Begin Locatie Pagina 218

4 op de 10 bedrijven geven aan dat gebrek aan groeimogelijkheden de belangrijkste reden is voor het verlies van talent

De 30e editie vanRobert Half-betrouwbaarheidsindex (RHI)bracht details over het verlooppercentage, bekend als vrijwillig personeelsverloop, dat Braziliaanse bedrijven het afgelopen jaar hebben meegemaakt. Het onderzoek toonde een toename aan bij bedrijven die talent verloren door gebrek aan groeimogelijkheden. Hoewel deze optie in 2023 al de tweede plaats innam, steeg de vertegenwoordiging ervan van 25% naar 40% van de antwoorden in 2024.

De redenen achter vrijwillige vertrekken

Aan het onderzoek namen 387 professionals deel die verantwoordelijk zijn voor de werving en selectie binnen organisaties. Volgens hen waren de vijf aspecten die werknemers het meest aanzetten tot ontslag:

  • Betere deals elders (71%)
  • Gebrek aan groeimogelijkheden (40%)
  • Salarissen onder het marktgemiddelde (24%)
  • Niet-concurrerende voordelen (22%)
  • Gebrek aan erkenning en beloning (22%)


Steeds meer bedrijven hebben een omzet boven de 10%


In 2024, bijna de helft van de bedrijven (44%) had een verlooppercentage van minder dan 5%. Al 21% van de organisaties waren de percentages tussen 5% en 10%, terwijl 28% een verloop van meer dan 10% rapporteerden. De resterende 6% wisten niet te antwoorden.

"Terwijl er enerzijds een toename was in het aandeel bedrijven met indicatoren onder de 5%, groeide anderzijds ook het aantal bedrijven met tarieven boven de 10%. Deze cijfers duiden op een grotere polarisatie: meer organisaties met een lage omzet, maar ook een toename van die met een hoge omzet", analyseert Lucas Nogueira, regionaal directeur van Robert Half.

Taxa's hoog kunnen leiden tot verlies van organisatiekennis, impact op de kwaliteit van de leveringen en verspilling van investeringen in training. Echter, zeer lage waarden kunnen wijzen op een scenario van accommodatie, wat ook niet positief is.

Maatregelen om de omzet te beperken
De bedrijven nemen strategieën aan of plannen ze om de retentie van medewerkers te vergroten. Volgens de geïnterviewde recruiters zijn de vijf belangrijkste initiatieven:

  • Leiderschapstraining (39%)
  • Training aanbieden aan het team (36%)
  • Loopbaanontwikkelingsprogramma's (35%)
  • Verbetering van de arbeidsomstandigheden en de organisatorische omgeving (35%)
  • Verbeterd prestatiemanagement (31%)


“Vrijwillig verloop is absoluut een kritische indicator voor bedrijven, maar de echte uitdaging ligt in de extremen. Een gezond verloop bevordert de vernieuwing van het team en de diversiteit van ideeën, terwijl zeer hoge of zeer lage percentages waarschuwingssignalen kunnen zijn. Feit is: behoud begint in het wervingsproces, met de afstemming van verwachtingen vanuit de interviewruimte,” concludeert de regionale directeur van Robert Half.

IBM-studie: Generatieve AI zal de financiële prestaties van banken in 2025 verbeteren

IBM (NYSE: IBM) heeft zijn verwachtingen voor technologie en transformatie in de wereldwijde financiële dienstverlening voor het komende jaar bekendgemaakt, zoals gepresenteerd in het rapportIBM Instituut voor Bedrijfswaarde 2025 Vooruitzicht voor Banken en Financiële Markten.

Belangrijkste inzichten

  • De adoptie van generatieve AI staat op het punt te exploderen. Slechts 8% van de banken heeft in 2024 systematisch generatieve AI ontwikkeld, terwijl 78% het tactisch heeft aangepakt. Naarmate banken verder gaan van proefprojecten naar uitvoering, herdefiniëren ze steeds meer hun strategieën om de diensten uit te breiden, inclusief de adoptie van AI-agenten.
  • De convergente bankconsolidatie leidt tot contrasterende financiële prestaties. De heruitvinding van het bedrijfsmodel en processen, en vooral de uitvoering ervan, zal het verschil maken tussen de leiders en de anderen.
  • 60% van de CEO's in de banksector die zijn geïnterviewd, erkennen dat ze een bepaald niveau van risico moeten accepteren om de voordelen van automatisering te benutten en de concurrentiekracht te vergroten.
  • Hoewel meer dan 16% van de klanten wereldwijd zich comfortabel voelt bij een volledig digitale bank zonder filialen als hun belangrijkste financiële instelling, verschuift de concurrentie van digitale aanbiedingen naar de massamarkt voor diensten met hogere waarde, waaronder embedded finance en adviesdiensten voor high-net-worth-investeerders en kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's).

"We zien een significante verandering in hoe generatieve AI wordt geïmplementeerd in de banksector, terwijl instellingen overgaan van breed experimenteren naar een strategische aanpak gericht op gerichte toepassingen van deze krachtige technologie," zei Shanker Ramamurthy, algemeen directeur van Banken en Financiële Markten bij IBM Consulting.Met banken en andere financiële instellingen over de hele wereld die zich voorbereiden op een cruciaal jaar van investeringen in transformatie, technologie en talenten, verwachten wij dat hun inspanningen zich zullen richten op het gebruik van generatieve AI om de klantervaring te verbeteren, de operationele efficiëntie te verhogen, risico's te verminderen en de IT-infrastructuur te moderniseren.

Het rapport deelt inzichten uit de sentimentanalyse van sectorleiders, het gedrag van bankklanten en economische gegevens van acht grote markten — Verenigde Staten, Canada, Europese Unie, Verenigd Koninkrijk, Japan, China, India en Japan — en wat financiële instellingen en hun partners kunnen leren van deze trends.

Voor meer informatie en om het volledige rapport te downloaden, ga naar:https://ibm.co/2025-banking-financial-markets-outlook.

De groeiende trend van terugkeer naar fysiek en hybride werken in Brazilië, blijkt uit onderzoek

Het model van werken op locatie of hybride met meer dagen op kantoor is in opkomst in Brazilië. Dit is wat een nieuw onderzoek van Swile en Leme Consultoria onthult. De enquête wijst uit dat 65,9% van de bedrijven deze formaten toepast, terwijl slechts 13,3% van de organisaties een volledig remote regime handhaaft.

Om deze overgang te stimuleren, investeren bedrijven steeds meer in voordelen die het reizen van werknemers vergemakkelijken. De studie registreerde een groei van 203% in de Brandstofwaarde en een stijging van 76% in de Auto-ondersteuning, wat de inzet van de bedrijven benadrukt om fysieke aanwezigheid op kantoor te ondersteunen.

Julio Brito, CEO van Swile Brasil, reageert op deze trend: "We zien een duidelijke beweging van bedrijven om de terugkeer naar kantoor te stimuleren, niet alleen als een operationele kwestie, maar als een strategie om de organisatiecultuur te versterken en meer interactie tussen de teams te bevorderen."

Impact op de vastgoedmarkt en stedelijke mobiliteit

Deze verandering heeft ook directe gevolgen voor de commerciële vastgoedsector. Gegevens van Cushman & Wakefield wijzen erop dat de leegstand van kantoren het laagste niveau sinds 2021 heeft bereikt. In São Paulo steeg de gemiddelde huurprijs van luxe kantoren met 11% in 2024, tot R$ 116,49 per vierkante meter, volgens een onderzoek van Binswanger Brazil. Bovendien heeft de terugkeer naar het fysieke werken de stedelijke mobiliteit beïnvloed. Het verkeer in grote steden neemt aanzienlijk toe.

Organisatiecultuur in de schijnwerpers

In tegenstelling tot wat velen denken, is het hervatten van fysiek werk niet rechtstreeks gekoppeld aan een bezorgdheid over productiviteit, maar eerder aan het versterken van de organisatiecultuur. Bedrijven streven naar meer interactie tussen teams, waarbij integratie en samenwerking worden bevorderd als essentiële factoren voor de ontwikkeling van de onderneming.

"De flexibiliteit blijft een essentieel aspect voor Braziliaanse werknemers, maar we zien dat veel bedrijven proberen een evenwicht te vinden tussen de voordelen van thuiswerken en de noodzaak van fysieke aanwezigheid," voegt Julio Brito toe.

Over het jaarboek:

Het jaarverslag van Swile en Leme Consultoria heeft ongeveer 800 bedrijven van verschillende groottes en sectoren gehoord. De onderzoeksgegevens bieden een duidelijk beeld van wat de markt momenteel toepast en wat echt belangrijk is voor de medewerkers vandaag. Het document is een referentie geworden voor professionals op het gebied van People, Gente & Gestão, Human Resources en leiders die voorop willen blijven in de markt.

8 op 10 professionals gebruiken AI in hun marketingstrategieën, aldus onderzoek van IAB Brasil

Een nieuw onderzoek van IAB Brasil onthult dat 80% van de marketingprofessionals van verschillende Braziliaanse bedrijven kunstmatige intelligentie (AI) opnemen in hun strategieën. Uitgevoerd in samenwerking met Nielsen, biedt de studie "Decodificeren van de uitdagingen van AI in de digitale advertentiemarkt" een uitgebreid overzicht van hoe organisaties profiteren van deze opkomende technologieën. De gegevens tonen aan dat 80% van de respondenten een toename in werk efficiëntie heeft opgemerkt, terwijl 68% een verbetering in de snelheid van de processen benadrukten.

Hoewel de adoptie van AI nog relatief recent is, toont de markt een aanzienlijke betrokkenheid. In feite bevindt de meerderheid (74%) van de ondervraagde bedrijven zich in hun eerste jaren van gebruik van deze technologie, waarbij 41% deze slechts 1 tot 2 jaar gebruiken. Naast het bevorderen van efficiëntie en snelheid, heeft AI ook bijgedragen aan het nemen van meer gerichte beslissingen (49%), het verminderen van kosten (37%) en het verbeteren van de klantervaring (34%).

AI transformeert marketing op een diepe en uitgebreide manier. Bedrijven die het potentieel van AI weten te benutten, zullen beter gepositioneerd zijn om te concurreren op de markt en duurzame relaties met hun klanten op te bouwen, zegt Denise Porto Hruby, CEO van IAB Brasil.

Het onderzoek benadrukt dat het creëren van content (71%) de meest populaire toepassing van AI in digitale marketing is, gevolgd door data-analyse en inzichten (68%) en campagneoptimalisatie (53%). Kunstmatige intelligentie blijkt ook effectief te zijn in taken zoals marketingautomatisering, chatbots en doelgroepsegmentatie, wat wijst op een vraag naar oplossingen die de personalisatie en communicatie met consumenten verbeteren.

Voor Sabrina Balhes, Managing Director van Nielsen Brasil, toont dit onderzoek aan dat kunstmatige intelligentie inderdaad de creativiteit kan stimuleren, waardoor merken nieuwe communicatiebenaderingen kunnen testen en op een meer flexibele manier contact kunnen maken met hun consumenten. Het is echter essentieel om het intensieve gebruik van AI zorgvuldig te begeleiden om te voorkomen dat de boodschap mechanisch of robotachtig wordt, wat het tegenovergestelde effect kan veroorzaken van wat men wenst.

Hoewel 43% van de respondenten nog niet weet hoe ze hun budget voor AI in 2025 moeten toewijzen, is een groot deel (44%) van plan de investering in AI-tools te verhogen. Dit weerspiegelt een groeiend vertrouwen in de technologie en in haar vermogen om significante resultaten te leveren, vooral in het verbeteren van communicatie en het versterken van de relaties met de consumenten.

Het onderzoek werd uitgevoerd met de deelname van 106 respondenten, aangesloten bij IAB Brasil. Van deze gaven 93 aan dat ze Kunstmatige Intelligentie gebruiken in hun bedrijven en hebben de rest van het onderzoek ingevuld over hun percepties over het gebruik van AI. De gegevensverzameling vond plaats tussen 4 november en 6 december 2024.

Voor het volledige onderzoek, ga naar de link.

Adtech optimaliseert advertenties in apps, verovert ‘giganten’ en voorspelt al expansie in 2025

AAanpakgrootste specialist in reclame voor apps in Brazilië, kondigt een groeiprognose van 60% voor 2025 aan, gedreven door de overgang van adtech naar een bureau dat gespecialiseerd is in reclame voor apps. Het bedrijf positioneert zich op de wereldwijde markt voor mediadiensten in apps met een volledig aanbod van diensten, inclusief metriekanalyse, acquisitiestrategieën, optimalisatie en 24/7 monitoring.

Aanwezig in belangrijke sectoren zoals detailhandel, fintechs, bezorgdiensten en voedselvoorziening, beschikt het bedrijf al over een portfolio van relevante klanten.zoals Ifood, Natura, Banco Pan, Paramount, PETZ, Claro, C6 Bank, Burger King en Netshoes.

Voor 2025 zal het merk nieuwe oplossingen bieden om merken te helpen bij het aantrekken van nieuwe gebruikers voor hun apps. Een van de belangrijkste initiatieven is het Reach Lab, dat gedetailleerde analyses en rapporten biedt, zelfs voor apps die nog geen geavanceerde prestatiemetingoplossingen gebruiken. Hierdoor biedt Appreach bedrijven de tools die nodig zijn om hun apps vanaf het begin te stimuleren en tastbare resultaten te behalen.

In 2024, de digitale advertentiemarkt voor apps vertoonde tekenen van heropleving na de tweede helft van het jaar. In dit scenario heeft het bedrijf ervoor gekozen zich te richten op strategische aanpassingen en het versterken van zijn positie op de markt, in plaats van te streven naar snelle groei.

Het jaar 2024 werd gekenmerkt door onze consolidatie, waarbij we de nadruk legden op stabiliteit en innovatie, door het ontwikkelen van op maat gemaakte oplossingen die beter voldeden aan de specifieke behoeften van elke klant. We onderscheiden ons door onze capaciteit om strategieën te bieden op basis van diepgaande gegevens, waardoor nauwkeurige optimalisaties en afgestemde resultaten voor het succes van elke applicatie mogelijk zijn, aldus Felippe Moura, country manager van Appreach.


De nieuwe digitale horizon voor gerichte reclame

Een verbonden tv, bekend als CTV (internetinhoud op het scherm), is in volle opkomst en wordt beschouwd als een van de meest veelbelovende segmenten voor adverteerders die op zoek zijn naar zeer gerichte strategieën. Met de toename van streaminggebruik en de migratie van het publiek van traditionele media naar digitale platforms, biedt CTV unieke kansen voor betrokkenheid.  

A Appreach, sempre atenta às tendências do mercado, já se posiciona para atender essa demanda crescente, além dos formatos que já atuam. Door middel van oplossingen die het ecosysteem van applicaties en CTV verbinden, stelt het bureau merken in staat om impactvolle boodschappen te leveren, geïntegreerd met het gedrag van consumenten op meerdere schermen. “CTV is de volgende grote golf in digitale reclame, en wij staan klaar om onze klanten te helpen navigeren door dit nieuwe landschap, met de focus op prestaties en meetbare resultaten,” benadrukt Felippe.

Met de groeiprognoses en de nieuwe actiemogelijkheden richt Appreach zich in 2025 op het consolideren van haar aanwezigheid als een toonaangevend bureau voor apps en het verkennen van de kansen op de mediamarkt van de sector. Het doel is om de veranderingen in de digitale markt te volgen door geïntegreerde oplossingen te bieden die voldoen aan de behoeften van klanten uit verschillende sectoren en met verschillende niveaus van technologische volwassenheid. Zo probeert het bedrijf innovatie en concrete resultaten in evenwicht te brengen, waardoor het zijn rol als strategische lange termijnpartner voor zijn klanten versterkt.

Bemobi brengt Pix naar voren door benadering voor essentiële dienstensectoren

A Bemobi, gespecialiseerd in essentiële terugkerende betalingsoplossingen, kondigde de lancering aan van contactloos Pix en bereidt haar meer dan vijfduizend terminals (SmartPOS) verspreid door heel Brazilië voor, zodat haar klanten betalingen via deze methode kunnen ontvangen. Vooruitlopend op de officiële kalender van de Centrale Bank. De dienst is in de implementatiefase voor de grootste energieleveranciers, zoals Light en Equatorial, en voor onderwijs, zoals de Grupo Salta.

Gegevens van de ABECS (Braziliaanse Vereniging van Creditcard- en Servicebedrijven) wijzen uit dat 61% van de consumenten al regelmatig gebruikmaakt van contactloze betaling. Met contactloze Pix zal de consument een extra handige optie bieden, waardoor directe en contactloze transacties mogelijk zijn.

De betaling met contactloze Pix werkt vergelijkbaar met kaarten via digitale portemonnee, zoals Google Pay. Om de betaling te doen, brengt de klant gewoon de telefoon dicht bij de betaalterminals, zoals de betaalautomaten, en autoriseert de transactie door middel van een authenticatie, zoals het lezen van biometrie.

A integração das novas funcionalidades do Pix é um pilar fundamental na estratégia da Bemobi, por esse motivo que nos antecipamos à iniciativa do Banco Central e já preparamos nossos pontos de pagamento para essa modalidade", diz Gadner Vieira, vice-presidente de utilities e educação da Bemobi. Voor de consument vermindert contactloos betalen met Pix de wrijving bij het doen van een betaling, omdat het het proces vereenvoudigt en stappen elimineert, zoals het openen van de bankapp, dat vereist is bij betaling via QR-code. Voor bedrijven is het, naast een snelle en efficiënte optie, een alternatief dat bijdraagt aan de vermindering van wanbetaling, concludeert hij.

Twee andere functies die de betalingen voor essentiële herhaalde diensten in het land zullen revolutioneren, zijn: Pix met biometrie, dat de digitale betalingsprocessen (online) van Pix zal optimaliseren, gepland voor het eerste kwartaal. En de automatische Pix, waarbij klanten de betaling van rekeningen periodiek kunnen plannen, zonder maandelijkse bevestigingsprocessen, met een verwachte start van de werking in juni.  

Voor de CTO/CPO van Bemobi, Felipe Goldin, is de implementatie van nieuwe technologieën een cruciale stap voor de toekomst van betalingen in Brazilië. De nieuwe functies vormen een grote kans voor evolutie, richting een meer digitale en automatische reis. Binnenkort zou dit het gebruik van de bankbiljetten aanzienlijk moeten verminderen.

"De Pix via aproximação komt om onze klanten een extra praktische en efficiënte betaaloptie te bieden. We zijn enthousiast om deze functionaliteit te introduceren die meer veiligheid en flexibiliteit zal brengen," zegt Baltazar Lira Araújo Junior, corporate executive voor beheer en operatie van de inning bij Equatorial.  

Traditioneel gebruikt de sector van terugkerende incasso's voor essentiële diensten, zoals energie, onderwijs, telecommunicatie en gezondheidszorg, voornamelijk de bankbiljet als standaard betaalmethode. Deze methode, in een minder gedigitaliseerd en bankgefinancierd Brazilië, speelde een essentiële rol in het innen van basisdiensten, waarmee een groot deel van de bevolking werd bediend, of ze nu bankieren of niet. In de afgelopen 5 jaar heeft Bemobi zich gespecialiseerd in terugkerende betalingen, aanvankelijk door mobiele operators te ondersteunen met digitale abonnementen gebaseerd op betaling via creditcard. Deze focus en specialisatie hebben Bemobi in staat gesteld technologische platforms te ontwikkelen die de omzetting van terugkerende betalingen optimaliseren, wanbetaling verminderen en klanten binden.

Abadás? Heb je Magalu! Bedrijf start verkoop van blokken voor het Carnaval van Salvador in zijn app

In carnavalsfeer kondigt Magalu een reeks nieuwigheden aan met betrekking tot de festiviteiten van 2025. De eerste daarvan is destart van de verkoop van abadásvoor de 6 dagen van de blokken van zanger Bell Marques in Salvador via de app van het bedrijf. Dit is de eerste keer dat een groot detailhandelbedrijf deze productcategorie verkoopt – via de Carnaval Centrale, een van de belangrijkste winkels gespecialiseerd in de verkoop van Carnaval-abadá's in Bahia – op zijn marktplaats. Naast het sponsoren van de blokken van de zanger in Bahia, zal het merk ook aanwezig zijn in de Camarote Bar Brahma in São Paulo.

Carnaval is een van de meest geliefde feesten in Brazilië en aanwezig zijn op de festiviteiten versterkt onze positionering als 100% Braziliaans merk. We spreken over een van de meest emblematische momenten van de Braziliaanse cultuur en aanwezig zijn in Salvador en São Paulo op zo'n betekenisvolle manier toont onze toewijding om Magalu te verbinden met de belangrijkste gelukkige momenten van onze klanten, zegt Bernardo Leão, marketingdirecteur van Magalu. En bij Magalu vindt de klant alles wat hij nodig heeft om van carnaval te genieten. Van het abadá tot kledingstukken om de volledige look te maken.

Een andere nieuwigheid is de lancering van een speciale Carnaval-sectie in de app, een ruimte waar klanten kunnen vinden: kleding, make-up, zelfzorgproducten, sneakers, reistassen, een enorme verscheidenheid aan producten en merken voor alle stijlen, met kortingen tot 60% en gratis verzending. Met deze initiatief versterkt Magalu zijn positie als een cultureel relevante merk en bevestigt het zijn aanwezigheid op het grootste volksfeest van Brazilië. De campagne voor carnaval dit jaar heeft als slogan "Alles om van de feestvreugde te genieten, vind je bij Magalu". Het doel is om de verscheidenheid aan producten die op het platform beschikbaar zijn te benadrukken, met speciale aandacht voor de categorieën schoonheid en parfum, mode, sport en markt.

Om de ervaring te versterken, zal Lu, de digitale influencer van het bedrijf, gedurende de zes feestdagen aanwezig zijn naast andere influencers en alle festiviteiten op de sociale media van Magalu verslaan.

Voordelen voor abadás

De klanten van de Magalu-app krijgen speciale voorwaarden om de abadá's te kopen voor het Bloco da Quinta (optreden op 27/02), het Bloco Vumbora (optredens op 28/02 en 01/03) en het Bloco Camaleão (optredens op 2, 3 en 4/03). De verkoop is al geopend en de prijzen variëren tussen 940 reais en 1.990 reais. De klant van het bedrijf kan de betaling in maximaal 10 termijnen zonder rente op de kaart splitsen, in tegenstelling tot gespecialiseerde websites die slechts zes termijnen zonder rente aanbieden.

Bell Marques, icoon van het carnaval in Bahia al meer dan 40 jaar, trekt massa's mensen door het Barra-Ondina circuit. De zanger verzamelt ongeveer 1 miljoen feestvierders per dag onder leden van de groepen, het algemene publiek en toeschouwers van de boxen. Om deze samenwerking te vieren, zal de artiest exclusieve video's opnemen om het nieuws te communiceren.

iFood biedt nieuwe functies die de app praktischer en veiliger maken

O iFood, empresa brasileira de tecnologia, disponibilizou novas funcionalidades que tornam o aplicativo mais prático e seguro para os usuários. De belangrijkste nieuwigheid is voor wie een Apple Watch bezit: nu is het mogelijk om op het horloge zelf de status van de bestelling te volgen, van het begin van de voorbereiding tot de verwachte aankomst. Dit zal het voor de klant gemakkelijker maken om te weten wanneer hij moet uitstappen om te halen wat hij heeft besteld.

Met de nieuwe functie is het nu mogelijk om orderupdates te ontvangen zonder de telefoon in de buurt. Het doel is om de planning van de klant te vergemakkelijken om een snelle en efficiënte levering te garanderen, zonder dat de bezorger hoeft te wachten.

watchOS 11 is compatibel met iPhone Xs of nieuwer of iPhone SE (2e generatie of nieuwer) met iOS 18 en een van deze Apple Watch-modellen: SE (2e generatie); Series 6, 7, 8, 9, 10; of Ultra en Ultra 2.

Verbeteringen in de levering van meldingen

Een andere nieuwigheid voor iOS-gebruikers is de introductie van de component "Reminders" – een herinnering voor klanten om pushmeldingen in te schakelen, die worden verzonden om de bestelling te volgen. Als resultaat hebben 21% van de gebruikers de meldingen op hun telefoon al ingeschakeld.

Met de 'tijdgevoelige' meldingsfunctie voor iOS kunnen dringende meldingen nu worden weergegeven, zelfs met de 'Niet storen'-modus ingeschakeld. Zo worden de status van bestellingen en annuleringen nu zonder onderbrekingen aan de gebruiker doorgegeven.

Nieuwigheden voor Android

iFood heeft de bestellingstracking verbeterd, zodat de gebruiker updates kan ontvangen, zelfs met het scherm vergrendeld. Dit was al beschikbaar voor iOS en bereikt nu ook smartphones met het Android-systeem.

Verbonden link geïdentificeerd

Ook met het oog op het vergemakkelijken van contact met de klant op het moment dat de bestelling in behandeling is, heeft iFood de functie van geïdentificeerde oproep gelanceerd, waardoor beter zichtbaar is dat het telefoontje echt van iFood is.

Er was een stijging van 18% in het acceptatiepercentage van deze oproepen in hoofdsteden zoals Brasília en Salvador. Als de bezorger de klant niet kan vinden, probeert iFood na 15 minuten telefonisch contact op te nemen.

De gevaren van bedrot voor het professionele leven

Heb je al gehoord van 'bed rottenAls uw antwoord 'nee' is en u als manager in een bedrijf werkt – ongeacht de grootte of sector – raad ik aan om aandacht te besteden aan deze term, vooral als u jongere medewerkers in uw team hebt. Vertaling van het Engels, de term ‘bed rottenbetekent 'bedverrotting', en het heeft betrekking op een lange tijd in bed blijven nadat je wakker bent geworden.

De term kreeg kracht onder de jongere generaties op sociale media, vanaf eentrendop TikTok. Het publiek dat deze praktijk steeds meer aanneemt, helpt niet alleen bij het verspreiden van het concept, maar bestaat vooral uit Generatie Z, geboren tussen 1996 en 2010, die vaak wordt bekritiseerd door veel organisaties vanwege hun gedrag en houding, die vaak niet geschikt worden geacht voor de bedrijfssfeer.

Hoewel debed rottenwordt beschouwd als een zelfzorgpraktijk, maar er is nog geen wetenschappelijk bewijs dat het echt werkt en al helemaal dat het goed is voor de gezondheid van mensen. Integendeel, te veel tijd in bed doorbrengen zonder iets te doen en te "verrotten", zoals de term suggereert, heeft over het algemeen alleen maar nadelige gevolgen voor mensen, zowel in hun persoonlijke als professionele leven.

De waarheid is dat, vanaf het moment dat we deel gaan uitmaken van de arbeidsmarkt, we onderhevig zijn aan overmatige eisen die ons soms stress en vermoeidheid kunnen bezorgen. Maar wanneer we in dit dilemma verkeren, is het het beste om steun van het leiderschap te zoeken om het probleem te melden en af te stemmen wat er gedaan kan worden om de belasting te verlichten, wat kan gebeuren zonder dat de leider het merkt.

Het is echter belangrijk op te merken dat de manager ook goed voorbereid moet zijn om met de situatie om te gaan, zowel om de medewerker te ondersteunen als om hem niet te beoordelen, om zo zijn welzijn en mogelijk zijn mentale gezondheid niet verder te schaden. Het is essentieel dat de leider voldoende flexibiliteit heeft om te begrijpen wat er gaande is, om daarna de juiste beslissingen te nemen.

Naast een rustperiode of een vermindering van activiteiten, afhankelijk van het geval, kan het leiderschap ook nadenken over manieren om het team beter te laten organiseren. Vaak hebben mensen niet per se zoveel taken, maar weten ze niet hoe ze de tijd moeten verdelen en nemen ze alles op de automatische piloot, of doen ze er lang over, of beginnen ze aan een activiteit en stoppen ze om een andere te beginnen, en zo verder in een vicieuze cirkel.

Ik beschouw het als essentieel dat de manager ervoor zorgt dat de medewerkers inzien dat kwaliteitsvolle rusttijd, zelfs niets doen, heel belangrijk is, maar dat deze beperkt moet worden en gedeeld moet worden met andere verantwoordelijkheden – zowel in het privéleven als vooral op de werkplek, waar andere mensen van jou afhankelijk zijn. Evenwicht is een weg om het te laten werken.

In dit opzicht is het belangrijk om aandacht te besteden aan de discipline van het volgen van de doelen en doelstellingen van het team, maar ook als leider het oogcontactmoment te benutten om te proberen te begrijpen wat niet met woorden wordt gezegd, maar wat het lichaam uitstraalt.

ZF en Goodyear bundelen hun krachten om technologische oplossingen te bieden aan eigenaren van bedrijfswagenparken in Brazilië

De ZF, een wereldwijd technologiebedrijf dat geavanceerde mobiliteitsproducten en -systemen levert voor personenauto's, bedrijfsvoertuigen en industriële technologie, en Goodyear, een wereldwijde fabrikant van banden voor de luchtvaart, auto's, bestelwagens, pick-ups, SUV's, vrachtwagens en bussen, kondigden vandaag een strategisch partnerschap aan dat geavanceerde fleetmanagementoplossingen combineert, specifiek voor het monitoren van high-performance banden die worden gebruikt op commerciële voertuigen en multimerk wegvoertuigen. Daarvoor heeft ZF de SCALAR EVO Pulse beschikbaar gesteld, een technologie die in staat is om continu gegevens over transportactiviteiten te verzamelen en deze in realtime naar de Goodyear Mobility Cloud te sturen, een informatieportaal dat 24 uur per dag, zeven dagen per week zal functioneren, van waaruit waarschuwingen naar fleetbeheerders worden gestuurd.  

De samenwerking die voor het eerst wordt aangegaan tussen ZF en Goodyear in Brazilië combineert de automobiel- en digitale ervaring van twee van de grootste bedrijven in hun sectoren, waardoor waarde wordt gecreëerd voor fleetbeheerders op het gebied van veiligheid en winstgevendheid, zegt Maurício Paguaga, Senior Manager van de Business Line Digital en Industrial Solutions bij ZF Aftermarket.De robuuste autotechniek van ZF, in combinatie met de uitgebreide kennis over de wereld van banden door Goodyear, garanderen een volledig geïntegreerd aanbod dat is afgestemd op de behoeften van fleetklanten," voegt de executive toe.

Naast het TPMS – Tire Pressure Monitoring System – systeem voor realtime monitoring van de bandenspanning, omvat de samenwerking ook de geolocatie van de voertuigen en de kilometerteller. Om dit mogelijk te maken, worden TPMS-sensoren in het voertuig geïnstalleerd en worden de gegevens verzameld en verzonden via de SCALAR EVO Pulse naar de monitoringsdienst Goodyear TPMS PLUS. Daarnaast kunnen, indien de klant het EBS-remsysteem heeft, een groot aantal gegevens, waaronder remwaarschuwingen, stabiliteitscontrole, totale belasting, de staat van de implementatie en andere, ook worden verwerkt via het SCALAR-orchestratieplatform van ZF.  

Samen hebben de bedrijven de oplossing in werking getest en de resultaten toonden een gemiddelde toename van de bandenslijtageprestaties van 13%, naast andere indirecte voordelen. Het remote monitoren van de toestand van de banden op vrachtwagens en opleggers biedt een reeks voordelen, van het verlengen van hun levensduur, het voorkomen van ongevallen, het verminderen van de totale transportkosten door brandstofbesparing, met als gevolg een vermindering van de CO2-uitstoot. De geolocatie zal op haar beurt meer veiligheid bieden voor de operaties.  

Marktdifferentiëlen

Volgens Maurício Paguaga brengt het pakket oplossingen dat is bedacht door de twee bedrijven, en dat door Goodyear op de markt zal worden gebracht, een reeks voordelen voor de sector in Brazilië. Beginnend met het actief beheer van Goodyear, dat de waarschuwingen in realtime zal monitoren en contact zal opnemen met de vlootbeheerder wanneer actie nodig is.   

Een ander voordeel heeft betrekking op de levensduur van de gebruikte componenten in de oplossing. De ZF-sensoren, bijvoorbeeld, hebben een minimale levensduur van zes jaar, omdat ze zijn ontwikkeld met pantsermateriaal dat bestand is tegen weersinvloeden. “De ZF beschikt over meer dan een eeuw ervaring in automotive engineering. We brengen deze technische kennis en kwaliteit naar onze producten, wat betekent dat ze zijn ontworpen en ontwikkeld volgens de strenge eisen van automotive toepassingen,” zegt Maurício Paguaga.

Een differentieel ligt in de onafhankelijkheid van merken, modellen en reeds bestaande technologieën in het voertuig, en kan worden toegepast op diverse configuraties en combinaties van trekker en trailer. Een ander voordeel voor de vlootbeheerder is de interne batterij die in de ZF-apparatuur is geïnstalleerd, waardoor de informatie lange tijd naar het Goodyear Mobility Cloud-portaal kan worden verzonden, zelfs als de trekker losgekoppeld is van de trailer.  

“Goodyear heeft onderzoek gedaan in Brazilië om de impact van technologie en de preventieve en correctieve agenda op de prestaties van banden te valideren. Hieruit bleek een gemiddelde toename van 13% in kilometerprestatie van de banden in de tests, naast het garanderen dat de banden met de juiste druk en temperatuur hebben gereden, wat positief bijdraagt aan het behoud van de karkas en daardoor ook de levensduur van de band verlengt na het recappenproces,” zegt Fernanda Baré, Senior Manager Services & Solutions bij Goodyear Brasil. “Observando a necessidade dos clientes, a Goodyear e a ZF elaboraram esta proposta de valor – Goodyear TPMS PLUS, que permite aos clientes o ganho financeiro e demais benefícios indiretos. Além disso, a solução reforça o compromisso com a sustentabilidade, tema cada vez mais central nas operações logísticas modernas”, finaliza a executiva.

[elfsight_cookie_consent id="1"]