Le marché du travail n'est pas seulement celui des jeunes. Bien que la population mondiale soit en train de vieillir, l'amélioration de la qualité de vie de la société fait que nous avons de plus en plus de seniors actifs et engagés dans leurs routines personnelles et, inclusif, professionnels. L'insertion de ces talents dans l'environnement corporatif stimule ce que nous appelons l'économie argentée, quelque chose que, bien qu'il continue à croître de plus en plus dans le monde entier, mérite encore plus d'attention afin que ce public soit, dûment, inséré et accueilli dans les entreprises
Selon une estimation de l'IBGE, le nombre de personnes âgées devrait dépasser celui des jeunes d'ici 2031. Pour la première fois dans notre histoire, L'Indice de Vieillissement (IV) sera supérieur à 100, c'est-à-dire, il y aura 102,3 personnes âgées pour chaque 100 jeunes. Ceci est un reflet direct de la longévité active de la population grâce à des habitudes plus saines, plus de soin pour la santé physique et avancées de la médecine, ce qui a également un impact positif sur une meilleure santé mentale, moins de dépenses en médicaments, et une vie beaucoup plus disposée dans son ensemble
Au-delà de ce bénéfice social et de santé, l'augmentation de l'espérance de vie entraîne également une plus grande recherche de ces personnes pour rester actives professionnellement – quelque chose qui est extrêmement avantageux pour les entreprises. Après tout, quelque chose que ces talents ont en abondance est l'expérience accumulée et la maturité acquise au cours de leur parcours, avec une plus grande intelligence émotionnelle pour gérer les questions du quotidien, meilleure compréhension des relations professionnelles et maintien de celles-ci à long terme
Parallèlement à cela, quand un professionnel a déjà vécu divers scénarios économiques depuis une économie en plein essor, récession, inflation, déflation, jusqu'aux gouvernements de positions distinctes, tout cela fait qu'il développe une meilleure lecture de scénario, analyser ce qu'il a déjà vécu comme base pour savoir ce qui fonctionne ou non
Tous ces attributs sont quelque chose que aucune université ou master n'enseigne, mais qui sont construits dans notre bagage professionnel. Et que, inclusif, tend souvent à être insuffisante chez de nombreux jeunes talents qui entrent sur le marché, qui n'ont pas d'années d'expérience, ni maturité, expérience et comportements nécessaires pour une vision plus structurée sur diverses questions d'entreprise
Toujours selon les données de l'IBGE, jusqu'en 2050, le Brésil atteindra une population de plus de 40 millions de personnes de plus de 60 ans. Au lieu de les éloigner du marché, les faisant sentir inutiles, les intégrer dans les entreprises en apportant leurs expériences en faveur de l'adoption de stratégies plus assertives générera des succès non seulement financiers, mais aussi sur le plan social et de manière à ce qu'ils se sentent utiles et restent actifs dans des domaines qui leur plaisent
Dans cette adaptation à la routine d'entreprise, cependant, certains soins doivent être pris. Dans de nombreux cas, l'arrivée de ces talents n'aura pas de synergie naturelle, et nécessitera une attention particulière de la part des entreprises et des autres membres, une fois que des obstacles peuvent être créés, même, par les propres professionnels seniors
Il existe encore une forte croyance chez beaucoup d'entre eux que leur âge avancé n'apportera pas de résultats positifs pour les entreprises, incertains de ne pas être capables de contribuer aux opérations et d'atteindre les objectifs fixés. Ces craintes peuvent les amener à arriver au siège inquiets quant à leur performance, ce qui peut être évité non seulement par une auto-compréhension et une valorisation, combien d'actions internes ont été mises en place pour cette arrivée, les encourageant et reconnaissant leurs réalisations au travail
Du côté des professionnels les plus jeunes, le manque de sensibilité est un risque à prendre en compte, ce qui exigera également des entreprises des actions qui démontrent l'importance de ces seniors pour la performance de l'entreprise et combien les deux peuvent travailler et apprendre ensemble. À la fin, il faudra de l'empathie, effort et respect des deux côtés pour que ce mouvement porte des fruits mûrs pour tous les impliqués
Un environnement professionnel diversifié n'est pas seulement celui qui valorise l'inclusion de genre, mais aussi ce que l'âgisme apporte en interne. Ceux qui apprennent à gérer des esprits qui pensent différemment et ont des perspectives distinctes, mais que, quand ils sont soignés et appréciés par tous, certainement élèveront la conquête des résultats attendus
