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자체 브랜드의 BF 준비: 소매업계 최대의 날을 위한 마케팅 및 물류 전략

블랙 프라이데이의 도래와 함께 소매업 일정에서 가장 큰 날 중 하나인 이 시기에, 브랜드들은 프로모션의 홍수 속에서 돋보이기 위해 다양한 혁신적인 마케팅 전략을 채택하고 있습니다. 2024년 날짜에 대해,유올예를 들어, 지속 가능하고 미니멀한 신발로 알려진 브랜드는 맞춤형 할인과 인플루언서를 활용한 통합 마케팅 캠페인을 결합하여 영향을 극대화하는 일관된 전략을 추진하고 있습니다.

계획은 이미 6개월 전에 시작된다고 CEO 에두아르두 아비체케가 말합니다. "초점은 단순히 할인에만 있는 것이 아니라 구매 경험에도 있다"고 그는 말한다. 경영진은 좋은 준비가 고객 경험을 원활하고 즐겁게 만드는 데 필수적이라고 믿습니다. 재고 정리, 고객 서비스 팀의 정렬 및 다양한 상황에 대한 지침, 그리고 체계적인 물류 프로세스는 블랙 프라이데이와 같은 대규모 행사에 대한 수요 증가에 대응할 수 있도록 운영이 준비되어 있음을 보장하는 핵심 요소입니다.

또한, 이 조직은 고객에게 브랜드의 가치를 보여주는 데 중요합니다. 지속 가능한 운동화 스타트업의 경우, "한 달 내내 편안함과 평화로움. 서두름도, 혼란도 없다"고 에두아르도가 말하며, 이는 Yuool이 장려하는 라이프스타일과 일치한다: 과도한 소비와 숨 돌릴 틈 없는 소음이 없는, 질 높은 균형 잡힌 삶.

유울은 제품이 제공하는 것과 같은 편안함으로 한 달 내내 프로모션을 제공합니다. 전통적인 블랙 프라이데이처럼 서두르고 혼란스러운 대신, 유울은 더 차분하고 체계적인 11월을 선보입니다. 이 캠페인은 한 달 내내 할인 혜택을 제공하여 소비자들이 여유롭게 쇼핑 계획을 세울 수 있도록 합니다.

이 모든 것이 통합 마케팅 전략과 일치하여 브랜드 인지도를 강화하며, 처음부터 끝까지 참여를 유도하는 구매 여정을 만듭니다. 포함하여, 블랙 프라이데이는 새로운 접근 방식을 시험할 수 있는 특별한 기회입니다. 소매업에서 인포프로덕트 전략을 사용하는 것은 예를 들어 고객에게 지속적인 가치 순환을 창출할 수 있게 해줍니다. 또한 적절한 할인으로 소비자에게 우리의 제품의 이점과 지속 가능성을 제공하여 더 깊은 관계를 형성하고 브랜드의 도달 범위를 확대할 수 있다고 강조합니다.

캠페인 도달 범위를 확대하기 위한 전략으로, 더블 할인 개념을 홍보하는 인플루언서 네트워크를 활성화하는 것이 좋은 아이디어입니다. 이로써 브랜드는 신뢰할 수 있고 관련성 있는 목소리를 통해 새로운 관객과 연결하여 다양한 소비자 프로필을 유치할 수 있습니다. 또한, WhatsApp를 통한 통제된 출시 전략은 독점성을 더하며, 가장 참여도가 높은 고객들이 일반 대중보다 먼저 프로모션에 접근할 수 있도록 합니다.

이러한 결합된 행동은 브랜드가 블랙 프라이데이에 참여하는 것뿐만 아니라 그 날짜를 자신의 정체성을 공고히 하는 디딤돌로 활용할 수 있게 합니다. "이것은 브랜드 자체가 블랙 프라이데이에 참여하는 것뿐만 아니라 회사의 개념과 가치를 전체적으로 강화하는 방법을 반영하는 통합 전략입니다."라고 에두아르도가 마무리합니다.

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