يبدأ موقع الصفحة 187

الذكاء الاصطناعي والبيانات: دراسة TGT ISG تكشف عن التحديات والفرص في سوق التحليلات البرازيلية

وفقًا للإصدار الجديد من دراسة ISG Provider Lens™ للخدمات التحليلية المتقدمة والذكاء الاصطناعي لعام 2024 للبرازيل، التي أنتجتها ووزعتها TGT ISG، تتقدم الشركات في البرازيل بشكل كبير في اعتماد الذكاء الاصطناعي وتظهر نضجًا أكبر في نهجها الموجه بالبيانات. ومع ذلك، لا تزال مزودات الخدمات تواجه تحديين كبيرين: تكييف الحلول مع المستويات المختلفة لنضج التحليل لدى العملاء وتنفيذ حوكمة بيانات فعالة، مع إظهار العائد على الاستثمار أيضًا.

تؤكد التقرير أن مزودي خدمات التحليلات في البرازيل يحققون تقدمًا كبيرًا في اعتماد الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، لا تزال هناك تحديات يجب التغلب عليها، خاصة فيما يتعلق بتنوع مستويات النضج التحليلي للعملاء. تسلط دراسة هذا العام الضوء على قدرة مقدمي خدمات على التعامل مع هذا التنوع. في هذا السياق، أصبحت منهجيات تقييم النضج ذات أهمية،" يعلق مارسييو تاباش، المحلل المميز في TGT ISG ومؤلف الدراسة. وفقًا له، يحتاج مقدمو الخدمات إلى تنظيم ورش عمل وتدريبات لكي يحقق العملاء النتائج المتوقعة في المشاريع. التدريب على التثقيف في البيانات ضروري لنجاح هذه المبادرات.

"لقد حظيت خدمات التحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي بنقاش واسع في وسائل الإعلام نظرًا لإمكاناتها في زيادة كفاءة الأعمال والإنتاجية، فضلاً عن المخاطر التي تتعرض لها المنظمات والمجتمع. ينشأ الكثير من هذا الجدل من التبني السريع للذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI). ويوضح قائلاً: "إن المناقشة حول الذكاء الاصطناعي تلعب دورًا أساسيًا في تحويل عقلية الأعمال في البرازيل، وتسلط الضوء على فهم أكثر تقدمًا لأهمية القرارات القائمة على البيانات والحاجة إلى نهج قائم على البيانات لضمان القدرة التنافسية".

زاد اعتماد GenAI من الحاجة إلى برامج حوكمة البيانات، حيث تعمل التكنولوجيا مع البيانات غير المنظمة، مثل العقود والبريد الإلكتروني وتسجيلات مركز الاتصال. عندما كانت علوم البيانات مقتصرة على البيانات المهيكلة، مثل قواعد البيانات، كانت تتبع مستوى معين من الحوكمة، بما في ذلك أمان المعلومات، الوصول المحدود، والتخزين في بحيرات البيانات. ومع ذلك، فإن البيانات غير المنظمة لا تمتلك هذه العمليات وقد تكون مبعثرة في أنواع مختلفة من التخزين.

الدراسة التي أُجريت العام الماضي كانت تشير بالفعل إلى أن الحوكمة تلعب دورًا أساسيًا في رحلة البيانات للمؤسسات. لم يكن هذا العام مختلفًا. أبلغ العديد من مقدمي الخدمات عن تحديات في مستويات نضج تحليلي مختلفة لعملائهم. هناك العديد من الحالات التي تكون فيها البيانات محبوسة في عزلات، على السحابة أو في الموقع، وبعضها منتشر عبر أنظمة وملفات مختلفة للشركة، يعلق المؤلف. على الرغم من أن حوكمة البيانات تلعب دورًا مهمًا في الشركات القائمة على التكنولوجيا، إلا أنه لا يزال هناك الكثير من التعلم المطلوب في الشركات غير التكنولوجية.  

خطوة أخرى نحو التحديث تشمل بناء وكلاء من نوع GenAI يتيحون تصفح البيانات من خلال واجهات لغة طبيعية. "مع هؤلاء الوكلاء، يمكن للمستخدمين طرح أسئلة تتعلق بالبيانات والحصول على رسومات بيانية وإجابات تلقائية، دون الحاجة إلى حسابات معقدة أو معالجة البيانات. يمكن أن تمكن هذه الأساليب من التحديث العلماء البيانات المواطن، المهنيين في الأعمال الذين يستخدمون البيانات لدعم اتخاذ القرار"، يختتم.

توفر شركة ISG Provider Lens™ Advanced Analytics and AI Services 2024 للبرازيل قدرات 45 مزودًا في ستة أرباع: خدمات علوم البيانات والذكاء الاصطناعي - الشركات الكبيرة، وخدمات علوم البيانات والذكاء الاصطناعي - الشركات المتوسطة الحجم، وخدمات تحديث البيانات - الشركات الكبيرة، وخدمات تحديث البيانات - الشركات المتوسطة الحجم، وخدمات تحديث ذكاء الأعمال وإعداد التقارير المتقدمة - الشركات الكبيرة، وخدمات تحديث ذكاء الأعمال وإعداد التقارير المتقدمة - الشركات المتوسطة الحجم.

تُسمّي التقرير شركة أكسنتشر، وBRQ، وCadastra، وCompass UOL، وDataside، وGFT، وNTT DATA، وRox Partner قادة في ثلاثة مربعات لكل منها. يُعين Deloitte و Falconi و Logicalis و MadeInWeb و Peers و Stefanini و TIVIT كقادة في مربعين لكل منهم. A3Data و BRLink و Dedalus و Eleflow و IBM و Keyrus و Kumulus و Maxxi و UniSoma يُذكرون كقادة في كل مربع.

بالإضافة إلى ذلك، تم تسمية شركات DXC Technology وEleflow وFalconi وMaxxi وPwC وStefanini كنجوم صاعدة - شركات ذات "محفظة واعدة" و"إمكانات مستقبلية عالية" كما حددتها ISG - في ربع واحد لكل منها.

تتوفر إصدارات مخصصة من التقرير علىصفحة البياناتالصقورصنع في الويبماكسيالأقرانوشريك روكس.

الذكاء الاصطناعي في الكرنفال: تحويل الحفل إلى فرص عمل

مع أكثر من قرن من الوجود، يُعتبر الكرنفال أكبر مهرجان شعبي في البرازيل، يجمع المحتفلين من جميع أنحاء البلاد، بالإضافة إلى جذب السياح من دول وقارات أخرى. يمكن التحقق من أهمية الاحتفالات من خلال الاستطلاع الذي أجرتهCNC (الاتحاد الوطني للتجارة في السلع والخدمات والسياحة)،والتي توقعت نموًا بنسبة 2.1% مقارنة بالعام الماضي، أي أكثر من 12 مليار ريال برازيلي في الإيرادات.

وبهذه الطريقة، من المهم التأكيد على أن جميع قطاعات الاقتصاد تتأثر بالاحتفال الشعبي، سواء في مجال المنتجات أو الخدمات. بالعودة إلى نتائج الدراسة التي أعلنتها الاتحاد، تبرز القطاعات التالية: الحانات والمطاعم، شركات نقل الركاب، وخدمات الإقامة (الفنادق، المنتجعات، والنُزُل).

نظرًا لأنه حدث موسمي، فإن الكرنفال يدفع إنتاج وتخزين ونقل البضائع، بالإضافة إلى زيادة عروض العمل المؤقت. لهذا السبب، يجب على الشركات أن تستعد لاستقبال زيادة كبيرة في الطلبات، وبالتالي تلبية توقعات المحتفلين وزيادة أرباحها.

وبهذا المعنى، يمكن للتقنيات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي أن تساهم في الاستجابة للتغيرات المفاجئة في روتين المصنع، وأتمتة الخدمات اللوجستية، وكذلك توفير أنظمة مراقبة أمنية في المؤسسات العامة والخاصة والسكنية.

لفهم مدى شمولية وإمكانيات تطبيق التكنولوجيا في أكبر مهرجان شعبي في البلاد، تحدثنا مع منسق دورات التخصص لاتو سينسو (في مجالات الحوسبة والمعلوماتية) في جامعة بريسبترية ماكنزي، ديرسيو ماتيوس جونيور. سلط المختص الضوء على الوظائف الرئيسية والفوائد المقدمة في القطاع التجاري.

ما هي الميزات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في الكرنفال؟

ومن المهم توضيح أن التكنولوجيا مستخدمة بالفعل فيقطاعات مختلفة من الاقتصاد، لضمان أن تلبي الشركات بشكل فعال تجربة المستهلكين خلال الاحتفالات. بعض الأمثلة العملية للوظائف يتم التحقق منها في تحليلات البيانات التجارية، مع معالجة الجوانب التالية: وسائل التواصل الاجتماعي، مبيعات التذاكر، وردود فعل المستهلكين، بهدف تحديد الاتجاهات والتفضيلات.

في تقييم منسق برامج الدراسات العليا في علوم الكمبيوتر في ماكنزي، يتم ملاحظة تطبيق آخر مهم للتكنولوجيا في الدردشات الآلية والمساعدين الافتراضيين. عندما تكون الأجهزة مزودة بالذكاء الاصطناعي، فهي قادرة على تقديم معلومات مفيدة للمتابعين، مثل مواعيد العروض، مواقع الفرق، نصائح السلامة، واقتراحات وسائل النقل. من خلال تقديم البيانات المذكورة، تحسن الشركات التواصل مع الجمهور وخدمتهم.

ميزة أخرى ساهمت في تحسين أمان السكان، خاصة خلال احتفالات الكرنفال، هي جهاز التعرف على الوجه. يمكن استخدام الجهاز لتسهيل دخول المحتفلين إلى الفعاليات المغلقة، من خلال التحكم في الوصول إلى المناطق المحظورة، بالإضافة إلى تعزيز أمان الأماكن الخاصة.

ديرسو يبرز أن أنظمة الذكاء الاصطناعي يمكن تثبيتها في كاميرات المراقبة من أجل إجراء المراقبة في الوقت الحقيقي. "التكنولوجيا المطبقة على المعدات، تحدد السلوكيات المشبوهة في العقارات السكنية والتجارية، بالإضافة إلى تنبيه السلطات عن الحوادث المحتملة، مما يزيد من أمان المحتفلين"، يجادل.

تم التحقق من استخدامات أخرى للذكاء الاصطناعي في تخطيط وإدارة الخدمات اللوجستية، من أجل تحسين تحليل البيانات التاريخية وتوقعات السيناريوهات اللوجستية المختلفة، من بينها: طرق العرض، وتخصيص الموارد وإدارة الأحداث في المناطق العامة.

كيف يمكن للذكاء الاصطناعي زيادة كفاءة الخدمات المقدمة خلال الكرنفال؟

استخدام التقنيات القائمة على الذكاء الاصطناعي يوفر حلولًا تتراوح من تحليل سلوك المستخدمين إلى أتمتة المهام المتكررة. وفقًا لمنسق ماكنزي، تتيح الخيارات المتاحة في السوق تقديم تجارب مفرطة التخصيص، وهو أحد الجوانب الأكثر تقديرًا من قبل القطاع التجاري.

"يمكن لخوارزميات الذكاء الاصطناعي التنبؤ بالطلب على خدمات النقل والطعام والإقامة، بحيث يمكن لأصحاب الأعمال والموردين تعديل الطلبات ومخزون الإمدادات. علاوة على ذلك، يساهم أتمتة العمليات الإدارية والتشغيلية في إدارة الموارد بكفاءة أكبر، وخفض التكاليف وزيادة فعالية تنظيم الفعاليات"، كما يوضح ديرسو.

وبناء على هذا الفهم، يجدر بنا أن نضيف أن الخيارات التكنولوجية تخدم مجالات السياق الإبداعي، مثل إنتاج محتوى مخصص لقوائم التشغيل، ومقاطع الفيديو التي تلخص الأحداث، وحتى الأزياء الافتراضية.

يشدد منسق الحوسبة في ماكنزي على تقنيات أخرى مهمة في احتفالات الكرنفال، مصممة باستخدام الموارد الرقمية. يمكن لتطبيقات الذكاء الاصطناعي دمج الواقع المعزز والافتراضي لتقديم تجارب غامرة للمتابعين. تشمل البدائل جولات افتراضية للأفلام والتفاعلات مع شخصيات الكرنفال، بالإضافة إلى زيادة التفاعل الاجتماعي بين المتابعين. وهكذا، تحصل الشركات على بيانات مستمدة من اهتمامات مشتركة ومنصات مصممة لمشاركة التجارب والصور في الوقت الحقيقي، وفقًا لما ورد.

كما يمكن ملاحظته، فإن الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على تحويل احتفالات الكرنفال، من خلال توفير ابتكارات لمنظمي الفعاليات. من الجدير بالذكر أن التقنيات المشار إليها تضمن أحداثًا أكثر أمانًا وتجارب أكثر إيجابية للمستهلكين.

يكشف الخبير لماذا يُعد كونك قائدًا قابلًا للاستغناء عنه ميزة كبيرة

تعتمد الشركات الناجحة على قادة يعرفون كيفية بناء فرق قوية، وعمليات فعالة، وثقافة تنظيمية تزدهر بشكل مستقل. على عكس الاعتقاد بأن القادة الجيدين لا غنى عنهم، قد يكون فكرة أن تصبح "غير ضروري" هي الفارق الحقيقي لضمان النمو المستدام وقابلية التوسع للأعمال.

أظهرت دراسة أجرتها شركة جالوب أن 70٪ من التغير في مشاركة الموظفين مرتبط مباشرة بجودة القيادة. بالإضافة إلى ذلك، الشركات التي تؤهل فرقها للعمل باستقلالية تتمكن من النمو بنسبة تصل إلى 25٪ أسرع، وفقًا لبيانات من هارفارد بيزنس ريفيو. ومع ذلك، فإن الوصول إلى هذا المستوى من الاعتماد على الذات يتطلب أكثر من مجرد نوايا حسنة. هناك حاجة إلى عمل متواصل في تطوير الأفراد وهيكلة العمليات.

جوني مارتينز، نائب رئيسسيراك، مركز حلول الشركات الرائد في المجالات المحاسبية والقانونية والتعليمية والتقنية، يبرز أن تفويض المسؤوليات وتنمية إمكانيات الموظفين هما خطوتان أساسيتان لإنشاء شركة تعمل دون الاعتماد بشكل حصري على وجود القائد. قال: "القائد الحقيقي الفعّال ليس من يركز جميع القرارات، بل من يبني قاعدة صلبة لتمكين العمل من الازدهار بشكل مستقل. هذا يعزز ليس فقط الفريق، بل أيضًا قدرة الشركة على مواجهة التحديات والتكيف مع التغييرات".

بالنسبة لجوني، أن تكون قائداً غير ضروري لا يعني أن تكون غير مهم، بل يعني أن تكون لا غنى عنه لتطور الفريق والمنظمة. عند تنظيم فريق مستقل، يسمح القائد للشركة بالتركيز على النمو والابتكار، دون أن تظل عالقة في العمليات اليومية. القادة الذين يركزون كل شيء يحدون من إمكانيات العمل. أما أولئك الذين يشاركون الدور الرئيسي فيخلقون منظمة مرنة ومستعدة للنمو بطريقة مستدامة، يقيّم جوني.

في سيراك، يذكر التنفيذي أنه يسعى للقيادة بالمثال، من خلال تطبيق استراتيجيات لتعزيز بيئة عمل تجمع بين الكفاءة والابتكار والتعاون. أن تكون قائدًا غير ضروري هو واحدة من أعظم الفضائل لمن يرغب في ترك إرث وبناء شركة مستعدة للمستقبل، يختتم.

تعرف على بعض الممارسات التي اقترحها جوني مارتينز والتي يمكن أن تساعد أي قائد على تشجيع استقلال الفريق وكفاءته:

  • التفويض مع الغرض: من الضروري أن تكون كل مهمة يتم تفويضها مصحوبة بأهداف واضحة وسياق واستقلالية، مما يسمح للموظفين بتطوير الحلول بثقة.
  • بناء عمليات قوية: إن إنشاء سير عمل محددة جيدًا يضمن أن الفريق يعرف ما يجب فعله حتى في غياب القائد، مما يقلل الاعتماد على القرارات الفورية.
  • استثمر في التطوير المستمر: "إن تدريب الموظفين هو أفضل استثمار يمكن أن يقوم به القائد. "يساعد التدريب والملاحظات المنتظمة والتوجيه على رفع مستوى كفاءة الفريق وثقته بنفسه"، يوضح جوني.
  • التعرف على القادة الناشئين وتشجيعهم: إن تحديد المواهب داخل الفريق وتعزيز النمو الداخلي يعزز الثقافة التنظيمية ويخلق هيكل قيادي أكثر تنوعًا.

تزايد الرهان على الرياضات الإلكترونية في البرازيل مع الاحتراف وزيادة عدد الجمهور

الرهانات على الرياضات الإلكترونية، المعروفة باسم الرياضات الإلكترونية، تشهد ازدهارًا كبيرًا في البرازيل، مما يعكس انفجار المشهد التنافسي وزيادة الجمهور على منصات البث المباشر.

تشير بيانات شركة نيوزو، الشركة العالمية للأبحاث في قطاع الألعاب، إلى أن البرازيل تحتل المرتبة الثالثة في العالم من حيث عدد المتحمسين، بأكثر من 17 مليون معجب منتظم. وبذلك، أصبحت المراهنات في هذا المجال حدودًا جديدة للتوسع لشركات التكنولوجيا ومشغلي منصات الألعاب.

ريكاردو سانتوسعالم بيانات ومؤسس شركة فولترادر سبورتس — الشركة الرائدة في برمجيات SaaS للجمهور النهائي للمراهنات الرياضية في أمريكا اللاتينية — يشير إلى احترافية المسابقات كواحدة من العوامل الرئيسية لجذب المراهنين. السوق يمر الآن بمرحلة مماثلة لتلك التي مر بها كرة القدم قبل عدة سنوات، مع زيادة الدوريات والرعايات والظهور في وسائل الإعلام الرقمية. هذا يثير اهتمام من يبحث عن فرص للمراهنة على رياضات مبتكرة، يوضح.

العوامل المحفزة للنمو

توسع المراهنات في الرياضات الإلكترونية مرتبط بمجموعة من العوامل. من بينهم، يبرز تقدم التكنولوجيا وانتشار البطولات التي تُبث عبر منصات مثل تويتش ويوتيوب كركائز. تجذب مسابقات الألعاب مثل ليغ أوف ليجندز (LoL)، كاونتر سترايك: غلوبال أوفينسيف (CS:GO) وفالورانت ليس فقط ملايين المشاهدين، بل تثير أيضًا اهتمامًا ماليًا بسبب إمكانية تحقيق عوائد سريعة من المراهنات.

علاوة على ذلك، أدى زيادة استثمارات الرعاة وإنشاء الدوريات الرسمية، مثل بطولة الدوري البرازيلي للأساطير (CBLOL)، إلى جلب المزيد من الجدية والقدرة على التنبؤ إلى المشهد، وهي الخصائص التي تجذب المراهنين الذين يبحثون عن إحصائيات موثوقة.

وفقًا لدراسة من مؤسسة جيتوليو فارجاس (FGV)، نما قطاع الألعاب في البرازيل بنسبة 27٪ بين عامي 2020 و 2023، ويرجع ذلك جزئيًا إلى هجرة استهلاك الترفيه إلى البيئة الرقمية خلال الجائحة. هذا التحرك رفع أيضًا عدد الأشخاص الذين يراهنون على مباريات الرياضات الإلكترونية.

تحديات المراهنة على رياضة متطورة

على الرغم من الفرص، لا تزال سوق المراهنات على الرياضات الإلكترونية تواجه تحديات. على عكس الرياضات التقليدية مثل كرة القدم، يُظهر هذا المجال ديناميكية أكثر تقلبًا، مع تغييرات متكررة في الفرق، وقواعد الألعاب، وحتى في الميتا (الاستراتيجيات السائدة في كل موسم). هذا قد يجعل التوقعات أكثر تعقيدًا ويزيد من خطر الخسائر للمراهنين الأقل خبرة.

الرهان على الرياضات الإلكترونية يتطلب معرفة عميقة بالرياضة. ونظراً لأنها سوق جديدة نسبياً، من الشائع أن نرى المبتدئين يواجهون صعوبات عند محاولة تطبيق استراتيجيات مستخدمة في الرياضات التقليدية، يحذر. يبرز أن التحليل الإحصائي يمكن أن يكون حليفًا في تقليل المخاطر. "جمع البيانات في الوقت الحقيقي، مع نماذج التنبؤ، يسمح بالتنبؤ بالاتجاهات وزيادة الدقة"، يكشف.

ومع ذلك، يجب على المراهن أن يكون حذرًا. "لا تزال الرياضات الإلكترونية في مرحلة التثبيت، وهذا يعني أن التغييرات غير المتوقعة قد تؤثر مباشرة على الاحتمالات. لذلك، الانضباط وإدارة المخاطر ضروريان لمن يرغب في المراهنة بطريقة مستدامة"، ينصح.

إمكانيات العائد المالي والتنظيم

حرك سوق المراهنات العالمية على الرياضات الإلكترونية حوالي 17 مليار دولار في عام 2023، وفقًا لـ Gambling Insider، والبرازيل تندمج بشكل متزايد مع هذا الاتجاه. ومع ذلك، لا تزال القطاع تفتقر إلى تنظيمات محددة في البلاد. من المتوقع أنه مع تحديد الإطار التنظيمي للمراهنات الرياضية في البرازيل، سيستفيد القطاع أيضًا من قواعد واضحة.

ريكاردو يستثمر في إنتاج محتوى تعليمي لتعليم المراهنين كيفية تفسير البيانات والتعامل مع الخصائص الفريدة. هدفنا هو تجنب اعتماد المستخدم فقط على الحظ. نريد تعزيز ثقافة التحليل والتخطيط، خاصة في سوق سريع التغير مثل سوق الرياضات الإلكترونية، يقول.

يتوقع دينيبوس زيادة في المبيعات بنسبة 70٪ خلال الكرنفال

الزيادة في أسعار تذاكر الطيران، خاصة تلك التي تُشترى في اللحظة الأخيرة، أدت إلى اختيار المزيد من البرازيليين للنقل البري كبديل أكثر توفرًا واقتصادية. مع اقتراب عطلة الكرنفال، بدأت دي أونيبس، واحدة من أكبر أسواق حجز تذاكر الحافلات في البلاد، في ملاحظة زيادة ملحوظة في الطلب وارتفاع المبيعات بنسبة 30٪ مقارنة بنفس الفترة من عام 2024. "النقل بالحافلات هو الخيار الأفضل لمن يرغب في السفر بتكلفة ميسورة وراحة. توقعاتنا هي استيعاب عدد قياسي من الركاب خلال هذه الفترة. نعتقد أن المبيعات ستشهد زيادة حوالي 70٪ مقارنة بالكرنفال في عام 2024"، تقول لوانا فيلومينو، رئيسة التسويق والاتصالات في دي أونيبس.

في سعيها لجذب المزيد من الركاب وتحفيز الشراء المسبق لكرنفال، أطلقت دي أونيبس حملة ترويجية بخصومات للعملاء الحاليين في السوق الإلكتروني على عمليات الذهاب والإياب. الشراءات التي تتم عبر الموقع تضمن خصمًا بنسبة 10٪ على تذكرة العودة، في حين أن المشتريات عبر التطبيق تقدم خصمًا بنسبة 15٪ بنفس الشروط. تهدف الاستراتيجية إلى تعزيز الولاء وتشجيع الشراء المسبق، مما يوفر مزيدًا من الراحة للمسافرين، ويضمن أسعارًا أفضل ومقاعدًا ذات موقع أفضل.

يستمر قطاع النقل البري في النمو القوي في البرازيل، ووفقًا لونا فيلومينو، تتوقع الشركة الناشئة توسعًا كبيرًا في عام 2025."قبل مهرجان هذا العام، مقارنة بنفس الفترة من عام 2024، سجلنا بالفعل زيادة بنسبة 30٪ في المبيعات و40٪ في الإيرادات، بالإضافة إلى زيادة بنسبة 15٪ في متوسط ​​الشراء"، يضيف فيلومينو.بهذا الدافع الأولي، تعزز دي أونيبس توقعاتها لتحقيق نمو أسي على مدار العام، ساعية إلى توسيع حصتها في السوق وترسيخ علامتها التجارية بشكل أكبر في القطاع.

الزيادة في متوسط ​​التذكرة تعتبر جانبًا ذا أهمية كبيرة للشركة الناشئة، التي تظهر بالفعل نموًا بنسبة 15٪ فقط في فترة ما قبل كرنفال 2025، مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. يعكس هذا الارتفاع زيادة الطلب على المقاعد الأكثر راحة، مثل الطرازات شبه المستلقية، والمستلقية، والمستلقية-سرير."السائح البرازيلي يولي الأولوية للجودة والراحة أثناء السفر. لاحظنا زيادة في اختيار الفئات المميزة، مما يظهر أن الركاب يقدرون تجربة جيدة على متن الطائرة. تعكس البيانات ليس فقط استئناف السياحة الوطنية، ولكن أيضًا تعزيز ثقافة السفر بالحافلات كخيار عملي واقتصادي للركاب في جميع أنحاء البرازيل. من بين الوجهات الأكثر طلبًا لعطلة فبراير، توجد الولايات التالية: ريو دي جانيرو (RJ)، ساو باولو (SP) وفلوريانوبوليس (SC)، مما يبرز الطلب القوي على المراكز الكبرى والمدن السياحية."، تكمل رئيسة التسويق والاتصال في دي أونيبس.

تضاعفت مبيعات Insider بأكثر من الضعف بين كرنفالات 2023 و 2024 وتريد الحفاظ على النجاح في عام 2025

إنسايدر، المرجع في الموضة التكنولوجية والمستدامة، كشف بعض البيانات حول مبيعاته عند مقارنة فترتي كرنفال 2023 وكرنفال 2024. الشركة، المعروفة للجمهور العام بحضورها النشط على المنصات الرقمية وشبكتها الواسعة من المؤثرين، زادت القيمة الإجمالية لمبيعاتها بنسبة 146% وحجم المبيعات بنسبة 131%.

كما كشفت Insider أن المنتجات الأكثر مبيعًا خلال كرنفال 2023 كانت تيشرتات Tech Gola U و Gola V للرجال، بالإضافة إلى سراويل داخلية وملابس داخلية قصيرة. في كرنفال العام الماضي، استمرت Tech Gola U و Gola V الرجالية في الصدارة، تليها البنطال الواسع والملابس الداخلية.

وبحسب العلامة التجارية، مثل جميع منتجاتها، تتميز أفضل المبيعات في الكرنفالات السابقة بتقنيات مميزة لـ Insider، مثل الأقمشة الخفيفة للغاية والمضادة للروائح والقابلة للتنفس، والألياف الطبيعية والقابلة للتحلل الحيوي، والراحة الحرارية وغيرها من السمات.

بالنسبة ليوري جريتشينو، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك للشركة،كانت القطع المبتكرة التي قدمتها الشركة أساسية في ترسيخ مكانة Insider كشركة رائدة في قطاع الملابس الأساسية وجعلها أكثر تذكرًا من قبل المستهلكين خلال أوقات الحرارة الشديدة وارتفاع معدل أشعة الشمس، مثل Carnival.

"أصبح المستهلكون أكثر وعياً وتطلباً فيما يتعلق بفوائد واستدامة العناصر التي يشترونها. اليوم، يوفر موقع Insider مجموعة من الخيارات التي تسمح لهم باختيار الملابس مع مراعاة المناسبات وظروف الطقس المحددة، مثل الكرنفال. ويضيف: "إن هذا الجمع الاستراتيجي بين التكنولوجيا والاستدامة يساعدنا على فهم سبب إظهار مبيعاتنا لأرقام جيدة عامًا بعد عام".يوري جريتشينو، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك للشركة.

Workcation: tendência que mistura trabalho e férias ganha força, mas divide opiniões

أنت على شاطئ رائع. صوت الأمواج، الشمس تشرق على الوجه، مشروب بارد بجانبك. كل شيء مثالي. حتى يصدر الكمبيوتر المحمول صوت التنبيه. تتحقق وهناك: بريد إلكتروني عاجل. ماذا تفعل؟ ترك الأمر للمستقبل أو الرد هناك مباشرة، بين رشفتين وأخرى؟ مرحبًا بك في مفهومإجازة العمل.

الكلمة تأتي من دمج "عمل" و "إجازة". أيضا، رحلة تجمع بين الاسترخاء والإنتاجية. ليس بالضبط عمل من المنزل، ولكنه ليس أيضًا فترة إجازة كاملة.

زاد شعبيّة المفهوم مع تقدم العمل عن بُعد. لقد أدركت الشركات أن العديد من الوظائف يمكن أداؤها في أي مكان في العالم. بدأ الموظفون في اختبار صيغ جديدة. وهكذا، وُجدت هذه الاتجاه.

هنا في البرازيل، لا تزال قبول العمل أثناء الإجازة خجولًا. وذلك لأن ثقافة العمل التقليدية لا تزال سائدة.يواجه العديد من المديرين صعوبة في قبول فكرة أن الموظف يمكن أن يكون في منتجع ويظل منتجًا.. في نهاية المطاف، إذا لم تكن في المكتب، هل تعمل حقًا؟

ومع ذلك، هناك علامات على التغيير. المحترفون المستقلون والشركات الناشئة يقودون هذه الحركة. المدن السياحية أدركت الفرصة وتستثمر في البنية التحتية لجذب العاملين الرقميين. فلوريانوبوليس، على سبيل المثال، أصبحت مركزًا لهذا النمط الجديد من الحياة.

تتبنى المزيد من الشركات نموذج العمل والسياحة، مما يسمح لموظفيها بالعمل من أي مكان في العالم. على سبيل المثال، يشجع Airbnb على هذه المرونة، في حين أن Dropbox نفذت مفهوم "الافتراضي أولاً"، مما ألغى الحاجة إلى مكتب ثابت. على سبوتيفاي، يضمن برنامج "العمل من أي مكان" حرية جغرافية كاملة للموظفين. في البرازيل، تستثمر شركات مثل Resultados Digitais أيضًا في هذا النموذج، معتمدة على المرونة كوسيلة لتحسين جودة حياة الموظفين.

الإيجابيات والسلبيات

الفوائد واضحة.إن العمل في مكان لطيف، وغالبًا ما يكون محاطًا بالطبيعة، يمكن أن يقلل من التوتر ويحسن نوعية الحياة.يمكن أن يحفز تغيير البيئة أيضًا الإبداع، من خلال توفير وجهات نظر وأفكار جديدة نادرًا ما تظهر في مكتب تقليدي. بالإضافة إلى،إن الاستقلال في تحديد روتينك الخاص يساهم في زيادة الإنتاجية الصحية، دون ضغط الجداول الزمنية الصارمة.

ومع ذلك، ليست كل الأمور إيجابية. أحد التحديات الرئيسية للعمل أثناء الإجازة هوصعوبة في تحديد الحدود بين العمل والترفيهفي النهاية، كيف يمكن ضمان عدم انقطاع لحظة الراحة بسبب رسائل البريد الإلكتروني أو الاجتماعات غير المتوقعة؟ بالإضافة إلى،البنية التحتية لا تلبي دائمًا احتياجات المهنيين- لا تتمتع جميع الوجهات بخدمة إنترنت مستقرة أو مساحة مريحة لساعات العمل الطويلة.

عقبة أخرى هي التحامل لا زال موجودًا في السوق، والذي غالبًا ما يربط الإنتاجية بالحضور الفعلي في المكتب. ومن المفارقة أن المرونة قد تؤدي إلى العمل المفرط، حيث أنه بدون تقسيم واضح بين الحياة المهنية والشخصية، هناك خطر أن تكون دائمًا متاحًا وبالتالي تحميل نفسك فوق طاقتك.

إن العمل أثناء العطلة ليس مناسبًا للجميع، ولكنه قد يكون بديلاً مثيرًا للاهتمام لأولئك الذين يسعون إلى مزيد من الحرية والرفاهية دون التضحية بالأداء.

الاتجاه يتزايد، لكنه لا يزال بحاجة إلى تعديلات.الشركات بحاجة إلى تعلم الثقة أكثر في الموظفين. يجب على المهنيين، من ناحية أخرى، أن يعرفوا كيفية موازنة مطالب العمل والراحة.

إذا تم تطبيقه بشكل جيد، فإن العمل أثناء الإجازة يمكن أن يكون تقدمًا كبيرًا في طريقة رؤيتنا للعمل. إذا أُسيء إدارته، فقد يكون مجرد قناع لثقافة الإفراط في الإنتاجية.

وأنت؟ هل تعتقد أنك تستطيع العمل بأقدامك على الرمال أم تفضل انضباط المكتب؟

يعد التخطيط للميزانية أمرًا ضروريًا للشركات للتغلب على عام 2025

السيناريو الاقتصادي لعام 2025 يتطلب من الشركات البرازيلية مستوى من النضج يتجاوز بكثير مجرد السيطرة على التكاليف. تعقيد بيئة الأعمال، المميزة بالاضطرابات السياسية والاقتصادية والقانونية، خلقت سياقًا تحديًا للازدهار والنمو بشكل مستدام. مع ارتفاع أسعار الفائدة وتناقص رأس المال، لم تعد الإدارة المالية الاستراتيجية ميزة تنافسية، بل أصبحت شرطًا للبقاء على قيد الحياة.

هذه الحقيقة تتطلب قراءة أكثر دقة للمؤشرات النقدية. المقاييس التقليدية، مثل مراقبة النفقات وهوامش المساهمة و EBITDA، على الرغم من أهميتها، تمثل فقط سطح التحليلات.

ومن ناحية أخرى، لا تزال الغالبية العظمى من المنظمات تواجه تحديات أساسية: إن الافتقار إلى القدرة على التنبؤ بالميزانية، والاستخفاف بالمخاطر، وضعف التدفقات النقدية هي مشاكل متكررة، بما في ذلك بين الشركات المتوسطة والكبيرة.

يجب فهم التخطيط الميزانياتي، الذي كان يُنظر إليه سابقًا كممارسة محاسبية بسيطة، كأداة ديناميكية. السياق الجديد يتطلب نظرة متعمقة على هيكل رأس المال، مستوى الديون، العائد على حقوق الملكية (ROE) وغيرها من المقاييس التي تضمن اتخاذ قرارات مبنية على بيانات حقيقية.

المشكلة هي أنه، تاريخياً، بالنسبة للعديد من الشركات في البرازيل، يقتصر التحكم في الشؤون المالية على تدفق نقدي أساسي، بدون توقعات مفصلة للسيناريوهات، أو احتياطيات، وأقل من ذلك آليات واضحة لتخفيف المخاطر. وهذه الضعف بالذات هو الذي يجب تصحيحه، وإلا فإن استدامة العمل ستصبح غير ممكنة.

واحدة من الأخطاء الأكثر شيوعًا هي التعامل مع الميزانية كوثيقة ثابتة، يتم إعدادها مرة واحدة في السنة ومراجعتها بشكل متقطع. السيناريو الحالي للتقلبات الاقتصادية، على سبيل المثال، يفرض ضرورة وجود نموذج للمراجعة الدورية والتعديلات المستمرة.

الشركات التي تتبنى نهجًا استباقيًا، وتقوم بتعديل استراتيجياتها وفقًا للسوق، تكون أكثر استعدادًا لمواجهة التحديات وتحديد فرص النمو. أتمتة العمليات واستخدام أدوات التحليل التنبئي هما أيضًا حليفان أساسيان في هذه الرحلة.

مع ارتفاع تكلفة المال، من الضروري أن تعيد الشركات النظر في هياكلها التشغيلية بحثًا عن الكفاءة. يشمل ذلك إعادة التفاوض على العقود مع الموردين وإعادة هيكلة العمليات الداخلية، لضمان أن كل ريال يُستثمر يحقق عائدًا.

من الضروري أيضًا فهم أنه في حالات الأزمات أو النمو، يجب أن يكون تخصيص الموارد أكثر استراتيجية. قد يأتي الاستثمار قبل العائد ويجب على الشركة أن تكون مستعدة لتحمل هذه الفترة.

إذا كان الهدف هو التوسع قبل زيادة الإيرادات، فمن الضروري زيادة الفريق أو المساحة المادية أو المخزون. في التسويق، على سبيل المثال، قد يؤدي الاستثمار أكثر إلى نتائج أفضل، ولكن العائد لا يحدث دائمًا بنسبة متوقعة.

بالإضافة إلى ذلك، قد يتصرف العائد على حقوق الملكية بشكل مختلف حسب الحالة الاقتصادية. إذا كانت الشركة سابقًا تستثمر 1.00 ريال لتحصل على 1.30 ريال، الآن يمكنها أن تحصل فقط على 1.20 ريال. يؤثر هذا الاختلاف مباشرة على النقد خلال العام ويمكن أن يهدد أيضًا الصحة المالية للأعمال. لهذا السبب، يحتاج التخطيط الميزاني بشكل قوي إلى توقع التقلبات ووضع خطط بديلة.

عند وضع هذا التخطيط، من الضروري تحديد فترات الضعف الأكبر في السيولة وكيفية التشغيل دون توقف. هوامش ربح صغيرة يمكن إدارتها، ولكن إذا تراكمت العديد من العوامل السلبية، ستواجه الشركة صعوبات خطيرة.

يهدف التخطيط الميزاني إلى تجنب هذه المفاجآت وتمكين اتخاذ القرارات بشكل مسبق. يعزز هذا النهج الاستدامة المالية للأعمال.

من الضروري وجود رؤية واضحة حول روافع النمو. مع رأس مال محدود، ستحتاج الشركات إلى البحث عن بدائل للتمويل، وشراكات استراتيجية، ونماذج أعمال أكثر كفاءة واستدامة.

من ناحية أخرى، في الشركات ذات الافتراضات الأكثر تنظيمًا، يزيد التنبؤ بشكل كبير، مما يسمح لها باتخاذ قرارات أكثر دقة وحماية أعمالها من تقلبات السوق. أي أن أن تكون خطوة للأمام هو أصول ثمينة أخرى.

ومع أن المشهد الاقتصادي لعام 2025 سيواجه تحديات كبيرة، فإنه سيفتح أيضًا المجال لأولئك المستعدين للعمل بطريقة منظمة ومنضبطة. تاريخ رجال الأعمال البرازيليين يتسم بالمرونة والقدرة على التكيف.

التخطيط الميزاني، إلى جانب إدارة مالية محترفة، سيكون ميزة لضمان الاستمرارية والنمو في السنوات القادمة. المنظمات التي تفهم هذه الديناميكية – وتنفذ عمليات أكثر تطوراً – ستكون في وضعية ميزة.

المستقبل ينتمي للشركات التي تخطط. وفي عام 2025، سيكون من الضروري أن يكون هذا التصور أكثر قوة وواقعية واستراتيجية من أي وقت مضى.

تقنية منخفضة الكود: 10 تطبيقات تَعِد بتوسيع نطاق عمليات المتاجر المادية والإلكترونية في وقت قياسي

يكشف التحول الرقمي عن ركيزة أساسية في التجزئة، وتلعب التطبيقات، التي أصبحت أكثر انتشارًا، دورًا حيويًا في عملية الشراء والبيع. القرار الاستراتيجي للاستثمار في أدوات مصممة بشكل جيد يمكن أن يحقق فوائد كبيرة مثل تحسين الرحلات، زيادة الإنتاجية، وحتى تعزيز المبيعات. ومع ذلك، فإن الحلول الجاهزة لا تلبي دائمًا الاحتياجات الخاصة للأعمال، مع الأخذ في الاعتبار متغيرات مثل الحجم والطلب والقطاع.

الاستراتيجية التي اكتسبت المزيد والمزيد من القوة في السوق هي التكنولوجيامنخفض الكودوفقًا لدراسة حديثة أجراهاجارتنريُقدّر أنه بحلول نهاية هذا العام، سيتم تطوير 70٪ من التطبيقات الجديدة باستخدام منهجيات البرمجة منخفضة الترميز. السمة تتيح إنشاءات بسرعة ودون الحاجة إلى مهارات برمجة متقدمة. تتمكن الشركات من بناء حلول مخصصة لعملياتها، دون تعقيدات التطوير التقليدي، بتكاليف منخفضة ونتائج سريعة.

الرقمنة لا يجب أن تكون مكلفة وبطيئة، بل يمكن أن تكون سريعة، سهلة الوصول، والأهم من ذلك: فعالة. ما كان يستغرق سابقًا 6 أشهر أو حتى سنة لتطوير واستخدام أداة جديدة، أصبح اليوم ممكنًا خلال بضعة أيام فقط لإنشاء تطبيقات قابلة للتوسع وآمنة ومتكاملة تمامًا، بطريقة بسيطة. إنها مكافأة مضمونة للعملية من حيث السرعة، والديمقراطية، وزيادة الإيرادات، يوضح نائب رئيس المبيعات وخدمة العملاء في جتربيت، لوكاس فيليسبيرتو.

ولكن بعد كل شيء، كيف تعمل التكنولوجيا؟منخفض الكودهل يمكن، في الواقع، تحويل النشاط التشغيلي لشركة؟ جيتربت، الرائدة عالميًا في السوق بحلول منخفضة الشفرة، أدرجت 10 تطبيقات يمكن تطويرها باستخدام هذا النهج وتوفر إمكانية تحسين العمليات التجارية وزيادة كفاءة العمليات.

1. الموافقة على واجهات المتاجر 

يمكن لأصحاب المتاجر إرسال صور للواجهات الزجاجية للموافقة عليها، ويقوم الفريق المسؤول بتحليل الصور والموافقة عليها أو رفضها مع التعليقات. هذا يضمن تواصلًا أكثر سرعة، بالإضافة إلى الحفاظ على نمط بصري موحد بين المؤسسات ذات نفس القطاع.

2. التحكم في حركة المنتج 

سجل واعتمد حركات المخزون للشركات التي تحتاج إلى مراقبة تدفق المنتجات. يتم أيضًا إنشاء سجل للحركات، باستخدام توقيع رقمي لضمان أمان العملية وقابلية تتبعها.

3. حاسبة عمولة مندوب المبيعات 

يُؤتمت حساب عمولات البائعين، مع مراعاة المبيعات المنجزة وقسائم الخصم المحتملة، بالإضافة إلى خيار تحليل التقارير بدقة وسرعة أكبر.

4. عروض الدورات التدريبية حول قنوات المبيعات 

يمكن للشركات استخدامه لإدارة وتسويق عروضها المتعلقة بالتدريبات أو الدورات، مع وظيفة تسجيل الدروس، والتحكم في الشهادات، وتفعيل أو حظرها في قنوات البيع المختلفة.

5. موافقة المورد 

تسجيل الموردين وتحليلهم ودمج المعلومات مباشرة فيتخطيط موارد المؤسساتومنصةالتجارة الإلكترونيةمع تسجيل كل مرحلة لمزيد من السيطرة.

6. قيادة الناقلات 

تحسين عملية طلب سحب الطلبات، مما يسهل إرسال الطلبات بطريقة بسيطة، ومتابعة العملية اللوجستية في الوقت الحقيقي، وتسريع العمليات.

7. إدارة الأسعار 

التحكم الفعال في سياسات التسعير والخصم عبر القنواتمتصلوالأسواق،تسهيل تحديثات الأسعار والموافقة على الخصومات التي تتجاوز الحدود المحددة، وكل ذلك متكامل معالتجارة الإلكترونيةمن الشركة.

8. التدقيق الداخلي 

عقد مؤتمرات في المتاجر الفعلية، والوصول إلى البيانات المدمجة للتحقق من التباينات في الوقت الحقيقي، مما يحسن دقة التدقيق ويقلل من الأخطاء.

9. خدمة العملاء 360 درجة 

من خلال تجميع جميع معلومات العملاء في واجهة واحدة، فإنه يسمح بتقديم خدمة شخصية، واستخراج البيانات من أنظمة مثلالتجارة الإلكترونيةإدارة علاقات العملاءو SAC. تتيح التطبيق إنشاء عروض ترويجية، مما يحسن تجربة المستهلك.

10. بوابة الموردين 

تحسين إدارة الطلبات المقدمة للموردين، مما يسهل متابعة جميع المراحل، من التفاوض حتى التسليم، مع أزرار إجراءات مثل "تم قبول الطلب"، "تم إنتاج الطلب" و"تم شحن الطلب".

تمثل الحلول مثل هذه الأغراض والإمكانيات المتنوعة التي توفرها التكنولوجيامنخفض الكوديقدم تحسين العمليات التشغيلية في التجزئة، سواء بشكل مادي أو رقمي. توفر الأدوات المدمجة مزيدًا من السرعة والتخصيص والاستقلالية، مما يساعد الشركات على التكيف مع احتياجات السوق بسرعة وكفاءة إنتاجية وبدون الحاجة إلى استثمارات كبيرة في البرمجة.

اعتماد المنصات التكنولوجية، التي تجمع بين الحلول المبتكرة والبسيطة، يمكن أن يكون جزءًا من خطة استراتيجية للأعمال بمختلف الأحجام والقطاعات، مما يسهل التنافسية السوقية الإيجابية في ظل المشهد الرقمي المتطور باستمرار.

استطلاع يكشف عن الشركات التي يحب البرازيليون العمل بها حقًا

أصدر مركز العلامة التجارية لصاحب العمل، ILoveMyJob، التصنيفالشركات المحبوبةقائمة بأكثر الشركات محبوبية للعمل فيها في البرازيل. تهدف الدراسة إلى تسليط الضوء على المؤسسات التي تفهم وتلبي توقعات المواهب، بالإضافة إلى رسم خريطة للاتجاهات والممارسات التي تشكل سوق العمل في البلاد.

استطلعت الدراسة آراء 865 من المهنيين من مناطق مختلفة في البرازيل، مع تركز في الجنوب والشرق، بهدف تحديد الشركات التي تبرز في إدارة الموارد البشرية وخلق بيئات عمل تعتمد على الرفاهية والابتكار والهدف. كانت القطاعات الأكثر تمثيلاً هي شركات التكنولوجيا والصناعات وقطاعات أخرى بمشاركة أكبر للمهنيين من المستوى العالي (35٪) والقيادة (30٪).

في قمة التصنيف الوطني توجد ناتورا وفالي ومجموعة بوتيكاريو، المعترف بها بممارسات إدارة حديثة واستراتيجيات ابتكار وارتباط بقيم الموظفين. ظهرت شركات متعددة الجنسيات مثل جوجل ومايكروسوفت أيضًا بين ذكرات المجيبين كمراجع عالمية في التكنولوجيا والابتكار. على الرغم من ذلك، يسلط التصنيف الضوء حصريًا على الشركات التي تعمل في البرازيل وتلبي خصوصيات السوق المحلية.

"اليوم، تحتاج الشركات إلى تجاوز الرواتب التنافسية. إن الاستماع إلى المواهب بشكل نشط وروتينيّ أمر ضروري لخلق بيئات ملهمة وتلبي التوقعات المتزايدة للمحترفين. لا تؤدي هذه الممارسة إلى تحسين علامة صاحب العمل التجارية بشكل مستمر فحسب، بل تسمح لك أيضًا بتوقع السلوكيات وبناء علاقات دائمة مع الموظفين.وتقول أنجليكا مادالوسو، الرئيسة التنفيذية لشركة ILoveMyJob:

من هي الشركات العشر الأكثر تفضيلاً للعمل بها:

الأول –طبيعة

الثاني –نعم

3º –مجموعة بوتيكاريو

الرابع -يوروفارما

الخامس –بتروبراس

السادسإليتروبراس

السابعإيتاو

الثامنعمل خاص (الرغبة في القيام به)

التاسعرابطة كرة القدم المركزية

العاشر -طاقة الصدى

ما الذي يجعل الشركة تحظى بإعجاب موظفيها؟

وفقًا للدراسة الاستقصائية، فإن العوامل الأكثر قيمة لتحديد بيئة العمل المثالية تشمل:

  • مناخ تنظيمي إيجابي (18%)
  • الشفافية والتواصل الفعال (16%)
  • الاستقلالية (12%)
  • المرونة (11%)
  • التقدير والاعتراف (10%)
  • بيئة محترمة وشاملة (9%).

وكان من بين النقاط البارزة الاستخدام المتزايد للتكنولوجيا ووسائل التواصل الاجتماعي في جذب والاحتفاظ بالمواهب. تم ذكر منصات مثل لينكدإن من قبل 46٪ من المستجيبين كالقناة الرئيسية للبحث عن الفرص، تليها الشبكات الاجتماعية (32٪) ومواقع التوظيف (15٪).

إضافة "العمل الخاص" إلى العشرة الأوائل، وفقًا للدراسة، يعكس اتجاهًا أشار إليه المستجيبون في سعيهم لمزيد من الاستقلالية في مسيرتهم المهنية. الأسباب الرئيسية للانفصال التي تم تسليط الضوء عليها في الدراسة كانت الأجر السيئ (45٪)، عدم وجود خطة مهنية (30٪)، والإرهاق في العمل (15٪).

الاتجاهات الرئيسية التي لوحظت في التصنيف

وبالإضافة إلى مبادرات الشركات التي تتمتع بأفضل وضع، سلطت الدراسة الضوء على بعض الاتجاهات:

  • التركيز على B2C:لقد عززت شركات B2C، مثل Natura وGrupo Boticário، حضورها من خلال الاستثمار القوي في العلامة التجارية لصاحب العمل.
  • مزايا الشركات المتميزة:تقدم الشركات مزايا أكثر من الحزمة التقليدية بشكل متزايد. مجموعة بوتيكاريو، على سبيل المثال، تميزت بمساعدة الحيوانات الأليفة، وهي ابتكار في السوق. تُحلل الدراسة أن اختيار الفوائد ربما نشأ من الاستماع النشط للأشخاص المتعاونين، وبالتالي يعكس رفاهية جميعهم.
  • التحول الرقمي:الاستثمارات في التكنولوجيا والرقمنة تعزز بيئات العمل الحديثة والديناميكية. تتميز شركات مثل إيتاو في هذا الجانب.
  • ابتكار:جميع الشركات في التصنيف تركز على الابتكار، بغض النظر عن القطاع. طبيعة، فالي، ومجموعة بوتيكاريو، على سبيل المثال، يسعون باستمرار إلى إيجاد حلول جديدة وطرق لتحسين العمليات.
  • ESG: تولي معظم الشركات الأولوية لقضايا الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، مع ممارسات مؤسسية جيدة، والاستدامة والمسؤولية الاجتماعية، والتي تُحدث تأثيرًا هامًا في جذب المواهب وولائها.
  • المرونة:تظل نماذج العمل الهجينة والبعيدة هي المفضلة بين المواهب وتساهم في تحقيق توازن صحي بين الحياة المهنية والشخصية للموظف.
  • Setor: تصنيف عام 2024 أظهر سيطرة شركات قطاع الطاقة، مدفوعة بالاهتمام بـ ESG والاستدامة.

أالشركات المحبوبةيتم إجراؤها سنويًا بواسطة iLoveMyJob وتقدم تحليلًا حول أفضل ممارسات إدارة علامة صاحب العمل في البرازيل. التقرير الكامل متاح على الموقعwww.lovedcompanies.com.br.

[elfsight_cookie_consent id="1"]