يبدأ موقع Página 17

كيف يمكن تحسين تجربة العميل عبر واتساب؟

هل شركتك تستفيد بالفعل من كامل إمكانات قنوات الاتصال في السوق لتعزيز العلاقة مع عملائك؟ في سيناريو تتزايد فيه قيمة السرعة والتخصيص من قبل المستهلكين، التحدي هو أن تكون حاضرًا ومت accessible في الوسائل المفضلة لجمهورك المستهدف، مع ضمان خدمة سريعة وتفاعلية – شيء يمكن تحقيقه وتعزيزه على واتساب، خاصة مع وجود العديد من الخيارات.

مثبت على أكثر من 98٪ من الهواتف الذكية البرازيلية، وفقًا للبيانات المنشورة على Wapikit، منذ سنوات، أصبحت هذه المنصة تتجاوز مجرد أداة للدردشة، وتصبح حلقة استراتيجية قادرة على تحويل العلاقة بين الشركات والمستهلكين. إنه اليوم قناة توفر السرعة والتفاعل والراحة، وتُستخدم على نطاق واسع سواء في الخدمة أو في أنشطة التسويق والمبيعات.

وفقًا لـ Wapikit، استخدم 79٪ من المستخدمين القناة للتواصل مع الشركات، واجروا 62٪ عمليات شراء مباشرة عبر المنصة. يُقدّر أيضًا أن 96٪ من العلامات التجارية الوطنية تستخدم واتساب كقناة رئيسية للخدمة، حيث يعتبرها 86٪ من محترفي المبيعات الوسيلة الرئيسية للتواصل مع العملاء والمهتمين. ولا تفتقر إلى الحجج التي تثبت سبب شعبيتها المتزايدة.

معدل فتح الرسائل الخاص بك يبلغ حوالي 98٪ وفقًا لنفس المصدر، متفوقًا بشكل كبير على القنوات التقليدية الأخرى مثل البريد الإلكتروني. بفضل انتشارها الواسع ووظائفها القابلة للتكيف، توفر المنصة مسارًا غير مسبوق لبناء التفاعل والثقة والولاء، من خلال رسائل مخصصة وفقًا لاحتياجات وملف كل عميل – وهو ميزة مهمة في بناء تجارب إيجابية. حتى لأن دراسة أخرى من Emplifi أظهرت أن 63٪ من المستخدمين سيتوقفون عن استهلاك منتجات أو خدمات علامة تجارية هم عملاء مخلصون لها إذا كانت لديهم تجربة سيئة واحدة فقط.

الاتصالات التي تأخذ في الاعتبار اسم العميل وتاريخه من التفاعلات وسلوكه الشرائي تظهر اهتمامًا ورعاية من قبل الشركة، مما يساهم في تعزيز العلاقة مع العلامة التجارية، في حين أن الرسائل الباردة والمفرطة وغير الملائمة لاهتمامات كل شخص ستضر فقط بسمعتك وازدهارك. عوامل، على الرغم من أنها معروفة على نطاق واسع في السوق، لا تزال تضر بجودة خدمة العديد من المؤسسات.

اللا شخصية في التفاعلات الآلية، التأخير في الردود، وعدم الاستمرارية في سجل الخدمة لا تزال تمثل تحديات كبيرة في العديد من الشركات، خاصة بسبب نقص الاستثمار في موارد الأتمتة الذكية التي تضمن تكامل القناة مع أنظمة إدارة العميل، بهدف تقديم تجربة أكثر سلاسة وتخصيصًا.

لضمان أن يكون واتساب قناة فعالة حقًا في رحلة العميل، من الضروري مراعاة بعض العوامل في تطوير استراتيجيتك، مثل سرعة ووضوح الردود، اللغة المناسبة لملف تعريف العلامة التجارية، الاستخدام المسؤول للأتمتة، التكامل مع قواعد البيانات والامتثال لتوجيهات ميتا – مع مراعاة دقتها الشديدة في إدارة كل ما يُنقل عبر هذه القناة حتى لا تصبح ضارة بتجربة أي شخص.

تجنب، في جميع الأحوال، إرسال الرسائل بشكل مفرط، والذي يمكن أن يُفسر على أنه رسائل غير مرغوب فيها، ويضر بصورة الشركة، وفي أسوأ الحالات، قد يؤدي إلى حظر هذه الحساب. قم بدمج القناة مع حلول أخرى تعزز تجربة سلسة ومثرية، وتسمح بإكمال رحلات كاملة داخل التطبيق نفسه مثل استخدام أزرار تفاعلية للدفع مباشرة في المحادثة.

يعد دمجها مع موارد أخرى مثل أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM)، ومنصات أتمتة التسويق، وأنظمة الدفع، وأدوات التحليل، وقنوات الاحتياط، استراتيجيًا أيضًا لرفع كفاءة حملاتها، بما في ذلك آليات إعادة التوجيه التلقائي إلى RCS، وSMS، أو خدمة العملاء البشرية، لضمان استمرارية التواصل حتى في حالات فشل التسليم.

يتجاوز واتساب دور تطبيق الرسائل البسيط ليصبح ركيزة استراتيجية في بناء علاقات قوية بين الشركات والعملاء، قادرًا على تحسين الخدمة، وتخصيص التواصل، وإنسانية التفاعل. استثمارك الذكي سيخلق اتصالًا حقيقيًا بين الأطراف، ليصبح قناة أساسية لتحسين تجربة العميل، وبالتالي رفع نتائج العلامات التجارية.

قبل 100 يوم من الحدث، فابيو بورشات هو المتحدث المؤكد في قمة RD 2025

في العد التنازلي لـ RD Summit 2025، أعلنت شركة RD Station، وحدة أعمال شركة TOTVS، عن مشاركة فابيو بورشات في الحدث، أحد أكبر أسماء الكوميديا والتواصل في البرازيل. متبقي 100 يوم على النسخة الحادية عشرة من الحدث، ويؤكد الإعلان على الالتزام بجلب شخصيات تلهم وتثير وجهات نظر جديدة، مما يعزز موضوع "الاتصالات التي تقوي الأعمال" من خلال برنامج متنوع وذو تأثير كبير.

بمسيرة مميزة تتسم بالابتكار والمرونة، يعمل فابيو بورشات في مجالات مختلفة. بالإضافة إلى كونه ممثلاً ومقدم برامج ناجحًا في برامج مثل "ما هي هذه القصة يا بورتشات؟" (GNT) و"حديث الاثنين"، فهو أيضًا من المبدعين المشاركين في قناة "بوابة التمويل"، واحدة من أكبر قنوات الكوميديا في العالم، والتي حصدت أيضًا جائزة إيمي الدولية. تمتد أنشطته إلى السينما، مع أفلام ناجحة، وإلى الأعمال التجارية، مع مشاريع مثل D20 Culture وتطبيق AhShow، مما يظهر رؤيته الريادية وقدرته على التواصل مع جماهير ومنصات مختلفة. متطوع في العديد من المنظمات الاجتماعية، مثل الجمعية الخيريةإنجازات جونيورفي الخامس من نوفمبر، يصعد إلى منصة RD Summit ليحدث بطريقة خفيفة ومرحة عن كيفية تمكن الشركات والشخصيات من إنشاء روابط من خلال المسؤولية الاجتماعية.

قمة RD 2025، التي ستعقد في 5 و6 و7 نوفمبر في مركز إكسبو سنتر نورتي، ساو باولو، هي نقطة الالتقاء لأكثر من 20 ألف شخص يبحثون عن محتوى عملي، وحلول مبتكرة، واتصالات قيمة. يتميز الإصدار الحادي عشر من الحدث بتشكيلة قوية من المتحدثين، والتي تشمل أسماء مثل أندرو مكلهان، كارلا ماديرا، إريش شيباتا، وسارة بوختواز، من بين آخرين. وجود فابيو بورشات، بقدرته على التواصل مع الجمهور ومعالجة المواضيع المهمة بخفة وعمق، يضيف طبقة من الإبداع والفكاهة ستكون من أبرز نقاط البرنامج.


أخبار جديدة تم الإعلان عنها لهذه النسخة تشمل المسرح الجديد "حوار"، المخصص للندوات والبودكاست المباشر، مع لقاءات حصرية بين كبار الأسماء في السوق، وغرف التسويق والمبيعات، وهما فضاءان حصريان لتعميق الفهم حول ما يحرك النتائج حقًا، بإشراف أكبر المرجعيات في البرازيل.

في كل نسخة، نسعى لرفع مستوى تجربة مؤتمر RD، من خلال تقديم محتوى وشخصيات تحدث فرقًا حقيقيًا لجمهورنا. هدفنا هو أن يشعر الناس أنه عند استثمارهم في مؤتمر RD، فإنهم يستثمرون في نتائج حقيقية: تعلمات قابلة للتطبيق، اتصالات قوية، رؤية مؤهلة وتقدم في أهدافهم الشخصية والمهنية. تأكيد حضور فابيو بورشات قبل 100 يوم من الحدث هو علامة مهمة، لأنه يمثل الإبداع والقدرة على التواصل التي تعتبر أساسية في المشهد الحالي للأعمال. مشاركته تعزز التزامنا بتقديم حدث لا يقتصر على التعليم فحسب، بل يلهم ويواصل الاتصال، مما يعزز نظام التسويق والمبيعات في البرازيل، وفقًا لما يقوله غوستافو أفيلار، نائب رئيس RD Station.

مجمعة كأهم ملتقى للتسويق والمبيعات في أمريكا اللاتينية وجزء من التقويم الرسمي للفعاليات في ساو باولو، تعتبر الفعالية فرصة فريدة للمهنيين والشركات من جميع الأحجام لتحديث معلوماتهم حول أحدث اتجاهات السوق، وتبادل الخبرات، وتوليد الأعمال. مع مسارات محتوى مركزة على التسويق والمبيعات، بالإضافة إلى معرض أعمال يمتد لأكثر من 20 ألف متر مربع، يضم RD Summit 2025 أكثر من 6 آلاف مشارك مؤكد وأكثر من 120 علامة تجارية راعية.

البرمجة والتذاكر

سيعقد قمة RD 2025 بأكثر من300 متحدثينعلى مدى ثلاثة أيام من البرمجة. التذاكر متاحة الآن للبيع فيالموقع الرسميومتاحة بثلاث طرق وصول: يومي، جواز سفر، وكبار الشخصيات، وهذان الأخيران يتيحان الوصول إلى أيام الحدث الثلاثة.

قمة RD 2025

بيانات:5 و 6 و 7 نوفمبر 2025

محلي:مركز المعارض نورتي – شارع جوزيه برناردو بينتو، 333 – فيلا جيليمير، ساو باولو – إس بي، 02055-000

معلومات وتذاكر: www.rdsummit.com.br

مسح شركة روك إنكانتشك يحدد الاتجاهات في استهلاك مستحضرات التجميل الطبية حسب الفئة العمرية في عام 2025

أ روك إنكانتيكمرجع في حلول تعزيز مشاركة العملاء في أمريكا اللاتينية، نشر استطلاعًا يركز على سلوك استهلاك مستحضرات التجميل الطبية في قناة الصيدلة بين يناير ومايو 2025. استنادًا إلى التحليل الوطني لـ 800 ألف معاملة تمت بواسطة 600 ألف متسوق، تم إجراء الدراسة استنادًا إلى الاتجاهات حسب الفئة العمرية، بما في ذلك إظهار الزيادة المستمرة في الطلب على هذه المنتجات من قبل الجمهور الأصغر سنًا.

المستهلكون حتى سن 19 عامًا، على سبيل المثال، يركزون أكثر من 56٪ من الاستهلاك في فئة ديرمو وجه، خاصة مع منتجات التنظيف والعناية بالوجه (29,45٪). بعد ذلك، الأولويات هي الترطيب (19.13٪)، واقي الشمس (11.99٪)، المبيضات (4.46٪)، والأدوية المضادة لحب الشباب (3.11٪).

بالإضافة إلى ذلك، تشير دراسة أجرتها جامعة بوسطن إلى أن زيادة تكرار حضور الأشخاص لمؤتمرات الفيديو خلال وبعد جائحة كوفيد-19 أدت إلى اعتقاد 77٪ من الأشخاص أن إجراء تجميلي سيساعد في تعزيز احترام الذات، يقول نائب رئيس التجزئة والصناعة في روك إنكانتشك، فرناندو جيبوتي.

عمر متقدم 

عندما تتناول الدراسة المستهلكين من عمر 20 إلى 49 عامًا — الذين يشملون الفئات من 20 إلى 29، و30 إلى 39، و40 إلى 49 — تبرز فئة ديرمو وجه أيضًا، حيث تمثل أكثر من 60٪ من الإيرادات. على الرغم من ذلك، هناك خصائص أخرى؛ على سبيل المثال، يوجد حضور بنسبة 5.38٪ من منتجات ديرمو الأطفال بين المتسوقين الذين تتراوح أعمارهم بين 30 و39 عامًا، وهو انعكاس لأولئك الذين لديهم أطفال صغار.  

إلى جيبوتي،هذه الشريحة أيضًا تكشف أن هذه الفئات العمرية تفضل روتين عناية بالبشرة أكثر تنظيمًا، مع التركيز على الوقاية والجمال. "من الممكن أن ندرك أهمية واقي الشمس والترطيب، بسبب التعرض الأكبر لأضواء الحواسيب والمكاتب، بالإضافة إلى التقلبات الهرمونية. نقطة أخرى هي أن البحث عن تركيبات تظهر نتائج واضحة، مع الكولاجين وحمض الهيالورونيك، يدل على أن هؤلاء الأشخاص مرتبطون بالاتجاهات"، يقول.

أما أولئك الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا — بما في ذلك المستهلكين من 50 إلى 59، 60 إلى 69، 70 إلى 79 وأكثر من 80 — يظهرون تفضيلات جديدة، مثل فئة ديرمو للجسم، التي تتجاوز 25٪ في جميع الأعمار. نفس الشيء يمكن قوله عن منتجات ديرمو نوتريوسمتيكس، التي تتراوح بين 9٪ و13٪ وتحتوي على تركيبات تحتوي على الكولاجين المهدرج، حمض الهيالورونيك، فيتامين C، من بين مواد فعالة أخرى.

على الرغم من ذلك، لا تتخلف Dermo Rosto وتظل تمثل على الأقل 40٪ من إجمالي الإيرادات. ومع ذلك، هناك انخفاض في حصة واقيات الشمس، التي تتراوح بين 18٪ و 25٪. هذا يرجع بشكل رئيسي إلى دمج عامل الحماية في منتجات مضادة للشيخوخة، التي تتراوح بين 19٪ و34٪.  

في الفئات العمرية الأكبر، من الواضح أن العناية بالجسم تبدأ في التبلور نتيجة لانخفاض طبيعي في إنتاج الكولاجين والإيلاستين، مما يقلل من مرونة البشرة ويجعلها أكثر جفافًا، يوضح التنفيذي. "في مجال الوجه، السائد هو الاستخدام المشترك للكريمات المضادة للتجاعيد والمرطبات، مما يساعد على تقليل علامات التعبير"، يضيف.

نائب رئيس التجزئة والصناعة في روك إنكانتشك يؤكد أيضًا أن جميع بيانات البحث تثبت مدى تطلب الجمهور، لذلك يحتاج تجار التجزئة إلى مواكبة سلوكهم مع التفكير في كل من عرض المنتجات والتواصل مع المستهلك. مثل الرفاهية، وتقدير الذات، والرعاية الشاملة، يجب أن تُعالج في الصيغ، ولكن أيضًا تُوضّح بوضوح على الرفوف، على العبوات، وفي الخدمات الشخصية. على المدى الطويل، تؤدي هذه الاهتمامات بالأمور الأكثر تحديدًا للعميل إلى زيادة الثقة في العلامة التجارية، يختتم.

تحدي الروبوتات متعددة الثقافات: كيف نكيف الذكاء الاصطناعي الحواري ليتناسب مع مختلف دول أمريكا اللاتينية

يتقدم اعتماد المساعدين الافتراضيين المبنيين على الذكاء الاصطناعي بسرعة في أمريكا اللاتينية، لكن معظم الشركات لا تزال تقلل من شأن أحد أكبر التحديات التي تواجه توسيع نطاق هذه المشاريع، وهو الحاجة إلى التكيف الثقافي واللغوي للروبوتات في كل بلد ومنطقة وحتى مجموعة اجتماعية. تنفيذ مساعد باللغة الإسبانية أو البرتغالية قد ينجح في النماذج الأولية، لكنه بالكاد يمكن أن يستمر في بيئات الإنتاج مع آلاف المستخدمين الحقيقيين. وعد الذكاء الاصطناعي الحواري كقناة للمشاركة الاستراتيجية يتحقق فقط عندما تتمكن الروبوتات من التشبه بالجمهور الذي تخدمه، في اللهجة، والتعبيرات، والمراجع، وحتى في عادات الحوار.

خطأ شائع في مشاريع التوسع الإقليمي هو اعتبار التكيف اللغوي مجرد ترجمة. ومع ذلك، قد يبدو روبوت يعمل بشكل جيد في المكسيك اصطناعيًا أو حتى مسيئًا في الأرجنتين. نفس الشيء ينطبق على البرتغالية، حيث أن روبوت الدردشة البرازيلي الذي يتجاهل العامية والغير رسمي، على سبيل المثال، قد يسبب بعدًا وقلة تفاعل اعتمادًا على الحالة التي يُستخدم فيها.

اللغة ليست مجرد وسيلة لنقل المعلومات، بل هي أيضًا وسيلة للتقارب الاجتماعي والشرعية الثقافية. في الذكاء الاصطناعي الحواري، يُترجم ذلك إلى حاجة لإجراء تعديلات عميقة في فهم اللغة الطبيعي (NLU)، وفي تدفقات الحوار، وفي أمثلة النية، وحتى في ردود الفشل الاحتياطية. عبارة "لم أفهم، هل يمكنك تكرار ذلك؟" يمكن قبولها في سياق معين، لكنها تعتبر غير شخصية وروبوتية في سياق آخر.

واحدة من النقاط الحرجة تكمن في تحديد النوايا وتدريبها. على الرغم من أن النوايا قد تكون متطابقة من حيث المعنى بين البلدان، مثل "متابعة الطلب" أو "إعادة تعيين كلمة المرور"، فإن الطريقة التي يعبر بها المستخدم عن هذه الحاجة تختلف. في كولومبيا، يمكن للعميل أن يكتب "أريد تتبع مشترياتي"؛ في تشيلي، "أين طلبي؟"؛ وفي المكسيك، "كيف حال شحنتي؟". جمع هذه التعبيرات تحت نية واحدة يتطلب ليس فقط تدريبًا على الحجم، بل أيضًا انتقاء ثقافي.

يتفاقم ذلك مع استخدام نماذج اللغة التوليدية، التي تميل بشكل افتراضي إلى تكرار لغة أكثر حيادية وعالمية. بدون عملية ضبط باستخدام البيانات الإقليمية، تقدم هذه النماذج إجابات عامة وقليلة الارتباط بالسياق المحلي.

طبقة أخرى من التعقيد تأتي من تصميم النغمة والصوت. بينما في بلدان مثل البرازيل قد يُعتبر عدم الرسمية جذابًا، في أسواق مثل بيرو أو تشيلي قد يُفهم الإفراط في الاسترخاء على أنه نقص في الاحترافية. نفس النكتة الخفيفة التي تجذب جمهورًا شابًا في المكسيك قد تبدو غير مناسبة لجمهور أكثر تقليدية في كولومبيا.

في هذه المرحلة، تتطلب عملية التكيف مشاركة اللغويين ومصممي الحوار والمحللين الثقافيين. أكثر من اختيار المرادفات، من الضروري فهم التأثير العاطفي لكل كلمة أو رمز تعبيري أو تركيب. التعاطف لا يمكن أن يكون عامًا، بل يجب أن يكون مشفرًا ثقافيًا.

تدريب مستمر باستخدام بيانات حقيقية ومحلية

الروبوتات متعددة الثقافات تتطلب ليس فقط تخطيطًا جيدًا في البداية، بل ومراقبة مستمرة باستخدام بيانات كل سوق. يجب تكوين أدوات تحليل المحادثة لتقسيم التفاعلات حسب البلد، مما يسمح بتحسين النماذج استنادًا إلى الاستخدام الفعلي. السلوكيات مثل معدل التخلي، وإعادة العمل على النوايا، أو ضعف اكتشاف الكيانات تشير إلى مشاكل قد تكون لها جذور ثقافية وليس فقط تقنية.

بالإضافة إلى ذلك، تساعد ممارسات مثل التغذية الراجعة النشطة، وتقييمات درجة رضا العملاء الموجهة، واختبارات التقسيم الإقليمية على تجنب التحيز المركزي الشائع في الشركات التي تعمل في عدة دول. الذكاء الاصطناعي الحواري يحتاج إلى ذكاء، نعم، ولكنه يحتاج أيضًا إلى الاستماع.

طريقة للتخصيص القابل للتوسع

لكي تؤدي الذكاء الاصطناعي الحواري دورها كمحرك للمشاركة والكفاءة في أمريكا اللاتينية، من الضروري معاملتها كعلم من علوم اللغة التطبيقية للتكنولوجيا، وليس مجرد حل للخدمة الرقمية. الاقليمية، التي تُعتبر غالبًا تكلفة إضافية، هي في الواقع ما يسمح بتحقيق الحجم بشكل ذو أهمية، وتجنب الروبوتات التي تتحدث كثيرًا، لكنها لا تتواصل.

اعتماد نهج متعدد الطبقات، الذي يجمع بين نماذج مدربة إقليمياً، تدفقات مرنة، تنسيق ثقافي وحوكمة محلية، هو الطريق الأكثر صلابة لإنشاء مساعدين متعددين اللغات والثقافات حقًا. في قارة تضم أكثر من 600 مليون شخص، تتشابه لغاتها، لكن ثقافاتها مختلفة تمامًا، هذا ليس مجرد تميز تقني، بل هو مطلب سوقي.

تقدم الجيل السادس وارتفاع الهجمات الإلكترونية يعززان دور الذكاء الاصطناعي في الأمن الرقمي

حركت البرازيل 17 مليار ريال في مجال الأمن السيبراني في عام 2024، وفقًا لدراسة من Peers Consulting + Technology، وهو انعكاس مباشر لتصاعد الجرائم الرقمية في البلاد. من المتوقع أن يصل حجم هذا السوق بحلول عام 2029 إلى حوالي 4.5 مليار دولار أمريكي، مدفوعًا بزيادة الطلب على الحماية في بيئات رقمية أصبحت أكثر تعقيدًا.

تشير الدراسة نفسها إلى أن البلاد تسجل حوالي 140 ألف هجوم إلكتروني سنويًا، مع القطاع العام كهدف رئيسي، حيث يمثل حوالي 30٪ من الحوادث. هذا الحجم الكبير من الهجمات يحافظ على البرازيل بين أبرز مراكز الهجمات الإلكترونية في أمريكا اللاتينية.

وهذا السيناريو يميل إلى التفاقم. تتزايد المخاوف مع اقتراب وصول الجيل السادس 6G المتوقع في عام 2030، والذي يعد بربط مليارات الأجهزة في وقت واحد في تطبيقات حاسمة مثل السيارات الذاتية القيادة والمدن الذكية والجراحات عن بُعد. سيوسع هذا البنية التحتية الجديدة بشكل كبير سطح الهجوم وسيتطلب تقدمات قوية في الحماية الرقمية لضمان أمان البيانات والعمليات في الوقت الحقيقي

مع الجيل السادس، تصبح سرعة المعلومات أُسّية. وينطبق هذا أيضًا على الجرائم الإلكترونية. الطريقة الوحيدة للاستجابة لهذه الواقع الجديد هي باستخدام الذكاء الاصطناعي الذي يعمل في الوقت الحقيقي، تقول أنا سيركييرا، مديرة العلاقات التجارية في شركة زينوك البرازيلية للأمن السيبراني.

الجيل السادس: السرعة، الحجم، وواجهة جديدة للمخاطر

وعد الجيل السادس من الشبكات (6G) هو تقديم اتصال فائق السرعة، وكمون شبه معدوم، ودمج واسع النطاق للأشياء الذكية، من السيارة إلى السجل الطبي. لكن هذه الثورة التكنولوجية تحمل في طياتها تحدي توسيع سطح الهجوم الرقمي.

"كل نقطة اتصال جديدة هي ثغرة محتملة جديدة. توسع بنية تحتية 6G محيط الخطر بشكل غير مسبوق"، تقول أنا سيركيرا. وفقًا للمديرة التنفيذية، فإن الاستجابة لهذا السيناريو تتطلب منصات استخبارات التهديدات القادرة على مراقبة السلوكيات غير الطبيعية بشكل مستمر وتحديد التحركات المشبوهة في مراحلها المبكرة.

مع وجود أجهزة متعددة متصلة في جميع الأوقات، تصبح حماية الهوية الرقمية أولوية. سيقدم الجيل السادس من الشبكات (6G) سياقات أكثر تعقيدًا للمصادقة، مما يتطلب مراقبة مستمرة للمعلومات الاعتمادية، والأنشطة المشبوهة، والتسريبات المحتملة.في العالم المترابط بشكل كبير، حماية الهويات هي حماية النظام نفسه. إنها تصبح النقطة الحرجة الجديدة للأمان الرقمي، تشير التنفيذية.

الذكاء الاصطناعي يقصر الفجوة بين الهجوم والاستجابة

واحدة من أكبر التحديات في أمن المعلومات هي وقت الاستجابة. بينما يتم إطلاق الهجمات في ميكروثوانٍ، غالبًا ما تستغرق استجابة فرق الأمان دقائق أو ساعات بعد ذلك.

"الذكاء الاصطناعي يسمح بأتمتة التحليلات واتخاذ القرارات الحرجة. معه، نتمكن من تقليل نافذة التعرض بشكل كبير والتصرف تقريبًا بنفس سرعة الهجوم"، تقول آنا.

هناك أدوات تعتمد على الذكاء الاصطناعي في السوق اليوم، تعمل بخوارزميات تقييم المخاطر التي تعطي الأولوية للتنبيهات بناءً على التهديدات الحقيقية، مما يقلل من عبء العمل على الفرق ويزيد من دقة الاستجابة.

الأمن السيبراني يكتسب مكانة استثمارية استراتيجية

توحيد أمن المعلومات كأولوية ميزانية هو دليل على تغيير في العقلية في القطاع الشركاتي. وفقًا لنفس الدراسة، من المتوقع أن تنمو الاستثمارات في الأمن السيبراني بنسبة 9٪ في البرازيل في عام 2025، وتخطط العديد من الشركات لتخصيص بين 4٪ و7٪ من ميزانياتها لتكنولوجيا المعلومات (IT) لمنطقة الأمن السيبراني. يضع هذا التحرك القطاع كمحرك للاستقرار واستمرارية الأعمال في بيئة تتزايد تنظيمًا وتطلبًا لحماية البيانات.

فاريا ليما تخلق رؤساء تنفيذيين مؤثرين لزيادة الإيرادات

بينما يواجه السوق عدم اليقين الاقتصادي، يستثمر رجال الأعمال البرازيليون بشكل متزايد في عملة جديدة ذات قيمة: السلطة. في السنوات الأخيرة، حدثت هناكنمو بنسبة 30٪ في الطلب على التدريب التنفيذيمع التركيز على مواضيع مثل التواجد الرقمي، التسويق الاستراتيجي، والعلامة التجارية الشخصية. اكتسب الظاهرة مزيدًا من القوة مع انتشار وسائل التواصل الاجتماعي كقناة للأعمال. الشركات التي يقودها الرؤساء التنفيذيون النشطون على وسائل الإعلام، لديهافرص بنسبة 40٪ أكثر لجذب المستثمرين وإبرام عقود كبيرةالاتجاه، الذي كان حتى وقت قريب يقتصر على مكاتب الزجاج في فاريلا ليما، ينتشر الآن في جميع أنحاء البلاد ويبدأ في تشكيل شخصية قادة الشركات الصغيرة والمتوسطة. في خلفيات تجارة التجزئة والصناعة والخدمات، يتعلم رجال الأعمال أن يبيعوا أنفسهم أولاً، ثم حلولهم فقط. هذه النقلة في المفاتيح دفعت سوق التعليم المؤسسي وحولت العلامة التجارية الشخصية إلى ركيزة جديدة لنمو الشركات. المنطق بسيط: من يُرى، يُتذكر.

في مقدمة هذا التحول يوجد سوق التعليم المؤسسي، الذي تكيف ليلبيةطلب جديد من قادة البرازيلالسيطرة ليس فقط على الإدارة والاستراتيجية، بل أيضًا على السرد والوجود الرقمي. الاتجاه يتماشى مع الارتفاع المستمر في قيمة شخصية المدير التنفيذي كمُرسل لعلامة الشركة.وفقًا لبحث حصري لمجموعة إكس، مركز التعليم المؤسسي، الذي أُجري مع رجال أعمال من مناطق مختلفة في البرازيل41,7٪ يبحثون عن تدريب بهدف تحفيز الابتكار والتكيف مع السوقوفي الوقت نفسه، تكتسب مواضيع مثل العلامة التجارية الشخصية، التسويق الاستراتيجي، والسلطة الرقمية مساحة بين أولويات التدريب، حيث يسعى رواد الأعمال إلى التمركز بشكل أكثر نشاطًا على الشبكات الاجتماعية وتوسيع تأثيرهم إلى ما وراء الحدود التشغيلية للشركة.

لقد أصبح تأثير هذا التحرك واضحًا بالفعل في طريقة تفاعل رجال الأعمال.كان التركيز سابقًا فقط على التشغيلاليوم، يفهم رجال الأعمال أن الطريقة التي يتواصلون بها تؤثر أيضًا بشكل مباشر على نمو الشركة،" يقول خورخي كوتز، المدير التنفيذي لمجموعة إكس. يعكس النمو في البحث عن تدريبات موجهة نحو التسويق الاستراتيجي والعلامة التجارية الشخصية تغيرًا أوسع في شخصية رائد الأعمال البرازيلي، الذي يرى الآن في صورته الذاتية رافعة للمبيعات والسمعة والوصول إلى فرص كانت سابقًا محصورة على العلامات التجارية الكبرى. في هذا السياق، تظهر مراكز التعليم المؤسسي، مثل مجموعة X، التي قامت بتطوير تدريبات محددة لتلبية هذا الطلب الجديد. بدلاً من التركيز فقط على الإدارة التقليدية، تجمع البرامج الأكثر طلبًا اليوم بين المحتوى الفني واستراتيجيات التموقع والتأثير، وتحتل مكانة مركزية في استراتيجيات نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة في جميع أنحاء البلاد.

70٪ من مبيعات الديكور تأتي من النساء من جيل الألفية والجيل X، وفقًا لغيوليانا فلوريس

سجلت جولياانا فلوريس زيادة بنسبة 30٪ في مبيعات المنتجات الموجهة للديكور بين يناير ويونيو 2025، مدفوعة بشكل رئيسي بالنساءجيل الألفيةو من جيل إكس. وفقًا لاستطلاع أُجري استنادًا إلى ملف تعريف شراء عملاء العلامة التجارية خلال هذه الفترة، فإن المستهلكات بين 30 و 55 عامًا، خاصة من مناطق الجنوب والجنوب الشرقي، يزدن استثمارهن بشكل متزايد في الترتيبات الدائمة، والزهور المجففة، والأواني المزروعة بالنباتات الطازجة لتزيين البيئات. يمثلون 70٪ من عمليات الشراء، ويظهر هؤلاء الجمهور اهتمامًا أكبر بالعناصر التي تجمع بين الجمال والرفاهية والشخصية في مساحات المنزل.

من بين الفئات التي برزت أكثر في الفترة هي الترتيبات الدائمة، مثل الورود المحفوظة من الخطديكور المنزلبالإضافة إلى الشموع المعطرة، ورشات الجو، وأوعية الزهور الطازجة. تمت عمليات الشراء عبر التجارة الإلكترونية وكذلك في متاجر العلامة التجارية الفعلية، مما يعكس اهتمام المستهلكين بالحلول الزخرفية عبر قنوات مختلفة. متوسط قيمة هذه المشتريات كان بين 200 ريال و 350 ريال، وهو أعلى من المتوسط العام، مما يعزز الطابع المميز والعرض القيمي المضاف لهذه المنتجات.

لتعزيز المبيعات بشكل أكبر، تعتمد الشركة على المناسبات الاحتفالية، مستغلة البحث عن هدايا عاطفية ومخصصة. من بين المناسبات الرئيسية التي حركت القطاعديكورفي يوم الحب، اليوم العالمي للمرأة، والأهم من ذلك، يوم الأم، الذي يظهر كأبرز مناسبة تجارية بعد عيد الميلاد. في تلك الفترة، يزداد الاهتمام بالنباتات والمنتجات الزخرفية، حيث يبحث المستهلكون عن خيارات تجمع بين الجمال والمعنى.

كجزء من استراتيجيتها لتحفيز استخدام النباتات وما شابهها في الديكور، استثمرت العلامة التجارية في حملات رقمية تقدم أفكارًا للتكوين والديكور باستخدام منتجاتها. كما عززت الشركة إنتاج المحتوى على المدونة ووسائل التواصل الاجتماعي، مع اقتراحات وتنسيقات تلهم المستهلكين لدمج باقات الزهور والعناصر الزخرفية في أنماط مختلفة من البيئات.

لقد تابعنا عن كثب سلوك مستهلكاتنا وادركنا حركة واضحة جدًا: أصبحت النباتات وعناصر الديكور جزءًا من حياتهن اليومية، ليس فقط في المناسبات الخاصة، بل أيضًا كعناصر لتحويل بيئات المنزل. لذلك، بالإضافة إلى توسيع خطوطنا مع الشموع العطرية، ورشات الجو، و مجموعات تجمع بين منتجات مختلفة، نستثمر بشكل كبير في حملات محتوى بمواضيع مثل "زين منزلك بالزهور". هدفنا هو إلهام الجمهور لرؤية الترتيبات الزهرية كقطع أساسية للمنزل وتقديم حلول تجمع بين الجمال، والرفاهية، والشخصية في المساحات،" يشارك كلاوس سوزا، مؤسس ومدير تنفيذي لشركة جوليانافلوريس.

متاجر الموضة الإلكترونية يمكنها زيادة معدل التحويل بنسبة 32٪ باستخدام استراتيجيات موسمية، وفقًا لدراسة من Flowbiz

أصحاب المتاجر الذين يكيفون استراتيجيات التسويق لمتاجرهم الإلكترونية للأزياء مع كل مجموعة يحققون معدل تحويل يصل إلى 32٪ أكثر من المنافسين الذين يستخدمون حملات عامة. الزهر هو العنصر الرئيسي في دليل استراتيجيات جديد أطلقتهفلوبيز(شركة Mailbiz القديمة)متخصص في إدارة علاقات العملاء والأتمتة للتجارة الإلكترونية.

تشير الدراسة إلى أنه على الرغم من أن إطلاق مجموعة جديدة هو اللحظة ذات أكبر إمكانات للمبيعات للعلامة التجارية، إلا أن العديد من الشركات لا تستغل هذه الفرصة بشكل كامل لأنها لا تعدل تواصلها وتجربة العميل مع هذا الجديد، مما يفقدها التفاعل وبالتالي الإيرادات.

قوة التخصيص والأتمتة الذكية

للاستفادة من الاتجاهات الجديدة، الدليل Flowbizيوضح مجموعة من الإجراءات العملية. التوصية الأولى هي تخصيص التواصل من خلال تقسيم العملاء بشكل ذكي، وتوجيه العروض استنادًا إلى سجل الشراء والسلوك. فعالية هذه الاستراتيجية مثبتة من خلال بيانات "تقرير إدارة علاقات العملاء"، ودراسة سوق أخرى أجرتها الشركة أيضًا، والتي تظهر أن تقسيم الحملات يمكن أن يؤدي إلى زيادة تصل إلى 50٪ في معدل فتح البريد الإلكتروني.

استراتيجية أساسية أخرى تم تناولها في الدليل هي أتمتة الرحلات، مثل الإنشاء تدفقات ترحيبية للمشتركين الجددالأثر المباشر لهذا الإجراء على الإيرادات، حيث يشير خبراء Flowbiz إلى أن المتاجر التي تنفذ هذه التدفقات تسجل زيادة في المبيعات تصل إلى 143٪.

قنوات الاتصال وتجربة العميل

المواد الخاصة بالتجارة الإلكترونية للأزياء تؤكد أيضًا على أهمية تجديد "الواجهة الافتراضية" مع كل مجموعة، من خلال تحديث اللافتات وخلق تفاعلات تشجع العميل على المشاركة. بالإضافة إلى ذلك، يوصي المادة باستخدام استراتيجي للقنوات المباشرة مثل واتساب لاستراتيجيات عالية التحويل.

قوة هذا القناة في إجراءات مثل استعادة العربات المهجورة، وهي واحدة من التكتيكات المقترحة، يتم تأكيدها من خلال بيانات تقرير إدارة علاقات العملاء: في حين أن معدل استعادة الإيرادات عبر البريد الإلكتروني هو 3.9٪، عندما تتضمن النهج واتساب،المؤشر يتجاوز الضعف، تصل إلى 7,28%.

يجب أن تركز استراتيجية البريد الإلكتروني، وفقًا للتوجيهات، على الأهمية، مع إنشاء أقسام موضوعية مثل "أخبار المجموعة الجديدة" و"إطلالات منسقة"، باستخدام صور وفيديوهات تنقل أجواء القطع الجديدة.

تشير البيانات والاستراتيجيات المقدمة من Flowbiz إلى أنه في سوق الموضة الذي يصبح أكثر تنافسية، أصبح تكييف التواصل مع كل مجموعة جديدة عاملاً حاسمًا ليس فقط من أجل التفاعل، ولكن أيضًا لأداء مبيعات التجارة الإلكترونية.

عدم استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي سيجعلك خارج سباق المبيعات قريبًا

بينما لا يزال الكثيرون يجهلون أو لا يطبقون استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي، فإن الذين يستخدمونه بالفعل يجعلون دورة البيع أكثر دقة وسرعة. للحصول على فكرة، أظهرت دراسة أجريت على ألفي أمريكي أن 65٪ منهم يعتقدون أن الذكاء الاصطناعي يعرف عادات استهلاكهم بشكل أفضل أو مماثل للأشخاص المقربين منهم، و53٪ يعتقدون أنه يعرف عادات استهلاكهم بنفس القدر أو أكثر من أنفسهم، وفقًا لدراسة أُجريت بتكليف من UserTesting وأجرتها OnePoll.

لكي تكون الحملات والعروض ناجحة، فإن وكلاء الذكاء الاصطناعي ضروريون، على الرغم من أن العديد من الشركات، خاصة تلك التي تتعامل مع الأعمال التجارية بين الشركات (B2B)، لا غنى عن الإنسان في الطرف النهائي لإتمام الصفقة. يبدأ الفرق بين الوكلاء بالفعل في التعرف، حيث تقوم التكنولوجيا بتحليل كميات كبيرة من البيانات لتحديد أدق سلوكيات المشترين المحتملين. إذا كنت رائد أعمال، فكر في وجود موظف متاح على مدار الساعة طوال الأسبوع يولد العملاء المحتملين، ويؤهلهم، ويخصص الطرق، ويتواصل معهم، ويساعد في المتابعة.

كل شيء يبدأ بالأتمتة الأساسية — تلك التي ربما تعرفها بالفعل: جمع البيانات لفهم ما إذا كان العميل المحتمل ضمن الجمهور المستهدف، تخصيص الطرق باستخدام رسائل أكثر ملاءمة، وجدولة الاجتماعات.

لكن الميزة الحقيقية تتجاوز ذلك: استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل كميات كبيرة من البيانات، وتحديد أنماط السلوك، وإعطاء الأولوية للعملاء المحتملين الذين لديهم أعلى فرصة حقيقية للتحويل. وبهذه الطريقة، يتلقى فريق المبيعات الاتصالات الصحيحة في الوقت المناسب — ويمكن للبشر في الطرف أن يركزوا على ما يجيدونه: إغلاق الصفقات.

في هذا السيناريو الجديد، يصل فريق المبيعات بالفعل إلى قواعد بيانات محسنة لتحديد حتى التوقيت المثالي للتواصل مع كل عميل محتمل. الذكاء الاصطناعي يتوقف عن كونه مجرد أداة مؤقتة — مثل تخصيص رسالة — ويبدأ في العمل مباشرة في قمة المبيعات، من خلال تحليل التفاعلات، إشارات السلوك وتأهيل العملاء المحتملين عبر قنوات مثل واتساب، بشكل مستمر وذكي. "النتيجة هي استكشاف أقل حدسًا وأكثر كفاءة تدريجيًا. إنها ربط رحلة الشراء بأهداف إيرادات الشركة"، يقول آرثر سوريللي، المدير التسويقي لشركة نوفيا، منصة الذكاء التجاري المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

يُتحدث كثيرًا عن كيف يمكن للذكاء الاصطناعي زيادة الإنتاجية من خلال توليد المزيد من العملاء المحتملين أكثر مما يستطيع إنسان أن يفعله. نادرًا ما يُناقش قوته الحقيقية: دفع التحويل. المسألة ليست في عقد المزيد من الاجتماعات، بل في عقد الاجتماعات الصحيحة، تلك التي تكون فرصة إغلاق الصفقة فيها عالية جدًا،" يبرز آرثر سوريللي، الذي قبل أن يكون مؤسسًا مشاركًا لنوفيا، عمل كرئيس تسويق عالمي في أومنيبيس، بالإضافة إلى تجاربه مع يونيليفر، خطوط لاتام الجوية، راكوتن، وغيرها.

حاليًا، وفقًا لدراسة من ماكينزي، في بداية عام 2025، كانت 72٪ من الشركات العالمية ذات الأعمال التجارية بين الشركات قد اعتمدت على الأقل أداة واحدة لأتمتة المبيعات. في البرازيل، أظهر استطلاع لـ RD Station أن 58٪ من الشركات التي استثمرت في أتمتة التسويق والمبيعات تمكنت من زيادة توليد الفرص المؤهلة في العام الماضي.

يعتقد التنفيذي أنه مع اعتماد المزيد من الشركات على وكلاء الذكاء الاصطناعي، ستصبح الفروق في الأداء بين تلك التي تستخدم التكنولوجيا وتلك التي لا تستخدمها أكثر وضوحًا تدريجيًا. "الاستخدام لن يكون حتميًا فقط لأنه اتجاه سائد في الوقت الحالي. بل لأنه، كلما زادت استخدامات هذه الوكلاء، أصبحت أكثر ذكاءً ودقة — تتعلم من كل تفاعل، سواء كان ناجحًا أم لا. ستتكلم النتائج عن نفسها"، يقول آرثر.

إلى متى؟ جابرييل أو بينتادور يلاحق المتاجر الإلكترونية بسبب الاستخدام غير المشروع للموسيقى ويطلق تحذيرًا في التجارة الإلكترونية

واحد من أعظم رموز الراب الوطني، المغني والملحن غابرييل أو بينسادور، رفع دعوى قضائية في محكمة ريو دي جانيرو ضد اثنتين من أكبر منصات التجارة الإلكترونية في البلاد، ماركادو ليفري وشوبي، بالإضافة إلى سبع متاجر إلكترونية أخرى. يدور النزاع حول الاستخدام غير المصرح به لمقاطع من الأغنيةإلى متىفي منتجات مثل التيشيرتات واللوحات وعناصر الديكور. أُطلقت في عام 1993، وأصبحت واحدة من أكثر أغاني الراب البرازيلية رمزية.

عندما تصبح أغنية ناجحة وتسيطر على الخيال الشعبي، من الشائع أن يراها رواد الأعمال فرصة لتحقيق الربح. ومع ذلك، فإن هذا التحرك لا يحترم دائمًا حقوق النشر وحقوق الصورة للفنانين. وهنا تظهر المخاطر القانونية ونقطة التحذير لمن يبيع بدون إذن.

وفقلويس فرناندو بلاستينو، محامي من شركة بارسيلوس توكوندوفا للمحاماة (BTLAW) ومتخصص في الملكية الفكريةقانون حقوق النشر يمنع استخدام الأعمال الفكرية، إلا بموافقة أو في حالات معينة، تسمى قيود حقوق النشر، حيث لا يُعتبر الاستخدام مخالفة. يشرح: "قد يُحظر قانونيًا إعادة إنتاج أجزاء من أغنية في المنتجات إذا لم تقتصر على أجزاء صغيرة وإذا لم تكن العنصر الرئيسي للمنتج أو تتسبب في ضرر غير مبرر للمؤلف أو مالك الأغنية".

في رؤية منكيفن دي سوزا، محامي مدني وماجستير في قانون الشخصيةشريك في مكتب سوزا وروزا للمحاماةالحماية القانونية للفنان البرازيلي نظريًا قوية، لكنها عمليًا تحدي، حيث تجمع بين المادة 20 من القانون المدني – التي تحمي الصورة والشرف – وحقوقه الأدبية بموجب المادة 24 من القانون رقم 9.610/98، مما يخلق درعًا مزدوجًا.

أرى هنا ثلاثة أعمدة أساسية: الأول، حق السلامة للعمل، الذي يمنع تحريفه؛ الثاني، حق النسب، الذي يضمن الاعتراف بالمؤلف؛ الثالث، الحماية من الاستخدام التجاري غير المصرح به الذي يغير السياق الأصلي، يقول.

بالإضافة إلى ذلك، فإن الاستخدام غير المشروع للأعمال الفنية، مثل عمل الرابر، يتجاوز الجانب المالي. "بالنسبة لحالة غابرييل أو بينسادور، عندما تتحول عمل احتجاج اجتماعي إلى طباعة على تيشيرت بدون سياق، فإن ذلك لا يضر فقط جيوب الفنان، بل يهدد هويته الإبداعية ورسائله السياسية"، يقول المحامي.

مسؤولية المنصات

قررت المحكمة العليا الاتحادية (STF) مؤخرًا أن المنصات الرقمية، مثل الأسواق الإلكترونية، يمكن أن تكون مسؤولة عن المحتوى غير القانوني الذي ينشره طرف ثالث، حتى بدون قرار قضائي، حسب الحالة. هذا القرار يغير الفهم السابق الذي كان ينص على أن هذه الشركات يمكن أن تكون مسؤولة فقط إذا لم تمتثل لأمر قضائي. الآن، تعتبر المحكمة العليا أن هذه القاعدة لا تكفي لحماية حقوق الأشخاص على الإنترنت، خاصة في الحالات الأكثر خطورة.

بالإضافة إلى ذلك، إذا تم إخطار المنصة ولم تتخذ أي إجراء، أو إذا كانت تحقق أرباحًا من هذه المنتجات بشكل مباشر أو غير مباشر، فقد تكون مسؤولة عن الأضرار التي لحقت بالفنان، يحذر.فيكتوريا دياس، محامية في شركة أمبييل بونيلا للمحاماة ومتخصصة في قانون الترفيه والملكية الفكرية.

كما أوضح المحكمة العليا أن المنصات يجب أن تتوفر على قواعد للرقابة، وقنوات للإبلاغ تعمل بشكل فعلي، وتقارير شفافية. وإذا لم تتوفر على هذه الآليات، فإن ذلك يُعد سلبًا عليها عند المسؤولية المحتملة، وفقًا للمحامية.

[elfsight_cookie_consent id="1"]