Begin Locatie Pagina 17

Hoe verbeter je de klantervaring via WhatsApp?

Heeft uw bedrijf echt het volledige potentieel van de communicatiekanalen op de markt benut om de relatie met uw klanten te versterken? In een scenario waarin snelheid en personalisatie steeds meer gewaardeerd worden door consumenten, is de uitdaging om aanwezig en toegankelijk te zijn op de voorkeurskanalen van je doelgroep, en een snelle en interactieve service te garanderen – iets dat, gezien het grote aantal opties, bereikt en versterkt kan worden via WhatsApp.

Geïnstalleerd op meer dan 98% van de Braziliaanse smartphones, volgens gegevens gepubliceerd op Wapikit, is dit platform al jaren meer dan alleen een chattool geworden, het is een strategische schakel die de relatie tussen bedrijven en consumenten kan transformeren. Het is tegenwoordig een kanaal dat snelheid, interactiviteit en gemak biedt, en wordt veel gebruikt voor zowel klantenservice als marketing- en verkoopactiviteiten.

Volgens Wapikit heeft 79% van de gebruikers het kanaal al gebruikt om met bedrijven te communiceren, en heeft 62% rechtstreeks via het platform aankopen gedaan. Er wordt ook geschat dat 96% van de nationale merken WhatsApp gebruiken als belangrijkste klantenservicekanaal, en voor 86% van de verkoopprofessionals is het het belangrijkste middel om contact te onderhouden met klanten en leads. En er ontbreken geen argumenten die bewijzen waarom het steeds populairder wordt.

Uw gemiddelde openingspercentage van berichten is ongeveer 98%, volgens dezelfde bron, ruim hoger dan andere traditionele kanalen zoals e-mail. Met zijn bereik en aanpasbare functies biedt het platform een ongekend pad voor het opbouwen van betrokkenheid, vertrouwen en loyaliteit, door middel van gepersonaliseerde berichten die aansluiten bij de behoeften en het profiel van elke klant – een belangrijk onderscheidend kenmerk bij het creëren van positieve ervaringen. Omdat volgens een andere studie van Emplifi 63% van de gebruikers zou stoppen met het consumeren van producten of diensten van een merk waar ze loyale klanten van zijn, als ze één slechte ervaring zouden hebben.

Communicaties die de naam van de klant, zijn interactiegeschiedenis en koopgedrag in overweging nemen, tonen aandacht en zorg van het bedrijf, wat bijdraagt aan het versterken van de band met het merk, terwijl koude, overmatige berichten die niet aansluiten bij de interesses van elke persoon, alleen maar schade toebrengen aan uw reputatie en welvaart. Factoren die, hoewel ze al algemeen bekend zijn in de markt, nog steeds de kwaliteit van de dienstverlening van veel organisaties schaden.

De onpersoonlijkheid van geautomatiseerde interacties, de vertraging in de antwoorden en het gebrek aan continuïteit in de gespreksgeschiedenis vormen nog steeds aanzienlijke uitdagingen voor veel bedrijven, vooral door het gebrek aan investeringen in intelligente automatiseringsmiddelen die de integratie van het kanaal met de klantbeheersystemen garanderen, om zo een soepelere en meer gepersonaliseerde ervaring te bieden.

Om ervoor te zorgen dat WhatsApp een echt effectief kanaal is in de klantreis, is het essentieel om bij het ontwikkelen van je strategie rekening te houden met enkele factoren, zoals de snelheid en duidelijkheid van de antwoorden, de taal die geschikt is voor het merkprofiel, het verantwoorde gebruik van automatiseringen, de integratie met databases en de naleving van de richtlijnen van Meta – gezien de grote strengheid waarmee alles wat via dit kanaal wordt verzonden wordt beheerd, om te voorkomen dat het schadelijk wordt voor de ervaring van niemand.

Vermijd koste wat het kost het overmatig verzenden van berichten, wat als spam kan worden geïnterpreteerd, het imago van het bedrijf kan schaden en in het ergste geval kan leiden tot het blokkeren van deze account. Integre het kanaal met andere oplossingen die een soepele en verrijkte ervaring bevorderen, en die het mogelijk maken om volledige trajecten binnen de app af te ronden, zoals bijvoorbeeld het gebruik van interactieve knoppen voor betalingen direct in het gesprek.

Uw integratie met andere middelen zoals CRM's, marketingautomatiseringsplatforms, betaalsystemen, analysetools en fallbackkanalen is ook strategisch om de efficiëntie van uw campagnes te verhogen, inclusief automatische doorverwijzingsmechanismen naar RCS, SMS of menselijke ondersteuning, waardoor de continuïteit van de communicatie wordt gewaarborgd, zelfs bij afleveringsfouten.

WhatsApp gaat verder dan een eenvoudige berichtenapp en wordt een strategisch fundament bij het opbouwen van sterke relaties tussen bedrijven en consumenten, in staat om de klantenservice te optimaliseren, communicatie te personaliseren en interactie te humaniseren. Uw investering met intelligentie zal een oprechte verbinding tussen de partijen creëren, waardoor een essentieel kanaal ontstaat om de klantervaring te verbeteren en daarmee de resultaten van merken te verhogen.

Nog 100 dagen tot het evenement, Fabio Porchat is bevestigd als spreker op de RD Summit 2025

In afwachting van RD Summit 2025 kondigt RD Station, de business unit van TOTVS, de deelname aan van Fabio Porchat, een van de grootste namen in humor en communicatie in Brazilië. Nog 100 dagen tot de 11e editie van het evenement, bevestigt de aankondiging de toewijding om persoonlijkheden te brengen die inspireren en nieuwe perspectieven uitdagen, en versterkt het thema "Verbindingen die zaken versterken" door middel van een gevarieerd en impactvol programma.

Met een carrière gekenmerkt door innovatie en veelzijdigheid, werkt Fabio Porchat in verschillende sectoren. Naast succesvol acteur en presentator in programma's zoals het bekroonde "Que História É Essa, Porchat?" (GNT) en "Papo de Segunda", is hij mede-creator van Porta dos Fundos, een van de grootste humorkanalen ter wereld, dat zelfs een International Emmy heeft gewonnen. Zijn activiteit strekt zich uit tot de cinema, met succesvolle films, en tot het bedrijfsleven, met projecten zoals D20 Culture en de app AhShow, waarmee hij zijn ondernemende visie en zijn vermogen toont om zich te verbinden met verschillende doelgroepen en platforms. Vrijwilliger bij verschillende sociale organisaties, zoals de NGOJunior AchievementHij betreedt het podium van de RD Summit op 5 november om op een luchtige en ontspannen manier te praten over hoe bedrijven en persoonlijkheden verbindingen kunnen creëren door middel van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

De RD Summit 2025, die plaatsvindt op 5, 6 en 7 november in het Expo Center Norte in São Paulo, is de ontmoetingsplek voor meer dan 20.000 mensen op zoek naar praktische inhoud, innovatieve oplossingen en waardevolle connecties. De 11e editie van het evenement onderscheidt zich door een uitgebreid programma met sprekers, waaronder namen als Andrew McLuhan, Carla Madeira, Erich Shibata en Sarah Buchwitz, onder anderen. De aanwezigheid van Fabio Porchat, met zijn vermogen om contact te maken met het publiek en relevante onderwerpen met lichtheid en diepgang te behandelen, voegt een laag van creativiteit en humor toe die een van de hoogtepunten van het programma zal zijn.


Andere nieuwigheden aangekondigd voor deze editie zijn het nieuwe podium Dialoog, gewijd aan panels en live podcasts, met ongekende ontmoetingen tussen grote namen uit de markt, en de Marketing- en Verkoopzalen, twee exclusieve ruimtes om dieper in te gaan op wat echt resultaten drijft, met curatie van de grootste referenties uit Brazilië.

Bij elke editie streven we ernaar de ervaring van de RD Summit te verbeteren door inhoud en persoonlijkheden te brengen die echt het verschil maken voor ons publiek. Ons doel is dat mensen het gevoel krijgen dat door te investeren in de RD Summit, ze investeren in echte resultaten: toepasbare kennis, krachtige connecties, gekwalificeerde zichtbaarheid en vooruitgang in hun persoonlijke en professionele doelen. De bevestiging van Fabio Porchat, 100 dagen voor het evenement, is een belangrijk keerpunt, omdat hij de creativiteit en communicatieve vaardigheden vertegenwoordigt die essentieel zijn in de huidige zakelijke omgeving. Zijn deelname versterkt onze inzet om een evenement te bieden dat niet alleen onderwijst, maar ook inspireert en verbindt, waardoor het marketing- en verkoop-ecosysteem in Brazilië wordt versterkt, aldus Gustavo Avelar, VP van RD Station.

Geconsolideerd als de belangrijkste bijeenkomst van Marketing en Verkoop in Latijns-Amerika en onderdeel van de officiële evenementenagenda van São Paulo, is het evenement een unieke gelegenheid voor professionals en bedrijven van alle groottes om zich bij te scholen over de nieuwste markttrends, ervaringen uit te wisselen en zaken te doen. Met inhoudspaden gericht op Marketing en Verkoop, naast een Zakenbeurs van meer dan 20.000 vierkante meter, heeft de RD Summit 2025 meer dan 6.000 bevestigde deelnemers en meer dan 120 sponsormerken.

Programma en Tickets

De RD Summit 2025 zal meer dan300 sprekersgedurende drie dagen programmering. De tickets zijn al te koop opofficiële websiteen beschikbaar in drie toegangsmodaliteiten: Dagelijks, Paspoort en VIP, deze laatste twee met toegang tot de drie dagen van het evenement.

RD Summit 2025

Gegevens:5, 6 en 7 november 2025

Lokaal:Expo Center Norte – Rua José Bernardo Pinto, 333 – Vila Guilherme, São Paulo – SP, 02055-000

Informatie en tickets: www.rdsummit.com.br

Onderzoek van Rock Encantech wijst de trends aan in het gebruik van dermocosmetica per leeftijdsgroep in 2025

A Rock Encantech, referentie in oplossingen voor klantbetrokkenheid in Latijns-Amerika, heeft een onderzoek gepubliceerd gericht op het consumptiegedrag van dermocosmetica in het farmakanaal tussen januari en mei 2025. Op basis van de nationale analyse van 800.000 transacties uitgevoerd door 600.000 shoppers, is het onderzoek gedaan op basis van trends per leeftijdsgroep, inclusief de constante toename van de vraag naar deze producten door het jongere publiek.

Consumenten tot 19 jaar, bijvoorbeeld, concentreren meer dan 56% van het verbruik in de categorie Dermo Gezicht, vooral met schoonmaak- en gezichtsbehandelingsproducten (29,45%). Vervolgens zijn de prioriteiten hydratatie (19,13%), zonnebrandcrème (11,99%), verhelderende producten (4,46%) en anti-acneproducten (3,11%).

Vooral door de invloed van sociale media en content creators worden de dagelijkse skincare-routines al op jonge leeftijd genormaliseerd. Bovendien wijst een studie van de Universiteit van Boston uit dat de toename van het aantal mensen dat videoconferenties bijwoont tijdens en na de COVID-19-pandemie heeft geleid tot dat 77% van de mensen gelooft dat een esthetische ingreep zou helpen bij het zelfvertrouwen, zegt de VP van Retail en Industrie bij Rock Encantech, Fernando Gibotti.

Oudere leeftijden 

Wanneer het onderzoek zich richt op consumenten van 20 tot 49 jaar — die de leeftijdsgroepen 20-29, 30-39 en 40-49 omvatten — springt ook de categorie Dermo Gezicht eruit, die meer dan 60% van de omzet vertegenwoordigt. Desalniettemin zijn er andere bijzonderheden; bijvoorbeeld is er een aanwezigheid van 5,38% van de Dermo Infantil-producten onder shoppers van 30 tot 39 jaar, een weerspiegeling van degenen die jonge kinderen hebben.  

Voor Gibotti,Deze uitsnede onthult ook dat deze leeftijdsgroepen een meer gestructureerde huidverzorgingsroutine prioriteren, gericht op preventie en esthetiek. "Het is mogelijk om het belang van zonnebrandcrème en hydratatie te begrijpen, vanwege de grotere blootstelling aan computerschermen en kantoren, naast hormonale schommelingen. Een ander punt is dat de zoektocht naar formules die zichtbare resultaten opleveren, met collageen en hyaluronzuur, aangeeft dat het mensen zijn die verbonden zijn met de trends," zegt hij.

Al degenen boven de 50 jaar — inclusief consumenten van 50 tot 59, 60 tot 69, 70 tot 79 en ouder dan 80 — tonen nieuwe voorkeuren, zoals de categorie Dermo Corpo, boven de 25% in alle leeftijden. Hetzelfde kan gezegd worden over de producten van Dermo Nutricosmetica, die variëren tussen 9% en 13% en formules bevatten met gehydrolyseerd collageen, hyaluronzuur, vitamine C, en andere werkzame stoffen.

Desalniettemin blijft Dermo Rosto niet achter en vertegenwoordigt nog steeds minstens 40% van de totale omzet. Echter, er is een daling in het aandeel zonnebrandmiddelen, dat tussen 18% en 25% ligt. Dit komt vooral door de opname van de beschermingsfactor in anti-verouderingsproducten, die tussen 19% en 34% liggen.  

Bij de oudste leeftijdsgroepen is duidelijk dat de zorg voor het lichaam begint vorm te krijgen als gevolg van de natuurlijke afname van de productie van collageen en elastine, wat de elasticiteit van de huid vermindert en deze droger maakt, legt de executive uit. "Op het gezichtsdomein is wat overheerst het gecombineerde gebruik van anti-rimpelcrèmes en hydraterende producten, wat helpt om expressielijnen te verminderen," voegt ze toe.

De VP van Retail en Industrie van Rock Encantech benadrukt ook dat alle gegevens uit het onderzoek aantonen hoe veeleisender het publiek is geworden, daarom moeten retailers hun gedrag volgen, zowel wat betreft het aanbod van producten als de communicatie met de shopper. Vragen zoals welzijn, zelfbeeld en volledige zorg moeten in de formules worden verwerkt, maar ook duidelijk worden gepositioneerd op de schappen, op de verpakkingen en in gepersonaliseerde diensten. Op de lange termijn leiden deze zorgen over de meer specifieke belangen van de klant tot een toename van het vertrouwen in het merk, concludeert hij.

De uitdaging van multiculturele bots: Hoe conversational AI aan te passen voor verschillende landen in Latijns-Amerika

De adoptie van virtuele assistenten gebaseerd op kunstmatige intelligentie (AI) vordert snel in Latijns-Amerika, maar de meeste bedrijven onderschatten nog steeds een van de grootste uitdagingen voor de schaalbaarheid van deze projecten, namelijk de noodzaak van culturele en linguïstische aanpassing van de bots in elk land, regio en zelfs sociale groep. Het implementeren van een assistent in het Spaans of Portugees kan zelfs werken in prototypes, maar houdt het nauwelijks stand in productieomgevingen met duizenden echte gebruikers. De belofte van conversationale AI als strategisch betrokken kanaal komt pas uit wanneer de bots lijken op het publiek dat ze bedienen, in accent, uitdrukkingen, referenties en zelfs in dialooggewoonten.

Een veelvoorkomende fout bij regionale uitbreidingsprojecten is het behandelen van taalaanpassing als louter vertaling. Echter, een bot die goed werkt in Mexico kan kunstmatig of zelfs beledigend klinken in Argentinië. Hetzelfde geldt voor het Portugees, een Braziliaanse chatbot die slang en informele taal negeert, kan afhankelijk van de locatie waar deze wordt gebruikt, afstandelijkheid en gebrek aan betrokkenheid veroorzaken.

Taal is niet alleen een middel tot informatie, maar ook tot sociale nabijheid en culturele legitimiteit. In conversatie AI vertaalt dit zich in de noodzaak van ingrijpende aanpassingen in de NLU (Natural Language Understanding), in de dialoogstromen, in de intentievoorbeelden en zelfs in de fallback-antwoorden. Een eenvoudig "ik begrijp het niet, kunt u het herhalen?" kan in de ene context worden geaccepteerd, maar wordt in een andere als onpersoonlijk en robotachtig beschouwd.

Een van de kritieke punten ligt in de definitie en training van de intenties. Hoewel de intenties semantisch gelijk kunnen zijn tussen landen, zoals "bestelling volgen" of "wachtwoord opnieuw instellen", varieert de manier waarop de gebruiker deze behoefte uitdrukt. In Colombia kan de klant typen "quiero rastrear mi compra"; in Chili, "dónde está mi pedido?"; en Mexico, "en qué va mi envío?". Het groeperen van deze uitdrukkingen onder één enkele intentie vereist niet alleen training in volume, maar ook culturele curatie.

Dit wordt verergerd door het gebruik van generatieve taalmodellen, die standaard de neiging hebben om een neutralere en meer geglobaliseerde taal te reproduceren. Zonder een afstemmingsproces met regionale gegevens leveren deze modellen generieke antwoorden die weinig verband houden met de lokale context.

Een andere laag van complexiteit komt door het ontwerp van toon en stem. Terwijl in landen als Brazilië informaliteit sympathie kan opwekken, kan in markten zoals Peru of Chili de overmatige informele houding worden geïnterpreteerd als gebrek aan professionaliteit. Een dezelfde lichte grap die een jong publiek in Mexico aanspreekt, kan ongeschikt lijken voor een meer traditioneel publiek in Colombia.

Op dit punt omvat het aanpassingswerk taalkundigen, dialoogontwerpers en cultuuranalisten. Meer dan het kiezen van synoniemen, is het belangrijk om de emotionele impact van elk woord, emoji of constructie te begrijpen. Empathie kan niet generiek zijn, ze moet cultureel gecodeerd zijn.

Doorlopende training met echte en lokale gegevens

Multiculturele bots vereisen niet alleen een goede initiële planning, maar ook voortdurende monitoring met gegevens van elke markt. Conversatie-analysetools moeten worden geconfigureerd om interacties per land te segmenteren, zodat modellen kunnen worden verfijnd op basis van daadwerkelijk gebruik. Gedragingen zoals het abandoneringspercentage, herwerk van intenties of lage detectie van entiteiten wijzen op problemen die culturele oorzaken kunnen hebben en niet alleen technische.

Bovendien helpen praktijken zoals actieve feedback, gesegmenteerde klanttevredenheidsscore-evaluaties en regionale split-tests om de centrale bias te voorkomen die vaak voorkomt bij bedrijven met operaties in meerdere landen. Een conversatie-AI heeft weliswaar intelligentie nodig, maar ook luistervaardigheid.

Een pad naar schaalbare personalisatie

Om de conversationale AI haar rol als motor voor betrokkenheid en efficiëntie in Latijns-Amerika te vervullen, moet ze worden behandeld als een discipline van toegepaste taalkunde in plaats van slechts een digitale klantenservice-oplossing. De regionalisering, die vaak wordt gezien als een extra kostenpost, is in feite wat het mogelijk maakt om schaalvoordelen te behalen met relevantie, door bots te vermijden die veel praten, maar zich niet verbinden.

Het hanteren van een meerlagige aanpak, die regionaal getrainde modellen, flexibele workflows, culturele curatie en lokaal bestuur combineert, is de meest solide weg om echt meertalige en multiculturele assistenten te creëren. In een continent met meer dan 600 miljoen mensen, met verwante talen maar diep verschillende culturen, is dit niet alleen een technische differentiator, maar een markteis.

Vooruitgang van 6G en stijging van cyberaanvallen verhogen de rol van AI in digitale beveiliging

Brazilië heeft in 2024 17 miljard R$ uitgegeven aan cyberbeveiliging, volgens een onderzoek van Peers Consulting + Technology, een directe weerspiegeling van de escalatie van digitale criminaliteit in het land. De prognose is dat deze markt tegen 2029 bijna 4,5 miljard dollar zal bereiken, gedreven door de toenemende vraag naar bescherming in steeds complexere digitale omgevingen.

Dezelfde studie wijst uit dat het land ongeveer 140.000 cyberaanvallen per jaar registreert, waarbij de publieke sector het belangrijkste doelwit is, met bijna 30% van de incidenten. Dit aanzienlijke volume van aanvallen houdt Brazilië onder de belangrijkste focus van cyberaanvallen in Latijns-Amerika.

En dit scenario zal verergeren. De bezorgdheid neemt toe met de komst van 6G, gepland voor 2030, dat belooft miljarden apparaten gelijktijdig te verbinden in kritieke toepassingen zoals autonome voertuigen, slimme steden en remote chirurgie. Deze nieuwe infrastructuur zal het aanvaloppervlak aanzienlijk vergroten en robuuste vooruitgang in digitale beveiliging vereisen om de veiligheid van gegevens en realtime operaties te waarborgen.

"Met 6G wordt de snelheid van informatie exponentieel. En dat geldt ook voor cybercriminaliteit. De enige manier om op deze nieuwe realiteit te reageren, is met kunstmatige intelligentie die in realtime opereert," zegt Ana Cerqueira, CRO van het Braziliaanse cyberbeveiligingsbedrijf ZenoX.

6G: snelheid, volume en een nieuwe risicogrens

De belofte van 6G is het leveren van ultrasnelle connectiviteit, bijna nul latency en grootschalige integratie van slimme objecten, van de auto tot het medisch dossier. Maar deze technologische revolutie brengt de uitdaging met zich mee om het digitale aanvalspunt uit te breiden.

Elk nieuw verbindingspunt is een potentieel nieuwe kwetsbaarheid. De 6G-infrastructuur vergroot het risicoprofiel op ongekende wijze, zegt Ana Cerqueira. Volgens de leiding vereist de reactie op dit scenario platforms voor threat intelligence die continu abnormale gedragingen kunnen monitoren en verdachte bewegingen in een vroeg stadium kunnen identificeren.

Met meerdere apparaten die te allen tijde verbonden zijn, wordt de bescherming van digitale identiteiten een prioriteit. De 6G zal complexere authenticatiecontexten brengen, wat voortdurende monitoring van inloggegevens, verdachte activiteiten en mogelijke datalekken vereist.In de hyperverbonden wereld is het beschermen van identiteiten het beschermen van het systeem zelf. Ze worden het nieuwe kritieke punt van digitale beveiliging, benadrukt de leidinggevende.

IA verkort de tijd tussen aanval en reactie

Een van de grootste uitdagingen in cybersecurity is de reactietijd. Terwijl aanvallen in microseconden worden afgevuurd, gebeurt de reactie van de beveiligingsteams vaak minuten of uren later.

"Kunstmatige intelligentie maakt het mogelijk om kritische analyses en beslissingen te automatiseren. Hiermee kunnen we het blootstellingsvenster drastisch verkorten en bijna in hetzelfde tempo als de aanval handelen," zegt Ana.

Vandaag zijn er al op de markt tools gebaseerd op AI, die werken met risicogebaseerde algoritmen die waarschuwingen prioriteren op basis van echte bedreigingen, waardoor de belasting voor teams wordt verminderd en de nauwkeurigheid van de reactie wordt verhoogd.

Cybersecurity krijgt de status van strategische investering

De consolidatie van digitale beveiliging als budgettaire prioriteit is bewijs van een verandering in denkwijze in de bedrijfssector. Volgens hetzelfde onderzoek zullen de investeringen in cyberbeveiliging in Brazilië in 2025 met 9% toenemen, en veel bedrijven zijn van plan tussen 4% en 7% van hun IT-budgetten aan cyberbeveiliging te besteden. Deze beweging positioneert de sector als motor van stabiliteit en continuïteit van de bedrijfsvoering in een steeds meer gereguleerde en veeleisende omgeving op het gebied van gegevensbescherming.

Faria Lima creëert invloedrijke CEO's om de omzet te verhogen

Terwijl de markt geconfronteerd wordt met economische onzekerheden, investeren Braziliaanse ondernemers steeds meer in een nieuwe waardevolle munt: de autoriteit. In de afgelopen jaren is er een30% groei in de vraag naar executive trainingmet focus op onderwerpen zoals digitale positionering, strategische marketing en persoonlijk branding. Het fenomeen kreeg nog meer kracht met de popularisering van sociale media als zakelijk kanaal. Bedrijven geleid door actieve CEO's in de media, hebben40% meer kans om investeerders aan te trekken en grote contracten te sluitenDe tendens, die tot voor kort beperkt leek tot de glazen kantoren van Faria Lima, verspreidt zich nu door het hele land en begint het profiel van leiders van kleine en middelgrote bedrijven te vormen. Achter de schermen van detailhandel, industrie en diensten leren ondernemers eerst zichzelf te verkopen, en pas daarna hun oplossingen. Deze omschakeling heeft de markt voor corporate education gestimuleerd en het persoonlijke merk veranderd in een nieuwe pijler van bedrijfsgroei. De logica is eenvoudig: wie gezien wordt, wordt herinnerd.

Aan de frontlinie van deze transformatie staat de zakelijke onderwijsmarkt, die zich heeft aangepast om te voldoen aan eennieuwe vraag van de Braziliaanse leidersbeheers niet alleen management en strategie, maar ook verhaal en digitale aanwezigheid. De tendens volgt de toenemende waardering van de CEO als communicator van het eigen merk.Volgens een ongepubliceerd onderzoek van Groep X, een bedrijfskundig opleidingscentrum, uitgevoerd onder ondernemers uit verschillende regio's van Brazilië41,7% zoekt naar opleiding met als doel innovatie en marktadaptatie te stimulerenParallel daaraan krijgen onderwerpen zoals persoonlijke branding, strategische marketing en digitale autoriteit meer ruimte tussen de prioriteiten van opleiding, waarbij ondernemers zich actiever willen positioneren op sociale netwerken en hun invloed willen vergroten buiten de operationele grenzen van het bedrijf.

De impact van deze beweging is al merkbaar in de manier waarop ondernemers zich positioneren.Vroeger lag de focus alleen op de operatieVandaag de dag begrijpen ondernemers dat de manier waarop ze communiceren ook rechtstreeks invloed heeft op de groei van het bedrijf, zegt Jorge Kotz, CEO van Grupo X. De toename in de zoektocht naar trainingen gericht op strategische marketing en persoonlijk branding weerspiegelt een bredere verandering in het profiel van de Braziliaanse ondernemer, die nu zijn eigen imago ziet als een hefboom voor verkoop, reputatie en toegang tot kansen die voorheen voorbehouden waren aan grote merken. In deze context ontstaan er hubs voor bedrijfsopleiding, zoals Groep X, die specifieke trainingen hebben opgezet om aan deze nieuwe vraag te voldoen. In plaats van zich alleen te richten op traditioneel management, combineren de meest gewilde programma's tegenwoordig technische inhoud met positionerings- en beïnvloedingsstrategieën, en nemen ze een centrale plaats in in de groeistrategieën van kleine en middelgrote bedrijven door het hele land.

70% van de decoratieverkopen komt van millennial en generatie X vrouwen, aldus Giuliana Flores

Giuliana Flores registreerde tussen januari en juni 2025 een stijging van 30% in de verkoop van decoratieproducten, voornamelijk gedreven door vrouwenmillennialsen de generatie X. Volgens een onderzoek gebaseerd op het koopgedrag van de klanten van het merk in deze periode, consumenten tussen 30 en 55 jaar, vooral uit de regio's Zuidoost en Zuid, investeren steeds meer in permanente arrangementen, gedroogde bloemen en vazen met verse planten om de ruimtes te decoreren. Verte 70% van de aankopen, toont deze groep meer interesse in items die esthetiek, welzijn en persoonlijkheid combineren in huisruimtes.

Onder de categorieën die in de periode het meest opvielen, bevinden zich de permanente arrangementen, zoals de bewaarde rozen uit de lijnWoondecoratie, naast geurkaarsen, luchtverfrissers en vazen met verse bloemen. De aankopen vonden plaats via zowel de e-commerce als de fysieke winkels van het merk, wat de interesse van de consumenten in decoratieve oplossingen via verschillende kanalen weerspiegelt. De gemiddelde besteding van deze aankopen lag tussen R$ 200 en R$ 350, een hoger bedrag dan de algemene gemiddelde besteding, wat het premium karakter en de toegevoegde waarde van deze producten versterkt.

Om de verkoop verder te stimuleren, richt het bedrijf zich op feestdagen en profiteert het van de zoektocht naar affectieve en gepersonaliseerde cadeaus. Onder de belangrijkste gelegenheden die de sector hebben beïnvloeddecoratiezijn Valentijnsdag, Internationale Vrouwendag en vooral Moederdag, die naar voren komt als de belangrijkste datum voor de handel na Kerstmis. In die tijden groeit de interesse in planten en decoratieve producten, waarbij consumenten op zoek zijn naar opties die schoonheid en betekenis combineren.

Als onderdeel van haar strategie om het gebruik van planten en gerelateerde items in de decoratie te stimuleren, heeft het merk geïnvesteerd in digitale campagnes die ideeën voor samenstellingen en sfeer creëren met haar producten. Het bedrijf heeft ook de productie van inhoud op de blog en sociale media versterkt, met suggesties en combinaties die consumenten inspireren om boeketten en decoratieve items te integreren in verschillende stijlen van omgevingen.

We hebben het gedrag van onze consumenten nauwlettend gevolgd en we hebben een heel duidelijke beweging opgemerkt: planten en decoratiestukken zijn onderdeel gaan uitmaken van hun dagelijks leven, niet alleen op feestdagen, maar ook als elementen om de ruimtes in huis te transformeren. Daarom breiden we onze lijnen uit met geurkaarsen, luchtverfrissers en sets die verschillende producten combineren. We investeren ook sterk in contentcampagnes met thema's zoals 'Decoreer je huis met bloemen'. Ons doel is om het publiek te inspireren om bloemarrangementen te zien als sleutelfiguren voor het huis en oplossingen te bieden die schoonheid, welzijn en persoonlijkheid aan de ruimtes toevoegen," deelt Clóvis Souza, oprichter en CEO van Giuliana Flores.

Mode-e-commerce kunnen de conversie met 32% verhogen door seizoensgebonden strategieën, aldus een onderzoek van Flowbiz

Winkeliers die de marketingstrategieën van hun mode-e-commerce aanpassen aan elke collectie, converteren tot 32% meer dan concurrenten met generieke campagnes. De dado is de belangrijkste highlight van een nieuwe strategie-gids uitgebracht door deFlowbiz(oudere Mailbiz),specialist in CRM en automatisering voor online detailhandel.

De enquête wijst uit dat, hoewel de lancering van een nieuwe collectie het moment is met het grootste verkooppotentieel voor een merk, veel bedrijven de kans niet optimaal benutten doordat ze hun communicatie en de klantervaring niet aanpassen aan deze nieuwigheid, waardoor ze in betrokkenheid en daardoor in omzet verliezen.

De kracht van personalisatie en slimme automatisering

Om te profiteren van de nieuwe trends, deFlowbiz-gidsbeschrijft een reeks praktische acties. De eerste aanbeveling is het personaliseren van communicatie door middel van slimme klantsegmentatie, waarbij aanbiedingen worden gericht op basis van aankoopgeschiedenis en gedrag. De effectiviteit van deze tactiek wordt bevestigd door gegevens uit het "CRM Report", een andere marktonderzoek uitgevoerd door het bedrijf, die laat zien dat het segmenteren van campagnes kan leiden tot een stijging van tot 50% in de openingsratio van e-mails.

Een andere belangrijke strategie die in de gids wordt behandeld, is het automatiseren van klantreizen, zoals decreatie van welkomststromen voor nieuwe abonneesDe impact van deze actie op de omzet is direct, waarbij de specialisten van Flowbiz aangeven dat winkels die deze workflows implementeren een omzetstijging tot 143% registreren.

Communicatiekanalen en de klantervaring

Het materiaal voor mode-e-commerce benadrukt ook het belang van het vernieuwen van de "virtuele etalage" bij elke collectie, met het bijwerken van banners en het creëren van interacties die de klant betrekken. Bovendien beveelt het materiaal het strategisch gebruik van directe kanalen zoals WhatsApp aan voor tactieken met hoge conversie.

De kracht van dit kanaal voor acties zoals het herstellen van verlaten winkelwagentjes, een van de voorgestelde tactieken, wordt bevestigd door de gegevens van het CRM-rapport: terwijl het herstelpercentage van inkomsten via e-mail 3,9% is, is de aanpak inclusief WhatsApp,de index meer dan verdubbelen, oplopend tot 7,28%.

De e-mailstrategie moet volgens de richtlijnen gericht zijn op relevantie, met het creëren van thematische secties zoals "Nieuwigheden van de nieuwe collectie" en "Gekoppelde looks", gebruikmakend van beelden en video's die de sfeer van de nieuwe items overbrengen.

De gegevens en strategieën gepresenteerd door Flowbiz wijzen erop dat, in een steeds competitievere modemarkt, de aanpassing van de communicatie aan elke nieuwe collectie een cruciale factor is geworden, niet alleen voor betrokkenheid, maar ook voor de verkoopprestaties van de e-commerce.

Niet het gebruik van AI-agenten zal je binnenkort uit het verkoopspel uitsluiten

Terwijl velen nog steeds het gebruik van AI-agenten niet kennen of niet toepassen, maken degenen die ze al gebruiken de verkoopcyclus veel nauwkeuriger en sneller. Om een idee te geven, een onderzoek onder 2.000 Amerikanen wees uit dat 65% van hen gelooft dat AI hun consumptiegewoonten beter of even goed kent als de dichtstbijzijnde mensen, en 53% gelooft dat het hun consumptiegewoonten even goed of zelfs beter kent dan zijzelf, volgens een studie in opdracht van UserTesting en uitgevoerd door OnePoll.

Om campagnes en aanbiedingen gericht te laten zijn, zijn AI-agenten essentieel, hoewel voor veel bedrijven, vooral B2B, de menselijke factor onmisbaar is om de deal te sluiten. Het verschil tussen de agenten begint al bij de identificatie, de technologie analyseert grote hoeveelheden gegevens om minimale gedragingen van potentiële kopers te identificeren. Als ondernemer, denk aan een medewerker die 24/7 beschikbaar is om leads te genereren, te kwalificeren, benaderingen te personaliseren, contact op te nemen en te helpen bij de opvolging.

Alles begint met basisautomatisering — degene die je waarschijnlijk al kent: gegevens verzamelen om te begrijpen of de lead binnen de doelgroep valt, benaderingen personaliseren met relevantere berichten en afspraken plannen.

Maar het echte verschil ligt daarbuiten: het gebruik van AI om grote hoeveelheden gegevens te analyseren, gedragspatronen te identificeren en de leads met de grootste echte kans op conversie te prioriteren. Zo krijgt het verkoopteam de juiste contacten op het juiste moment — en kan de menselijke medewerker zich richten op wat hij het beste doet: deals sluiten.

In dit nieuwe scenario heeft het commerciële team al toegang tot verrijkte databases om zelfs het ideale contactmoment met elke prospect te identificeren. AI stopt ermee slechts een puntsgewijze hulpmiddel te zijn — zoals het personaliseren van een bericht — en begint rechtstreeks aan de bovenkant van de trechter te werken, door interacties te analyseren, gedragsignalen te detecteren en leads te kwalificeren via kanalen zoals WhatsApp, op een continue en intelligente manier. "Het resultaat is een steeds minder intuïtieve en meer efficiënte prospectie. Het gaat erom de koopreis te verbinden met de omzetdoelstellingen van het bedrijf," zegt Arthur Sorelli, CMO van Nuvia, een commerciële intelligentieplatform met AI.

Er wordt veel gesproken over hoe AI de productiviteit kan verhogen door meer leads te genereren dan een mens zou kunnen. Minder wordt er gediscussieerd over zijn echte kracht: het stimuleren van de conversie. De kwestie is niet meer vergaderingen plannen — het is de juiste vergaderingen plannen, die waarin de kans om zaken te sluiten zeer groot is," benadrukt Arthur Sorelli, die voordat hij medeoprichter was van Nuvia, als Head Global Marketing bij Omnibees werkte, naast ervaringen bij Unilever, LATAM Airlines, Rakuten, onder andere.

Volgens een studie van McKinsey uit 2023 hadden begin 2025 al 72% van de wereldwijde B2B-bedrijven ten minste één verkoopautomatiseringstool geïmplementeerd. In Brazilië toont een onderzoek van RD Station aan dat 58% van de bedrijven die hebben geïnvesteerd in marketing- en verkoopautomatisering erin geslaagd zijn om het aantal gekwalificeerde leads in het afgelopen jaar te verhogen.

De executive gelooft dat naarmate meer bedrijven AI-agenten gaan gebruiken, het prestatiedifference met degenen die de technologie niet gebruiken steeds duidelijker zal worden. Het gebruik zal niet onvermijdelijk zijn alleen omdat het een trend van het moment is. Maar omdat hoe meer deze agenten worden gebruikt, hoe slimmer en nauwkeuriger ze worden — lerend van elke interactie, of deze nu succesvol is of niet. De resultaten zullen voor zich spreken, zegt Arthur.

Tot wanneer? Gabriel O Pensador vervolgt online winkels wegens onrechtmatig gebruik van muziek en waarschuwt de e-commerce

Een van de grootste iconen van de nationale rap, de zanger en componist Gabriel O Pensador, heeft een rechtszaak aangespannen in Rio de Janeiro tegen twee van de belangrijkste e-commerceplatforms van het land, Mercado Livre en Shopee, naast zeven andere online winkels. Het geschil draait om het ongeoorloofd gebruik van delen van het nummerTot wanneerin producten zoals T-shirts, schilderijen en decoratieartikelen. Uitgebracht in 1993, werd het een van de meest iconische nummers van de Braziliaanse rap.

Wanneer een nummer een hit wordt en de populaire verbeelding verovert, is het gebruikelijk dat ondernemers het zien als een kans om winst te maken. Echter, deze beweging respecteert niet altijd de auteursrechten en beeldrechten van de artiesten. Het is precies daar dat de juridische risico's ontstaan en het waarschuwingspunt voor degenen die zonder toestemming handelen.

VolgensLuiz Fernando Plastino, advocaat bij Barcellos Tucunduva Advogados (BTLAW) en specialist in Intellectueel EigendomDe wet op het auteursrecht verbiedt het gebruik van intellectuele werken, behalve met toestemming of in specifieke situaties, die beperkingen op het auteursrecht worden genoemd, waarin het gebruik geen inbreuk vormt. "Het reproduceren van delen van een nummer in producten kan door de wet verboden zijn als de reproductie niet beperkt is tot kleine fragmenten en zolang deze niet het belangrijkste kenmerk van het product is of onrechtvaardige schade toebrengt aan de auteur of eigenaar van het nummer," legt hij uit.

In visie vanKevin de Sousa, civiel advocaat en meester in Personaalrechtvennoot bij het kantoor Sousa & Rosa AdvocatenDe juridische bescherming van de Braziliaanse artiest is theoretisch solide, maar praktisch uitdagend, doordat het artikel 20 van het Burgerlijk Wetboek – dat afbeelding en eer beschermt – combineert met de morele rechten van artikel 24 van Wet 9.610/98, waardoor een dubbele bescherming ontstaat.

Ik zie hier drie fundamentele pijlers: ten eerste het recht op de integriteit van het werk, dat vervalsing verhindert; ten tweede het recht op auteurschap, dat de erkenning van de auteurschap garandeert; ten derde de bescherming tegen ongeautoriseerd commercieel gebruik dat de oorspronkelijke context verstoort, argumenteert hij.

Bovendien gaat het onjuist gebruik van kunstwerken, zoals dat van de rapper, verder dan het financiële aspect. "Met name in het geval van Gabriel O Pensador, wanneer een sociaal protestwerk zonder context op een T-shirt wordt gedrukt, raakt men niet alleen de portemonnee van de artiest, maar ook zijn creatieve identiteit en politieke boodschap," verdedigt de advocaat.

Verantwoordelijkheid van de platforms

De Hoge Raad (STF) heeft onlangs beslist dat digitale platforms, zoals marktplaatsen, aansprakelijk kunnen worden gesteld voor illegale inhoud die door derden is geplaatst, zelfs zonder gerechtelijke beslissing, afhankelijk van het geval. Deze beslissing verandert het eerdere begrip, volgens welk deze bedrijven alleen aansprakelijk konden worden gesteld als ze een gerechtelijk bevel niet naleefden. Nu, de STF is van mening dat deze regel niet in staat is om de rechten van mensen op internet te beschermen, vooral in ernstigere situaties.

"Bovendien, als het platform wordt geïnformeerd en geen maatregelen neemt, of als het rechtstreeks of indirect winst maakt met deze producten, kan het aansprakelijk worden gesteld voor de schade die aan de artiest is toegebracht," waarschuwtVictória Dias, advocaat bij Ambiel Bonilha Advocaten en gespecialiseerd in Entertainmentrecht en Intellectueel Eigendomsrecht.

"De rechtbank heeft ook duidelijk gemaakt dat de platforms moderatiebeleid moeten hebben, meldingskanalen die echt werken en transparantierapporten. Als ze deze mechanismen niet hebben, telt dat ook mee bij een eventuele aansprakelijkheid," voegt de advocaat toe.

[elfsight_cookie_consent id="1"]