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Comment l'intelligence artificielle améliore l'expérience d'achat en ligne lors des grands rendez-vous de vente au détail

L'intelligence artificielle révolutionne l'expérience d'achat en ligne, constituant un avantage significatif tant pour les consommateurs que pour les détaillants. Un des principaux aspects de cette transformation est la personnalisation. Grâce à des algorithmes d'apprentissage automatique, les plateformes peuvent analyser le comportement de consommation et les préférences des utilisateurs, en fournissant des recommandations personnalisées de plus en plus précises, rendant ainsi l'expérience d'achat de l'utilisateur plus pertinente. Ce niveau de personnalisation, observé chez les géants de la vente au détail, aide les consommateurs à trouver des produits qui les intéressent réellement, augmentant ainsi l'engagement et la probabilité d'achat.

Pour faire face au volume important de demandes et augmenter sa capacité de service, notamment lors des grandes dates commerciales, le détaillant devrait également augmenter ses coûts hors saison, en plus du temps et des ressources consacrés à la formation. D'autre part, avec l'intelligence artificielle conversationnelle (technologie qui permet au logiciel de comprendre et de répondre aux conversations humaines basées sur la voix ou le texte), on favorise un standard de service de qualité indépendamment du client et de l'heure. Après-vente lors de dates marquées par un grand nombre d'achats comme le Black Friday, par exemple, l'IA constitue un véritable atout, car elle peut gérer cette demande avec qualité, tout en pouvant engager d'autres campagnes marketing de la marque.

L'impulsivité lors de l'ajout des produits souhaités dans le commerce électronique entraîne également de nombreux abandons de paniers avec des produits. C'est là que interviennent les campagnes de récupération des paniers abandonnés, établissant un nouveau contact, entièrement personnalisé, afin que le consommateur puisse récupérer ce qu'il a laissé – pouvant même offrir un code de réduction ou un autre avantage pour la récupération de l'achat. De plus, en pensant à expérience de bout en bout de ce client, le service pour les échanges, questions ou retours par IA contribue à maintenir le consommateur satisfait.

L'intelligence artificielle ne remplace pas les personnes, mais permet à l'entreprise d'affecter ses collaborateurs à des rôles plus stratégiques. L'objectif est que le modèle de toute assistance apportée par l'IA fidélise le client, qui sait que, quel que soit le moment du contact, qu'il soit proactif ou réceptif, la qualité sera au rendez-vous. De plus, la technologie garantit un service accessible, car elle peut répondre à différentes langues, formats et tons de communication.

L'expérience visuelle des achats en ligne a également été améliorée grâce à l'utilisation de l'IA. Des technologies telles que la reconnaissance d'image permettent aux utilisateurs de rechercher des produits en utilisant des photos, facilitant la découverte d'articles similaires. De plus, la réalité augmentée et la réalité virtuelle offrent des expériences immersives, permettant aux consommateurs de visualiser comment les produits s'intégreraient dans leurs environnements avant l'achat. Ces innovations rendent l'acte d'acheter en ligne plus interactif et engageant.

L'étude « L'intelligence artificielle dans le commerce de détail », de Central do Varejo, menée entre avril et juin de cette année, montre que 47 % des détaillants utilisent déjà l'IA, tandis que 53 % n'ont pas encore mis en œuvre cette technologie, même s'ils sont conscients de ses possibilités.

Par conséquent, le détaillant qui comprendra le pouvoir de l'IA et la signification d'offrir un service à la fois standardisé et personnalisé garantira une fidélisation accrue du public. Le parcours d'achat du consommateur moderne est multicanal, et il valorise que l'expérience en ligne soit aussi fluide et satisfaisante que celle en magasin, qui nous est si familière.

PlayCommerce 2024 met en avant la technologie pour stimuler les ventes sur un marché qui devrait générer 204 milliards de reais cette année

Le 26 octobre prochain, São Paulo accueillera le PlayCommerce 2024, un événement axé sur des solutions pratiques pour relever les défis du commerce électronique. La rencontre, qui devrait rassembler plus de 500 participants, sera caritative, avec les bénéfices reversés à l'APAR (Association des Protecteurs des Animaux de Rue) et à la Casa Cahic (Soutien à l'Hôpital du Cancer).

Parmi les conférenciers, Claudio Dias, PDG de Magis5, parlera de l'importance de l'automatisation dans l'augmentation des ventes. L'entreprise est sur le marché depuis six ans, ayant commencé ses opérations en mars 2018, et affiche un GMV (Volume Brut de Marchandises) mensuel de millions. Le hub d'intégration a déjà traité des millions de commandes et offre des fonctionnalités allant de l'émission de factures à la création de campagnes marketing, en plus d'être intégré à divers logiciels ERP. Dias ainda met en avant l'Université Magis5, axée sur la formation des vendeurs en ligne.

La technologie de l'entreprise intègre les plus grands marketplaces du Brésil, tels qu'Amazon et Mercado Livre. « Notre plateforme permet d'automatiser des processus, tels que l'expédition des commandes et l'émission de factures, laissant l'entrepreneur libre de penser de manière stratégique à son entreprise », souligne Claudio.

La plateforme s'adresse aux vendeurs de commerce électronique, ouvendeursLa solution technologique permet la gestion automatisée et en temps réel des activités de chaque vendeur. Cela inclut le suivi du statut des commandes, de leur génération à leur livraison, ainsi que le contrôle des ventes, de la facturation et de l'expédition des documents.

« Une autre fonctionnalité très importante qui facilite la vie des vendeurs concerne les actions promotionnelles et marketing, telles que la création de catalogues de produits et la publication d'annonces sur les marketplaces », ajoute Dias, soulignant également que la plateforme est intégrée aux logiciels ERP les plus variés du marché.

L'événement se déroule dans un contexte prometteur, le commerce électronique brésilien projetant un chiffre d'affaires de204 milliards de réauxpour 2024, selon ABCOMM, ce qui représente une augmentation par rapport à la185 milliards de réauxenregistrés l'année précédente. En plus de Dias, l'événement comprendra des conférenciers de renom, tels qu'Alexandre Nogueira, Bruno Gontijo et Gabriel Valle, qui apporteront des insights précieux pour le secteur.

SERVICE

PlayCommerce 2024
Date : 26 octobre 2024
Local : Pavillon d'expositions d'Ibitinga – Av. Anglais Ivanil Francischini, 14035 – SP
Horaires d'ouverture : de 7h à 23h
Inscription et horaire :https://playcommerce.com.br
Intervenants confirmés : Claudio Dias (Magis5), Alexandre Nogueira (Marketplaces University), Bruno Gontijo (Onicanal), Gabriel Valle (Lindacasa), Igor Savoia, Thiago Franco (ICOMM School)
Plus d'informations sur Magis5 :https://magis5.com.br

10 étapes pour un Black Friday réussi et attirer la génération Z

Le Black Friday est l'une des dates les plus attendues par le commerce mondial. Toujours réalisée le dernier vendredi de novembre, la date a initialement gagné en importance aux États-Unis, marquant le début de la saison des achats de Noël avec des offres irrésistibles. Aujourd'hui, c'est un événement de portée mondiale, avec des entreprises de divers secteurs profitant de cette journée pour stimuler leurs ventes. Au Brésil, le Black Friday est devenu synonyme de grandes opportunités tant pour les entreprises que pour les consommateurs, avec la possibilité d'augmenter le chiffre d'affaires en peu de temps.

La génération Z, qui domine aujourd'hui la consommation numérique, est devenue le principal public cible pour les stratégies du Black Friday. Selon une étude d'Ecglobal, l'écosystème de marketing numérique du groupe Stefanini, 50 % de ce groupe utilise les réseaux sociaux pour trouver des promotions. La recherche révèle également que l'adhésion au Pix atteint 57 % chez ces jeunes, ce qui renforce la nécessité pour les entreprises d'offrir plusieurs options de paiement pour attirer et convertir ce public.

Une autre donnée pertinente provient de l'enquête de Nice House, hub de divertissement pour la Génération Z, qui indique que 80,6 % de cette génération prévoit de participer aux achats lors du Black Friday. Cependant, cette tranche d'âge est prudente : 30,9 % affirment éviter les marques qui pratiquent la « black fraude », c'est-à-dire augmentent les prix avant d'appliquer de faux rabais. Ce consommateur recherche également extensively avant l'achat — 86,1 % recherchent des informations sur des canaux tels que Google et Instagram, et ont une forte préférence pour les marketplaces. Pour qu'une entreprise se démarque lors du Black Friday, il est essentiel bien plus que simplement réduire les prix. Ce qui est en jeu, c'est créer une expérience d'achat qui valorise le client et offre quelque chose de différencié, depuis la communication jusqu'après-vente », commente Raphael Mattos, entrepreneur en série, investisseur et auteur du best-seller« Vendre, Profiter, Évoluer »

Ci-dessous, Raphael Mattos énumère 10 conseils qui peuvent faire toute la différence dans la performance de votre entreprise lors de cette date tant attendue.

  1. Offrir des conditions d'achat spécialesLes remises attirent les consommateurs, mais offrir des conditions exclusives peut garantir qu'ils reviendront également acheter à un autre moment. De plus, des stratégies telles que le cashback et la livraison gratuite peuvent être décisives pour les fidéliser. Il est important que l'entrepreneur pense à long terme. Offrir du cashback est une façon d'encourager le retour de ce consommateur pour de futurs achats, indique-t-il.
  2. Gestion efficace des stocksL'une des plus grandes pièges pour les entreprises pendant le Black Friday est le manque de contrôle des stocks. Pour éviter les frustrations et les annulations, il est impératif que le stock soit ajusté en fonction de la demande de la période. Il est essentiel d'avoir une planification préalable pour la date, c'est-à-dire une bonne gestion des stocks pour garantir que les commandes soient satisfaites sans problème. La pire chose qui puisse arriver est de devoir annuler des ventes parce que le produit est en rupture, souligne-t-il.
  3. Relation étroite avec les clientsLa relation directe avec le client devient de plus en plus importante. Utiliser des canaux tels que WhatsApp ou le marketing par e-mail permet à votre entreprise de rester connectée et de stimuler les ventes plus efficacement. Envoyer un message personnalisé avec une remise exclusive peut faire toute la différence. Le client se sent spécial et reconnu, ce qui augmente la probabilité de conversion, souligne-t-il.
  4. Diversifier les canaux de vente pour atteindre une plus grande portéePour atteindre davantage de consommateurs et répondre à l'exigence d'expérience d'achat de la génération Z, il est essentiel d'être présent sur différents canaux de vente. Outre la boutique physique, le site officiel et les réseaux sociaux, les marketplaces sont la voie pour conquérir un public diversifié. « Diversifier les canaux de vente permet à l'entreprise d'atteindre différents publics et d'améliorer l'expérience client. Plus votre marque sera accessible, plus vos chances de succès seront grandes », dit-il.
  5. Investissez dans le marketing numérique stratégiqueLa communication pendant le Black Friday doit être précise et efficace. Les campagnes sur les réseaux sociaux et le marketing par e-mail sont de précieux alliés pour attirer et engager les clients pendant la période promotionnelle. « Des stratégies de marketing numérique bien ciblées créent un sentiment d'urgence et peuvent attirer le client au moment précis où il est le plus disposé à acheter. Une bonne annonce peut être le facteur décisif pour convertir cette communication en vente », affirme-t-il.
  6. Préparez votre équipe de venteLe volume de demandes et de transactions pendant le Black Friday peut être beaucoup plus élevé que d'habitude, il est donc important que votre équipe soit prête. « Le service client est le cœur de l'opération pendant le Black Friday. Une équipe bien formée, prête à répondre rapidement, garantit que le client vive une expérience positive et revienne acheter », souligne-t-il.
  7. Personnaliser l'expérience clientLe consommateur d'aujourd'hui valorise la personnalisation. Adapter les offres pour chaque client, que ce soit en fonction de l'historique d'achats ou de leurs intérêts, peut faire toute la différence dans le processus d'achat. « Les consommateurs veulent se sentir spéciaux. Des offres personnalisées, des cadeaux et des réductions exclusives font que le client perçoit la valeur de continuer à acheter dans votre entreprise », révèle-t-il.
  8. Facilitez le paiementOffrir diverses options de paiement, telles que le paiement en plusieurs fois sans intérêts et les portefeuilles numériques, facilite le processus d'achat et augmente le taux de conversion. « Les clients recherchent la praticité. Plus vous offrez d'options, plus vous avez de chances de faciliter l'achat. Éliminer les obstacles au moment du paiement peut être ce qui manque au client pour finaliser son achat », indique-t-il.
  9. Investir dans l'après-venteLa relation avec le client ne se termine pas avec l'achat. Un bon service après-vente garantit que le client se sente valorisé et augmente les chances de revenir pour de futurs achats. « Un bon service après-vente inclut le suivi de la commande, la livraison à temps et un message de remerciement. Ces petites actions créent une connexion plus forte avec le client », suggère.
  10. Analyse des résultatsÀs fins da Black Friday, é importante analisar os resultados detalhadamente para entender o que funcionou e o que pode ser ajustado para as próximas campanhas. Il est extrêmement important de revoir les métriques de vente, le taux de conversion et le service client. Apprendre des résultats permet à l'entreprise d'être encore mieux préparée pour les prochains événements, conseille Raphael Mattos.

Fintech Conduit reçoit un investissement de 6 millions de dollars pour se développer en Amérique latine et en Afrique

En août, Conduit – une fintech de paiements transfrontaliers opérant dans plus de 9 pays – a reçu un investissement de 6 millions de dollars de Helios Digital Ventures, la branche de capital-risque de Helios Investment Partners. Avec l'investissement, l'entreprise stimule son expansion géographique en Afrique et renforce sa présence en Amérique latine, en se concentrant sur l'amélioration de la rapidité et de l'efficacité des transactions pour ses clients.

Bernardo Janot, directeur de Conduit, explique que l'activité de l'entreprise en Amérique latine vise à fournir des solutions de paiement international qui surpassent les limitations des systèmes bancaires locaux. Bien que des pays comme le Brésil disposent de systèmes efficaces pour les transactions domestiques, les transferts internationaux restent coûteux et longs. En partenariat avec des banques locales, la startup propose un processus plus rapide et économique, permettant aux entreprises d'envoyer de l'argent en monnaie locale, en prenant en charge le transfert et la conversion de devises, garantissant ainsi transparence et coûts réduits pour le destinataire, commente-t-elle.

L'année dernière, le volume annuel des transactions de Conduit a dépassé 9 milliards de dollars américains, avec une croissance croissante provenant du Kenya et du Nigeria, régions où elle a récemment lancé des opérations et qui ont connu une croissance de 25 % du chiffre d'affaires mois après mois. En réfléchissant à ces données, la fintech a une vision ambitieuse pour son expansion en Afrique et en Asie. Prête à relever les défis des monnaies locales fragmentées et des connexions complexes, l'entreprise investira dans ces nouveaux marchés pour atteindre une rentabilité encore plus grande d'ici la fin de l'année.

Les implantations locales sont de plus en plus construites simultanément, soutenues par une technologie de pointe. Les entreprises exigent une bonne expérience lors de paiements mondiaux. Les méthodes traditionnelles ne répondent généralement pas aux attentes. Nous sommes ravis de soutenir Conduit dans son parcours pour servir davantage et mieux les écosystèmes sud-américains et africains qui se connectent à l'économie mondiale, déclare Wale Ayeni, associé-gérant de Helios Digital Ventures, dans un communiqué.  

Changements d'orientation et expansion au Brésil

Initialement lancée comme une API pour connecter les fintechs, néobanques et institutions financières traditionnelles avec des produits de gains adossés aux cryptomonnaies, Conduit a changé son orientation après avoir identifié les points problématiques dans les paiements internationaux B2B de ses propres clients. Initialement soutenue par 17 millions de dollars de financement de la part d'investisseurs tels que Portage Ventures, Diagram Ventures et Gradient Ventures, la startup a développé des outils pour les investisseurs institutionnels basés sur la finance décentralisée (DeFi), c'est-à-dire permettant des transactions directes entre utilisateurs.

Kirill Gertman, PDG de Conduit, déclare : « Notre mission est d'améliorer les paiements B2B transfrontaliers. Les entreprises doivent pouvoir convertir des devises et régler des paiements plus rapidement, à moindre coût et avec une meilleure visibilité que ce qui est possible avec les moyens de paiement traditionnels. Nous nous engageons à permettre cette fonctionnalité aux entreprises du monde entier, en particulier sur les marchés à croissance rapide comme le Brésil.

Globalement, la fintech opère avec plus de 80 clients directs, parmi des entreprises importatrices et exportatrices, des services de paie et d'autres plateformes transfrontalières. Sur la base de l'investissement reçu, le pipeline doit atteindre la barre de 25 clients avec une projection de mobiliser environ 10 milliards de dollars américains au cours des 12 prochains mois, en tenant compte des deux continents, dont 1 milliard de dollars uniquement au Brésil. Une startup vise des secteurs tels que l'agriculture, le textile, les exportateurs, les ports, les CV et, principalement, les fintechs intéressées par les émissions transfrontalières, sans utilisation de monnaies numériques.

Le 3e Congrès WomenTech débat du leadership féminin et de l'entrepreneuriat

Mubius WomenTech Ventures et le Parc technologique de Belo Horizonte (BH-TEC) organiseront, le 19 novembre, le3e Congrès WomenTech. L'événement, qui se déroule au BH-TEC, vise à promouvoir la diversité et à renforcer l'entrepreneuriat féminin, en réunissant des entreprises, des startups, des investisseurs et des universitaires dans un environnement dédié à l'échange d'expériences et à la création de nouvelles connexions.

« Nous pensons que le leadership féminin est fondamental pour l’innovation et la croissance dans l’écosystème professionnel. « Le congrès vise à inspirer et à donner aux femmes les moyens d’occuper davantage d’espaces de leadership, en particulier dans le secteur technologique », souligne Carol Gilberti, PDG de Mubius WomenTech Ventures.

« C’est un événement important pour BH-TEC car nous discutons avec de grands chercheurs et accueillons des entreprises dirigées par des femmes. « L’entrepreneuriat féminin dans les sciences et la technologie est essentiel pour promouvoir une diversité d’idées et de solutions, briser les barrières historiques et également inspirer les générations futures à continuer de transformer le monde avec plus d’équité et d’innovation », déclare Cristina Guimarães, responsable du développement institutionnel chez BH-TEC.

Calendrier

La rencontre est prévue pour commencer à 9h avec le café d'accueil, suivi d'une table ronde et d'une conférence durant la matinée. Déjà dans l'après-midi, il y aura une séance de pitchs de startups et la deuxième table ronde. La programmation se terminera par un happy hour axé sur le réseautage et les nouvelles connexions entre les participants.

Participants et sponsors

Parmi les participants confirmés figurent l'équipe de Mubius WomenTech Ventures, représentée par Carol Gilberti, Susanne Rocha et Milena Dominici, ainsi que l'équipe de BH-TEC. Les entreprises sponsors et partenaires telles que FCJ Venture Builder, Sólides et SOW Inteligência e Gestão seront également présentes. L'événement comprendra également des activations marketing, telles que des bannières, des t-shirts, des cadeaux, une communication via une agence de presse et une exposition sur les réseaux sociaux et à la Radio BandNews BH.

Impact et attentes

L'attente du congrès est de dynamiser l'écosystème d'innovation de Belo Horizonte, en connectant les initiatives et les professionnels de la région. « Notre objectif est de favoriser la croissance locale, en promouvant l'importance de la diversité et du leadership féminin dans les affaires. Le réseautage qui sera généré lors de l'événement offrira des opportunités de collaboration et de développement pour tous », affirme Gilberti.

Pour mesurer le succès de l'événement, Mubius suivra des métriques telles que l'engagement sur les réseaux sociaux, le nombre d'inscriptions et l'impact des contenus générés pendant le congrès. Notre plan d'action comprend la communication avant, pendant et après l'événement, garantissant que WomenTech soit une étape marquante dans l'agenda de l'entrepreneuriat féminin », conclut Gilberti.

Service

3e Congrès WomenTech

Alors:19 novembre, de 9h à 19h

Local :Parc technologique de Belo Horizonte BH-TEC

Plus d'informations https://www.sympla.com.br/evento/3-congresso-womentech/2689445

Un expert souligne trois erreurs à ne pas commettre lors du démarrage d'une entreprise

Selon le recensement du Carte des Entreprises du Gouvernement Fédéral, en 2023, un peu plus de 3,8 millions d'entreprises nationales ont été créées. Par conséquent, les données montrent qu'au cours de la même période, 1,7 million d'entreprises ont été fermées. Les raisons qui poussent un entrepreneur à déclarer la fin de ses activités peuvent être nombreuses et dépendent beaucoup du style d'entreprise et de la taille de l'entreprise.

Au Brésil, l'option d'entreprendre est très liée à une nécessité, pas nécessairement à un choix. Selon les données du GEM (Global Entrepreneurship Monitor), 48,9 % des nouvelles entreprises sont créées en raison d'une nécessité. C'est pourquoi beaucoup qui essaient finissent par "rencontrer" des difficultés, en grande partie parce qu'ils ne possèdent pas les connaissances nécessaires pour cette fonction.

Avec ce scénario à l'esprit, Fábio Oliveira, spécialiste des ventes et des affaires, PDG de Sales Clube, souligne trois erreurs courantes au début de votre parcours d'entrepreneur et comment les éviter :

  • Manque de connaissance du produit et du client

« Comprendre votre produit peut sembler une tâche évidente, mais le marché est saturé de personnes qui ne se soucient que de la vente et non de la solution que votre produit apporte. « Comprendre les fonctions, l’histoire, les dimensions et la convivialité de ce que vous vendez apporte plus de confiance au client. » ajoute Oliveira.

Cette confiance se traduit par une bonne réputation pour votre entreprise et, par conséquent, plus de ventes tout au long de la durée de vie du client avec l'entreprise.

Dans le même temps, il est essentiel que l’entreprise investisse dans des stratégies pour connaître son public cible, telles que la création de personas, les études de marché, l’analyse de la concurrence, la surveillance des tendances, la segmentation comportementale, le marketing personnalisé, l’analyse des données et le feedback continu.

  • Ne pas penser à votre activité en ligne

Indépendamment du service ou du produit que vous dirigez, il est extrêmement important d'avoir une présence active sur les réseaux sociaux. Selon une enquête annuelle sur le commerce publiée par l'IBGE, le nombre de commerces de plus de 20 employés utilisant Internet pour la vente a augmenté de 79,2 % entre 2019 et 2022. De 1.900 entreprises est passé à 3.400.

Selon Fábio, les réseaux sociaux occupent aujourd'hui une grande partie de la journée des gens et façonnent souvent leur consommation, que ce soit pour choisir un restaurant apparu sur Instagram ou même acheter un vêtement vu dans une publicité avant une vidéo sur YouTube. Pour le PDG, utiliser le numérique avec sagesse peut générer de nombreux prospects et dynamiser votre entreprise.

  • Ne pas compter sur une planification à long terme

Selon l'enquête de BigDataCorp, réalisée en 2023, 51,15 % des entreprises au Brésil ferment leurs activités avant d'atteindre trois ans. Ce chiffre passe à près de 89 % après cinq ans. C'est pourquoi une bonne préparation pour faire face non seulement aux défis du présent, mais aussi à ceux de l'avenir, est essentielle.

« Le meilleur produit, la meilleure structure et toutes les connaissances, bien que d’excellents indicateurs, ne sont pas synonymes de ventes immédiates. Chaque entreprise prend du temps à s’établir et, en cours de route, des erreurs se produiront inévitablement. Par conséquent, avant de commencer quoi que ce soit, la planification est un facteur déterminant pour votre entreprise. complète le PDG.

Licenciements META : quelles sont les règles d'utilisation des prestations alimentaires au Brésil ?

Meta a annoncé le 17 dernier le licenciement d'une vingtaine de employés du bureau de Los Angeles, aux États-Unis, pour une mauvaise utilisation des avantages alimentaires. Le Brésil dispose d'une législation stricte concernant l'utilisation des avantages de repas et d'alimentation, préconisés par le Programme d'Alimentation du Travailleur (PAT).  

Lebon d'alimentationégalement connu sous le nom de VA, peut être utilisé pour les achats dans les supermarchés, boulangeries, épiceries, boucheries, marchés de fruits et légumes et quincalleries, mais exclusivement pour des articles liés à l'alimentation, tels que fruits, légumes, légumes, viandes, entre autres. C'est l'option idéale pour ceux qui préfèrent emporterboîte à déjeuneret préparer les repas au sein de l'entreprise elle-même.  

Lechèque-repas,ou VR, peut être utilisé uniquement pour le paiement de repas dans des restaurants, snack-bars et établissements similaires, ou via des applications de livraison pour acheter un plat préparé, un repas en libre-service, une collation, des jus, des sodas ou des desserts.Il est également possible d'acheter des produits alimentaires dans des établissements commerciaux.

Ce que vous ne pouvez pas acheter avec VA ou VRboissons alcoolisées, cigarettes et produits à base de tabac et appareils électroménagers.

L'utilisation du solde du VR ou VA à d'autres fins n'est pas autorisée par la législation précisément pour garantir la sécurité alimentaire du travailleur. Les bénéfices doivent être utilisés exclusivement pour la finalité initiale : sécurité alimentaire et santé, sans retrait ni transfert de solde.

Crié il y a près de 50 ans, il est important de souligner que le PAT s'est consolidé comme l'une des politiques publiques les plus réussies, protégeant aujourd'hui plus de 20 millions de travailleurs de plus de 300 000 entreprises, en particulier les travailleurs percevant jusqu'à cinq salaires minimums, selon le Ministère du Travail et de l'Emploi.  

Willian Gil, directeur exécutif de la Gouvernance d'Entreprise et des Relations Gouvernementales de VR, est disponible pour commenter le sujet, ainsi que les règles et spécificités de la législation brésilienne.

Avec plus de 16 ans d'expérience sur le marché privé,William Gil, directeur exécutif de la Gouvernance d'Entreprise et des Relations Gouvernementales de VR, dirige les stratégies de gestion des risques réglementaires, en collaborant avec diverses autorités et parties prenantes, et représente l'entreprise institutionnellement sur les sujets d'intérêt. Avocat de formation, Willian est diplômé en droit des affaires par la Fundação Getúlio Vargas (FGV), a suivi une formation en gestion des résultats à la Fundação Dom Cabral (FDC), a agi en tant que mentor dans des programmes de leadership appliqués en Amérique latine et a été conférencier sur des thèmes du marché corporatif.

Comment l'IA fait la différence dans l'expérience d'achat en ligne lors des grandes dates de vente au détail comme le Black Friday

Cette année, le Black Friday est prévu pour le 29 novembre, et par conséquent, les détaillants et les consommateurs attendent avec impatience les avantages et les promotions de cette période, qui ces dernières années est devenue l'une des plus attendues du calendrier du commerce de détail, équivalente à des dates comme Noël. La grande différence concernant le comportement d'achat, c'est qu'à Black Friday, l'achat est souvent effectué de manière immédiate et non consultative, car les clients recherchent directement le prix, c'est-à-dire que celui qui offre la meilleure offre vend.

Pour faire face à ce volume important de demande et augmenter sa capacité de service, le détaillant aurait besoin de coûts importants, ainsi que de formations. D'autre part, avec l'intelligence artificielle conversationnelle, on favorise un standard de service de qualité indépendamment du client et de l'horaire. L'IA après le Black Friday, par exemple, est un point important lorsqu'on évoque l'importance de cet accompagnement.

L'impulsivité lors de l'achat entraîne également beaucoup d'abandons de paniers avec des produits. C'est là que interviennent les campagnes de récupération des paniers abandonnés, favorisant un nouveau contact afin que le consommateur puisse récupérer ce qu'il a laissé. De plus, en pensant à expérience de bout en bout de ce client, le service pour les échanges, questions ou retours par IA contribue à maintenir le consommateur satisfait.

L'intelligence artificielle ne remplace pas les personnes, mais permet à l'entreprise d'affecter ses collaborateurs à des postes plus stratégiques. L'objectif est que le modèle de toute assistance apportée par l'IA fidélise le client, qui sait que, quel que soit le moment du contact, qu'il soit proactif ou réceptif, la qualité sera au rendez-vous. De plus, la technologie garantit un service accessible, car elle peut répondre à différentes langues, formats et modes de communication.

Selon l'enquête de Neotrust et ClearSale, le chiffre d'affaires du Black Friday 2023 dans le commerce électronique brésilien s'est élevé à 5,23 milliards de reais, ce qui représente une baisse de 14,6 % par rapport à l'année précédente. Avec la baisse du taux de ventes en ligne, de nombreux détaillants cherchent de nouvelles méthodes pour se démarquer sur un marché concurrentiel et répondre à un public qui recherche des nouveautés, en plus de la commodité numérique. L'étude de « Intelligence Artificielle dans le Commerce de Détail » de la Central do Varejo, réalisée en 2023, montre que 47 % des détaillants utilisent déjà l'IA, tandis que 53 % n'ont pas encore mis en œuvre cette technologie.

« Le Black Friday, les entreprises ont tendance à atteindre le chiffre d’affaires d’un mois entier en une seule journée. Pour le commerce électronique, il y a un plus grand volume de consommateurs sur les sites Web. « Il est donc nécessaire que l’utilisation de l’IA se concentre sur l’ajout de qualité tout au long du parcours client, de la recherche à l’après-vente, en créant un standard de service, quel que soit le temps ou le style de langage, en aidant le client avec des questions qui font partie de toute son expérience d’achat », mentionne Viviane Campos, Global Head of Business chez Connectly.ai.

Cependant, l'IA est déjà une réalité dans le secteur de la vente au détail, mais beaucoup doivent s'adapter pour suivre les innovations. « Le détaillant qui comprendra le pouvoir de l'IA et la signification d'un service standardisé favorisera la fidélisation par rapport à ceux qui ne l'utilisent pas. De plus, l'IA bénéficie aux entreprises de toutes tailles, car elle implique un coût financier faible à long terme », complète Viviane.

La place de marché permet aux assureurs de trouver des pièces pour gérer les réclamations de véhicules

La gestion des sinistres est l'un des plus grands défis auxquels sont confrontées les compagnies d'assurance, en particulier lorsqu'il s'agit du remplacement de pièces automobiles. Garantir un service rapide et efficace est essentiel pour la satisfaction du client et la réputation de l'entreprise.

Une enquête de la Fédération Nationale des Assurances Générales (FenSeg) a révélé qu'entre janvier et mars 2023, 235 000 sinistres automobiles ont été enregistrés, dont 7 % ont souffert de retards dans la livraison des pièces. Sur les 40 700 articles commandés pendant cette période, il restait encore 7 100 pièces à livrer en août.

« Les principaux défis pour les assureurs lors de la génération de sinistres automobiles sont les budgets importants qu'ils doivent trouver en un seul endroit, les prix compétitifs, la disponibilité des pièces et les livraisons rapides », explique Ian Faria, co-fondateur et PDG de Mecanizou, une startup qui met en relation les ateliers de mécanique avec les fournisseurs de pièces automobiles.

Trouver des pièces automobiles pour gérer les sinistres est un défi qui peut être surmonté en adoptant des stratégies efficaces. Grâce à l'utilisation de la technologie et de l'analyse de données, les assureurs améliorent leur capacité de réponse, tout en garantissant la satisfaction du client et la durabilité de leurs opérations.

Incluso, recentemente a Mecanizou lançou uma unidade de negócio voltada para grandes contas, como seguradoras e frotistas.Nommée Mecanizou Select, la solution vise à aider les compagnies d'assurance dans la gestion des sinistres automobiles, en proposant des prix compétitifs, une logistique express et un service de haute qualité. « Nous avons réussi à livrer tout cela avec une équipe dédiée à cette unité de affaires », conclut Ian.

Dépenses de fin d’année : comment les entreprises doivent-elles s’organiser pour faire face à leurs obligations ?

Octobre touche à sa fin et les entreprises commencent à se préparer à la fin du cycle annuel, période qui varie selon le secteur d'activité. Le Conseil fédéral de la comptabilité (CFC) souligne l'importance d'une planification minutieuse pour éviter les contretemps et les coûts supplémentaires.

Selon la comptable Angela Dantas, conseillère du CFC, en plus des activités comptables routinières – telles que la clôture de la paie des entreprises – il est nécessaire de calculer correctement les avantages et les délais.

Parmi les principales obligations figurent le paiement du 13e mois, la mise en œuvre du Programme de Participation aux Bénéfices et Résultats (PPLR) et la préparation des Rapports de Rendements des employés, qui doivent être prêts à l'avance par rapport à la date prévue d'utilisation, avertit-il.

La conseillère rappelle également que l'une des obligations fondamentales est le paiement de l'Impôt sur le Revenu des Personnes Morales (IRPJ) et de la Contribution Sociale sur le Résultat Net (CSLL), qui peuvent être calculés mensuellement, trimestriellement ou annuellement. Dans le cas des entreprises qui optent pour le régime du bénéfice réel, le calcul doit être terminé jusqu'au dernier jour de l'année civile, le 31 décembre.

« Le non-paiement de ces impôts peut entraîner des amendes allant de 2 à 20 %, selon le bénéfice déclaré, en plus de décisions dues à des erreurs dans la fourniture d’informations », précise-t-il.

Un autre point pertinent est l’analyse des états financiers pour s’assurer que la clôture du bilan, prévue au 31 décembre 2024, soit effectuée avec précision, avec le rapprochement des comptes de capitaux propres et la répartition correcte des bénéfices, le cas échéant.

Le CFC énumère trois engagements essentiels pour le dernier trimestre, qui doivent être respectés dans les délais :

vacances collectives

  • Terme:la communication doit être faite jusqu'à 15 jours avant le début des vacances collectives.
  • Obligations :informer la Direction Régionale du Travail (DRT), informer le syndicat et les salariés et organiser les paiements.
  • Punition:Les erreurs dans le processus peuvent entraîner des amendes pour chaque employé en situation irrégulière et une indemnité correspondant au salaire de vacances, selon la Constitution fédérale.

13e salaire

  • Terme:le premier versement doit être payé avant le 30 novembre et le deuxième avant le 20 décembre.
  • Punition:Le non-respect de ces règles peut entraîner des amendes appliquées par le ministère du Travail et de l'Emploi (MTE) et des poursuites judiciaires en matière de droit du travail intentées par les employés.

Programme de partage des bénéfices (PPLR)

  • Terme:Le paiement du PPLR est déterminé par convention collective et doit être effectué en deux versements annuels maximum, espacés de trois mois maximum.
  • Punition:Le non-paiement du PPLR comme convenu peut entraîner des poursuites judiciaires individuelles ou collectives.

Les responsabilités pour remplir ces obligations sont réparties entre les services Comptabilité et Ressources Humaines, qui doivent gérer stratégiquement ces processus et maintenir la motivation et l’implication des employés.

« La fin d’année est une période chargée pour les comptables, notamment avec l’organisation des congés collectifs et le versement du 13e salaire. « Une erreur peut avoir des conséquences importantes, affectant la relation entre l’entreprise et l’employé », conclut le conseiller.

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