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KaBuM! festeggia 22 anni con offerte e 130 mila reais in premi per la comunità

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KaBuM! festeggia 22 anni con offerte e 130 mila reais in premi per la comunità

O KaBuM!, tecnologia e giochi e-commerce, ha già iniziato le celebrazioni del compleanno Per tutto il mese, l'e-commerce porta avanti la sua già tradizionale campagna Mega maggio. Il periodo, tanto atteso dai ninja, è ricco di offerte speciali e azioni per la comunità appassionata di notizie tecnologiche e giochi elettronici. 

Per quest'anno, Mega Maio porterà molte lotterie di oggetti desiderati dai giocatori e darà comunque un anno di acquisti gratuiti 3 000 reais al mese -, in un totale di più di 130 mila reais in premi Inoltre, il sito e l'app raccolgono promozioni che raggiungono fino a 80% di sconto.


In tutto, la campagna premierà 22 fortunati giocatori con prodotti ad alte prestazioni che fanno parte della wishlist di qualsiasi appassionato di tecnologia, Tra i premi ci sono sette schede grafiche 5070, sette monitor per giocatori e sette console PlayStation 5.

Per partecipare al concorso a premi basta effettuare acquisti sul sito o sull'app dell'azienda durante il periodo della campagna Ogni 100 reais spesi, il consumatore riceve un numero fortunato Le quote aumentano secondo il tipo di acquisto: chi acquista prodotti tramite l'applicazione, paga tramite PIX, è abbonato Prime Ninja, utilizza lo strumento “Mount Your PC” o effettua acquisti il sabato e la domenica, guadagna il doppio dei numeri fortunati ogni 100 reais I nuovi utenti che scaricano l'app da KaBuM! guadagnano un numero fortunato extra.

I sorteggi si terranno al termine della campagna, secondo il regolamento disponibile sul sito www.kabum.com.br/megamaio. 

Come adottare una strategia cloud-first e accelerare la trasformazione digitale

Alessandro Teodoro
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Come adottare una strategia cloud-first e accelerare la trasformazione digitale

Al giorno d'oggi scommettere sul cloud non è più un'opzione, è una necessità per qualsiasi azienda che voglia rimanere rilevante nel mercato Più che una scelta tecnica per l'infrastruttura IT, il cloud può essere il grande motore della trasformazione del business, dando molta più agilità sia nella quotidianità che nel lancio delle innovazioni.

Non c'è da meravigliarsi che il mercato dei servizi cloud in Brasile dovrebbe crescere più di 20% all'anno, secondo Brasscom (Associazione brasiliana delle aziende di tecnologia dell'informazione e della comunicazione) Questa crescita mostra quanto sia strategico adottare un approccio cloud-first, soprattutto per le aziende che non sono nate digitali e hanno bisogno di correre dopo la perdita.

Le sfide della migrazione al cloud

Le aziende tradizionali devono ancora affrontare alcune difficoltà durante la migrazione al cloud, a differenza delle startup, che già avviano le loro operazioni nel cloud, queste organizzazioni devono occuparsi di vecchi sistemi, cambiamenti culturali all'interno dei team e preoccupazioni su normative come la LGPD (General Data Protection Law), Inoltre, c'è sempre la pressione per mostrare risultati rapidi, che possono rendere la migrazione ancora più impegnativa.

I benefici sono chiari: un sondaggio Gartner ha mostrato che le aziende brasiliane che hanno adottato la strategia cloud-first hanno avuto un aumento fino a 35% in efficienza operativa e costi ridotti fino a 30%. Per non parlare della flessibilità che offre il cloud, consentendo alle aziende di adeguare le proprie risorse in base alla domanda, senza sprecare investimenti.

Per iniziare questa transizione con il piede giusto, è essenziale fare una diagnosi dell'infrastruttura attuale, comprendendo cosa deve essere migrato per primo Anche la scelta del fornitore di servizi cloud è un passo cruciale, dal momento che il mercato brasiliano ha diverse opzioni Inclusive, molte aziende optano per un approccio ibrido o multicloud per ottenere maggiore sicurezza e flessibilità.

Uno dei punti più importanti durante la migrazione al cloud è la sicurezza, secondo i dati Fortinet, 54% delle aziende brasiliane che adottano ambienti cloud-first rafforzano le loro politiche di protezione, tra cui crittografia, monitoraggio in tempo reale e analisi predittiva delle minacce.

Che dire del costo? nonostante l'investimento iniziale, il cloud ripaga velocemente. Uno studio di McKinsey ha dimostrato che le aziende che hanno adottato la strategia cloud-first hanno recuperato l'investimento in meno di due anni, il che è un risultato eccellente per gli standard brasiliani.

La strategia Cloud-first è un elemento di differenziazione competitivo per qualsiasi azienda che voglia stare al passo Con una buona pianificazione, una scelta adeguata dei fornitori, attenzione alla sicurezza digitale e responsabilizzazione dei team, le organizzazioni non solo riducono i costi e guadagnano efficienza, ma si preparano anche per un futuro digitale sempre più impegnativo e dinamico.

Intelligenza Artificiale con buon umore e zero” “techniques: un libro che slega il tema per il grande pubblico

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Intelligenza Artificiale con buon umore e zero” “techniques: un libro che slega il tema per il grande pubblico

In uno scenario dove l'intelligenza artificiale influenza già tutto, dallo shopping online al consumo di contenuti, passando per l'educazione, la salute e la cultura (, il libro “Intelligenza Artificiale per Manes.

Con più di 20 anni di esperienza nel campo dell'educazione, della comunicazione e della tecnologia e diversi libri pubblicati in co-autorialità, il professor Dr. Fernando Moreira ha raccolto tutta l'esperienza nell'uso dell'intelligenza artificiale, nella consulenza e nell'insegnamento per scrivere l'opera, che è già in prevendita su Amazon. 

La proposta del libro nasce dalle reali esperienze dell'autore con persone che, come lui, si sono già sentite intimidite dalla complessità del mondo digitale“È un libro per chi pensava che l'IA fosse una sorta di ingegnere della NASA, ma ora vuole capire, usare e persino divertirsi con it”, ha detto.

Con un linguaggio accessibile, divertente e pieno di analogie insolite (come le ricette di scoiattoli astronauti e torte con AI), il libro invita il lettore ordinario (soprattutto quello che ancora “plane del corrector” automatico si tuffa nell'universo dell'intelligenza artificiale senza paura, senza formule complicate e senza perdere la grazia.

Rivolta al pubblico laico, curioso o addirittura resistente alla tecnologia, la pubblicazione è una vera e propria porta d'accesso all'uso consapevole e pratico dell'IA nella vita di tutti i giorni Fernando scommette su spiegazioni chiare, illustrazioni umoristiche, sfide pratiche e un glossario “mane-esperto” per aiutare il lettore a non perdersi in acronimi e gergo tecnico che di solito allontanano chi ha bisogno di comprendere l'argomento.

“ non è un corso, né un mentoring, né un prodotto miracoloso È una spinta per chi vuole smettere di essere lasciato indietro in questo mondo sempre più digitale”, dice.

App Quero Fattura di consegna R$ 45M nel 2024 e mira ad espandersi a sud e sud-est per far crescere 30% nel 2025

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App Quero Fattura di consegna R$ 45M nel 2024 e mira ad espandersi a sud e sud-est per far crescere 30% nel 2025

In un mercato delle consegne sempre più concentrato nelle grandi capitali e conteso dai giganti, il Voglio la Consegna creata nell'interno di Sergipe nel 2018, l'applicazione di delivery e servizi ha registrato una crescita di 40% rispetto all'anno precedente, raggiungendo nel 2024 un fatturato di R$ 45 milioni Inizia ora una nuova fase di crescita: il suo ingresso nel Sud e Sud-Est del Paese, puntando su comuni fino a 300 mila abitanti.

Nel 2024, Quero Delivery La piattaforma, che funge da uno dei principali hub di consegna nel Nordest, ha gestito più di 498 milioni di R$ in GMV (Gross Commodity Volume) nella regione durante tutto l'anno La strategia di Quero differisce prendendo di mira località al di fuori del radar delle grandi piattaforme Invece di competere nelle megalopoli, l'azienda ha sviluppato un modello di business unico per servire i comuni di piccole e medie dimensioni, dove il commercio locale gioca ancora un ruolo centrale nell'economia. 

Per il 2025, l'azienda prevede una crescita aggiuntiva di 30%, trainata dall'espansione in nuove città e dal rafforzamento delle partnership strategiche con ristoranti, mercati e farmacie locali, L'azienda punta a raggiungere 60 nuove città in sei stati entro la fine del 2025 Tra i primi comuni a ricevere l'operazione ci sono Barretos, Bebedouro e Jales, nell'interno di San Paolo & regioni a forte vocazione commerciale, ma ancora prive di soluzioni digitali focalizzate sulla logistica e sul retail locale.

“A Quero è nata per collegare il Brasile reale al digitale, rispettando le dinamiche di consumo e la struttura commerciale delle città al di fuori dei centri big”, afferma Miguel Neto, co-fondatore dell'azienda. Accanto a Danilo Souza, Miguel ha creato l'app a Lagarto (SE), e oggi guida l'operazione insieme a Eduardo France, ex vicepresidente globale dei conti chiave di AB InBev.

L'operazione è già presente in 240 città di 14 stati, con un ecosistema completo che va oltre la consegna tradizionale: l'applicazione offre consegne di cibo, farmacia, mercato e altri servizi, promuovendo un'ampia digitalizzazione del commercio locale.

Il differenziale competitivo di Quero è l'unione tra tecnologia accessibile e strategia di capillarità regionale Questo ecosistema genera un effetto di rete positivo: mentre i retailer ottengono più visibilità e vendite, i consumatori accedono a un'offerta più ampia e varia, che aumenta il ripetersi di utilizzo e fidelizzazione di base.

L'avanzamento di Quero Delivery avviene in un momento di trasformazione nel settore della logistica urbana e delle consegne, secondo i dati di ABComm (Associazione Brasiliana del Commercio Elettronico), l'e-commerce nelle città di medie dimensioni è cresciuto di 19% nel 2023, e la tendenza sta accelerando man mano che le nuove soluzioni digitali guadagnano spazio al di fuori dei maggiori centri.

In aggiunta, secondo un sondaggio di PwC Brasil, 78% di consumatori in città fino a 300 mila abitanti considerano il servizio di consegna un fattore decisivo per lo shopping online, un terreno fertile per le aziende che, come Quero, comprendono le sfide logistiche e operative di queste regioni.

Con l'avanzata verso Sud-Est e Sud, la startup punta a una fetta di mercato ancora poco esplorata, con il potenziale di scalare in modo efficiente e con differenziazione.“emos l'ambizione di essere la principale app di consegna e servizio delle città di medie dimensioni brasiliane, con un modello che offre valore reale al negoziante e al consumatore”, riassume Eduardo France.

Dai un'occhiata a 5 passaggi per la vendita al dettaglio per sfruttare le tue vendite durante la festa della mamma

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Dai un'occhiata a 5 passaggi per la vendita al dettaglio per sfruttare le tue vendite durante la festa della mamma

Celebrata l'11 maggio, la festa della mamma è una delle date più importanti per il retail brasiliano, solo dietro al Natale in volume di vendite, per sfruttare le potenzialità commerciali di questa occasione i retailer devono essere preparati con strategie assertive che coinvolgano customer experience, promozioni creative e presenza digitale. 

Secondo un sondaggio condotto dal Locomotive Institute in partnership con QuestionPro, 8 brasiliani su 10 prevedono di presentare la festa della mamma nel 2025, la stima è che circa 133 milioni di consumatori muovono il mercato, rafforzando le vendite nel retail nazionale, sia nell'ambiente fisico che digitale.

In questo promettente scenario, Raphael Lassance, partner e mentore di Sales Club, la più grande comunità di vendita in Brasile, ha raccolto 5 passaggi fondamentali che il retail deve seguire per sfruttare le proprie vendite in questa festa della mamma.

  1. Comprendi il comportamento del tuo clientePrima di vendere, è necessario sapere Usa i dati di acquisti precedenti, il comportamento del sito e le interazioni sui social media per capire cosa sta cercando il tuo pubblico in questa data.
  2. Campagne tematiche e promozioni specialiCreare campagne specifiche per la festa della mamma con appeal emotivo e linguaggio mirato aiuta a collegare il marchio al consumatore Offrire promozioni come combo, sconti progressivi, regali personalizzati e kit può attirare più clienti e aumentare il biglietto medio.
  3. Esperienza di acquisto umanizzataFormare il team per offrire un servizio più consultivo ed empatico può convertire più vendite Nell'ambiente online, chatbot ben programmati, consigli personalizzati e strutture di navigazione sono fattori che influiscono positivamente sulla decisione di acquisto.
  4. Presenza digitale potenziataInvestire nel marketing digitale è essenziale Gli annunci mirati, le partnership con influencer e i contenuti sui social network aiutano a incrementare il traffico, coinvolgere il pubblico e aumentare la conversione Un e-commerce ben strutturato, con opzioni per la consegna rapida o il ritiro in negozio, è anche un elemento di differenziazione competitivo.
  5. Esplora tutti i canaliEssere omnicanale è un grande differenziale Essere presenti nel negozio fisico, nell'e-commerce, nei social network e in WhatsApp, con una messaggistica coerente e l'integrazione tra i canali, aumenta la portata e le possibilità di conversione.

Comprendendo il profilo del consumatore, creando esperienze rilevanti, rafforzando la presenza nei canali giusti e offrendo comodità in tutti i touchpoint, il retail si posiziona strategicamente per trasformare la festa della mamma in un'opportunità di crescita, lealtà e connessione con il pubblico di”, afferma Raphael Lassance.

Circa 67% di imprenditori brasiliani sono madri

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Circa 67% di imprenditori brasiliani sono madri

Secondo il sondaggio “Female Entrepreneurship”, condotto dal Servizio brasiliano per il sostegno alle micro e piccole imprese (Sebrae) nel 2024, più della metà (67%) degli imprenditori in Brasile ha figli Conciliano la missione di intraprendere e generare reddito per l'assistenza alla maternità, e assumono un ruolo in più: ispirare e insegnare l'imprenditorialità ai propri figli. 

Sebbene il ruolo dell'istruzione non sia solo delle madri, le donne che gestiscono imprese possono includere, fin dalla prima infanzia, abitudini nella routine per sviluppare adulti con competenze per affrontare il denaro L'ambiente familiare è uno dei primi che il bambino avrà interazione, ed è in esso che i giovani dovrebbero sentirsi abbastanza sicuri da imparare ad affrontare il denaro e altre questioni legate alla salute finanziaria. 

“A casa è un ambiente affidabile e confortevole per parlare di finanze ed essere ancora sicuri di ciò che viene insegnato Ciò che percepiamo nei social network e in TV, è un bombardamento di disinformazione, guida sul gioco d'azzardo, facile guadagno di denaro, bassi investimenti con rendimenti miracolosi e spesa sfrenata Stanno producendo giovani che comprano d'impulso, facilmente indebitati con facile accesso al credito, soprattutto nelle banche digitali, e con poca o nessuna conoscenza degli investimenti”, afferma Vanessa Cristiane Motta de Matos, socio fondatore di Investeendo. 

L'imprenditore è uno dei soci fondatori della startup che insegna educazione finanziaria e imprenditoriale a bambini e adolescenti, attraverso la gamification fisica e digitale, che unisce il giocoso e gli insegnamenti su temi come investimenti sicuri, prestiti e compravendita Investeendo, riconosciuta per la sua innovazione, è stata creata con la figlia, Mariana Motta de Matos e l'altro partner, Sam Adam Hoffmann, alla fine del 2022, e da allora ha impattato più di 6 mila giovani in tre stati brasiliani, con l'utilizzo di più di 40 giochi digitali e fisici e ha partecipato a varie iniziative, come il programma Shark Tank Brazil.

Insegnamento finanziario durante l'infanzia

Sebbene la vita professionale di madre e figlia si riuniscano solo nel social business, gli insegnamenti sull'imprenditorialità sono iniziati ben prima e a casa, ancora nell'adolescenza“Fin da piccola mia madre parlava e mi insegnava cosa fare per ricevere denaro, come spendere e quanto risparmiare per poter comprare qualcosa che volevo molto”, dice Mariana. 

L'amministratore d'impresa ricorda che quando cominciò a capire il valore delle cose e volle guadagnare i suoi soldi, la madre la sostenne per iniziare la sua attività a scuola“I era minorenne e non poteva avere un lavoro convenzionale, quindi abbiamo avuto l'idea di iniziare a vendere il pallone di brigadeiro enterotomia. Ho prodotto e venduto negli intervalli delle classi Il primo giorno ho venduto assolutamente tutto, il secondo, anche tutto, e ho dovuto iniziare ad aumentare la mia produzione per tenere conto della domanda Abbiamo fatto insieme analisi dei costi e dei profitti e messo su carta quanto avevo bisogno di risparmiare per il mio obiettivo più grande Sono passati alcuni mesi e ho potuto comprare il mio primo cellulare, e il meglio: con i miei soldi”. 

Oltre al sostegno nella prima attività, Vanessa ha sempre insegnato alla figlia in modo giocoso e divertente. “Come madre, mi sono sempre preoccupata dell'educazione finanziaria che avrei dovuto dare presto a Mari, perché le scuole non insegnano e questa è una certezza nella vita: che ci occuperemo di soldi ad un certo punto Quando era piccola, avevamo in frigorifero una 's, molto semplice e facile da seguire C'erano tre colonne, nei primi atteggiamenti pagati, nel secondo il valore che avrebbe ricevuto per l'adempimento di ognuno di loro e nel terzo ciò che le ha fatto perdere soldi, ad esempio: rispondere ai genitori”.

Crescendo e comprendendo chiaramente il suo rapporto con il denaro, Mariana osservò che altri giovani della sua età non avevano la stessa comprensione, oltre a valori distorti sull'argomento, in questo modo, era disposta a parlare loro delle finanze nelle scuole dell'interno del Parana, in uno di questi incontri, incontrarono Sam, un insegnante di scuola pubblica, e presto divennero partner con l'obiettivo di insegnare educazione finanziaria in modo gamificato e divertente.

Piccole abitudini per insegnare nozioni finanziarie all'interno della casa

Attualmente, il Brasile ha più di 73 milioni di indebitati, secondo un sondaggio condotto da Serasa, per garantire che i giovani diventino adulti con consapevolezza finanziaria e non si indebitino, devono imparare fin dall'infanzia. “Per un bambino di 04 anni, due note R$2 valgono più di una nota di R$10 Capiscono che la quantità di note vale più del valore nominale della nota Quindi quando sono sul mercato, i genitori possono chiedere al bambino di scegliere solo una cosa Si noti che non si parla di denaro, ma piuttosto, dell'atteggiamento del bambino nei confronti delle scelte, spiega Vanessa. 

Il banchiere e la donna d'affari fa notare che secondo la crescita del bambino cambiano gli atteggiamenti, che dovrebbero diventare abitudini di routine. “Per i bambini più grandi, è importante dare loro un valore e dire che c'è solo lui da spendere È importante essere fermi se le scelte diventano più costose, e suggerire che se lei vuole qualcosa di più costoso, salvare il valore per il prossimo viaggio alla shopping”. 

Parallelamente alle mance, anche le attività a pagamento sono modi importanti per insegnare. “La cosa più importante è capire che tutta la famiglia è responsabile delle finanzeUn bambino non dovrebbe lavorare per contribuire con un certo reddito, ma può spegnere una luce, chiudere un rubinetto, prendersi cura dei giocattoli e non sprecare Mostrarle la bolletta dell'acqua e spiegare che se risparmia X conto reale, sarà possibile andare al cinema una volta al mese, dal momento che ha aiutato nell'economia”, suggerisce Vanessa. 

Tecnologia e privacy dei dati come alleati del marketing digitale

Quella di Carla Evelyn Botelho
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Tecnologia e privacy dei dati come alleati del marketing digitale

Negli ultimi anni la privacy dei dati è diventata un argomento sempre più rilevante Secondo il Comitato Direttivo Brasiliano di Internet (CGI.br), 60% dei brasiliani si preoccupa della fornitura di dati biometrici, come le impronte digitali e il riconoscimento facciale Nel marketing digitale, la raccolta dei dati è sempre stata importante per creare campagne efficaci e personalizzate, ma con l'aumento della consapevolezza della protezione dei dati, le aziende affrontano la sfida di bilanciare le loro strategie di marketing con il rispetto della privacy degli utenti.

Resta inteso che la trasparenza sull'uso dei dati non è più una buona pratica ed è diventata un requisito legale In questo contesto, vediamo la creazione di normative più severe, come il Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR) in Europa e la Legge generale sulla protezione dei dati (LGPD) in Brasile, tuttavia, c'è ancora resistenza da parte di molte organizzazioni La ricerca della consulenza Daryus, ad esempio, ha rivelato che solo il 20% delle aziende è pienamente adeguato alla LGPD, evidenziando le sfide nell'attuazione delle pratiche di protezione. 

La privacy dei dati deve essere intesa come un'opportunità per innovare e rafforzare il rapporto di fiducia con i consumatori, se rispettata e mantenuta con trasparenza, può trasformare il modo in cui i brand comunicano, creando campagne più efficaci e relazioni durature. 

Quindi, invece di limitare il marketing basato sui dati, questo scenario ci sfida a ripensare il modo in cui raccogliamo, archiviamo e utilizziamo le informazioni in modo etico, garantendo che la sicurezza delle informazioni fornite dai consumatori sia sempre prioritaria. Quando i consumatori si rendono conto che i loro dati sono gestiti in modo responsabile, tendono a condividerlo, il che si traduce in una comunicazione più pertinente e personalizzata, migliorando l’esperienza del consumatore.

Come utilizzare la tecnologia a proprio vantaggio

Abbiamo separato alcuni consigli fondamentali per migliorare l'utilizzo della tecnologia finalizzata alla raccolta e alla gestione sicura dei dati.

  • Utilizzare tecnologie che proteggono i dati degli utenti

Investire in soluzioni come l'anonimizzazione e la crittografia per proteggere le informazioni raccolte Oltre a garantire il rispetto della normativa sulla privacy, queste pratiche trasmettono un reale impegno per la sicurezza dei dati, che può aumentare la fiducia dei consumatori nelle campagne.

  • Investire nei dati primari

Investire in una strategia di dati primari consente alle aziende di tutte le dimensioni di soddisfare la domanda di privacy dei consumatori mantenendo la loro capacità di generare insight su di loro Creando una strada a doppio senso tra il brand e il pubblico, in cui il valore circola in entrambe le direzioni, offrendo consigli personalizzati, sconti, tra gli altri, poiché raccoglie dati attraverso i vari touchpoint.

  • Concentrarsi sulla raccolta di dati minimalistici e pertinenti

Piuttosto che cercare grandi volumi di dati, concentrati solo sulle informazioni essenziali per personalizzare l'esperienza dell'utente. Ciò dimostra il rispetto della privacy e impedisce un'eccessiva raccolta di dati, che può generare sfiducia.

  • Scommetti su campagne basate su un consenso esplicito

Assicurarsi che i consumatori comprendano e accettino l'utilizzo dei loro dati prima di raccoglierli Offrire incentivi chiari, come contenuti esclusivi o vantaggi, in cambio del consenso, garantendo che l'esperienza sia reciprocamente vantaggiosa.

  • Adottare la cultura “privacy by design”

Un approccio ideale è quello di adottare la cultura“privacy by design”, integrando la privacy dallo sviluppo del prodotto alle campagne di marketing Tecnologie come l'anonimizzazione e la crittografia dei dati aiutano a proteggere le informazioni degli utenti, anche in caso di incidenti di sicurezza.

In sintesi, la trasparenza nell'uso dei dati è un potente strumento per costruire relazioni più etiche e positive con i consumatori, informando chiaramente come i loro dati saranno utilizzati, le aziende sono in grado di aumentare l'accettazione e l'impegno nelle campagne, rafforzando la lealtà e la fiducia del marketing digitale, quando allineato ai principi di privacy e trasparenza, ha la capacità di adattarsi e prosperare in qualsiasi scenario.

Eu Delivergo prevede una crescita di 30%e scommettere sullo spin-off per trasformare la logistica brasiliana

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Eu Delivergo prevede una crescita di 30%e scommettere sullo spin-off per trasformare la logistica brasiliana

Dall'avvio al gigante della logistica collaborativa, il Consegno l'azienda, pioniera nel modello di crowdshipping in Brasile, si prepara a fare il prossimo salto prevede una crescita di 30% nel 2025 e scommettere su una mossa strategica: il spin-off delle sue operazioni.

D'ora in poi, I Deliver si svolge su due fronti:

  • Consegno, incentrato sulle consegne veloci attraverso un'ampia rete di addetti alle consegne autonomi.
  • Inviatouna nuova azienda che nasce con la mission di digitalizzare il funzionamento dei grandi vettori e rivenditori, offrendo soluzioni SaaS per una logistica più efficiente e scalabile.

Con azione in più di 600 città presenza fisica in San Paolo, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Salvador, Belo Horizonte e Campinas, I Deliver sta espandendo la sua mesh di hub metropolitanicon piani da raggiungere tutte le capitali brasiliane entro la fine dell'anno. Ciò garantisce una maggiore capillarità nei modelli spedisci dal negozio e consegna in giornata, consolidando l'azienda come una delle principali logtech del paese.

Nel 2024 l'azienda ha raggiunto il 12 Milioni di consegne effettuate e ha una base di 200 Mila fattorini attivi sulla tua piattaformal'accelerazione continua nel 2025, con investimenti di oltre 10 milioni di R$ nell'intelligenza artificiale focalizzato sul servizio, sull'instradamento, sulla geolocalizzazione e sul clustering delle consegne Di conseguenza si prevede un 20% riduzione del costo del percorso e guadagni significativi in termini di efficienza e prevedibilità.

Oggi, oggi 65% delle operazioni sono concentrate nel Sud-Est, ma la crescita nelle regioni del Nord e del Nordest è il momento clou più recente. Eu Delivergo incontra 140 clientitra di essi nomi come Boticario, Cobasi, Petz, Vivo, Ri Happy, Reserva, Arezzo, Riachuelo, Azul Cargo e Jadlog Group.

Per Vinicius Pessin, CEO e co-fondatore di Eu Delivergo, l'obiettivo è sempre stato quello di trasformare la logistica attraverso la tecnologia Ora, con Eu Deliver ed Envoy che operano in modo complementare, siamo stati in grado di offrire efficienza per la vendita al dettaglio e scalabilità per i grandi vettori e le industrie.”

Con la segmentazione delle operazioni e l'attenzione alla tecnologia all'avanguardia, Eu Delivergo si posiziona su plasmare il futuro della logistica in Brasile con più agilità, più intelligenza e più impatto.

Mastercard lancia Agent Pay, una tecnologia pionieristica per i pagamenti agentici per guidare il commercio nell'era dell'intelligenza artificiale

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Mastercard lancia Agent Pay, una tecnologia pionieristica per i pagamenti agentici per guidare il commercio nell'era dell'intelligenza artificiale

Mastercard ha annunciato oggi il lancio del suo Mastercard Agent Payments Program, Mastercard Agent Pay. La soluzione innovativa si integra con l'IA agentic per rivoluzionare il commercio.

Mastercard Agent Pay offrirà esperienze di pagamento più intelligenti, sicure e personalizzate per consumatori, commercianti ed emittenti.

Il programma introduce il Token agentici Mastercard(che si basa su comprovate funzionalità di tokenizzazione che oggi guidano soluzioni di commercio globale come pagamenti mobili contactless, carte sicure memorizzate e Mastercard Payment Passkeys, nonché pagamenti programmabili come spese ricorrenti e abbonamenti, Ciò aiuta a sbloccare un futuro di commercio agente in cui consumatori e aziende possono effettuare transazioni con fiducia, sicurezza e controllo.

Mastercard collaborerà inizialmente con Microsoft su nuovi casi d'uso per scalare il commercio agentico, e poi con altre piattaforme leader di AI. Collaborerà inoltre con abilitatori tecnologici come IBM, con il suo prodotto watsonx Orchestra, per accelerare i casi d'uso B2B.

Mastercard lavorerà anche con acquirenti e giocatori di cassa come Braintree e Checkout.com per migliorare le funzionalità di tokenizzazione che vengono già utilizzate oggi con i commercianti per offrire pagamenti agenti sicuri e trasparenti.

Nel caso delle banche, le credenziali di pagamento tokenizzate saranno perfettamente integrate nelle piattaforme di commercio agente, mantenendo gli emittenti di carte all'avanguardia in questa tecnologia in rapida evoluzione con maggiore visibilità, sicurezza e controllo.

Come funziona:

Mastercard Agent Pay migliorerà le conversazioni generative di intelligenza artificiale per persone e aziende integrando esperienze di pagamento affidabili e senza soluzione di continuità nei consigli personalizzati e negli approfondimenti già forniti sulle piattaforme conversazionali.

Questo significa che per una persona che sta per compiere 30 anni e che sta pianificando la sua festa di compleanno, ora può parlare con un agente AI per selezionare in modo proattivo abbigliamento e accessori dalle boutique locali e dai rivenditori online in base al loro stile, all'atmosfera del locale e alle previsioni del tempo In base alle loro preferenze e feedback, l'agente intelligente può effettuare l'acquisto e anche raccomandare il modo migliore per pagare, ad esempio, utilizzando la Mastercard One Credential.

Una piccola azienda tessile potrà utilizzare il suo agente AI per gestire i fornitori, ottimizzare i termini di pagamento e gestire la logistica con un fornitore internazionale Da lì, l'agente AI può completare l'acquisto transfrontaliero utilizzando un token di carta aziendale virtuale Mastercard e organizzare la consegna rapida ed economicamente vantaggiosa.

Identificando e convalidando un cliente utilizzando la tecnologia di tokenizzazione Mastercard, un rivenditore sarà in grado di offrire un'esperienza di acquisto coerente aggiungendo vantaggi come prodotti consigliati, consegna gratuita, premi e sconti.

Cosa significa:

Mastercard lavorerà con Microsoft per integrare le principali tecnologie AI di Microsoft, tra cui Microsoft Azure OpenAI Service e Microsoft Copilot Studio, con le soluzioni di pagamento affidabili di Mastercard per sviluppare e scalare il commercio agenziale, soddisfacendo le esigenze in evoluzione dell'intera catena del valore del commercio.

Sulla base dell'impegno dell'azienda nei confronti dell'IA responsabile, Mastercard Agent Pay garantirà che i pagamenti effettuati all'interno delle piattaforme di IA siano sicuri e trasparenti in ogni fase della transazione - prima, durante e dopo.

Approfondimento:

Registrazione e autenticazione sicure degli agenti fidati: Il programma richiederà la registrazione e la verifica di agenti di intelligenza artificiale fidati e, dopo questo passaggio, sarà in grado di effettuare pagamenti sicuri per conto dei suoi utenti.

Facilitare transazioni sicure e protette: La tecnologia di tokenizzazione potenziata consentirà di avviare i pagamenti attraverso interfacce conversazionali ed eseguirli su milioni di commercianti di tutte le dimensioni che oggi supportano il commercio online. Tutti gli attori della catena del valore, dai consumatori agli emittenti e ai commercianti, saranno in grado di riconoscere le transazioni facilitate da agenti intelligenti, offrendo maggiore trasparenza.

Stabilire regole chiare per il controllo dei consumatori: I consumatori avranno il pieno controllo su ciò che l'agente è autorizzato ad acquistare per loro conto, assicurando che i pagamenti che effettuano siano autorizzati e identificati in modo sicuro.

Tutela dalle frodi e sostegno alle controversie dei consumatori: Le funzionalità di sicurezza informatica, sicurezza e autenticazione di livello mondiale di Mastercard proteggeranno commercianti e consumatori da attori malintenzionati end-to-end. Ciò includerà l'uso di agenti AI per facilitare una forte autenticazione dei consumatori sfruttando la biometria sul dispositivo e un processo per aiutare a chiarire le transazioni agentiche che potrebbero essere sconosciute o non riconosciute.

“A Mastercard sta trasformando e migliorando il modo in cui il mondo paga anticipando le esigenze dei consumatori,”, ha dichiarato Jorn Lambert, responsabile globale dei prodotti di MastercardIl lancio di Mastercard Agent Pay segna i nostri primi passi nella ridefinizione del commercio nell'era dell'IA, comprese nuove interfacce mercantili per distinguere gli agenti di fiducia dagli attori malintenzionati che utilizzano la tecnologia agentica.

Riconoscendo le implicazioni sismiche di questa evoluzione, non vediamo l'ora di collaborare con gli operatori del settore per promuovere gli standard di pagamento agentici, come l'applicazione del protocollo di contesto modello per il commercio remoto sicuro.

Cosa c'è dopo?

Con l'evolversi del commercio agente, Mastercard si impegna per un'innovazione continua e responsabile in questo spazio - consentendo casi d'uso e mantenendo una visione per il futuro.

Photoroom integra gpt-image-1 di OpenAI nei suoi strumenti di intelligenza artificiale di nuova generazione, trasformando la fotografia dei prodotti per l'e-commerce

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Photoroom integra gpt-image-1 di OpenAI nei suoi strumenti di intelligenza artificiale di nuova generazione, trasformando la fotografia dei prodotti per l'e-commerce

O Fotocamera(in inglese: "Il photo editor di intelligenza artificiale"), il più popolare al mondo, sta annunciando il lancio di tre nuovi strumenti con tecnologia di intelligenza artificiale: Estetizzatore di prodotti, messa in scena del prodotto e modello virtuale. Questi strumenti utilizzano la più recente tecnologia di imaging OpenAI, il gpt-immagine-1tra le prime aziende del settore e in Europa ad integrare la potente OpenAI Image API, Photoroom riafferma il suo ruolo di innovatore nell'IA generativa, ampliando il suo portafoglio di strumenti proprietari di rimozione dello sfondo e fotoritocco basati sull'IA, che sono già leader in efficienza ed efficacia nel mercato.

Questi nuovi strumenti sono progettati per offrire ai venditori di tutte le dimensioni l'accesso a immagini di qualità professionale, senza la necessità di costose attrezzature, servizi fotografici o competenze di EDITING - rendendo più veloce e facile per imprenditori e piccole imprese creare contenuti con un elevato potenziale di conversione su larga scala, bilanciando il gioco sia per le startup che per le aziende affermate.

“O gpt-immagine-1 apre un nuovo livello di creatività e accessibilità nell'editing delle immagini Siamo felici di essere una delle prime aziende al mondo a portare questa tecnologia nella nostra comunità globale di oltre 200 milioni di utenti di”, ha affermato Quello di Matt Rouif, CEO e co-fondatore di PhotoroomLa nostra missione è rendere accessibile il potere di immagini di alta qualità a ogni imprenditore e, con questa integrazione, stiamo ancora una volta trasformando l'intelligenza artificiale all'avanguardia in strumenti pratici per la fotografia di prodotto e l'e-”

Le nuove funzionalità includono:

  • Estetista prodotto: migliora automaticamente l'illuminazione, la posa e gli angoli per offrire immagini dei prodotti di qualità da studio in un clic.
  • Stadiazione del prodotto: utilizza l'IA per analizzare il tuo prodotto e generare una scena realistica e ricca di contesto, riposizionando e aggiungendo elementi e sfondi che si adattano perfettamente alle situazioni di utilizzo del mondo reale.
  • Modello Virtuale: applica abbigliamento e accessori in una libreria selezionata di modelli virtuali, offrendo un'anteprima realistica di finiture e vestibilità, consentendo ai clienti di visualizzare prodotti in diversi tipi di carrozzeria e stili.

Mentre l'intelligenza artificiale continua ad evolversi, Photoroom rafforza il suo impegno nel dare potere agli imprenditori e ai venditori di e-commerce di tutti i tipi offrendo un maggiore accesso al meglio della tecnologia AI. Sia per un imprenditore solista che avvia la propria attività o per un marchio in crescita, gli strumenti Photoroom mirano a colmare il divario tra aziende in crescita e soluzioni di livello aziendale.

Gli strumenti inizieranno a essere implementati sull'app web di Photoroom a partire dal 23 aprile, con aggiornamenti per iOS e Android in arrivo.

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