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La era del comercio minorista inteligente: un nuevo impulso impulsado por el monitoreo de datos

Con la celebración del Día del Consumidor, es perceptible entender que el comportamiento del consumidor ha cambiado significativamente en los últimos años, impulsado por la evolución tecnológica y la digitalización del comercio minorista. En el escenario actual, donde los consumidores están más informados y exigentes, la expectativa de experiencias de compra rápidas, seguras y personalizadas nunca ha sido tan alta. Este nuevo perfil de consumidor valora a empresas que no solo entienden sus necesidades, sino que también pueden anticiparlas.

En este contexto, el sector minorista latinoamericano ha experimentado una profunda revolución:El 87% de las organizaciones ya utilizan o están en proceso de adoptar plataformas de monitorización de TIEsta transición refleja la creciente necesidad de eficiencia operativa e innovación tecnológica, a medida que aumentan las expectativas de los consumidores. Con el 80% de las empresas brasileñas integrando sistemas de monitoreo en tiempo real, el comercio minorista se encuentra a la vanguardia de esta transformación.

Uno de los pilares a la hora de adoptarSoluciones que optimizan las operaciones y garantizan una ventaja competitivaes el uso de una plataforma de monitoreo de rendimiento que ha transformado la experiencia de los consumidores y permitido un mantenimiento proactivo de los sistemas, minimizando fallos y optimizando transacciones de pago.

La transformación digital en el retail y su impacto en el consumidor

El comercio minorista inteligente va más allá de simplemente digitalizar operaciones. Se trata de integrar tecnologías que proporcionen ideas en tiempo real, mejorando la toma de decisiones y la experiencia del cliente. Para las empresas minoristas, el desafío es garantizar que sus sistemas y servicios operen con la máxima eficiencia y confiabilidad para impactar lo menos posible al cliente en el momento de la compra. En el escenario competitivo del comercio minorista inteligente, la capacidad de monitorear y optimizar la infraestructura de TI es una diferencia crucial.

Según la investigación publicada por IDC Brasil – International Data Corporation, actualmente, el 87% de las organizaciones en América Latina utilizan o planean utilizar plataformas de monitoreo de TI. En promedio, el 43,2% de estas organizaciones tienen más de cinco años de experiencia en el uso de estas plataformas, mientras que solo el 13,6% tienen una experiencia limitada. Además, el 62,1% de las organizaciones en la región (el 80% en Brasil) integran uno o más sistemas de monitoreo de TI en sus procesos tecnológicos. Al analizar por sector, el 70% de las empresas de telecomunicaciones utilizan exclusivamente una plataforma, mientras que el sector minorista presenta mayor diversidad, con un 25% utilizando tres o más soluciones.

“El monitoreo en tiempo real es esencial para el comercio minorista inteligente, ya que nos permite identificar y resolver problemas antes de que afecten la experiencia del cliente. Por ejemplo, al no detectar errores de pago que tardan unos segundos extra en cargarse, se abre una ‘puerta’ para que los clientes busquen a su competidor que está monitoreando el negocio y buscando resolver las situaciones antes de que afecten al cliente final”, enfatiza Luciano Alves, CEO LatAm de Zabbix.

Monitoreo inteligente: La ventaja competitiva en el mes del consumidor

En el contexto de monitoreo inteligente, un área de experiencia específica en el comercio minorista ha desempeñado un papel fundamental en la recepción y captación de nuevos clientes, impactando positivamente tanto las tiendas virtuales como las físicas. esto sucede a través de una operación de monitoreo que funciona las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

“El monitoreo permite a las empresas ingresar a capas nunca antes exploradas por las áreas técnicas. Tenemos clientes donde el monitoreo se creó en capas, es decir, Infraestructura, Aplicación y Negocio. “A través de recopilaciones específicas, es posible traducir los datos en algo comprensible para todo tipo de público, ya sea técnico, comercial o corporativo”, añade Luciano.

Con información detallada como el tiempo de respuesta, el número de transacciones por minuto, los ingresos generados por el sistema y el ticket promedio, las empresas no sólo pueden deleitar a los clientes, sino también demostrar cómo la tecnología Open Source puede evolucionar los negocios más allá de lo básico, revelando el verdadero valor del monitoreo en la era digital.

Para acceder a la investigación completa, haga clic en el enlace:https://lp.zabbix.com/white-paper

Tras liderar a gigantes de la salud y el mercado financiero, los ejecutivos unen fuerzas para crear Stellula.co, un holding de tecnología e innovación.

Con más de dos décadas de experiencia en transformar negocios a través de la innovación, Priscila Toledo, exejecutiva de productos y negocios digitales para grandes bancos, y Diego Aristides, ex CTO del Hospital Sírio-Libanês, unieron recientemente sus fuerzas para fundar Stellula.co. Este nuevo holding detecnología profunda, que reúne a dos empresas – Stellula y The Collab –, ofrece servicios especializados en estrategia digital, inteligencia artificial, laboratorios AR|VR, AI First Lab, biotecnología, así como la transformación de la investigación científica en productos.

La experiencia de Priscila Toledo en el mercado financiero, junto con la experiencia de Diego Aristides en salud y deep tech, forma un equipo de fundadores con una visión estratégica. Priscila actuó como ejecutiva en las áreas de tecnología y producto en el mercado financiero, finalizando su carrera corporativa en el Grupo New Space. Por su parte, Diego construyó y consolidó su carrera en los sectores de salud, deep tech digital e innovación abierta, tras su paso como CTO del Hospital Sírio-Libanês y la creación de Alma Sírio Libanês.

Con esta integración de habilidades, el enfoque personalizado de Stellula, una de las empresas del grupo, trabajará en el desarrollo de soluciones que buscan promover la innovación mediante metodologías de diseño y tecnologías avanzadas para empresas de todo tipo. Entre los servicios ofrecidos se encuentran el InnDesk (Método Creativo de Innovación), que incluye discovery y playbook estratégico, además de asignación de squads y Estrategia Digital (análisis que impulsan el crecimiento). El AI First Lab estará enfocado en clientes que desean adoptar un enfoque AI First, priorizando soluciones de inteligencia artificial en todas las etapas del proyecto, desde la concepción hasta la implementación.

El diferencial de Stellula y del hub radica en el enfoque colaborativo y personalizado, en el énfasis en deep tech y en la misión de promover la inclusión social y el desarrollo regional. Las empresas creen que la innovación debe ser accesible para todos y que las regiones menos favorecidas de Brasil poseen un enorme potencial por explorar, comenta Priscila Toledo, cofundadora y CEO de Stellula.

Por otro lado, el hub de innovación, que se lanzará en octubre, con sede en Brasília, colaborará con el ecosistema local y fomentará la aparición de nuevos productos y servicios, basados en tecnología. O The Collab, como será chamado, llega para agregar al escenario brasiliense, facilitar la implementación y el desarrollo continuo, y promover la interacción entre negocios y entretenimiento.

“El hub será un catalizador para la innovación en Brasil y conectará científicos, startups, corporaciones y la comunidad. “Queremos crear un entorno donde las personas puedan aprender, colaborar y desarrollar soluciones tecnológicas para los desafíos más complejos de nuestra sociedad”, destaca Diego Aristides, cofundador de Stellula.co y CEO de The Collab.

La IA generativa permite a la empresa de cobranza de deudas recuperar R$ 45 mil millones anuales

Referencia en recuperación de crédito, Intervalor recupera más de 1 mil millones de reales en digital cada mes, atendiendo a más de 30 clientes. Con enfoque en la transformación digital, la compañía utiliza la Inteligencia Artificial Generativa vinculada a datos y a un sistema de análisis de crédito exclusivo para generar resultados consistentes. Las investigaciones realizadas ya muestran que los bots ofrecen un 88% de precisión, desde un tono de voz empático y humanizado hasta el soporte durante toda la jornada de negociación, generando un ingreso de 45 mil millones de reales al año.

Con 25 años de experiencia, Intervalor siempre se ha destacado por desarrollar métodos de cobro humanizados y empáticos. Sin embargo, la mejora se dio después de notar una brecha en el mercado: un endeudamiento de crecimiento exponencial durante meses consecutivos y cobros cada vez más robotizados e impersonales.

“Sólo quien lo ha vivido lo sabe: las deudas afectan mucho más que las finanzas, traen preocupaciones que afectan directamente las emociones y las interacciones al interior de la familia. ¿No podemos ofrecer una experiencia más ligera a los consumidores en un momento tan delicado? Por supuesto. “Esto es por lo que trabajamos cada día”, afirma Fabio Toledo, CEO de Intervalor.

Además, según estudios de la Harvard Business Review, la adopción de la IA en la cobranza de deudas no solo mejora la eficiencia, sino que también reduce la presión emocional sobre los clientes en un 25%, creando una experiencia menos intrusiva y más empática. Este enfoque no solo facilita la recuperación de crédito y la economía del mercado, sino que también mantiene una relación positiva con el consumidor y minimiza la rotación.

Liz y Théo: el futuro de la facturación

Las primeras transformaciones de impacto comenzaron en 2023.Cuándo Intervalor implementó la IA Generativa en el ecosistema. La arquitectura utilizada para los nuevos modelos de redes neuronales está integrada en varias capas, que poseen, por ejemplo, la capacidad de alimentar diferentes Modelos de Lenguaje Amplio (LLM) utilizando un sistema robusto de contextualización. Utilizamos datos y motores de propensión propietarios para generar diversos desencadenantes que contextualizan los sistemas de LLM sobre qué significa esa interacción para la marca y en qué momento se encuentra el cliente en la experiencia, conectado en tiempo real con más de 5 millones de intenciones creadas en nuestra base de conocimiento, ofreciendo experiencias fluidas, tanto por voz como por texto en diversos canales. Ofrecemos, a escala, una personalización que el mercado nunca ha visto”, dice Fábio.

Hoy en día, la empresa cuenta con dos personajes de IA: Liz y Théo: los asistentes bot responsables de más de mil proyectos en acción.

Théo se presenta como experto en agilizar negociaciones digitales. Ya Liz, como especialista en negociaciones y relaciones. Ambos poseen diferentes características e innumerables posibilidades de tonos de voz. Con simulaciones 100% autónomas, nacieron con la intención de promover una comunicación empática, más humana y personalizada, por eso, son capaces de generar ofertas y negociar plazos, condiciones de pago, aprovechar fechas de oportunidades y, por supuesto, toda la parte burocrática de crear contratos y boletos según las necesidades de cada cliente.

Negociaciones en minutos

“Nuestro enfoque es más fuerte a través de WhatsApp y, aunque el tiempo varía mucho según los procesos de cada cliente, tenemos métricas alentadoras, como la de deudas cortas que, en promedio, son cerradas por nuestros robots con IA en solo 1 minuto. Pero estamos implementando el bot en el sitio web para ampliar nuestros canales”, explica Rafael Soares, Director Ejecutivo de CX de Intervalor, que tiene diversos sectores en su portafolio, como Educación, Moda, Finanzas y Telecomunicaciones.

La empresa ya ha recuperado, solo en el sector de la moda, R$ 800 millones para grandes marcas como C&A, Marisa, Riachuelo y Pernambucanas. Además, posee el 22% del mercado de cobros de la educación superior privada y el 30% en el de telecomunicaciones.

“Intervalor demuestra cómo la combinación de tecnología avanzada y experiencia humana puede transformar radicalmente la industria de cobranzas, ofreciendo soluciones más efectivas y personalizadas a problemas financieros complejos y creciendo a tasas de dos dígitos cada mes. La expectativa de la empresa es seguir expandiéndose con la digitalización y alcanzar hasta R$ 2 mil millones por mes en recuperación de crédito a través de este canal”, concluye Rafael.

El poder de los datos en el crecimiento de usuarios en aplicaciones de comercio electrónico y fintech

La apuesta en datos ha sido una estrategia fundamental para el crecimiento de aplicaciones de comercio electrónico y fintechs. Mediante análisis detallados del comportamiento de los usuarios, las marcas pueden segmentar su público de manera más precisa, personalizando las interacciones y optimizando la experiencia del cliente. Esto no solo permite la adquisición de nuevos usuarios, sino también la retención y expansión de la base existente.

Según el estudio "Top 10 Fintech & Payments Trends 2024", elaborado por Juniper Research, las empresas que utilizan análisis avanzados observan mejoras significativas en el rendimiento. La personalización basada en datos puede llevar a un aumento de hasta el 5% en las ventas para las empresas que implementan campañas dirigidas. Además, al utilizar análisis predictivos, las aplicaciones pueden optimizar los gastos en marketing, reduciendo costos y aumentando la eficiencia en la adquisición de clientes

Mariana Leite, Jefa de Datos y BI de Appreach, explica el impacto de este enfoque: “El uso de datos nos da una visión completa del usuario, permitiendo ajustes en tiempo real para mejorar la experiencia y aumentar la satisfacción. Esto resulta en campañas más eficaces y una app que evoluciona de acuerdo con las necesidades del usuario”. Además, la recopilación y análisis de datos en tiempo real permiten identificar oportunidades y problemas de forma inmediata, garantizando que las empresas se mantengan por delante de la competencia.

Personalización y retención basadas en datos

La personalización es una de las grandes ventajas que el uso de datos proporciona. Con el análisis del comportamiento de los usuarios, las aplicaciones pueden identificar patrones de navegación, compras e interacciones, adaptando sus ofertas según el perfil de cada cliente. Este enfoque personalizado aumenta la relevancia de las campañas, resultando en tasas más altas de conversión y fidelización.

El uso de herramientas especializadas, como Appsflyer y Adjust, es esencial para monitorear campañas de marketing, mientras que plataformas como Sensor Tower ofrecen insights de mercado que ayudan en la comparación de rendimiento con los competidores. Al cruzar estos datos con información interna, es posible tomar decisiones informadas para potenciar el crecimiento.

Mariana destaca el impacto de esta estrategia: “Con datos en mano, podemos ofrecer la recomendación adecuada al cliente correcto, en el momento correcto. Esto eleva el nivel de compromiso y hace que la experiencia del usuario sea única, aumentando significativamente las posibilidades de retención”. Al monitorear e interpretar datos demográficos, comportamentales y transnacionales, las empresas pueden diseñar campañas específicas que mantienen a los usuarios activos e interesados.

Las tecnologías de aprendizaje automático e inteligencia artificial aceleran el crecimiento

El aprendizaje automático (ML) y la inteligencia artificial (IA) han desempeñado un papel cada vez más importante en la estrategia de crecimiento de las aplicaciones de fintech y comercio electrónico. Estas tecnologías permiten predicciones de comportamiento, automatización de marketing e incluso detección de fraudes en tiempo real, aportando mayor eficiencia operativa y seguridad en las transacciones.

"Las herramientas de aprendizaje automático nos ayudan a anticipar las acciones de los usuarios, como la probabilidad de abandono o la predisposición a comprar. Con ello, podemos actuar antes de que el cliente pierda interés, ofreciendo promociones o recomendaciones personalizadas", afirma Mariana. Además, la IA automatiza los procesos de marketing, ajustando las campañas de manera rápida y eficiente, lo que reduce costos y maximiza el retorno de la inversión.

Seguridad y privacidad: desafíos en el uso de datos

A pesar de las ventajas, el uso de datos en aplicaciones de fintech y comercio electrónico también presenta desafíos relacionados con la privacidad y la seguridad. Dado que estas plataformas lidam con información sensible, es esencial garantizar que los datos estén protegidos contra filtraciones y que las empresas cumplan con regulaciones como LGPD y GDPR, que exigen directrices estrictas sobre el uso y almacenamiento de datos.

Mariana destaca la importancia del cumplimiento de las leyes: "El desafío no es solo proteger los datos, sino también garantizar que los usuarios entiendan cómo se utilizan sus informaciones. La transparencia es un factor esencial para construir confianza". La gestión cuidadosa de los consentimientos y la adopción de prácticas de seguridad robustas son fundamentales para garantizar la protección de los datos y la continuidad del crecimiento de las aplicaciones.

Equilibrar datos e innovación

Aunque el análisis de datos es crucial para el crecimiento de las aplicaciones, es importante equilibrar el enfoque cuantitativo con insights cualitativos. El uso excesivo de datos puede, a veces, sofocar la innovación y la creatividad. Además, la interpretación incorrecta de los datos puede llevar a decisiones equivocadas, que no reflejan la realidad del mercado.

"Es esencial combinar el análisis de datos con una comprensión profunda de las necesidades de los usuarios. Así, podemos tomar decisiones más precisas e innovadoras", concluye Mariana. La apuesta en datos debe ir acompañada de una mirada atenta al comportamiento del consumidor, garantizando que las estrategias sean siempre adaptables a los cambios y tendencias del mercado.

El marketing de influencia en WhatsApp e Instagram también es para empresas más pequeñas; El experto explica y da consejos

O marketing de influência – ou seja, estratégias que utilizam influenciadores digitais para conectar uma marca com o público – é eficiente e acessível para empresas menores também. É o que explica a consultora Paula Tebett, especialista em marketing digital com 15 anos de experiência e professora de cursos de MBA.

Paula Tebett oferece dicas e orientações no episódio 8 da série Conexão Poli Digital – um conjunto de videocasts ao vivo promovido pela Poli Digital, plataforma que automatiza e unifica canais de comunicação entre empresas e clientes. O episódio e toda a série estão disponíveis gratuitamente no YouTube, no endereço https://www.youtube.com/@poli.digital.

A especialista ressalta que o primeiro passo para uma empresa que deseja adotar o marketing de influência é identificar influenciadores cujo perfil se alinha às características do público com o qual se pretende comunicar. Por influenciadores, não se deve entender apenas celebridades, mas também pessoas formadoras de opinião em determinados nichos ou locais.

Dessa forma, a estratégia é aplicável não só para grandes empresas, pois é possível contratar formadores de opinião em escalas menores. O que é fundamental, reitera Paula Tebett, é que o influenciador ou a influenciadora “tenha a ver com a marca”, ou seja, o público-alvo deve ser observado ao selecionar um influencer. “É preciso localizar os influenciadores certos, de nichos específicos.”

Assim, o quesito primordial não é o número de seguidores em redes sociais. O primeiro ponto a ser analisado é se o que o influenciador ou influenciadora comunica, como se posiciona, como age, está em convergência com os propósitos da marca.

Para as práticas de marketing de influência, um equívoco recorrente, observa a consultora, está nos conteúdos designados ao influenciador ou influenciadora, bem como nas formas de veiculação. “Não adianta, por exemplo, pedir para o influenciador ficar fazendo ‘stories’ [recurso do Instagram] por fazer. É importante que seja um conteúdo que gere identificação entre os seguidores e o influenciador”, sublinha.

Paula Tebett chama a atenção para uma ferramenta com grande potencial, mas geralmente pouco explorada: o ‘status’ do WhatsApp. “Quase ninguém vê que pode ser uma estratégia”, afirma, mencionando suas próprias experiências bem-sucedidas com o uso desse recurso. “Quando utilizo, recebo muitas mensagens de retorno.”

A especialista também considera indispensável que uma empresa disponha de canais de comunicação automatizados e centralizados para o relacionamento com consumidores e clientes. Ela exemplifica, citando como é comum empresas receberem pelo Instagram um comentário ou mensagem de um consumidor e responderem pedindo para que ele entre em contato pelo WhatsApp.

“La persona [en la mayoría de los casos] no hará eso. Este es uno de los errores más comunes que las empresas no pueden cometer. Tiene que haber esa centralización automatizada por parte de la empresa y no tener que llevar al cliente de un lugar [canal de comunicación] a otro”, advierte.

Nesse sentido, Paula Tebett destaca a importância de plataformas como a Poli Digital, cuja solução tecnológica integra as comunicações de WhatsApp, Instagram e Facebook, viabiliza o uso de um mesmo número por vários atendentes e permite a criação de fluxogramas e automações para o atendimento ao cliente, entre outras funcionalidades. A Poli Digital é parceira oficial da Meta, grupo detentor do WhatsApp, Instagram e Facebook.

La educación de los vendedores puede hacer que las empresas sean aún más rentables, según demuestra una investigación

Un estudio publicado por el Journal of Corporate Finance revela que invertir en la capacitación de vendedores no es solo un gasto, sino una inversión estratégica con retorno comprobado. Empresas que apuestan por la educación corporativa, especialmente en el sector de comercio electrónico, pueden ver un aumento de hasta el 12% en el Retorno sobre Activos (ROA), superando significativamente a sus competidores que descuidan el desarrollo de sus talentos.

La investigación destaca la importancia de una mentalidad de crecimiento en el mundo digital, donde la actualización constante es fundamental para el éxito. En este contexto, Magis5, empresa especializada en automatización e integración de comercios electrónicos con grandes marketplaces, lanzó la Universidad Magis5, una plataforma de cursos 100% gratuita creada para capacitar a los vendedores y ayudarlos a vender más.

“En un mercado competitivo, donde la cualificación es esencial para el éxito, la herramienta ofrece formación práctica y orientada a resultados, todo ello de forma remota y sin coste para los usuarios”, explica Claudio Dias, CEO de Magis5.

Los cursos abordan desde técnicas para "romper el cero en ventas", pasando por enseñanzas sobre contabilidad, fijación de precios de productos, consejos para rendir mejor en plataformas de Marketplaces, cómo controlar inventarios hasta la aplicación de inteligencia artificial en el comercio electrónico. "La información es la clave para transformar los negocios. Nuestro objetivo es proporcionar el conocimiento necesario para que los vendedores no solo puedan seguir el ritmo, sino liderar los cambios en el mercado", destaca Dias.

La Universidad Magis5 ofrece una plataforma completa de aprendizaje en línea totalmente gratuita, accesible a través del sitio webuniversidade.magis5.com.br . Nela, encuentras una variedad de contenidos, como cursos impartidos por expertos del mercado, podcasts y libros electrónicos, todos pensados para equipar a los vendedores de todos los niveles con las herramientas y conocimientos necesarios para impulsar sus negocios en el comercio electrónico.

“La creación de la universidad fue una de las iniciativas más innovadoras que hemos tenido, permitiéndonos ofrecer de forma gratuita contenidos robustos, actualizados y cuidadosamente focalizados. Con esto, capacitamos a los vendedores para ser más asertivos tanto en sus relaciones con los consumidores como en las ventas, además de mantenerlos al tanto de las tendencias y transformaciones en el mundo empresarial. Es más que una oportunidad de aprendizaje; “Es una oportunidad de reinventarse en un mercado que nunca deja de evolucionar”, concluye Dias.

Capacitar a los vendedores con las herramientas y conocimientos necesarios para navegar en el competitivo mercado en línea se traduce en mayor eficacia en ventas, optimización de procesos y, en consecuencia, mayor rentabilidad.

Las empresas comienzan a ajustar las aplicaciones para controlar las ciberamenazas durante las rebajas del Black Friday

El crecimiento del comercio electrónico durante fechas de alta demanda, como Navidad y Black Friday, también conduce a un aumento en el número de ataques cibernéticos en Brasil. Para garantizar la estabilidad y seguridad de sus plataformas de comercio electrónico, muchas empresas ya comienzan los preparativos para evitar que sus clientes enfrenten problemas durante las compras.

Esto consiste en revisar brechas de seguridad, lentitud y errores, que pueden generar ataques y fraudes y afectar tanto la experiencia del usuario como la reputación de la marca. Un estudio de PwC revela que más de la mitad de los consumidores (55%) evitarían comprar de una empresa tras una experiencia negativa, además de que el 8% desistirían tras un solo incidente desfavorable.

“Invertir en la calidad y seguridad de los sistemas digitales no solo evita pérdidas financieras y de imagen, sino que también asegura una experiencia positiva para los usuarios, fortaleciendo la confianza en la marca y promoviendo el éxito en eventos de alto tráfico”, afirma Wagner Elias, CEO de Conviso, empresa especializada en seguridad de aplicaciones (AppSec).

Según el especialista, casos recientes como la filtración de datos de Facebook y las fallas en el sistema de Latam/Multiplus evidencian la importancia de una preparación sólida en un momento como este, dado el aumento en el número de ataques a la seguridad de las empresas en todo el mundo. Según un informe del Consorcio para la Calidad de la Información y el Software (CISQ) de 2020, el número de fallos en los sistemas aumenta aproximadamente un 15% al año. Además, la Security Magazine reveló que fallos de software causaron una pérdida de 2,4 billones de dólares en los Estados Unidos en 2022 y un crecimiento de 1,52 billones de dólares en la "deuda técnica", relacionada con el retrabajo para corregir deficiencias en los softwares.

Seguridad de las aplicaciones

La labor de protección del software de comercio electrónico la realiza lo que se denomina seguridad de aplicaciones, un mercado que se espera que crezca en todo el planeta hasta alcanzar los 25.000 millones de dólares en 2029 (Mordor Intelligence).

Consiste en tener una visión integral y detallada de las vulnerabilidades de un sistema e implementar mecanismos de defensa de forma anticipada. De manera comparativa, funciona así: cuando vas a estacionar tu coche, consideras si el lugar es seguro y si hay medidas que tomar para proteger el vehículo. De la misma forma, se anticipan los problemas y se crean estrategias para evitar riesgos, compara Luiz Henrique Custódio, TechLead en Conviso.

Para Custódio, lo ideal sería que las empresas revisaran constantemente sus plataformas para identificar y corregir posibles brechas de seguridad, creando una cultura de seguridad.

Además, para eventos de gran tamaño, es importante que las empresas inviertan en infraestructura sólida y realicen pruebas de carga para garantizar que sus sistemas puedan soportar el acceso pico.

Los consumidores deben tener cuidado

Wagner Elias, CEO de Conviso, enfatiza que la precaución es fundamental tanto para las empresas como para los consumidores. Sin embargo, para los consumidores, esto implica seguir prácticas seguras al navegar y realizar transacciones en línea. Siempre opte por métodos de pago seguros, como Google Pay, Apple Pay o tarjetas de crédito, que ofrecen protección legal en caso de problemas con el vendedor.

También destaca la importancia de mantener actualizados los softwares del teléfono inteligente y la PC, ya que los delincuentes suelen aprovechar las brechas de seguridad en sistemas desactualizados. Evite descargar aplicaciones y programas de fuentes sospechosas y, si necesita descargar desde un enlace, verifique cuidadosamente la información y las valoraciones de la aplicación. Elías aún advierte: "Cuidado con las ofertas que parecen demasiado buenas para ser verdad; pueden esconder intenciones fraudulentas."

Los sitios fraudulentos a menudo imitan tiendas conocidas para robar información personal y financiera. Elias sugiere otros consejos: “Verifique siempre si la URL del sitio comienza con ‘HTTPS’ y presenta un icono de candado en la barra de direcciones. Los sitios falsos generalmente no tienen estas características. Además, esté atento a errores gramaticales y de escritura, y asegúrese de que el sitio proporcione información de contacto clara, como correo electrónico, teléfono y dirección física”.

Otras estrategias comuns de fraude incluem golpes de phishing, onde criminosos tentam obter informações pessoais através de mensagens falsas, e aplicativos falsos, que frequentemente contêm malware. "Para evitar estos problemas, descargue aplicaciones solo de tiendas oficiales, como la App Store y la Play Store. También esté atento a los pop-ups que ofrecen descargas de antivirus falsos, ya que pueden ser utilizados para robar datos sensibles", finaliza.

Black Friday en el retail digital: qué esperar y cómo prepararse para la fecha

Nos estamos acercando a una de las fechas más importantes para el comercio minorista brasileño: el Black Friday. Sin embargo, es necesario entender que la dinámica del mercado ha cambiado en los últimos años, y los anunciantes deben adaptarse a estas transformaciones para aprovechar al máximo las oportunidades del período.

Podemos decir que en los últimos dos años, el fin de semana de Black Friday generó cierta frustración, quedando por debajo de las expectativas generales, aunque el desempeño del comercio minorista en el mes en su conjunto ha mostrado aumentos consistentes año tras año. Esto atrae cada vez más la atención del mercado hacia el llamado Black November.

En 2023, el Black Friday movió 4,5 mil millones de reales en el comercio en línea, un 14,4% menos que en el año anterior. Sin embargo, al considerar todo el mes de noviembre de 2023, el comercio minorista brasileño registró un aumento del 2,2% en comparación con el mismo período de 2022, según el IBGE. Yauna encuesta global realizada por RTB Housedemostró que noviembre genera hasta un 20% más de conversiones que el segundo pico más alto del año (diciembre), lo que refleja la importancia de una planificación estratégica que vaya más allá del viernes.

Para muchos consumidores, el Black November es una oportunidad para ahorrar y realizar inversiones mayores, ya que muchos esperan este período para hacer compras importantes. En vista de eso, si antes la expectativa se limitaba a un solo día de ofertas, hoy la fecha está diluida, con los consumidores esperando un período más largo de promociones.

La planificación y la anticipación son esenciales

Para garantizar el éxito de tus esfuerzos en uno de los momentos más importantes para el comercio electrónico, es fundamental planificar estrategias a corto, medio y largo plazo. Para aprovechar todo el potencial en torno a la fecha, es importante ya preparar su marca y su sitio web para la oportunidad de escala de ventas que buscamos en noviembre.

Datos del Black Friday de RTB HouseDemuestra que los anunciantes que invierten en campañas de prospección a partir del tercer trimestre del año tienden a obtener mejores resultados en noviembre, sobre todo porque construyen una base mayor de usuarios potenciales para escalar campañas de conversión como el retargeting.

Esto se debe a que durante el Black November hay un aumento de 4,5 veces en el número de usuarios que interactúan con las marcas, y de 3,7 veces si miramos a los usuarios inactivos, lo que pone de relieve el potencial de la fecha para aumentar la base de clientes a través de campañas de prospección y engagement.

Lista de verificación para la planificación de medios del Viernes Negro

  • Diluya sus inversiones:En lugar de una fecha fija, invierta en un enfoque de Noviembre Negro y comience las ofertas con algunos días o semanas de anticipación;
  • Aumente y caliente su base de usuarios desde el principio:a partir del tercer trimestre, invertir en campañas de prospección para engordar el embudo de ventas y permitir escalar el volumen de conversiones en noviembre;
  • Diferenciate de la competencia:crear oportunidades o descuentos exclusivos, como páginas de descuento específicas con marcas asociadas (co-branding);
  • Conozca a su audiencia:Realice pruebas A/B con anticipación para comprender qué mensajes, creatividades y ofertas funcionan mejor con su audiencia;
  • Incluir otras áreas en la planificación:verificar la integración del inventario y la logística con el comercio electrónico, con el fin de evitar errores de etiquetado y alimentación;

El posicionamiento es el secreto para vender más a través de las redes sociales

Na era das redes sociais, um simples pão pode conquistar mais seguidores e engajamento do que muitas marcas estabelecidas. Um exemplo curioso aconteceu com um perfil dedicado a postar fotos deste produto, que, em apenas 33 dias, acumulou mais de 60 mil seguidores. ¿El secreto? Consistência, criatividade e o uso estratégico de desafios para atrair o público.

Uma recente pesquisa intitulada “Maturidade do Marketing Digital e Vendas no Brasil”, realizada em parceria entre Resultados Digitais, Mundo do Marketing, Rock Content e Vendas B2B, revelou que 94% das empresas brasileiras adotam o marketing digital como estratégia principal de crescimento. Além disso, a pesquisa indicou que 50,9% das empresas investem entre 1% e 2% do faturamento em ações nesse tipo de estratégia, enquanto 17,5% destinam entre 3% e 4%. Por outro lado, dados da consultoria Gartner mostram que os investimentos globais em marketing aumentaram de 6,4% em 2021 para 9,5% em 2022.

De acuerdo aSamuel Pereira, especialista em audiência e escala digital, este fenômeno reforça uma lição essencial: quando a marca adota um planejamento consistente e intrigante nas plataformas, o jogo muda completamente. “O posicionamento digital tem o poder de transformar a percepção do público e, consequentemente, a história de qualquer negócio. Publicar regularmente, criando conteúdo que desperte interesse, pode ser a chave para escalar as vendas através do crescimento da audiência”, diz.

Para ele, as marcas que se destacam nas redes sociais não estão simplesmente vendendo um produto ou serviço, mas sim construindo uma comunidade. Quando uma corporação se posiciona de forma estratégica, o público não apenas segue, mas se engaja, se identifica e, o mais importante, se fideliza.

Cómo posicionarse en las redes sociales

Ao desenvolver uma estratégia eficaz de social branding, as marcas aumentam sua visibilidade, ao mesmo tempo que fortalecem sua identidade, geram maior engajamento e criam uma base de seguidores fiéis. “Além disso, esse posicionamento nas redes sociais permite um ciclo virtuoso onde o crescimento da audiência resulta em maior confiança, lealdade e, claro, aumento de conversão”, pontua o especialista.

Este case do pão e outras histórias semelhantes mostram que qualquer negócio, independentemente do seu tamanho, pode alcançar um público considerável e impulsionar as vendas ao utilizar as plataformas de forma inteligente e estratégica. O primeiro passo é entender que consistência, autenticidade e a capacidade de gerar valor para o público são os principais motores de sucesso no mundo digital.

Datos inteligentes: cómo optimizar el proceso de adquisición de talento y mejorar el rendimiento del reclutamiento

Em um mercado de recrutamento cada vez mais competitivo, usar dados de forma inteligente virou uma das principais formas para encontrar e contratar os melhores talentos. Empresas que aproveitam a tecnologia e as análises de dados no processo seletivo saem na frente quando o assunto é atrair e reter profissionais qualificados.

AHosanna Azevedo, Head de Recursos Humanos do Infojobs, “o uso de dados bem aplicados muda completamente a forma como os recrutadores enxergam e escolhem os candidatos, trazendo mais eficiência e precisão para as contratações”. De acuerdo con una encuesta deMcKinsey, empresas que utilizam dados de forma estratégica no recrutamento têm 30% mais chances de acertar na contratação em menos tempo.

Estrategias para el uso de datos en el reclutamiento

  1. Análisis predictivo para identificar patronesUma das grandes inovações que os recrutadores têm à disposição é a análise preditiva. Usando algoritmos para identificar padrões em currículos, avaliações e desempenhos, é possível prever quais candidatos têm mais chances de sucesso em uma determinada vaga. “Com a análise preditiva, conseguimos montar perfis mais adequados baseados em sucessos anteriores, o que ajuda a reduzir a subjetividade nas decisões”, comenta Hosana.
  2. Seguimiento de métricas de rendimientoOutro ponto essencial é monitorar as métricas de desempenho do processo de recrutamento, como o tempo para fechar uma vaga, a taxa de aceitação de ofertas e a retenção de novos funcionários. Essas métricas ajudam a identificar gargalos e encontrar oportunidades de melhoria. De acuerdo con un estudio realizado porLinkedInAlrededor del 76% de los reclutadores encuestados cree que para aumentar la eficiencia del proceso de selección es necesario utilizar métricas avanzadas.
  3. Inteligencia artificial (IA) para la selección de candidatosA IA vem se tornando uma grande aliada na triagem de currículos, acelerando a seleção inicial e identificando candidatos mais alinhados às necessidades da vaga. “No Infojobs, usamos IA para otimizar a triagem e análise de currículos, permitindo que a gente foque nos candidatos com real potencial nas demais etapas”, explica Hosana.
  4. Mejorar la experiencia del candidatoAlém de otimizar a seleção, os dados ajudam a personalizar a experiência do candidato. Com feedbacks estruturados e avaliações, é possível identificar falhas no processo e aprimorar a jornada do candidato, garantindo uma experiência positiva. “Quando usamos dados para entender melhor a jornada do candidato, conseguimos não apenas otimizar o processo seletivo, mas também tornar essa experiência mais humana e personalizada. Um processo bem conduzido pode ser decisivo na aceitação da oferta,” explica Hosana.

Tendencias futuras en el uso de datos

Para Hosana, o futuro da aquisição de talentos está fortemente ligado à capacidade das empresas de interpretar e aplicar os dados eficientemente. “Estamos apenas no início do uso de dados no recrutamento. Ainda há muito espaço para crescer, e as empresas que conseguirem integrar essas ferramentas de maneira estratégica, ajustando seus processos continuamente, estarão mais preparadas para competir no mercado e conquistar os melhores profissionais”, afirma.

Ela acrescenta que o diferencial não está apenas na quantidade de dados, mas na qualidade e na capacidade de transformá-los em insights acionáveis. “Não basta acumular informações. O verdadeiro desafio é saber o que fazer com esses dados e como utilizá-los para personalizar cada etapa do recrutamento, desde a atração até a retenção de talentos”, ressalta.

Além disso, Hosana acredita que a evolução das tecnologias, como a Inteligência Artificial e as análises preditivas, permitirá um nível de personalização nunca visto antes no processo seletivo. “Estamos falando de processos que serão cada vez mais ágeis e assertivos, onde recrutadores poderão antecipar comportamentos, prever necessidades e ajustar estratégias em tempo real, com base em dados concretos.”, conclui.

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