Start Plats Página 225

E-handel, logistik och förpackningar: hur blir man hållbar?

Vi lever i en globaliserad värld där konsumtionsvanorna ständigt förändras. Det är ett faktum att många konsumenter under Covid-19-pandemin drastiskt förändrade sitt sätt att köpa produkter, från den traditionella fysiska formen till den virtuella, det vill säga online. Denna förändring i konsumentens köpvanor har krävt anpassningar inom logistikavdelningen. Logistikoperatörer, som innan pandemin var vana vid att göra leveranser i stora partier, har blivit tvungna att göra allt mer delade leveranser för att tillgodose varje konsument som handlar på nätet, i den så kallade e-handelsmodellen.

I detta sammanhang träder en viktig punkt in: förpackningen. Partileveranser använder en viss mängd förpackningar, men när leveransen delas upp multipliceras antalet förpackningar exponentiellt. Det är mycket vanligt att när man tar emot en produkt köpt via e-handel märka den stora mängden förpackningar, inklusive kartonger, bubbelplast och andra material. Distributörerna överdriver ofta doseringen för att skydda produkterna på bästa möjliga sätt under logistikkedjan, särskilt för små volymartiklar. Om du köper en liten parfymflaska, till exempel, är det troligt att förpackningen som levererades till ditt hem kan rymma en vinflaska.

Denna sätt att tänka på förpackningar för e-handelsleveranser är inte en "förmån" för brasilianare. Det här har hänt över hela världen. Enligt en artikel från BBC från juni 2024, enligt Nicole Rycroft, verkställande direktör för miljöorganisationen Canopy, som samarbetar med företag för att bevara hotade skogar, "under de första dagarna av e-handel hade produkterna sju gånger fler förpackningar än köp som gjordes i fysiska butiker". Nu är det ungefär fyra och en halv gånger, men överflödet av förpackningar är fortfarande stort.

Enligt Edrone överträffade e-handeln i Brasilien 2024 200 miljarder i omsättning, med ett genomsnittligt köp på nästan 500 R$ och mer än 90 miljoner virtuella köpare. Därför fortsätter den tillväxttrend som visades under de föregående åren. Dessa siffror förstärker ytterligare mängden förpackningar som konsumeras och de som fortfarande kommer att göras, genom att behålla logiken att ju större förpackning desto bättre resultat.

Några relevanta frågor: om förpackningarna har en andel i de logistiska kostnaderna, varför slösa bort möjligheten till minskning? En annan fråga, med så mycket inbyggd teknik i logistikprocesserna, skulle man inte kunna förvänta sig en optimering av användningen av förpackningarna?

Bland de möjliga orsaker till användning av överflödiga förpackningar kan nämnas svårigheten att enhetsförpacka och transportera små föremål. Det är också värt att nämna att, oavsett hur mycket teknologi man har, på grund av krav på snabbare leveranser och svårigheter att skapa efterfrågan, måste verksamheten ofta "klara sig" med det som finns tillgängligt, och självklart är inget bättre än en familjestor förpackning!

Man kan inte skylla e-handeln för allt skräp som genereras från deras förpackningar, men det är upp till företagen i sektorn att söka hållbara alternativ för att lösa detta problem.

Uppgradering av kundresan: upptäck den nya funktionen som kommer till Brasilien för att öka försäljningen

I Brasil håller konsumentprofilen på att förändras, och med den följer kraven på shoppingupplevelsen. Det räcker inte längre att erbjuda en bra produkt eller tjänst; det som verkligen spelar roll nu är hur företagen förhåller sig till sina kunder från första kontakten till eftermarknaden.

I en miljö där interaktionerna blir allt mer omedelbara söker konsumenterna upplevelser som går bortom enbart utbyte av produkter och tjänster, och kräver snabba, relevanta och kopplade svar samt personliga anpassningar. För företagen innebär detta en utmaning eftersom det är nödvändigt att skapa en integrerad och samordnad strategi som säkerställer en smidig och felfri upplevelse.

Mot denna verklighet uppstår ett globalt koncept kallat "Universal Kundupplevelse (UCE – Universal Customer Experience)": en innovativ och integrerad metod som blir allt starkare i Brasilien.

Den universella kundupplevelsen är en metodik som syftar till att enhetliggöra alla processer, steg och teknologier som är involverade i kundrelationen, med målet att erbjuda en konsekvent, smidig och personlig upplevelse vid varje kontaktpunkt, förklarar Alberto Filho, VD för Poli Digital, ett företag som utvecklar teknologier för centralisering och automatisering av kundtjänstkanaler.

Andra barnet, UCE är en metod som, till skillnad från fragmenterade modeller, strävar efter en fullständig integration av interaktionerna, vilket gör kundresan kontinuerlig utan avbrott eller kommunikationsfel, oavsett vilken kanal som används, vare sig det är webbplats, Instagram, WhatsApp eller annat.

Det här konceptet stämmer överens med en växande verklighet på marknaden: kundlojalitet är en nyckelfaktor för företagens tillväxt, kommenterar Poli Digitals vd. Enligt data från Investopedia kommer 65 % av intäkterna för brasilianska företag från redan lojala kunder, vilket visar den positiva effekten av en framgångsrik kundupplevelse. Dessutom, enligt en undersökning från KPMG, rekommenderar 86 % av lojala konsumenter de märken som ger bra service till vänner och familj, vilket utökar företagets räckvidd och skapar en "mun-till-mun" effekt som ökar antalet nya kunder.

Men dock krävs mer än bara att implementera teknologiska lösningar för att uppnå den universella kundupplevelsen. Även om verktyg som chatbots, virtuella assistenter och automationssystem är avgörande för att optimera och effektivisera processerna, ligger den verkliga kärnan i UCE i att skapa en upplevelse som är både personlig och smidig i varje steg av kundresan. Integrationen mellan företagets avdelningar är nyckeln till att säkerställa att varje interaktion, oavsett om det gäller kundservice, försäljning eller eftermarknadsstöd, är i linje med den centrala strategin att erbjuda en unik och personlig upplevelse.

Alberto Filho betonar att "implementeringen av innovativa teknologier, oavsett hur avancerade de är, inte löser alla problem i sig. För att erbjuda en framgångsrik kundresa måste alla avdelningar arbeta integrerat, förstå vikten av varje kontaktpunkt och använda data på ett smart sätt för att kontinuerligt förbättra upplevelsen, från kundanskaffning, genom service, försäljning och även eftermarknadsupplevelsen." Det innebär att varje kundinteraktion ska ses som en möjlighet att stärka relationen och leverera verkligt värde, baserat på information och beteenden som samlas in i realtid.

För företag som inte bara vill möta utan överträffa sina kunders förväntningar blir den universella kundupplevelsen en nödvändig strategi. Det möjliggör en snabbare, mer effektiv och personlig service, inte bara genom att förbättra kundresan utan också genom att skapa större lojalitet mot varumärket och därigenom driva tillväxt och kontinuerlig innovation.

Genom att anta detta koncept skapar företagen inte bara en konkurrensfördel utan bygger också ett starkt rykte där konsumenterna känner sig värderade och förstådda i varje steg av sin resa. I en allt mer dynamisk marknad kan UCE vara nyckeln där varje interaktion speglar ett genuint engagemang från företaget för kundnöjdhet och lojalitet, avslutar de.

"WhatsApp först": socialt nätverk skapat för personlig interaktion lockar till sig affärsstrategier

Lanserad 2009 för iPhone-applikationer och 2010 på Play Store är WhatsApp den mest populära interaktionsplattformen under de senaste decennierna. Ursprungligen skapad för att vänner skulle veta när var och en var tillgänglig för att ta emot samtal, utvecklades sociala nätverket snart till en meddelandelogistik, som inkluderade att skicka ljudmeddelanden, bilagor och till och med publicera innehåll. Under de senaste månaderna har systemet till och med fått ett nytt mål: att sprida affärer.

Användningen av WhatsApp för företag kan vara mycket effektiv, så länge företagen följer goda rutiner för att inte störa kunderna. Enligt en undersökning utförd av Opinion Box är 49 % av användarna inte emot att ta emot reklam, så länge numret har delats i förväg med företaget. „WhatsApp har gått från att vara en kanal för personliga interaktioner till ett verktyg för personligt anpassade kundrelationer. Med hans samtycke kan appen användas, bland annat, för utveckling av produkter och tjänster, och till och med för att lösa komplexa problem“, betonas det.Gabriel Lopes, COO och medgrundare av Selvia.

Selvia är ett exempel på hur "WhatsApp First", en affärsstrategi där hela kundresan sker inom appen, håller på att etablera sig som en trend i Brasilien. En startup är pionjär genom att använda en metod för att, med hjälp av artificiell intelligens, stödja medicinska yrkesverksamma inom redovisning. När man insåg bristen på läkarnas egen ekonomiska förvaltning skapades lösningen för att förenkla och optimera de medicinska expertisternas ekonomiska förvaltning.

Det är enkelt. WhatsApp är ett interaktivt verktyg och kanske det enklaste att använda idag – vilket förklarar dess popularitet. Därför ger tjänster som erbjuder dessa funktioner större lätthet och snabbhet för användaren.förklara LopesEnligt rapporten Digital 2023, utarbetad av We Are Social och Meltwater, är WhatsApp den mest använda meddelandeappen i landet, med 98 % av brasilianska internetanvändare som använder den. Dessutom sade 83 % av användarna i Brasilien att de använder den för att kommunicera med varumärken och företag.

Med Selvia kan läkare få specialiserad support för att öppna ett nationellt företagsregistreringsnummer (CNPJ), skatterådgivning och finansiell kontroll på ett snabbt, enkelt och säkert sätt, utan att behöva ladda ner någon app eller besöka en webbplats. "Vi förenklar den skattemässiga förvaltningen och de belopp som dessa yrkesverksamma tar emot, vilket hjälper till att organisera och öka tillgångarna. Dessutom har vi ett team som alltid finns tillgängligt för att svara på frågor och ge råd", säger chefen.

WhatsApp First-lösningarna blir allt mer relevanta och möter de moderna konsumenternas förväntningar på bekvämlighet, personalisering och förtroende i interaktionerna med varumärkena.Funktioner som prioriterade företagskonton, integration med verktyg som Microsoft Dynamics 365 Contact Center och appar som underlättar att skicka meddelanden utan att spara kontakter visar hur kanalen har förändrats för att hjälpa organisationer och användare. Denna utveckling är vad som gör det möjligt för företag som Selvia att innovera på marknaden och omdefiniera kundrelationen.

ESPM anordnar ett gratis evenemang med fokus på innovation och nätverkande

ESPM, en ledande skola inom marknadsföring och innovation inriktad på affärer, arrangerar den 15 februari klockan 09:00 på ESPM:s campus i São Paulo, den Livslångt lärande erfarenhet, ett dynamiskt och interaktivt evenemang med föreläsningar om viktiga ämnen på marknaden, som Nya Medier, Kommunikation, Kreativitet, Innovation, Marknadsföring, Ledarskap och Konsumentbeteende.Anmälningarna är gratis viaplatsfrån ESPM.

Mötet kommer att samla experter från ESPM och marknaden, och erbjuda en immersiv upplevelse för att utöka kunskapen, utforska trender, nätverka samt samtala med koordinatorer om institutionens kurser.

I år kan deltagarna anpassa sin resa på evenemanget genom en spelifierad metod, där de väljer de föreläsningar och aktiviteter som intresserar dem mest. Dessutom kommer tio personliga mentorskap att lottas ut. För att stärka kopplingarna ytterligare kommer alla deltagare att få en NFC-tagg med sin registrerade LinkedIn, vilket gör att andra kan få tillgång till deras profil direkt.

Kolla in ämnena för föreläsningarna

Utvecklingen av spelkonsumtion i Brasilien

Med Carlos Eduardo Silva, VD för Go Gamers

Ekosystem för tjänster för den kreativa ekonomin: Flera resor

Med Rosana Aparecida Vasques, Business Hacker Associate Sr. på Globant och professor vid ESPM

Framtidsstudier

Med Roberta Campos, professor vid ESPM och forskare inom konsumentbeteende och varumärken

Transformation Genom Teknologier Och Strategier I Resultatet I Den Digitala MiljönMed Bruno Augusto, Latams chef för SHAREit

Bygger önskade varumärken: Strategier som inspirerar lojalitet och exklusivitet

Med Mariana Cerone, professor vid ESPM och expert på detaljhandelstrategi, samt teori och kultur kring lyxkonsumenten, författare till kanalen @musadovarejo

Service

Livslångt lärande erfarenhet

Data:15 februari

Tid:9 timmar

Lokal:Campus ESPM Tech – Rua Joaquim Távora, 1240, Vila Mariana – São Paulo

Information och anmälningar här

Fysiskt och gratis evenemang

Agentisk AI: Vad 2025 års tekniska modeord kan betyda för brasilianska konsumenter

Vi är bara i början av 2025 och Nvidias teknikchef Jensen Huang har redan uttalat att den"den agenta IA-eran har kommit". OGoogleochOpenAIDe nyligen tillkännagav nya planerade modeller för lansering 2025, och40%De stora brasilianska företagen planerar att integrera agenta AI-system i sina verksamheter redan i år.

Hur skiljer sig den agenta AI från sina föregångare, och vad kan det teknologiska modeordet för 2025 innebära för den brasilianska konsumenten? Analytikerna förväntar sig radikala förändringar, men de slutgiltiga resultaten kan vara mer subtila än man tror.

Den autentiska AI:n är ett mycket spännande nytt steg i utvecklingen av intelligenta system, kommenterar Krishna Tammana, teknikchef på Gupshup. Men, som med all avancerad teknik är det lätt att fastna i teknisk jargong. Jämför det istället med storleken och skalan av förändringen från en vanlig telefon till en smartphone i slutet av 2000-talet. "Om det vi använder just nu, den generativa AI, är en enda applikation, så är den agenta AI som att använda en smartphone," säger Krishna.

Den generativa AI, liknande de äldre mobiltelefonmodellerna, är i princip en engångsapplikation. Du öppnar den, interagerar med den och stänger den tills du behöver den igen, fortsätter chefen. Om vi jämför den med en smartphone, som kan ha många appar samtidigt, är det så här den agenta AI ser ut i förhållande till den generativa AI. Det handlar inte längre om en enda app, utan om en hel smartphone full av olika appar, alla som interagerar med varandra samtidigt.

Den autonoma AI-agenten har också skapats för att utföra uppgifter självständigt, fatta beslut och anpassa sig till användarens information och miljöförändringar. Och även om generativ AI har sett användningsområden för konsumenter och företag, kommer nästa evolutionssteg sannolikt att påverka arbetslivet mer än det personliga.

Snart kan vi ha en arbetsdag där de mest tidskrävande och repetitiva uppgifterna utförs autonomt, vilket frigör mer tid för att fokusera på strategiska, kreativa och sociala funktioner på högre nivå. I vårt personliga liv kan den agenta AI också manifestera sig som en användbar assistent som kan göra beställningar och reservationer, organisera helgens sociala schema eller till och med hantera våra finanser, till exempel. Men dock vet ingen hur nära vi är en stor skala AI-agent, letar experter efter pionjärsektorer för att leda vägen.

"De första sektorerna som implementerar agenta AI gör det i bakgrundsoperationerna", förklarar Tammana. "Den finansiella sektorn ser resultat i bedrägeribekämpning, läkare och farmaceuter fokuserar på dataanalys, forskning och utveckling, och tillverkningsindustrin skapar intelligenta robotar, och till och med hela fabriker, som kan fungera med mycket liten mänsklig inblandning", observerar han.

Om de inte arbetar inom dessa specialiserade områden, kan den dagliga livet för brasilianare inte känna någon omedelbar påverkan av den agenta AI, förutom på ett nyckelområde. "På Gupshup hanterar den AI-liknande agenten en rad förfrågningar, men en av de mest avancerade är att hantera kundinteraktioner", fortsätter Krishna. Därför skulle jag inte bli förvånad om konsumenterna i år börjar märka en skillnad när de pratar med kundtjänstrepresentanter.

Dessa modeller är tränade med företagsspecifika data, med integrerade skyddsbarréer och mänskliga agenter tillgängliga för överföring när som helst. Därför säger Gupshups tekniska chef till konsumenterna att vara uppmärksamma på förändringen i interaktioner mellan chatbots eller människor för en smidigare tjänst. "Det faktum att du inte märker vem som är människa och AI betyder att vi har gjort ett bra jobb. Men om agenten du pratar med är erfaren, hjälpsam, proaktiv och finns tillgänglig dygnet runt, sju dagar i veckan, kan detta vara din första interaktion med en AI-agent", förklarar.

I Brasil, ett samarbete med ett stort inhemskt modevarumärke lyfter fram det framväxande scenariot för agentbaserad AI. Gupshup är bland de första plattformarna för konverserande AI att lansera en AI-agent i Brasilien för detaljhandelsföretaget Reserva. AI-agenten från märket erbjuder användare en unik shoppingupplevelse med tillgång till AI direkt i WhatsApp. Användare kan söka produkter genom att skicka text- eller röstmeddelanden, och till och med beskriva egenskaper hos en person de vill ge en present till. Det här gjordes på Mors dag, när användaren hade chansen att beskriva hur hennes mamma var och därigenom hitta den bästa presenten för att fira dagen.

På så sätt förstår och rekommenderar AI de produkter som bäst passar den beskrivning som användaren har gett, och användaren kan enkelt se tillgängliga produkter via en inbyggd WhatsApp-karusell, få mer information om produkten eller bli omdirigerad till webbplatsen för att slutföra köpet.

Kan du få ditt företag att sticka ut på din marknad?

Med den ökande konkurrensen på marknaden står företagen inför ständiga utmaningar att vinna kundernas förtroende. I en miljö där tillgången till information är omfattande och alternativen är otaliga är den verkliga konkurrensfördelen inte bara priset eller utbudet av tjänster, utan företagskulturen, trovärdigheten och engagemanget för excellens.

Michelle Falciano, företagsledare och expert på företagsadministration med över 23 års erfarenhet, betonar att fokus på egen tillväxt och det värde som tillförs kunden är det som verkligen gör skillnad på lång sikt.

Att ha ett toppteam är avgörande, men den konkurrensmässiga fördelen sträcker sig mycket längre än så. Det handlar om att behålla talanger, motivera anställda, tillföra värde till varumärket och bygga ett starkt rykte. Kunderna märker när ett företag är engagerat i att erbjuda det bästa, förklarar Michelle.

Enligt Michelle är de grundläggande strategierna för att övervinna konkurrensen:

  1. Lär känna marknaden, men fokusera på ditt syfte

Det är avgörande att studera konkurrenterna och förstå hur branschen rör sig. Men dock uppstår den största skillnaden när företaget bygger sin egen identitet och stärker sina värderingar. Att ha ett tydligt syfte och visa det i varje interaktion med kunderna skapar en äkta koppling och stärker varumärket.

  1. Förstå Din Målgrupp

Ett företag kan bara erbjuda effektiva lösningar om det känner sina kunders behov och förväntningar djupt. Ägna tid åt att förstå din målgrupps vanor, smärtor och önskningar. Det kommer att möjliggöra att leverera en tjänst eller produkt som verkligen tillför värde och skapar lojalitet.

  1. Innovation Går Utöver Teknik

Innovation handlar inte bara om att lansera nya produkter eller tjänster. Små förbättringar i interna processer, kundservice och köpupplevelsen eller tjänsteavtalet kan skapa en betydande påverkan. Företag som ständigt omprövar sig själva kan förbli relevanta på marknaden.

  1. Det Upplevda Värdet är Mer Viktigt än Priset

Pris inte allt. Ofta är det värdet som gör att en kund väljer ett företag framför ett annat. Hög kvalitet, enastående service och exklusiva förmåner kan vara avgörande vid köpet.

  1. Strategisk Marknadsföring: Anslut till Din Publik

Att kommunicera effektivt med marknaden är avgörande för att stärka varumärket. Investera i äkta och relevanta strategier som förmedlar företagets värderingar och skapar ett förtroendefullt förhållande med kunderna.

Michelle konstaterar att framgång på marknaden inte bara handlar om att konkurrera med andra, utan om att skapa en unik och autentisk position. Företag som investerar i organisationskultur, innovation och verklig kontakt med kunderna överlever inte bara konkurrensen – de blir referenspunkter. Den verkliga konkurrensfördelen ligger i hur företaget levererar värde varje dag.

Öppen källkod är avgörande för framtiden för AI

Tanken påartificiell intelligens(IA) är inte ny, men senaste framsteg inom relaterad teknik har gjort den till ett verktyg som vi alla använder dagligen.Den växande betydelsen och spridningen av AI är samtidigt spännande och potentiellt oroande, eftersom grunderna för många AI-plattformar och resurser i huvudsak är svarta lådor styrda av ett fåtal mäktiga företag.

Det tror stora organisationer som Red Hatalla ska ha förmågan att bidra till AI. Innovation inom AI bör inte begränsas till företag som har råd med enorma mängder processorkraft och de datavetare som behövs för att utbilda dessa maskiner.stora språkmodeller(LLM)

Istället möjliggör decennier av erfarenhet av öppen källkod för mjukvaruutveckling och samarbete med samhällen att alla kan bidra och dra nytta av AI, samtidigt som de hjälper till att forma en framtid som möter våra behov. Det råder ingen tvekan om att öppen källkod-ansatsen är det enda sättet att nå AI:s fulla potential, vilket gör den säkrare, mer tillgänglig och demokratisk.

Vad är öppen källkod?

Även om termen "öppen källkod" ursprungligen hänvisar till en metod för mjukvaruutveckling, har den utvidgats till att omfatta en mer allmän form av arbete som är öppen, decentraliserad och djupt samarbetsvillig. Open source-rörelsen sträcker sig nu mycket längre än bara mjukvaruvärlden, ochöppen källkodhar omfamnats av samarbeten runt om i världen, inklusive sektorer som vetenskap, utbildning, myndigheter, tillverkning, hälsovård och mer.

Öppen källkodskultur har en delgrundläggande principer och värderingarsom gör det effektivt och meningsfullt, till exempel:

  • Samarbetsdeltagande
  • Delat ansvar
  • Öppna börser
  • Meritokrati och inkludering
  • Samhällsdriven utveckling
  • Öppet samarbete
  • Självorganisering
  • Respekt och ömsesidighet

När open source-principerna utgör grunden för samarbetsinsatser visar historien att fantastiska saker är möjliga. Några viktiga exempel sträcker sig från utvecklingen och spridningen avLinuxsom världens mest kraftfulla och allestädes närvarande operativsystem fram till uppkomsten och tillväxten avKubernetesoch behållare, förutom utvecklingen och utbyggnaden av själva Internet.

Sex fördelar med öppen källkod i AI-tiden

Det finns otaliga fördelar med att utveckla teknik genom öppen källkod, men sex fördelar utmärker sig bland de andra.

1. Ökad innovationshastighet

När teknologin utvecklas på ett samarbetsvilligt och öppet sätt kan innovation och upptäckter ske mycket snabbare, till skillnad från slutna organisationer och proprietära lösningar.

När arbetet delas öppet och andra har möjlighet att skapa utifrån det sparar team enormt mycket tid och ansträngning eftersom de inte behöver börja från början. Nya idéer kan utöka de projekt som kom innan. Det här sparar inte bara tid och pengar, utan stärker också resultaten eftersom fler människor arbetar tillsammans för att lösa problem och delainsikteroch granska varandras arbete.

En bredare och mer samarbetsvillig gemenskap kan helt enkelt åstadkomma mer: främja människor och koppla samman expertis för att lösa komplexa problem och innovera snabbare och mer effektivt än små och isolerade grupper.

2. Demokratisera tillgången

Öppen källkod demokratiserar också tillgången till ny AI-teknologi. När forskning, koder och verktyg delas öppet hjälper det till att eliminera några av de hinder som vanligtvis begränsar tillgången till banbrytande innovationer.

DEInstructLabDet är ett utmärkt exempel på detta antagande. Initiativet är ett open source AI-projekt oberoende av modell som förenklar processen att bidra med färdigheter och kunskap till LLMs. Målet med insatsen är att möjliggöra för alla att hjälpa till att formaGenerativ AI(Generativ AI), inklusive de som inte har de färdigheter och den utbildning i datavetenskap som vanligtvis krävs. Detta gör att fler individer och organisationer kan bidra till träningen och förbättringen av LLMs på ett pålitligt sätt.

3. Förbättrad säkerhet och integritet

Eftersom projekt med öppen källkod minskar inträdesbarriärerna kan en större och mer mångsidig grupp av bidragsgivare hjälpa till att identifiera och ta itu med potentiella säkerhetsutmaningar som finns i AI-modeller när de utvecklas.

De flesta data och metoder som används för att träna och justera AI-modeller är stängda och hålls av proprietära logiker. Sällan personer utanför dessa organisationer kan få någon insikt i hur dessa algoritmer fungerar och om de innehåller potentiellt farlig data eller inneboende bias.

Om en modell och de data som används för att träna den är öppna, kan dock vem som helst som är intresserad granska dem, vilket minskar säkerhetsrisker och minimerar plattformsbias.Dessutom kan bidragsgivare till öppen filosofi skapa verktyg och processer för att spåra och granska den framtida utvecklingen av modeller och applikationer, vilket möjliggör övervakning av utvecklingen av olika lösningar.

Denna öppenhet och transparens ocksåskapa förtroendeeftersom användare har möjlighet att direkt granska hur deras data används och behandlas, så att de kan kontrollera att deras integritet och datorsuveränitet respekteras. Dessutom kan företag skydda sin privata, konfidentiella eller ägda information genom att använda open source-projekt som InstructLab för att skapa sina egna anpassade modeller, som de har strikt kontroll över.

4. Ger flexibilitet och valfrihet

Medan monolitiska, proprietära, black-box LLM:er är vad de flesta människor ser och tänker på när det kommer till generativ AI, börjar vi se en växande push mot mindre, oberoende, specialbyggda AI-modeller.

Dessasmå språkmodeller(SLM) tränas vanligtvis på mycket mindre datauppsättningar för att ge dem deras grundläggande funktionalitet, och skräddarsys sedan ytterligare för specifika användningsfall med domänspecifika data och kunskaper.

Dessa SLMs är betydligt mer effektiva än deras större kusiner och har visat sig ha lika bra (om inte bättre) prestanda när de används för det avsedda ändamålet. De är snabbare och mer effektiva att träna och implementera, och kan anpassas och justeras efter behov.

Och det är till stor del för detta som InstructLab-projektet skapades. Med honom kan du ta en mindre öppen källkod AI-modell och utöka den med de data och träningar du önskar.

Till exempel kan du använda InstructLab för att skapa en kundservice-chatbot som är mycket anpassad och utvecklad för ett specifikt ändamål, vilket främjar bästa praxis i organisationen. Denna praxis gör att du kan erbjuda det bästa av din kundserviceupplevelse till alla, överallt, i realtid.

Viktigast av allt, detta låter dig undvika leverantörslåsning och ger flexibilitet när det gäller var och hur du distribuerar din AI-modell och eventuella applikationer som byggs ovanpå den.

5. Möjliggör ett levande ekosystem

I det öppna samhället, "ingen innoverar ensam, och denna tro har hållit i sig sedan de första månaderna av samfundets grundande.

Denna idé kommer att förbli giltig under AI-tiden inom Red Hat, en ledare inom öppna lösningar, som kommer att tillhandahålla flera verktyg och ramverk med öppen källkod i form avRed Hat AIlösning som gör att partners kan skapa mer värde för slutkunderna.

En enda leverantör kan inte erbjuda allt en organisation behöver eller ens hänga med i den nuvarande takten av teknologisk utveckling. Principerna och praxis för öppen källkod accelererar innovationen och möjliggör ett livskraftigt ekosystem genom att främja partnerskap och samarbetsmöjligheter mellan projekt och industrier.

6. Minska kostnaderna

I början av 2025,uppskattasDen genomsnittliga grundlönen för en dataforskare i USA är över $125 000, med mer erfarna datavetare som kan tjäna betydligt mer.

Det finns helt klart en enorm och växande efterfrågan på AI-drivna dataforskare, men få företag har mycket hopp om att attrahera och behålla den specialiserade talang de behöver.

Och riktigt stora LLM:er är orimligt dyra att bygga, träna, underhålla och driftsätta, och kräver hela lager fulla av mycket optimerad (och mycket dyr) datorutrustning och enorma mängder lagring.

Öppna, mindre och skräddarsydda modeller för specifika ändamål och AI-applikationer är betydligt mer effektiva att bygga, träna och implementera. De andra kräver inte bara en bråkdel av beräkningskraften hos LLM:er, utan projekt som InstructLab möjliggör för personer utan specialiserade färdigheter och erfarenheter att aktivt och effektivt bidra till träning och finjustering av AI-modeller.

Uppenbarligen är kostnadsbesparingarna och flexibiliteten som öppen källkod ger för AI-utveckling fördelaktiga för små och medelstora företag som hoppas få en konkurrensfördel från de applikationer AI kan ge.

Sammanfattningsvis

För att bygga en demokratisk och öppen AI är det avgörande att använda principerna för öppen källkod som gjorde molnberäkning, internet, Linux och så många andra öppna, kraftfulla och djupt innovativa teknologier möjliga.

Det här är vägen som Red Hat följer för att möjliggöra AI och andra relaterade verktyg. Alla bör dra nytta av utvecklingen av artificiell intelligens, så alla bör kunna hjälpa till att bestämma och forma dess väg, samt bidra till dess utveckling. Samarbetsinnovering och öppen källkod är inte oumbärliga för disciplinens framtid.

Stora aktörer debuterar på Intermodal South America 2025

Den 29:e upplagan avIntermodal Sydamerikakommer att hända med flera nyheter. Förutom flytten av paviljongen – som nu äger rum iAnhembi-distriktet, i São Paulo– och av datum – av22 till 24 april 2025–, det största mötet avlogistik, transport, teknik och utrikeshandel i LatinamerikaDet kommer att ha en utvald grupp av nystartade företag som deltar i evenemanget för första gången.

Ett av dessa företag ärBraspressen av de viktigastespelarenationella inom lastlogistiksegmentet. Med 48 års erfarenhet på marknaden och 112 egna filialer verkar företaget inom distribution av brådskande paket över hela Brasilien och driver för närvarande en flotta på 3 090 fordon. Dina siffror är imponerande: upp till 1 miljon volymer hanterade per dag, 620 miljoner volymer hanterade per år, 200 miljoner kilometer körda årligen och 25 miljoner leveranser per år.

"Vi tror att mässan kommer att möjliggöra för oss att stärka relationerna med våra nuvarande kunder och skapa nya partnerskap och affärsmöjligheter", bedömer Braspress VD, Urubatan Helou, som tillägger: "Med presentationen av Braspress skillnader, som intermodalitet – vi verkar inom väg, flyg, flod och sjö – och nu även inom flyg, med lanseringen av Braspress Air Cargo, kommer vi att få möjlighet att utöka våra kontakter och bredda våra affärsperspektiv."

Företaget kommer att ta med sig sin nya portfölj av lösningar till evenemanget, nu utökad med flygmodalen. Braspress började trafikera rutten Manaus – Campinas – Manaus med en Boeing 737-400F, registreringsnummer PS-BP. I detta initiala skede kommer flygverksamheten att utföras med ett flygplan, men en andra jet av samma modell, med registreringsnummer OS-BPA, kommer också att vara tillgänglig. Planerna kan utökas. Till en början kommer vi att ha operativa baser på Viracopos internationella flygplats i Campinas (SP) och Eduardo Gomes internationella flygplats i Manaus (AM), förklarar Helou.

Chefen är optimistisk angående den ekonomiska situationen och utsikterna för sektorn. "Vi ser en kontinuerlig tillväxt inom logistik 2025, drivet av den ekonomiska återhämtningen och den ökande efterfrågan på snabbare och mer effektiva lösningar", säger han.

Nya utställare

Precis som Braspress kommer cirka 20 % av de 550 utställarmärkena på Intermodal South America 2025 att delta i evenemanget för första gången eller återvända som utställare. Dessa lista, framhävs Samsung SDS, Toyota Forklifts, Sertrading, Grupo Apisul, Unicargo, Keylane Logistics, Toledo do Brasil, K Line Brasil, BLU Logistics, Paletrans, ECU Worldwide, FedEx, Tópico, Carrier Transicold, Allink / WWA och Jas.

Vi är tre månader från evenemanget och planen är nästan helt såld. Den förväntade framgången för Intermodal South America 2025 är resultatet av flera faktorer: den ekonomiska tillväxten, som direkt påverkar efterfrågan på logistiska lösningar; flytten till en ny paviljong med ett fördelaktigt läge och moderna faciliteter; och marknadens starka engagemang för att söka allt mer effektiva teknologier, utrustning och tjänster, betonas det.huvudfrån Informa Markets infrastruktur- och teknikportfölj, Fernando D’Ascola.

Service:

Intermodal South America – 29:e utgåvan

Data:22 till 24 april 2025.

Lokal:São Paulo Expo.

Tid:från 13 till 21.

Mer information:Klicka här

Kvinnor är majoriteten bland influencers, men tjänar mindre än män, visar forskning

Den femte utgåvan av rapporten "Creators & Negocios", genomförd av byrån Brunch i samarbete med konsultföretaget YOUPIX, påvisade en könsskillnad när det gäller ersättning på influencer-marknaden. Enligt undersökningen är kvinnor i majoritet inom influencer-yrket och utgör 70,73 % av respondenterna, medan män endast står för 24,93 %. De andra 3,52 % består av transpersoner, personer med flytande könsidentitet, icke-binära och de som föredrog att inte svara.

Trots att de har ett stort kör, är de högsta lönerna i yrket deras, och de lägsta hos dem. Enligt undersökningen är andelen kvinnor som tjänar upp till 2 000 R$ i månadsinkomst 21,46 %, nästan dubbelt så mycket som genomsnittet för män (12,60 %). I den gruppen som tjänar mellan 2 000 och 5 000 R$, är de också i majoritet och utgör 31,42 % av antalet, medan de är 28,40 %.

Skivorna börjar vända sig från de större månadsinkomsterna. Över 5 000 R$, till exempel, upptar män största delen med 33,70 %, jämfört med 27,59 % för kvinnor. Mellan 10 000 R$ och 20 000 R$, har de också en liten fördel med 15,8 %, jämfört med de 14,18 % som de utgör. Mellan 20 000 R$ och 50 000 R$, har de återigen fördel, men på ett mycket litet sätt, med 4,60 % jämfört med deras 4,20 %. Över 50 000 R$ och över 100 000 R$, utgör kvinnor inte ens 1 % av antalet, medan män utgör 3,2 % respektive 2,1 %.

För Fabio Gonçalves, internationell talangchef på Viral Nation och expert på influencer-marknaden, är en av de främsta anledningarna till denna könsskillnad att segmentet fortfarande är en spegel av vår värld: "Den reklambyrå- och influencer-marknaden speglar fortfarande historiska mönster av värdering av manligt arbete. Många varumärken ser män som auktoritetsföreträdare i ämnen som ekonomi, teknik och affärer, områden som ofta lockar kampanjer med större investeringar. Samtidigt är kvinnor, trots att de dominerar innehållsskapandet, ofta förknippade med nischer som anses vara 'mjuka', som mode och skönhet, vilka, trots att de har stor räckvidd, inte alltid får lika höga budgetar som andra kategorier. I en ideal värld bör människor, förutom siffrorna, ta hänsyn till kvaliteten på arbetet och andra faktorer som utgör en kompetent influencerprofil, och inte deras kön."

En annan avgörande faktor som yrkespersonen påpekar är skillnaden i hur förhandlingarna hanteras. Enligt honom uppmuntras många manliga influencers att anta en mer assertiv hållning när de prissätter sitt arbete, medan kvinnor kan möta motstånd när de kräver högre priser. Dessutom säger Fabio att bristen på transparens i prissättningen av influencerarbeten också bidrar till denna ojämlikhet.

Eftersom influencer-marknaden inte har en fast prislista, accepterar många innehållsskapare ofta lägre betalningar eftersom de inte vet vad de kan ta betalt. Detta förstärker en cykel där de fortsätter att bli ersatta under män, även när de har liknande eller till och med högre engagemang och räckvidd, förklarar hon.

Slutligen hävdar Gonçalves, som en marknadsagent, att talang, engagemang, påverkan och koppling till publiken är de verkliga skillnaderna hos en influencer, oavsett kön. På Viral Nation arbetar vi för att säkerställa att möjligheter och förhandlingar är rättvisa och baserade på innehållets kvalitet och resultatleverans. Vårt åtagande är att bryta barriärer och främja en mer transparent och rättvis marknad, där alla innehållsskapare får det erkännande och värdering de förtjänar för sitt arbete, och inte för sitt kön.

METODIK

Undersökningen, som genomfördes av byrån Brunch och konsultföretaget YOUPIX, omfattade 369 giltiga svar från skapare över hela landet, i en enkät som genomfördes från den 13 augusti till den 23 september 2024.

Att identifiera en bra möjlighet kan garantera uppstartsframgång

— "Lär dig hur du identifierar en bra affärsmöjlighet på marknaden för att hjälpa till att utveckla nya verktyg och digitala lösningar från startups." —

En avgränsningen av enmöjlighetMed stora chanser att lyckas på marknaden utgör det ett av de första stegen för att utveckla en startup. Med den teknologiska innovationen och utvecklingen av komplexa datasystem har tjänster förbättrats och problem har kunnat identifieras och lösas med hjälp av digitala verktyg och lösningar.

Allt fler digitala företag skapas för att tydligt definiera specifika problem och riktade smärtpunkter med hjälp av framväxande teknologier som artificiell intelligens (AI). Således, med den teknologiska innovation som finns i startupers DNA, visade dessa företag en betydande motståndskraft inför instabiliteter på finansmarknaden och händelser som omformade den globala ekonomin, såsom pandemin.

1. Hittar ett problem

De flesta gånger, detutvecklingen av en startup börjar med att identifiera ett relevant problemsom kan lösas genom digital lösning. Detta steg involverar marknadsundersökning och djup dataanalys för att säkerställa affärens lönsamhet.

Struktureringen av idén och planeringen av startupens modell utgör senare faser efter att ha identifierat affärsmöjligheten. Problemet måste visa tillräcklig återkommande för att upprätthålla verksamheten.

2. Definiera kundprofilen

Att fastställa kundprofilen, baserat på den möjlighet som skisserats i startupens genomförbarhetsstudie, möjliggör att mäta storleken på målgruppen, vilket kan styra kampanjer och den personliga utvecklingen av produkten.

Dessutom hjälper att fastställa kundprofilen att bekräfta det allmänna intresset i verksamheten. Det är viktigt att förstå om idén verkligen utgör en innovation på marknaden och hur skalbart företaget kan vara.

3. Empatiförståelsevalidering

Att förstå marknadens smärtor går bortom att identifiera en bra affärsmöjlighet. Att upprätthålla empati med kunden och föreslå effektiva lösningar på specifika problem säkerställer större träffsäkerhet vid produktutveckling i startups.

Det vill säga, att förstå användaren och skapa riktade undersökningar för produkten är punkter som gör det möjligt att bekräfta affärens precision på marknaden.

4. Aktivitetsledning

Från valet av det initiala problemet att lösa kommer andra utmanande uppgifter att dyka upp på vägen för den som är entreprenör. Därför är chansen att lyfta verksamheten relaterad till hanteringen av aktiviteter i startupen.

Det är inte möjligt att lösa alla problem snabbt. Därför är hanteringen av aktiviteter på ett skalbart sätt nödvändig för att delegera uppgifter och hålla alla steg i utvecklingen av idén i gång.

5. Skapa produkter att sälja på marknaden

Sökandet efter skalbarhet i en startup måste följa några oumbärliga principer för att säkerställa en hälsosam verksamhet på lång sikt. Den dåligt utnyttjade möjligheten kan leda till betydande förluster för företaget.

Men dock är det nödvändigt att upprätthålla balansen mellan affärsmöjligheten och skalbarheten. Den utvecklade produkten ska tjäna och tillgodose marknaden, inte bara entreprenörens förväntningar.

Den teknologiska innovationen har möjliggjort för startups att överleva oväntade händelser som pandemin och den ekonomiska instabiliteten i utvecklade länder, vilket inte skulle ha varit möjligt utan en noggrann identifiering av ett problem att lösa på marknaden. Därför är att avgränsa möjligheten och validera publikens empati grundläggande steg för att upprätthålla skalbarheten i verksamheten i en digital miljö.

[elfsight_cookie_consent id="1"]