يبدأ موقع Página 225

التجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية والتعبئة والتغليف: كيف نكون مستدامين؟

نعيش في عالم معولم، حيث تتغير عادات الاستهلاك باستمرار. من الحق أن العديد من المستهلكين خلال جائحة كوفيد-19 غيروا بشكل جذري طريقة شراء المنتجات، من الطريقة التقليدية المادية إلى الطريقة الافتراضية، أي عبر الإنترنت. هذا التغيير في طريقة الشراء من قبل المستهلك يتطلب تعديلات في قسم اللوجستيات. مشغلو اللوجستيات، الذين كانوا معتادين قبل الجائحة على توصيل كميات كبيرة، أصبحوا مضطرين الآن إلى تقديم توصيلات مجزأة بشكل متزايد لتلبية احتياجات كل مستهلك يشتري عبر الإنترنت، في نمط يُعرف بالتجارة الإلكترونية أو التسوق الإلكتروني.

في هذا السياق، يدخل عنصر مهم: التغليف. تستخدم عمليات التسليم بالجُزء كمية معينة من العبوات، ولكن عندما يتم تقسيم التسليم، تتضاعف كمية العبوات بشكل أسي. من الشائع جدًا، عند استلام منتج تم شراؤه عبر التجارة الإلكترونية، أن تلاحظ الكمية الكبيرة من التعبئة والتغليف، بما في ذلك الكرات الورقية والبلاستيك والفقاعات والمواد الأخرى. الموزعون، لحماية المنتجات بأفضل شكل ممكن خلال عملية اللوجستية، غالبًا ما يبالغون في الجرعة، خاصةً للعناصر ذات الحجم الصغير. إذا اشتريت زجاجة صغيرة من العطر، على سبيل المثال، فمن المحتمل أن يكون من الممكن وضع زجاجة نبيذ في العبوة التي وصلت إلى منزلك.

هذه الطريقة في التفكير في عبوات التسليم للتجارة الإلكترونية ليست "امتيازًا" برازيليًا. هذا يحدث في جميع أنحاء العالم. وفقًا لمقالة من بي بي سي في يونيو 2024، وفقًا لنيكول ريكروفت، المديرة التنفيذية لمنظمة كانوبي البيئية، التي تعمل مع الشركات للحفاظ على الغابات المهددة، "في الأيام الأولى للتجارة الإلكترونية، كانت المنتجات تحتوي على سبع مرات أكثر من التعبئة والتغليف مقارنة بالمشتريات التي تتم في المتاجر الفعلية". الآن، هو حوالي أربعة أضعاف ونصف، لكن الإفراط في التعبئة لا يزال كبيرًا.

وفقًا لـ Edrone، في عام 2024، تجاوزت التجارة الإلكترونية في البرازيل 200 مليار ريال من الإيرادات، مع متوسط فاتورة يقارب 500 ريال، وأكثر من 90 مليون مشتري افتراضي. لذلك، لا تزال مستمرة في الحفاظ على الاتجاه التصاعدي الذي ظهر في السنوات السابقة. تُزيد هذه الأرقام من حجم العبوات المستهلكة وما سيُستهلك لاحقًا، مع الحفاظ على منطق أن كلما كانت العبوة أكبر كانت النتائج أفضل.

بعض الأسئلة ذات الصلة: إذا كانت العبوات تساهم في تكلفة اللوجستية، فلماذا نضيع فرصة التقليل؟ مسألة أخرى، مع وجود الكثير من التكنولوجيا المدمجة في العمليات اللوجستية، أليس من المتوقع تحقيق تحسين في استخدام العبوات؟

من بين الأسباب المحتملة لاستخدام الإفراط في التعبئة والتغليف، يمكننا ذكر صعوبة توحيد ونقل الأغراض الصغيرة. كما يجدر بالذكر أنه، بغض النظر عن التكنولوجيا المتاحة، وبسبب متطلبات التسليم السريع وصعوبة توليد الطلب، غالبًا ما يتعين على العمليات الاعتماد على ما هو متاح، وبالطبع، لا شيء يضاهي عبوة بحجم العائلة!

لا يمكن تحميل التجارة الإلكترونية مسؤولية جميع النفايات الناتجة عن عبواتها، ولكن يتعين على الشركات في هذا القطاع البحث عن بدائل مستدامة لحل هذه المشكلة.

ترقية رحلة العميل: اكتشف الميزة الجديدة القادمة إلى البرازيل لتعزيز المبيعات

في البرازيل، يتغير نمط المستهلك، ومعه تتغير المطالب المتعلقة بتجربة الشراء. لم يعد من الكافي تقديم منتج أو خدمة جيدة؛ ما يهم حقًا الآن هو كيف تتواصل الشركات مع عملائها من الاتصال الأول وحتى ما بعد البيع.

في سيناريو تتزايد فيه التفاعلات بشكل فوري، يبحث المستهلكون عن تجارب تتجاوز مجرد تبادل المنتجات والخدمات، مطالبين بردود سريعة وذات صلة ومتصلة، بالإضافة إلى أن تكون مخصصة. بالنسبة للشركات، هذا يمثل تحديًا، لأنه من الضروري إنشاء استراتيجية متكاملة ومتناسقة تضمن تجربة سلسة وخالية من الأخطاء.

وفي ضوء هذا الواقع، برز مفهوم عالمي يسمى "تجربة العملاء الشاملة" (UCE): وهو نهج مبتكر ومتكامل يكتسب قوة متزايدة في البرازيل.

"تجربة العميل الشاملة هي منهجية تهدف إلى توحيد جميع العمليات والمراحل والتقنيات المشاركة في العلاقة مع المستهلك، بهدف توفير تجربة متسقة وسلسة وشخصية في كل نقطة اتصال"، كما يوضح ألبرتو فيلهو، الرئيس التنفيذي لشركة بولي ديجيتال، وهي شركة مطورة لتقنيات مركزية وأتمتة قنوات خدمة العملاء.

وفقًا لفيلهو، فإن UCE هو نهج يسعى، على عكس النماذج المجزأة، إلى التكامل الكامل للتفاعلات، مما يجعل رحلة العميل مستمرة، دون انقطاعات أو فشل في الاتصال، بغض النظر عن القناة المستخدمة، سواء كان موقعًا إلكترونيًا أو Instagram أو Whatsapp، وما إلى ذلك.

"هذا المفهوم يتماشى مع واقع متزايد في السوق: ولاء العملاء هو عامل رئيسي لنمو الشركات"، يعلق الرئيس التنفيذي لشركة بولي ديجيتال. وفقًا لبيانات من Investopedia، فإن 65٪ من إيرادات الشركات البرازيلية تأتي من عملاء مخلصين بالفعل، مما يُظهر التأثير الإيجابي لتجربة ناجحة في رحلة العميل. بالإضافة إلى ذلك، وفقًا لدراسة أجرتها شركة كي بي إم جي، يوصي 86٪ من العملاء المخلصين بالعلامات التجارية التي تلبي احتياجاتهم بشكل جيد للأصدقاء والعائلة، مما يوسع نطاق الشركة ويخلق تأثير "الكلام الشفهي" الذي يعزز جذب عملاء جدد.

ومع ذلك، لتحقيق تجربة العميل العالمية، يتطلب الأمر أكثر من مجرد تنفيذ حلول تكنولوجية. على الرغم من أن الأدوات مثل الدردشات الآلية والمساعدين الافتراضيين وأنظمة الأتمتة تعتبر أساسية لتحسين وتسريع العمليات، فإن الجوهر الحقيقي لـ UCE يكمن في خلق تجربة تكون، في الوقت نفسه، مخصصة وسلسة في كل مرحلة من رحلة العميل. تكامل أقسام الشركة هو السر لضمان أن كل تفاعل، سواء كان في خدمة العملاء، المبيعات أو الدعم بعد البيع، يتماشى مع الاستراتيجية المركزية لتقديم تجربة فريدة ومخصصة.

ألبرتو فيلو يؤكد أن "تنفيذ التقنيات المبتكرة، مهما كانت متقدمة، لا يحل جميع المشكلات بمفرده. لتقديم رحلة ناجحة للعميل، يجب أن تعمل جميع الأقسام بشكل متكامل، مع فهم أهمية كل نقطة اتصال واستخدام البيانات بطريقة ذكية لتحسين التجربة باستمرار، بدءًا من الاستقطاب، مرورًا بالخدمة، البيع وأيضًا تجربة ما بعد البيع". هذا يتطلب التعامل مع كل تفاعل مع العميل كفرصة لتعزيز العلاقة وتقديم قيمة حقيقية، استنادًا إلى المعلومات والسلوكيات التي تم جمعها في الوقت الحقيقي.

للشركات التي تسعى ليس فقط لتلبية، بل وتجاوز توقعات عملائها، تصبح تجربة العميل الشاملة استراتيجية إلزامية. إنها تتيح خدمة أسرع وأكثر كفاءة وتخصيصًا، مما لا يحسن فقط رحلة المستهلك، بل يخلق أيضًا ولاءً أكبر للعلامة التجارية، وبالتالي يعزز النمو والابتكار المستمرين.

"ومن خلال تبني هذا المفهوم، لا تعمل الشركات على خلق ميزة تنافسية فحسب، بل تعمل أيضًا على بناء سمعة قوية، حيث يشعر المستهلكون بالتقدير والفهم في كل مرحلة من رحلتهم. وفي سوق ديناميكي متزايد، يمكن أن يكون الاتصال المؤسسي الموحد هو المفتاح حيث يعكس كل تفاعل التزامًا حقيقيًا من الشركة برضا وولاء عملائها"، كما يختتم.

"واتساب أولاً": شبكة اجتماعية مصممة للتفاعلات الشخصية تجذب استراتيجيات الأعمال

تم إطلاقه في عام 2009 لتطبيقات iPhone وفي عام 2010 على متجر بلاي، ويعد واتساب المنصة الأكثر شعبية للتفاعل في العقود الأخيرة. تم إنشاؤه في البداية لكي يعرف الأصدقاء متى يكونون متاحين لاستقبال المكالمات، وتطورت الشبكة الاجتماعية بسرعة إلى نظام مراسلة، حيث بدأت في إرسال الرسائل الصوتية والمرفقات وحتى نشر المحتوى. في الأشهر الأخيرة، أضاف النظام هدفًا جديدًا: نشر الأعمال التجارية.

استخدام واتساب للأعمال يمكن أن يكون فعالًا جدًا، بشرط أن تتبع الشركات ممارسات جيدة لعدم إزعاج العملاء. وفقًا لاستطلاع رأي أجرته Opinion Box، فإن 49٪ من المستخدمين لا يعارضون تلقي الإعلانات، بشرط أن يكون الرقم قد تم مشاركته مسبقًا مع الشركة. "واتساب تحول من قناة للتفاعلات الشخصية إلى أداة مناسبة للعلاقات الشخصية مع العميل. وبموافقته، يمكن استخدام التطبيق، بما في ذلك، لتطوير المنتجات والخدمات، وحتى لحل المشكلات المعقدة"، يوضح.غابرييل لوبيز، مدير العمليات والمؤسس المشارك لشركة سيلفيا.

سيلفيا هي مثال على كيف أن استراتيجية "واتساب أولاً"، التي تعتمد على إجراء كامل رحلة العميل داخل التطبيق، تتوطد كاتجاه في البرازيل. الشركة الناشئة رائدة في استخدام النهج، باستخدام الذكاء الاصطناعي، لدعم محاسبة المهنيين في مجال الطب. بالنظر إلى نقص إدارة الأطباء فيما يتعلق بأموالهم الخاصة، تم إنشاء الحل لتبسيط وتحسين الإدارة المالية للمتخصصين في الرعاية الصحية.

"إنها بسيطة. يعد تطبيق WhatsApp أداة تفاعلية وربما أبسط أداة للاستخدام في يومنا هذا - وهو ما يبرر شعبيته. "ولذلك فإن الخدمات المقدمة مع هذه الميزات توفر سهولة واستجابة أكبر للمستخدم".يوضح لوبيزوفقًا لتقرير Digital 2023، الذي أعدته We Are Social و Meltwater، فإن WhatsApp هو تطبيق الرسائل الأكثر استخدامًا في البلاد، حيث يستخدمه 98٪ من مستخدمي الإنترنت البرازيليين. بالإضافة إلى ذلك، قال 83٪ من المستخدمين في البرازيل إنهم يستخدمونه للتواصل مع العلامات التجارية والشركات.

مع سيلفيا، يمكن للأطباء الحصول على دعم متخصص في فتح التسجيل الوطني للشخص الاعتباري (CNPJ)، والاستشارة الضريبية، والتحكم المالي بسرعة وسهولة وأمان، دون الحاجة إلى تنزيل أي تطبيق أو الوصول إلى موقع إلكتروني. "نُبسط الإدارة الضريبية والقيم المستلمة من قبل هؤلاء المهنيين، مساعدة في التنظيم وتعزيز الثروة. بالإضافة إلى ذلك، لدينا فريق دائمًا متاح للإجابة على الأسئلة وتقديم التوجيهات"، يذكر التنفيذي.

تكتسب حلول واتساب أولاً أهمية متزايدة، تلبي توقعات المستهلكين الحديثين الذين يبحثون عن الراحة والتخصيص والثقة في التفاعلات مع العلامات التجارية.وظائف مثل حسابات الأعمال ذات الأولوية، والتكامل مع أدوات مثل مركز اتصال Dynamics 365 من Microsoft، والتطبيقات التي تسهل إرسال الرسائل دون حفظ جهات الاتصال، تظهر كيف تحول القناة لمساعدة المؤسسات والمستخدمين. هذا التطور هو ما يسمح لشركات مثل سلفيا بالابتكار في السوق وإعادة تعريف العلاقة مع العملاء.

ESPM تروج لحدث مجاني يركز على الابتكار والتواصل

تقوم ESPM، وهي مدرسة رائدة في مجال التسويق والابتكار مع التركيز على الأعمال التجارية، بالترويج في 15 فبراير، في تمام الساعة 9 صباحًا، في حرم ESPM في ساو باولو،تجربة التعلم مدى الحياةحدث ديناميكي وتفاعلي يتضمن محاضرات حول مواضيع أساسية في السوق، مثل الوسائط الجديدة، الاتصال، الإبداع، الابتكار، التسويق، الإدارة وسلوك المستهلك.التسجيل مجاني عبرموقعمن ESPM.

سيجمع الاجتماع خبراء من ESPM والسوق، مما يوفر تجربة غامرة لتوسيع المعرفة واستكشاف الاتجاهات والتواصل والتحدث مع المنسقين حول دورات المؤسسة.

هذا العام، سيتمكن المشاركون من تخصيص رحلتهم في الحدث من خلال نهج ممتع يعتمد على الألعاب، حيث يختارون المحاضرات والأنشطة التي تهمهم أكثر. بالإضافة إلى ذلك، سيتم سحب عشرة جلسات إرشادية مخصصة. لتعزيز الروابط بشكل أكبر، سيحصل جميع المشاركين على بطاقة NFC تحتوي على ملفهم الشخصي على LinkedIn المسجل، مما يسمح للآخرين بالوصول إلى ملفهم الشخصي على الفور.

تعرف على مواضيع المحاضرة:

تطور استهلاك الألعاب في البرازيل

مع كارلوس إدواردو سيلفا، الرئيس التنفيذي لشركة Go Gamers

أنظمة الخدمات للاقتصاد الإبداعي: رحلات متعددة

مع روزانا أباريسيدا فاسكيز، زميلة أولى في مجال القرصنة التجارية في شركة جلوبانت وأستاذة في كلية ESPM

الدراسات المستقبلية

مع روبرتا كامبوس، أستاذة في ESPM وباحثة في سلوك المستهلك والعلامات التجارية

التحول من خلال التقنيات والاستراتيجيات في النتائج في البيئة الرقميةمع برونو أوغوستو، مدير أمريكا اللاتينية في SHAREit

بناء العلامات التجارية المرغوبة: استراتيجيات تُلهم الولاء والحصرية

مع ماريانا سيروني، أستاذة في ESPM ومتخصصة في إدارة استراتيجية البيع بالتجزئة ونظرية وثقافة المستهلك الفاخر، بالإضافة إلى كونها مبتكرة القناة @musadovarejo

خدمة

تجربة التعلم مدى الحياة

بيانات:15 فبراير

وقت:9 ساعات

محلي:الحرم الجامعي للتكنولوجيا في ESPM - 1240 شارع جواكيم تافورا، فيلا ماريانا - ساو باولو

المعلومات والتسجيل: هنا

حدث مجاني شخصيًا

الذكاء الاصطناعي الوكيل: ما الذي قد يعنيه مصطلح التكنولوجيا الطنان لعام 2025 للمستهلكين البرازيليين

نحن الآن في بداية عام 2025، وقد صرح بالفعل الرئيس التنفيذي لشركة التكنولوجيا Nvidia، جينسن هوانج، أن"لقد وصل عصر الذكاء الاصطناعي الوكيل". الجوجلوأوبن أيه آيتم الإعلان مؤخرًا عن نماذج وكالات جديدة من المقرر إطلاقها في عام 2025، و40%تخطط العديد من الشركات البرازيلية الكبرى لدمج أنظمة الذكاء الاصطناعي في عملياتها هذا العام.

كيف تختلف الذكاء الاصطناعي الوكيل عن سابقاته، وماذا قد يعني مصطلح التكنولوجيا الرائجة لعام 2025 للمستهلك البرازيلي؟ يتوقع المحللون تغييرات جذرية، لكن النتائج النهائية قد تكون أكثر دقة مما يُعتقد.

"الذكاء الاصطناعي الوكيل هو مرحلة جديدة ومثيرة للغاية في تطوير الأنظمة الذكية"، يعلق كريشنا تامانا، مدير التكنولوجيا في جوبشوب. لكن، كما هو الحال مع جميع التقنيات المتقدمة، من السهل أن تقع في فخ المصطلحات التقنية. بدلاً من ذلك، يمكن مقارنتها بحجم وتغير الهاتف إلى الهاتف الذكي في أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. "إذا كانت ما نستخدمه الآن، وهو الذكاء الاصطناعي التوليدي، تطبيقًا واحدًا، فإن الذكاء الاصطناعي الوكيل يشبه استخدام هاتف ذكي"، يقول كريشنا.

الذكاء الاصطناعي التوليدي، مثل نماذج الهواتف المحمولة الأقدم، هو في الأساس تطبيق للاستخدام الواحد. تفتحه، تتفاعل معه وتغلقه حتى تحتاج إليه مرة أخرى، يواصل التنفيذي. إذا قارناه بهاتف ذكي، يمكنه تشغيل العديد من التطبيقات في نفس الوقت، هكذا تبدو الذكاء الاصطناعي الوكيل مقارنة بالذكاء الاصطناعي التوليدي. لم يعد الأمر يتعلق بتطبيق واحد فقط، بل بجهاز هاتف ذكي كامل مليء بتطبيقات متعددة تتفاعل مع بعضها في نفس الوقت.

تم إنشاء وكيل الذكاء الاصطناعي أيضًا لأداء المهام بشكل مستقل، واتخاذ القرارات، والتكيف مع معلومات المستخدم والتغيرات البيئية. وعلى الرغم من أن الذكاء الاصطناعي التوليدي شهد حالات استخدام من قبل المستهلكين والشركات، فإن هذه المرحلة التطورية القادمة ستؤثر على الأرجح أكثر على الحياة المهنية من الحياة الشخصية.

قريبًا، سنتمكن من وجود يوم عمل تُنجز فيه المهام الأبطأ والأكثر تكرارًا بشكل مستقل، مما يتيح لنا المزيد من الوقت للتركيز على الوظائف الاستراتيجية والإبداعية والاجتماعية ذات المستوى الأعلى. في حياتنا الشخصية، يمكن للذكاء الاصطناعي الوكيل أيضًا أن يتجسد كمساعد مفيد يمكنه تقديم الطلبات والحجوزات، تنظيم جدولنا الاجتماعي لعطلة نهاية الأسبوع أو حتى إدارة أموالنا، على سبيل المثال. ومع ذلك، بما أنه لا أحد يعرف مدى قربنا من الذكاء الاصطناعي الوكيل على نطاق واسع، يبحث الخبراء عن القطاعات الرائدة لقيادة الطريق.

توضح تامانا: "القطاعات الأولى التي تنفذ الذكاء الاصطناعي الوكيل تفعل ذلك في العمليات الخلفية". "القطاع المالي يحقق نتائج في كشف الاحتيال، والطبيب والصيدلي يركزان على تحليل البيانات، والبحث والتطوير، والصناعات التصنيعية تخلق روبوتات ذكية، وحتى مصانع كاملة، يمكنها العمل بقليل جدًا من التدخل البشري"، يلاحظ.

ما لم يعملوا في هذه المجالات المتخصصة، قد لا يشعر الحياة اليومية للبرازيليين بتأثير فوري للذكاء الاصطناعي الوكيل، باستثناء في مجال رئيسي واحد. في Gupshup، تتعامل الوكالة الذكية مع مجموعة من الطلبات، ولكن أحد أكثرها تقدمًا هو التعامل مع تفاعلات العملاء، يستمر كريشنا. لذلك، لن أكون مندهشًا إذا بدأ المستهلكون هذا العام في ملاحظة فرق عند التحدث مع وكلاء دعم العملاء.

هذه النماذج مدربة على بيانات محددة للشركة، مع حواجز حماية مدمجة ووكلاء بشريون متاحون للتحويل في أي وقت. لذلك، يقول مدير التكنولوجيا في Gupshup للمستهلكين أن يكونوا على دراية بالتغيير في التفاعلات بين الدردشة الآلية والبشر لخدمة أكثر سلاسة. "عدم إدراكك لمن هو إنسان ومن هو ذكاء اصطناعي يعني أننا قمنا بعمل رائع. ولكن، إذا كان الوكيل الذي تتحدث معه ذو خبرة ومساعد وفعال ومتواجد على مدار 24 ساعة في اليوم، 7 أيام في الأسبوع، فربما تكون هذه هي تفاعلك الأول مع وكيل الذكاء الاصطناعي"، يوضح.

في البرازيل، تبرز شراكة مع علامة تجارية كبيرة في الموضة الوطنية المشهد الناشئ للذكاء الاصطناعي الوكيل. جيوبشوب من بين أولى منصات الذكاء الاصطناعي الحوارية التي أطلقت وكيل ذكاء اصطناعي في البرازيل لمتاجر ريزيرفا. وكيل الذكاء الاصطناعي للعلامة التجارية يوفر للمستخدمين تجربة تسوق فريدة، مع توفر الذكاء الاصطناعي مباشرة على واتساب. يمكن للمستخدمين البحث عن المنتجات عن طريق إرسال رسائل نصية أو صوتية، وحتى وصف خصائص شخص يرغبون في تقديم هدية له. تم ذلك في عيد الأم، عندما أتيحت للمستخدم الفرصة لتفصيل كيف كانت أمه، وبالتالي العثور على أفضل هدية للاحتفال بهذه المناسبة.

بهذه الطريقة، يفهم الذكاء الاصطناعي ويوصي بالمنتجات التي تناسب الوصف الذي يقدمه المستخدم، والذي يمكنه بسهولة التحقق من المنتجات المتاحة من خلال نموذج WhatsApp Carousel الأصلي، مع إمكانية الوصول إلى مزيد من المعلومات حول المنتج، أو حتى إعادة توجيهه إلى موقع الويب لإكمال عملية الشراء.

هل أنت قادر على جعل شركتك تبرز في السوق؟

مع تزايد تنافسية السوق، تواجه الشركات تحديات مستمرة لكسب ثقة العملاء. في سيناريو حيث الوصول إلى المعلومات واسع والخيارات لا حصر لها، فإن الفارق التنافسي الحقيقي لا يكمن فقط في السعر أو عرض الخدمات، بل في الثقافة التنظيمية والمصداقية والالتزام بالتميز.

تؤكد ميشيل فالسيانو، سيدة الأعمال والمتخصصة في إدارة الأعمال والتي تتمتع بخبرة تزيد عن 23 عاماً، أن التركيز على النمو الشخصي والقيمة المقدمة للعميل هو ما يصنع الفارق حقاً على المدى الطويل.

"إن وجود فريق قوي أمر ضروري، ولكن الميزة التنافسية تتجاوز ذلك بكثير. ويتضمن ذلك الاحتفاظ بالمواهب، وتحفيز الموظفين، وإضافة قيمة للعلامة التجارية، وبناء سمعة قوية. وتقول ميشيل: "يلاحظ العملاء عندما تلتزم الشركة بتقديم الأفضل".

وفقا لميشيل، الاستراتيجيات الأساسية للتغلب على المنافسة هي:

  1. اعرف السوق، ولكن ركز على هدفك

من الأساسي دراسة المنافسين وفهم كيفية تحرك القطاع. ومع ذلك، يظهر الاختلاف الأكبر عندما تبني الشركة هويتها الخاصة وتقوي قيمها. وجود هدف واضح وإظهار ذلك في كل تفاعل مع العملاء يخلق اتصالًا حقيقيًا ويعزز العلامة التجارية.

  1. فهم جمهورك المستهدف

لا يمكن للشركة تقديم حلول فعالة إلا إذا كانت تعرف بعمق احتياجات وتوقعات عملائها. خصص وقتًا لفهم عادات جمهورك وآلامه ورغباته. سيتيح ذلك تقديم خدمة أو منتج يضيف قيمة حقًا ويخلق ولاءً.

  1. الابتكار يتجاوز التكنولوجيا

الابتكار لا يقتصر على إطلاق منتجات أو خدمات جديدة. تحسينات صغيرة في العمليات الداخلية وخدمة العملاء وتجربة الشراء أو التعاقد على خدمة يمكن أن تحدث تأثيرًا كبيرًا. الشركات التي تعيد ابتكار نفسها باستمرار تستطيع أن تظل ذات صلة في السوق.

  1. القيمة المدركة أهم من السعر

السعر ليس كل شيء. غالبًا ما يكون ما يجعل العميل يختار شركة معينة على أخرى هو القيمة المضافة. جودة عالية، خدمة استثنائية وفوائد حصرية قد تكون حاسمة في قرار الشراء.

  1. التسويق الاستراتيجي: التواصل مع جمهورك

التواصل مع السوق بشكل فعال ضروري لتعزيز العلامة التجارية. استثمر في استراتيجيات أصيلة وذات صلة تنقل قيم الشركة وتبني علاقة ثقة مع العملاء.

ميشيل تخلص إلى أن التميز في السوق لا يأتي فقط من المنافسة مع المنافسين، بل من إنشاء موقع فريد وأصيل. الشركات التي تستثمر في الثقافة التنظيمية والابتكار والارتباط الحقيقي مع العملاء لا تقتصر على البقاء على قيد الحياة في المنافسة فحسب، بل تصبح مرجعًا. الميزة التنافسية الحقيقية تكمن في الطريقة التي تقدم بها الشركة القيمة كل يوم.

يُعد المصدر المفتوح أمرًا ضروريًا لمستقبل الذكاء الاصطناعي

فكرةالذكاء الاصطناعيالذكاء الاصطناعي ليس جديدًا، لكن التطورات الأخيرة في التقنيات المرتبطة به حولته إلى أداة يستخدمها الجميع يوميًا.أهمية وتفشي الذكاء الاصطناعي المتزايدان مثيران في الوقت نفسه ومثيران للقلق، حيث أن أساس العديد من منصات وموارد الذكاء الاصطناعي هو في الأساس صناديق سوداء تسيطر عليها عدد قليل من الشركات القوية.

تعتقد المنظمات الكبيرة مثل Red Hat أنيجب أن يكون لدى الجميع القدرة على المساهمة في الذكاء الاصطناعي. لا ينبغي أن يقتصر الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي على الشركات التي يمكنها تحمل كميات هائلة من قوة المعالجة وعلماء البيانات اللازمين لتدريب تلك الآلات.نماذج لغوية كبيرة(ماجستير في القانون)

بدلاً من ذلك، تتيح عقود من الخبرة في البرمجيات مفتوحة المصدر والتعاون مع المجتمعات للجميع المساهمة والاستفادة من الذكاء الاصطناعي، مع المساعدة في تشكيل مستقبل يلبي احتياجاتنا. لا شك أن النهج المفتوح المصدر هو الطريقة الوحيدة لتحقيق الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي، مما يجعله أكثر أمانًا، وأكثر وصولًا، وأكثر ديمقراطية.

ما هو المصدر المفتوح؟

على الرغم من أن مصطلح "المصدر المفتوح" يُشير في الأصل إلى منهجية تطوير البرمجيات، إلا أنه توسع ليشمل شكلاً أكثر عمومية من العمل المفتوح واللامركزي والتعاوني بشكل عميق. الحركة المفتوحة المصدر الآن تتجاوز بكثير عالم البرمجيات، وطريقة المصدر المفتوحوقد لاقت هذه المبادرة ترحيبا واسعا من الجهود التعاونية في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك قطاعات مثل العلوم والتعليم والحكومة والتصنيع والرعاية الصحية وغيرها.

ثقافة المصدر المفتوح لديها بعضالمبادئ والقيم الأساسيةالتي تجعلها فعالة وذات معنى، على سبيل المثال:

  • المشاركة التعاونية
  • المسؤولية المشتركة
  • التبادلات المفتوحة
  • الجدارة والشمول
  • التنمية المجتمعية
  • التعاون المفتوح
  • التنظيم الذاتي
  • الاحترام والمعاملة بالمثل

عندما تشكل مبادئ المصدر المفتوح أساس الجهود التعاونية، تظهر التاريخ أن أشياء مذهلة ممكنة. بعض الأمثلة المهمة تمتد من التطوير وانتشار الـلينكسباعتباره نظام التشغيل الأقوى والأكثر انتشارًا في العالم حتى ظهور ونموكوبيرنيتسوالحاويات، بالإضافة إلى تطوير وتوسيع شبكة الإنترنت نفسها.

ست مزايا للمصادر المفتوحة في عصر الذكاء الاصطناعي

هناك العديد من الفوائد لتطوير التقنيات من خلال المصدر المفتوح، ولكن هناك ست مزايا تبرز بين الباقي.

1. زيادة سرعة الابتكار

عندما يتم تطوير التكنولوجيا بشكل تعاوني ومفتوح، يمكن أن تحدث الابتكارات والاكتشافات بسرعة أكبر، على عكس المنظمات المغلقة والحلول المملوكة.

عندما يتم مشاركة العمل بشكل مفتوح ويكون لدى الآخرين القدرة على البناء عليه، توفر الفرق كمية هائلة من الوقت والجهد لأنها لا تحتاج إلى البدء من الصفر. الأفكار الجديدة يمكن أن توسع المشاريع التي جاءت قبلها. هذا لا يوفر الوقت والمال فحسب، بل يعزز أيضًا النتائج لأن المزيد من الأشخاص يعملون معًا لحل المشكلات والمشاركةرؤىومراجعة عمل بعضنا البعض.

مجتمع أوسع وأكثر تعاونًا قادر ببساطة على تحقيق المزيد: من خلال تمكين الأشخاص وربط الخبرات لحل المشكلات المعقدة والابتكار بشكل أسرع وأكثر فعالية من المجموعات الصغيرة والمعزولة.

2. إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول

المصدر المفتوح ي democratizes أيضًا الوصول إلى تقنيات الذكاء الاصطناعي الجديدة. عندما يتم مشاركة الأبحاث والرموز والأدوات بشكل مفتوح، فإن ذلك يساعد على إزالة بعض الحواجز التي عادةً ما تحد من الوصول إلى الابتكارات الرائدة.

المختبر التدريبإنه مثال رائع على هذا الافتراض. المبادرة هي مشروع مفتوح المصدر مستقل يعتمد على نماذج الذكاء الاصطناعي يبسط عملية المساهمة بالمهارات والمعرفة لنماذج اللغة الكبيرة. الهدف من الجهد هو تمكين أي شخص من المساعدة في تشكيل الـالذكاء الاصطناعي التوليدي(الذكاء الاصطناعي التوليدي)، بما في ذلك تلك التي لا تمتلك المهارات والتدريب في علم البيانات عادةً اللازمة. هذا يسمح لمزيد من الأفراد والمنظمات بالمساهمة في تدريب وتحسين نماذج اللغة الكبيرة بشكل موثوق.

3. تعزيز الأمن والخصوصية

نظرًا لأن مشاريع المصدر المفتوح تعمل على خفض حواجز الدخول، فإن مجموعة أكبر وأكثر تنوعًا من المساهمين تكون قادرة على المساعدة في تحديد ومعالجة التحديات الأمنية المحتملة الموجودة في نماذج الذكاء الاصطناعي أثناء تطويرها.

معظم البيانات والأساليب المستخدمة لتدريب وتعديل نماذج الذكاء الاصطناعي مغلقة وتُحتفظ بها بواسطة منطق ملكية خاصة. نادراً ما يتمكن الأشخاص من خارج هذه المنظمات من الحصول على أي رؤى حول كيفية عمل هذه الخوارزميات وما إذا كانت تحتوي على بيانات قد تكون خطرة أو تحيزات جوهرية.

إذا كانت نموذج والبيانات المستخدمة لتدريبه مفتوحة، فإن أي شخص مهتم سيكون قادرًا على فحصها، مما يقلل من مخاطر الأمان ويقلل من التحيزات في المنصات.بالإضافة إلى ذلك، يمكن لمساهمي الفلسفة المفتوحة إنشاء أدوات وعمليات لتتبع وتدقيق التطوير المستقبلي للنماذج والتطبيقات، مما يسمح بمراقبة تطور الحلول المختلفة.

وهذا الانفتاح والشفافية أيضاتوليد الثقةنظرًا لأن المستخدمين لديهم إمكانية فحص كيفية استخدام ومعالجة بياناتهم مباشرة، بحيث يمكنهم التحقق من احترام خصوصيتهم وسيادتهم على البيانات. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للشركات أيضًا حماية معلوماتها الخاصة أو السرية أو المملوكة باستخدام مشاريع مفتوحة المصدر مثل InstructLab لإنشاء نماذجها المخصصة الخاصة بها، والتي تظل تحت سيطرتها الصارمة.

4. يوفر المرونة وحرية الاختيار

في حين أن برامج الماجستير في القانون الضخمة والملكية والصندوق الأسود هي ما يراه معظم الناس ويفكرون فيه عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي التوليدي، فإننا نبدأ في رؤية دفع متزايد نحو نماذج الذكاء الاصطناعي الأصغر والمستقلة والمبنية لهذا الغرض.

أولئكنماذج لغوية صغيرةيتم تدريب (SLMs) عادةً على مجموعات بيانات أصغر بكثير لمنحها وظائفها الأساسية، ثم يتم تصميمها بشكل أكبر لحالات استخدام محددة باستخدام بيانات ومعرفة خاصة بالمجال.

هذه نماذج اللغة الصغيرة (SLMs) أكثر كفاءة بشكل كبير من نظيراتها الأكبر، وأظهرت أداءً جيدًا جدًا (إن لم يكن أفضل) عند استخدامها للغرض المقصود. هم أسرع وأكثر كفاءة في التدريب والنشر، ويمكن تخصيصها وتعديلها حسب الحاجة.

وُضع مشروع InstructLab بشكل رئيسي لهذا الغرض. معه، يمكنك أخذ نموذج أصغر من الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر وتوسيعه بالبيانات والتدريبات الإضافية التي ترغب بها.

على سبيل المثال، يمكنك استخدام InstructLab لإنشاء روبوت دردشة لخدمة العملاء مخصص ومتطور لغرض معين، مما يعزز الممارسات الأفضل في المنظمة. تسمح لك هذه الممارسة بتقديم أفضل خبرة في خدمة العملاء للجميع، في كل مكان، وفي الوقت الحقيقي.

الأهم من ذلك، أن هذا يسمح لك بتجنب احتكار البائعين ويوفر المرونة من حيث مكان وكيفية نشر نموذج الذكاء الاصطناعي الخاص بك وأي تطبيقات مبنية فوقه.

5. تمكين نظام بيئي نابض بالحياة

في المجتمع المفتوح، "لا أحد يبتكر بمفرده، وهذه العقيدة لا تزال قائمة منذ الأشهر الأولى لتأسيس المجتمع.

ستظل هذه الفكرة صالحة في عصر الذكاء الاصطناعي داخل شركة Red Hat، الشركة الرائدة في الحلول المفتوحة، والتي ستوفر العديد من الأدوات والأطر مفتوحة المصدر في شكلريد هات للذكاء الاصطناعيحل ستولد من خلاله الشركاء قيمة أكبر للعملاء النهائيين.

لا يمكن لمورد واحد أن يوفر كل ما تحتاجه منظمة، أو حتى يواكب سرعة التطور التكنولوجي الحالية. مبادئ وممارسات المصدر المفتوح تسرع الابتكار وتسمح بوجود نظام بيئي حيوي من خلال تعزيز الشراكات وفرص التعاون بين المشاريع والصناعات.

6. خفض التكاليف

في أوائل عام 2025،مُقدَّريبلغ متوسط الراتب الأساسي لعالم البيانات في الولايات المتحدة أكثر من 125000 دولار، مع قدرة علماء البيانات الأكثر خبرة على كسب المزيد من المال.

من الواضح أن هناك طلبًا كبيرًا ومتزايدًا على علماء البيانات المدعومين بالذكاء الاصطناعي، لكن القليل من الشركات لديها أمل كبير في جذب المواهب المتخصصة التي تحتاج إليها والاحتفاظ بها.

وتتطلب أنظمة LLM الكبيرة حقًا تكاليف باهظة في البناء والتدريب والصيانة والنشر، وتتطلب مستودعات كاملة مليئة بمعدات الحوسبة المحسنة للغاية (والمكلفة للغاية) وكميات هائلة من التخزين.

نماذج مفتوحة، أصغر ومُبنية لأغراض محددة وتطبيقات الذكاء الاصطناعي تكون أكثر كفاءة بشكل كبير في البناء والتدريب والتنفيذ. هم لا يطالبون فقط بجزء من قوة الحوسبة لنماذج اللغة الكبيرة، بل تتيح مشاريع مثل InstructLab للأشخاص الذين لا يمتلكون مهارات وخبرة متخصصة المساهمة بشكل فعال وفعّال في تدريب وضبط نماذج الذكاء الاصطناعي.

من الواضح أن توفير التكاليف والمرونة التي يجلبها المصدر المفتوح لتطوير الذكاء الاصطناعي مفيد للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تأمل في الحصول على ميزة تنافسية من التطبيقات التي يمكن أن يجلبها الذكاء الاصطناعي.

في ملخص

ولبناء الذكاء الاصطناعي الديمقراطي والمفتوح، من الأهمية بمكان استخدام مبادئ المصدر المفتوح التي جعلت الحوسبة السحابية والإنترنت ولينكس والعديد من التقنيات المفتوحة والقوية والمبتكرة للغاية الأخرى ممكنة.

هذه هي الطريق التي تتبعها شركة ريد هات لتمكين الذكاء الاصطناعي وغيرها من الأدوات ذات الصلة. يجب أن يستفيد الجميع من تطوير الذكاء الاصطناعي، وبالتالي يجب أن يكون الجميع قادرين على المساعدة في تحديد مساره وتشكيله، والمساهمة في تطويره. الابتكار التعاوني والمصدر المفتوح ليسا ضروريين بشكل لا مفر منهما لمستقبل التخصص.

ظهور اللاعبين الرئيسيين لأول مرة في Intermodal South America 2025

الطبعة التاسعة والعشرون منالنقل المتعدد الوسائط في أمريكا الجنوبيةسيحدث مع العديد من المستجدات. بالإضافة إلى تغيير الجناح - الذي تم الآن فيمنطقة أنيمبي، في ساو باولو- إنه مؤرخ - من22-24 أبريل 2025- أكبر اجتماع لـالخدمات اللوجستية والنقل والتكنولوجيا والتجارة الخارجية في أمريكا اللاتينيةسيضم المعرض مجموعة مختارة من الشركات الناشئة التي ستشارك في الحدث لأول مرة.

واحدة من هذه الشركات هيبراسبريس، واحدة من أهماللاعبينوطنيون في قطاع لوجستيات الشحن. بفضل 48 عامًا من السوق و112 فرعًا مملوكًا، تعمل الشركة في توزيع الطرود العاجلة في جميع أنحاء البرازيل وتدير حاليًا أسطولًا من 3090 مركبة. أرقامك مدهشة: حتى مليون حجم يتم تداوله يوميًا، 620 مليون حجم يتم تداوله سنويًا، 200 مليون كيلومتر يتم قطعها سنويًا و25 مليون عملية توصيل سنويًا.

يقول الرئيس التنفيذي لشركة Braspress، أوروباتان هيلو: "نعتقد أن المعرض سيسمح لنا بتعزيز علاقتنا مع عملائنا الحاليين وبناء الولاء في شراكات وفرص عمل جديدة"، ويضيف: "مع عرض التفاضلات التي تقدمها Braspress، مثل الوسائط المتعددة - فنحن نعمل عن طريق البر والجو والنهر والطرق - والآن، عن طريق الجو، مع إطلاق Braspress Air Cargo، ستتاح لنا الفرصة لتوسيع الاتصالات وتوسيع آفاق أعمالنا".

ستقدم الشركة في الحدث محفظتها الجديدة من الحلول، والتي تم توسيعها الآن لتشمل النقل الجوي. بدأت شركة براسبريس في التشغيل على خط ماناوس – كامبيناس – ماناوس باستخدام طائرة بوينج 737-400F، الرقم التسلسلي PS-BP. في هذه المرحلة الأولى، ستتم العملية الجوية بطائرة واحدة، ولكن طائرة نفاثة ثانية من نفس الطراز، ذات التسجيل OS-BPA، ستكون متاحة أيضًا. يمكن توسيع الخطط. في البداية، سيكون لدينا قواعد تشغيلية في مطار فيراكوبوس الدولي في كامبيناس (ساو باولو)، وفي مطار إدواردو غوميز الدولي في ماناوس (أمازوناس)، يوضح هلو.

يبدو التنفيذي متفائلاً بشأن المشهد الاقتصادي وتوقعات القطاع. نحن نتوقع نموًا مستمرًا في اللوجستيات في عام 2025، مدفوعًا بالانتعاش الاقتصادي والسعي المتزايد نحو حلول أكثر سرعة وكفاءة، يقول.

العارضون الجدد

تمامًا مثل براسبريس، سيشارك حوالي 20٪ من 550 علامة تجارية عارضة في مؤتمر Intermodal South America 2025 للمرة الأولى أو سيعودون كعارضين. من بينها، تبرز سامسونج SDS، تويوتا للرافعات، سيرتريدنج، مجموعة أبيسول، يوني كارجو، كيلين لوجستكس، توليدو بالبرازيل، كاين لوجستكس بالبرازيل، بلو لوجستكس، بالترانس، ECU وورلدوايد، فيديكس، توبيكو، كاريير ترانسيولك، ألينك / WWA وجاس.

"لقد أصبحنا على بعد ثلاثة أشهر من الحدث، وقد أصبح المصنع جاهزًا للتسويق عمليًا بالفعل. إن النجاح المتوقع لمبادرة النقل المتعدد الوسائط في أمريكا الجنوبية 2025 هو نتيجة لعدة عوامل: النمو الاقتصادي، الذي يؤثر بشكل مباشر على الطلب على حلول الخدمات اللوجستية؛ الانتقال إلى جناح جديد يتمتع بموقع متميز ومرافق حديثة؛ "ويؤكد التزام السوق القوي بالسعي إلى الحصول على تقنيات ومعدات وخدمات أكثر كفاءة على أهميةرأسمن محفظة البنية التحتية والتكنولوجيا في Informa Markets، فرناندو داسكولا.

خدمة:

النقل متعدد الوسائط في أمريكا الجنوبية – الطبعة التاسعة والعشرون

بيانات:22-24 أبريل 2025.

محلي:معرض ساو باولو.

وقت:من الساعة 1 ظهرًا إلى الساعة 9 مساءً.

لمزيد من المعلومات:انقر هنا

النساء يشكلن الأغلبية بين المؤثرين، لكنهن يكسبن أقل من الرجال، بحسب ما أظهرته الأبحاث

النسخة الخامسة من تقرير "المبدعون والأعمال"، الذي أجرته وكالة برانش بالشراكة مع استشارات YOUPIX، أظهرت وجود عدم مساواة بين الجنسين فيما يتعلق بالأجور في سوق التسويق بالتأثير. وفقًا للاستطلاع، فإن النساء يشكلن الغالبية في مهنة المؤثرين، حيث يمثلن 70.73٪ من المستجيبين، بينما يمثل الرجال فقط 24.93٪. النسبة الأخرى البالغة 3.52٪ تتكون من أشخاص متحولين جنسياً، من ذوي الهوية الجنسية المتغيرة، وغير ثنائيي الجنس، والذين فضلوا عدم الإجابة.

على الرغم من أن لديهم جوقة واسعة، فإن أعلى رواتب المهنة في أيديهم، وأدناها في أيديهن. وفقًا للدراسة، فإن النسبة بين النساء اللواتي يكسبن حتى 2000 ريال شهريًا هي 21.46٪، أي تقريبًا ضعف متوسط الرجال (12.60٪). في الفئة التي تتلقى بين 2000 ريال و 5000 ريال، هنّ أيضًا الغالبية، حيث يمثلن 31.42٪ من العدد، بينما هم 28.40٪.

تبدأ الشرائح في الانعكاس بدءًا من الإيجارات الشهرية الأكبر. أكثر من 5 آلاف ريال، على سبيل المثال، يشغل الرجال الجزء الأكبر، بنسبة 33.70٪، مقابل 27.59٪ من النساء. بين 10 آلاف ريال و20 ألف ريال، لديهم أيضًا ميزة طفيفة بنسبة 15.8٪، مقارنة بـ 14.18٪ التي تمثلها. بين 20 ألف ريال و50 ألف ريال، يعودن إلى التميز، ولكن بشكل بسيط جدًا، بنسبة 4.60٪ مقابل 4.20٪ لهم. فوق 50 ألف ريال وفوق 100 ألف ريال، لا تصل النساء إلى تمثيل حتى 1% من العدد، في حين أن الرجال يمثلون 3.2% و2.1% على التوالي.

بالنسبة لفابيو غونسالفيس، مدير المواهب الدولية في شركة Viral Nation وخبير في سوق التسويق المؤثر، فإن أحد الأسباب الرئيسية لعدم المساواة بين الجنسين هو أن هذا القطاع لا يزال يعكس عالمنا: "لا يزال سوق الإعلان والمؤثرين يعكس الأنماط التاريخية لتقدير العمل الذكوري. ترى العديد من العلامات التجارية أن الرجال هم المتحدثون الرسميون في موضوعات مثل التمويل والتكنولوجيا والأعمال، وهي المجالات التي تميل إلى جذب الحملات ذات الاستثمار الأكبر. وفي الوقت نفسه، على الرغم من أن النساء يهيمنن على إنشاء المحتوى، فإنهن غالباً ما يرتبطن بمجالات تعتبر "ناعمة"، مثل الموضة والجمال، والتي على الرغم من انتشارها الواسع، لا تحصل دائماً على ميزانيات عالية مثل الفئات الأخرى. في عالم مثالي، ينبغي على الناس أن يأخذوا في الاعتبار، بالإضافة إلى الأرقام، جودة العمل والعوامل الأخرى التي تشكل ملف المؤثر الكفء، وليس جنسه.

عامل حاسم آخر يبرزها المحترف هو الاختلاف في طرق التعامل في المفاوضات. وفقًا له، يُشجع العديد من المؤثرين الذكور على تبني موقف أكثر حزمًا عند تحديد أسعار أعمالهم، في حين قد تواجه النساء مقاومة عند المطالبة بقيم أعلى. بالإضافة إلى ذلك، يقول فابيو إن نقص الشفافية في تحديد أسعار عمل المؤثرين يساهم أيضًا في هذا عدم المساواة.

"نظرًا لأن سوق المؤثرين لا يحتوي على قائمة أسعار ثابتة، ينتهي الأمر بالعديد من منشئي المحتوى إلى قبول مدفوعات أقل لأنهم لا يدركون المبلغ الذي يمكنهم تحصيله. وتوضح أن "هذا يعزز دورة تستمر فيها النساء في الحصول على أجور أقل من الرجال، حتى عندما يكون لديهن مشاركة ووصول مماثل أو حتى أعلى".

وفي النهاية، يؤكد غونزاليس، كوكيل في السوق، أن الموهبة والمشاركة والتأثير والارتباط بالجمهور هي الفروق الحقيقية للمؤثر، بغض النظر عن الجنس. في فيرال نيشن، نعمل على ضمان أن تكون الفرص والصفقات عادلة ومبنية على جودة المحتوى وتحقيق النتائج. التزامنا هو كسر الحواجز وتعزيز سوق أكثر شفافية وعدلاً، حيث يحصل جميع منشئي المحتوى على التقدير والتقييم المناسبين لعملهم، وليس بناءً على جنسهم.

المنهجية

أجرى الاستطلاع وكالة Brunch وشركة YOUPIX الاستشارية، وحصل على 369 استجابة صالحة من المبدعين في جميع أنحاء البلاد، في استبيان تم إجراؤه في الفترة من 13 أغسطس إلى 23 سبتمبر 2024.

إن تحديد الفرصة الجيدة يمكن أن يضمن نجاح المشروع الناشئ

— "تعرف على كيفية تحديد فرصة عمل جيدة في السوق للمساعدة في تطوير أدوات وحلول رقمية جديدة للشركات الناشئة." —-

ترسيم حدودفرصةاحتمالية كبيرة للنجاح في السوق تمثل واحدة من الخطوات الأولى لتطوير شركة ناشئة. مع الابتكار التكنولوجي وتطوير أنظمة إدارة البيانات المعقدة، تم تحسين الخدمات وتحديد المشكلات التي يمكن حلها باستخدام الأدوات والحلول الرقمية.

تُنشأ المزيد والمزيد من الأعمال الرقمية لتحديد مشاكل محددة وآلام موجهة باستخدام تقنيات ناشئة، مثل الذكاء الاصطناعي (AI). وبالتالي، مع الابتكار التكنولوجي الموجود في حمض DNA للشركات الناشئة، أظهرت هذه المشاريع مرونة ملحوظة أمام عدم الاستقرار في السوق المالية والأحداث التي أعادت تشكيل الاقتصاد العالمي، مثل الجائحة.

1. إيجاد المشكلة

في معظم الأوقات،يبدأ تطوير المشروع الناشئ بتحديد المشكلة ذات الصلةالذي يمكن حله من خلال الحلول الرقمية. هذه المرحلة تتضمن دراسة السوق وتحليل البيانات بشكل عميق لضمان جدوى المشروع.

هيكلة الفكرة وتخطيط نموذج الشركة الناشئة تمثل مراحل لاحقة لتحديد فرصة العمل. يجب أن يقدم المشكلة تكرارًا كافيًا للحفاظ على نشاط المشروع.

2. تحديد ملف تعريف العميل

إن تحديد ملف العميل، بناءً على الفرصة التي حددتها دراسة جدوى الشركة الناشئة، يسمح بقياس حجم الجمهور المستهدف، القادر على توجيه الحملات وتطوير المنتجات المخصصة.

بالإضافة إلى ذلك، فإن تحديد ملف تعريف العميل يخدم للتحقق من المصلحة العامة في العمل. من المهم فهم ما إذا كانت الفكرة تمثل حقًا ابتكارًا في السوق، ومدى قابلية توسيع الأعمال التجارية.

3. التحقق من التعاطف

فهم آلام السوق يتجاوز مجرد تحديد فرصة جيدة للأعمال. الحفاظ على التعاطف مع العميل، واقتراح حل فعال لمشكلة معينة، يضمن دقة أكبر في إنشاء المنتجات في الشركات الناشئة.

بمعنى آخر، فإن فهم المستخدم وإنشاء بحث موجه نحو المنتج هي نقاط تسمح لك بالتأكد من دقة العمل في السوق.

4. إدارة النشاط

من اختيار المشكلة الأولية التي يجب حلها، ستظهر مهام أخرى تحديّة في طريق من يشرع في العمل. لذا، فإن فرصة تعزيز الأعمال مرتبطة بإدارة الأنشطة في الشركة الناشئة.

لا يمكن حل جميع المشاكل بسرعة. لهذا السبب، فإن إدارة الأنشطة بطريقة قابلة للتوسع ضرورية لتفويض المهام والحفاظ على سير جميع مراحل تطوير الفكرة.

5. إنشاء منتجات لخدمة السوق

السعي لتحقيق القدرة على التوسع في شركة ناشئة يجب أن يلتزم ببعض المبادئ الأساسية للحفاظ على صحة الأعمال على المدى الطويل. الفرصة غير المستغلة بشكل جيد قد تؤدي إلى خسائر كبيرة للمشروع.

ومع ذلك، من الضروري الحفاظ على التوازن بين فرصة العمل وقابلية التوسع. يجب أن يخدم المنتج المطور السوق ويلبي احتياجاته، وليس فقط توقعات رائد الأعمال.

مكنت الابتكارات التكنولوجية الشركات الناشئة من البقاء على قيد الحياة في مواجهة المفاجآت مثل الجائحة وعدم الاستقرار الاقتصادي في البلدان المتقدمة، والتي لم تكن لتتحقق بدون تحديد دقيق للمشكلة التي يجب حلها في السوق. لذلك، فإن تحديد الفرصة والتحقق من تعاطف الجمهور هما خطوتان أساسيتان للحفاظ على قابلية توسع الأعمال في بيئة رقمية.

[elfsight_cookie_consent id="1"]