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2025년 디지털 마케팅 트렌드: 비즈니스 성장을 가속화하기 위한 필수 전략

디지털 마케팅은 끊임없이 변화하고 있으며, 2025년을 위한 혁신은 인공지능(AI), 자동화 및 실시간 맞춤화에 의해 촉진되는 중요한 변화를 약속합니다. Vinícius Izzo, Salespunch의 CEO, 디지털 마케팅 및 판매 에이전시, ESPM과 디지털 마케팅 연구소(DMI)의 전망에 따른 주요 트렌드를 소개하며 이러한 혁신이 기업의 성과를 어떻게 향상시킬 수 있는지 강조합니다.

오토메이션과 AI for 맞춤 캠페인

인공지능과 자동화의 결합은 브랜드가 매우 세분화되고 소비자 행동에 맞춘 캠페인을 만들 수 있게 할 것입니다. HubSpot 및 Salesforce의 Pardot와 같은 자동화 도구는 실시간 캠페인 최적화 기능을 개발하고 있습니다. 이조는 "이러한 기술에 투자하는 기업들은 더 정확한 전략을 세우고, 적절한 메시지로 올바른 대상을 도달할 것"이라고 말한다.

콘텐츠 마케팅: 품질은 우선순위

콘텐츠 마케팅은 계속해서 필수적이지만, 2025년에는 품질이 다시 양을 능가할 것입니다. 상세하고 정보가 풍부한 기사, 백서, 전자책과 같은 콘텐츠뿐만 아니라 비디오와 인포그래픽과 같은 시각적 형식은 대중의 관심을 끌 수 있는 강력한 잠재력을 가지고 있습니다. 이조의 추천은 대중의 필요를 해결하는 주제에 초점을 맞추어 브랜드의 참여와 리더십을 촉진하는 데 있습니다.

SEO 집중된 사용자 경험에

2025년 SEO는 사용자 경험에 초점을 맞출 것입니다. AI의 지원으로 브랜드는 사이트를 최적화하고 탐색 문제를 해결하기 위해 자주 감사를 수행할 수 있습니다. 구글 애널리틱스와 검색 콘솔과 같은 도구는 성과 모니터링과 조정을 용이하게 하여 더 만족스럽고 직관적인 경험을 제공합니다.

빅 데이터와 AI: 실시간 개인화

빅데이터 분석과 인공지능의 결합은 실시간 데이터 수집과 이해를 가능하게 하며, 소비자 행동에 따라 캠페인을 맞춤화합니다. 구글 애널리틱스 4와 세일즈포스와 같은 빅데이터 분석 CRM과 같은 도구는 브랜드가 트렌드를 파악하고 신속하게 적응할 수 있도록 하여 캠페인의 효율성을 높이고 더 많은 맞춤화를 가능하게 합니다.

마이크로 및 나노 인플루언서: 진정적 약속

인플루언서 마케팅은 계속해서 인기 있지만, 2025년은 더 명확한 대중과의 연결을 제공하는 마이크로 및 나노 인플루언서의 해가 될 것입니다. 진정한 파트너십과 브랜드 가치에 부합하는 협력은 일회성 캠페인보다 더 큰 영향을 미칩니다. 일관성과 신뢰성이 이번 시즌의 핵심 키워드가 될 것이라고 이조는 강조합니다.

상승 소셜 Commerce

소셜 미디어에서 직접 구매 기능이 확장됨에 따라,Social Commerce기업이 소비자에게 다가갈 수 있는 새로운 경로를 제공합니다. Vinícius Izzo에 따르면, Instagram 쇼핑과 Facebook Shops와 같은 플랫폼은 소셜 미디어에서 직접 제품을 구매하는 것을 용이하게 하며, 전자상거래와 소셜 미디어를 효과적이고 매력적으로 통합합니다.

이조는 여전히 통합 구매 경험인 옴니채널에 주목하고 있다. "물리적 세계와 가상 세계의 경계가 점점 더 희미해지고 있기 때문에 고객이 당신과 함께 쇼핑하는 경험은 가능한 모든 수단과 상상할 수 있는 모든 방법으로 스며들어야 한다"고 마무리한다.

블랙 프라이데이 제품 검색은 구매 한 달 전에 시작된다는 Microsoft 연구 결과

블랙 프라이데이 구매 여정은 점점 더 일찍 시작되며, 마이크로소프트에 따르면 11월 온라인 소매 거래의 55%는 10월 검색에서 시작됩니다. 데이터는 회사의 광고 플랫폼에서 수행된 조사 결과이며, 브랜드가 프로모션 기간 동안 판매를 달성하기 위해 미리 준비하는 것의 중요성을 강조합니다.

또한 조사에 따르면, 여러 플랫폼에서의 광고 전략은 평균 구매액에 긍정적인 영향을 미치며, 소비자가 다양한 채널과 구매 여정의 단계에서 광고에 노출될 때 총 구매 금액이 6%에서 13%까지 증가합니다.데이터는 라틴 아메리카, 유럽, 중동 및 아프리카에서 수행된 연구의 것입니다.

브라질에서는 소비자들이 온라인 소매 구매 여정을 완료하는 데 평균 35일이 걸리며, 사용자당 49번의 검색이 이루어진다고 올해 6월부터 8월까지의 데이터에 따르면. Microsoft 브라질 광고 담당 이사 조제 멜케르트에게, 소비자들은 프리 블랙 프라이데이 할인 혜택을 찾기 위해 점점 더 일찍 구매 계획을 세우기 시작하고 있습니다. 캠페인을 시작하는 날짜보다 이전에 시작하면 브랜드는 이미 검색된 제품 외에 새로운 제품에 대한 이 사용자들의 관심도 끌 수 있다고 설명합니다.

멜케르트는 마케팅 전략의 중요성을 강조한다전체 퍼널즉, 블랙 프라이데이 판매 결과를 극대화하기 위해 제품 인식부터 구매까지의 모든 과정을 포함합니다. 다양한 형식의 광고를 결합하는 브랜드는 전환율이 크게 증가합니다. 소매업계에서는 이 접근법이 검색 광고만 사용하는 전략에 비해 최대 9배 더 많은 전환을 이끈다고 임원이 말했습니다.

독점 조사 – 35%의 기업가들이 인공지능과 같은 신기술을 무시하고 있습니다

조사를 수행한 결과조앙 케플러의 저서 『기업의 맹점』을 위해보이지 않는 장벽이 영향을 미치는 것에 대한 폭로된 데이터를 드러냈다기업의 관리와 성장국가에서 연구는 다음을 지적합니다브라질 기업가의 35%무시할 수 있다새로운 기술의 채택그리고 혁신은 디지털 전환이 경쟁력에 필수적인 시장에서도 마찬가지입니다. "이것은 특히 기술이 성장의 주요 동력인 급변하는 환경에서 충격적인 수치입니다."라고 케플러는 평가합니다.

또 다른 우려되는 데이터는 ~에 관한 것이다인사 관리:28%의 관리자들이 어려움을 겪고 있다고 말합니다개방적인 소통과 피드백 문화를 조성하는 것. 케플러에 따르면, 이러한 한계는 기업 내부의 가장 큰 도전 과제 중 하나입니다. 조사에 따르면 응답자의 31%는 조직 문화가 솔직한 피드백을 제한한다고 밝혔으며, 27%는 내부 프로세스가 의심 없이 수행된다고 답하여 지속적인 개선에 대한 저항을 나타내고 있습니다. 또한 우려스러운 점은 19%의 기업가들이 이러한 조직적 맹목의 순간을 식별하지 못한다는 사실입니다. 전략 회의에서 정직한 피드백이 부족하면 해로운 침묵의 분위기가 조성되어 반복되는 실수가 수정되지 않고 성장 잠재력이 훼손된다고 Kepler는 설명합니다.

또한,40%의 기업가그들은 불완전한 정보나 가정에 근거하여 전략적 결정을 내린다고 보고 있으며, 이는 재정적 손실과 경쟁력 저하로 이어질 수 있습니다. 기타25% 그들은 충분한 데이터를 가지고 있음에도 불구하고 피상적인 분석이 문제가 심각해질 때까지 의사 결정의 영향을 축소한다고 느낀다고 말했습니다. 이 숫자들은 많은 리더들이 더 정확한 핵심 의사 결정을 위해 이용 가능한 데이터의 잠재력을 활용하지 않고 있음을 나타냅니다.

케플러에게 이 숫자들은 기업가들이 자신의 관행을 더 면밀히 살펴보고 성공을 방해할 수 있는 맹점을 인식할 필요성을 강화한다.

연구는 책을 위해 수행되었습니다,기업의 블라인드 포인트날짜에 출시될 것이다11월 7일점점 더 경쟁이 치열해지는 시장에서 보이지 않는 한계를 넘어서는 전략적 결정을 내리고자 하는 중소기업 경영자들을 위한 것입니다.전반적으로, 이 책은 ~의 중요성에 대해 다루고 있습니다.이 보이지 않는 장벽에 맞서다제한하는성장과 조직 효율성"라고 케플러가 말한다."

이전 책의 성공에 이어,불가피한케플러는 실무적이고 도발적인 접근 방식을 제공하며, 많은 이들과 마찬가지로 도전적인 비즈니스 환경에서 번영을 추구하는 관리자들의 실제 경험에 기반한 통찰력과 전략을 제시합니다.

미국 내 라틴계 인구 증가가 국가 소매업에 변화를 일으킨다

가장 최근의 연구캘리포니아 대학교 로스앤젤레스 캠퍼스UCLA(캘리포니아 루터란 대학교 경제 연구 및 예측 센터)와 협력하여 수행된 연구에 따르면 현재 미국에 거주하는 히스패닉 인구는 전체 인구의 19.2%에 해당합니다. 이 세그먼트는 미국에서 연간 등록된 인구 증가의 70%를 차지하며, 2019년 이후 미국 GDP의 실질 성장의 41.4%를 담당한다고 UCLA는 밝혔다. 히스패닉 인구와 관련된 수치 — 매년 이 커뮤니티에서 100만 명의 이민자가 국가에 들어오는 평균을 강조하며, 이에 따라연구 센터에 따라그들은 그것이 카말라 해리스와 도널드 트럼프가 벌이는 다음 대통령 선거 유세 토론의 주요 주제 중 하나가 되도록 만든다.

선거와 관련된 성격을 넘어, 히스패닉들은 특히 식품 및 음료 소매업계의 시장 주제로서도 두드러집니다. Circana의 조사에 따르면, 글로벌 기업인데이터 기술소비 행동 분석을 위해, 미국에 거주하는 라틴계 인구는 식품 지출의 14%를 차지하며, 이 수치는 연간 0.4포인트씩 증가하고 있습니다. 이는 백인 인구의 소비 감소(0.3포인트)와 반대이며, 아프리카계 미국인과 아시아계 미국인과 같은 다른 커뮤니티의 평균 지출을 능가하는 수치입니다.

이 부문의 경제력에 주목하여 CVS Pharmacy와 Kroger 슈퍼마켓 프랜차이즈와 같은 기업들이 매장 리모델링에 투자했습니다.히스패닉 중심의즉, 히스패닉에 초점을 맞춘 것. Circana의 시장 조사에 따르면 CVS는 추가했습니다그리고 더 많은("e mais"의 직역), 히스패닉 인구를 위한 맞춤형 쇼핑 경험을 제공하기 위해 특정 디자인을 개발했고, 더 낮은 가격에 투자했으며, 이중 언어를 구사하는 직원들을 채용했습니다. 크로거는 텍사스 휴스턴의 프랜차이즈를 리모델링했으며, 스페인어 표지판을 설치하고, 통조림 세비체와 같은 독점 제품에 투자했으며, 또한 출시했다프라이빗 레이블 브랜드크로거 마르케도, 라틴 국가에서 소비되는 재료를 기반으로 개발된 제품들.

Target, Kohl’s, Macy’s, Build-A-Bear, Nike와 같은 장난감, 의류 및 뷰티 브랜드는 이 부문에 특별한 관심을 기울이고 있으며, 이 부문은 해당 분야의 지출의 17%를 차지하며 2024년에는 소비가 0.1포인트 증가했습니다. 공통적으로 이 소매업체들은 최근 기념판 제품에 투자했으며, 라틴인들에게 중요한 날짜를 기념하는 제품을 선보였습니다. 여기에는 미국에서 9월 15일부터 10월 15일까지 기념하는 히스패닉 유산의 달, 멕시코 달력의 날짜인 11월 1일과 2일에 기념하는 죽은 자의 날, 그리고 멕시코인들이 처음 승리한 전투를 기념하는 5월 5일 축제가 포함됩니다.

Circana의 LATAM 부사장인 다니엘 모리모토에 따르면, 식품, 음료 및 비식품 소매업에서 히스패닉의 지출과 수요가 평균보다 더 증가했지만, 일반 상품 소비에서는 0.1포인트의 위축이 있었으며 이는 미국 시장 자체의 성과를 반영한다. 경영진에게 이 커뮤니티의 독점적 보상 구조를 이해하는 것은 향후 35년 동안 50% 이상 성장할 것으로 예상되는 이 커뮤니티의 요구를 더 잘 충족시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 2060년에는 히스패닉 인구가 미국에서 9,800만 명에 이를 것으로 예상됩니다. 이에 따라 미국 토지의 네 명 중 한 명은 라틴계 출신이 될 것입니다. 따라서 이러한 소비자들의 지출이 가장 두드러지는 부문, 구매 방법, 채널 및 카테고리를 이해하는 것은 미국 경제의 역동성을 유지하는 데 중요한 과제입니다.라고 경영진은 말합니다.

이와 Circana이 수행한 다른 연구들을 깊이 있게 알아보려면 다음을 방문하세요:완전한 소비자 인사이트로 성장을 열어보세요 (circana.com).

자체 브랜드의 BF 준비: 소매업계 최대의 날을 위한 마케팅 및 물류 전략

블랙 프라이데이의 도래와 함께 소매업 일정에서 가장 큰 날 중 하나인 이 시기에, 브랜드들은 프로모션의 홍수 속에서 돋보이기 위해 다양한 혁신적인 마케팅 전략을 채택하고 있습니다. 2024년 날짜에 대해,유올예를 들어, 지속 가능하고 미니멀한 신발로 알려진 브랜드는 맞춤형 할인과 인플루언서를 활용한 통합 마케팅 캠페인을 결합하여 영향을 극대화하는 일관된 전략을 추진하고 있습니다.

계획은 이미 6개월 전에 시작된다고 CEO 에두아르두 아비체케가 말합니다. "초점은 단순히 할인에만 있는 것이 아니라 구매 경험에도 있다"고 그는 말한다. 경영진은 좋은 준비가 고객 경험을 원활하고 즐겁게 만드는 데 필수적이라고 믿습니다. 재고 정리, 고객 서비스 팀의 정렬 및 다양한 상황에 대한 지침, 그리고 체계적인 물류 프로세스는 블랙 프라이데이와 같은 대규모 행사에 대한 수요 증가에 대응할 수 있도록 운영이 준비되어 있음을 보장하는 핵심 요소입니다.

또한, 이 조직은 고객에게 브랜드의 가치를 보여주는 데 중요합니다. 지속 가능한 운동화 스타트업의 경우, "한 달 내내 편안함과 평화로움. 서두름도, 혼란도 없다"고 에두아르도가 말하며, 이는 Yuool이 장려하는 라이프스타일과 일치한다: 과도한 소비와 숨 돌릴 틈 없는 소음이 없는, 질 높은 균형 잡힌 삶.

유울은 제품이 제공하는 것과 같은 편안함으로 한 달 내내 프로모션을 제공합니다. 전통적인 블랙 프라이데이처럼 서두르고 혼란스러운 대신, 유울은 더 차분하고 체계적인 11월을 선보입니다. 이 캠페인은 한 달 내내 할인 혜택을 제공하여 소비자들이 여유롭게 쇼핑 계획을 세울 수 있도록 합니다.

이 모든 것이 통합 마케팅 전략과 일치하여 브랜드 인지도를 강화하며, 처음부터 끝까지 참여를 유도하는 구매 여정을 만듭니다. 포함하여, 블랙 프라이데이는 새로운 접근 방식을 시험할 수 있는 특별한 기회입니다. 소매업에서 인포프로덕트 전략을 사용하는 것은 예를 들어 고객에게 지속적인 가치 순환을 창출할 수 있게 해줍니다. 또한 적절한 할인으로 소비자에게 우리의 제품의 이점과 지속 가능성을 제공하여 더 깊은 관계를 형성하고 브랜드의 도달 범위를 확대할 수 있다고 강조합니다.

캠페인 도달 범위를 확대하기 위한 전략으로, 더블 할인 개념을 홍보하는 인플루언서 네트워크를 활성화하는 것이 좋은 아이디어입니다. 이로써 브랜드는 신뢰할 수 있고 관련성 있는 목소리를 통해 새로운 관객과 연결하여 다양한 소비자 프로필을 유치할 수 있습니다. 또한, WhatsApp를 통한 통제된 출시 전략은 독점성을 더하며, 가장 참여도가 높은 고객들이 일반 대중보다 먼저 프로모션에 접근할 수 있도록 합니다.

이러한 결합된 행동은 브랜드가 블랙 프라이데이에 참여하는 것뿐만 아니라 그 날짜를 자신의 정체성을 공고히 하는 디딤돌로 활용할 수 있게 합니다. "이것은 브랜드 자체가 블랙 프라이데이에 참여하는 것뿐만 아니라 회사의 개념과 가치를 전체적으로 강화하는 방법을 반영하는 통합 전략입니다."라고 에두아르도가 마무리합니다.

기술과 스마트 프로모션이 2024년 블랙 프라이데이에 기업들이 '진부함'에서 벗어나게 한다

2024년 블랙 프라이데이의 성공은 혁신과 효율성을 결합한 전략에 달려 있습니다. 그러나 기업의 성공은 일부 카테고리에서 최대 80% 할인과 같은 좋은 프로모션에만 의존하지 않습니다.

2023년 브라질 전자상거래 시장은 52억 레알의 거래액을 기록했으며, 브라질 전자상거래 협회(Abcomm)의 전망에 따르면 2024년에는 브라질이 2000억 레알을 돌파할 것으로 예상됩니다. 평균 티켓 가격이 약 R$ 500에 달하고 9천만 명이 넘는 가상 소비자를 보유한 기술은 기업 성공의 결정적인 요소로 자리 잡고 있습니다. 판매 시스템과 고객 서비스가 협력하지 않으면 놀라운 할인이나 유리한 세트 상품을 제공하는 것은 소용없다”고 Nação Digital의 CEO인 Rodrigo Martucci가 강조했다. 그는 또한 덧붙입니다: "사이트의 불안정성, 느린 속도 또는 다운은 블랙 프라이데이를 기회에서 실패로 바꾸고 브랜드의 평판을 나쁘게 만들 수 있습니다."

디지털 국가, 브라질을 대표하는 마케팅 에이전시이자 국내 최대 전자상거래 업체들과 파트너 관계를 맺고 있는 이 회사는 확장성, 안전성 및 결제 시스템과의 효율적인 통합을 보장하는 기술 솔루션을 구현합니다. 이 모든 것은 블랙 프라이데이의 결과를 손상시킬 수 있는 실패를 방지하기 위해 이루어집니다. 또한, 에이전시는 인바운드 마케팅, 자동화 및 세분화를 활용하여 전자상거래의 수익을 극대화합니다.

Martucci는 설명합니다: "우리는 불안정한 시스템이 거래를 처리하는 데 시간이 오래 걸리거나 실패하는 경우, 블랙 프라이데이를 소매업체와 소비자 모두에게 실망스러운 경험으로 바꾼다는 것을 이해합니다." 그래서 디지털 국가가 이러한 기술적 문제에 직면했고, 대기업을 준비하는 데 전문성을 갖추게 되었습니다. 이는 프로모션이 매력적일 뿐만 아니라 그 뒤에 있는 기술이 많은 트래픽과 거래를 지원하여 이벤트의 잠재력을 최대한 활용할 수 있도록 보장하는 것입니다.

이 준비는 단순히 사이트가 다운되지 않도록 하는 것 이상입니다. 빠르고 안전하며 동시에 여러 거래를 지원할 수 있는 플랫폼으로 사용자 경험을 최적화하는 것을 포함합니다.

따라서 팀은 재고 관리 및 고객 서비스와 같은 분야에서 자동화의 중요성을 강조하며, 이를 통해 프로세스가 팀에 부담을 주거나 고객이 답변이나 제품을 기다리게 하지 않고 원활하게 진행될 수 있도록 합니다.

기억에 남고 안전하며 투명한 구매 경험은 블랙 프라이데이에서 고객을 유치할 뿐만 아니라 장기적으로 충성 고객으로 전환시킨다”고 마투치가 결론지었다. 적절한 도구와 전략적 기술을 갖추면 기업은 진정으로 중요한 것에 집중할 수 있습니다: 블랙 프라이데이의 비즈니스 기회를 활용하는 것.

소매업을 위한 기술의 한 예는 IRRAH 그룹이 개발한 KIGI입니다. 크리스티안 테오도로 스칸페를라, IRRAH 그룹 비즈니스 책임자는 "KIGI는 실시간 통제에 도움을 주는 ERP로, 전략적으로 경영을 조직하는 데 도움을 준다"고 말했다. 패션 업계에서 널리 사용되는 이 도구는 상인들이 판매가 높은 제품을 식별하고, 구매 전략을 조정하며, 판매 트렌드를 예측하여 성수기 동안 운영을 최적화할 수 있도록 합니다. “O KIGI는 ERP를 패션 산업을 위한 생태계로 변화시키기 위해 태어났습니다,”라고 미리아가 덧붙입니다. 시아노르테에 본사를 둔 의류의 국가 수도인 IRRAH 그룹은 20년 이상의 경험과 70개국의 조직에서 사용되는 솔루션을 제공합니다. 회사는 시장의 요구에 부합하여 경영진의 고통을 실용적이고 효율적인 해결책으로 바꾸는 데 뛰어납니다.

KIGI 외에도 그룹은 전 세계적으로 35,000명 이상의 사용자를 대상으로 하는 기타 기술 도구를 제공합니다. 그 중에는 가상 비서 제작을 위한 인공지능인 GTP Maker와 ERP와 통합된 전자상거래 플랫폼인 E-vendi가 있어 관리와 판매를 용이하게 합니다. 또한 Z-Api는 기술 기업과 소프트웨어 회사들이 고객과의 자동 메시지 전송(참여 및 알림용)을 위해 WhatsApp과 통합하는 솔루션이며, PlugChat은 WhatsApp 고객 서비스 관리를 위한 도구입니다.

또 다른 해결책은 자동화 프로세스를 갖춘 플랫폼인 Dispara.ai로, 창업자가 자동화 흐름을 생성하고 장바구니 포기를 복구할 수 있도록 합니다. WhatsApp 상호작용을 황금 기회로 바꾸는 프로세스!라고 크리스티안이 강조합니다.이 솔루션들은 패션 업계의 소매업체들이 블랙 프라이데이의 기회를 최대한 활용하고 운영을 최적화하며 소비자 경험을 향상시키는 데 필수적입니다.

기술을 비즈니스의 동반자로 만드는 창의적인 전략을 채택하는 것이 필수적이지만, 강력한 기술 인프라뿐만 아니라 혁신적인 비즈니스 아이디어를 제시하는 것도 잊지 말아야 합니다. 이익률이 점점 더 좁아지는 가운데, 기업들은 건강한 블랙 프라이데이를 위해 창의력을 발휘해야 합니다. 두에 Martucci는 "중요한 것은 이익률을 손상시키지 않으면서 평균 티켓을 늘리는 것"이라고 말했다.

기업들을 위해 그는 이 균형을 달성하기 위한 몇 가지 전략을 제안합니다:

  1. 콤보 할인다수 상품 구매 시 더 큰 할인 혜택을 제공하여 고객당 구매 금액 증가를 유도합니다.
  2. 누진 할인고객이 더 많이 구매하거나 친구를 추천할수록 할인 혜택이 증가하여 고객 확보 비용(CAC)을 줄이는 데 도움을 줍니다.
  3. 낮은 이직률수요가 적은 제품을 프로모션에 사용하여 재고 비용을 줄이는 데 도움을 줍니다.
  4. 인플루언서와의 파트너십수익 공유 모델로 인플루언서와의 협업에 투자하여 전통적인 캠페인 비용 없이 도달 범위를 확대합니다.

또한 IRRAH의 책임자는 블랙 프라이데이 동안 수요 증가에 대응하기 위해 재고를 준비하고 결제 방법을 다양화하는 것의 중요성을 강조하며, 판매를 저해할 수 있는 운영상의 실패를 방지해야 한다고 강조합니다.

블랙 프라이데이도 사기의 적기이기 때문에 기업과 소비자 모두의 주의가 필요합니다. 보안 인증서에 투자하고 효과적인 이니셔티브에 가입하는 것은 고객의 신뢰를 높입니다.

소비자에게,설문조사 OpinionBox에 따르면 79%가 기술이 구매 과정에 큰 도움을 준다고 동의하며, Martucci는 사기를 피하는 중요한 팁을 제공하여 "멋진 블랙 프라이데이"를 보장합니다.

  • CNPJ를 확인하세요항상 매장의 CNPJ가 사이트 하단에 표시되어 있는지 확인하세요.
  • 리뷰 읽기구매를 완료하기 전에 회사의 평판을 조사하고 소비자 플랫폼에서 불만 사항을 확인하세요.
  • 의심스러운 제안에 주의하세요시장보다 훨씬 낮은 가격은 사기의 신호일 수 있으므로 조심하는 것이 중요합니다.

브라질의 전자상거래 성장에서 식품 부문이 두드러진다

브라질 전자상거래는 계속해서 빠른 성장을 보여주고 있으며, 식품 부문은 이 확장의 주요 주역 중 하나입니다. 닐슨(Nielsen), 세계 최고의 소비자 인텔리전스 기업의 데이터에 따르면, 브라질 전자상거래 매출은 18.7% 증가하여 2024년 상반기 1조 603억 헤알에 달했습니다. 이 증가의 주요 특징 중 하나는 식품 부문으로, 빠른 회전 상품(FMCG)에 대한 수요 증가로 인해 총 매출이 18.4% 증가했습니다.

닐슨 조사에 따르면 식품, 음료 및 향수와 화장품으로 구성된 바구니가 전자상거래 성장의 주요 원동력이었으며, 전체 주문의 51%를 차지했습니다. 구매 경험과 결제 및 배송 과정의 편리함은 고객 만족의 핵심 요소로 작용하며, 이로 인해 소비자들의 이 구매 채널에 대한 신뢰가 더욱 높아지고 있습니다.

이 맥락에서, 진공 포장 식품 및 즉석 식품 전문 기업인 Vapza는 전자 상거래 분야에서 두드러진 역할을 하는 업체 중 하나로, 2024년 상반기에는 전년 동기 대비 39%의 전자 상거래 증가를 기록하며 디지털 시장에서의 입지를 공고히 하고 있습니다. Vapza의 전자상거래는 다양한 전략과 기술적 개선의 결과로 지속적으로 성장하고 있습니다. 2024년 하반기에도 같은 성장세를 기대하며, 8월에는 2023년 같은 기간에 비해 24.6%의 성장을 기록했습니다. 이 발전은 온라인 쇼핑 시 실용성, 건강함, 안전성을 추구하는 소비자 행동을 반영합니다, 라고 Vapza의 CEO인 Enrico Milani가 말했습니다.

혁신적인 전략

이 성장 추세를 유지하기 위해 Vapza는 혁신적인 전략 세트를 추진하고 있습니다. 회사는 블랙 프라이데이와 크리스마스와 같은 기념일을 위한 디지털 인플루언서와의 파트너십 및 프로모션 캠페인에 투자하여 새로운 고객을 유치하고 충성도를 높이는 것을 목표로 하고 있습니다. Vapza의 전자상거래 주요 차별화 요소 중 하나는 바로 Clube Vapza Lovers로, 즉시 캐시백을 제공하는 적립 프로그램입니다. Clube Vapza Lovers는 고객을 소중히 여기기 위한 전략으로 등장했으며, 구매 및 추천이 많을수록 더 많은 포인트를 적립하여 바로 사용할 수 있어 실질적이고 직접적인 혜택을 제공합니다,”라고 밀라니가 설명했습니다.

브라질 전역과 기타 14개국에 고객이 있는 Vapza는 특히 남부와 동부 지역에서 두드러지고 있습니다. 또한, 마케팅 책임자인 리자 셰퍼에 따르면, 회사는 디지털 환경에서 구매 경험의 지속적인 향상과 시장의 새로운 요구에 적응하는 것과 같은 도전에 직면해 있습니다. 브라질의 전자상거래는 계속 성장하고 있으며, 우리는 이것이 Vapza의 판매에 반영되고 있음을 보고 있습니다. 이러한 맥락에서 우리는 소비자의 요구에 귀 기울이고 있으며, 품질과 건강을 포기하지 않으면서도 편리함을 추구하는 소비자들을 대상으로 온라인 운영을 개선할 새로운 방법을 항상 모색하고 있습니다,”라고 마케팅 책임자는 강조합니다.

Vapza Alimentos는 2024년에 시장에서 30주년을 맞이했습니다. 1994년에 설립된 Welinton Milani는 1998년에 회사의 이사회에 합류했으며, 2007년에는 성장 잠재력을 확신하고 산업의 100%를 인수하여 브라질에서 진공 포장 및 찜 요리 식품 시장의 선도 브랜드로 자리매김했습니다.

블링의 제휴 프로그램은 추가 수입 기회를 제공합니다

LWSA의 ERP 플랫폼인 Bling은 제휴 프로그램을 통해 추가 수입 기회를 제공하고 있습니다. 프로그램 참가자는 추천을 통해 Bling에 가입한 고객이 지불한 최초 12개월분에 대해 10%의 커미션을 받습니다.

이 프로그램은 CNPJ를 보유한 누구나 ERP 플랫폼이 제공하는 제품과 솔루션의 홍보 파트너가 될 수 있도록 허용합니다. “참가자는 소셜 미디어 또는 WhatsApp과 같은 메시지 포럼을 통해 우리의 솔루션을 청중에게 소개합니다. 기업이나 창업자가 추천 링크를 통해 저희 서비스를 이용하면, 그 대가로 커미션을 받게 됩니다,”라고 Bling의 마케팅 매니저인 다니엘라 도일이 설명합니다.

참여하는 방법

참여하려면 Bling 웹사이트에서 무료 등록을 해야 하며, 그곳에서 제휴자는 플랫폼을 홍보할 수 있는 고유 코드를 받게 됩니다. 커미션은 독점 패널을 통해 모니터링되어 수익에 대한 투명성과 통제력을 보장합니다.

이 보상 모델은 추가적이고 반복적인 수입을 제공하여 예산을 보완하려는 사람들에게 이상적입니다. 구조는 플랫폼에 직접 요청하여 이루어집니다. 이 프로그램에는 우리의 브랜드를 강화하고 새로운 고객을 유치할 수 있는 기회뿐만 아니라, 인플레이션과 높은 금리로 인해 가계의 구매력이 감소하는 상황에서 사람들에게 추가 소득을 창출하는 것을 촉진하는 기회도 있다고 다니엘라가 말합니다.

임원에 따르면, 이 이니셔티브는 현재 고객과 이미 상업 활동을 하고 있는 잠재 제휴사를 모두 대상으로 합니다. 디지털 인플루언서, 블로그 및 전문 사이트뿐만 아니라 기업 소유자 또는 창업자도 참여할 수 있습니다. 이 파트너들은 연락망과 영향력을 활용하여 블링을 효과적으로 홍보할 잠재력을 가지고 있다고 다니엘라가 말합니다. 회원은 Bling과 전용 지원 채널을 가지고 있어 그들에게 큰 이점이 됩니다.

토큰화는 금융 시장의 우버화이다

우버가 택시의 전통적인 모델에 도전하여 교통 분야에 혁신을 가져온 것처럼, 토큰화는 금융 부문을 변화시킬 것을 약속하며, 지금까지 전통적인 시스템에 얽매여 있던 시장 참여자들에게 은행이나 증권사와 같은 중앙집중식 기관이 부과한 제약 아래 운영되던 새로운 기회를 제공합니다. 이들 기관에는 투자 펀드, 자산 운용사, 투자 자문 사무소, 증권화 회사 및 소수의 핀테크 기업이 포함됩니다.

특히 브라질에서는 펀드가 금융 상품의 배포 및 관리를 위해 대형 은행과 증권사를 자주 이용합니다. 관료제와 느린 절차 외에도, 이는 전략적 의사결정을 지연시키고 성과를 저해하며, 혁신 능력을 제한하고 높은 비용을 초래하여 투자자에게 전가됩니다.

자산 운용사들도 자산 보관, 펀드 관리, 규제 준수 등과 같은 도전에 직면해 있으며, 이는 일반적으로 수수료와 제한을 부과하는 중개자를 통해 이루어져 있어 유연성과 민첩성을 제한하고 다른 분산 투자 기회를 탐색하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

또한, 브라질의 증권거래위원회(CVM)와 미국의 증권거래위원회(SEC)와 같은 기관의 규제 요구 사항이 증가함에 따라 지속적인 업데이트와 준수의 필요성이 대두되며, 이는 비용이 많이 들고 시간이 오래 걸릴 수 있습니다. 또한, 인공지능과 같은 새로운 기술에 투자할 필요성,빅데이터경쟁력을 유지하는 데 매우 중요하며, 이는 높은 구현 비용뿐만 아니라 유능한 인재의 교육과 유지도 요구합니다.

이 분야의 경쟁도 관리자의 수 증가와 정보 및 투자 도구에 대한 접근 용이성으로 인해 강화되어 시장에서의 차별화가 지속적인 도전이 되었습니다. 한편, 투자자들은 점점 더 정보에 밝아지고 까다로워지며, 재무적 수익뿐만 아니라 지속 가능하고 책임 있는 투자를 추구하여, 운용사들이 전략과 상품 제공을 조정하도록 강요하고 있다.

또 다른 중요한 도전은 많은 시장에서 역사적으로 낮은 금리로 인해 전통적인 고정 수입 투자에서 매력적인 수익을 얻기 어렵다는 점입니다. 이러한 장애물을 극복하고 기회를 활용하기 위해 투자 관리자는 적극적인 접근 방식을 채택해야 하며, 기술에 투자하고 규제에 대한 최신 정보를 유지하며 투자자의 새로운 요구에 맞게 전략을 조정해야 합니다.

그에 따라 투자 자문 사무소는 느리고 은행 및 증권사와 복잡한 관계를 맺고 있습니다. 개인 맞춤 상담을 제공하는 동안, 종종 거래 계약을 맺은 고객에게 특정 제품을 홍보하라는 압력을 받습니다. 이것은 이해 충돌을 일으키고 조언자의 행동을 제한할 수 있습니다.

증권화 회사들은 유동성 없는 자산을 거래 가능한 증권으로 전환하는데, 이들은 금융 기관이 필요하며 더 넓은 시장에 접근하는 데 종종 장애물에 직면합니다.

심지어 혁신을 약속하며 등장한 핀테크들도 규모를 확장하기 위해 기존 시스템에 통합되었다. 이로 인해 원래 제안의 일부가 손실되어 교체를 약속했던 동일한 중개인들에게 의존하게 되었습니다. FIDC 위기의 예는 이러한 통합이 어떻게 실패할 수 있는지 보여주며 기대 이하의 결과를 초래합니다.

토큰화와 함께하는 변환

많은 창업가들은 여전히 가장 쉬운 길을 찾으며 전통적인 금융 시장의 틀에 맞추는 것을 선택하고 있습니다. 그러나 토큰화는 새로운 접근 방식을 제공하여 이러한 에이전트들이 업계를 우버화하고 자율성을 획득할 수 있게 합니다.

이렇게 투자 펀드들은 다양한 방식으로 구조를 토큰화하여 단계들을 제거하고 비용을 절감할 수 있습니다. 자산 운용사들은 부동산에서 스타트업까지 토큰화된 자산으로 포트폴리오를 확장하여 새로운 기회에 접근할 수 있습니다.수영장배포.

토큰화는 또한 자문 사무소가 구조화 역할을 수행할 수 있게 하며, 이는 신용 대출자와 함께 앉아 중개인처럼 협상하는 역할입니다. 증권화 회사들에게 이는 비유동 자산을 거래 가능한 증권으로 전환하는 과정을 간소화하여, 자체 제안 패널을 통해 더 높은 명확성과 접근성을 제공할 것입니다. 이것은 더 다양한 투자자 그룹을 유치하고 발행 및 관리 비용을 줄입니다.

따라서 Uber가 누구나 차를 가지고 운전자가 될 수 있도록 교통수단에 대한 접근을 민주화한 것처럼, 토큰화는 은행과 중개업체에 얽매였던 사람들에게 자율성을 부여하는 길을 열어주고, 투자자들에게 새로운 금융 교육을 제공하여 모든 것이 훨씬 더 일관되고 투명하게 만듭니다. 이러한 전환은 자산의 구조화부터 많은 중개자를 배제하며, 비용과 관료주의를 줄이고, 금융 시장의 효율성과 투명성을 높입니다.

이 패러다임의 변화는 글로벌 투자자 기반에 대한 접근을 확대하고 금융 상품 및 서비스의 창출을 촉진하여 혁신과 경쟁력을 높이며, 금융 부문의 기업들이 자신의 필요에 더 적합한 솔루션을 활용할 수 있도록 혜택을 제공합니다.

줄리아나 플로레스의 구독 클럽이 2024년에 200% 이상 성장하다

줄리아나 플로레스는 온라인 꽃과 선물 판매의 선두주자로서, 브랜드와의 몰입형 접촉을 보장하는 Giu 클럽 출시의 성과를 거두고 있습니다. 내부 재무제표 데이터에 따르면 2024년 1월부터 9월까지 구독 시스템은 200% 이상의 기록적인 상승을 기록했습니다. 또한, 이 이니셔티브는 더 큰 가시성을 가져왔으며 새로운 고객을 유치했습니다. 구독자의 60%는 30세에서 45세 사이의 여성입니다.

성공의 일부는 참가자들이 몰입감 있고 풍요로운 분위기를 경험할 뿐만 아니라 일상에서 식물과의 접촉을 확대하는 것뿐만 아니라, 50%에서 70%까지의 상당한 절약을 통해 개별 구매에 비해 재정적 이점을 누리는 것에 기인할 수 있습니다. 금요일, 토요일, 일요일이 Giu 클럽의 판매에 가장 유리한 날로 두드러집니다.

서비스의 성공을 보완하여 치과의사와 심리학자와 같은 보건 분야 전문가들의 눈에 띄는 참여가 관찰됩니다. 이 움직임은 병원과 같은 공식적인 환경에서 꽃이 미치는 영향과 관련된 경향을 시사하며, 환자의 웰빙을 위한 변화의 역할을 강조합니다.

작동 방식

지우 클럽은 단순한 도면 전달을 넘어선다. 키트는 선택된 종들을 모아 구성합니다기분월별; 로고가 새겨진 독특하고 맞춤형 화분, 주간, 격주 구독 및 첫 구매 시 제공; 향기로운 파우치;꽃 음식식물의 내구성을 높이는 슈퍼영양소; 재생 목록스포티파이 플랫폼에서 가입자가 독특한 음악 세계에 빠져들 수 있도록 만들어졌으며, 상자에서 영감을 받은 팁, 콘텐츠 및 모든 것을 담은 특별 포장입니다. 구독은 주간, 격주 또는 월간 정기적으로 이루어질 수 있으며, 상파울루 시와 ABC 파울리스타 지역의 거주자를 대상으로 합니다; 곧 다른 지역으로 확장하는 것이 목표입니다.

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