يبدأ موقع صفحة 227

معرفة كيفية الاستماع: عامل تمييزي أساسي للقيادة الناجحة

يقدم عالم الشركات أنشطة ديناميكية وتعاونية بشكل متزايد، حيث القدرة علىاعرف كيف تستمعإنه أساسي لمن يرغب في الحفاظ على قيادة ناجحة. على الرغم من أن التواصل يُرتبط غالبًا بالكلام، فإن الاستماع النشط يسمح لفريق عالي الأداء أن يقوده مديرون يفهمون بشكل أفضل الاحتياجات والتحديات والأفكار التي يعرضها الموظفون.

الاستماع الفعال في القيادة

نشاطاعرف كيف تستمعالأمر لا يتعلق فقطانتبه للحواريتعلق ذلك بتفسير النص وإدراك المشاعر وراء المحادثة، مما يوفر بيئة عمل أكثر صحة، حيث يُشجع الموظفون على التعبير عن آرائهم دون خوف من الانتقام من قبل المسؤولين. عادةً، القادة الذين يعرفون الاستماع يشاركون مشاعر مثل التعاطف والاحترام والالتزام بنمو الأعمال.

فوائد معرفة كيفية الاستماع

عندما يكون القادة مستعدين للاستماع إلى موظفيهم، يشعر أعضاء الفريق بثقة أكبر وتقدير، مما يعزز العلاقة بينهم. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تنشأ العديد من الأفكار من خلال النقاش المفتوح، مع فرص لمشاركة الجميع في هذه العملية.

من ناحية أخرى، فإن معرفة الاستماع تتعلق أيضًا بتعزيز الابتكار وحل النزاعات، حيث تتيح هذه النشاطات تحديد الأسباب الحقيقية وراءها بدقة. الاستماع النشط يسهل البحث عن الحلول.

يتم تحفيز مشاركة الموظف من قبل من يعرف كيف يستمع، مما يخلق دافعًا لمن هو جزء من العمل. تُفيد النشاطات في اتخاذ القرارات بين القادة، الذين يمتلكون مزيدًا من الرؤى حول الفريق، مما يعزز الثقة والقرار الحاسم بشأن اختيار المسار الذي يجب اتباعه.

كيفية تطوير المهارة

تحسين مهارة الاستماع يتطلب تطويرًا مستمرًا وتفانيًا كبيرًا. من الضروري الانتباه الكامل أثناء المحادثة، مع تجنب المشتتات مثل استخدام الهاتف المحمول أو الأنشطة الجانبية.

طرح الأسئلة أيضًا يعزز مهارة الاستماع، حيث يظهر القائد اهتمامًا حقيقيًا بالمعلومات التي يقدمها الموظف. بالإضافة إلى ذلك، فإن طلب التوضيح يشجع على الحوار.

ومع ذلك، قد يُعتبر مقاطعة الكلام ضوضاء في التواصل بالنسبة لمن يمارس الاستماع النشط. من المهم جدًا إتاحة المجال للشخص الآخر لإكمال تفكيره قبل أن يتدخل.

القادة الذين يتقنون فن الاستماع يميلون إلى إنشاء فرق أكثر إنتاجية وتفاعلًا واستدامة. تُعزز هذه المهارة أيضًا الثقافة التنظيمية من خلال تعزيز بيئة عمل صحية وشاملة وأكثر تعاونًا.

في سيناريو حيث المنافسة شرسة والتكيف ضرورة مستمرة، فإن ممارسة الاستماع النشط سيكون الفارق الذي يحول الفرق مع تحديد القادة كوكلاء حقيقيين للتغيير في العمل.

يوضح التصنيف الشكاوى الرئيسية للمستهلكين البرازيليين

مشاكل مثل التأخيرات في التسليم، الدعاية المضللة، وخدمة العملاء غير المرضية من بين الأسباب الرئيسية لعدم رضا المستهلكين عن تجاربهم في التسوق. هذا هو ما تظهره دراسة CX Trends 2025 التي أجرتها Octadesk، منصة خدمة العملاء التابعة لـ LWSA، بالتعاون مع Opinion Box.

وبحسب المسح، فإن المشاكل الرئيسية التي أبلغ عنها المستهلكون تشمل المنتجات أو الخدمات ذات الجودة الأقل من المتوقع (26%)، والتأخير في التسليم (24%) أو عدم التسليم (21%)، والإعلانات المضللة (24%)، ومشاكل خدمة العملاء (20%)، وعدم وجود ردود فعل على الشكاوى والطلبات (18%).

توضح الدراسة أن المستهلكين أصبحوا أكثر تطلبًا ووعيًا بجودة المنتجات والخدمات. بالنسبة للشركات، تعتبر هذه البيانات تنبيهًا: تحسين تجربة العميل لم يعد خيارًا، بل ضرورة تنافسية،" يقول رودريغو ريكو، مؤسس ومدير شركة أوكتاديسك. "مراقبة هذه الآلام تتيح التصرف بشكل استباقي، وتصحيح الأخطاء في الخدمة، واللوجستيات، والتواصل لضمان علاقة أكثر قوة وموثوقية مع الجمهور"، يضيف.

وكشفت الدراسة أيضًا أن المستهلكين يتوقعون إجراءات واضحة من العلامات التجارية لتحسين تجاربهم، مثل حل المشكلات بسرعة (37%)، وتوسيع خيارات الشحن (37%)، وقسائم الخصم للمشتريات المستقبلية (33%)، وتقليل أوقات التسليم (32%).

أوضح المستهلك البرازيلي ما يتوقعه: السرعة، الوضوح، وخدمة تعاطفية. بالنسبة للعلامات التجارية، هذه فرصة للتميز، ليس فقط بما يبيعونه، بل بطريقة خدمته والتواصل مع عملائهم، يقول.

تأثير نمو المبيعات عبر الإنترنت على سلوك المستهلك

تُظهر الدراسة أيضًا الحضور القوي للتجارة الإلكترونية في البرازيل. خلال الأشهر الاثني عشر الماضية، قام 77٪ من المستهلكين البرازيليين بالتسوق عبر الإنترنت وفي المتاجر الفعلية، مما يعزز سلوك الاستهلاك المختلط.

من بين العوامل الأكثر تأثيرًا في قرار الشراء هي الشحن المجاني (62٪)، جودة المنتج أو الخدمة (56٪)، والسعر التنافسي (53٪) — وهي نفس العناصر التي، عند سوء إدارتها، تقود أسباب عدم الرضا.

تشمل قنوات الشراء الرئيسية المتاجر الإلكترونية (68٪)، والأسواق الإلكترونية (66٪)، والمتاجر التقليدية (64٪). بالإضافة إلى ذلك، تبرز منصات مثل واتساب (30٪) وإنستغرام (28٪) بشكل متزايد في عملية اتخاذ القرار، مما يظهر الأهمية المتزايدة لوسائل التواصل الاجتماعي في التجارة البرازيلية. تثبت الدراسة أن وسائل التواصل الاجتماعي قد تقدمت من مكانة الإعلان إلى أن تصبح خيارًا لقناة الشراء للمستهلكين، وذلك بشكل كبير بسبب العرض من قبل رواد الأعمال الصغار. يبرز واتساب في هذا الصدد، حيث يشهد نموًا قويًا، مع زيادة قدرها أربعة نقاط مئوية مقارنة بالعام الماضي، حسب ما يوضح مدير شركة أوكتاديسك.

للوصول إلى التقرير الكامل،انقر هنا.

البيانات البديلة تفتح الباب أمام الائتمان لملايين البرازيليين

على الرغم من كونه مفيدًا جدًا لتمكين السكان من الوصول إلى المنتجات والخدمات الأساسية لبقائهم، إلا أن الائتمان لا يزال يُعتبر موضوعًا محظورًا كبيرًا هنا في البرازيل.تُظهر بيانات المعهد البرازيلي للبحوث وتحليل البيانات (Ibpad) أن حوالي 73٪ من البرازيليين يشعرون بالاستبعاد المالي بسبب عدم تمكنهم من الوصول إلى هذه الخدمة. جزئياً، يعود المشكلة إلى النماذج التقليدية للتقييم، التي لا تستطيع التقاط السلوكيات المالية للأشخاص الذين يعملون خارج الهياكل المصرفية الرسمية.

وبذلك، يمكن أن يكون استخدام البيانات البديلة هو الورقة الرابحة للمؤسسات المالية، التي لا تزال تعتمد على معلومات قديمة جدًا من مكاتب الائتمان عند تقييم العملاء المحتملين. للحصول على فكرة، تظهر دراسة البنك الدولي (قاعدة بيانات فايندكس العالمية) أن 45٪ من البرازيليين غير مصرفيين، ويعتمدون بشكل رئيسي على المعاملات النقدية أو الخدمات المالية البديلة.

من ناحية أخرى، شهد بيكس اعتمادًا سريعًا، حيث يُستخدم بانتظام من قبل أكثر من 70٪ من البالغين، وفقًا للبنك المركزي. يقدم نمو المدفوعات الرقمية فرصة هائلة لإعادة تعريف تقييم الائتمان، لكن المؤسسات المالية لا تزال تتكيف مع ذلك.

وفقًا لإيغور كاستروفيجو، مدير البلاد في 1datapipe، مزود حلول رؤى المستهلكين المستندة إلى الذكاء الاصطناعي، فإن أكبر خطأ ترتكبه المؤسسات عند تقييم الائتمان هو تصنيف الأشخاص الذين ليس لديهم سجل مصرفي كحاملين لدرجة سيئة. هذا ببساطة غير صحيح. في الوقت الحالي، لدينا تقنيات لتقييم السلوكيات المالية الحقيقية بالإضافة إلى نماذج الائتمان القديمة، يوضح المدير التنفيذي.

الذكاء الاصطناعي والبيانات البديلة: فتح الائتمان

اعتبرت تكنولوجيا العصر، الذكاء الاصطناعي كانت مفيدة جدًا في قطاع تقييم الائتمان. من خلال استخدامها المدمج مع تحليل البيانات، فهي قادرة على تقديم رؤى تتجاوز بكثير البيانات البنكية التقليدية. عند تحليل السلوكيات المالية الحقيقية، يمكن للنماذج المستندة إلى هذه التقنية أن توفر رؤية أوضح وأكثر شمولاً لقدرة الائتمان.

هذا صحيح لدرجة أن دراسة أجرتها شركة Cinnecta تشير إلى أن حوالي 50% من المؤسسات المالية تستخدم بالفعل الذكاء الاصطناعي في عمليات الائتمان الخاصة بها، حيث يعتبر 70% من الفرق أن تثبيت تقنيات جديدة لتحسين التقييمات بشكل أكبر هو أولوية قصوى.

ومع ذلك، ما هي المصادر الرئيسية لهذه البيانات البديلة؟ فيما يلي بعض الأمثلة

 استخدام الهاتف المحمول –يشير تكرار إعادة الشحن ودفع الفواتير وعادات الاستهلاك إلى الاستقرار المالي.

 دفع الفواتير والإيجار –إن الدفع في الوقت المناسب للخدمات الأساسية يعد مؤشرا قويا على المسؤولية المالية.

 التجارة الإلكترونية والمعاملات الرقميةتظهر أنماط الشراء والدفع في خدمات BNPL (اشتر الآن وادفع لاحقًا) ثقة المستهلك.

البيانات الاجتماعية والسلوكية- تكشف البصمات الرقمية، مثل تاريخ التوظيف والتعليم والشبكات المهنية، عن إمكانات الائتمان.

يوضح إيغور كاستروفيجو قائلاً: "تتيح هذه الرؤى المدعومة بالذكاء الاصطناعي للمقرضين تجاوز النماذج القديمة وتوسيع نطاق الوصول المالي إلى ملايين الأشخاص".

دور بيكس في الشمول المالي

بيكس بسرعة أصبح الأداة الأكثر قوة في الشمول المالي في البرازيل، مما يسمح لملايين الأشخاص ببناء سجل معاملات دون الحاجة إلى بنك تقليدي. مع أكثر من 26 تريليون ريال برازيلي تم تداولها خلال العام الماضي عبر المنصة، وفقًا للبنك المركزي، فإن المؤسسات المالية تمتلك منجم ذهب من البيانات متاحًا لها. نعم، بشرط أن يتبنوا استراتيجيات تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

وفقًا لإيغور كاستروفيجو، فإن انفجار المدفوعات الرقمية في البرازيل هو تغيير جوهري في اللعبة ويجب أن تؤخذ في الاعتبار من قبل الهيئات المستقلة. "المؤسسات المالية التي لا تدمج هذا النوع من المعلومات ستتجاهل مستقبل الائتمان"، يؤكد.

لماذا يعد الذكاء الاصطناعي ضروريا؟

غالبًا ما يصنف الدائنون العملاء الذين ليس لديهم سجل ائتماني على أنهم عالي المخاطر فقط لأنهم لا يمتلكون سجلات مالية تقليدية. الذكاء الاصطناعي يتحدى هذا الرأي، مركّزًا على الرؤى السلوكية في الوقت الحقيقي، بدلاً من الاعتماد فقط على أداء الائتمان السابق.

تتوقع دراسة من Juniper Research أن تؤدي تقييمات الائتمان المعتمدة على الذكاء الاصطناعي إلى زيادة بنسبة 67٪ في فرص القروض في الأسواق الناشئة بحلول عام 2028. "المؤسسات المالية التي تتبنى هذا التغيير ستتمكن من توسيع قاعدة عملائها، وتقليل معدلات التخلف عن السداد، وخلق نظام بيئي ائتماني أكثر عدلاً"، يوضح إيغور كاستروفيجو.

وبذلك، بدلاً من الاعتماد فقط على الطرق القديمة، يجب على المؤسسات المالية اعتماد نماذج ديناميكية وفي الوقت الحقيقي، تعكس السلوك الحديث للمستهلك. صناعة الائتمان تواجه مفترق طرق. إما أن نتطور ونشمل المزيد من الأشخاص، أو نستمر في استبعاد ملايين الأشخاص بناءً على معايير قديمة، يوضح إيغور كاستروفيجو.

الآن هو وقت العمل

المؤسسات المالية التي تعتمد نماذج ائتمان مدعومة بالذكاء الاصطناعي ستقود الموجة القادمة من الشمول المالي. نظرًا لوجود التكنولوجيا بالفعل، فإن السؤال الآن هو من سيكون الأول في استخدامها بشكل استراتيجي.

مع اقتراب البرازيل من مستقبل مالي أكثر شمولية، السؤال الحقيقي ليس "هل" يمكن للذكاء الاصطناعي سد هذه الفجوة في سوق الائتمان، بل "من" سيكون الرائد في هذه الحركة. هذا فقط سيشجع على إنشاء منتجات تركز على الاحتياجات الحقيقية للناس. بالإضافة إلى ذلك، تقلل هذه الخطوة من عدم المساواة من خلال توسيع الوصول إلى الائتمان، وطرق الدفع الإلكترونية، والمنتجات المصرفية الأبسط والأقل تكلفة، يختتم إيغور.

الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في قطاع التجزئة: كيفية تحويل الالتزامات إلى إجراءات ملموسة

في السنوات الأخيرة، تسجل المجتمع مشاركة متزايدة للأشخاص في القضايا البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، والمعروفة باسم ESG (البيئة، الاجتماعية، الحوكمة). و تأثير هذه الطبقة الأكثر وعيًا من السكان يعيد تعريف عادات الاستهلاك، مع تأثير كبير على التجزئة. اليوم، أصبح البرازيليون أكثر انتقائية في اختياراتهم الشرائية، مع أخذ التزام العلامات التجارية بالاستدامة والقضايا الاجتماعية بعين الاعتبار. يُتبنى المستثمرون أيضًا معايير أكثر صرامة عند تقييم أماكن تخصيص مواردهم، استنادًا إلى قرارات الشركات فيما يتعلق بالتنوع والحوكمة المؤسسية.

لدمج مبادئ ESG بشكل فعال في تجارة التجزئة، من الضروري فهم ما يشمله هذا المفهوم. من الضروري معرفة وتنفيذ إجراءات تستند إلى المبادئ التي تحدد ممارسات قوية في القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة. أهداف التنمية المستدامة (ODS) للأمم المتحدة تعمل كبوصلة لتوجيه الشركات نحو ممارسات أكثر مسؤولية واستدامة.

توفر هذه الأهداف خريطة شاملة لكيفية مساهمة الشركات في عالم أفضل (باستخدام ثلاثة أهداف من أهداف التنمية المستدامة: المساواة بين الجنسين، والعمل اللائق، والحياة تحت الماء)، وهذا أمر ذو صلة خاصة بالتجزئة. تجاهل المساواة بين الجنسين، وإخضاع الموظفين لظروف عمل سيئة، أو عدم اعتماد ممارسات مستدامة فيما يتعلق بالمياه، ليس مجرد خطأ أخلاقي، بل يمكن أن يكون له تداعيات خطيرة على سمعة علامتك التجارية ونجاحها. في نهاية المطاف، في أعمال اليوم، المسؤولية هي عنصر أساسي للربحية.

بعد فهم بعض المبادئ الأساسية للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، من الضروري الغوص في أفضل الممارسات التي يمكن تنفيذها في قطاع التجزئة. عند ترجمة هذه المفاهيم إلى أفعال ملموسة، لا تفي متجرك فقط بمسؤوليته الاجتماعية، بل يبرز أيضًا في السوق ويعزز الاتصال مع العملاء.

وفيما يلي بعض الممارسات التي يمكنك اعتمادها في متجرك:

الحد من الأثر البيئي:اعتمد سياسات صارمة لاستهلاك فعال للموارد الطبيعية. هذا لا يساعد الكوكب فحسب، بل يمكنه أيضًا توفير المال على المدى الطويل. بالإضافة إلى ذلك، اتخذ إجراءات لتقليل الهدر وادعم ممارسات إدارة النفايات وإعادة التدوير. وبهذه الطريقة، بالإضافة إلى تقليل التأثير البيئي، يمكن أيضًا أن تخلق صورة إيجابية لعلامتك التجارية.

الإدماج والتنوع:نفذ سياسات قوية للشمول والتنوع في شركتك. حاول بناء فريق متنوع من حيث الطبقة الاجتماعية، العمر، العرق، والتوجه الجنسي من خلال عملية الاختيار. التنوع لا يثري ثقافة الشركة فحسب، بل يجلب أيضًا وجهات نظر مختلفة يمكن أن تعزز الابتكار والإبداع.

الثقافة التنظيمية الصحية:أنشئ وراعِ ثقافة تنظيمية تقدر صحة الموظفين وتخلق بيئة عمل إيجابية. هذا يتطلب الحفاظ على ديناميات تضمن رحلة متوازنة لموظفيك، مع مراعاة جوانب مثل الرفاهية العاطفية والعقلية. فريق صحي هو أكثر إنتاجية وتفاعلًا.

المفتاح للنجاح في ESG هو التنفيذ المستمر لهذه الممارسات. لا يتعلق الأمر فقط بتبني سياسات لوضع علامات على المربعات، بل بدمج هذه المبادئ في حمض نووي لشركتك. عندما يصبح ESG جزءًا لا يتجزأ من ثقافتك المؤسسية، فإنه لا يفيد علامتك التجارية فحسب، بل يفيد المجتمع ككل أيضًا.

لذا، أيها التجار، عليكم أن تتجاوزوا الالتزامات وتحوّلوها إلى أفعال ملموسة.

ماذا تفعل الشركات الأكثر شعبية للعمل بها في البرازيل؟

تصنيف Oالشركات المحبوبة 2024الذي أجرته منصة العلامة التجارية لصاحب العمل ILoveMyJob، يُظهر الشركات الأكثر إعجابًا من قبل المهنيين البرازيليين والاستراتيجيات التي تجعل هذه المؤسسات مرجعًا في إدارة الموارد البشرية. استنادًا إلى رأي 865 من المهنيين من مناطق مختلفة من البلاد، تبرز الدراسة كيف استثمرت الشركات في بيئات عمل أكثر ابتكارًا وجاذبية ومتوافقة مع توقعات المواهب.

"اليوم، تحتاج الشركات إلى تجاوز الرواتب التنافسية. إن الاستماع إلى المواهب بشكل نشط وروتينيّ أمر ضروري لخلق بيئات ملهمة وتلبي التوقعات المتزايدة للمحترفين. لا تؤدي هذه الممارسة إلى تحسين علامة صاحب العمل التجارية بشكل مستمر فحسب، بل تسمح لك أيضًا بتوقع السلوكيات وبناء علاقات دائمة مع الموظفين.وتقول أنجليكا مادالوسو، الرئيسة التنفيذية لشركة ILoveMyJob:

وتأتي على رأس القائمة شركات Natura وVale وGrupo Boticário، والتي على الرغم من عملها في قطاعات مختلفة، إلا أنها تشترك في بعض النقاط المشتركة: الاستثمارات القوية في الثقافة التنظيمية والابتكار والارتباط القوي بقيم الموظفين.

ما الذي يجعل الشركة تحظى بإعجاب المحترفين؟

وفقًا للبحث، فإن العوامل الأكثر قيمة بالنسبة للموظفين عند تقييم بيئة العمل تشمل:

  • مناخ تنظيمي إيجابي (18%)
  • الشفافية والتواصل الفعال (16%)
  • الاستقلالية (12%)
  • المرونة (11%)
  • التقدير والاعتراف (10%)
  • بيئة محترمة وشاملة (9%).
  • الغرض ذو الصلة (7%)
  • فرص النمو (5%)
  • عوامل أخرى مثل المزايا والتعلم والتطوير والأجور الجيدة وغيرها (12٪)

بالإضافة إلى ذلك، يكشف الدراسة أن الأسباب الرئيسية التي تدفع المهنيين لترك شركاتهم مرتبطة بقضايا هيكلية وإدارية. الأجر غير المناسب (45٪)، غياب خطة مهنية (30٪)، والعبء الزائد في العمل (15٪) هي العوامل الأكثر ذكرًا.

ما الذي تفعله Natura وVale وGrupo Boticário بشكل مختلف؟

تحليل التصنيف التفصيلي يكشف أن الشركات الأكثر إعجابًا من قبل المواهب تستثمر في ممارسات تتجاوز الرواتب والمزايا التقليدية. شاهد بعض المبادرات التي تجعل من هذه الشركات مرجعًا

  • طبيعة:راهن على ثقافة تنظيمية توازن بين الابتكار والرفاهية والأثر الاجتماعي.بالإضافة إلى ذلك، صفحة الوظائف الخاصة بك خارج الموقع الرسمي، الذي يوفر موارد الوصول ويشجع المهنيين على تقييم الشركة على Glassdoor، والتي تبلغ حالياً التقييم العام لها 4.1% على المنصة.
  • Vale: مرّ بتحول ثقافي وركز على التنوع والشمول والاستدامة. من بين النقاط البارزة التي أشارت إليها الدراسة، تعزيز علامة صاحب العمل، من خلال إجراءات موجهة نحو التطوير المهني والتوازن بين الحياة الشخصية والعمل. حسابك على لينكدإن يضم أكثر من 4 ملايين متابع ويبرز قضايا الابتكار والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG).
  • مجموعة بوتيكاريو:يتميز بالاستثمار في فوائد الشركات المميزة، مثل مساعدة الحيوانات الأليفة. علاوة على ذلك، يعزز هويته كعلامة تجارية لصاحب العمل من خلال موقف استراتيجي قوي على وسائل التواصل الاجتماعي وصفحة وظائف منظمة داخل الموقع الرسمي. كما يستثمر المجموعة بشكل كبير في بناء العلامة التجارية لصاحب العمل على منصة Glassdoor وفي منصات التقييم.

الاتجاهات الرئيسية التي لوحظت في التصنيف

وبالإضافة إلى مبادرات الشركات التي تتمتع بأفضل وضع، سلطت الدراسة الضوء على بعض الاتجاهات:

  • التركيز على B2C:لقد عززت شركات B2C، مثل Natura وGrupo Boticário، حضورها من خلال الاستثمار القوي في العلامة التجارية لصاحب العمل.
  • مزايا الشركات المتميزة:تقدم الشركات مزايا أكثر من الحزمة التقليدية بشكل متزايد. مجموعة بوتيكاريو، على سبيل المثال، تميزت بمساعدة الحيوانات الأليفة، وهي ابتكار في السوق. تُحلل الدراسة أن اختيار الفوائد ربما نشأ من الاستماع النشط للأشخاص المتعاونين، وبالتالي يعكس رفاهية جميعهم.
  • التحول الرقمي:الاستثمارات في التكنولوجيا والرقمنة تعزز بيئات العمل الحديثة والديناميكية. تتميز شركات مثل إيتاو في هذا الجانب.
  • ابتكار:جميع الشركات في التصنيف تركز على الابتكار، بغض النظر عن القطاع. طبيعة، فالي، ومجموعة بوتيكاريو، على سبيل المثال، يسعون باستمرار إلى إيجاد حلول جديدة وطرق لتحسين العمليات.
  • ESG: تولي معظم الشركات الأولوية لقضايا الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، مع ممارسات مؤسسية جيدة، والاستدامة والمسؤولية الاجتماعية، والتي تُحدث تأثيرًا هامًا في جذب المواهب وولائها.
  • المرونة:تظل نماذج العمل الهجينة والبعيدة هي المفضلة بين المواهب وتساهم في تحقيق توازن صحي بين الحياة المهنية والشخصية للموظف.
  • Setor: تصنيف عام 2024 أظهر سيطرة شركات قطاع الطاقة، مدفوعة بالاهتمام بـ ESG والاستدامة.

تعرف على التصنيف الوطني للشركات الأكثر شعبية للعمل بها

بالإضافة إلى تقديم نظرة عامة مفصلة حول الممارسات التي تُحدث فرقًا في إدارة الموارد البشرية، كشفت الدراسة أيضًا عن الشركات التي تبرز في الساحة الوطنية. يُظهر التصنيف، الذي يعكس تصور المهنيين المستطلعين، مزيجًا من الشركات الوطنية والمتعددة الجنسيات، بالإضافة إلى زيادة الاهتمام بريادة الأعمال كبديل مهني:

الأول –طبيعة

الثاني –نعم

3º –مجموعة بوتيكاريو

الرابع -يوروفارما

الخامس –بتروبراس

السادسإليتروبراس

السابعإيتاو

الثامنعمل خاص (الرغبة في القيام به)

التاسعرابطة كرة القدم المركزية

العاشر -طاقة الصدى

أالشركات المحبوبة 2024يتم إجراؤها سنويًا بواسطة ILoveMyJob وتقدم نظرة عامة على أفضل ممارسات إدارة علامة صاحب العمل في البرازيل. يمكن الوصول إلى التقرير الكامل فيwww.lovedcompanies.com.br.

الأمن السيبراني في عام 2025: ما يمكن للشركات توقعه وكيفية الاستعداد

الأمن السيبراني في تطور مستمر، مدفوعًا بالتقدم التكنولوجي والتهديدات الرقمية المتزايدة في التعقيد. في عام 2025، تواجه المؤسسات مشهدًا أكثر تحديًا، حيث يستخدم القراصنة الذكاء الاصطناعي لاستغلال الثغرات في وقت قياسي، وتصبح الهويات الرقمية أهدافًا ذات أولوية. في هذا السيناريو، السؤال واضح: كيف يمكن للشركات ألا تقتصر على الحماية فحسب، بل تزدهر أيضًا في بيئة ديناميكية جدًا؟

للأسف، البرازيل أصبحت بالفعل من بين الأهداف الرئيسية للهاكرز في العالم. تظهر بيانات حديثة من Check Point Research أن الهجمات في البلاد لا تزال تتزايد، والمشكلة السيئة هي أن مستوى النضج في الأمن السيبراني لمعظم الشركات البرازيلية لا يزال منخفضًا جدًا، يحذر تياغو تانكا، مدير الأمن السيبراني في شركة TIVIT، الشركة البرازيلية متعددة الجنسيات التي تربط التكنولوجيا لعالم أفضل. في عام 2025، سيكون من الضروري العمل بمزيد من المرونة السيبرانية، بما في ذلك حماية الوصول، والاستثمار في الحلول الاستباقية، والحفاظ على تحديث البرامج، وتدريب الفرق على تحديد التهديدات والتخفيف منها.

مع تزايد الذكاء الاصطناعي (AI) والأتمتة، أصبح المجرمون الإلكترونيون أكثر مهارة. استخدام الذكاء الاصطناعي في الهجمات الإلكترونية يسمح بخلق تهديدات أكثر تطورًا وصعوبة في الكشف عنها. من المتوقع حدوث زيادة كبيرة في وتيرة وتعقيد الهجمات الإلكترونية في السنوات القادمة. هذا يجعل المشاريع بحاجة إلى إعادة التفكير في استراتيجياتها الأمنية واعتماد حلول أكثر تقدمًا.

التقريرتوقعات الأمن السيبراني لعام 2025تنتجه شركة جوجل، وتؤكد أن الذكاء الاصطناعي سيكون أحد أهم عوامل الخطر في العام المقبل. سيُسهل تطبيقك إنشاء طرق جديدة للاحتيال عبر الصيد الاحتيالي، وهجمات الهندسة الاجتماعية وتزييف عميقالتي يمكن استخدامها لسرقة الهوية. تشير التقرير أيضًا إلى أن برامج الفدية ستظل تهديدًا مسببًا للاضطراب، مع زيادة في الابتزازات الأكثر تعقيدًا، مثل تهديدات بتسريب بيانات حساسة وانقطاعات في العمليات التشغيلية.

اتجاهات وتهديدات أخرى ذكرت في التقرير تشمل أيضًا: ديمقراطية الأدوات للهجمات الإلكترونية (خدمات الهجوم بالتوقيع تقلل من حواجز الدخول للمجرمين الأقل خبرة)؛ الثغرات الأمنية التي يتم استغلالها بسرعة قياسية (هذا التسريع يتطلب من الشركات العمل بشكل استباقي لتخفيف المخاطر وحماية أنظمتها قبل أن تصبح أهدافًا)؛ هجمات على الهويات والبيئات المختلطة (مع توسع العمل المختلط، أصبحت الهويات الرقمية المخترقة واحدة من أهم محاور الهجوم).

مع تزايد تعقيد مشهد التهديدات الإلكترونية، أصبح من الضروري بشكل متزايد أن تنفذ الشركات إجراءات الأمان منذ بداية تطوير أنظمتها وتطبيقاتها. مع التطور التكنولوجي السريع والتحول الرقمي الجاري، يجب أن تُفكر في الأمان منذ تصميم بنية الحلول، وليس فقط كـ "تصحيح" بعد التنفيذ.

ويؤكد تاناكا أن أفضل بديل لتقليل فرص وقوع الهجمات هو من خلال اعتماد تدابير وقائية، إلى جانب استراتيجيات قوية وقابلة للتكيف وتعاونية:

  • تعزيز المراقبة القائمة على الذكاء الاصطناعي:يمكن لحلول الذكاء الاصطناعي اكتشاف الأنماط الشاذة والاستجابة للتهديدات في الوقت الحقيقي. يجب أن تكون دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في أنظمة الدفاع أولوية.
  • تنفيذ نموذج الثقة الصفرية:يقلل مفهوم "الثقة الصفرية" من مخاطر الوصول غير المصرح به من خلال فرض المصادقة المستمرة وتقسيم الشبكة، بالإضافة إلى ضمان السماح فقط للمستخدمين والأجهزة المصرح لها بالوصول إلى البيانات الهامة.
  • استثمر في حماية الهوية الرقمية:وبما أن الهويات تعد واحدة من أكبر نقاط الضعف، فإن التقنيات مثل المصادقة متعددة العوامل وإدارة الهوية (IAM) تعد ضرورية للحد من المخاطر.
  • تحديث البنية التحتية والتدريب بشكل منتظم:إن التأكد من تحديث الأنظمة دائمًا وتدريب الموظفين بانتظام يساعد في التخفيف من هجمات الهندسة الاجتماعية والثغرات القابلة للاستغلال.

"يجب على الشركات أن ترى الأمن السيبراني ليس كتكلفة، بل كاستثمار استراتيجي قادر على توليد ميزة تنافسية. إنه ميزة أساسية لضمان استمرارية الأعمال في ظل تزايد التهديدات. في TIVIT، التزامنا هو تقديم حلول تتكامل بشكل مثالي مع عمليات عملائنا، مما يسمح لهم بالتركيز على نمو أعمالهم دون قلق من المخاطر السيبرانية"، يبرز تانكا. نحن مستعدون لمواجهة تحديات عام 2025 بأسلوب قوي وفعال، يعتمد على خبرتنا في خدمات الأمن المُدارة، والمراقبة على مدار الساعة، والحماية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

لدينا بنية تحتية للمراقبة والكشف والاستجابة مع أحدث الأدوات وفريق من المهنيين يضمن تغطية فعالة جدًا لأمن المعلومات.تكلفة استخدام هذه الهيكلية من قبل عملائنا أقل بكثير من تلك التي ستتحملها شركة إذا قررت إنشاء منظمتها الخاصة. يمكن ويجب تطبيق هذه الدراسة قبل اتخاذ قرار الحفاظ على هيكلها الخاص للأمن السيبراني.على أي حال، سواء كانت بنية داخلية أو شركة خدمات أمن سيبراني، لا يستحق المخاطرة.

وفقًا لمسح CX Trends 2025، فإن مشكلات الجودة والتأخير والإعلانات المضللة تشكل تحديًا للعلامات التجارية في البرازيل

مشاكل مثل التأخيرات في التسليم، الدعاية المضللة، وخدمة العملاء غير المرضية من بين الأسباب الرئيسية لعدم رضا المستهلكين عن تجاربهم في التسوق. هذا هو ما تظهره دراسة CX Trends 2025 التي أجرتها Octadesk، منصة خدمة العملاء التابعة لـ LWSA، بالتعاون مع Opinion Box.

وبحسب المسح، فإن المشاكل الرئيسية التي أبلغ عنها المستهلكون تشمل المنتجات أو الخدمات ذات الجودة الأقل من المتوقع (26%)، والتأخير في التسليم (24%) أو عدم التسليم (21%)، والإعلانات المضللة (24%)، ومشاكل خدمة العملاء (20%)، وعدم وجود ردود فعل على الشكاوى والطلبات (18%).

توضح الدراسة أن المستهلكين أصبحوا أكثر تطلبًا ووعيًا بجودة المنتجات والخدمات. بالنسبة للشركات، تعتبر هذه البيانات تنبيهًا: تحسين تجربة العميل لم يعد خيارًا، بل ضرورة تنافسية،" يقول رودريغو ريكو، مؤسس ومدير شركة أوكتاديسك. "مراقبة هذه الآلام تتيح التصرف بشكل استباقي، وتصحيح الأخطاء في الخدمة، واللوجستيات، والتواصل لضمان علاقة أكثر قوة وموثوقية مع الجمهور"، يضيف.

وكشفت الدراسة أيضًا أن المستهلكين يتوقعون إجراءات واضحة من العلامات التجارية لتحسين تجاربهم، مثل حل المشكلات بسرعة (37%)، وتوسيع خيارات الشحن (37%)، وقسائم الخصم للمشتريات المستقبلية (33%)، وتقليل أوقات التسليم (32%).

أوضح المستهلك البرازيلي ما يتوقعه: السرعة، الوضوح، وخدمة تعاطفية. بالنسبة للعلامات التجارية، هذه فرصة للتميز، ليس فقط بما يبيعونه، بل بطريقة خدمته والتواصل مع عملائهم، يقول.

تأثير نمو المبيعات عبر الإنترنت على سلوك المستهلك

تُظهر الدراسة أيضًا الحضور القوي للتجارة الإلكترونية في البرازيل. خلال الأشهر الاثني عشر الماضية، قام 77٪ من المستهلكين البرازيليين بالتسوق عبر الإنترنت وفي المتاجر الفعلية، مما يعزز سلوك الاستهلاك المختلط.

من بين العوامل الأكثر تأثيرًا في قرار الشراء هي الشحن المجاني (62٪)، جودة المنتج أو الخدمة (56٪)، والسعر التنافسي (53٪) — وهي نفس العناصر التي، عند سوء إدارتها، تقود أسباب عدم الرضا.

تشمل قنوات الشراء الرئيسية المتاجر الإلكترونية (68٪)، والأسواق الإلكترونية (66٪)، والمتاجر التقليدية (64٪). بالإضافة إلى ذلك، تبرز منصات مثل واتساب (30٪) وإنستغرام (28٪) بشكل متزايد في عملية اتخاذ القرار، مما يظهر الأهمية المتزايدة لوسائل التواصل الاجتماعي في التجارة البرازيلية. تثبت الدراسة أن وسائل التواصل الاجتماعي قد تقدمت من مكانة الإعلان إلى أن تصبح خيارًا لقناة الشراء للمستهلكين، وذلك بشكل كبير بسبب العرض من قبل رواد الأعمال الصغار. يبرز واتساب في هذا الصدد، حيث يشهد نموًا قويًا، مع زيادة قدرها أربعة نقاط مئوية مقارنة بالعام الماضي، حسب ما يوضح مدير شركة أوكتاديسك.

للوصول إلى التقرير الكامل،انقر هنا.

تتقدم التكنولوجيا، لكن اتجاهات السوق أصبحت أكثر إنسانية بشكل متزايد

لقد أظهر عام 2024 بالفعل أن سوق العمل العالمي يمر بأحد أسرع التحولات في تاريخه. الآن، تقرير "مستقبل العمل" الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي، يتضمن الفصلتوقعات المهارات 2025-2030مُظهرًا أن حوالي 39٪ من المهارات الأساسية للمهنيين ستشهد تغييرات مهمة بحلول نهاية العقد. هذه الديناميكية مدفوعة بشكل رئيسي بتبني تقنيات جديدة، والتحول إلى اقتصاد أكثر خضرة، والتغيرات السكانية العالمية.

من بين المهارات التي ستزداد أهميتها بشكل أكبر، التفكير التحليلي، الذي يتضمن القدرة على حل المشكلات المعقدة استنادًا إلى البيانات والمعلومات المنظمة، ويُعتبر بالفعل ضروريًا من قبل سبعة من كل عشرة شركات. بالإضافة إلى ذلك، تبرز المرونة والمرونة والمرونة كسمات أساسية، مما يسمح للمهنيين بالتكيف بسرعة مع الطلبات الجديدة للسوق والأزمات.

وفقبياتريس نوبريجامستشارة خبيرة في التنمية البشرية والتنظيمية مع ما يقرب من 30 عامًا من الخبرة، تبرز أيضًا القيادة والتأثير الاجتماعي، خاصة في سياق تتزايد فيه الأتمتة للمهام التقنية، مما يجعل التعاون والتأثير الإيجابي على الفرق أمرًا ضروريًا. "التمكن من التكنولوجيا، الذي يشمل من التثقيف الرقمي إلى القدرة على التعامل مع أنظمة الذكاء الاصطناعي المعقدة والبيانات الضخمة، هو مهارة لا غنى عنها أخرى"، يوضح.

وفي النهاية، تصبح الفضول والتعلم المستمر نقاط قوة للمهنيين لمتابعة وتوقع الاتجاهات، مما يظهر المبادرة في تطوير قدرات جديدة. يشير التقرير إلى أن سوق العمل يتجه نحو نموذج يكون فيه التعاون بين البشر والآلات هو السائد، يختتم.

مستقبل العمل

السوق يواجه أيضًا توسع فجوة المهارات. تشير الدراسة إلى أن حوالي 63٪ من أصحاب العمل يرون فجوات المهارات كالعقبة الرئيسية أمام التحول التنظيمي. وبالتالي، فإن 85٪ من الشركات تركز على إعادة تأهيل موظفيها ("إعادة المهارة") وتأهيلهم ("رفع المهارة") كاستراتيجيات رئيسية للحفاظ على التنافسية.

بالنسبة لبياتريس، اللحظة تتطلب تغييرًا في العقلية سواء من قبل المؤسسات أو الأفراد. نعيش لحظة لا يكفي فيها مواكبة الاتجاهات، بل فهمها للنجاح في التنقل في سوق يتغير بشكل سريع جدًا. تطوير المهارات متعددة التخصصات التي تدمج التكنولوجيا والمهارات الناعمةسيكون ذلك أساسيًا لاستدامة المسارات المهنية والمنظمات،" يبرز. حتى هي نفسها قد استثمرت في التعليم المندمج لتعزيز الأجر الإجمالي في الشركات التي تعمل فيها.

صعود الاقتصاد الأخضر يعيد تشكيل سوق العمل أيضًا. مهندسو الطاقة المتجددة، خبراء الاستدامة، ومحترفو المركبات الكهربائية والذاتية القيادة من بين الوظائف التي ستشهد أكبر نمو حتى عام 2030. وفي الوقت نفسه، فإن توسع الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل الوظائف الإدارية، في حين تميل المهارات اليدوية والمهام المتكررة إلى الانخفاض.

يستمر قطاع التكنولوجيا في قيادة الطلب على المهارات المحددة، مع التركيز على خبراء البيانات الكبيرة، مهندسي التكنولوجيا المالية، مطوري التطبيقات والبرمجيات، ومحللي أمن المعلومات الإلكترونية. هذه التحولات لها أيضًا تأثيرات على القطاعات التقليدية اليدوية، مثل الزراعة والتصنيع، التي تتعرض لثورات في مجال الأتمتة والاستدامة.

"يعتبر الإدماج ركيزة مهمة أخرى في استراتيجيات الشركات. يخطط ما يقرب من نصف أصحاب العمل للاستفادة من مصادر المواهب المتنوعة، مع التركيز على إزالة الحواجز مثل متطلبات الدرجة العلمية التقليدية واعتماد نماذج التوظيف القائمة على المهارات. ويختتم المتخصص قائلاً: "يساعد هذا النوع من العمل على التعامل مع التفاوتات المتزايدة بسبب التحولات التكنولوجية".

رافائيل بالتار هو الرئيس التنفيذي الجديد لشركة Meetz

بهدف الطيران نحو آفاق أكبر وتحقيق نتائج استراتيجية، تقوم شركة مييتز، الشركة الناشئة التي تقدم حلولًا متكاملة للاستكشاف والتفاعل مع المبيعات للأعمال التجارية بين الشركات، بتغيير فريق إدارتها. المدير التنفيذي رافائيل بيلتار، الذي هو شريك في الشركة وكان يعمل كمدير عمليات، يتولى الآن منصب الرئيس التنفيذي. جوليو دياس، الذي كان يشغل المنصب حتى الآن، أصبح الآن مدير المبيعات (CSO).

حاصل على درجة في الإدارة من الجامعة الفيدرالية في بيرنامبوكو ومتخصص في الإدارة الاقتصادية والمالية من مؤسسة دوم كابرال، رافائيل بيلتار لديه مسيرة مهنية مكرسة لمجال المبيعات. مؤسس مييتز بجانب جوليانو دياس، متفائل بالتحدي الجديد. "الهدف من هذا التغيير هو ضمان أن يكون كل شخص في المكان الذي يمكن فيه استغلال أكبر إمكاناته. نحن مقتنعون أن هذه الخطوة تعد الشركة لمواجهة تحديات السنوات القادمة. خلال السنوات الخمس الماضية، تعلمت أن أضع الناس والعملاء في المقام الأول، وسيكون هذا دليلكم للتحديات القادمة"، يقول.

جوليانو يوضح أنه مع التغييرات، يتولى رافائيل بطل إدارة الخطوات الاستراتيجية القادمة، بينما يظل هو في العمل اليومي للشركة، داعمًا الشركاء والفريق. أواصل كعضو، مؤسس، مستشار، والآن مدير العمليات الاستراتيجية، أوجه طاقتي نحو المبيعات، التوسع، وبناء العلاقات مع السوق، مسرعًا نمو شركة مييتز ونتائج عملائنا، يوضح.

يؤكد التنفيذي أنه خلال كل هذا الوقت في قيادة شركة ميتز، أدرك أن العمل يزدهر فقط عندما يضع الأشخاص المناسبين في الأماكن المناسبة، دائمًا في الوقت المناسب أيضًا. من الضروري أن يكرس كل عنصر في الشركة جهوده لما يجيده بشكل أفضل. بطلار هو مدير فطري، يمتلك نظرة حاسمة للاستراتيجية والعمليات والأشخاص. قبل أن يكون شريكي هنا في الشركة، كان بائعًا ثم مديرًا في شركة أخرى أسستها.

فيما يتعلق بـ Meetz، يؤكد Juliano أن ثقافة الشركة ناضجة جدًا، تركز بنسبة 100٪ على النتائج والعملاء. بحلول عام 2025، يمكن لعملائنا وشركائنا توقع شركة أكثر تنظيمًا ومرونة وابتكارًا، جاهزة لتقديم حلول عالية المستوى، ينهي.

خبير في الذكاء الاصطناعي يشرح مسح القزحية والحظر المفروض على العالم

عالم، بقيادة سام ألتمان، المدير التنفيذي لشركة أوبن إيه آي، في مركز نقاش عالمي بعد أن قررت ألمانيا استبعاد بيانات قزحية العين التي تم جمعها في الاتحاد الأوروبي. قرار هيئة حماية البيانات في بافاريا، باي إل دي إيه، هو مثال على كيف أن جمع البيانات الحيوية يخرج من نطاق الخيال العلمي ليؤثر مباشرة على حياة الناس.

وفقًا للمجلس الأوروبي لحماية البيانات (EDPB)، يعتبر 70٪ من الأوروبيين أن جمع البيانات الحيوية تدخلي، معربين عن قلقهم بشأن كيفية استخدام وتخزين هذه المعلومات.

آلان نيكولاس، خبير في مجال الذكاء الاصطناعي للأعمال ومؤسسالأكاديمية الأسطورية[IA]تحذير من أن تأثير هذا القرار يتجاوز الحدود الأوروبية بكثير. "استخدام البيانات الحيوية لم يعد مسألة مستقبلية. يحتاج الناس إلى فهم أنه عند تقديم هذه البيانات، فإنهم يضعون خصوصيتهم وأمانهم الشخصي في خطر. يجب أن تكون اللوائح أكثر وضوحًا لحماية الأفراد"، يقول.

ما هو على المحك مع مسح القزحية

قرار BayLDA أجبر شركة World على حذف بيانات قزحية العين التي تم جمعها سابقًا، زاعمة أنه لا توجد أساس قانوني كافٍ للجمع. على الرغم من أن الشركة تؤكد أن رموز القزحية قد تم حذفها طواعية، إلا أن الأمر يتطلب إجراءات جديدة لضمان الامتثال للقواعد الأوروبية.

داميان كيران، المدير التنفيذي للخصوصية في أدوات الإنسانية، أكد على ضرورة وضع تعريف أدق للتجهيل في الاتحاد الأوروبي. يؤكد أنه لا يتم تخزين صور القزحية، لكن النقاد للممارسة يثيرون الشكوك حول تتبع واستخدام هذه الرموز.

لأنه يهم الجميع

في البرازيل، قامت وورلد بتفعيل 20 نقطة جمع في ساو باولو، حيث قامت بمسح قزحية أكثر من 189 ألف شخص. على الرغم من أن الشركة تعد بالخصوصية، إلا أن الخبراء يشيرون إلى أن البيانات الحيوية حساسة للغاية ويمكن استغلالها لأغراض غير مصرح بها. "النقاش ضروري، لأننا نتعامل مع معلومات يمكن استخدامها للسيطرة أو المراقبة، وهو شيء يؤثر على الجميع، سواء كانوا في أوروبا أو البرازيل"، يعلق نيكولاس.

في دول أخرى، مثل إسبانيا وكينيا، واجه المشروع أيضًا حواجز قانونية. في الحالة الإسبانية، تم إيقاف الجمع بعد أن اعتبرت وكالة حماية البيانات أن الممارسات تنتهك قواعد الخصوصية.

من الخيال إلى الواقع

يشرح ألان نيكولاس أنه قبل بضع سنوات، كان استخدام البيانات الحيوية لإنشاء هويات رقمية موضوعًا في أفلام الخيال العلمي. اليوم، أصبح حقيقة تؤثر على المصادقة في المواقع الإلكترونية وحتى مكافحة الحسابات المزيفة والفيديوهات المزيفة العميقة. لم يعد الأمر يتعلق بالخيال. المسألة الآن هي كيفية ضمان استفادة الناس من هذه التقنيات دون المساس بخصوصيتهم. كما هو الحال دائمًا، التكنولوجيا ليست الشرير. ما يحتاج إلى عناية هو الطريقة التي يستخدم بها الناس التكنولوجيا، يوضح.

يُظهر القرار الألماني أن التنظيم يجب أن يواكب تقدم الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحيوية. التحدي الأكبر هو تثقيف الناس حول المخاطر وضمان أن تعمل الحكومات والشركات معًا لوضع قواعد واضحة. للأسف، لا تواكب التشريعات في أي مكان في العالم التقدم والقضايا الأخلاقية التي تثيرها هذه الإمكانيات الجديدة. يبقى أمامنا الاعتماد على التعليم التكنولوجي للجميع، حتى يكونوا على وعي بالإمكانات والمخاطر لكل أداة، يختتم نيكولاس.

[elfsight_cookie_consent id="1"]