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Marketing durable : comment transformer l’objectif en stratégie de valeur

Avec la prise de conscience croissante des enjeux environnementaux, le marketing durable émerge comme une opportunité pour les marques d'aligner leurs valeurs sur les attentes des consommateurs. Une étude menée par laABIHPEC (Association brésilienne de l'industrie de l'hygiène personnelle)) révèle que 83 % des personnes croient que consommer des produits et des marques durables est l'une des façons d'aider à la préservation de l'environnement. Cependant, 74 % soulignent le manque d'informations sur les étagères concernant les produits réellement durables.

Plus qu'une tendance, il s'agit d'une évolution dans la façon dont les entreprises pensent et communiquent leurs valeurs. Mais comment transformer cette intention en stratégie ?

« Il ne s’agit pas seulement de communiquer de bonnes pratiques environnementales, mais d’intégrer ces pratiques dans l’ADN de l’entreprise et dans la façon dont elle interagit avec ses consommateurs », explique Marcell Rosa, directeur général et vice-président des ventes LATAM chezCleverTapplateforme spécialisée en marketing numérique et engagement des utilisateurs. « Les marques doivent aller au-delà de la théorie, en proposant des solutions qui ont réellement un impact positif sur l'environnement. »

Qu'est-ce que le marketing durable ?

Le marketing durable consiste à promouvoir des produits, des services et des initiatives qui non seulement répondent aux besoins des consommateurs, mais minimisent également l'impact environnemental. Cela peut inclure l'utilisation d'emballages biodégradables jusqu'à des campagnes de sensibilisation aux pratiques écologiques.

Cependant, le défi va au-delà du produit. Il est nécessaire de créer une narration authentique et cohérente qui relie la marque à ses publics de manière transparente.

Une entreprise de commerce électronique peut utiliser des emballages recyclables et offrir aux clients la possibilité de compenser les émissions de carbone générées par la livraison, en intégrant cette action de manière pratique et accessible dans le processus d'achat. Dans le secteur des télécommunications, par exemple, les entreprises peuvent investir dans des centres de données plus efficaces en consommation d'énergie et proposer des forfaits qui encouragent une utilisation consciente d'Internet et de la consommation numérique, réduisant ainsi l'empreinte carbone des utilisateurs, explique Marcell.

Stratégies durables pour les entreprises

  • Production responsable: Investissez dans des matières premières durables et réduisez l’empreinte carbone tout au long de la chaîne de production.
  • Balayage vert:Tirez parti des plateformes technologiques pour réduire la consommation de ressources dans les campagnes et optimiser la communication basée sur les données.
  • Éducation des consommateurs:Créer du contenu qui favorise la sensibilisation à l’environnement et encourage des pratiques plus durables.
  • Partenariats à impact social:Collaborer avec des ONG et des initiatives qui favorisent la durabilité de manière communautaire.

Les entreprises qui adoptent le marketing durable promeuvent des valeurs positives et récoltent des résultats tangibles en termes d'engagement et de fidélité. De grands détaillants, comme Patagonia et Natura, sont des exemples clairs de la façon dont défendre des causes environnementales et mettre en œuvre des pratiques innovantes peuvent transformer les consommateurs en véritables ambassadeurs de la marque. Que ce soit avec des programmes de recyclage, comme celui de Natura, ou des initiatives de réparation et de réutilisation, comme celles de Patagonia, ces entreprises montrent que aligner le but et l'action génère un impact positif pour la planète et pour les affaires, commente Marcell.

Un avenir vert pour le marketing

Adopter le marketing durable n'est pas seulement une stratégie de survie — c'est une façon de diriger sur un marché concurrentiel. Intégrer la durabilité au cœur de l'entreprise est sans aucun doute l'un des plus grands défis du marché actuel. Cependant, à mesure que les entreprises et les consommateurs s'unissent pour un planète plus saine, le marketing prend une nouvelle signification : transformer les intentions en impact réel, conclut Marcell Rosa.

L’économie des seniors se développe : pourquoi embaucher des professionnels de 50 ans et plus ?

Le marché du travail n'est pas seulement celui des jeunes. Même si la population mondiale vieillit, l'amélioration de la qualité de vie de la société fait que nous avons de plus en plus de seniors actifs et engagés dans leurs routines personnelles et, même, professionnelles. L'intégration de ces talents dans l'environnement d'entreprise stimule ce que l'on appelle l'économie argentée, quelque chose qui, bien que croissant de plus en plus dans le monde entier, mérite encore une plus grande attention afin que ce public soit, de manière appropriée, intégré et accueilli dans les entreprises.

Selon une estimation de l'IBGE, le nombre de personnes âgées devrait dépasser celui des jeunes d'ici 2031. Pour la première fois dans notre histoire, l'Indice de Vieillissement (IE) sera supérieur à 100, c'est-à-dire qu'il y aura 102,3 personnes âgées pour chaque 100 jeunes. C'est un reflet direct de la longévité active de la population grâce à des habitudes plus saines, un meilleur soin de la santé physique et des avancées médicales, ce qui impacte également positivement une meilleure santé mentale, moins de dépenses en médicaments, et une vie globalement beaucoup plus dynamique.

Au-delà de cet avantage social et de santé, l'augmentation de l'espérance de vie entraîne également une recherche accrue de ces personnes pour rester actives professionnellement – ce qui est extrêmement avantageux pour les entreprises. En fin de compte, ce que ces talents ont en abondance, c'est une expérience accumulée et une maturité acquise au cours de leur parcours, avec une intelligence émotionnelle accrue pour gérer les questions quotidiennes, une meilleure compréhension des relations professionnelles et leur maintien à long terme.

Parallèlement à cela, lorsqu'un professionnel a déjà vécu différents scénarios économiques, depuis une économie en plein essor, une récession, une inflation, une déflation, jusqu'à des gouvernements aux positions différentes, tout cela lui permet de développer une meilleure lecture du scénario, en analysant ce qu'il a déjà vécu comme base pour savoir ce qui fonctionne ou non.

Tous ces attributs sont quelque chose que aucune université ou master n'enseigne, mais qui se construisent dans notre bagage professionnel. Et qui, même, tend à être insuffisant chez de nombreux jeunes talents qui entrent sur le marché, qui n'ont pas des années d'expérience, ni maturité, vécu et comportements nécessaires pour une vision plus structurée de diverses questions corporatives.

Selon les données de l'IBGE, d'ici 2050, le Brésil atteindra une population de plus de 40 millions de personnes âgées de plus de 60 ans. Au lieu de les éloigner du marché en leur faisant sentir qu'ils ne sont pas utiles, les intégrer dans les entreprises en mettant à profit leurs expériences pour adopter des stratégies plus efficaces entraînera des succès non seulement financiers, mais aussi sociaux, de manière à ce qu'ils se sentent utiles et restent actifs dans des domaines qui leur plaisent.

Dans cette adaptation à la routine corporative, cependant, certains précautions doivent être prises. Dans de nombreux cas, l'arrivée de ces talents ne suscitera pas une synergie naturelle et nécessitera une attention particulière de la part des entreprises et des autres membres, car des obstacles peuvent être créés, même, par les professionnels seniors eux-mêmes.

Il existe encore une forte croyance chez beaucoup d'entre eux que leur âge avancé n'apportera pas de succès positif aux entreprises, craignant de ne pas être capables de contribuer aux opérations et d'atteindre les objectifs fixés. Ces inquiétudes peuvent amener les employés à arriver au siège anxieux quant à leur performance, ce qui peut être évité non seulement par une autocompréhension et une valorisation d'eux-mêmes, mais aussi par des actions internes favorisées pour cette arrivée, en les encourageant et en reconnaissant leurs réalisations au travail.

Du côté des professionnels plus jeunes, le manque de sensibilité constitue un risque considérable, ce qui obligera également les entreprises à prendre des mesures pour démontrer l'importance de ces seniors pour la performance de l'entreprise et à quel point ils peuvent travailler et apprendre ensemble. En fin, será necesario empatía, esfuerzo y respeto de ambas partes para que este movimiento dé frutos maduros para todos los involucrados.

Un environnement professionnel diversifié n'est pas seulement celui qui valorise l'inclusion de genre, mais aussi celui qui intègre l'âgisme en son sein. Ceux qui apprennent à gérer des têtes qui pensent différemment et ont des perspectives distinctes, mais qui, lorsqu'elles sont soignées et valorisées par tous, élèveront sûrement la conquête des résultats attendus.

Personnalisation consciente et retail media : les grandes tendances marketing en 2025

Avec l'avancement des technologies et la sophistication des outils numériques, 2024 a consolidé des pratiques de marketing marquées par des campagnes créatives et des stratégies innovantes. À medida que as marcas se tornam mais dependentes de dados e da inteligência artificial para se conectar com os consumidores, a personalização ganhou um protagonismo sem precedentes. Cependant, avec ce nouveau pouvoir, une grande responsabilité surgit également.  

Le marketing de 2025 exigera une approche plus éthique et transparente, avec des marques se souciant non seulement de la précision des données, mais aussi de la manière dont ces données sont gérées et utilisées. L'année prochaine promet d'être une étape dans l'évolution des pratiques de marketing plus humaines et conscientes.

Les marques devront se connecter de manière plus profonde avec les consommateurs, en offrant des expériences authentiques et qui respectent leur vie privée. De plus, l'utilisation de plateformes de commerce électronique comme canaux de communication sera essentielle pour conquérir le public au moment de la décision d'achat, tandis que la création de contenus apportant une réelle valeur aux consommateurs deviendra de plus en plus cruciale pour établir une relation de confiance. Découvrez quelles sont les tendances du marketing pour l'année prochaine

1. Personnalisation éthique

Pour le PDG d'All Set, Leopoldo Jeiressati, le marketing ne se limite plus aux données démographiques. L'analyse consiste désormais à comprendre en profondeur les besoins émotionnels et comportementaux des consommateurs. « Les marques ont le défi de se connecter de manière authentique, mais cela n'est possible que lorsqu'il existe une gestion responsable des données collectées », souligne l'exécutif. Avec l'utilisation croissante de l'intelligence artificielle, les marques ont accès à une vaste quantité d'informations, mais il est essentiel qu'elles respectent la vie privée et le consentement du consommateur. Données sensibles, telles que des informations sur la santé intime ou des tests de grossesse, nécessitent un traitement prudent et transparent.

2. Les médias de détail comme canal stratégique

Une autre grande tendance pour 2025 est la retail media, qui se consolide comme un canal puissant permettant aux marques de se connecter directement avec les consommateurs au moment de la décision d'achat. Les plateformes de commerce électronique, telles que Mercado Ads, sont devenues des canaux stratégiques de branding, et All Set, pionnière du modèle en interne au Brésil, a aidé des marques comme Mercado Ads et Pepsico à exploiter ces plateformes.

Selon une étude d'eMarketer, l'investissement dans la publicité retail devrait augmenter de 30 % en 2025. Cette tendance offre une grande opportunité pour les marques de se connecter avec les consommateurs de manière plus précise et personnalisée, explique Jeiressati, soulignant l'importance de la transparence dans l'utilisation des données tout au long de ce processus.

3. Utilisez un contenu plus intelligent

Le marketing progresse également vers la création de contenus plus intelligents, qui s'adaptent de manière plus dynamique aux préférences et aux besoins du consommateur. L'objectif est de développer des contenus qui soient non seulement personnalisés, mais aussi plus pertinents et moins invasifs, en exploitant au mieux les données pour créer une communication cohérente et génératrice de valeur réelle.

Ce mouvement répond à un désir croissant des consommateurs pour une expérience plus authentique et significative. « L'avenir du marketing dépendra de la capacité des marques à utiliser les données pour créer des contenus qui apportent de la valeur, en respectant les choix et la vie privée des consommateurs », conclut Jeiressati.

A All Set, avec son approche innovante et son modèle interne, est positionnée comme une référence en gestion des données et en personnalisation éthique. Avec des consommateurs de plus en plus attentifs aux pratiques des entreprises, 2025 s'annonce comme une année décisive pour les marques qui cherchent à équilibrer innovation technologique et responsabilité sociale, en obtenant des résultats financiers tout en ayant un impact positif sur la société.

Conseils pour commencer l'année en toute tranquillité d'esprit financière

Avec l'arrivée de 2025, de nombreux Brésiliens cherchent des moyens de commencer l'année avec une tranquillité financière, mais comment organiser efficacement et maintenir cette organisation tout au long de l'année. L'experte en planification financière de Me Poupe! Marina Farias partage des conseils précieux pour organiser le budget et atteindre la stabilité économique.

La première astuce est de revoir les dépenses effectuées l'année précédente pour identifier les habitudes de consommation et les opportunités de réduction des dépenses. « Avant de penser à l'avenir, il est important de comprendre comment vous avez dépensé dans le passé. Savoir où va l'argent, connaître vos habitudes financières et avoir le montant total des entrées et sorties d'argent au quotidien contribuent à ce meilleur contrôle tout au long de l'année. Des outils comme des feuilles de calcul et des applications peuvent aider à cartographier ces schémas », conseille.

Définir des objectifs financiers clairs est une autre étape essentielle. Marina suggère l'utilisation de la méthode SMART, une technique qui guide la création d'objectifs afin qu'ils puissent être facilement visualisés et, par conséquent, plus faciles à atteindre. « La méthode SMART aide à identifier les objectifs et ce qui sera nécessaire pour atteindre chacun d'eux. Ce petit mot en anglais sert aussi en portugais, il signifie créer des objectifs : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporels, c'est-à-dire avec un délai précis », explique-t-il.

La constitution d'une réserve, que certains appellent « d'urgence », mais qui peut aussi être appelée réserve « de tranquillité », est également essentielle pour faire face aux imprévus financiers. Marina conseille d'économiser l'équivalent d'au moins six mois de dépenses mensuelles, en investissant cette somme dans des placements à liquidité quotidienne. « Avec elle, il est possible d'être préparé à faire face à des situations inattendues, comme les périodes de faible affluence. De cette manière, la personne peut avoir plus de tranquillité pour prendre des décisions », affirme-t-il.

Un point de grande attention dans une telle planification est d'éviter l'endettement, et pour cela il est essentiel de contrôler l'utilisation de la carte de crédit. Marina suggère de toujours penser au chiffre trois. Établissez une limite personnelle qui ne dépasse pas trois fois votre revenu mensuel, divisez-la en au maximum trois fois et suivez vos dépenses en temps réel. Protégez-vous en définissant une limite personnelle. De plus, si l'achat ne rentre pas dans votre budget divisé en au maximum trois fois, il est probablement d'un montant très élevé et il est préférable de planifier soigneusement en combien de fois le diviser pour garantir que cela ne pèse pas.

Enfin, Marina souligne l'importance de continuer à étudier la finance pour prendre des décisions plus éclairées et efficaces. « Celui qui cesse d'acquérir de nouvelles connaissances reste figé dans le temps. L'éducation est le grand ferment de sa vie financière », conclut-il.

Un expert révèle comment faire évoluer les entreprises grâce à la technologie et à une tarification stratégique en 2025

L'escalabilité est l'un des principaux objectifs des entrepreneurs qui cherchent à développer leur activité. Cependant, dans des secteurs tels que la comptabilité, où l'augmentation du nombre de clients augmente généralement le volume de travail et les coûts opérationnels, adopter des stratégies efficaces est essentiel pour atteindre la rentabilité et la compétitivité. Parmi ces stratégies, l'utilisation de la technologie et une tarification bien planifiée se démarquent.

Selon Gartner, les entreprises qui mettent en œuvre des outils d'automatisation et d'intelligence artificielle peuvent réduire leurs coûts opérationnels jusqu'à 30 %. De plus, des ajustements effectués au bon moment peuvent augmenter le chiffre d'affaires jusqu'à 15 %, sans compromettre l'expérience client.

PourJhonny Martinsvice-président duSERAC, hub de solutions d'entreprise spécialisé dans les domaines comptable, juridique, éducatif et technologique, l'équilibre entre innovation et adaptation au marché est le secret pour faire évoluer une entreprise. La technologie est essentielle pour la croissance. Des outils tels que les plateformes en ligne et les logiciels de gestion aident à servir plus de clients avec qualité, tout en réduisant les coûts. Cependant, la croissance exige que ces avancées soient alignées sur la valeur apportée, en particulier dans les secteurs qui dépendent de services récurrents, comme la comptabilité, explique-t-il.

Pour le dirigeant, l'adoption de solutions technologiques permet aux entreprises d'automatiser les processus manuels, d'améliorer la productivité et de répondre à des demandes plus importantes sans avoir besoin d'élargir la structure physique ou l'équipe de manière significative. « Des technologies telles que l'intelligence artificielle peuvent optimiser les activités routinières, comme le service client et l'analyse des données financières, libérant ainsi du temps pour la prise de décisions stratégiques », affirme Jhonny.

La tarification est un autre facteur critique pour la durabilité et la croissance d'une entreprise. Selon Jhonny, ajuster les prix de manière stratégique nécessite de la sensibilité pour comprendre le comportement du client et du marché. « Évitez les périodes de sensibilité financière accrue, comme le début de l'année, et communiquez clairement la valeur ajoutée du service. Lorsque le client perçoit les bénéfices de ce que vous offrez, il tend à valoriser le partenariat, même avec des ajustements de prix », souligne-t-il.

De plus, le vice-président du SERAC avertit que les clients qui optent uniquement pour le prix le plus bas ont tendance à migrer facilement. Concentrez-vous sur la fidélisation de ceux qui reconnaissent la qualité et la valeur de votre travail. Ces clients ne restent pas seulement plus longtemps, ils deviennent également des défenseurs de votre marque sur le marché, conclut-il.

Découvrez sept suggestions de Jhonny Martins pour réussir votre escalade en 2025

  1. Automatisez les processus opérationnels : investissez dans des outils qui réduisent le travail manuel et augmentent la productivité.
  2. Investissez dans les plateformes numériques : développez votre présence en ligne pour atteindre de nouveaux publics.
  3. Utilisez l’intelligence artificielle pour l’analyse des données : identifiez des modèles et prenez des décisions basées sur des informations précises.
  4. Suivez la satisfaction client en temps réel : les outils de feedback permettent d'ajuster les services selon les besoins.
  5. Ajuster les prix en fonction de la valeur ajoutée : mettre en avant les avantages du service pour justifier les augmentations prévues.
  6. Planifiez des ajustements dans des périodes stratégiques : évitez les moments de forte sensibilité financière pour le client.
  7. Concentrez-vous sur la fidélisation des clients qualifiés : donnez la priorité à ceux qui reconnaissent la valeur de votre travail et construisez des partenariats à long terme.

Zapia lance la fonctionnalité de rappels sur WhatsApp

Dans un monde de plus en plus numérique et dynamique, regrouper diverses tâches dans une seule application facilite la routine et améliore la productivité. Étant donné que WhatsApp est déjà utilisé par 99 % des internautes au Brésil, selon l'enquête Panorama Mobile Time/Opinion Box, Zapia apparaît comme une solution pratique en élargissant les fonctionnalités de l'application la plus utilisée par les Brésiliens. En tant qu'assistante personnelle intégrée à WhatsApp, Zapia propose désormais une nouvelle fonctionnalité pour aider à organiser les tâches quotidiennes : la programmation de rappels.

Avec la nouvelle fonction, il est possible de recevoir des notifications directement dans l'application de messagerie concernant des rendez-vous, des réunions ou des rappels personnalisés de toute nature. Il suffit d'indiquer la date, l'heure et la description de l'événement, et Zapia vous enverra un message au bon moment. Il est également possible de définir des répétitions quotidiennes, hebdomadaires ou mensuelles, et d'inclure des détails tels que le lieu, les participants et les observations.

« Le lancement de la planification des rappels est une extension naturelle de la proposition de l'assistant, qui vise à offrir une praticité dans divers domaines de la vie quotidienne, en aidant les utilisateurs à rester organisés sans sacrifier la commodité », explique Juan Pablo Pereira, PDG deFoulard.

En plus des rappels, l'assistante continue à offrir une série de fonctionnalités pour simplifier le quotidien et étendre l'utilité de WhatsApp. Zapia répond aux questions sur de multiples sujets, reproduit la rédaction de textes à partir de photos/images et peut transcrire des audios, facilitant la lecture des messages lorsque leur écoute n'est pas possible. Il aide également à la recherche de lieux et de services à proximité et fait des recommandations personnalisées pour l'alimentation et les activités physiques, contribuant à une routine plus pratique et saine.

« Cette nouvelle fonctionnalité fait de Zapia un outil encore plus complet et accessible, axé sur une communication efficace et organisée, le tout avec la commodité d'être disponible pour les utilisateurs via WhatsApp », explique Pereira.

Réforme fiscale : 2025 sera une année stratégique pour les entreprises du Simples Nacional

Avec l'approbation de la réglementation de la réforme fiscale par le PLP 68/2024, 2025 sera marqué comme une année de préparation stratégique pour les entreprises classées dans le Simples Nacional. Bien que des changements plus profonds soient prévus uniquement pour 2026, les spécialistes avertissent que l'année prochaine sera essentielle pour des ajustements internes, une évaluation des régimes fiscaux et une reconfiguration des contrats.

Impacts nationaux non simples- PourThulio Carvalho, avocat fiscaliste et maître en droit de la PUC-SPles entreprises du Simples feront face à de nouveaux défis dans le contexte concurrentiel. « Avec l'introduction de taxes telles que l'IBS (Impôt sur les Biens et Services) et la CBS (Contribution sur les Biens et Services), le crédit d'impôt dans le Simples sera limité, ce qui pourrait rendre la négociation avec des entreprises de régimes traditionnels moins attrayante, qui bénéficieront de crédits plus avantageux », observe Carvalho.

De plus, la simplification fiscale — caractéristique centrale du Simples Nacional — pourrait être affectée par la possibilité de collecte de la TVA Dual (IBS et CBS) en dehors du régime, prévue pour 2027. Cela remet à la logique de praticité du Simples, nécessitant des adaptations opérationnelles pour maintenir la compétitivité des entreprises, explique-t-il.Guilherme Di Ferreira, spécialiste en droit fiscal appliqué et responsable du domaine fiscal chez Lara Martins Advogados.

Opportunités et changements pratiques– Malgré les défis, il y a des avancées importantes à l'horizon. Di Ferreira souligne la mise à jour des tranches de chiffre d'affaires comme un mouvement positif, en accord avec les réalités économiques actuelles. Ces ajustements donnent plus de souffle aux entreprises et permettent une marge plus grande pour la croissance, affirme l'expert.

Outras mudanças incluem a revisão de contratos com fornecedores e a adequação ao novo sistema de prestação de contas. Les entreprises de location de leurs propres biens immobiliers, par exemple, ne pourront plus opter pour le régime du Simples, tandis que les contribuables devront fournir des informations fiscales le mois suivant la survenue des faits générateurs.

La planification comme différentiel– Les spécialistes soulignent que 2025 sera une opportunité pour les entreprises de revoir leurs opérations et d'envisager la migration vers d'autres régimes fiscaux, tels que le Régime Réel ou le Régime Presumé, lorsque cela sera plus avantageux. De plus, il sera essentiel de suivre les réglementations complémentaires qui définiront les aspects pratiques de la transition fiscale.

« C’est le moment de planifier et d’analyser. « Plus que jamais, Simples Nacional aura besoin d’une gestion stratégique pour que les entreprises puissent profiter des opportunités et atténuer les impacts de la réforme fiscale », conclut Carvalho.

Bitcoin termine 2024 à 92 000 $ US après un sommet historique de 106 000 $ US, selon Biscoint

Le Bitcoin conclut 2024 à un niveau robuste, coté à 92 000 dollars, même après une correction de 13,2 % par rapport au sommet historique de 106 000 dollars enregistré en décembre. Avec une valorisation cumulée de 110 % cette année, la cryptomonnaie conserve sa position parmi les investissements les plus rentables du marché financier, se consolidant comme un actif stratégique dans les portefeuilles diversifiés.

Pour Israel Buzaym, directeur de la communication du Groupe Bity, la performance du Bitcoin en 2024 reflète sa résilience, même dans un contexte économique mondial difficile, marqué par une inflation élevée et une hausse des taux d'intérêt. Bien que ces conditions aient conduit de nombreux investisseurs à privilégier des actifs plus prévisibles, le Bitcoin a prouvé qu'il continue d'attirer un fort intérêt institutionnel et de maintenir sa pertinence sur le marché, souligne-t-il.

La correction observée en fin d'année reflète non seulement l'ajustement naturel d'un cycle haussier, mais aussi la prise de bénéfices par de grands investisseurs qui ont rejoint le marché en 2023 et 2024. Pour Buzaym, ce mouvement est sain : « Le marché est en maturation, et il est naturel que nous observions des fluctuations pendant que l'infrastructure réglementaire et l'adoption institutionnelle évoluent. Ces corrections sont des opportunités de renforcement technique. »

À court terme, le marché surveille attentivement le support technique de 90 000 dollars. En cas de perte, les prix peuvent reculer à des niveaux tels que 86 000 $ ou même 73 000 $. Cependant, le directeur du Groupe Bity souligne le potentiel de reprise : « S'il y a une reprise et que l'actif dépasse à nouveau les 100 000 dollars, le scénario de nouveaux sommets sera renforcé, notamment avec la réduction de moitié prévue pour 2025. »

Buzaym souligne également que les fondamentaux du Bitcoin restent solides : « L'actif est de plus en plus intégré comme réserve de valeur dans les grands portefeuilles, en plus de bénéficier d'une adoption institutionnelle croissante et d'avancées réglementaires sur les marchés clés. Ces éléments, combinés à la réduction des émissions après la réduction de moitié, peuvent catalyser un nouveau cycle d’appréciation.

Malgré les fluctuations, le Bitcoin clôture 2024 avec une performance impressionnante, renforçant sa position en tant qu'actif résilient et de premier plan sur le marché mondial. En regardant vers 2025, l'accent doit être mis sur la poursuite de la construction d'un marché plus mature et accessible, capable de soutenir des tendances haussières de manière plus cohérente », conclut Buzaym.

Les lunettes de réalité virtuelle et autres appareils bénéficieront d'une protection contre les pirates informatiques

Avec l'arrivée de la fin de l'année, période marquée par les vacances, les voyages et la recherche de cadeaux innovants, comme les lunettes de réalité virtuelle (Apple Vision Pro et Meta Quest), les systèmes automobiles intelligents (Apple CarPlay et Android Auto), les montres connectées et les téléviseurs intelligents prennent encore plus de place dans la vie des Brésiliens. Selon une enquêteAssociation commerciale de São Paulo (ACSP)Près de la moitié des Brésiliens (46,6 %) prévoient d'acheter des cadeaux pour Noël, avec des intentions d'achat plus élevées pour des articles tels que les téléphones portables, les ordinateurs et les appareils électroménagers par rapport à 2023, avec des augmentations respectives de 5,4 % et 17 %. De plus, une enquête sur laABComma montré que, pendant le Black Friday, 37 % des ventes de commerce électronique concernaient des produits électroniques, dont beaucoup étaient destinés aux cadeaux de Noël.

En anticipant ce scénario et en prévision des cyberattaques qui pourraient augmenter avec la montée en puissance de ces produits, Appdome, leader dans la protection des expériences mobiles, a annoncé que sa plateforme protège désormais les applications fonctionnant sur des technologies au-delà des téléphones, telles que les systèmes de streaming, les dispositifs de réalité augmentée et les voitures intelligentes. Selon Allied Market Research, le marché mondial des plateformes mobiles émergentes devrait croître de plus de 20 % par an jusqu'en 2030.

« Selon notreEnquête mondiale auprès des consommateurs 2024, l'utilisation des services mobiles dépasse celle des services web et en ligne sur tous les marchés », a déclaré Tom Tovar, co-créateur et CEO d'Appdome. À mesure que nos clients étendent leurs offres à de nouvelles plateformes mobiles, il est important de fournir une protection pour ces expériences, en garantissant l'efficacité opérationnelle acquise grâce à la protection des applications mobiles sur les smartphones.

L'évolution technologique a ouvert de nouvelles opportunités pour les entreprises de se connecter avec les consommateurs au-delà des smartphones et des tablettes, grâce à des dispositifs tels que les lunettes de réalité virtuelle, les vêtements intelligents et les voitures connectées. Ces innovations offrent des expériences inédites dans des domaines tels que le divertissement, la santé et la mobilité, permettant aux consommateurs d'interagir avec les marques de nouvelles manières.

Cependant, avec la croissance de ces plateformes et systèmes mobiles, de nouveaux risques de sécurité apparaissent également, les montres intelligentes et les casques de réalité virtuelle étant un exemple d'appareils qui deviennent déjà la cible des cybercriminels. Les hackers peuvent voler des données personnelles, pirater des comptes et même manipuler des informations dans des voitures connectées et des systèmes IoT. Cela renforce la nécessité pour les entreprises d'adopter des mesures de sécurité efficaces pour protéger leurs utilisateurs et leurs activités, garantissant une expérience continue et sécurisée sur différents appareils, tout en explorant de nouvelles formes d'engagement et de croissance.

Avec la sortie de nouvelles fonctionnalités, lePlateforme Appdomemaintenant offre une protection rapide et efficace contre la fraude, les bots, les malwares et les attaques informatiques, ainsi que contre la triche dans les jeux sur des appareils de réalité virtuelle tels que l'Apple Vision Pro et le Meta Quest. La plateforme garantit également la sécurité des applications iOS sur macOS avec la puce M-series, Apple TV et Apple CarPlay, ainsi que des applications Android sur Android Auto, Android TV et Google Play Games sur PC Windows. Grâce à des innovations continues, Appdome permet aux développeurs Android et iOS d'élargir leur présence sur d'autres plateformes, tout en maintenant une défense robuste sur tous les systèmes d'exploitation et appareils.

Selon Jamie Bertasi, directeur de la clientèle chez Appdome, « le marché mobile est en plein essor. Il y a deux ans, Appdome se concentrait uniquement sur les smartphones, mais désormais, grâce à nos nouvelles capacités basées sur l'IA, nos clients peuvent garantir une sécurité de pointe, une lutte contre la fraude et une défense contre les robots sur n'importe quelle plateforme mobile, positionnant Appdome comme un leader dans la sécurisation de l'avenir du mobile.

À quoi s’attendre de l’IA générative en 2025 ?

Le lancement de ChatGPT en 2022 a été le point de départ d'une série de changements basés sur l'IA Générative (IAGen), offrant les plus diverses nouveautés technologiques dans le monde entier. Bien sûr, il y a beaucoup de spéculations sur ce qui doit encore se produire dans les années à venir en ce qui concerne le sujet, mais en 2025, à quoi peut-on s'attendre en termes de tendance de l'IA ?

Selon le spécialiste du domaine, Paulo Henrique de Souza Bermejo, titulaire d'un post-doctorat en innovation de l'Université Bentley, dans le Massachusetts/États-Unis, et d'une certification exécutive en stratégie et innovation, par le biais du MiT, certaines questions dans ce sens sont déjà en discussion, tant sur le marché que dans le domaine de la recherche.

Il a souligné qu'en ce qui concerne 2025, on peut s'attendre, par exemple, à une IA générative plus performante et personnalisée. Selon lui, les grands créateurs de modèles de langage à grande échelle (appelés LLM, en anglais « large language models »), qui constituent une sorte de noyau pour les IA génératives, continuent d'évoluer pleinement. Des investissements sont en cours pour rendre ces modèles plus robustes et spécialisés, capables de générer des contenus encore plus précis et créatifs, ainsi que d'intervenir dans des contextes hautement spécifiques. De plus, de nouvelles fonctionnalités sont en cours d'ajout pour permettre aux utilisateurs, y compris ceux qui ne sont pas programmeurs, de créer leurs propres agents d'IA, en les entraînant avec leurs données personnelles. Ce type de fonctionnalité, initié avec ChatGPT, devrait s'étendre à d'autres plateformes et LLM, y compris ceux développés par Anthropic, Meta et Google, a-t-il indiqué.

Lorsque le sujet est la santé, Paulo a affirmé que surtout les diagnostics pourraient être plus précis. Les investissements dans les dispositifs et systèmes ont augmenté la capacité et la précision des examens médicaux basés sur l'IA, contribuant directement à améliorer les services de santé, en particulier dans les régions moins favorisées. Cela va du diagnostic médical à l'interprétation des examens et aux recommandations de traitement », a souligné. Une autre perspective, les outils basés sur l'IA devraient prévoir les maladies avant qu'elles ne se manifestent, en utilisant des données provenant d'appareils portables (les technologies vestibles telles que les montres intelligentes et autres capteurs) et des historiques médicaux intégrés.

Un autre point soulevé par le spécialiste concerne une meilleure intégration des assistants personnels avancés dans la vie quotidienne. Les IA seront intégrées dans des dispositifs tels que des lunettes de réalité augmentée, des voitures autonomes et des appareils électroménagers intelligents, optimisant les tâches quotidiennes. Cela devient déjà une réalité dans certains contextes, grâce à des agents d'IA », a expliqué Bermejo.

Et, lorsqu'il s'agit d'éducation, elle se montrera plus personnalisée et attrayante. Les plateformes éducatives doivent élargir leurs ressources et personnaliser les parcours d'apprentissage en fonction du profil cognitif et des intérêts des élèves. Par exemple, les étudiants ayant une plus grande aptitude en mathématiques auront plus de facilité dans les formations liées aux sciences exactes, tandis que ceux intéressés par les arts pourront se démarquer dans des cours axés sur la créativité, a-t-il souligné. En général, selon le spécialiste, les outils seront de plus en plus accessibles. « Les petites entreprises et les particuliers auront accès à des IA puissantes via des plateformes à faible coût, alimentées par des LLM open source (c'est-à-dire en code ouvert, disponibles gratuitement), comme LLaMA (Meta AI), Falcon (TII) et Mistral (Mistral AI). Dans ce contexte, des cours et des plateformes en ligne vont élargir l'enseignement de l'IA, démocratisant ainsi les compétences essentielles pour l'avenir », a-t-il énuméré.

En ce qui concerne le marché du travail, Paulo a indiqué que l'IA pourrait automatiser de nombreuses fonctions administratives, juridiques et financières, nécessitant une adaptation accrue des forces de travail. Il ne s'agit pas de remplacer les professionnels par l'IA, mais de remplacer ceux qui ne l'utilisent pas par ceux qui en font bon usage. Si l'IA ne vous aide pas encore dans votre travail, arrêtez-vous et réfléchissez : il y a de fortes chances qu'elle puisse faire une différence significative. De nouvelles demandes pour des professionnels capables d'intégrer, de gérer et de réglementer l'IA apparaîtront. Par exemple, jusqu'à récemment, il était difficile d'imaginer des offres d'emploi pour des ingénieurs en prompts. En 2025, cette demande devrait augmenter, avec l'émergence de nouvelles fonctions, a-t-il affirmé.

Pour Paulo, en 2025, il ne s'agit pas seulement de spéculer sur ce qui viendra, mais de nous préparer à un monde où l'IA sera de plus en plus présente et indispensable. La véritable question n'est pas « si » l'IA sera intégrée, mais « comment » et « par qui ». Et je crois qu'il serait bon de nous demander si nous sommes prêts à exploiter le potentiel transformateur de cette technologie », a-t-il souligné.

IA responsable : réglementation, éthique et durabilité

Selon le chercheur, en 2015, la réglementation de l'IA sera plus présente, y compris au Brésil. Des réglementations appropriées offriront une plus grande transparence, sécurité et utilisation éthique de la technologie. D'un autre côté, des initiatives d'IA responsable ont concentré leurs efforts pour minimiser les discriminations algorithmiques. Cela implique des pratiques pour résoudre les distorsions générées par les données d'entraînement, ainsi que pour améliorer la diversité des données, a-t-il déclaré.

Paulo a également informé que, en ce qui concerne la durabilité, l'IA sera utilisée pour optimiser les chaînes d'approvisionnement, réduire les déchets et améliorer l'efficacité énergétique, notamment avec la popularisation des agents d'IA dans les systèmes d'entreprise. De plus, des outils prédictifs aideront à surveiller les changements climatiques et à planifier des actions d'atténuation, a-t-il révélé.

Dans le domaine du divertissement, selon lui, l'IA pourra générer des scénarios, de la musique, des arts visuels et même des films complets. Cela devra être renforcé avec l'émergence de startups qui offrent des services, y compris gratuits, pour créer ce type de contenu. Un autre point concerne les jeux et simulations interactifs, qui seront réalisés en temps réel en fonction des choix des utilisateurs. Bien que l'engouement pour le métavers ait diminué, ces technologies continuent d'évoluer, notamment dans le secteur des jeux.

Paulo a souligné également que l'IA sera essentielle pour gérer de manière autonome les maisons, les villes et même les infrastructures. Aujourd'hui, comme il l'a dit, il est inconcevable de penser à des dispositifs intelligents sans IA générative, donc ce qui est attendu, c'est une meilleure connexion entre l'IA et les Dispositifs Intelligents Interconnectés (IoT).

Progrès et préoccupations

« L’intelligence artificielle générale (IAG) diffère de l’IA, y compris de l’IA générative, en ce qu’elle ne se limite pas à un domaine spécifique. C'est une forme d'intelligence qui peut s'adapter à de nouvelles situations, résoudre des problèmes complexes et apprendre en permanence. Bien que les LLM comme ChatGPT démontrent des compétences impressionnantes, ils sont toujours limités à des tâches spécifiques en fonction de la formation qu'ils ont reçue et n'ont pas la capacité de comprendre des contextes plus larges ou de transférer véritablement des connaissances dans différents domaines. Sam Altman, PDG d'OpenAI, a récemment indiqué que les défis de l'IA générale sont liés à l'ingénierie, c'est-à-dire qu'ils nécessitent beaucoup de travail et ne nécessitent pas fondamentalement de nouvelles avancées scientifiques. Il a ajouté que son entreprise est dans la phase 2 sur 5, et a même signalé que cela pourrait être surmonté d'ici 2025 », a expliqué Paulo.

Selon le chercheur, malgré de nombreux bénéfices à apporter aux personnes, aux entreprises et à la société en général grâce aux facilités que cette technologie peut offrir, il y a beaucoup de discussions sur les dangers impliqués, notamment en ce qui concerne l'aspect éthique, le contrôle et la sécurité. Comment garantir que l'AGI reste alignée avec les intérêts humains ? Qui contrôlera cette technologie ? Si cela n'est pas bien géré, elle pourrait encore accroître le fossé entre les nations et les classes sociales, et les systèmes qui l'utiliseront pourraient même causer des impacts catastrophiques en cas de mauvaise utilisation. Que ce soit avec l'IA générale ou même l'IA générative, je considère que les systèmes semi-autonomes, ceux où la décision finale doit nécessairement passer par un être humain, restent l'option la plus sûre jusqu'à ce que ces dilemmes soient définitivement résolus.

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