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전자상거래, 물류 및 포장: 어떻게 지속 가능하게 할 것인가?

우리는 소비 습관이 끊임없이 변화하는 세계화된 세상에 살고 있습니다. 코로나19 팬데믹 동안 많은 소비자들이 제품 구매 방식을 전통적인 오프라인에서 온라인으로 급격히 변경한 것은 사실입니다. 소비자의 구매 방식 변화는 물류 부서의 적응을 요구하고 있습니다. 물류 운영자들은 팬데믹 이전에는 대량 배송에 익숙했지만, 이제는 온라인으로 구매하는 각 소비자에게 개별적으로 대응하기 위해 점점 더 소량으로 배송해야 하는 상황에 처하게 되었다.

이 맥락에서 중요한 항목이 하나 있습니다: 포장. 일괄 배송은 일정량의 포장을 사용하지만, 배송을 분할할 때 포장 수가 기하급수적으로 증가합니다. 전자상거래로 구매한 상품을 받을 때 종이상자, 비닐, 버블랩 등 많은 포장재가 사용된 것을 보는 것은 매우 흔한 일입니다. 유통업체들은 물류 과정에서 제품을 최대한 잘 보호하기 위해 종종 과도하게 포장하는데, 특히 소형 품목에 대해 그렇습니다. 작은 향수 병을 구매한다면, 예를 들어, 도착한 포장에는 와인 병을 넣을 수 있을 가능성이 높습니다.

이러한 전자상거래 배송 포장 방식을 생각하는 것은 브라질만의 "특권"이 아닙니다. 이것은 전 세계적으로 일어나고 있습니다. BBC의 2024년 6월 기사에 따르면, 위협받는 숲을 보존하기 위해 기업과 협력하는 환경단체인 캐노피의 CEO 니콜 라이크로프트는 "전자상거래 초기에는 제품이 오프라인 매장 구매보다 포장이 7배 더 많았다"고 말했다. 이제는 약 4배 반이 되었지만, 포장 과다도 여전하다.

Edrone에 따르면 2024년 브라질의 전자상거래는 2천억 헤알을 넘었으며, 평균 구매액은 거의 500헤알이고 온라인 구매자 수는 9천만 명 이상입니다. 그러므로, 이전 몇 년 동안 보여준 성장 추세를 계속 유지하고 있습니다. 이 숫자들은 포장 수와 앞으로 소비될 포장 수를 더욱 확대하며, 포장이 클수록 더 좋은 결과를 얻는 논리를 유지합니다.

일부 관련 질문: 포장이 물류 비용에 영향을 미친다면, 왜 절감 기회를 낭비합니까? 또 다른 문제는, 물류 과정에 탑재된 많은 기술로 인해 포장 재료의 활용 최적화가 기대되지 않나요?

과도한 포장 사용의 가능한 원인 중 하나는 작은 물건을 단위화하고 운반하는 데 어려움이 있기 때문입니다. 또한 더 빠른 배송 요구와 수요 창출의 어려움으로 인해 기술이 아무리 발전하더라도, 많은 경우 운영은 가지고 있는 것으로 해결해야 하며, 물론 가족 크기 포장만큼 좋은 것은 없습니다!

전자상거래는 포장재로 인해 발생하는 모든 쓰레기에 대해 책임을 질 수 없지만, 업계 기업들은 이 문제를 해결하기 위해 지속 가능한 대안을 모색해야 합니다.

고객 여정 업그레이드: 브라질에 도착하여 판매를 촉진할 새로운 소식을 알아보세요

브라질에서는 소비자 프로필이 변화하고 있으며, 이에 따라 구매 경험에 대한 요구도 함께 변화하고 있습니다. 이제는 좋은 제품이나 서비스를 제공하는 것만으로는 충분하지 않습니다; 지금 정말 중요한 것은 기업이 처음 접촉부터 판매 후까지 고객과 어떻게 관계를 맺느냐입니다.

점점 더 즉각적인 상호작용이 이루어지는 환경에서 소비자들은 단순한 상품과 서비스 교환을 넘어서는 경험을 추구하며, 빠르고 적절하며 연결된 동시에 맞춤화된 응답을 요구한다. 기업에게 이는 도전 과제이며, 원활하고 무결한 경험을 보장하는 통합되고 일관된 전략을 수립하는 것이 필요합니다.

이러한 현실 앞에서 '보편적 고객 경험(UCE - Universal Customer Experience)'이라는 글로벌 개념이 등장합니다: 브라질에서 점점 더 강력한 힘을 얻고 있는 혁신적이고 통합된 접근 방식입니다.

보편 고객 경험은 고객과의 관계에 관련된 모든 프로세스, 단계 및 기술을 통합하여 각 접점에서 일관되고 원활하며 맞춤화된 경험을 제공하는 것을 목표로 하는 방법론입니다. Poli Digital의 CEO인 Alberto Filho는 "이것은 고객 접점마다 일관되고 유연하며 개인화된 경험을 제공하는 것을 목표로 하는 방법론입니다"라고 설명합니다.

둘째 아들, UCE는 분산된 모델과 달리 상호작용의 완전한 통합을 추구하는 접근 방식으로, 고객의 여정을 연속적이고 중단이나 의사소통 실패 없이 유지하며, 사용된 채널이 웹사이트, 인스타그램, 왓츠앱 등 무엇이든 상관없습니다.

이 개념은 시장에서 점점 더 커지고 있는 현실과 일치합니다: 고객 충성도는 기업 성장의 핵심 요소입니다,라고 폴리 디지털의 CEO가 말했습니다. Investopedia의 데이터에 따르면, 브라질 기업 매출의 65%는 기존 고객으로부터 나오며, 이는 고객 여정에서 성공적인 경험이 긍정적인 영향을 미친다는 것을 보여줍니다. 또한 KPMG의 조사에 따르면 충성도 높은 소비자의 86%가 자신을 잘 돌봐주는 브랜드를 친구와 가족에게 추천하여 회사의 도달 범위를 확대하고 입소문 효과를 만들어내어 새로운 고객 확보를 촉진합니다.

그러나 고객의 보편적 경험을 달성하려면 단순히 기술 솔루션을 구현하는 것 이상이 필요합니다. 비록 챗봇, 가상 비서 및 자동화 시스템과 같은 도구들이 프로세스를 최적화하고 신속하게 만드는 데 필수적이지만, UCE의 진정한 본질은 고객 여정의 각 단계에서 개인화되고 원활한 경험을 창출하는 데 있다. 회사 부서 간의 통합은 고객 서비스, 판매 또는 애프터 서비스 등 모든 상호작용이 핵심 전략인 독특하고 맞춤화된 경험을 제공하는 것과 일치하도록 보장하는 비결입니다.

알베르토 필로는 "가장 진보된 혁신 기술의 도입만으로 모든 문제를 해결할 수 없다"고 강조하며, 성공적인 고객 여정을 제공하기 위해 모든 부서가 통합적으로 협력해야 하며, 각 접점의 중요성을 이해하고 데이터를 지능적으로 활용하여 경험을 지속적으로 향상시켜야 한다고 말했습니다. 이는 유치, 고객 서비스, 판매, 그리고 판매 후 경험까지 포함됩니다. 이는 각 고객과의 상호작용을 관계를 강화하고 실질적인 가치를 제공할 수 있는 기회로 삼는 것을 의미하며, 실시간으로 수집된 정보와 행동을 기반으로 합니다.

소비자의 기대를 충족시키는 것뿐만 아니라 이를 뛰어넘기 위해 노력하는 기업들에게 만국 고객 경험은 필수 전략이 됩니다. 그것은 더 빠르고 효율적이며 맞춤화된 서비스를 가능하게 하여 소비자의 여정을 개선할 뿐만 아니라 브랜드에 대한 충성도를 높이고, 결과적으로 성장과 지속적인 혁신을 촉진합니다.

이 개념을 채택함으로써 기업은 경쟁 우위를 창출할 뿐만 아니라, 소비자들이 그들의 여정의 모든 단계에서 소중하게 여기고 이해받는 견고한 평판을 구축합니다. 점점 더 역동적인 시장에서 UCE는 각 상호작용이 기업의 고객 만족과 충성도에 대한 진정한 약속을 반영하는 열쇠가 될 수 있습니다.

"WhatsApp 우선": 개인 상호작용을 위해 만들어진 소셜 네트워크가 비즈니스 전략을 끌어들이고 있다

2009년에 iPhone 앱용으로 출시되고 2010년에 Play 스토어에 출시된 WhatsApp은 지난 수십 년 동안 가장 인기 있는 상호작용 플랫폼입니다. 처음에는 친구들이 서로 통화 가능 시간을 알 수 있도록 만들어졌지만, 곧 메시지 전달, 오디오, 첨부 파일, 콘텐츠 게시 등으로 발전한 소셜 네트워크입니다. 최근 몇 달 동안 시스템은 또 다른 목표를 얻었습니다: 비즈니스 확산.

비즈니스를 위한 WhatsApp 사용은 고객을 방해하지 않도록 좋은 관행을 따른다면 매우 효과적일 수 있습니다. Opinion Box가 실시한 설문 조사에 따르면, 49%의 사용자들은 해당 번호가 사전에 회사와 공유된 경우에 한해 광고 수신에 반대하지 않습니다. “WhatsApp은 개인 간 상호작용 채널에서 고객과의 맞춤형 관계를 위한 도구로 전환되었습니다. 그의 동의 하에, 이 앱은 제품 및 서비스 개발뿐만 아니라 복잡한 문제 해결에도 사용될 수 있습니다,”라고 강조합니다.가브리엘 로페스, 셀비아의 COO 겸 공동 창립자.

셀비아는 고객의 전체 여정이 앱 내에서 이루어지는 'WhatsApp 우선' 비즈니스 전략이 브라질에서 하나의 트렌드로 자리 잡아가고 있는 예입니다. 스타트업은 인공지능을 활용하여 의료 전문가의 회계를 지원하는 접근 방식을 선도하고 있습니다. 의사들이 자신의 돈에 대한 관리 부족을 인지하고, 이를 해결하기 위해 의료 전문가들의 재무 관리를 간소화하고 최적화하는 솔루션이 만들어졌습니다.

간단합니다. WhatsApp은 오늘날 가장 간단하게 사용할 수 있는 인터랙티브한 도구이며, 이것이 그 인기를 설명합니다. 따라서 이러한 기능이 포함된 서비스는 사용자에게 더 많은 편리함과 반응성을 제공합니다.로페스를 설명하다디지털 2023 보고서에 따르면, We Are Social과 Meltwater가 작성한 보고서에 따르면, WhatsApp은 브라질에서 가장 많이 사용되는 메시징 앱으로, 브라질 인터넷 사용자 98%가 사용하고 있습니다. 또한, 브라질 사용자 중 83%는 이를 브랜드 및 기업과 소통하기 위해 사용한다고 말했습니다.

셀비아와 함께 의사들은 빠르고 쉽고 안전하게 법인 등록번호(CNPJ) 등록, 세무 자문 및 재무 관리를 지원받을 수 있으며, 어떤 앱도 다운로드하거나 웹사이트에 접속할 필요가 없습니다. 우리는 세무 관리와 이 전문가들이 받는 금액을 간소화하여 조직화하고 자산을 증대시키는 데 도움을 주고 있습니다. 또한, 언제든 질문을 해결하고 조언을 제공할 수 있는 팀이 항상 대기하고 있다고 경영진이 언급합니다.

WhatsApp First 솔루션은 점점 더 중요성을 높이고 있으며, 현대 소비자들이 추구하는 편리함, 맞춤화, 브랜드와의 신뢰를 충족시키고 있습니다.우선 순위 비즈니스 계정, Microsoft의 Dynamics 365 Contact Center와 같은 도구와 연락처를 저장하지 않고 메시지 전송을 용이하게 하는 애플리케이션과 같은 기능들은 채널이 조직과 사용자들을 돕기 위해 어떻게 변화했는지를 보여줍니다. 이 진화는 셀비아와 같은 기업들이 시장에서 혁신하고 고객과의 관계를 재정의할 수 있게 해줍니다.

ESPM은 혁신과 네트워킹에 중점을 둔 무료 이벤트를 개최합니다

ESPM은 마케팅과 혁신에 중점을 둔 비즈니스 선도 학교로서, 2월 15일 오전 9시에 상파울루 ESPM 캠퍼스에서 다음 행사를 개최합니다.평생 학습 경험시장 핵심 주제에 관한 강연이 포함된 역동적이고 상호작용적인 이벤트로, 새로운 미디어, 커뮤니케이션, 창의성, 혁신, 마케팅, 경영 및 소비자 행동에 관한 내용이 다뤄집니다.등록은 무료입니다사이트ESP의.

이 만남은 ESPM과 시장 전문가들을 모아 몰입형 경험을 제공하여 지식을 확장하고, 트렌드를 탐구하며, 네트워킹을 하고, 기관의 강좌에 대해 담당자들과 대화하는 기회를 마련할 것입니다.

올해 참가자들은 게이미피케이션 방식을 통해 자신만의 여정을 맞춤화할 수 있으며, 가장 관심 있는 강연과 활동을 선택할 수 있습니다. 또한, 맞춤형 멘토링 10회가 추첨됩니다. 연결을 더욱 강화하기 위해 모든 참가자는 등록된 LinkedIn이 포함된 NFC 태그를 받게 되며, 이를 통해 다른 사람들이 즉시 귀하의 프로필에 접속할 수 있습니다.

강연 주제를 확인하세요

브라질 게임 소비의 진화

고 게이머스의 CEO 카를로스 에두아르두 실바와 함께

창의 경제를 위한 서비스 생태계: 다양한 여정

글로반트의 시니어 비즈니스 해커 어소시에이트인 로사나 아파레시다 바스케스와 ESPM 교수

미래 연구

로베르타 캄포스와 함께, ESPM 교수이자 소비자 행동 및 브랜드 연구원

디지털 환경에서의 결과에 대한 기술과 전략을 통한 변혁쉐어릿 라탐 이사 브루노 아우구스투와 함께

원하는 브랜드 구축: 충성도와 독점성을 고취하는 전략

마리아나 세로네(ESPM 교수이자 소매 전략 관리, 명품 소비자 이론과 문화 전문가), 그리고 @musadovarejo 채널의 창립자와 함께합니다.

서비스

평생 학습 경험

데이터2월 15일

시간9시간

현지캠퍼스 ESPM Tech – Rua Joaquim Távora, 1240, Vila Mariana – 상파울루

정보 및 등록 여기

무료 오프라인 이벤트

IA 에이전틱: 2025년 기술 트렌드가 브라질 소비자에게 의미하는 바

우리는 2025년 초에 불과하며, 기술 회사 Nvidia의 CEO인 Jensen Huang은 이미 선언했습니다.“에이전트 AI 시대가 도래했다”. O구글와 a오픈AI최근 2025년에 출시될 예정인 새로운 유사 모델들이 발표되었습니다.40%브라질의 대기업들은 올해 안에 인공지능 에이전트 시스템을 그들의 운영에 통합할 계획입니다.

인공지능 에이전트가 이전 버전과 어떻게 다른지, 2025년의 최신 기술 유행어가 브라질 소비자에게 어떤 의미를 가질 수 있을까요? 분석가들은 급진적인 변화들을 기대하고 있지만, 최종 결과는 생각보다 더 미묘할 수 있습니다.

인공지능 에이전트는 지능형 시스템 개발에서 매우 흥미로운 새로운 단계라고 크리슈나 타마나 Gupshup 기술 이사가 말했습니다. 하지만 모든 첨단 기술과 마찬가지로 전문 용어에 갇히기 쉽습니다. 대신, 2000년대 후반 휴대폰에서 스마트폰으로의 변화 크기와 규모에 비유하세요. "우리가 지금 사용하고 있는 것이 생성 AI 하나의 애플리케이션이라면, 에이전트 AI는 스마트폰을 사용하는 것과 같다"고 크리슈나가 말한다.

생성 AI는 가장 오래된 휴대폰 모델과 마찬가지로 기본적으로 일회용 애플리케이션입니다. 열고, 상호작용하고, 다시 필요할 때까지 닫습니다,라고 임원이 계속 말했습니다. 스마트폰과 비교하면, 동시에 많은 앱을 사용할 수 있는 것처럼, 에이전트 AI는 생성 AI와 관련하여 그렇게 보입니다. 이제 더 이상 하나의 앱이 아니라, 여러 앱이 동시에 상호작용하는 가득 찬 스마트폰 전체를 의미합니다.

인공지능 에이전트도 자율적으로 작업을 수행하고, 결정을 내리며, 사용자 정보와 환경 변화에 적응하도록 만들어졌습니다. 그리고 생성 AI가 소비자와 기업의 사용 사례를 본 적이 있지만, 다음 진화 단계는 개인적인 삶보다 직업적인 삶에 더 큰 영향을 미칠 가능성이 높습니다.

곧, 가장 오래 걸리고 반복적인 작업들이 자율적으로 수행되는 근무일이 생겨서, 우리가 더 높은 수준의 전략적, 창의적, 사회적 역할에 집중할 수 있는 시간이 더 많아질 것입니다. 우리 개인 생활에서 인공지능 에이전트는 요청과 예약을 할 수 있는 유용한 도우미로 구체화될 수도 있으며, 주말의 사회 일정이나 심지어 우리의 재정을 관리하는 역할도 할 수 있습니다. 그러나 누구도 우리가 대규모 인공지능 에이전트에 얼마나 가까이 있는지 알지 못하기 때문에 전문가들은 선도적인 분야를 찾아 길을 이끌고자 하고 있습니다.

"인공지능을 처음 도입하는 부서들은 이를 비하인드에서 운영하는 방식으로 수행한다"고 타마나가 설명했다. "금융 부문은 사기 탐지에서 성과를 내고 있으며, 의사와 약사는 데이터 분석, 연구 및 개발에 집중하고 있고, 제조업은 인공지능 로봇과 심지어 거의 인간의 개입 없이 작동할 수 있는 전체 공장을 만들고 있다"고 관찰했다.

전문 분야에서 일하지 않는 한, 브라질 사람들의 일상생활은 인공지능 에이전트의 즉각적인 영향을 느끼지 못할 수 있으며, 유일한 예외는 한 가지 핵심 분야입니다. “나 구프숍에서 인공지능 에이전트는 다양한 요청을 처리하지만, 그중 가장 진보된 것 중 하나는 고객과의 상호작용을 다루는 것이다,”라고 크리슈나가 계속했다. 그러므로 올해 소비자들이 고객 지원 담당자와 대화할 때 차이를 느끼기 시작할 것이라고 나는 놀라지 않을 것이다.

이 모델들은 회사의 특정 데이터로 훈련되었으며, 통합된 보호 장벽과 언제든지 전환할 수 있는 인간 에이전트가 마련되어 있습니다. 그러므로 Gupshup의 기술 책임자는 소비자에게 챗봇과 인간 간의 상호작용이 더 원활한 서비스로 변화할 것에 주의를 기울이도록 말합니다. 당신이 누구가 인간인지 AI인지 인지하지 못하는 것은 우리가 훌륭한 작업을 했다는 의미입니다. 그러나 당신이 대화하고 있는 에이전트가 경험이 풍부하고, 도움이 되며, 적극적이고, 하루 24시간, 주 7일 언제든지 이용 가능하다면, 이것이 AI 에이전트와의 첫 번째 상호작용일 수 있습니다.

브라질에서는 국내 유명 패션 브랜드와의 협력을 통해 에이전트 인공지능의 신흥 시장을 강조하고 있습니다. Gupshup은 브라질의 소매업체 Reserva를 위해 최초로 인공지능 에이전트를 출시한 대화형 인공지능 플랫폼 중 하나입니다. 그 브랜드의 AI 에이전트는 사용자에게 WhatsApp에서 직접 AI를 이용한 독특한 쇼핑 경험을 제공합니다. 사용자는 문자 또는 음성 메시지를 보내 제품을 검색하거나 선물하려는 사람의 특징을 설명할 수도 있습니다. 이것은 어머니의 날에 이루어진 것으로, 사용자가 자신의 어머니에 대해 자세히 설명할 기회를 갖고, 그리하여 그 날짜를 기념할 최고의 선물을 찾는 것이었습니다.

이렇게 AI는 사용자가 제공한 설명에 가장 적합한 제품을 이해하고 추천하며, 사용자는 WhatsApp의 기본 캐러셀 모델을 통해 쉽게 이용 가능한 제품을 확인하거나 제품에 대한 더 많은 정보를 얻거나 구매를 완료하기 위해 사이트로 리디렉션될 수도 있습니다.

당신은 당신의 시장에서 당신의 회사를 돋보이게 할 수 있습니까?

시장 경쟁이 치열해지면서 기업들은 고객의 신뢰를 얻기 위해 끊임없는 도전에 직면하고 있습니다. 정보에 대한 접근이 방대하고 선택이 무한한 환경에서 진정한 경쟁 우위는 단순히 가격이나 서비스 제공에 있지 않으며, 조직 문화, 신뢰도, 그리고 탁월함에 대한 헌신에 있다.

미셸 팔시아노는 23년 이상의 경력을 가진 기업 경영 전문가이자 기업가로서, 자신의 성장과 고객에게 제공하는 가치에 집중하는 것이 장기적으로 진정한 차이를 만든다고 강조합니다.

최고의 팀을 갖추는 것은 필수적이지만, 경쟁 우위는 그 이상을 의미합니다. 이는 인재 유지, 직원 동기 부여, 브랜드 가치 향상, 그리고 견고한 평판 구축을 포함합니다. 고객들은 기업이 최고의 것을 제공하는 데 헌신하고 있다는 것을 느낍니다,”라고 미셸이 설명합니다.

미셸에 따르면 경쟁에서 이기기 위한 기본 전략은 다음과 같다

  1. 시장에 대해 알아보세요, 그러나 당신의 목적에 집중하세요

경쟁사를 연구하고 업계의 움직임을 이해하는 것이 중요합니다. 그러나 가장 큰 차별성은 회사가 자체 정체성을 구축하고 가치를 강화할 때 나타납니다. 명확한 목적을 가지고 이를 고객과의 모든 상호작용에서 보여주는 것은 진정한 연결을 만들고 브랜드를 강화합니다.

  1. 대상 고객 이해하기

회사는 고객의 요구와 기대를 깊이 이해할 때만 효과적인 솔루션을 제공할 수 있습니다. 당신의 청중의 습관, 고통, 욕구를 이해하는 데 시간을 투자하세요. 이것은 실제로 가치를 더하고 고객 충성도를 높이는 서비스 또는 제품을 제공하는 것을 가능하게 할 것입니다.

  1. 혁신은 기술을 넘어선다

혁신은 새로운 제품이나 서비스를 출시하는 것에 국한되지 않습니다. 내부 프로세스, 고객 서비스 및 구매 또는 서비스 계약 경험의 작은 개선이 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 끊임없이 자신을 재창조하는 기업들은 시장에서 계속해서 관련성을 유지할 수 있습니다.

  1. 인지된 가치는 가격보다 더 중요하다

가격이 전부는 아니다. 종종 고객이 다른 회사 대신 특정 회사를 선택하는 것은 부가 가치 때문이다. 우수한 품질, 뛰어난 서비스 및 독점 혜택은 구매 결정에 결정적일 수 있습니다.

  1. 전략적 마케팅: 당신의 청중과 연결하세요

시장과 효과적으로 소통하는 것은 브랜드 강화를 위해 필수적입니다. 회사의 가치관을 전달하고 고객과 신뢰 관계를 형성하는 진정성 있고 관련성 있는 전략에 투자하세요.

미셸은 시장에서의 두드러짐이 경쟁사와 경쟁하는 것뿐만 아니라 독특하고 진정성 있는 포지셔닝을 창출하는 것에서 비롯된다고 결론지었습니다. 조직 문화, 혁신 및 고객과의 진정한 연결에 투자하는 기업들은 경쟁에서 단순히 살아남는 것이 아니라, 오히려 선도적인 역할을 하게 됩니다. 진정한 경쟁 우위는 회사가 매일 가치를 전달하는 방식에 있다.

오픈 소스는 AI의 미래에 필수적이다

아이디어인공지능(인공지능)은 새롭지 않지만, 관련 기술의 최근 발전으로 인해 우리 모두가 매일 사용하는 도구가 되었습니다.인공지능의 점점 더 커지는 중요성과 확산은 동시에 흥미롭고 잠재적으로 경고를 불러일으키며, 많은 인공지능 플랫폼과 자원의 기반이 본질적으로 소수의 강력한 기업들이 통제하는 블랙박스이기 때문이다.

레드햇과 같은 대규모 조직들은 믿고 있습니다모두가 AI에 기여할 수 있는 능력을 가져야 한다인공지능 혁신은 막대한 처리 능력과 이를 훈련시키는 데이터 과학자들을 감당할 수 있는 기업에만 국한되어서는 안 된다대형 언어 모델(LLMs)

대신, 수십 년 간의 오픈 소스 개발 경험과 커뮤니티와의 협력을 통해 모두가 AI에 기여하고 혜택을 누릴 수 있으며, 동시에 우리의 필요에 부응하는 미래를 형성하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 오픈 소스 접근법이 인공지능의 잠재력을 최대한 발휘하는 유일한 방법임에는 의심의 여지가 없으며, 이를 더 안전하고, 접근 가능하며, 민주화하는 길입니다.

오픈 소스란 무엇입니까?

비록 "오픈 소스"라는 용어가 원래 소프트웨어 개발 방법론을 의미했지만, 그것은 더 개방적이고 분산되며 깊이 협력적인 더 일반적인 작업 방식으로 확장되었습니다. 오픈 소스 운동은 이제 소프트웨어 세계를 훨씬 넘어섰으며오픈 소스의 방식전 세계의 과학, 교육, 정부, 제조, 건강 등 다양한 분야의 협력 노력에 포옹되었습니다.

오픈 소스 문화에는 몇 가지가 있다기본 원칙과 가치그것을 효과적이고 의미 있게 만드는 것, 예를 들어:

  • 협력적 참여
  • 공유된 책임
  • 열린 교환
  • 능력주의와 포용성
  • 커뮤니티 중심 개발
  • 오픈 협업
  • 자기 조직화
  • 존중과 상호성

오픈 소스 원칙이 협력 노력의 기반이 될 때, 역사는 놀라운 일이 가능하다는 것을 보여줍니다. 중요한 몇 가지 예는 개발과 확산에서 시작됩니다리눅스세계에서 가장 강력하고 보편적인 운영 체제로서의 존재는 등장과 성장에 따라쿠버네티스그리고 컨테이너뿐만 아니라 인터넷 자체의 개발과 확장도 포함됩니다.

AI 시대의 오픈 소스의 여섯 가지 장점

오픈 소스 코드를 통한 기술 개발에는 수많은 이점이 있지만, 그 중 여섯 가지 이점이 두드러집니다.

혁신 속도 증가

기술이 협력적이고 개방적으로 개발될 때, 혁신과 발견은 폐쇄된 조직과 독점 솔루션과 달리 훨씬 더 빠르게 일어날 수 있습니다.

작업이 공개적으로 공유되고 다른 사람들이 이를 기반으로 창작할 수 있을 때, 팀은 처음부터 시작할 필요가 없기 때문에 엄청난 시간과 노력을 절약합니다. 새로운 아이디어는 이전에 나온 프로젝트를 확장시킬 수 있습니다. 이것은 시간과 비용을 절약할 뿐만 아니라 더 많은 사람들이 함께 문제를 해결하고 공유함으로써 결과를 강화합니다.통찰력서로의 작업을 검토하다.

더 넓고 협력적인 커뮤니티는 단순히 더 많은 것을 성취할 수 있습니다: 사람들을 육성하고 전문 지식을 연결하여 복잡한 문제를 해결하고 더 빠르고 효과적으로 혁신하는 것, 이는 작고 고립된 그룹보다 더 뛰어납니다.

접근의 민주화

오픈 소스는 또한 새로운 인공지능 기술에 대한 접근을 민주화합니다. 연구, 코드 및 도구가 공개적으로 공유될 때, 이는 일반적으로 최첨단 혁신에 대한 접근을 제한하는 일부 장벽을 제거하는 데 도움이 됩니다.

인스트럭트랩이것은 이 전제의 훌륭한 예입니다. 이니셔티브는 LLM에 대한 능력과 지식 기여 과정을 간소화하는 독립적인 오픈 소스 AI 모델 프로젝트입니다. 노력의 목표는 누구나 형성하는 데 도움을 줄 수 있도록 하는 것이다생성형 AI(생성 AI), 일반적으로 필요한 데이터 과학 기술과 훈련이 없는 것들도 포함합니다. 이것은 더 많은 개인과 조직이 신뢰할 수 있는 방식으로 LLM의 훈련과 정제에 기여할 수 있게 합니다.

3. 향상된 보안 및 개인 정보 보호

오픈 소스 프로젝트는 진입 장벽을 낮추기 때문에 더 크고 다양한 그룹의 기여자들이 개발 중인 AI 모델에 존재하는 잠재적인 보안 문제를 식별하고 해결하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

대부분의 데이터와 방법은 폐쇄되어 있으며 독점적인 논리에 의해 유지되고 있습니다. 이러한 조직 외부의 사람들은 이러한 알고리즘이 어떻게 작동하는지, 잠재적으로 위험한 데이터나 내재된 편견을 포함하고 있는지에 대한 통찰력을 얻는 것이 드뭅니다.

모델과 이를 훈련하는 데 사용된 데이터가 공개된다면, 누구든지 이를 검토할 수 있어 보안 위험을 줄이고 플랫폼의 편향을 최소화할 수 있습니다.또한, 오픈 철학의 기여자들은 도구와 프로세스를 만들어 모델과 애플리케이션의 미래 개발을 추적하고 감사할 수 있게 하여 다양한 솔루션의 개발을 모니터링할 수 있게 합니다.

이 개방성과 투명성도신뢰를 얻다사용자는 자신의 데이터가 어떻게 사용되고 처리되고 있는지 직접 검토할 수 있는 가능성을 가지므로, 자신의 프라이버시와 데이터 주권이 존중되고 있는지 확인할 수 있습니다. 또한 기업들은 InstructLab과 같은 오픈 소스 프로젝트를 사용하여 맞춤형 모델을 생성하고 엄격한 통제 하에 유지함으로써 개인 정보, 기밀 또는 독점 정보를 보호할 수도 있습니다.

4. 유연성과 선택의 자유를 제공합니다

비록 독점적이고 블랙박스인 일체형 LLM이 대부분의 사람들이 생성 AI에 대해 보고 생각하는 것이지만, 우리는 점점 더 작은 독립적이고 특정 목적을 위해 개발된 AI 모델로의 움직임이 증가하는 것을 목격하고 있습니다.

이것들작은 언어 모델(SLMs)는 일반적으로 매우 작은 데이터 세트에서 훈련되어 기본 기능을 부여하며, 이후 특정 도메인에 대한 데이터와 지식을 활용하여 더욱 맞춤화됩니다.

이 SLM들은 더 큰 형제들보다 훨씬 더 효율적이며, 의도된 용도로 사용할 때 성능이 매우 뛰어나거나 더 뛰어남을 보여주었습니다. 그들은 더 빠르고 더 효율적이며 훈련하고 배포할 수 있으며 필요에 따라 맞춤화되고 조정될 수 있습니다.

그리고 그것이 대부분 InstructLab 프로젝트가 만들어진 이유입니다. 그와 함께, 당신은 더 작은 오픈 소스 AI 모델을 선택하고 원하는 추가 데이터와 훈련으로 확장할 수 있습니다.

예를 들어, InstructLab을 사용하여 고객 맞춤형으로 고도로 조정되고 특정 목적에 맞게 개발된 고객 서비스 챗봇을 만들어 조직 내 모범 사례를 강화할 수 있습니다. 이 관행은 모든 곳에서 실시간으로 최고의 고객 서비스 경험을 제공할 수 있게 해줍니다.

그리고 더 중요한 것은, 이것이 공급업체에 묶이는 것을 방지하고, AI 모델과 이를 기반으로 만든 애플리케이션을 어디서 어떻게 구현하는지에 대한 유연성을 제공한다는 점입니다.

5. 활기찬 생태계를 가능하게 합니다

공개 커뮤니티에서,누구도 혼자서는 혁신하지 않는다그리고 이 믿음은 공동체 설립 초기 몇 달부터 유지되어 왔습니다.

이 아이디어는 오픈 소스 솔루션의 선두주자인 Red Hat의 AI 시대에도 계속 유효할 것이며, 다양한 오픈 소스 도구와 프레임워크를 제공할 것입니다.레드햇 AI파트너들이 최종 고객에게 더 많은 가치를 창출할 수 있는 솔루션입니다.

하나의 공급업체만으로는 조직이 필요로 하는 모든 것을 제공하거나 현재의 기술 발전 속도를 따라잡을 수 없습니다. 오픈 소스의 원칙과 실천은 혁신을 가속화하고 프로젝트와 산업 간의 협력과 협업 기회를 촉진하여 활기찬 생태계를 가능하게 합니다.

6. 비용 절감

2025년 초에추정된다미국에서 데이터 과학자의 평균 기본 급여가 125,000달러를 초과하며, 더 경험이 많은 데이터 과학자들은 훨씬 더 많은 수입을 올릴 수 있습니다.

물론, 인공지능을 갖춘 데이터 과학자에 대한 수요가 매우 크고 증가하고 있지만, 대부분의 기업들은 필요한 전문 인재를 유치하고 유지하는 데 큰 기대를 하지 않습니다.

그리고 정말 큰 LLM은 구축, 훈련, 유지 및 배포하는 데 엄청나게 비싸며, 고도로 최적화된 컴퓨터 장비로 가득 찬 창고(그리고 매우 비싼)와 막대한 저장 용량이 필요합니다.

개방형 모델, 더 작고 특정 목적과 AI 애플리케이션을 위해 구축된 모델은 구축, 훈련 및 배포에 훨씬 더 효율적입니다. 그들은 LLM의 계산 능력의 일부만 요구하지만, InstructLab와 같은 프로젝트는 전문 기술과 경험이 없는 사람들이 적극적이고 효과적으로 AI 모델의 훈련과 미세 조정을 기여할 수 있도록 합니다.

명백하게, 오픈 소스가 제공하는 비용 절감과 유연성은 AI 개발에 있어 경쟁 우위를 기대하는 중소기업에게 유익하다.

요약하자면

민주적이고 개방된 인공지능을 구축하기 위해서는 클라우드 컴퓨팅, 인터넷, 리눅스 및 기타 많은 개방적이고 강력하며 혁신적인 기술들을 가능하게 한 오픈 소스 원칙을 활용하는 것이 중요합니다.

이것이 Red Hat이 인공지능 및 기타 관련 도구를 실현하기 위해 따르고 있는 길입니다. 모든 사람은 인공지능의 발전으로 혜택을 받아야 하며, 따라서 모두가 그 방향을 결정하고 형성하는 데 도움을 줄 수 있어야 하며, 그 발전에 기여해야 합니다. 협력적 혁신과 오픈 소스는 그 분야의 미래에 필수불가결한 것으로 간주되지 않습니다.

대형 플레이어들이 2025년 인터모달 남미에서 데뷔합니다

제29회 판의인터모달 남미여러 가지 새로운 소식과 함께 일어날 것입니다. 이전의 전시관 변경 외에도 지금은상파울루의 안헴비 지구- 그리고 날짜 - 에2025년 4월 22일 ~ 24일–, 최고의 만남물류, 운송, 기술 및 라틴 아메리카의 해외 무역첫 참가하는 선별된 기업 그룹이 행사에 참여할 예정입니다.

이 회사 중 하나는Braspress주요한 것 중 하나선수들화물 물류 부문의 국내 업체들 48년의 시장 경험과 112개의 자체 지점을 가진 이 회사는 브라질 전역에서 긴급 배송을 담당하며 현재 3,090대의 차량을 운영하고 있습니다. 그의 숫자는 인상적입니다: 하루 최대 100만 권의 거래, 연간 6억 2천만 권의 거래, 연간 2억 킬로미터의 주행 거리, 연간 2500만 건의 배송.

"우리는 박람회가 현재 고객과의 관계를 강화하고 새로운 파트너십과 비즈니스 기회를 확보하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다."라고 Braspress의 CEO 우루바탄 헬루는 평가하며, 그는 덧붙였다: "브라스프레스의 차별화된 점인 인터모달리티—도로, 항공, 수상, 수로 모달에서 운영하는 것—와 이제는 Braspress Air Cargo의 출범으로, 우리는 연결을 확장하고 비즈니스 전망을 넓힐 기회를 갖게 될 것입니다."

회사는 행사에 새로운 솔루션 포트폴리오를 가져올 것이며, 이제 항공 모달이 추가되었습니다. 브라스프레스는 보잉 737-400F, 등록번호 PS-BP를 이용하여 마나우스 – 캄피나스 – 마나우스 노선에서 운행을 시작했습니다. 이 초기 단계에서는 항공기가 한 대로 항공 작전이 수행되지만, 동일 모델의 두 번째 제트기인 OS-BPA도 이용 가능할 것입니다. 계획은 확장될 수 있습니다. 처음에는 캄피나스(상파울루) 비라코포스 국제공항과 마나우스(아마조나스) 에두아르도 고메스 국제공항에 운영 기지를 마련할 예정입니다,라고 헬루가 설명합니다.

경영진은 경제 전망과 산업 전망에 대해 낙관적입니다. "우리는 2025년 물류가 지속적으로 성장할 것으로 보고 있으며, 이는 경제 회복과 더 빠르고 효율적인 솔루션에 대한 수요 증가에 힘입은 것이라고 말합니다."

새로운 전시자

브라스프레스와 마찬가지로, 인터모달 사우스 아메리카 2025에 참가하는 550개 전시 브랜드 중 약 20%는 처음으로 참가하거나 다시 참가자로 돌아올 것입니다. 그 중에는 삼성 SDS, 토요타 엠필레이라스, 세트레이딩, 아피술 그룹, 유니카고, 키레인 로지스틱스, 토레도 브라질, K 라인 브라질, 블루 로지스틱스, 팔레트란스, ECU 월드와이드, FedEx, 토픽코, 캐리어 트랜시콜드, 올링크 / WWA, Jas이 있습니다.

우리는 이벤트 개최까지 3개월이 남았으며, 전시장은 이미 거의 판매되었습니다. Intermodal South America 2025의 예상 성공은 여러 요인에 기인합니다: 물류 솔루션에 대한 수요에 직접적인 영향을 미치는 경제 성장; 우수한 위치와 현대적인 시설을 갖춘 새로운 전시장으로의 이전; 그리고 점점 더 효율적인 기술, 장비 및 서비스를 찾기 위한 시장의 강한 의지입니다, 라고 강조합니다.머리인포마켓의 인프라 및 기술 포트폴리오, 페르난도 다스콜라.

서비스:

인터모달 사우스 아메리카 – 제29회

데이터2025년 4월 22일부터 4월 24일까지

현지상파울루 엑스포.

시간13시부터 21시까지.

자세한 정보:여기를 클릭하세요

여성은 인플루언서 중 다수이지만 남성보다 적은 수입을 올린다는 연구 결과가 나왔다

브런치와 YOUPIX 컨설팅이 협력하여 실시한 "Creators & Negócios" 보고서의 다섯 번째 판은 인플루언서 마케팅 시장에서의 보수 차별에 있어 성별 불평등을 드러냈다. 조사에 따르면 여성은 인플루언서 직업에서 다수를 차지하며 응답자의 70.73%를 차지하는 반면, 남성은 겨우 24.93%에 불과합니다. 나머지 3.52%는 트랜스, 성별 유동성, 비이진, 그리고 답변을 원하지 않은 사람들로 구성되어 있습니다.

비록 넓은 합창단을 차지하고 있지만, 직업에서 가장 높은 임금은 그들의 손에 있고, 가장 낮은 임금은 그녀들의 손에 있다. 조사에 따르면, 월소득이 최대 R$ 2,000인 여성의 비율은 21.46%로, 남성 평균(12.60%)의 거의 두 배입니다. 2천 리아스와 5천 리아스 사이를 버는 사람들 중에서도 그들은 다수이며, 전체의 31.42%를 차지하고, 반면 그들은 28.40%입니다.

조각들은 더 큰 월별 수입부터 뒤집히기 시작합니다. 5천 헤알 이상인 경우, 남성은 33.70%로 대부분을 차지하며, 여성은 27.59%입니다. 1만 R$에서 2만 R$ 사이에서는 그들이 차지하는 14.18%에 비해 15.8%로 약간의 우위를 점하고 있습니다. 2만 헤알에서 5만 헤알 사이에서는 다시 유리하지만 매우 미미하게 4.60% 대 4.20%입니다. 50만 레알 이상과 100만 레알 이상에서는 여성들이 전체 수의 1%도 차지하지 않으며, 남성은 각각 3.2%와 2.1%입니다.

파비오 곤살베스, Viral Nation의 국제 인재 담당 이사이자 인플루언서 마케팅 시장 전문가에게, 이 성별 불평등의 주요 원인 중 하나는 이 분야가 아직도 우리 세계의 반영이라는 점입니다: “광고 및 인플루언서 시장은 여전히 남성 노동의 가치 평가에 대한 역사적 기준을 반영하고 있습니다. 많은 브랜드들은 남성을 금융, 기술, 비즈니스와 같은 주제에서 권위의 대변인으로 보고 있으며, 이러한 분야는 더 많은 투자가 이루어지는 캠페인을 끌어들이는 경향이 있습니다. 한편, 콘텐츠 제작을 주도하는 여성들은 종종 ‘소프트’로 간주되는 분야, 예를 들어 패션과 뷰티와 같은 틈새 시장과 연관지어지며, 이 분야들은 큰 도달 범위를 갖고 있음에도 불구하고 항상 다른 카테고리만큼 높은 예산을 받지 못하는 경우가 많습니다. 이상적인 세상에서는 사람들은 숫자뿐만 아니라, 유능한 인플루언서의 프로필을 구성하는 작업의 질과 기타 요소들을 고려해야 하며, 성별은 고려 대상이 아니어야 합니다.”

전문가가 강조하는 또 다른 결정적인 요인은 협상 처리 방식의 차이입니다. 그에 따르면, 많은 남성 인플루언서들은 자신의 작업에 더 단호하게 가격을 책정하도록 권장받는 반면, 여성들은 더 높은 가치를 요구하는 데 저항을 겪을 수 있다. 또한 파비오는 인플루언서의 작업 가격 책정에 대한 투명성 부족이 이러한 불평등에 기여한다고 말합니다.

인플루언서 시장에는 고정된 가격표가 없기 때문에 많은 콘텐츠 제작자들이 자신이 얼마를 받을 수 있는지 몰라 더 적은 금액을 받는 경우가 많다. 이는 그들이 참여도와 도달 범위가 비슷하거나 더 높음에도 불구하고 남성보다 낮은 보상을 계속 받는 악순환을 강화한다”고 설명한다.

끝으로, Gonçalves는 시장의 일원으로서 재능, 참여도, 영향력, 그리고 대중과의 연결이 성별에 관계없이 진정한 인플루언서의 차별화 요소라고 주장한다. Viral Nation에서는 기회와 거래가 공정하며 콘텐츠의 품질과 결과 전달에 기반하도록 노력합니다. 우리의 약속은 장벽을 허물고 더 투명하고 공정한 시장을 촉진하는 것으로, 모든 콘텐츠 제작자가 자신의 성별이 아닌 작업에 대해 적절한 인정과 가치를 받도록 하는 것입니다.

방법론

브런치 에이전시와 유픽 컨설팅이 실시한 조사에는 2024년 8월 13일부터 9월 23일까지 진행된 설문조사에 전국의 크리에이터 369명의 유효 응답이 포함되어 있습니다.

좋은 기회를 식별하는 것은 스타트업의 성공을 보장할 수 있다

시장 내에서 좋은 비즈니스 기회를 식별하는 방법을 알아보세요. 이를 통해 스타트업을 기반으로 한 새로운 도구와 디지털 솔루션 개발을 지원할 수 있습니다.

하나의 한계 설정기회시장 성공 가능성이 높다는 것은 스타트업 개발의 첫 번째 단계 중 하나를 나타냅니다. 기술 혁신과 복잡한 데이터 관리 시스템의 개발로 인해 서비스의 향상과 디지털 도구 및 솔루션을 통해 해결할 수 있는 문제의 식별이 이루어졌습니다.

점점 더 많은 디지털 비즈니스가 인공지능(AI)과 같은 신기술을 활용하여 특정 문제와 목표하는 고통을 구체적으로 정의하기 위해 만들어지고 있습니다. 이와 같이, 스타트업의 DNA에 내재된 기술 혁신으로 인해 이러한 기업들은 금융 시장의 불안정과 팬데믹과 같은 글로벌 경제 재편 사건에 직면하여 상당한 회복력을 보여주었습니다.

문제 발견하기

대부분의 경우,스타트업의 개발은 관련 문제의 식별에서 시작된다디지털 솔루션을 통해 해결할 수 있는 것. 이 단계는 시장 조사와 데이터 분석을 통해 사업의 타당성을 보장하는 것을 포함합니다.

아이디어 구조화와 스타트업 모델 계획은 비즈니스 기회 파악 이후의 단계입니다. 문제는 사업 활동을 유지하기 위해 충분한 재발을 제시해야 합니다.

2. 고객 프로필 설정

스타트업의 타당성 조사에 의해 제시된 기회에 기반하여 고객 프로필을 결정하는 것은 타겟 고객의 규모를 측정할 수 있게 하며, 이는 캠페인과 맞춤형 제품 개발을 방향지어줄 수 있습니다.

또한, 고객 프로필을 설정하는 것은 사업에 대한 공공의 관심을 검증하는 데 도움이 됩니다. 아이디어가 실제로 시장에서 혁신을 나타내는지, 그리고 비즈니스가 얼마나 확장 가능할지 이해하는 것이 중요합니다.

공감 검증

시장 고통을 이해하는 것은 좋은 비즈니스 기회를 파악하는 것 이상입니다. 고객과의 공감을 유지하고 특정 문제에 대한 효율적인 해결책을 제시하는 것은 스타트업에서 제품 개발의 정확성을 높입니다.

즉, 사용자를 이해하고 제품에 맞춘 조사를 수행하는 것은 시장에서 비즈니스의 정확성을 입증할 수 있는 중요한 포인트입니다.

4. 활동 관리

초기 해결할 문제를 선택하는 것부터 시작하여, 도전적인 다른 과제들이 창업하는 사람의 길에 나타날 것이다. 따라서, 사업을 성장시킬 기회는 스타트업의 활동 관리와 관련이 있습니다.

모든 문제를 빠르게 해결할 수는 없습니다. 그래서 확장 가능한 활동 관리가 필요하며, 이를 통해 작업을 위임하고 아이디어 개발의 모든 단계를 원활하게 진행할 수 있습니다.

시장에 제공할 제품을 만드세요

스타트업에서 확장성을 추구하는 것은 장기적인 건강한 비즈니스 유지를 위해 필수적인 몇 가지 원칙을 준수해야 합니다. 잘 활용되지 않은 기회는 사업에 상당한 손실을 초래할 수 있습니다.

그러나 비즈니스 기회와 확장성 사이의 균형을 유지하는 것이 필요합니다. 개발된 제품은 시장에 적합하고 시장을 충족시켜야 하며, 창업자의 기대에만 부응해서는 안 됩니다.

기술 혁신은 신생 기업들이 팬데믹과 선진국의 경제 불안정과 같은 예기치 못한 상황에 직면했을 때 생존할 수 있도록 했으며, 이는 시장에서 해결해야 할 문제를 정확히 파악하지 않으면 달성할 수 없었을 것이다. 따라서, 기회를 구체화하고 대중의 공감대를 검증하는 것은 디지털 환경에서 비즈니스의 확장성을 유지하기 위한 핵심 단계입니다.

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