Begin Locatie Bladsyje 19

Authentieke betrokkenheid en sociale commerce vormen het nieuwe tijdperk van digitale reclame, zeggen mLabs en TikTok

De digitale reclamewereld ondergaat een ongekende transformatie. Het tijdperk van onderbrekende advertenties maakt plaats voor native, boeiende inhoud die authentiek is opgebouwd — en deze verandering herdefinieert de hele logica van betrokkenheid, conversie en merkopbouw. Het onderwerp werd besproken in de meest recente aflevering van deSocial Media Gesprek, podcast van mLabs, die bijeenkwamRafael Kiso, oprichter en CMO van het platform, enBruno Lopes, hoofd verkoop TikTok Brazilië.

Volgens de executives wordt digitale marketing gedreven door nieuwe dynamieken die prioriteit geven aan oprechte verbinding met het publiek, en niet meer alleen aan het aantal impressies of oppervlakkig bereik. "TikTok is niet zomaar een sociaal netwerk, het is een omgeving van ontdekking, entertainment en emotionele verbinding. De merken die dat begrijpen, behalen uitzonderlijke resultaten," aldus Lopes.

De uitspraak wordt ondersteund door cijfers: TikTok heeft meer dan 2 miljard wereldwijde gebruikers, met Brazilië als een van de belangrijkste markten, en 87% van de gebruikers zegt nieuwe merken organisch op het platform te hebben ontdekt, volgens interne gegevens.

Traditionele metrics zijn niet meer voldoende

Een van de hoogtepunten van het gesprek was de kritiek op het gebruik van verouderde indicatoren, zoals bereik en CPM. "Veel merken richten zich nog steeds op vanity metrics, maar deze cijfers op zich betekenen niets," waarschuwde Lopes. Hij noemde gevallen waarin campagnes met 1 miljoen weergaven op TikTok meer conversies opleverden dan andere met 10 miljoen op traditionele platforms, dankzij de gekwalificeerde betrokkenheid.

Kiso vulde: "Performance in marketing vandaag gaat niet alleen over het optimaliseren van biedingen of korte-termijn KPI's. Het gaat om het creëren van echte connecties. Op TikTok verkoopt een goed uitgevoerde campagne niet alleen, maar bouwt ook merkwaarde op, en dat is onschatbaar."

TikTok Shop en de evolutie van social commerce

De opkomst van TikTok Shop kreeg ook aandacht in het gesprek. Voor Lopes vertegenwoordigt het hulpmiddel een mijlpaal in de manier waarop consumenten digitaal producten kopen: "We creëren een compleet ecosysteem waarin de consument een product ontdekt, zich laat inspireren en koopt, allemaal in enkele seconden."

Kiso gaf praktische voorbeelden van de werking van mLabs met merken die deze geïntegreerde aanpak hebben aangenomen: "De Sallve, een schoonheidsmerk, heeft zijn verkoop met 40% verhoogd door native advertenties te combineren met TikTok Shop. De Renner, een mode-retailer, heeft zijn kosten per acquisitie met 30% verlaagd door creators te integreren in de prestatiegerichte strategie."

Deze vooruitgang is rechtstreeks verbonden met de versnelde groei van social commerce in Brazilië. Volgens het Retail Report 2025 van Adyen gebruikt 55% van de Brazilianen al sociale media als koopkanaal, terwijl 37% aangeeft dat ze geneigd zijn een product te kopen wanneer het populair is op sociale media, een gedrag dat de strategische rol van content bij de aankoopbeslissing versterkt.

Inhoud die relevant is als strategisch actief

Het gesprek bevestigde dat bedrijven die TikTok nog steeds beschouwen als een sociale netwerksite voor "jongeren", tijd en markt verliezen. "Wie nog steeds deze beperkte visie heeft, laat een van de grootste zakelijke kansen van de huidige tijd voorbijgaan," waarschuwde Lopes. Kiso was nog directiever: "De bedrijven die investeren in relevante inhoud, gegevens en platforms zoals TikTok zullen de komende jaren vooroplopen."

CMO's, IA en de uitdaging om volume in resultaat om te zetten

De marketing leeft een crisis van doel. In een scenario van gestagneerde budgetten, druk op resultaten en steeds meer gefragmenteerde werkweken, zijn veel teams in automatische modus geschakeld. Het antwoord op elk probleem lijkt altijd hetzelfde te zijn: meer campagnes, meer investering in prestatiemedia, meer leveringen in minder tijd. Maar de recente cijfers tonen de limiet van dit model. DEGartner CMO-uitgavenquête 2025onthult dat meer dan de helft van de wereldwijd uitgevoerde campagnes niet het verwachte verkooprendement heeft opgeleverd.

Zelfs ondanks dit waarschuwingssignaal geven 55% van de CMOs aan dat ze hun investering in prestatiekanalen in 2025 zullen verhogen. Alles dit terwijl de eigenROAS(rendement sur l'investissement média) – l'indicateur qui mesure combien une entreprise gagne pour chaque euro investi en publicité – devient de plus en plus instable. Wat vroeger een solide maatstaf was om beslissingen te sturen, is nu een thermometer voor volatiliteit geworden. Het consumentengedrag verandert, de kanalen zijn verzadigd en het vasthouden aan dezelfde formules begint meer slijtage dan resultaat te veroorzaken.

Het is in deze context dat Kunstmatige Intelligentie geen belofte meer is, maar een strategische noodzaak. De enquête wijst uit dat 41% van de CMOs al gebruikmaakt van AI om kernactiviteiten te automatiseren en dat 33% andere geavanceerde technologieën, waaronder AI, integreren om de efficiëntie van hun operaties te vergroten. Maar het meest kritieke punt is niet de adoptie van de technologie zelf, maar wat bedrijven doen met deze snelheidswinst. Zonder een sprong in kwaliteit in de strategie en de uiteindelijke opleveringen, loopt AI het risico slechts een versneller van middelmatigheid te worden.

Het goede nieuws is dat er een andere weg is. Wanneer goed toegepast, kan AI marketingteams bevrijden van de meest repetitieve operationele taken, waardoor ruimte ontstaat voor wat echt belangrijk is: nadenken, creëren en verbinden. Hier speelt generatieve AI (GenAI) een steeds belangrijkere rol. Niet alleen als hulpmiddel om gegevens te analyseren of rapporten te genereren, maar ook als een partner bij het creëren van beelden, video's, teksten en stukken die de eindgebruiker bereiken met consistentie, identiteit en doel. Bij Pupila zien we dit elke dag van dichtbij: technologie stelt merken in staat om op grote schaal te creëren, maar zonder de originaliteit op te geven.

Maar als er één les is die dit moment de CMOs oplegt, dan is het wel: efficiëntie zonder empathie bouwt geen merk. Automatisering is welkom, maar het mag de menselijke gevoeligheid niet vervangen. De uitdaging nu is het gebruik van AI om sneller te handelen, ja, maar vooral om ruimte te maken voor meer menselijke beslissingen. Het is niet genoeg om te weten waar de consument op heeft geklikt. Het is nodig te begrijpen wat hij voelt, wat zijn keuzes beweegt en wat daadwerkelijk een echte emotionele connectie kan creëren.

Terwijl sommige leiders blijven streven naar schaalvergroting tegen elke prijs, zullen de CMOs die de kracht van humanisering begrijpen, ondersteund door technologie en niet ondanks deze, degenen zijn die merken zullen opbouwen met een echte aanwezigheid in het leven van mensen. Omdat marketing uiteindelijk, bovenal, gaat over mensen die met mensen praten.

De toekomst zal toebehoren aan degenen die kunstmatige intelligentie kunnen combineren met emotionele intelligentie.

Fintalk organiseert een exclusieve bijeenkomst over het gebruik van AI in de klantreis

Op 30 juli organiseert Fintalk opnieuw een editie van haar reeks bijeenkomsten gericht op innovatie in klantrelaties en technologie. Het evenement, getiteld "Multiagenten: AI die de Reis Verbindt", zal plaatsvinden in het Cubo Itaú in São Paulo, met ongeveer 20 genodigden uit leiders van gebieden zoals CX, technologie, marketing, data en digitale transformatie.

Met een intieme opzet en gericht op de uitwisseling van informatie tussen executives, probeert de bijeenkomst een ruimte te creëren voor luisteren en gezamenlijke constructie over de uitdagingen van het effectief toepassen van kunstmatige intelligentie gedurende de hele klantreis — van service tot incasso.

Het grote verschil van de bijeenkomst ligt in de praktische aanpak en gericht op de realiteit van de bedrijven. "Wij willen een omgeving bevorderen waarin leiderschap kan delen wat wel en niet werkt bij de implementatie van architecturen met meerdere intelligente agenten. Het is een strategische discussie die gaat over schaalbare personalisatie, verhoogde eerste-contactoplossing en vermindering van inspanning voor de klant," legt Camila Rossi, hoofd van Commerciële Strategie en Groei bij Fintalk, uit.

AI beïnvloedt al de hele klantreis

Volgens een recente analyse van deSuperAGI78% van de bedrijven gebruiken al AI in ten minste één bedrijfsfunctie, en 71% adopteert generatieve modellen in 2024. Bovendien past 70% van de bedrijven kunstmatige intelligentie toe met directe focus op de klantervaring, volgens een onderzoek van Desku.

De multi-agent orchestratie — oftewel de coördinatie tussen verschillende AI-instanties — wordt gezien als een essentiële vooruitgang om personalisatie op te schalen zonder de governance te verliezen. Casos como o daMicrosoft, die meer dan 500 miljoen dollar heeft bespaard in één jaar met AI in haar callcenters, tonen de echte impact van deze technologie op de klantrelatie.

Bovendien, een studie van deVolledig beeldToont aan dat het rendement op investering kan oplopen tot $3,50 voor elke geïnvesteerde dollar, met volwassen bedrijven die tot 8 keer ROI rapporteren. Hierdoor vermindert het gebruik van AI gemiddeld 13 uur werk per medewerker per maand, wat een besparing van meer dan $4.700 per werknemer per maand oplevert.

Kunstmatige intelligentie als drijvende kracht achter de transformatie van de ervaring

Het concept van multi-agenten, dat de combinatie is van verschillende modellen en lagen van AI die op een georkestreerde manier samenwerken, wint terrein bij grote bedrijven die geïnteresseerd zijn in het opschalen van personalisatie zonder af te doen aan governance. Tijdens het evenement worden echte cases gepresenteerd van de toepassing van deze aanpak, met concrete resultaten zoals: kostenbesparing van tot 30%, verhoging van de eerste contactoplossingsgraad (FCR), adoptie van AI-architecturen bestaande uit gespecialiseerde bots per klantreis, en automatisering van interacties via kanalen zoals WhatsApp, app, e-mail en spraak.

Naast de presentatie van de cases zal de bijeenkomst open discussies tussen de deelnemers bevatten en momenten van verbinding, met een ontbijt en receptie in de ruimte van het Cubo. Het is geen commercieel evenement. Het is een gesprek tussen professionals die dezelfde dilemma's in hun bedrijven ondervinden en veiliger willen vooruitgaan. We geloven dat kennis groeit door uitwisseling, benadrukt Danielle Francis, COO van Fintalk.

De bijeenkomst wordt ondersteund door Cubo Itaú, een van de belangrijkste innovatiehubs in Latijns-Amerika. De keuze van de ruimte weerspiegelt de positionering van Fintalk als brug tussen technologie, financiële markt en digitale transformatie, en bevordert relevante discussies voor het innovatie-ecosysteem.

De verwachting is dat na deze editie nieuwe gespreksrondes over AI en de klantreis zullen worden gehouden, waarmee de inzet van Fintalk voor kennisverspreiding en de gezamenlijke ontwikkeling van oplossingen wordt voortgezet.

Dienst

Evenement:Multiagenten: AI die de Reis verbindt

Gegevens:Woensdag, 30 juli 2025

Tijd:8h30 tot 12h30

Lokaal:Cubo Itaú – Alameda Vicente Pinzon, 54 – Vila Olímpia, São Paulo (SP)

Inschrijving https://lu.ma/zd4gcc6e

Organisatie:Fintalk, met ondersteuning van Cubo Itaú

Autonome AI-agenten zijn al een realiteit op de Service Desk

De aanwezigheid van autonome agenten gebaseerd op Kunstmatige Intelligentie in eerste-lijns dienstverlening is geen verre belofte meer – het is een praktische en groeiende realiteit in Brazilië. In tegenstelling tot traditionele chatbots kunnen deze virtuele agenten complexe contexten begrijpen, technische vragen nauwkeurig oplossen en een gebruikerservaring bieden die zeer dicht bij menselijke interactie ligt. Deze technologische vooruitgang herdefinieert de rol van de Service Desk binnen organisaties, waardoor deze efficiënter, wendbaarder en strategisch relevanter wordt.

Inderdaad, prognoses wijzen uit dat tegen 2027 AI-agenten de belangrijkste klantenservicekanalen zullen zijn in ongeveer 25% van de organisaties, volgens Gartner

- reflectie van een wereldwijde trend van adoptie van deze geavanceerde technologie.

Een van de belangrijkste voordelen van generatieve AI-agenten is hun vermogen om de context van het gesprek te begrijpen. De moderne agenten onthouden in hun geheugen de details die door de gebruiker tijdens het gesprek zijn verstrekt. Dit stelt hen in staat om de intentie achter de vragen correct te interpreteren en zelfs van onderwerp te veranderen zonder de context te verliezen – zelfs als de gebruiker zijpaden neemt of een ander onderwerp introduceert tijdens het gesprek.

Deze geavanceerde begrip van natuurlijke taal vermindert drastisch misverstanden en frustrerende interacties. Met ondersteuning van grote taalmodellen (LLMs) kan de agent de zin van de gebruiker grondig analyseren, slang of ongebruikelijke beschrijvingen van problemen herkennen en toch een coherente en relevante reactie genereren. Het resultaat is een veel vloeiendere en meer intuïtieve conversatie, waarin de gebruiker het gevoel heeft dat hij echt begrepen wordt.

Vermogen om complexere technische vraagstukken op te lossen

In traditionele Service Desks beperkten chatbots zich vaak tot het oplossen van eenvoudige vragen (zoals wachtwoord reset of de status van een bestelling) en gaven ze complexere problemen snel door aan menselijke medewerkers. Virtuele intelligente agenten kunnen verder gaan dan het triviale en optreden bij technisch complexere problemen.

Omdat ze getraind zijn op uitgebreide datasets en kennis, kunnen ze minder voorkomende fouten diagnosticeren, begeleide troubleshooting uitvoeren en zelfs interne kennisbanken raadplegen om nieuwe oplossingen te vinden. Bovendien integreren deze AI-platforms met bedrijfsystemen en ITSM-tools, waardoor ze autonome geautomatiseerde acties kunnen uitvoeren.

Bijvoorbeeld, een goede AI-agent kan volledige serviceprocessen uitvoeren, zoals het ontgrendelen van een gebruikersaccount of het op afstand opnieuw installeren van software, zonder menselijke tussenkomst. Hij herkent de gebruikersaanvraag, controleert de benodigde informatie (zoals identiteit of permissies) en activeert vervolgens de juiste API's of scripts om het probleem op te lossen – alles binnen enkele seconden.

Deze operationele autonomie, gecombineerd met generatieve intelligentie, stelt ons in staat om te gaan van eenvoudige gevallen tot meer uitdagende IT-incidenten, waarbij het menselijke team alleen wordt betrokken wanneer het echt nodig is. De impact is direct op de efficiëntie: repetitieve taken worden snel opgelost, en supportspecialisten krijgen meer tijd om zich te richten op echt complexe of strategische problemen.

Verbeterde gebruikerservaring

De nieuwe virtuele agenten bieden een veel rijkere en meer bevredigende ervaring. Ten eerste zijn ze 24 uur per dag, 7 dagen per week beschikbaar, met directe antwoorden – iets wat oude bots ook beloofden, maar nu zijn deze antwoorden nuttiger en contextueel, waardoor de noodzaak om op een menselijke medewerker te wachten wordt verminderd.

Bovendien is de communicatie met een generatief AI-agent meestal meer menselijk: de manier van dialogeren is minder "robotachtig", met het vermogen om natuurlijke taal te begrijpen en zelfs de antwoorden aan te passen aan het profiel van de gebruiker.

Een ander belangrijk punt is dat deze agenten zijn ontworpen om een soepele overgang naar een mens te bieden wanneer dat nodig is, wat cruciaal is voor tevredenheid. De goede praktijken wijzen erop dat de chatbot de klant moet informeren dat hij wordt doorverbonden met een menselijke agent als het probleem niet kan worden opgelost, en vervolgens de service naadloos moet overdragen, zodat de menselijke medewerker voortgaat waar de bot is gestopt.

Deze goed gecoördineerde overdracht voorkomt dat de gebruiker informatie moet herhalen en elimineert dat gevoel van vastzitten in een gesprek met een machine. Kortom, de generatieve AI-agenten vereenvoudigen en versnellen de gebruikersreis, door snellere oplossingen en interacties van betere kwaliteit te bieden – wat zich vertaalt in grotere tevredenheid en vertrouwen in de IT-ondersteuning van het bedrijf.

Ver de vervanging van het volledige menselijke team, werkt deze nieuwe generatie agents in harmonie met de ondersteuningsprofessionals: neemt de repetitieve en eerste lijns taken over, met ongeëvenaarde snelheid en precisie, en maakt de mens vrij om zich te richten op situaties die onvoorspelbaar of van hoge kritieke aard zijn, waar hun expertise onmisbaar is. De gespecialiseerde professionals zijn essentieel voor het toezicht houden, aanpassen en ondersteunen van virtuele agenten, zodat intelligente automatisering de menselijke expertise aanvult en niet vervangt. In deze context is de toekomst van de Service Desk duidelijk: menselijke teams en intelligente virtuele agenten die samenwerken om een meer strategische, efficiënte en op de echte behoeften van de gebruikers gerichte ondersteuning te bieden.

De wereldwijde uitgaven voor gebruikersacquisitie in e-commerce bereiken 4,6 miljard dollar, terwijl tarifaire turbulentie leidt tot budgetwijzigingen in de sector

Het rapportStaat van e-commerce app-marketing 2025AppsFlyer onthult een dramatische verandering in de wereldwijde groeistrategie: e-commerce apps gebaseerd in China, die nu verantwoordelijk zijn voor 85% van de wereldwijde uitgaven aan gebruikersacquisitie (UA) op iOS, zijn begonnen met het heralloceren van budgetten van de VS naar West-Europa op grote schaal. In Duitsland steeg de gebruikerswerving op iOS met 170% jaar op jaar tussen januari en mei 2025, en in Frankrijk verdubbelde het meer, wat het groeiende belang benadrukt van flexibele en regionale strategieën in een onvoorspelbare marktomgeving.

Deze herallocatie wijst op een bredere transformatie in de groei van mobiel, gevormd door tarifaire onzekerheid, regionale platformdynamiek en toenemende afhankelijkheid van gerichte remarketing gericht op loyaliteit, zei Sue Azari, Industrie Lead voor eCommerce bij AppsFlyer. Met de mogelijkheid van regelgevende of geopolitieke veranderingen in het vooruitzicht, moeten marketeers klaar zijn om zich snel aan te passen. Merken nemen nu realtime beslissingen over waar te investeren, gebaseerd op regelgevende omgevingen, klantlevenswaarde en competitieve positionering op verschillende continenten.

De gegevens wijzen ook op een verandering in het seizoensritme, aangezien marketeers meer budget verschuiven naar acquisitie aan het begin van het jaar en zich richten op remarketing tijdens periodes van hoge aandacht. Alleen in november steeg de herbetrokkenheid met 218% in de VS en 330% in Brazilië.

Globaal gezien blijft iOS op alle platformsen de meeste inkomsten genereren. Gebruikers converteren 1,3 dagen sneller, vertonen een 39% hogere eerste aankoopratio en een 68% sterkere herhaalaankoopprestaties, een teken van loyaliteit dat acquisitie omzet in langetermijnwaarde. De aankoopomzet in de app op iOS steeg met 10% in 2025, bijna het dubbele van de groei op Android.

In Brazilië

De betaalde installaties stegen met 155% tijdens het feestseizoen. De gebruikerswerving op iOS steeg met 481% in november 2024, terwijl er op Android een daling van 22% was. De omzet op Android is met 28% gedaald in 2025, ondanks de voortdurende acquisitieactiviteiten. De uitgaven aan IAP (aankopen in de app) op Android zijn in november met 32% gedaald, beïnvloed door economische druk en platformwijzigingen.

De tijdspercentages tot aankoop bleven consistent tussen de platforms, ondersteund door de sterke lokale betalingsinfrastructuur.

Meer wereldwijde bevindingen uit het rapport:

  • De uitgaven aan remarketing bedroegen in 2024 16,4 miljard dollar, wat 3,5 keer hoger is dan de budgetten voor gebruikersacquisitie. De deelname van Android is gestegen van 64% naar 77%, wat de meer volwassen heractivatiestrategieën weerspiegelt.
  • De installatiestromen van web-to-app zijn ook aanzienlijk toegenomen, met een stijging van 38% vóór het hoogseizoen en nog eens 37% in de lente van 2025, wat het groeiende belang benadrukt dat merken hechten aan het sturen van bestaande webgebruikers naar hun apps, waar
  • De native-omgeving biedt meer loyaliteit en hogere conversieratio's.
  • De blootstelling aan fraude kwam wereldwijd bijna op 1 miljard dollar in gevaar, met fraudecijfers op iOS die daalden van 30,1% naar 25,9%, terwijl ze op Android stegen van 9,4% naar 10,5%. Oplossingen met AI-technologie blijven essentieel voor effectieve bescherming.

Methodologie

De staat van eCommerce App Marketing 2025 van AppsFlyer analyseert anonieme en geaggregeerde gegevens van 1.600 e-commerce apps (exclusief marktplaatsen en supermarkten apps) met minimaal 3.000 installaties per maand per land. De studie omvat 3,1 miljard betaalde app-installaties en 26 miljard remarketingconversies tussen oktober 2023 en mei 2025. Alle resultaten voldoen aan strenge volumieisen en zijn gebaseerd op anonieme methodologieën die de privacy waarborgen.

Ontdek het volledige rapport State of eCommerce App Marketing 2025hier.

MadeiraMadeira overschrijdt de verkoop met 50% en noteert de beste week sinds de laatste Black Friday met een cashback-campagne

Ter gelegenheid van haar 16e verjaardag lanceerde MadeiraMadeira, het grootste online platform voor meubels en decoratie in Latijns-Amerika, een gedurfde campagne met 100% cashback om de beste ervaring voor haar klanten te bieden op een van de belangrijkste data van het jaar en verkocht 50% meer dan eerdere campagnes, met een sterkere verkoopweek sinds Black Friday 2024.

Het was de eerste keer dat het bedrijf dit soort stimulans toepaste, waardoor consumenten geselecteerde producten konden kopen en 100% van het betaalde bedrag terugkregen, in een promotiestrategie die voor een beperkte tijd geldig was. Voor Fábio Fadel, CRO (Chief Revenue Officer) van MadeiraMadeira, weerspiegelde de actie hoe het bedrijf zich inzet om innovatieve alternatieven te bieden om de klantervaring te verbeteren.

Dit jaar hebben we besloten te investeren in een initiatief dat technologie, commerciële intelligentie en een scherpe blik op het consumentengedrag combineert. Meer dan alleen het stimuleren van onze verkoop, was het doel om de ervaring van onze gebruikers te verbeteren en hen de macht van keuze terug te geven. In onze sector begrijpen we dat de aankoopwaarde vaak doorslaggevend is, maar de langetermijnrelatie die we opbouwen met onze klantenkring creëert veel meer waarde en versterkt de loyaliteit nog verder, aldus hij.

Met meer dan 1.000 deelnemende producten had de actie een sterke aantrekkingskracht op het publiek, en was verantwoordelijk voor ongeveer 70% van de verkopen gedurende de eerste week van de maand. De resultaten tonen aan dat het bedrijf in staat is om eigen acties te creëren die echt correct zijn. Onder de meest gekozen items vielen enkele items op zoals:

Dit resultaat benadrukt dat wanneer we inzetten op gedurfde campagnes die waarde creëren voor ons hele ecosysteem, we verder gaan dan alleen verkoop: we bieden echte kansen aan meer mensen om hun droomhuis te veroveren, concludeert de executive. Tot het einde van juli biedt het bedrijf nog steeds gratis verzending, 20% korting bij PIX, en kortingen tot 60% op duizenden producten op de website en app. Om op de hoogte te blijven van alle speciale verjaardagsacties van het merk, download je de MadeiraMadeira-app, beschikbaar voor Android en iOS viaGoogle PlayEnApple Store.

Simply Tech en Rakuten Symphony komen naar Brazilië om de operaties te integreren en de concurrentiekracht van de detailhandel te transformeren met Rakuten Cloud

Simply Tech kondigt de komst van de Rakuten Cloud-oplossingen naar Brazilië en Latijns-Amerika aan, een platform voor hyperconcurrentie ontworpen om de operaties van fysieke en digitale detailhandel te integreren, in samenwerking met Rakuten Symphony. De technologie belooft de operationele kosten met tot 40% te verminderen en de implementatietijd met 80% te verkorten in vergelijking met traditionele systemen, en adresseert kritieke sectoruitdagingen zoals kanaalintegratie, voorraadbeheer en personalisatie van de klantervaring.

Het platform werkt door het integreren van e-commerce systemen, ERP's, CRM's en winkelfronten in één geünificeerde cloud, wat een holistisch en realtime overzicht van het bedrijf biedt. Het model is al getest en heeft bewezen effectief te zijn in de detailhandeloperatie van Rakuten zelf in Japan, waar een vermindering van 25% in de tijd werd bereikttevredenheiden een vermindering van 30% in voorraadfouten. Bovendien biedt de oplossing een besparing van 50% op kapitaalinvesteringen en een 30% betere prestaties bij virtuele machines.

Volgens Sam Freitas van Simply Tech vormen deze verbeteringen voor detailhandelnetwerken die opereren met krappe marges een sprong in concurrentievermogen, gericht op efficiëntie, automatisering en interoperabiliteit. "De oplossing kan worden vergeleken met een dirigent van een orkest: in plaats van dat elke sector van de detailhandel afzonderlijk opereert, synchroniseert het platform alle 'instrumenten' voor een harmonische uitvoering, wat resulteert in een soepelere klantervaring en een efficiëntere operatie voor de detailhandelaar," zegt hij.

Volgens Anirban Chakravartti, Vicevoorzitter van Global Sales bij Rakuten Symphony, is digitale transformatie een wereldwijde prioriteit, maar blijft de toegang in veel regio's beperkt door de hoge kosten van de cloud-native oplossingen van grote leveranciers. In samenwerking met Simply Tech bieden we krachtige en betaalbare cloudoplossingen voor bedrijven in Zuid- en Midden-Amerika, waardoor ze zich kunnen moderniseren en op wereldwijde schaal kunnen concurreren.

Simply Tech zal de oplossingen Rakuten Cloud-Native Platform, Rakuten Cloud-Native Orchestrator en Rakuten Cloud-Native Storage leveren aan wederverkopers en bedrijven; deze samenwerking is gericht op het versnellen van digitale transformatie in belangrijke sectoren, waaronder detailhandel, en het toegankelijker en betaalbaarder maken van cloudtechnologie.

Het Rakuten Cloud-Native Platform biedt deze oplossingen via een intuïtieve en declaratieve interface, met geavanceerde automatisering, die de implementatiecomplexiteit, de tijdlijnen en menselijke fouten vermindert, met hoge beschikbaarheid die garandeert dat er geen enkel punt van falen is. Rakuten Cloud-Native Storage biedt schaalbare high-performance functies voor diverse toepassingen, waaronder AI/ML, detailhandel, IoT en gaming. Rakuten Cloud-Native Storage onderscheidt zich van concurrerende oplossingen door echte applicatiebewustzijn te bieden zonder uitgebreide kennis van Kubernetes en opslag te vereisen.

E-commerce van Brazilië: 70% van de leveringen van LATAM Cargo in de eerste helft van het jaar werden binnen 48 uur gedaan

A LATAM Cargo, de divisie vracht van de LATAM Groep, heeft de eerste helft van 2025 afgesloten met een belangrijke logistieke vooruitgang in Brazilië: 70% van haar e-commerce bestellingen afkomstig van de luchthavens Congonhas en Guarulhos (SP) werden binnen 48 uur bij de klanten in het land bezorgd. Het aantal is meer dan het dubbele van wat in dezelfde periode van 2024 is geregistreerd.

De vooruitgang is het resultaat van strategische investeringen van het bedrijf in infrastructuur en technologie. Um dos principais foi a ampliação de 50% da capacidade operacional nohubluik(verbinding centrum) van Guarulhos, dat nu meer dan 2.900 m² heeft die speciaal zijn gewijd aan de e-commerce sector. Parallel heeft LATAM Cargo een nieuw productportfolio gelanceerd op de binnenlandse markt, inclusief de service éFácil, gericht op kleine pakketten met snelle en huis-aan-huis levering in duizenden Braziliaanse steden.

In 2025, het bedrijf heeft ook een overeenkomst geslotenpartnerschap met Amazonvoor de levering van producten in 11 staten van de Noord-, Noordoost- en West-Centraalregio.

E-commerce vereist toenemende snelheid en efficiëntie. Het gecombineerde gebruik van ons luchtvaartnetwerk, dat vracht- en passagiersvliegtuigen integreert, samen met structurele investeringen, stelt ons in staat om afstanden te verkorten en een logistieke ervaring van topkwaliteit te bieden aan bedrijven en consumenten., bevestigtOtávio Meneguette, directeur van LATAM Cargo Brasil.

Tevredenheid van de Braziliaanse klant groeit ook

De operationele verbetering wordt rechtstreeks waargenomen door de klanten van LATAM Cargo op de binnenlandse markt in Brazilië. In het eerste semester van 2025 heeft het bedrijf een stijging van 25 procentpunten in zijn NPS-index geregistreerd.Net Promoter Score), aangedreven door vooruitgang in klantenservice, communicatie, tracking en het naleven van deadlines.

GROOTSTE VERBINDINGSKAPACITEIT VAN SÃO PAULO MET HEEL BRASIL

LATAM Cargo is tegenwoordig het bedrijf met de grootste beschikbare capaciteit (in tonnen) om São Paulo met alle regio's van Brazilië te verbinden. Tussen januari en juni 2025 bood het de mogelijkheid om tot 67,3 duizend ton vracht in de bagageruimtes van de passagiersvliegtuigen van LATAM te verzenden bij vertrekken vanaf de luchthavens Congonhas en Guarulhos – een groei van 8% ten opzichte van de beschikbare capaciteit in dezelfde periode van 2024.

Momenteel bedient het bedrijf 46 Braziliaanse luchthavens en 4 vrachtterminals op locaties zonder reguliere vluchten, met huis-aan-huisleveringen in meer dan 1.8 duizend gemeenten.

Het bedrijf leidt ook de capaciteit naar strategische bestemmingen in de Noord- en Noordoost-regio, zoals Teresina (PI), João Pessoa (PB), Macapá (AP) en Rio Branco (AC) – de laatste twee worden exclusief vanuit de São Paulo-hoofdstad bediend.

Nieuw portfolio stimuleert e-commerce

Het nieuwe dienstenportfolio dat in 2024 is gelanceerd, heeft de prestaties van LATAM Cargo in de e-commerce sector in Brazilië gestimuleerd. De service isEenvoudig, gericht op kleine bestellingen met snelle levering, registreerde in de eerste helft van 2025 een groei van 79% in het aantal verzendingen en een verbetering van 6 procentpunten in de FAB-indicator (Vlucht geboekt zoals gepland), vergeleken met dezelfde periode van het voorgaande jaar.

GECONSOLIDEERDE LEIDERSCHAP IN BRASIL EN HET BUITENLAND

LATAM Cargo behoudt sinds april 2025 de leiding in het vervoer van binnenlandse luchtvracht aan boord van passagiersvluchten in Brazilië. Volgens de statistieken van juni 2025 gepubliceerd door de Nationale Luchtvaartautoriteit (Anac)Het bedrijf behaalde een marktaandeel van 37,3%*.

Uw nationale logistieke netwerk dekt 51 operationele bases, naast routes met vrachtvliegtuigen zoals Guarulhos-Manaus, Viracopos-Manaus en Guarulhos-Fortaleza-Manaus – laatstgenoemdeingegaan in mei 2025.

Op de internationale markt leidt LATAM Cargo ook het luchtvervoer van vracht van en naar Brazilië, met operaties op 23 internationale bestemmingen, via vrachtvluchten en onderverdiepingen van passagiersvliegtuigen. Onder de recente nieuwigheden bevinden zich de routes Miami–São José dos Campos, Miami–Brasília, Amsterdam–Curitiba en Europa–Florianópolis.

Uitdrukking of waarheid? TikTok Shop en het nieuwe hoofdstuk van de Braziliaanse e-commerce

TikTok beïnvloedde al het consumptiegedrag van content en de manier waarop merken contact maken met het publiek. Nu, met de officiële komst van TikTok Shop naar Brazilië, belooft het platform verder te gaan: entertainment omzetten in inkomsten. Maar bij het nieuwe komt de onvermijdelijke twijfel: gaat het om een tijdelijke modegril of staan we voor een wereldwijde trend die blijft?

De voorgestelde TikTok Shop is eenvoudig in theorie en ambitieus in de praktijk. Wilt de hele koopreis integreren binnen de app zelf. De gebruiker ontdekt een product in een video, raakt geïnteresseerd, bekijkt beoordelingen, interacteert met makers en voltooit de aankoop met slechts een paar klikken, zonder de startpagina te verlaten. Alles dit, met de aantrekkingskracht van de lichte, creatieve en boeiende inhoud die het netwerk tot een wereldwijd fenomeen maakte.

Volgens gegevens van het platform zelf waren 90% van de gebruikers die via TikTok Shop hebben gekocht tevreden over de ervaring. In Brazilië heeft één op de drie gebruikers al iets gekocht dat ze daar hebben gezien. De beweging is duidelijk: de consumptiegewoonten veranderen en merken moeten meebewegen.

Het is waar dat sociale media voortdurend modetrends lanceren. Maar de TikTok Shop heeft deze fase al overschreden. Het model van meeslepende en realtime aankopen, dat live-uitzendingen combineert met digitale etalages en organische inhoud, is al een gevestigde realiteit in China en landen in Zuidoost-Azië. En het gedrag dat daar werd waargenomen, begint zich hier te herhalen.

In Japan, waar TikTok Shop net is gelanceerd, wordt een directe impact op de lokale e-commerce verwacht. In Brazilië is het potentieel nog groter. We praten over een platform dat al miljoenen actieve gebruikers bereikt, met een zeer hoog niveau van betrokkenheid en een uiterst ontvankelijke basis voor nieuwe consumptievormen.

De TikTok Shop vereist meer dan alleen het te koop aanbieden van producten. Het is nodig de logica van het platform te begrijpen, native content te produceren, invloedrijke personen met echte synergie te identificeren en snel te reageren op trends. Wie het gereedschap behandelt als een traditioneel kanaal, door strategieën van oude marktplaatsen of sociale netwerken te kopiëren, zal zelden opvallende resultaten behalen. Het goede nieuws is dat er al complete oplossingen bestaan voor merken die op een gestructureerde manier in dit spel willen stappen.

Als het waar is dat de consument steeds meer verbonden en veeleisend is, is het ook waar dat hij op zoek is naar snellere, meer authentieke en geïntegreerde winkelervaringen. De TikTok Shop voldoet precies aan die vraag. Het gaat niet om een tijdelijke mode, maar om de aanpassing aan het gedrag van een generatie die op dezelfde manier koopt als ze entertainment consumeert: in de stroom, door aanraking, in het nu.

Er is natuurlijk nog een weg te gaan. Infrastructuur, logistiek en het rijpen van strategie zijn aandachtspunten. Maar de situatie is veelbelovend. En meer dan de verandering volgen, is het nodig deze te begrijpen en te handelen. Uiteindelijk verandert TikTok Shop niet alleen de etalage. Het verandert de logica van het verbruik.

PagBank voltooit zijn tweede openbare uitgifte van financiële obligaties en haalt R$ 920,3 miljoen op

DEBankieren, volledige digitale bank in financiële diensten en betaalmiddelen, uitgeroepen tot de beste zakelijke rekening door het portal iDinheiro en een van de belangrijkste digitale banken van Brazilië, heeft zijn tweede openbare uitgifte van Financiële Letters (LFs) voltooid, met een volume van R$ 920,3 miljoen. Met een enkele serie met een looptijd van 2 jaar, werd de uitgifte geleid door Banco UBS als hoofdcoördinator van de operatie, en Itaú BBA als coördinator.

De totale vraag bedroeg R$ 2,2 miljard, gelijk aan 3,2 keer het aanbod, met een uiteindelijke vergoeding van CDI +0,45% per jaar, wat een succes was met een vermindering van -12basispuntenmet betrekking tot de plafondtarief van de initiële aanbieding De verkregen middelen zullen worden gebruikt voor bedrijfsdoeleinden, zoals het financieren van de groei van de acquisitie- en kredietactiviteiten van de digitale bank.

Ons doel was om R$ 700 miljoen aan te trekken, met een bovengrens van CDI +0,57% per jaar, en door de sterke vraag zijn we erin geslaagd 30% meer uit te geven dan verwacht. Het succes van deze tweede uitgifte versterkt het vertrouwen van de markt in de soliditeit van ons bedrijfsmodel en in de consistentie van onze groeistrategie, zegt Artur Schunk, CFO van PagBank.

Net als bij de eerste uitgave heeft de digitale bank een rating van brAAA gekregen, de hoogste op de nationale schaal, wat de financiële gezondheid en discipline versterkt, en een duidelijke langetermijnvisie op PagBank.

Een van de grootste digitale banken van het land qua aantal klanten, PagBank biedt tools voor fysieke en online verkoop (zoals kaartapparaten; Tap On – dat de telefoon omzet in een betaalautomaat met de PagBank-app; betaallinks; checkout-opties voor e-commerce, onder andere), een volledige digitale rekening voor particulieren en bedrijven, evenals functies die bijdragen aan financieel beheer, zoals loonadministratie. Bij PagBank heeft de creditcard een gegarandeerde limiet en worden de beleggingen de limiet voor de kaart zelf, waardoor de winst van de klanten wordt versterkt.

[elfsight_cookie_consent id="1"]