يبدأ موقع صفحة 203

التنظيم المزدوج يوفر حماية أكبر للمستثمرين والمستهلكين البرازيليين

الشركات البرازيلية التي لها مقر أو رأس مال مدرج في الولايات المتحدة تخضع لتنظيم مزدوج، سواء من قبل لجنة الأوراق المالية والبورصات (CVM) في البرازيل أو من قبل الهيئات التنظيمية الأمريكية، مثل لجنة الأوراق المالية والبورصات (SEC) والهيئة التنظيمية لصناعة التمويل (FINRA). وفقًا لمعهد إيمبريسا، الهيئة المدافعة عن المستثمرين الصغار، فإن التداخل التنظيمي هذا، على الرغم من أنه يمثل تحديات في الامتثال، فإنه يوفر حماية إضافية للمستثمرين البرازيليين.

الحالة الأخيرة لشركة Avenue Securities توضح هذه الحقيقة. تم تغريم الوسيط بمبلغ 300 ألف دولار أمريكي (حوالي 1.77 مليون ريال برازيلي) من قبل FINRA بسبب ممارسات الدعاية المضللة الموجهة للمستثمرين البرازيليين. بين عامي 2020 و 2023، قام المؤثرون المدفوعون من قبل Avenue بالترويج للاستثمارات دون توضيح المخاطر الحقيقية المرتبطة بها. بعض المحتويات تروّج لمنتجات مالية مع وعود غير واقعية بعائد مضمون، في حين أن أخرى تشير إلى أن أصولًا معينة خالية من التكاليف، متجاهلة معلومات حول الرسوم الإضافية. كما كشفت التحقيقات عن وجود ثغرات في إشراف الوسيط على التواصل الذي يقوم به هؤلاء المؤثرين، مما ينتهك قواعد الشفافية في السوق المالية

"إن إجراءات الهيئات التنظيمية الأجنبية في القضايا التي تؤثر على المستثمرين البرازيليين تمثل طبقة إضافية من الحماية. ويتذكر إدواردو سيلفا، رئيس معهد إمبريسا: "بينما قد تكون عمليات التفتيش محدودة في البرازيل، فإنها في الولايات المتحدة تخضع لمعايير امتثال صارمة".

ويشير إلى أن نظامدعوى جماعيةيتميز أيضًا بأنه آلية أكثر كفاءة للمستثمرين الذين يسعون للحصول على تعويض عن الأضرار المحتملة. على عكس الإجراءات القضائية الفردية أو التحكيم في البرازيل، التي قد تكون طويلة ومكلفة، فإن الدعوى الجماعية تتيح تمثيل العديد من المستثمرين في قضية واحدة، مما يزيد من فرص التعويض ويضمن قوة تفاوض أكبر أمام الشركات المخالفة.

عكس الاتجاه، سيلفا يحذر من خطر مشروع القانون رقم. 2925، لعام 2023، والتي تعتبر من أولويات جدول أعمال وزارة المالية للسنة الحالية. بموافقتك، سيكون من الأأمن للمستثمر شراء الأوراق المالية في الخارج وليس في البرازيل. بصفته "دفاعًا عن الأقلية"، يصعب المشروع عمليًا من ممارسة المطالب ويعفي الشركات من المسؤوليات بعد إصدارها على الورق. لو كانت سارية، لكانت IRB وأمريكاناس، على سبيل المثال، محمية بشكل كامل.

بالإضافة إلى Avenue Securities، تظهر حالات أخرى أهمية تطبيق التنظيم الأمريكي للشركات البرازيلية. في عام 2018، فرضت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية غرامة على شركة بتروبراس بقيمة 853 مليون دولار أمريكي بسبب الرشوة والفساد، مما ضمن تعويضات للمستثمرين الأجانب المتضررين من فضيحة لافا جاتو. "على نحو متناقض، تم تعويض برازيلي اشترى ورقًا في الولايات المتحدة، بموجب اتفاق. من اشترى في B3 يعاني من مقاومة وارتفاع في القتالية لشركة بتروليوم في تحكيمات لا تزال جارية"، يقول سيلفا.

وفي الآونة الأخيرة، أصبحت شركة StoneCo، وهي شركة برازيلية للتكنولوجيا المالية مدرجة في بورصة ناسداك، هدفاً للتحقيقات بسبب إخفاقاتها في الكشف عن المخاطر التشغيلية، وهو ما عزز أهمية الشفافية التي تتطلبها اللوائح الأمريكية.

واجهت العديد من الشركات البرازيلية دعاوى جماعية في الولايات المتحدة. من بينها، شركة براسكم، التي تعرضت لدعوى جماعية في الولايات المتحدة بسبب مزاعم حول معلومات مضللة بشأن ضوابطها الداخلية وممارساتها المحاسبية. كانت فالي أيضًا هدفًا لدعوى جماعية بعد انهيار سد برومادينيو في عام 2019، مما أدى إلى دعاوى قضائية قدمها المستثمرون الذين زعموا خسائر بسبب نقص الشفافية من الشركة بشأن المخاطر البيئية والتشغيلية. كانت شركة إيلتروبراس أخرى أمام الادعاءات بممارسات فاسدة والإفصاح غير الملائم للمعلومات المالية. المستثمرون الذين اشتروا أسهم ADR للشركة سعىوا لتعويض الخسائر الناتجة عن هذه الممارسات. جيرداو وبراديسكو تم اتهامهما أيضًا في القضاء الأمريكي بالتورط في ممارسات فاسدة والإفصاح غير الملائم عن المعلومات.

"إن التنظيم المزدوج المفروض على الشركات البرازيلية الموجودة في الولايات المتحدة لا يعزز الالتزام بالشفافية والممارسات الجيدة فحسب، بل يفيد أيضًا المستثمرين البرازيليين الذين يواجهون غالبًا صعوبات في الحصول على تعويض عن الأضرار في السيناريو القانوني الوطني. ويشير إلى أنه "مع وجود بيئة تنظيمية أكثر صرامة ونظام قضائي أكثر مرونة، يمكن للمستثمرين البرازيليين الاعتماد على المزيد من الضمانات والأمن الأكبر في استثماراتهم".

إنستغرام يختبر زر "عدم الإعجاب": تشرح كاميلا سيلفيرا ما يعنيه هذا لرواد الأعمال ومنشئي المحتوى

تقول كاميلا سيلفيرا، المتخصصة في تطوير ريادة الأعمال من خلال شبكات التواصل الاجتماعي، إن الموارد الجديدة يمكن أن تجلب سلسلة من التأثيرات للشركات والأفراد

في الأيام الأخيرة، أحدثت ميزة جديدة في عالم الرقمية ضجة على وسائل التواصل الاجتماعي: أعلنت إنستغرام أنها تختبر ميزة جديدة، زر "عدم الإعجاب" (أو "Dislike")، خصيصًا للتعليقات على منشورات الفيد وريلز. المنصة، التي أصبحت بالفعل المفضلة لملايين رواد الأعمال والمؤثرين والعلامات التجارية حول العالم، تسعى إلى طرق لتحسين التفاعل وضمان أن يعيش مستخدموها في بيئة أكثر صحة وتنظيمًا.

متخصصة في تطوير الأعمال وريادة الأعمال الرقمية، ترى كاميللا سيلفا هذا التغيير بنظرة نقدية ولكن متفائلة. في النهاية، أصبحت وسائل التواصل الاجتماعي، خاصة إنستغرام، أدوات أساسية لنمو العلامات التجارية وتقوية المجتمعات. ومع ذلك، فإن هذه الميزة الجديدة قد تجلب سلسلة من التداعيات، سواء للمستخدم العادي أو لرواد الأعمال الذين يعتمدون على المنصة لتوسيع أعمالهم، كما يُحلل.

وفقًا لإنستغرام، تم تصميم زر "عدم الإعجاب" للمساعدة في تصفية التفاعلات غير المرغوب فيها. تتيح هذه الميزة للمستخدمين "إلغاء متابعة" أو "وضع علامة سلبية" على تعليقات الآخرين، دون أن يكون ذلك مرئيًا علنًا للمستخدمين الآخرين. أي أنه بدلاً من رؤية عدد "عدم الإعجاب" كما يحدث في منصات أخرى، يفضل إنستغرام إخفاء هذه الإشارة، لكنه يستخدم هذه العلامات لضبط الخوارزمية، مما يقلل من ظهور التعليقات التي تم "إلغاء إعجابها"، تشرح كاميل.

وفقًا للخبيرة، هذا منطقي تمامًا في الوقت الذي نسعى فيه لإنشاء مجتمعات أكثر إيجابية على وسائل التواصل الاجتماعي. يستفيد رواد الأعمال، على وجه الخصوص، من هذا التغيير، لأنه يمكن أن يساعد في تقليل تأثير التفاعلات السلبية والتركيز على التعليقات الأكثر صلة وبناءة، التي تساهم بالفعل في بناء عمل تجاري قوي ومجتمع ملتزم.

التأثيرات على رواد الأعمال ومنشئي المحتوى

الآن، السؤال الذي يجب أن يكون الكثير من رواد الأعمال يتساءلون عنه هو: *كيف يمكن لهذا التغيير أن يؤثر على وجودي عبر الإنترنت؟توضح كاميلا أنه إذا كنت تستخدم إنستغرام للترويج لعلامتك التجارية أو خدماتك، فمن الضروري فهم كيف تؤثر الميزات الجديدة على مدى الوصول والتفاعل مع منشوراتك.

"في البداية، يمكن اعتبار هذه الوظيفة بمثابة أداة لتحسين بيئة الشبكات الاجتماعية، وتعزيز التفاعلات الأكثر إيجابية. ومع ذلك، بالنسبة لأولئك الذين يديرون شبكاتهم الاجتماعية باستمرار، فإن زر "عدم الإعجاب" الجديد يطرح أيضًا تحديات،" كما توضح بالتفصيل:

إعادة تعريف التعليقات: يمكن أن يغير زر "عدم الإعجاب" طريقة تفاعل المتابعين مع منشوراتك. بالنسبة للعديد من المبدعين ورواد الأعمال، يُعد التعليق البنّاء أحد أكثر الطرق قيمة لتقييم وتحسين المحتوى الذي يتم إنتاجه. ومع ذلك، فإن السماح بإلغاء الإعجاب بشكل مجهول ينطوي على خطر أن يظل المستخدمون بدون فهم حقيقي لسبب عدم قبول المحتوى بشكل جيد.

2. **تأثير على ظهور التعليقات:** على الرغم من أن إنستغرام لا ينشر عدد "عدم الإعجاب"، إلا أن الخوارزمية ستعالج هذه الإشارات غير المرغوب فيها. هذا يعني أنه، حتى بدون عداد مرئي، يمكن أن تؤثر الصورة السلبية لمتابعيك حول محتوى معين على مدى ظهورك وترتيبك في الخلاصة. أي أن ما كان سابقًا قد يكون تعليقًا غير مهم قد يصبح أقل أهمية عند "إلغاء إعجابه"، مما يؤثر مباشرة على طريقة تصنيف الخوارزمية للنشر.

3. **مراقبة وإدارة الأزمات:** بالنسبة لرواد الأعمال، فإن إدارة الأزمات على وسائل التواصل الاجتماعي تعتبر عاملاً حاسماً للنجاح. زر "عدم الإعجاب" يمكن أن يكون سلاحًا ذا حدين. من ناحية، يسمح للمستخدمين بالتعبير عن عدم رضاهم دون إنشاء نقاش مفتوح، ومن ناحية أخرى، قد يعزز انتشار التفاعلات السلبية بطريقة أكثر سرية، مما يتطلب من رواد الأعمال الانتباه أكثر لإدارة محتواهم.

كيف يمكن لرواد الأعمال الاستفادة من هذه الميزة الجديدة لصالحهم؟**

مع التغييرات، تظهر أيضًا فرص جديدة لتحسين الحضور الرقمي. كاملا سيلفيرا ذكرت بعض الطرق التي يمكن أن يستفيد منها رواد الأعمال

1. التركيز على محتوى عالي الجودة: إنستغرام يقوم باستمرار بتحسين خوارزميته لعرض ما هو ذو صلة وإيجابي. هذا يعني أنه كلما كان محتواك جذابًا وبنّاءً، زادت فرصك في الوصول إلى جمهور مؤهل. التركيز على إنتاج محتوى يكون أصيلًا ويقدم قيمة حقيقية لمتابعيك يمكن أن يقلل من السلبية ويزيد من التفاعل بشكل عضوي.

2. مراقبة تفاعل الجمهور: مع هذه الميزة الجديدة، من المهم أن يراقب رواد الأعمال كيف يتفاعل متابعوهم مع تعليقاتهم. يمكن للعلامات التجارية استخدام هذه المعلومات لتكييف نهجها وتحسين العلاقة مع المجتمع، من خلال إنشاء تواصل أكثر قربًا وفعالية.

3. **تحسين استراتيجية التفاعل:** توفر هذه التغييرة أيضًا فرصة لمزيد من إنسانية العلاقة مع الجمهور. من الضروري أن يستخدم رواد الأعمال نفوذهم لتوجيه النقاش بشكل بناء. إنشاء مساحة يشعر فيها المتابعون بأنهم مسموعون ومُحترمون، حتى في الانتقادات، هو ميزة تنافسية مهمة.

تشير الخبيرة إلى أن إنستغرام لا يزال منصة حيوية لرواد الأعمال ومبدعي المحتوى، ويبرز زر "عدم الإعجاب" الحاجة إلى تفاعل أكثر حذرًا واستراتيجية مع الجمهور. وفقًا لها، على الرغم من أن هذه الوظيفة لا تزال في مرحلة الاختبار، إلا أن تنفيذها قد يكون نقطة تحول في طريقة تواصلنا وتفاعلنا على وسائل التواصل الاجتماعي.

"باعتبارنا رواد أعمال، من الضروري أن نحتضن التغيير بنظرة ناقدة، والتكيف مع الأدوات الجديدة والاستفادة القصوى من الفرص التي تنشأ. يتطور Instagram باستمرار، والطريقة التي نتعامل بها مع التفاعلات الرقمية لا تعكس تطور المنصة فحسب، بل تعكس أيضًا نضوج السوق الرقمية ككل. وتختتم كاميلا حديثها قائلة: "من خلال التركيز على الأصالة والمحتوى عالي الجودة والمشاركة الإيجابية، يمكنك ضمان بقاء علامتك التجارية ليس فقط، بل وازدهارها في مشهد وسائل التواصل الاجتماعي الجديد هذا".

داتن تستثمر في أسواق جديدة وتعلن عن التجارة الإلكترونية لقطاع الشركات

أبياناتواحدة من الصناعات الرئيسية للحواسيب في البرازيل تعلن عن استثمارات في التوسع إلى أسواق جديدة وإطلاق متجر إلكتروني موجه للقطاع الشركاتي، والذي سيقدم خيارات للشركات الصغيرة والمتوسطة والصغيرة جدًا للوصول إلى تقنيات كانت موجهة سابقًا للشركات الكبرى. سيشمل التجارة الإلكترونية مجموعة واسعة من أجهزة الكمبيوتر، وسيقدم حلولًا لمختلف القطاعات، والتي تتراوح بين الأجهزة البسيطة لصناديق المطاعم والمخابز، وحتى أجهزة الكمبيوتر ذات الأداء العالي للمكاتب الهندسية والمعمارية، على سبيل المثال. بخبرة تزيد عن 23 عامًا وتثبيت مكانتها كمرجع في الحواسيب القوية لقطاعات الحكومة والتعليم والشركات، تطور داتن هذه المبادرة كجزء من خطة أوسع لتعزيز العلامة التجارية وتوسيع عرض منتجاتها وخدماتها.

"نحن نستثمر للوصول إلى جماهير جديدة ومتنوعة في سوق الشركات، مثل تجار التجزئة وخدمة الطعام،العيادات والقطاع الطبي، الهندسة المعمارية والهندسة، وكالات الإعلان، وغيرها من القطاعات التي تعتبر ركائز مهمة للاقتصاد البرازيلي. نسعى أيضًا لتوسيع التواصل مع عملائنا وشركائنا، من خلال تقديم تجربة رقمية تتماشى مع رؤية البيانات في الابتكار. سوف نقدم تكنولوجيا متطورة وحلولاً ميسورة التكلفة تعمل على تحسين العمليات وتوسيع القدرة التنافسية لهذه الأعمال في أسواقها المعنية،" يقول باولو باشيكو، رئيس قنوات البيانات.

وفقًا للمدير التنفيذي، نظرًا لكونها علامة تجارية أصلية برازيليّة، تمتلك شركة Daten رؤية استراتيجية تتوافق مع رؤية رجل الأعمال المحلي، مما يجعل الشركة تتبنى موقفًا مميزًا في السوق، وتسعى لتقديم قيمة مقابل تكلفة أعلى. عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا، التي عادةً ما تكون استثماراتها مهمة، يركز البرازيليون على السعر، لكنهم لا يغفلون عن جودة المنتج، لأنهم يعلمون أن ذلك قد يؤثر سلبًا على العمليات ويؤدي إلى تكاليف أكبر في المستقبل. لذلك، تسعى شركة Daten إلى تقديم أفضل التقنيات بأسعار معقولة، يقول.

إطلاق التجارة الإلكترونية يعزز استراتيجية داتن في دمقرطة الوصول إلى التكنولوجيا عالية الجودة وتسهيل رحلة الشراء من المؤسسات الكبيرة إلى رواد الأعمال الصغار. تم تصميم المنصة مع التركيز على تجربة العميل، وتقديم واجهة سهلة الاستخدام، وتصفح بديهي، ومحفظة مستهدفة تتيح العثور بسرعة على الحلول التي تلبي الاحتياجات الخاصة بكل عمل.

من بين المنتجات المتاحة الحواسيب المكتبية، الحواسيب المحمولة، أجهزة الكمبيوتر الصغيرة، وغيرها من الأجهزة التي تساعد في إدارة أنظمة الدفع، والبيومترية، ومراقبة المخزون، وحتى الحجوزات، مما يسهل العمليات ويحسن تجربة الموظفين في الشركات والعملاء النهائيين. وبالتالي، من الممكن تعظيم الفعالية التشغيلية وتعزيز نمو الشركات.

بالإضافة إلى توفير قناة مباشرة ومبسطة لشراء الحلول التكنولوجية، يمثل التجارة الإلكترونية أيضًا تطورًا في نموذج خدمة Daten للسوق الشركاتي، من خلال دمج التكنولوجيا والدعم الاستشاري. يتيح التجارة الإلكترونية للعملاء التواصل مباشرة مع المستشارين لشرح الاستفسارات وتلقي التوجيهات، مما يوفر تجربة مخصصة لرحلة شراء بديهية وفعالة. وبهذه الطريقة، ستكون داتن أقرب إلى جمهورها الجديد من خلال الدعم الفني، مع دعم عملية الشراء بأكملها وفهم مطالب السوق عن كثب. هذا يخلق دورة تغذية راجعة: الحلول الحالية تلبي مطالب العملاء وفي الوقت نفسه، سيسمح الاتصال بهم لـ Daten بتطوير حلول جديدة ستبحث عنها السوق في المستقبل.

لتمكين هذا التوسع، قامت شركة داتن باستثمار في الابتكار والبنية التحتية وتطوير المنتجات. حاليًا، توجه الشركة 5٪ من إيراداتها السنوية للبحث والتطوير، مما يضمن التطور المستمر لمحفظتها وتوافقها مع متطلبات الأسواق الناشئة. تُكمل هذه الجهود التزامًا صارمًا بالجودة والاستدامة، وهو ما تثبته شهادات مثل ISO 9001 وISO 14001 وISO 45001 وISO 37001، التي تعزز التميز التشغيلي والأخلاقيات المؤسسية في جميع أنشطة الشركة.

"داتن دائمًا كانت تهدف إلى أن تكون شريكًا استراتيجيًا للأعمال، متجاوزة تقديم المنتجات لتوفير حلول كاملة تخلق قيمة حقيقية لعملائنا. مع هذا الاستثمار في أسواق جديدة وإطلاق التجارة الإلكترونية، نؤكد من جديد التزامنا بالابتكار ونخلق فرصًا للشركات من جميع الأحجام للنمو والازدهار في بيئة أعمال تتزايد تنافسيتها"، يوضح باولو.مع إطلاق الموقع الجديد، تؤكد شركة داتن مجددًا على مكانتها كشركة ملتزمة بقيادة التطور التكنولوجي في البرازيل. المنصة هي خطوة أخرى نحو بناء مستقبل متصل، حيث تخلق الحلول التكنولوجية فرصًا للشركات من جميع الأحجام والقطاعات.

لمعرفة المزيد عن Daten واستكشاف الحلول المتاحة، تفضل بزيارة الموقع الإلكتروني الجديد علىhttps://empresas.daten.com.br

منصة جديدة تنقذ العملاء الذين فقدوا مبيعاتهم

تعلن شركة ريكلّا ليد للبرمجيات الناشئة عن إطلاق منصة إدارة علاقات العملاء (CRM) على المستوى الوطني مع أتمتة التسويق وF&I. F&I هو اختصار لـ التمويل والتأمين، والذي يعني في البرتغالية التمويل والتأمين، والذي بالإضافة إلى استعادة العملاء المحتملين الذين تم التخلي عنهم، يحولهم إلى أعمال ويزيد بشكل كبير من إيرادات المتاجر.

موجهة في البداية إلى قطاع السيارات، الحل الذي أظهر نتائج مهمة بالفعل في مشروع تجريبي في الوكالات، يصل الآن مع وعد بتحسين عمليات المبيعات وتعزيز إيرادات الوكالات متعددة العلامات التجارية في جميع أنحاء البلاد. تم بالفعل استخدام المنصة الشاملة في مشروع تجريبي في بعض وكلاء علامة أودي.

في قيادة شركة Recicla Lead CRM يوجد المدير التنفيذي دانييل كارفاليو كروز، الذي يمتلك خبرة في المشاركة في مشروع نمو iFood، حيث كان أحد المسؤولين عن تنفيذ النظام، بالإضافة إلى شركات ناشئة أخرى في أكثر من 14 دولة في أمريكا الجنوبية والوسطى. يبرز حبه للعمل مع العلامات التجارية الناشئة. نستخدم نفس التقنيات للمساعدة في توسيع هذه الأعمال. نعمل مع الأعمال الصغيرة بنفس الحماس.

التغلب على تحديات إدارة العملاء المحتملين

في المشهد التنافسي لسوق السيارات، يُعد إدارة العملاء المحتملين بكفاءة تحديًا مستمرًا. تستخدم العديد من الشركات لا تزال جداول البيانات لتنظيم بيانات المبيعات، وهي طريقة تظهر أنها عرضة لفقدان المعلومات وتخلي العملاء عن الشراء في اللحظة الأولى. من ناحية أخرى، الأنظمة الموجودة في السوق لا تجمع بين منصات متعددة، وبالتالي، تحتاج المتاجر إلى استخدام عدة منصات لإكمال عملية البيع، يقيّم التنفيذي.

في مواجهة هذا التحدي، تم تطوير نظام Recicla Lead CRM كمنصة تهدف إلى "إعادة تدوير" هؤلاء العملاء المحتملين، أي استعادة الاتصال بالعملاء الذين لم يغلقوا الصفقة على الفور وإبقائهم منخرطين في مسار المبيعات.

نتائج مثبتة وتوسع وطني

المشروع التجريبي، الذي تم تنفيذه في أكثر من 60 متجرًا ووكلاء، أظهر نموًا يصل إلى 30٪ في إيرادات هذه الشركات المشاركة. من هناك بدأت التوسعة لأكثر من 3500 متجر سيارات في جميع ولايات البرازيل. النتيجة الملموسة تؤكد فعالية المنصة وتدفع نحو التوسع في جميع أنحاء البلاد. في مارس، تبدأ المفاوضات للدخول إلى المكسيك وكولومبيا والبرتغال.

وقد أثار نجاح المنصة اهتمام اثنين من تجار التجزئة، داهكار من ريو دي جانيرو وبانوراما من ريبيراو بيريس، للاستثمار ويصبحوا شركاء.

رأينا أن العديد من الأفكار المشتركة كانت تتناغم بشكل جيد. بمجرد أن بدأنا في التشغيل، أدركت أنه في الواقع نظام وُجد من أجل التاجر ويهتم ليس فقط بتوليد العملاء المحتملين، بل أيضًا بإضافة قيمة. من يعرف المشروع بسرعة يدرك أن هذا الـCRM جاء ليبقى. ماورو شايسر، تاجر بيع وتأجير السيارات منذ 22 عامًا

إدارة علاقات العملاء لقطاع السيارات: الميزات والاختلافات

يتميز Recicla Lead عن غيره من منصات الخدمة بكونه المنصة الوحيدة التي تركز على قطاع السيارات، والتي بالإضافة إلى كونها متعددة القنوات، تقدم أيضًا خدمات التمويل والتأمين (F&I) من خلال تقديم حلول متكاملة ومندمجة. بالإضافة إلى الوظائف الأساسية لنظام إدارة علاقات العملاء، مثل إدارة جهات الاتصال وقمع المبيعات، تقدم المنصة:

  • التكامل متعدد القنوات:خدمة موحدة عبر WhatsApp Business و Instagram و Facebook، تعمل على توحيد التواصل مع العميل على رقم متجر واحد، ومن خلاله يتمكن المدير أيضًا من الوصول إلى جميع المفاوضات، مما يتجنب ضوضاء الاتصالات والأخطاء المحتملة.
  • إدارة الفريق:أدوات لتوزيع العملاء المحتملين، والتحكم في المهام، وإدارة وقت الخدمة، ومراقبة أداء الفريق في الوقت الفعلي.
  • التكامل مع بوابات الإعلان:الارتباط ببوابات الإعلان الرئيسية للسيارات، مما يسهل التقاط العملاء المحتملين ونشر العروض.
  • F&I (التمويل والتأمين):منصة متكاملة لمحاكاة التمويل مع البنوك المختلفة، بالإضافة إلى حلول الكونسورتيوم، وتأمين السيارات وغيرها من المنتجات المالية.
  • خالية من البيروقراطية: تجديد رخصة القيادة، والتحقق من لوحات الترخيص، والفحوصات الاحترازية، والترخيص وغيرها لتسهيل تقنين وثائق المركبات
  • مكافأة العملاء:يقدم Recicla Lead CRM برنامج مكافآت للعملاء، مما يوفر فرصة لتحقيق أرباح إضافية للموزعين والبائعين.

يقول دانييل كروز إن ما يميز الشركة هو أنه "في المشروع التجريبي، أدركنا الصعوبات التي واجهتها فرق المبيعات في توفير البيانات وأنهم تخلوا عن العملاء المحتملين الذين لم يغلقوا الصفقة على الفور، لذلك قمنا بالمشروع بأكمله مع العملاء، وإنشاء أداة لإعادة تدوير العملاء المحتملين المهجورين وإتمام البيع، أو حتى ترك كل شيء آليًا بحيث يتلقى العميل الرسائل في الوقت المناسب حتى لا تضيع الفرصة وتحدث المعاملة التجارية، مما يترك فريق المبيعات حرًا للمفاوضات التي تقترب من إغلاق الصفقة ".

كان من الضروري تقديم حلول متعددة، أكثر من مجرد إدارة علاقات العملاء. لذلك، ألقينا الضوء على التمويل والتأمين، لأنه ميزة فريدة. يمكنك تقييم التمويل المباشر على المنصة، ويمكن أن يزيد الإيرادات من خلال التجمع، والتأمين. بهذه الطريقة، يوجد أيضًا خدمة شخصية، متابعة صارمة للنتائج، وتفاني الجميع. نحن نفهم أن متجرًا صغيرًا يتوقف عن تحقيق إيرادات بمعدل 25.000 ريال برازيلي شهريًا عند عدم وجود قسم التمويل والتأمين.

مركز تكامل أنظمة الدفع الرقمية ينمو بنسبة 60٪ ويستهدف قطاعي المراهنات وتخطيط موارد المؤسسات

تكنولوجيا شيباي،مركز تكامل أنظمة المدفوعات الرقمية، بدأ العام بدافع من أداء مذهل. في عام 2024، سجلت شركة ناشئة واحدةمتوسط النمو 60%في ثلاثة مؤشرات: عدد العملاء (44%)، وحجم المعاملات المالية (62%) وعدد المعاملات المعالجة (62%) - في ديسمبر أيضًا، تمت معالجة ما يقرب من 4 مليارات ريال برازيلي، من خلال 13.5 مليون معاملة.

بفضل الشراكات مع البنوك الكبرى مثل Itaú وBanco do Brasil وBradesco وSantander وSicredi وSicoob، بالإضافة إلى البرامج الرائدة في السوق مثل TOTVS وSAP، عززت Shipay مكانتها كشركة رائدة في مجال المدفوعات عبر الإنترنت.حل الدفع الكاملللشركات. تأسست في عام 2020، تدمج الشركة الناشئة أنظمة المدفوعات الرقمية مع أشكال مختلفة من المعاملات، مثل بيكس، المحافظ الرقمية والعملات المشفرة، لضمان عمل الأعمال التجارية ببساطة وأمان، مع تأكيدات فورية للدفع وإلغاء عمليات التسوية العشوائية للنقدية.

العملاء الكبار، مثل برجر كينج وبورتو سوجيرو، هم أيضًا جزء من محفظة Shipay، التي تقدم أيضًا فوائد تشمل توفير في رسوم المعاملات وحرية اختيار البنك المفضل للاستلام. "مع المنصة، يضمن عملاؤنا أن المعاملات تتم بسرعة ودون مخاطر الاحتيال، حيث يتم التحقق من تأكيد الدفع مباشرة من قبل البنك. كما أن مرونة دمج مؤسسات مالية متعددة توفر استمرارية تشغيلية في حالة حدوث أي اضطراب في نظام بنك واحد"، يوضحتشارلز هاجلر، المدير السابق لشركة TOTVS، ونائب رئيس شركة Embraer والرئيس التنفيذي لشركة Shipay.

الخدمات والتكنولوجيا في المركز تعكس حركة واسعة في سوق المدفوعات الرقمية في البرازيل. دراسة من إبانكس تشير إلى أن بيكس قد يتجاوز بطاقات الائتمان في التجارة الإلكترونية بحلول عام 2025، ليشكل 44٪ من المعاملات عبر الإنترنت، مقابل 41٪ للبطاقات. ومع ذلك، على الرغم من هذا الاعتماد المتزايد، لا تزال 65٪ من الشركات تستخدم boleto bancário كوسيلة الدفع الرئيسية، وفقًا لاستطلاع أجرته شركة Qive بدعم من Endeavor.هذا يُظهر أن هناك مساحة كبيرة للحلول الموثوقة التي، على وجه الخصوص، تدمج أشكالًا مختلفة من الدفع ضمن العمليات المؤسسية.

"مع التحول المتزايد الأهمية من الأموال المادية إلى الوسائل الرقمية، أصبحت الشركات والمستهلكون أكثر اهتمامًا بالأمن والمرونة. ولذلك، فإن تركيزنا هذا العام ينصب على إنشاء نموذج يمكن أن يكون مفيدًا للشركات في أي قطاع، مع نموذج يجمع بين الثقة والمرونة والتكامل في عمليات الدفع والمعاملات"، كما يوضح.لويز كويمبرا، رئيس شركة شيباي والمدير السابق لبنك سيتي بنك وإيتاو.

بأهداف طموحة لعام 2025، مع التركيز على قطاع المراهنات وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، تسعى شركة شباي للمساهمة بشكل أكبر في تحديث هذا السوق. في حالة دالرهاناتالهدف هو تحقيق نسبة اختراق تبلغ 70٪ ومعالجة حوالي 60 مليون ريال من المعاملات الشهرية. وفي الوقت نفسه، في قطاع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات، الهدف هو الاندماج مع ما لا يقل عن 50٪ من السوق، وتحقيق 10 ملايين معاملة شهريًا.

مستقبل تجارة التجزئة: الذكاء الاصطناعي كحليف في العمليات والخدمات

لقد تابعت عن كثب التحول الذي يحدث في قطاع التجزئة، المدفوع بركيزين: الكفاءة التشغيلية والتخصيص في الخدمة. هذه الاتجاهات تُشكّل بالفعل الطريقة التي يدير بها تجار التجزئة أعمالهم وتُحدث تأثيرات كبيرة.

موضوع آخر يكتسب أهمية متزايدة وهو الذكاء الاصطناعي (AI) وكيف يمكن للتكنولوجيا أن تقدم حلولًا تساعد في الإدارة الداخلية وتجربة المستهلك على حد سواء. يمكن تصنيف هذه التطورات إلى محورين رئيسيين: الكفاءة التشغيلية والتخصيص في الخدمة.

الكفاءة التشغيلية: التأثير على العمليات الداخلية

واحدة من أكبر تحديات تجارة التجزئة هي تحسين العمليات الداخلية التي تشمل إدارة المالية والتواصل بين فرق المتاجر ومراكز التوزيع. تُظهر الحلول المعتمدة على الذكاء الاصطناعي وعودًا واعدة في تقليل الانقطاعات والزيادة في المخزون، بالإضافة إلى تحسين إدارة المرتجعات. هذه التغييرات لا تزال في المرحلة الأولى، لكنها تشير بالفعل إلى مستقبل يمكن فيه تخصيص الموارد والكفاءة التشغيلية أن يتوسع بشكل كبير.

في المكتب الخلفي، أظهرت الذكاء الاصطناعي أيضًا إمكانات في أتمتة العمليات المالية والضريبية، من خلال تقديم تقاطع بيانات أكثر دقة والمساهمة في اتخاذ قرارات أسرع وأكثر وعيًا. هذا النوع من التكنولوجيا ضروري لتجار التجزئة الذين يرغبون في الحفاظ على تنافسيتهم في سوق يتسم بمزيد من الديناميكية والتعقيد.

التخصيص: مفتاح الفوز بالمستهلكين

المحور الكبير الثاني هو قدرة الذكاء الاصطناعي على رفع تجربة المستهلك إلى مستوى جديد. اليوم، هناك حالات استخدام تشمل إرسال عروض مخصصة استنادًا إلى سلوك الشراء وحتى إنشاء تجارب أكثر تواصلًا بين القنوات عبر الإنترنت وخارجها.

تخيل أن تدخل متجرًا وتتلقى في الوقت الحقيقي توصيات مخصصة مباشرة على هاتفك، أو تتصفح متجرًا إلكترونيًا حيث تعكس العروض والمنتجات المقترحة تفضيلاتك بالضبط. هذا ممكن عندما يكون هناك قاعدة بيانات موحدة وهندسة معمارية قوية لدعم التخصيص. ومع ذلك، لا يزال نجاح مثل هذه المبادرات يعتمد على التقدم في جمع البيانات ومعالجتها وتأمينها للمستهلكين.

الخطوات التالية لتجارة التجزئة

من الواضح جدًا أن استخدام الذكاء الاصطناعي في القطاع يتجاوز مجرد اتجاه؛ إنه ضرورة استراتيجية. سواء كان ذلك لتقليل التكاليف أو تحسين العمليات أو كسب ولاء المستهلكين، فإن الشركات بحاجة إلى الاستثمار منذ الآن في حلول تدمج بين الكفاءة والتخصيص بشكل متوازن.

إن التحول الرقمي في قطاع التجزئة بدأ للتو، وأولئك الذين يستطيعون تنفيذ هذه التقنيات بكفاءة سوف يكونون بالتأكيد متقدمين بخطوة واحدة على المنافسة.

القيادة عالية الأداء: اكتشف الاستراتيجيات التي يستخدمها القادة العظماء لبناء فرق منخرطة ومنتجة

الفرق التي تتم قيادتها بشكل جيد تكون أكثر إنتاجية بنسبة 21٪، وفقًا لدراسة عالمية أجرتها شركة جالوب، شركة عالمية للأبحاث والاستشارات. تسلط الدراسة الضوء على أن دور القائد هو عامل حاسم في تحفيز وأداء الموظفين، مما يؤثر مباشرة على نتائج الشركة. هذه الحقيقة دفعت إلى السعي وراء محترفي القيادة المتكاملين، الذين يمتلكون مهارات تقنية وإنسانية واستراتيجية. في البرازيل، يعيش هذا المشهد عن كثب من قبل رجال أعمال كبار مثل ريجينالدو بويرا، رئيس مجموعة KNN، الذي يطبق منهجية موجهة نحو تطوير فرق ملتزمة وعالية الأداء.

القيادة في بويرا تعتمد على الاعتراف والتطوير المستمر للموظفين. في مقدمة مجموعة تضم ما يقرب من 20 شركة، من بينها واحدة من أكبر شبكات الامتيازات للغات في البلاد مع أكثر من 110 آلاف طالب وحوالي 450 صاحب امتياز، يقوم بتنفيذ عمليات معدلة باستمرار وتشجع على التقدير الفردي والجماعي. وبهذه الطريقة، يطلق سنويًا برامج جوائز بناءً على تحليل مؤشرات الأداء، وتدريبات منتظمة وفقًا لاتجاهات السوق والتقنيات الجديدة، وثقافة مفتوحة لردود الفعلاقتراحات.

يؤمن رجل الأعمال، الذي كتب أيضًا كتابًا عن "كيفية جني المال والنجاح" ويجمع سنويًا الآلاف من رواد الأعمال في مؤتمراته وندواته، أن الاستثمار في القدرات البشرية هو مفتاح النجاح، بما في ذلك التعامل مع التقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي الذي، وفقًا له، يمكن أن يكون فعالًا اعتمادًا على "البشر الذي يشغله". هذه الإجراءات لا تحسن فقط النتائج التشغيلية، بل تزيد أيضًا من رضا والتزام الفرق. "نجاح الشركة هو، حتمًا، نتيجة لتطوير الأشخاص الذين يشكلونها"، يقول.

من خلال تحديد المواهب وتوجيه الوظيفة، المتوافق مع الخبرة وملف تعريف الموظف، وتحليل النتائج، هناك عملية أساسية للاعتراف قد تمر أحيانًا دون أن يلاحظها أحد في المؤسسات. ومع ذلك، عندما يكون في حالة إنتاج، وتحقيق النتائج، ويشعر بأنه يُعترف به ويُشجع على النمو، فإنه يلتزم أكثر ويصبح جزءًا فعالًا من هدف العمل،" يبرز بويرا.

بالإضافة إلى المبادرات الداخلية في الموارد البشرية، يتبع رجل الأعمال استراتيجيات تعزز التواصل بين قيادات شركاته والموظفين. لهذا الغرض، ينظم لقاءات حضورية، ومحاضرات، ومؤتمرات تقرب المديرين من الواقع التشغيلي واحتياجات الفريق. هذه الإجراءات تعززها الأبحاث الداخلية لبيئة العمل، التي تساعد على تحديد نقاط التحسين والتنبؤ بالتحديات. وفقًا لدراسة من Deloitte، يعتقد 75٪ من قادة الأعمال أن جودة القيادة هي العامل التنافسي الرئيسي في ظل حالة التحول. بالنسبة لبويرا، يتأكد هذا الإدراك في الحياة اليومية.

"ليس كافيًا إتقان العمليات والأدوات. القائد اليوم يحتاج إلى إلهام، والاستماع، وفهم دوافع الفريق. عندما توجد هذه الصلة الحقيقية، يتدفق العمل، وتظهر النتائج، وتنمو الناس معًا"، يؤكد رجل الأعمال. بهذا الرؤية، شركة KNN Idiomas، إحدى شركاتها، تكتسب مكانة بارزة في القطاع التعليمي، مع الحفاظ على معدلات عالية من الرضا الداخلي وتوسع مستمر. تُظهر التجربة العملية أن القيادات المُعدّة جيدًا، والتي تتصرف بشكل قريب ومتفاهم، تمتلك القدرة على تحويل البيئة التنظيمية وتعزيز النتائج.

الحماية المالية: الإغاثة من تأثير الخسارة المؤقتة للدخل

مثل كل بداية سنة، يمكن للنفقات الإضافية أن تؤثر على الميزانية الأسرية وتؤدي إلى الديون. حسابات مثل ضريبة الممتلكات، ضريبة المركبات، ترخيص السيارات، المواد المدرسية، التأمينات والنفقات الموسمية الأخرى تظهر في وقت واحد، مما يخلق تحديًا ماليًا كبيرًا. لتجنب أن تصبح هذه النفقات عبئًا، فإن التنظيم والتخطيط الماليان أساسيان.

تخطيط التمويل لا يتعلق بجمع الثروة، بل بالحفاظ على توازن الصحة المالية لتجنب الديون غير الضرورية. تدخل العديد من الأسر في ديون لأنها لا تستعد بشكل مناسب للمصاريف المتوقعة مثل تلك في بداية العام التي، على الرغم من أنها "صادمة"، أصبحت جزءًا من الروتين. إنشاء استراتيجية مالية يعني تخطيط الميزانية مسبقًا، وتوفير المال على مدار العام، وتجنب الحلول المالية المكلفة، مثل القروض والتقسيط بفوائد عالية.

تشير البيانات الحديثة إلى أن نسبة الأسر المثقلة بالديون بلغت مستويات قياسية في عام 2024. وفقًا للاتحاد الوطني للتجارة والخدمات والسياحةالتحكم الرقمي بالكمبيوتر، حوالي 77٪ من الأسر البرازيلية مديونة، حيث أن جزءًا كبيرًا من هذه الديون مرتبط ببطاقة الائتمان، تليها التمويلات والائتمان الشخصي. يبرز المشهد الحاجة إلى مزيد من التخطيط المالي والاستراتيجيات لتجنب الإضرار المفرط بالدخل.

تشمل الأسباب الرئيسية للديون ارتفاع معدل التضخم، الذي يقلل من القدرة الشرائية ويجبر العديد من الأسر على اللجوء إلى الائتمان لتغطية النفقات الأساسية؛ والفوائد المرتفعة، التي تزيد من تكلفة الائتمان؛ والبطالة، التي تؤثر على الاستقرار المالي للعديد من الأسر. بالإضافة إلى ذلك، فإن نقص التعليم المالي يجعل العديد من المستهلكين يتخذون قرارات دون تقييم التأثيرات على المدى الطويل بشكل صحيح. النفقات الاندفاعية، والتقسيط المفرط، وغياب صندوق الطوارئ يزيد من تفاقم الوضع أكثر.

لتجنب الديون وضمان أمان مالي أكبر، يمكن اعتماد بعض الحلول. التخطيط المالي أساسي، حيث يسمح للأسر بمراقبة نفقاتها وتعديل الميزانية حسب الحاجة. إنشاء احتياطي طوارئ يغطي على الأقل من ثلاثة إلى ستة أشهر من النفقات يمكن أن يمنع اللجوء إلى القروض في أوقات الصعوبة. استراتيجية أخرى هي السيطرة على الاستخدام المفرط للائتمان الدائري والبحث عن بدائل التقسيط بدون فوائد كلما أمكن ذلك.

بالإضافة إلى هذه التدابير، يساعد التعاقد على منتجات الحماية المالية في الوقاية من الديون. هذه الحالة من الحماية تضمن دعمًا في أوقات الشدائد. مع هذه التغطيات، يمكن للمؤمن عليهم الاعتماد على موارد للحفاظ على نفقاتهم الأساسية دون اللجوء إلى قروض أو الإضرار بالميزانية. وبهذه الطريقة، يساعد الاستخدام الذكي لهذه الحلول على الحفاظ على التوازن المالي ويوفر مزيدًا من الهدوء للأسر البرازيلية.

بلا شك، الحماية المالية ضرورية لتجنب الديون وضمان حياة مالية متوازنة. التخطيط مسبقًا، إنشاء احتياطي طوارئ، وتجنب التقسيط بفوائد عالية هي خطوات أساسية لبدء العام بدون ضيق. تنظيم والانضباط يساعدان على الحفاظ على الحسابات في موعدها وتجنب القلق المالي في المستقبل.

تنمو مدفوعات PIX في التجارة الإلكترونية وتبحث المتاجر عن حلول لزيادة المبيعات

تخيل أنه في يوم عادي قررت البحث عن أسعار ماكينة قهوة جديدة ووجدت عرضًا مغريًا يقدم خصمًا إضافيًا للدفع عبر PIX. على الفور، تقرر إجراء الشراء. أضف المنتج إلى سلة التسوق الخاصة بك، وأدخل عنوان التسليم، ولكن عند تنفيذ عملية الدفع، تدرك أن هاتفك الذكي فارغ البطارية، أي أنك ستحتاج إلى بعض الوقت لإتمام الدفع. حدث أنه بعد مرور 30 دقيقة، لم تعد تتذكر أنك تركت ماكينة القهوة في سلة التسوق ولم تكمل عملية الشراء.

المشهد الموصوف أعلاه أكثر شيوعًا مما يمكن أن يتصور. نعم، لأن PIX أصبح بالفعل واحدًا من وسائل الدفع المفضلة للمستهلكين البرازيليين. وفقًا لدراسة أجرتها شركة وورلد باي، الرائدة عالميًا في حلول وسائل الدفع، تمثل التكنولوجيا الآن 30٪ من قيمة المعاملات في التجارة الرقمية، وتشير التوقعات إلى أنها ستصل إلى 50٪ بحلول عام 2027. بالإضافة إلى ذلك، من الشائع أن لا يكمل المستهلكون عمليات الشراء عبر الإنترنت وحتى ينسوا العودة إليها بسبب مجرد تشتيت أو حالة أخرى تحدث في اللحظة التي تعتبر حاسمة للتجارة الإلكترونية.

استخدام وسيلة الدفع هذه بشكل متزايد هو، بالطبع، مثير للاهتمام للتجارة الإلكترونية. في النهاية، بالإضافة إلى كونه خيارًا آخر للمستهلكين، فتح أيضًا فرصة مثيرة لتلقي القيمة الكاملة للمنتجات المعروضة في الوقت الحقيقي. كمحفز، تختار العديد من المتاجر أيضًا تقديم خصومات إضافية لأولئك الذين يختارون PIX عند إتمام عمليات الشراء.

ومع ذلك، بما أن ليس كل شيء ورديًا، تحدث حالات استسلام قبل اكتمال المعاملة، وبسبب هذا السلوك للمستهلك - وسلسلة أخرى من العوامل - تظهر الحاجة أيضًا إلى تطوير حلول خاصة، يمكن أن تساعد المتاجر الإلكترونية على زيادة معدل التحويل وتقليل معدلات التخلي عن المدفوعات.

تعمل هذه الأدوات بشكل آلي، من خلال محفزات مخصصة، تراقب الطلبات التي يتم فيها اختيار طريقة الدفع PIX لإرسال تذكيرات مخصصة للمستهلك في حال لم يكمل شراء ذلك المنتج أو الخدمة المحددة، مما يمنع فقدان المبيعات من قبل التجارة الإلكترونية. يحدث التفعيل دائمًا عندما لا يتم الكشف عن الدفع خلال فترة تصل إلى 20 دقيقة. يتم تنشيط المستهلكين من قبل المنصة من خلال تذكيرات تلقائية عبر البريد الإلكتروني أو الرسائل النصية أو الواتساب. في العديد من الحالات، تقدم المتاجر الإلكترونية مزايا إضافية، مثل الشحن المجاني، والخصومات أو استرداد النقود، لكي يكمل المستهلك عملية الشراء.

الحل قدم، بالإضافة إلى ذلك، نتائج مذهلة خلال الجمعة السوداء 2024. متاجر الإنترنت للموضة النسائية والستريتوير وصناعة الصابون اليدوية، التي بدأت في استخدام الحل قبل حوالي ثلاثة أيام من التاريخ الرسمي للحدث العالمي، سجلت متوسط ​​67٪ من مشاهدات الرسائل المرسلة مع تذكيرات حول المشتريات غير المنجزة، والأكثر إيجابية هو أن حوالي 32٪ من المعاملات تم إكمالها عبر PIX بعد إرسال هذا التذكير. النتيجة ذات أهمية وتضع الحل كخيار إيجابي للتجارة الإلكترونية البرازيلية.

تطور الإعلانات الأصلية جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي

أرقام الإعلان الطبيعي مشجعة جدًا. أظهرت دراسة أجرتها Sharethrough/IPG Media أن المستهلكين ينظرون بنسبة 53٪ أكثر إلى الإعلانات الأصلية مقارنة بالإعلانات المعروضة. أظهرت الدراسة نفسها أن الإعلانات الأصلية تزيد من نية الشراء بنسبة 18٪ وأن 32٪ من المستجيبين سيشاركون إعلانًا أصليًا مع صديق أو أحد أفراد الأسرة، في حين أن 19٪ فقط سيفعلون ذلك للإعلانات المعروضة.

وفقًا لـ "Global Growth Insights"، تم تقييم سوق الإعلان الطبيعي العالمي بـ 111.67 مليار دولار أمريكي في عام 2023، مع توقع أن يصل إلى 127.52 مليار دولار أمريكي في عام 2024، ليصل إلى 368.9 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2032، مما يمثل نموًا سنويًا بنسبة 14.2٪ من عام 2024 إلى عام 2032. كما أشار هذا التقرير إلى أن استخدام الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في الإعلان الطبيعي هو أحد الاتجاهات الأكثر أهمية في السنوات القادمة، حيث تساعد هذه التقنيات على فهم تفضيلات وسلوكيات العملاء بشكل أفضل وتقديم حملات أكثر تخصيصًا، بالإضافة إلى تحسين عرض الإعلانات وفقًا لما يتم استقباله بشكل أفضل في المخزون المحدد.

اعتماد الذكاء الاصطناعي مهم جدًا أيضًا لأنه أحد التحديات الرئيسية للإعلانات الأصلية، منذ أن أصبحت بارزة في وسائل الإعلام الرقمية، وهو بالضبط تكييف نفس الإبداع لمختلف المخزون، كل منها بخصائصه الخاصة. إنه عمل بسيط نسبياً، لأنه يتبع نمطاً معيناً، ولكنه يستغرق بعض الوقت. قبل الذكاء الاصطناعي، كان من الضروري أن يتم إجراء التغييرات واحدة تلو الأخرى بواسطة محترف الوكالة ليتمكن من توصيل نفس الرسالة إلى وسائل إعلام مختلفة بنفس خصائص المحتوى التحريري.

بفضل هذه التقنيات الجديدة، أصبح من الممكن الآن إجراء جميع هذه التعديلات تلقائيًا، بغض النظر عن السيارة التي سيتم تركيب القطعة فيها، حيث يتم تكييفها خلال ثوانٍ بواسطة الأداة نفسها. في ADSPLAY، نستخدم Native 3.0، الذي يتيح عرض الإعلانات الأصلية بشكل متزامن في مخزون متعدد.

متحدة مع الوسائط البرمجية، تحتوي الحلول على خوارزميات ذكية تحسن النشر على مدار الساعة طوال الأسبوع. دون أن يحتاج المعلن للقلق، سيظهر حيث يكون الأكثر ملاءمة لتحقيق أهدافه مع مستهلكيه.

من بين مزايا استخدام الذكاء الاصطناعي لإنشاء الإعلانات الأصلية هو التعلم الأسي للخوارزمية والتحسينات التلقائية. بعد أن تتعلم الآلة، وهو الأمر الذي يستغرق عادة حوالي 90 يومًا، تكون التحسينات في الأداء هائلة.

هذه واحدة من الفوائد الكبرى للذكاء الاصطناعي: القيام بالعمل المتكرر الذي سيستغرق وقتًا طويلاً من المهنيين. بينما تعمل الآلة مع خوارزمياتها، قد يكون هؤلاء المهنيون يطورون أنشطة أخرى أقل رتابة وأكثر إبداعًا، والتي تكون ضرورية حقًا.

[elfsight_cookie_consent id="1"]