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WhatsApp을 통한 고객 경험을 어떻게 향상시킬 수 있나요?

당신의 회사는 실제로 시장의 커뮤니케이션 채널의 모든 잠재력을 활용하여 고객과의 관계를 강화하고 있습니까? 속도와 맞춤화가 점점 더 중요해지는 환경에서, 도전 과제는 타깃 고객이 선호하는 수단에서 존재하고 접근 가능하게 만드는 것이며, 신속하고 상호작용적인 서비스를 제공하는 것이다. 이는 수많은 선택지 가운데 WhatsApp에서 달성하고 강화할 수 있다.

브라질 스마트폰의 98% 이상에 설치된 이 플랫폼은 수년 전 Wapikit에서 공개된 데이터에 따르면, 단순한 채팅 도구를 넘어 기업과 소비자 간의 관계를 변화시키는 전략적 연결고리로 자리 잡았습니다. 오늘날 이는 신속성, 상호작용성 및 편리함을 제공하는 채널로서, 고객 서비스뿐만 아니라 마케팅 및 판매 활동에도 널리 사용되고 있습니다.

또한 Wapikit에 따르면, 79%의 사용자들이 이미 기업과 소통하기 위해 채널을 사용했으며, 62%는 플랫폼을 통해 직접 구매를 했다고 합니다. 국내 브랜드의 96%가 WhatsApp를 주요 고객 서비스 채널로 사용하며, 판매 전문가의 86%는 고객 및 잠재 고객과의 주요 연락 수단으로 여기고 있다고 추정됩니다. 그리고 그 이유를 증명하는 많은 근거들이 있다.

메시지 열람 평균률은 약 98%로, 동일한 출처에 따르면 이메일과 같은 전통적인 채널을 훨씬 능가합니다. 그 플랫폼은 그 범위와 적응 가능한 기능을 통해 고객 개개인의 필요와 프로필에 맞춘 맞춤형 메시지를 통해 참여, 신뢰, 충성도를 구축하는 전례 없는 길을 제공합니다—긍정적인 경험을 구축하는 데 중요한 차별화 요소입니다. 또한, Emplifi의 또 다른 연구에 따르면, 충성 고객인 브랜드의 제품이나 서비스를 한 번이라도 나쁜 경험을 하면 63%가 더 이상 소비하지 않을 것이라고 합니다.

고객의 이름, 상호작용 기록 및 구매 행동을 고려한 커뮤니케이션은 회사의 관심과 배려를 보여주며 브랜드와의 유대 강화를 도와줍니다. 반면, 차갑고 과도하며 각자의 관심사에 맞지 않는 메시지는 오히려 평판과 번영에 해를 끼칠 뿐입니다. 시장에 이미 널리 알려져 있음에도 불구하고 여전히 많은 조직의 서비스 품질을 저해하는 요인들.

자동화된 상호작용의 비개인성, 응답 지연 및 상담 기록의 연속성 부족은 여전히 많은 기업에서 상당히 존재하는 도전 과제이며, 특히 고객 관리 시스템과의 통합을 보장하는 지능형 자동화 자원에 대한 투자가 부족하여 보다 원활하고 맞춤화된 경험을 제공하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

고객 여정에서 WhatsApp이 실제로 효과적인 채널이 되도록 하려면, 전략 개발 시 답변의 속도와 명확성, 브랜드 프로필에 적합한 언어, 자동화의 책임감 있는 사용, 데이터베이스와의 통합, 그리고 Meta의 지침 준수와 같은 몇 가지 요소를 고려하는 것이 필수적입니다. Meta는 이 채널을 통해 전달되는 모든 것을 엄격하게 관리하여 누구에게도 해롭지 않도록 하고 있습니다.

모든 비용을 들여 과도한 메시지 발송을 피하세요. 이는 스팸으로 해석될 수 있으며, 회사의 이미지를 해치고 최악의 경우 계정이 차단될 수 있습니다. 채널을 원활하고 풍부한 경험을 제공하는 기타 솔루션과 통합하고, 예를 들어 대화 내에서 직접 결제할 수 있는 인터랙티브 버튼 사용과 같이 전체 여정을 앱 내에서 완료할 수 있도록 하세요.

CRM, 마케팅 자동화 플랫폼, 결제 시스템, 분석 도구 및 백업 채널과의 연합은 RCS, SMS 또는 인력 상담을 위한 자동 재전송 메커니즘을 포함하여 캠페인 효율성을 높이기 위한 전략적 요소로, 전달 실패 상황에서도 커뮤니케이션의 연속성을 보장하는 데 중요합니다.

WhatsApp은 단순한 메시징 앱의 역할을 넘어 기업과 소비자 간의 견고한 관계 구축에 있어 전략적 기둥이 되며, 고객 서비스 최적화, 맞춤형 커뮤니케이션, 인간적인 상호작용을 가능하게 합니다. 당신의 지능적인 투자는 당사자 간의 진정한 연결을 제공하며, 고객 경험을 향상시키는 필수적인 채널이 되어 브랜드의 성과를 높입니다.

이벤트 100일 전, 파비오 포르차트가 RD 서밋 2025의 확정 연사입니다

RD Summit 2025를 위한 카운트다운이 시작되면서, TOTVS의 비즈니스 부서인 RD Station은 브라질 유머와 커뮤니케이션의 대표 인물인 파비오 포르차트의 행사 참여를 발표합니다. 행사 11번째 개최까지 100일이 남았으며, 발표는 영감을 주고 새로운 관점을 촉진하는 인물을 소개하는 데 대한 약속을 강화하며, "비즈니스를 강화하는 연결"이라는 주제를 다양한 프로그램과 높은 영향력으로 확립합니다.

혁신과 다재다능함으로 특징지어진 경력을 가진 파비오 포르차트는 다양한 분야에서 활동하고 있습니다. 성공적인 배우이자 진행자인 그는 다수의 수상작인 "이게 무슨 이야기야, 포르차트?" (GNT)와 "월요일 이야기"와 같은 프로그램에서 활동했으며, 세계 최대 유머 채널 중 하나인 포르타 두스 푼도스의 공동 창립자이기도 하며, 이 채널은 이미 국제 에미상을 수상한 바 있습니다. 그의 활동은 성공적인 영화로 영화 산업에, D20 Culture와 AhShow 앱과 같은 프로젝트로 비즈니스 분야에 확장되어 있으며, 그의 창업가적 비전과 다양한 관객 및 플랫폼과의 소통 능력을 보여줍니다. 여러 사회 단체, 예를 들어 비영리 단체에서 자원봉사자주니어 성취그는 11월 5일 RD 서밋 무대에 올라 가볍고 자연스럽게 기업과 인물들이 사회적 책임을 통해 어떻게 연결을 만들 수 있는지에 대해 이야기합니다.

RD 서밋 2025는 11월 5일, 6일, 7일에 상파울루 노르트 엑스포 센터에서 열리며, 실용적인 콘텐츠, 혁신적인 솔루션 및 소중한 네트워킹을 찾는 2만 명 이상의 사람들을 위한 만남의 장소입니다. 이 행사의 11번째 에디션은 Andrew McLuhan, Carla Madeira, Erich Shibata, Sarah Buchwitz 등과 같은 이름을 포함한 강연자들의 탄탄한 라인업으로 돋보입니다. 파비오 포르차트의 존재는 대중과 소통하는 능력과 가볍고 깊이 있는 주제 접근으로 창의성과 유머의 층을 더하며 프로그램의 하이라이트 중 하나가 될 것입니다.


이번 에디션에서 발표된 또 다른 소식은 라이브 패널과 팟캐스트를 위한 새로운 무대인 다이아로그스 무대와, 브라질 최고의 전문가들이 큐레이션한 결과를 깊이 탐구할 수 있는 마케팅 및 영업실로, 시장의 큰 이름들과의 최초 만남이 이루어집니다.

매 회마다 우리는 RD 서밋의 경험을 향상시키기 위해 노력하며, 우리 관객에게 진정으로 차별화되는 콘텐츠와 인물을 소개합니다. 우리의 목표는 사람들이 RD 서밋에 투자함으로써 실질적인 결과를 얻고 있다고 느끼게 하는 것입니다: 적용 가능한 학습, 강력한 연결, 질 높은 가시성, 그리고 개인 및 직업적 목표의 진전. Fabio Porchat이 행사 100일 전에 확정된 것은 중요한 이정표이며, 그는 현재 비즈니스 환경에서 필수적인 창의성과 커뮤니케이션 능력을 대표합니다. 그의 참여는 교육뿐만 아니라 영감과 연결을 제공하는 행사를 약속하는 우리의 약속을 강화하며, 브라질의 마케팅과 영업 생태계를 강화합니다,”라고 RD 스테이션의 부사장 Gustavo Avelar가 말했습니다.

라틴 아메리카의 주요 마케팅 및 영업 회의로 통합된 이 행사는 상파울루 공식 행사 일정의 일부로, 모든 규모의 전문가와 기업이 최신 시장 동향을 파악하고 경험을 교류하며 비즈니스를 창출할 수 있는 특별한 기회입니다. 마케팅과 판매에 초점을 맞춘 콘텐츠 트랙과 2만 평방미터 이상의 비즈니스 박람회가 마련된 RD 서밋 2025에는 6천 명 이상의 참가자가 확정되었으며, 120개 이상의 후원 브랜드가 참여하고 있습니다.

프로그래밍 및 티켓

RD 서밋 2025는300 강연자3일간의 프로그래밍 동안 티켓은 이미 판매되고 있습니다공식 사이트일간권, 패스포트, VIP의 세 가지 이용 방식으로 제공되며, 이 두 가지는 모두 행사 3일 동안 이용할 수 있습니다.

RD 서밋 2025

데이터2025년 11월 5일, 6일, 7일

현지노르테 전시 센터 – 조제 베르나르도 핀토 거리 333 – 빌라 길레르메, 상파울루 – SP, 02055-000

정보 및 티켓: www.rdsummit.com.br

Rock Encantech 조사에 따르면 2025년 피부미용 제품 소비의 연령대별 트렌드

 록 인칸테크라틴 아메리카에서 고객 참여 솔루션의 선두주자인 회사는 2025년 1월부터 5월까지 약국 채널에서의 피부과 화장품 소비 행동에 초점을 맞춘 조사 결과를 발표했습니다. 국가 분석에 따르면 60만 명의 쇼핑객이 수행한 80만 건의 거래를 바탕으로, 연구는 연령대별 트렌드에 따라 이루어졌으며, 특히 젊은 층이 이러한 제품에 대한 수요가 지속적으로 증가하고 있음을 보여주고 있습니다.

예를 들어 19세 이하의 소비자는 피부 관리 카테고리에서 56% 이상을 차지하며, 특히 클렌징 및 페이셜 트리트먼트 제품(29.45%)에 집중되어 있습니다. 그 다음으로 우선순위는 수분 공급(19.13%), 자외선 차단제(11.99%), 미백제(4.46%), 그리고 여드름 치료제(3.11%)입니다.

주로 소셜 미디어와 콘텐츠 제작자의 영향으로 인해 일상적인 피부 관리 루틴이 어릴 때부터 확립되고 있습니다. 또한 보스턴 대학이 실시한 연구에 따르면 COVID-19 팬데믹 동안과 이후 화상회의 빈도가 증가하면서 77%의 사람들이 미용 시술이 자존감에 도움이 된다고 믿게 되었다고 록 엔칸텍의 소매 및 산업 부사장인 페르난도 지보티가 말했습니다.

더 나이 많은 나이 

조사에서 20세에서 49세까지의 소비자를 대상으로 할 때 — 20~29세, 30~39세, 40~49세를 포함 — Dermo Rosto 카테고리도 두드러지게 나타나며, 매출의 60% 이상을 차지합니다. 그럼에도 불구하고, 다른 특이점들이 있다; 예를 들어, 30~39세 쇼핑객 중 5.38%는 어린 자녀를 둔 사람들로, 이는 어린 자녀를 가진 사람들의 반영이다.  

기보티에게,이 컷은 또한 이러한 연령대가 예방과 미용에 중점을 둔 더 체계적인 피부 관리 루틴을 우선시한다는 것을 보여줍니다. "태양 보호제와 수분 공급의 중요성을 인식할 수 있는데, 이는 컴퓨터와 사무실의 빛에 대한 노출이 증가하고 호르몬 변화 때문입니다. 또 다른 점은 콜라겐과 히알루론산이 포함된 눈에 띄는 결과를 가져오는 포뮬러를 찾는 것이 트렌드에 연결된 사람들을 나타낸다는 것입니다,"라고 말합니다.

이미 50세 이상인 사람들—50~59세, 60~69세, 70~79세, 80세 이상 포함—은 새로운 선호도를 보여주고 있으며, 모든 연령대에서 25% 이상인 Dermo Corpo 카테고리를 포함합니다. Dermo Nutricosméticos 제품에 대해서도 동일하게 말할 수 있으며, 이들은 9%에서 13% 사이이며, 가수분해 콜라겐, 히알루론산, 비타민 C 등 다양한 활성 성분이 포함된 포뮬러를 제공합니다.

그럼에도 불구하고, Dermo Rosto는 뒤처지지 않으며 여전히 전체 매출의 최소 40%를 차지합니다. 그러나 자외선 차단제의 점유율은 18%에서 25% 사이로 감소하고 있습니다. 이것은 주로 노화 방지 제품에 자외선 차단 지수를 통합한 것에 기인하며, 이 비율은 19%에서 34% 사이입니다.  

가장 높은 연령대에서는 피부 탄력이 감소하고 피부가 더 건조해지는 자연스러운 콜라겐과 엘라스틴 생산 감소의 결과로 몸에 대한 관리가 형성되기 시작하는 것이 분명하다고 경영진이 설명합니다. 얼굴 부위에서는 주름 방지 크림과 보습제를 함께 사용하는 것이 지배적이며, 이는 표정 주름을 줄이는 데 도움을 준다고 덧붙입니다.

Rock Encantech의 소매 및 산업 부사장은 연구의 모든 데이터가 고객이 더 까다로워지고 있음을 입증한다고 강조하며, 따라서 소매업체들은 제품 제공뿐만 아니라 쇼핑객과의 커뮤니케이션을 모두 고려하여 그들의 행동을 따라잡아야 한다고 말합니다. 웰빙, 자존감, 그리고 전반적인 케어와 같은 문제들은 공식에 반영되어야 하며, 선반, 포장, 맞춤형 서비스에서도 명확하게 자리 잡아야 합니다. 장기적으로 볼 때, 고객의 더 구체적인 관심사에 대한 이러한 배려는 브랜드에 대한 신뢰도를 높이는 결과를 가져옵니다.

다문화 봇의 도전: 라틴 아메리카의 다양한 국가에 맞춘 대화형 AI 적응 방법

인공지능(AI) 기반 가상 비서의 도입이 라틴 아메리카에서 빠르게 진행되고 있지만, 대부분의 기업들은 이러한 프로젝트의 확장성에 가장 큰 장애물 중 하나인 각 나라, 지역, 심지어 사회 집단별로 봇의 문화적 및 언어적 적응 필요성을 아직 과소평가하고 있다. 스페인어나 포르투갈어로 된 어시스턴트를 구현하는 것은 프로토타입에서는 작동할 수 있지만, 수천 명의 실제 사용자가 있는 생산 환경에서는 거의 유지되지 않습니다. 대화형 인공지능을 전략적 참여 채널로서 약속하는 것은 봇이 대상 고객과 유사하게 보일 때만 실현됩니다. 억양, 표현, 참고 자료, 심지어 대화 습관까지도 말이죠.

지역 확장 프로젝트에서 흔히 저지르는 실수는 언어 적응을 단순한 번역으로 간주하는 것이다. 그러나 멕시코에서 잘 작동하는 봇이 아르헨티나에서는 인공적이거나 심지어 공격적으로 들릴 수 있습니다. 같은 원칙은 포르투갈어에도 적용됩니다. 예를 들어, 속어나 비공식 표현을 무시하는 브라질 챗봇은 사용되는 지역에 따라 거리감과 참여 부족을 초래할 수 있습니다.

언어는 단순히 정보 전달 수단일 뿐만 아니라 사회적 친밀감과 문화적 정당성의 수단이기도 하다. 대화형 인공지능에서는 이것이 자연어 이해(NLU), 대화 흐름, 의도 예제, 심지어 대체 응답에 대한 깊은 조정이 필요하다는 것으로 이어집니다. 단순한 "이해하지 못했어요, 다시 말씀해 주시겠어요?"는 한 맥락에서는 받아들여질 수 있지만, 다른 맥락에서는 비인격적이고 기계적으로 여겨질 수 있습니다.

핵심 문제 중 하나는 의도 정의와 훈련에 있습니다. 비록 "주문 추적" 또는 "비밀번호 재설정"과 같이 의도가 국가마다 의미상으로 같을 수 있지만, 사용자가 이러한 필요를 표현하는 방식은 다릅니다. 콜롬비아에서는 고객이 "quiero rastrear mi compra"라고 입력할 수 있습니다; 칠레에서는 "dónde está mi pedido?"; 멕시코에서는 "en qué va mi envío?"라고 입력할 수 있습니다. 이 표현들을 하나의 의도 아래 그룹화하는 것은 단순한 양의 훈련뿐만 아니라 문화적 선별도 필요합니다.

이것은 기본적으로 더 중립적이고 세계화된 언어를 재생산하는 경향이 있는 생성 언어 모델의 사용으로 인해 악화됩니다. 지역 데이터를 통한 조정 과정이 없기 때문에 이러한 모델들은 일반적이고 지역 맥락과 거의 관련이 없는 답변을 제공합니다.

또 다른 복잡성은 톤과 목소리 디자인에서 비롯됩니다. 브라질과 같은 나라에서는 비공식성이 호감을 불러일으킬 수 있지만, 페루나 칠레와 같은 시장에서는 지나친 느슨함이 전문성 부족으로 해석될 수 있습니다. 멕시코의 젊은 관객을 끌어들이는 가벼운 농담이 콜롬비아의 더 전통적인 관객에게는 부적절하게 보일 수 있습니다.

이 시점에서 적응 작업에는 언어학자, 대화 디자이너 및 문화 분석가가 참여합니다. 단어, 이모티콘 또는 구문의 감정적 영향을 이해하는 것이 동의어를 선택하는 것보다 더 중요합니다. 공감은 일반적일 수 없으며, 문화적으로 인코딩되어야 합니다.

실제 및 지역 데이터를 통한 지속적인 훈련

다문화 봇은 초기 계획뿐만 아니라 각 시장의 데이터를 통한 지속적인 모니터링도 필요합니다. 대화 분석 도구는 국가별로 상호작용을 세분화하도록 구성되어야 하며, 이를 통해 실제 사용에 기반한 모델을 정제할 수 있습니다. 이탈률, 의도 재작업 또는 엔티티 감지 저하와 같은 행동은 기술적 문제뿐만 아니라 문화적 뿌리를 가질 수 있는 문제를 나타냅니다.

또한, 적극적인 피드백, 세분화된 고객 만족도 점수 평가, 지역별 분할 테스트와 같은 관행은 여러 국가에서 운영되는 기업에서 흔히 발생하는 중앙 집중 편향을 방지하는 데 도움이 됩니다. 대화형 인공지능은 지능이 필요하지만, 듣는 것도 필요합니다.

확장 가능한 맞춤화의 길

대화형 인공지능이 라틴 아메리카에서 참여와 효율성의 원동력 역할을 하도록 하려면, 이를 디지털 서비스 해결책으로만 보는 것이 아니라 기술에 적용된 언어학의 한 분야로 취급해야 합니다. 지역화는 종종 추가 비용으로 여겨지지만, 실제로는 관련성을 갖춘 규모의 경제를 달성하게 해주며, 너무 많이 말하는 봇이 아니라 연결되는 봇을 피하는 데 도움을 줍니다.

지역별로 훈련된 모델, 유연한 흐름, 문화적 큐레이션 및 지역 거버넌스를 결합한 다중 계층 접근 방식을 채택하는 것이 진정으로 다국어 및 다문화 지원 인력을 만드는 가장 확실한 방법입니다. 6억 이상의 인구를 가진 대륙에서, 유사한 언어를 사용하지만 깊이 다른 문화는 이것이 단순한 기술적 차별화가 아니라 시장의 요구임을 의미합니다.

6G의 진전과 사이버 공격 증가가 디지털 보안에서 AI의 역할을 높이다

브라질은 2024년 사이버보안에 170억 레알을 투자했으며, 이는 국내 디지털 범죄의 급증을 직접적으로 반영한 결과입니다. 이 전망에 따르면 2029년까지 이 시장은 거의 45억 달러에 이를 것으로 예상되며, 점점 더 복잡해지는 디지털 환경에서 보호에 대한 수요 증가에 힘입어 성장할 것입니다.

같은 연구는 이 나라가 연간 약 14만 건의 사이버 공격을 기록하고 있으며, 공공 부문이 주요 대상이며 거의 30%의 발생률을 차지한다고 지적합니다. 이 많은 공격은 브라질을 라틴 아메리카의 주요 사이버 공격 대상 중 하나로 유지하고 있습니다.

이 상황은 악화될 가능성이 높습니다. 우려는 2030년 예상되는 6G의 도래와 함께 커지고 있으며, 이는 자율주행차, 스마트 시티, 원격 수술과 같은 중요한 응용 분야에서 수십억 개의 장치를 동시에 연결할 것을 약속합니다. 이 새로운 인프라는 공격 표면을 크게 확대할 것이며, 실시간 데이터 및 운영의 안전을 보장하기 위해 강력한 디지털 보호의 발전이 필요합니다.

6G와 함께 정보의 속도는 기하급수적으로 증가합니다. 그리고 이것은 사이버 범죄에도 해당됩니다. 이 새로운 현실에 대응하는 유일한 방법은 실시간으로 작동하는 인공지능입니다,”라고 브라질 사이버보안 회사 ZenoX의 CRO인 Ana Cerqueira가 말했습니다.

6G: 속도, 용량 및 새로운 위험의 경계

6G의 약속은 초고속 연결성, 거의 제로에 가까운 지연 시간, 차량에서 의료 기록까지 스마트 객체의 대규모 통합을 제공하는 것입니다. 그러나 이 기술 혁신은 디지털 공격 표면의 확장이라는 도전을 함께 안고 있습니다.

"각 새로운 연결 지점은 잠재적인 새로운 취약점입니다. 6G 인프라는 위험 범위를 전례 없이 확장합니다."라고 Ana Cerqueira가 말했습니다. 경영진에 따르면, 이러한 시나리오에 대한 대응은 이상 행동을 지속적으로 모니터링하고 초기 단계에서 의심스러운 움직임을 식별할 수 있는 위협 인텔리전스 플랫폼이 필요하다.

다수의 장치가 항상 연결되어 있기 때문에 디지털 신원 보호가 우선순위가 됩니다. 6G는 더 복잡한 인증 맥락을 가져오며, 자격 증명, 의심스러운 활동 및 잠재적 유출에 대한 지속적인 모니터링을 요구할 것입니다.초연결된 세계에서 신원 보호는 시스템 자체를 보호하는 것과 같다. 그것이 디지털 보안의 새로운 핵심 포인트가 된다”고 경영진은 지적한다.

AI는 공격과 반응 사이의 창을 좁힌다

사이버 보안에서 가장 큰 도전 과제 중 하나는 대응 시간입니다. 공격이 마이크로초 단위로 발사되는 동안, 보안 팀의 대응은 종종 몇 분 또는 몇 시간 후에 이루어집니다.

인공지능은 분석과 중요한 의사결정을 자동화할 수 있게 해줍니다. 이를 통해 우리는 노출 시간을 대폭 줄이고 거의 공격과 동일한 속도로 대응할 수 있다고 아나가 말합니다.

오늘날 시장에는 실제 위협을 기반으로 경고를 우선시하는 위험 알고리즘을 사용하는 AI 기반 도구가 이미 있으며, 이는 팀의 과부하를 방지하고 대응의 정확성을 높입니다.

사이버보안이 전략적 투자로서의 지위를 얻다

디지털 보안의 예산 우선순위로의 통합은 기업 부문의 사고방식 변화의 증거입니다. 같은 조사에 따르면, 2025년 브라질의 사이버보안 투자액은 9% 증가할 것으로 예상되며, 많은 기업들이 정보기술(TI) 예산의 4%에서 7%를 사이버보안 분야에 할당할 계획입니다. 이 움직임은 점점 더 규제되고 데이터 보호에 대한 요구가 높아지는 환경에서 안정성과 비즈니스 연속성의 원동력으로서 부문을 위치시킵니다.

파리아 리마는 수익 증대를 위해 영향력 있는 CEO들을 양성합니다

시장에 경제적 불확실성이 닥치는 가운데, 브라질 기업가들은 점점 더 새로운 가치의 화폐인 권위에 투자하고 있습니다. 최근 몇 년 동안, 있었다경영진 역량 강화 수요 30% 증가디지털 포지셔닝, 전략적 마케팅 및 개인 브랜딩과 같은 주제에 중점을 두고 있습니다. 이 현상은 소셜 미디어가 비즈니스 채널로 대중화되면서 더욱 강해졌습니다. 미디어에 활발히 활동하는 CEO들이 이끄는 기업들은투자자를 유치하고 큰 계약을 성사시킬 가능성이 40% 더 높음이 추세는 얼마 전까지만 해도 파리아 리마의 유리 사무실에 국한된 것처럼 보였지만, 이제는 전국으로 퍼지고 있으며 중소기업 리더들의 프로필을 형성하기 시작하고 있습니다. 소매업, 산업 및 서비스 분야의 이면에서 기업가들은 먼저 자신을 팔고, 그 다음에야 그들의 해결책을 팔기 위해 배우고 있습니다. 이 전환은 기업 교육 시장을 활성화시키고 개인 브랜드를 기업 성장의 새로운 기둥으로 변화시키고 있습니다. 논리는 간단하다: 보여지는 사람이 기억된다.

이 변화의 최전선에는 기업 교육 시장이 있으며, 이는 대응하기 위해 적응하고 있습니다.브라질 지도자들의 새로운 요구경영과 전략뿐만 아니라 내러티브와 디지털 존재감도 통제하다. 추세는 브랜드의 커뮤니케이터로서 CEO의 점점 더 높아지는 가치에 따라갑니다.X 그룹의 최초 연구에 따르면, 기업 교육 허브인 X 그룹은 브라질의 다양한 지역 기업가들과 함께 수행한 연구입니다.41.7%는 시장 적응과 혁신을 촉진하기 위한 목적으로 교육을 찾고 있습니다.병행하여 개인 브랜딩, 전략적 마케팅 및 디지털 권위와 같은 주제들이 교육 우선순위에서 자리 잡으며, 창업자들은 소셜 네트워크에서 더 적극적으로 자신을 알리고 기업의 운영 범위를 넘어 영향력을 확대하려고 노력하고 있습니다.

이 움직임의 영향은 이미 기업가들이 자신을 포지셔닝하는 방식에서 느껴지고 있습니다.이전에는 오로지 운영에만 초점이 맞춰져 있었다오늘날 기업가들은 의사소통 방식이 회사의 성장에 직접적인 영향을 미친다고 이해하고 있다”고 그룹 X의 CEO인 조르제 코츠가 말한다. 전략적 마케팅과 개인 브랜드에 대한 역량 강화에 대한 수요 증가가 브라질 기업가의 프로필에 더 넓은 변화를 반영하는데, 이제 그들은 자신의 이미지를 판매, 평판, 그리고 이전에는 대형 브랜드에만 제한되었던 기회에 대한 접근의 지렛대로 보고 있다. 이러한 맥락에서 그룹 X와 같은 기업 교육 허브가 등장했으며, 이들은 이러한 새로운 수요를 충족시키기 위해 구체적인 교육 과정을 마련하고 있습니다. 전통적인 경영에만 집중하는 대신, 오늘날 가장 인기 있는 프로그램들은 기술 콘텐츠와 포지셔닝 및 영향력 전략을 결합하여 전국의 중소기업 성장 전략에서 중심적인 역할을 차지하고 있습니다.

인테리어 판매의 70%는 밀레니얼 세대와 X세대 여성에게서 나온다고 Giuliana Flores가 지적합니다.

줄리아나 플로레스는 2025년 1월부터 6월까지 인테리어 제품 판매가 30% 증가했으며, 이는 주로 여성들에 의해 촉진되었습니다.millennials그리고 X세대입니다. 이 기간 동안 브랜드 고객의 구매 프로필을 기반으로 한 조사에 따르면, 30세에서 55세 사이의 소비자들, 특히 남동부와 남부 지역의 소비자들이 점점 더 영구적인 배치, 건조된 꽃, 신선한 식물이 담긴 화분에 투자하고 있습니다. 구매의 70%를 차지하는 이들은 집안 공간에서 미적 감각, 웰빙, 개성을 결합한 아이템에 더 큰 관심을 보입니다.

가장 두드러진 범주 중 하나는 라인에서 보존된 장미와 같은 영구적인 배열입니다.홈 데코향기로운 양초, 실내 스프레이, 신선한 꽃이 담긴 화병 외에도. 구매는 온라인 쇼핑과 브랜드의 오프라인 매장 모두에서 이루어졌으며, 이는 다양한 채널에서 소비자들이 장식 솔루션에 대한 관심을 보여줍니다. 이 구매의 평균 티켓은 R$ 200에서 R$ 350 사이였으며, 이는 전체 평균 티켓보다 높은 것으로, 이러한 제품의 프리미엄 성격과 부가 가치 제안을 강화합니다.

판매를 더욱 촉진하기 위해 회사는 기념일에 집중하고 있으며, 감성적이고 맞춤형 선물을 찾는 수요를 활용하고 있습니다. 주요 업계 동향을 일으킨 주요 사건들 가운데장식연인들의 날, 세계 여성의 날, 그리고 특히 크리스마스 이후 가장 중요한 상업적 기념일인 어머니의 날이 있습니다. 이 시기에는 식물과 장식용 제품에 대한 관심이 높아지며, 소비자들은 아름다움과 의미를 모두 갖춘 선택지를 찾고 있습니다.

식물 및 관련 제품의 사용을 촉진하기 위한 전략의 일환으로, 브랜드는 제품을 활용한 구성 및 환경 조성 아이디어를 소개하는 디지털 캠페인에 투자했습니다. 회사는 블로그와 소셜 미디어에서 콘텐츠 제작을 강화했으며, 다양한 스타일의 공간에 꽃다발과 장식 아이템을 통합하도록 영감을 주는 제안과 조합을 제공하고 있습니다.

우리는 고객들의 행동을 면밀히 관찰해 왔으며 매우 명확한 움직임을 인지했습니다: 식물과 인테리어 소품이 그들의 일상에 자리 잡기 시작했으며, 이는 기념일뿐만 아니라 집안 환경을 변화시키는 요소로도 활용되고 있습니다. 따라서 향초, 실내 스프레이, 다양한 제품이 조합된 키트와 함께 우리의 제품 라인을 확장하는 것 외에도 ‘꽃으로 집을 꾸미세요’라는 주제의 콘텐츠 캠페인에 적극 투자하고 있습니다. 우리의 목표는 고객이 꽃꽂이를 집의 핵심 아이템으로 인식하도록 영감을 주고, 아름다움, 웰빙, 개성을 결합한 솔루션을 제공하는 것입니다,”라고 Giuliana Flores의 창립자이자 CEO인 Clóvis Souza가 공유했습니다.

패션 전자상거래는 계절별 전략으로 전환율을 32% 높일 수 있다고 Flowbiz 조사에서 밝혔습니다.

패션 이커머스의 마케팅 전략을 매 컬렉션마다 조정하는 상인들은 일반 캠페인을 사용하는 경쟁자보다 최대 32% 더 높은 전환율을 기록합니다. 주사위는 새로 출시된 전략 가이드의 주요 하이라이트입니다.플로우비즈(옛 Mailbiz)온라인 소매를 위한 CRM 및 자동화 전문가.

조사에 따르면, 새로운 컬렉션을 출시하는 것이 브랜드의 판매 잠재력이 가장 높은 시기임에도 불구하고, 많은 기업들이 이 기회를 충분히 활용하지 못하는데, 이는 그들이 커뮤니케이션과 고객 경험을 이 새로운 제품에 맞게 적응시키지 않기 때문이며, 그로 인해 참여도와 수익이 감소한다.

개인화와 스마트 자동화의 힘

새로운 트렌드에 대해 수익을 창출하기 위해, the플로우비즈 가이드구체적인 실천 행동의 집합을 상세히 설명하다. 첫 번째 권장 사항은 고객의 구매 이력과 행동을 기반으로 한 스마트 세분화를 통한 맞춤형 커뮤니케이션입니다. 이 전술의 효과는 회사가 수행한 또 다른 시장 조사인 "CRM 보고서" 데이터로 입증되며, 이 보고서는 캠페인 세분화가 이메일 열람률을 최대 50%까지 증가시킬 수 있음을 보여줍니다.

가이드에서 다루는 또 다른 핵심 전략은 여정 자동화입니다.신규 가입자를 위한 환영 메시지 흐름 생성이 행동이 매출에 미치는 영향은 직접적이며, Flowbiz 전문가들은 이러한 흐름을 구현하는 매장이 최대 143%까지 판매 증가를 기록한다고 지적합니다.

커뮤니케이션 채널과 고객 경험

패션 전자상거래용 자료는 또한 배너 업데이트와 고객 참여를 유도하는 상호작용 창출을 통해 매 컬렉션마다 '가상 진열장'을 새롭게 하는 것의 중요성을 강조합니다. 또한, 이 자료는 높은 전환율 전략을 위해 WhatsApp과 같은 직접 채널의 전략적 사용을 권장합니다.

이 채널의 힘은 포기된 장바구니 회수와 같은 행동에 대해 제안된 전술 중 하나로 CRM 보고서 데이터에 의해 검증됩니다: 이메일을 통한 수익 회수율이 3.9%인 반면, WhatsApp을 포함한 접근 방식은지수는 두 배 이상 증가합니다7.28%에 도달하여.

이메일 전략은 지침에 따라 관련성에 초점을 맞추어야 하며, "신제품 컬렉션 소식"과 "코디된 스타일"과 같은 주제별 섹션을 만들고, 새로운 아이템의 분위기를 전달하는 이미지와 비디오를 활용해야 합니다.

Flowbiz가 제시한 데이터와 전략은 점점 더 경쟁이 치열해지는 패션 시장에서, 새로운 컬렉션마다 커뮤니케이션을 적응시키는 것이 참여를 위한 것뿐만 아니라 전자상거래의 판매 성과를 위한 핵심 요소가 되었음을 보여줍니다.

AI 에이전트를 사용하지 않으면 곧 판매 경쟁에서 뒤처지게 될 것입니다

많은 사람들이 아직 인공지능 에이전트의 사용을 모르거나 적용하지 않지만, 이미 사용하는 사람들은 판매 주기를 훨씬 더 정확하고 빠르게 만들고 있습니다. 대략적인 정보를 위해, 2,000명의 미국인들을 대상으로 한 연구에 따르면, 그들 중 65%는 인공지능이 자신들의 소비 습관을 가장 가까운 사람들과 같거나 더 잘 알고 있다고 믿으며, 53%는 인공지능이 자신들보다 더 잘 알거나 적어도 같은 수준의 소비 습관을 알고 있다고 믿는 것으로 나타났습니다. 이 연구는 UserTesting이 의뢰하고 OnePoll이 수행했습니다.

캠페인과 제안이 정확하려면 AI 에이전트가 필수적이지만, 많은 기업, 특히 B2B에서는 인간이 거래를 성사시키는 데 필수적입니다. 대리인의 차이는 이미 식별 단계에서 시작되며, 기술은 잠재 구매자의 미세한 행동을 식별하기 위해 방대한 데이터를 분석합니다. 당신이 사업가라면 24시간 7일 내내 리드를 생성하고, 자격을 부여하며, 맞춤형 접근 방식을 제공하고, 연락하며, 후속 조치를 돕는 협력자를 갖는 것을 생각해 보세요.

모든 것은 기본 자동화에서 시작됩니다 — 아마 이미 알고 계실 그 자동화로, 잠재 고객이 타깃 고객 내에 있는지 데이터를 수집하고, 더 적절한 메시지로 접근 방식을 맞춤화하며, 회의를 예약하는 것입니다.

하지만 진정한 차별점은 그 이상에 있습니다: 인공지능을 사용하여 방대한 데이터를 분석하고, 행동 패턴을 식별하며, 실제 전환 가능성이 높은 잠재 고객을 우선순위로 두는 것입니다. 그래서 영업팀은 적절한 시기에 적합한 연락처를 받으며, 최전선의 인간은 자신이 가장 잘하는 일인 거래 성사에 집중할 수 있습니다.

이 새로운 환경에서 영업팀은 이미 풍부한 데이터베이스에 접근하여 각 잠재 고객과의 최적 접촉 시기를 파악하고 있습니다. AI는 단순한 일회성 자원(예: 메시지 맞춤화)에서 벗어나, 직접 상단 퍼널에서 작동하며 상호작용, 행동 신호를 분석하고 WhatsApp와 같은 채널을 통해 지속적이고 스마트하게 리드를 평가하는 역할을 합니다. 그 결과는 점점 더 직관적이기보다는 더 효율적인 예측이 되고 있습니다. 이는 구매 여정을 회사의 수익 목표와 연결하는 것이라고 Nuvia의 CMO인 Arthur Sorelli는 말합니다.

인공지능이 더 많은 잠재 고객을 창출하여 인간보다 더 높은 생산성을 높일 수 있다는 것에 대해 많은 이야기가 있습니다. 그의 진정한 힘, 즉 전환을 촉진하는 것에 대해서는 거의 논의되지 않는다. 문제는 더 많은 회의를 잡는 것이 아니라, 올바른 회의를 잡는 것—즉, 거래 성사 가능성이 매우 높은 회의—라고 아서 소렐리가 강조합니다. 그는 Nuvia의 공동 창립자 이전에 Omnibees의 글로벌 마케팅 책임자로 활동했으며, Unilever, LATAM Airlines, Rakuten 등에서도 일한 경험이 있습니다.

현재, 맥킨지의 최신 연구에 따르면 2025년 초까지 글로벌 B2B 기업의 72%가 이미 최소 한 가지 판매 자동화 도구를 도입한 것으로 나타났습니다. 브라질에서 RD 스테이션의 조사에 따르면, 마케팅 및 영업 자동화에 투자한 기업의 58%가 지난 해에 양질의 기회 창출을 증가시키는 데 성공했습니다.

경영진은 더 많은 기업이 AI 에이전트를 채택함에 따라, 기술을 사용하지 않는 기업과의 성과 차이가 점점 더 뚜렷해질 것이라고 믿고 있습니다. 사용이 단지 현재의 트렌드일 뿐이라고 해서 불가피한 것은 아닙니다. 오히려 이러한 에이전트들이 더 많이 사용될수록 더 똑똑하고 정밀해지며, 성공적이든 실패하든 모든 상호작용에서 배우기 때문입니다. 결과가 스스로 말해줄 것입니다,라고 아서가 말합니다.

언제까지? 가브리엘 오 펜사도르, 온라인 상점의 무단 음악 사용으로 소송 제기, 전자상거래에 경고를 울리다

국내 랩의 가장 큰 아이콘 중 하나인 가수이자 작곡가인 가브리엘 오 펜사도르는 브라질 리우데자네이루 법원에 두 개의 주요 전자상거래 플랫폼인 Mercado Livre와 Shopee를 비롯한 다른 일곱 개의 온라인 상점에 대해 소송을 제기했습니다. 분쟁은 무단으로 사용된 노래 구절을 둘러싸고 있습니다.언제까지티셔츠, 액자 및 인테리어 소품과 같은 제품에 대해. 1993년에 발표된 이 곡은 브라질 랩의 가장 상징적인 곡 중 하나가 되었다.

노래가 히트하여 대중의 상상력을 사로잡을 때, 기업가들은 그것을 수익을 올릴 기회로 보는 것이 일반적입니다. 그러나 이 움직임이 항상 예술가들의 저작권과 이미지 권리를 존중하는 것은 아닙니다. 바로 그 지점에서 법적 위험이 발생하며, 무허가로 거래하는 사람들에게 경고 신호가 됩니다.

에 따르면루이즈 페르난다 플라스티노, 바르셀로스 투쿤두바 로펌(BTLaw) 변호사 및 지적 재산권 전문가저작권법은 저작물의 사용을 허가 또는 특정 상황에서만 허용하며, 이를 저작권 제한이라고 부르며, 이 경우 사용이 위반이 되지 않습니다. "제품에서 음악의 일부를 재생하는 것은 재생이 작은 부분에 국한되지 않고 제품의 주요 속성이 아니거나 음악의 저작권자 또는 소유자에게 부당한 손해를 초래하지 않는 한 법적으로 금지될 수 있다"고 설명한다.

의 시각에서케빈 드 수사, 민법 전문 변호사 및 인격권 법학 석사수아 & 로사 법률사무소의 파트너브라질 예술가의 법적 보호는 이론적으로는 견고하지만 실질적으로는 도전적이며, 이미지와 명예를 보호하는 민법 제20조와 법률 9.610/98의 제24조에 따른 인격권을 결합하여 이중 방패를 형성합니다.

여기 세 가지 기본 기둥이 있다고 봅니다: 첫째, 작품의 온전함에 대한 권리로, 왜곡을 방지합니다; 둘째, 저작권 인정권으로, 저작자의 권리를 보장합니다; 셋째, 원래 맥락을 훼손하는 무단 상업적 사용으로부터의 보호입니다,라고 주장합니다.

또한 래퍼의 작품과 같은 예술 작품의 부적절한 사용은 재정적인 측면을 넘어선다. “특히 가브리엘 오 펜사도르의 경우, 사회적 항의 작품이 맥락 없이 티셔츠에 인쇄될 때, 예술가의 주머니뿐만 아니라 그의 창의적 정체성과 정치적 메시지까지 영향을 미친다”고 변호사는 주장한다.

플랫폼의 책임화

대법원은 최근 디지털 플랫폼, 예를 들어 마켓플레이스와 같은 플랫폼이 제3자가 게시한 불법 콘텐츠에 대해 사법 판결 없이도 책임을 질 수 있다고 결정했습니다. 이 결정은 이전에 유효했던 이해를 변경하는데, 그에 따르면 이들 회사는 법원 명령을 위반한 경우에만 책임을 질 수 있었다. 이제 STF는 이 규칙이 특히 더 심각한 상황에서 인터넷 사용자들의 권리를 보호하는 데 충분하지 않다고 판단합니다.

또한, 플랫폼이 통보를 받고 아무 조치도 취하지 않거나, 직간접적으로 이러한 제품으로 이익을 얻고 있다면, 아티스트에게 발생한 손해에 대해 책임을 질 수 있다고 경고합니다.빅토리아 디아스, 앰비엘 보닐라 로펌의 변호사이자 엔터테인먼트 법률 및 지적 재산권 전문가.

“STF는 또한 플랫폼이 규제 규칙, 실질적인 신고 채널 및 투명성 보고서를 갖추어야 한다는 점을 분명히 했습니다. 이러한 메커니즘이 없으면, 책임 소재가 될 때 그들에게 불리하게 작용할 수 있습니다,”라고 변호사가 덧붙였습니다.

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