शुरुआत साइट पृष्ठ 271

72% विपणन नेताओं की योजना है कि वे अधिक सटीक विज्ञापन बनाने के लिए एआई का उपयोग करें, अध्ययन में खुलासा हुआ

उच्च गुणवत्ता वाले विज्ञापन क्रिएटिव विज्ञापन पर निवेश पर रिटर्न (ROAS) को बढ़ावा देते हैं। हालांकि, पारंपरिक तरीके क्रिएटिव प्रभावशीलता का पूर्वानुमान लगाने और मापने के लिए समय लेने वाले, ब्रांडों के लिए महंगे हैं और सीमित अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं। इस परिदृश्य को गहराई से समझने के लिए, Vidmob द्वारा आदेशित Forrester Opportunity Snapshot का एक अध्ययन, जो AI आधारित क्रिएटिव प्रदर्शन में वैश्विक अग्रणी प्लेटफ़ॉर्म है, नेताओं की दृष्टि को प्रस्तुत करता है कि गुणवत्ता और रचनात्मक माप का महत्व विज्ञापन की प्रभावशीलता को अधिकतम करने के लिए कितना आवश्यक है।

इसके लिए, 323 कॉर्पोरेट नेताओं का साक्षात्कार लिया गया, जो सॉफ्टवेयर और प्रौद्योगिकी के निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार हैं ताकि रचनात्मक प्रभावशीलता को बढ़ावा दिया जा सके। ये पेय, सौंदर्य, पैक्ड कंज्यूमर गुड्स, वित्तीय सेवाएं, फार्मास्युटिकल कंपनियां और यात्रा क्षेत्रों के कार्यकारी हैं।

नीचे मुख्य खोजें देखें

  • 71% प्रतिभागियों का तर्क है कि रचनात्मक गुणवत्ता में सुधार ब्रांड की वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक है।
  • 63% का मानना है कि रचनात्मकता विज्ञापन की प्रभावशीलता के लिए महत्वपूर्ण है।
  • 64% का कहना है कि क्रिएटिव की प्रभावशीलता में सुधार करना उनके अगले 12 महीनों में उनके व्यवसाय की मुख्य प्राथमिकताओं में से एक है।
  • 76% प्रतिभागियों का कहना है कि रचनात्मक प्रभावशीलता की कमी और/या इसे मापने में कठिनाई उनकी विज्ञापन अभियानों के प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मुख्य चुनौतियां हैं।
  • 45% का कहना है कि उनके वर्तमान परीक्षण तरीके धीमे और/या महंगे हैं।
  • 32% का मानना है कि वे केवल मीडिया के फ्लाइट के बाद ही क्रिएटिव प्रभावशीलता को माप सकते हैं।
  • 70% प्रतिभागियों का कहना है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) द्वारा निर्देशित पूर्व-आज़माइश और रचनात्मक विश्लेषण उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं।
  • 69% प्रतिभागियों का मानना है कि वे अपने विज्ञापनों को दिखाने से पहले क्रिएटिव की गुणवत्ता सूचकांकों को निर्धारित करने के लिए एआई का उपयोग करना चाहते हैं।
  • 72% लोग आईए का उपयोग यह समझने के लिए करेंगे कि क्या एक विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म की विशिष्ट दिशानिर्देशों का पालन कर रहा है या नहीं, इससे पहले कि वह प्रसारित किया जाए।
  • 58% प्रतिभागियों का कहना है कि एक उत्कृष्टता केंद्र (CoE) बनाना आईए आधारित रचनात्मक परीक्षण और विश्लेषण उपकरणों को सफलतापूर्वक अपनाने के लिए आवश्यक है।
  • 65% उम्मीद करते हैं कि ये उपकरण रचनात्मक गुणवत्ता में सुधार करने में मदद करेंगे।
  • 64% प्रतिभागियों का मानना है कि ये उपकरण दक्षता में सुधार करने में मदद करेंगे।
  • 60% का मानना है कि उपकरण राजस्व में वृद्धि लाएंगे।

"अनुसंधान ने पुष्टि की है कि एक ब्रांड की रचनात्मक संपत्तियां मार्केटिंग की प्रभावशीलता को बेहतर बनाने के लिए सबसे महत्वपूर्ण अवसरों में से एक हैं, और रचनात्मक डेटा इस अवसर को खोलने की कुंजी है," कहते हैं एलेक्स कोल्मर, सीईओ विदमॉब। खोजों ने यह भी खुलासा किया कि विज्ञापन की प्रभावशीलता को नुकसान पहुंचाया जा रहा है क्योंकि नेता असमर्थक रचनात्मकताओं से संघर्ष कर रहे हैं।

विडमॉब के लैटम प्रमुख मिगेल कैइरो के लिए, यह आवश्यक है कि विपणन पेशेवर सुनिश्चित करें कि उनकी संस्थाएँ कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा संचालित तकनीकों से परिचित और सक्षम हों। आंतरिक टीमों को प्रशिक्षित करके, हम सुनिश्चित करते हैं कि सभी विज्ञापन अभियान रणनीतिक रूप से कंपनी के उद्देश्यों के साथ संरेखित हों, जिससे अभियानों पर निवेश पर लाभ अधिकतम हो सके, वह कहते हैं। डिजिटल परिणामों को बढ़ाने के लिए डेटा क्रिएटिव के माध्यम से क्षमता विकसित करना वह परिवर्तन है जो विदमॉब ने अभियान पारिस्थितिकी तंत्र में लाया है, जिससे प्रबंधकों को अधिक प्रभावी निर्णय लेने में मदद मिलती है, जो मजबूत AI विश्लेषण और गहन मशीन लर्निंग प्रक्रिया से उत्पन्न डेटा पर आधारित हैं।

मई 2025 के लिए योजना बनाते समय मुझे क्या ध्यान में रखना चाहिए?

हम दिसंबर में हैं, जो आधिकारिक रूप से साल का अंत दर्शाता है, इसमें कोई संदेह नहीं है। और भले ही आपने 2024 को बचाने में सफलता प्राप्त की हो या नहीं, यह वह विषय है जिस पर मैंने पहले ही चर्चा की है, आपको 2025 की योजना बनाना शुरू कर देना चाहिए। आदर्श यह है कि आपने पहले ही शुरू कर दिया हो, लेकिन चाहे आप इस प्रक्रिया में कहीं भी हों, मैं आपको कुछ ऐसे बिंदुओं के साथ मदद करूंगा जिन्हें आपको ध्यान में रखना चाहिए।

मैं आपको जो पहली चीज़ करने की सलाह देता हूँ वह शुरुआत में सरल लग सकती है, लेकिन बहुत कम लोग इस अभ्यास को सही तरीके से करते हैं: पिछले साल के दौरान हुई घटनाओं से सीखना ताकि आप वास्तव में समझ सकें कि क्या काम किया और सबसे महत्वपूर्ण बात क्या गलत हुआ। यह बहुत स्पष्ट है, है ना? लेकिन, जो मैं सबसे अधिक देखता हूं वह है कंपनियों का इनकार करना।

वास्तव में, जब लोग पीछे देखने से इनकार नहीं करते हैं, तो वे इस मूल्यांकन को जल्दी और खराब तरीके से करते हैं। आखिरकार, वे सोचते हैं कि नाव को बहने देना आसान है। यह भी जो सही साबित हुआ, उसे इन अच्छी प्रथाओं को मजबूत करने के लिए नहीं इस्तेमाल किया जाता, हम बस जश्न मनाते हैं और बस। यानि, हमने उस अवसर को खो दिया है जब हम न केवल उन चीजों से सीख सकते थे जो काम करती हैं बल्कि उन चीजों से भी जो निश्चित रूप से काम नहीं करती हैं।

त्रुटियों का पता लगाने के लिए, हमें निष्पादन के विवरण जानना आवश्यक है, लेकिन हम जानते हैं कि एक प्रबंधक, इतनी सारी जिम्मेदारियों के बीच, अक्सर सब कुछ के बारे में जागरूक नहीं हो सकता है, इसलिए कर्मचारियों की राय सुनना सबसे अच्छा है कि उन्होंने पूरे साल में क्या किया, क्योंकि वे सामने की लाइन में हैं। टीम को विचारों के निर्माण में एक साथ खेलना चाहिए, अन्यथा, यह पहले से ही सुधारने का एक बिंदु है।

बड़ा समस्या यह है कि जब हम नहीं समझते या इससे भी बदतर, स्वीकार नहीं करते कि कुछ गलत हो गया है, तो हम ऐसी चीज़ में लगे रहते हैं जो आगे नहीं बढ़ती और शायद भविष्य नहीं है। यह ऐसा है जैसे हम छुरी के नोक पर मुक्का मार रहे हों। और इस मानसिकता के साथ नया साल शुरू करना आपके लिए और भी अधिक आपके व्यवसाय के लिए अच्छा नहीं है, जिसे एक स्थिर योजना की आवश्यकता है।

इसलिए, यदि आपकी कंपनी अभी तक OKRs – Objectives and Key Results (उद्देश्य और मुख्य परिणाम) – का उपयोग नहीं कर रही है, तो शायद यह लागू करने का सही समय है। लेकिन, बहुत सावधानी से, OKRs केवल एक एक्सेल शीट नहीं हैं जिसे आप पालन कर रहे हैं और दे रहे हैंजांचेंपूरा करने में। उपकरण को सही तरीके से काम करने के लिए एक सटीक कार्यान्वयन की आवश्यकता है।

ध्यान से देखें उपलब्ध डेटा को: मेट्रिक्स आपको क्या बताते हैं? क्यों कुछ क्रियाएँ अपेक्षित परिणाम नहीं ला सकीं? क्या योजना की कमी थी? क्या अनुमानों को मान्य नहीं किया गया? टीम ने कोशिश की, कोशिश की, लेकिन गलत दिशा में गई? इस समय कई सवाल उठ सकते हैं, लेकिन अच्छी तरह से बनाए गए OKRs को देखना इस सीखने की प्रक्रिया को आसान बनाता है।

इसलिए, जब आप 2025 के लिए योजना बना रहे हों, तो एक ही वार्षिक चक्र के बजाय, इस प्रक्रिया को प्रत्येक तिमाही में दोहराने का विचार करें, क्योंकि उपकरण की एक धारणा छोटे चक्र हैं, जो मार्ग को तेजी से पुनः गणना करने की अनुमति देते हैं, बिना मध्यम और दीर्घकालिक दृष्टि खोए। इस तरह, आप अपनी संगठन की सीखने की प्रक्रिया को तेज़ करेंगे और अगले साल के लिए एक अधिक संरचित योजना बनाएंगे।

ई-कॉमर्स ने बेबी बूमर्स को क्रिसमस की खरीदारी के लिए आकर्षित किया

ई-कॉमर्स क्रिसमस के उपहार खरीदने के लिए उपभोक्ता का मुख्य सहयोगी बन गया है और बेबी बूमर्स, जो 1946 से 1964 के बीच जन्मी पीढ़ी हैं, ई-कॉमर्स में लगातार बढ़ती रुचि दिखा रहे हैं।

गैरेशन्स का अध्ययन, जो क्रोमा कंसल्टेंसी द्वारा किया गया है, जो क्रोमा समूह का हिस्सा है, यह दर्शाता है कि इस पीढ़ी का उद्देश्य सुरक्षित होने की शर्त पर भौतिक दुकानों में खरीदारी कम करना और ऑनलाइन खरीदारी बढ़ाना है। वर्तमान में, समूह का 44% ऑनलाइन खोजने और खरीदने की आदत रखता है। आगामी वर्षों में सूचकांक 59% तक बढ़ने की उम्मीद है।

अध्ययन यह भी दर्शाता है कि 55% उत्तरदाता वेबसाइटों पर नेविगेशन इतिहास के आधार पर सुझावों से खरीदारी करते हैं; अन्य 46%, सोशल मीडिया पर। परिणाम दिखाते हैं कि डिजिटल विस्तार में निवेश करना अंत में कंपनियों के लिए एक सटीक रणनीति है, नए ग्राहकों को आकर्षित करने और नई आय सुनिश्चित करने के लिए।

बेबी बूमर उपभोक्ता धीरे-धीरे डिजिटल वातावरण के अनुकूल हो रहा है, जो ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों की सुविधा और विश्वास से प्रेरित है। यह जनता, जो गुणवत्ता सेवा और पारदर्शिता को महत्व देती है, ऑनलाइन खरीदारी में सबसे अधिक वृद्धि करने वाले खंडों में से एक के रूप में सामने आई है, विशेष रूप से स्वास्थ्य, मनोरंजन और प्रौद्योगिकी से संबंधित श्रेणियों में।”, कहते हैं एडमार बुल्ला, ग्रुप क्रोमा के संस्थापक।

इसके अलावा, वर्चुअल वातावरण के साथ निकटता वित्तीय क्षेत्र में भी फैल गई है। अध्ययन "ब्राज़ीलियाई लोगों का पैसे और वित्त के साथ संबंध का भविष्य", जो क्रोमा कंसल्टेंसी द्वारा भी किया गया है, दिखाता है कि 68% बेबी बूमर्स डिजिटल भुगतान की प्रभावशीलता में विश्वास करते हैं खर्चों को कम करने के लिए। मुख्य रूप से वित्तपोषित वस्तुओं में स्मार्टफोन (39%) और घरेलू उपकरण (31%) शामिल हैं।

ऑनलाइन उपकरणों का निरंतर विकास, जो बुजुर्गों की विशिष्ट उपयोगिता आवश्यकताओं के साथ संवाद करता है, यह सुनिश्चित करता है कि क्रांति 4.0 सीधे इन व्यक्तियों के दैनिक गतिविधियों से निपटने के तरीके को प्रभावित करे। उपयोगकर्ताओं के लिए अधिक सुरक्षा और पहुंच प्रदान करके, ई-कॉमर्स उपभोक्ताओं के साथ संबंध मजबूत करता है।

समाज के लिए एक सुरक्षित और सहज डिजिटल वातावरण बनाना, विशेष रूप से बुजुर्गों के लिए ऑनलाइन खरीदारी में, इस समूह के विश्वास और खरीद शक्ति को मजबूत करने के लिए आवश्यक है। यह न केवल मजबूत धोखाधड़ी विरोधी तकनीकों को शामिल करता है, बल्कि एक अधिक उपयोगकर्ता-मित्रतापूर्ण नेविगेशन भी है, जिसमें स्पष्ट संचार और ऐसी सेवा शामिल है जो उन्हें खरीदारी के पूरे सफर में मूल्यवान और समर्थित महसूस कराए।”, बुल्ला पर जोर देते हैं।

आईए और साइबर सुरक्षा: एक अभी भी जटिल संबंध

कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) ने हमारे डिजिटल दुनिया के साथ इंटरैक्ट करने के तरीके को बदल दिया है, लेकिन इसने साइबर सुरक्षा के नए चुनौतियों को भी जन्म दिया है। यह तकनीक, जो सीखने और अनुकूलित करने में सक्षम है, समर्थकों और आलोचकों दोनों के लिए एक शक्तिशाली उपकरण है। ISC² के साइबरसिक्योरिटी वर्कफ़ोर्स अध्ययन के अनुसार, लगभग 45% कंपनियों के पास अभी भी एआई के उपयोग के लिए कोई औपचारिक रणनीति नहीं है, इसके बावजूद इसकी क्षमता के। ग्लोबली 15,000 से अधिक साइबर सुरक्षा पेशेवरों का सर्वेक्षण करने वाली यह रिपोर्ट दिखाती है कि आर्थिक और भू-राजनीतिक चुनौतियों के बावजूद, एआई को अपनाने की बढ़ती प्रवृत्ति को साइबर रक्षा को मजबूत करने और नई आवश्यकताओं के अनुरूप बनाने के एक आशाजनक तरीके के रूप में देखा जा रहा है।

मार्कस सैंटोस, Aquarela Analytics के सीईओ, जो ब्राजील की एक अग्रणी कंपनी है जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता और डेटा विश्लेषण में विशेषज्ञता रखती है, के अनुसार संभावित हमलों की पूर्वानुमान करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। "डेटा, जानकारी और ज्ञान डिजिटल समाज में सफलता या असफलता के महत्वपूर्ण कारक हैं, इस दृष्टिकोण से, अपने डिजिटल संपत्तियों को सुरक्षित रखना निरंतरता और समृद्धि का विषय है, जितना कि खराब प्रबंधन से पतन और नुकसान का।" , कार्यकारी का कहना है।

रक्षा में, आईए व्यापक मात्रा में डेटा को वास्तविक समय में विश्लेषण कर सकता है, जो साइबर हमलों के संकेत देने वाले पैटर्न का पता लगाता है। हालांकि, गलत हाथों में, कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग अधिक परिष्कृत मैलवेयर बनाने और अधिक सटीक लक्षित हमले करने के लिए किया जा सकता है। यह भी डीपफेक बना सकता है और जानकारी को नियंत्रित कर सकता है, जिससे गलत सूचना का प्रसार बढ़ता है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता और हाइब्रिड क्लाउड का संयोजन, उदाहरण के लिए, एक जटिल परिदृश्य बनाता है, जहां वातावरण की विषमता हमले की सतह को बढ़ाती है। मुद्दा यह है कि साइबर सुरक्षा के लिए एआई के लाभों का कैसे उपयोग किया जाए बिना हमलावरों के लिए रास्ता खोलें।

सांतोस का मानना है कि कॉर्पोरेट AI के उपयोग के साथ - जो कि Aquarela Analytics की एक विशेषता है - भविष्य की खतरों का पूर्वानुमान लगाना, घटनाओं का तेजी से जवाब देना और प्रत्येक संगठन के लिए सुरक्षा उपायों को व्यक्तिगत बनाना संभव है।

कार्यकारी के लिए, उत्तर सरल नहीं है और एक बहु-आयामी दृष्टिकोण की आवश्यकता है।आइए, कृपया सुरक्षा समाधान के अनुसंधान और विकास में निवेश करें, जो एआई पर आधारित हैं, लेकिन साथ ही जोखिमों के बारे में शिक्षा और जागरूकता में भी। साइबर सुरक्षा अब एक अलग विभाग नहीं है, बल्कि संगठन के हर व्यक्ति की जिम्मेदारी है। सुरक्षा की संस्कृति को उच्च प्रबंधन से लेकर फ्रंटलाइन कर्मचारियों तक हर स्तर पर विकसित किया जाना चाहिए।विशेष रूप से उल्लेखनीय।

दूसरी ओर, अक्वेरेला के सीईओ ने कहा कि कई कंपनियां उन्नत कृत्रिम बुद्धिमत्ता को लागू करने का प्रयास कर रही हैं, लेकिन हमेशा पर्याप्त डेटा परिपक्वता नहीं होती। कंपनियों को उस उच्चतम स्तर तक पहुंचने के लिए योजना बनानी चाहिए जो तकनीक प्रदान करती है और आवश्यक है।

विश्लेषण को आसान बनाने के लिए, कंपनी ने विकसित किया हैडीसीएम पद्धति डाटा संस्कृति पद्धतियह डेटा की पांच परिपक्वता स्तरों में संगठनों का मूल्यांकन करता है: अनुभवजन्य, अस्थायी, परिभाषित, अनुकूलित और एक्सपोनेंशियल। एक उन्नत एआई का उपयोग करते समय, डेटा की पांचवीं परिपक्वता स्तर पर होना आवश्यक है।हमें यह समझना चाहिए कि व्यवसाय किस स्थिति में है, कमजोरियों की पहचान करनी चाहिए और निरंतर विकास की रणनीतियों का विकास करना चाहिए। कॉर्पोरेट AI मुख्य व्यवसाय में कार्य करता है, यह व्यवसाय की रणनीति का हिस्सा है, यह मुख्य KPI पर सीधे प्रभाव डालता है और डेटा की सबसे उच्च स्तर की परिपक्वता तक पहुंचने तक दीर्घकालिक दृष्टिकोण रखता है।सांतोस पर प्रकाश डालता है।

डेटा सुरक्षा परियोजनाओं के दौरान जोर दी जाती है।2021 से, ब्राज़ील की विभिन्न क्षेत्रों की कंपनियों ने साइबर हमले का सामना किया है और इस क्षेत्र को उचित ध्यान नहीं दिया गया था। आज कंपनी को समझना चाहिए कि केवल एक एआई बनाना, कमजोरियों की पहचान करना और निरंतर विकास रणनीतियों का विकास करना ही नहीं, बल्कि डेटा की सुरक्षा व्यवसाय का एक अनिवार्य हिस्सा है।Aquarela Analytics के सीईओ, मार्कोस सैंटोस का पूरक।

कार्यकारी के मूल्यांकन में, जैसे-जैसे एआई अधिक परिष्कृत होता जाएगा, वैसे-वैसे साइबर हमले भी अधिक जटिल होते जाएंगे। अपराधियों से आगे रहने के लिए, संगठनों को एक सक्रिय रुख अपनाना चाहिए, अत्याधुनिक तकनीकों और उच्च योग्य पेशेवरों में निवेश करना चाहिए। एआई इस कहानी का नायक भी हो सकता है और खलनायक भी।

एक अधिक डिजिटल हो रहे दुनिया में, साइबर सुरक्षा एक निरंतर चुनौती है। एआई हमारे सिस्टमों की सुरक्षा के लिए शक्तिशाली उपकरण प्रदान करता है, लेकिन यह नई कमजोरियों भी पैदा करता है। यह आवश्यक है कि कंपनियां, सरकारें और नागरिक समाज मिलकर एक सुरक्षित और विश्वसनीय डिजिटल वातावरण सुनिश्चित करें।

ई-बुक "लाइव कॉमर्स: ई-कॉमर्स की अगली क्रांति"

हम एक ऐसे युग में रहते हैं जहां डिजिटल परिवर्तन लगातार हमारे संवाद करने, काम करने और उपभोग करने के तरीके को पुनः परिभाषित कर रहा है। इस क्रांति के हृदय में, एक नई प्रवृत्ति उभर रही है जो ई-कॉमर्स के परिदृश्य को पुनः आकार देने का वादा करती है: लाइव कॉमर्स। यह घटना, जो लाइव स्ट्रीमिंग की इंटरैक्टिविटी को ऑनलाइन खरीदारी की सुविधा के साथ मिलाती है, तेजी से दुनिया भर में उपभोक्ताओं और कंपनियों को आकर्षित कर रही है।

इस ई-बुक में, हम यह खोजेंगे कि लाइव कॉमर्स कैसे ई-कॉमर्स की अगली बड़ी क्रांति के रूप में उभर रहा है। हम उसकी उत्पत्ति, उसे समर्थन देने वाली तकनीकों का विश्लेषण करेंगे, और कैसे इसे ब्रांडों द्वारा अधिक आकर्षक और व्यक्तिगत खरीदारी अनुभव बनाने के लिए अपनाया जा रहा है। इसके अलावा, हम अपने व्यवसाय में लाइव कॉमर्स को लागू करने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं और रणनीतियों पर चर्चा करेंगे, इस शक्तिशाली उपकरण का अधिकतम लाभ उठाकर ग्राहक की संलग्नता बढ़ाने और बिक्री को बढ़ावा देने के लिए।

अपने ग्राहकों के साथ जुड़ने और बेचने के तरीके को बदलने के लिए लाइव कॉमर्स कैसे एक गतिशील, इंटरैक्टिव और सबसे ऊपर मानवीय खरीदारी का अनुभव प्रदान कर सकता है, यह जानने के लिए तैयार हो जाइए। चाहे आप एक उद्यमी हों, एक विपणन पेशेवर हों या बस ई-कॉमर्स के उत्साही हों, यह ई-बुक आपको इस नवीन प्रवृत्ति को समझने और नियंत्रित करने के लिए आपका मार्गदर्शक होगी जो डिजिटल व्यापार के भविष्य को आकार दे रही है।

स्टार्टअप यूनिकॉर्न फैक्टरियल ने ब्रेकईवन हासिल किया और वैश्विक सफलता के बाद ब्राजील में व्यापक विस्तार की योजना बनाई

एकफैक्टोरियलयूनिकॉर्न स्टार्टअप डेवलपरसॉफ़्टवेयरमानव संसाधन और प्रशासनिक प्रक्रियाओं के प्रबंधन और केंद्रीकरण के लिए, यह पहुंच गया हैब्रेकेवन– वह बिंदु जहां एक कंपनी वित्तीय संतुलन प्राप्त करती है – ब्राजीलियाई संचालन में, केवल तीन वर्षों के भीतर देश में अपनी शुरुआत के बाद। कंपनी, जो पहले से ही वैश्विक स्तर पर स्थिर है, और पिछले 8 वर्षों से यूरोप में टॉप 10 आशाजनक स्टार्टअप्स की रैंकिंग में है, ने अपनी गतिविधियों का विस्तार 65 से अधिक देशों में किया है, अपनी HR प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म के साथ हजारों कंपनियों तक पहुंच बनाई है, और अब ब्राज़ील में अपने संचालन का विस्तार करने पर जोर दे रही है।

इस HRTech के इस मील के पत्थर के लिए निर्णायक कारकों में से एक था ब्राजीलियाई बाजार के लिए उत्पाद और प्रक्रियाओं के टropicalización की प्रक्रिया, जिसने परिचालन लागत में 67% की कमी और स्थानीय ग्राहकों के आधार को मासिक 60,000 सक्रिय उपयोगकर्ताओं से अधिक बढ़ाने का परिणाम दिया। फैक्टोरियल फरवरी से 96% की रिटेंशन दर और 100 में से 98 के औसत NPS के साथ, यह दिखाता है कि इसकी समाधान पेशकश न केवल नए ग्राहकों को आकर्षित करती है, बल्कि अपनी प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करने वाली कंपनियों के बीच वफादारी भी बढ़ाती है।

"की पहुंच"ब्रेकेवनइतने कम समय में यह एक मील का पत्थर है जो हमारे कर्मचारियों और व्यक्तिगत विभाग के प्रबंधन समाधानों को लाने के हमारे संकल्प को मजबूत करता है, जो वास्तव में कंपनियों के संचालन और उनके परिणामों को बदल देते हैं। ब्राज़ील एक अत्यंत संभावनाओं वाला बाजार है, और हमने अपने उत्पाद के टropicalीकरण के साथ प्रभावशाली परिणाम प्राप्त किए हैं। हमें बहुत विश्वास है कि इस नए चरण से हम और भी अधिक बढ़ सकेंगे, ब्राज़ीलियाई कंपनियों को अत्याधुनिक तकनीक के साथ अपने प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने में मदद करेंगे," रेनान कॉन्डे, फैक्टोरियल के सीईओ ब्राज़ील कहते हैं।

अब, एक मजबूत आधार और ब्रेकइवन प्राप्त करने के साथ, रेनान कॉन्डे का कहना है कि फैक्टोरियल ब्राजील में अपने विकास को तेज करने के लिए तैयार है, जो कंपनी के लिए एक रणनीतिक बाजार है। कंपनी 2025 तक अपनी आय को 2.7 गुना बढ़ाने की योजना बना रही है, जिसमें निरंतर नवाचार और स्थानीय आवश्यकताओं के अनुसार अपने उत्पाद को अनुकूलित करने का संयोजन है। लक्ष्य है नए कंपनियों को जीतना और दुनिया के सबसे बड़े मानव संसाधन बाजारों में से एक में ब्रांड की उपस्थिति को मजबूत करना। फैक्टोरियल स्थायी रूप से आया है! कहता है सीईओ।

बिजनेस का खतरनाक क्षेत्र: 5 जाल जो स्टार्टअप्स को नए निवेशकों की तलाश में बचना चाहिए

इस प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्य में, निवेश आकर्षित करना व्यवसाय की सफलता के लिए एक आवश्यक कदम है। अप्रैल 2024 में, ब्राज़ील ने महत्वपूर्ण रूप से अपनी पहचान बनाई, जो लैटिन अमेरिका में कुल निवेश का 48.6% था। इस महीने, ब्राजील की स्टार्टअप्स ने 73 निवेश दौरों में 356.7 मिलियन अमेरिकी डॉलर जुटाए हैं, जैसा कि डिस्ट्रिक्ट प्लेटफ़ॉर्म द्वारा जारी मासिक रिपोर्ट में बताया गया है।

हालांकि, कई उद्यमी, विशेष रूप से शुरुआती, ऐसी गलतियाँ करते हैं जो उनकी आवश्यक वित्तपोषण प्राप्त करने की संभावनाओं को नुकसान पहुंचा सकती हैं।

इस पर विचार करते हुए, एंड्रे मेडिना, एंड्रेड गुटिएरेज़ की इनोवेशन सुपरिंटेंडेंट, जो इंजीनियरिंग और निर्माण क्षेत्र में इनोवेशन में अग्रणी हैं, ने उन पांच सबसे सामान्य गलतियों को सूचीबद्ध किया जो स्टार्टअप नए निवेश की तलाश में करते हैं:

1- उचित तैयारी की कमी

सबसे सामान्य गलतियों में से एक है तैयारी की कमी। कई उद्यमी संभावित निवेशकों के सामने प्रस्तुत होने से पहले अच्छी तरह से तैयार होने की आवश्यकता को कम आंकते हैं। इसमें एक अच्छी तरह से तैयार पिच डेक, एक विस्तृत व्यापार योजना और यथार्थवादी वित्तीय प्रक्षेपण शामिल हैं।

निवेशक यह देखना चाहते हैं कि स्टार्टअप के पास स्पष्ट दृष्टि और सफलता के लिए एक अच्छी तरह से परिभाषित मार्ग है। इसलिए, अपर्याप्त तैयारी पेशेवरता की कमी को दर्शाती है और निवेशकों को दूर कर सकती है, विशेषज्ञ बताते हैं।

2- कंपनी का अवास्तविक मूल्यांकन

एक और सामान्य त्रुटि कंपनी के मूल्य का अवास्तविक मूल्यांकन है। स्टार्टअप अक्सर अपने मूल्य को अधिक आंकते हैं, जो निवेशकों को दूर कर सकता है जो विकास के चरण और कंपनी की उपलब्धियों की तुलना में मूल्यांकन को अनुपातहीन मानते हैं। अत्यधिक उच्च मूल्यांकन को बाजार और निवेशकों की अपेक्षाओं की समझ की कमी के रूप में देखा जा सकता है। मूल्यांकन को ठोस डेटा और उद्योग मानकों पर आधारित करना महत्वपूर्ण है।

3- निवेशक की प्रोफ़ाइल का अनजान होना

अंद्रे मेडिना के लिए, निवेशकों की प्रोफ़ाइल और प्राथमिकताओं को जाने बिना निवेश की तलाश करना पैर में गोली मारने जैसा हो सकता है। सभी निवेशक सभी स्टार्टअप के लिए उपयुक्त नहीं हैं। यह आवश्यक है कि आप उन निवेशकों की खोज करें और पहचानें जिनमें उस क्षेत्र में रुचि और अनुभव हो जिसमें स्टार्टअप कार्यरत है, टिप्पणी करता है।

व्यापार के साथ संबद्ध नहीं निवेशकों के सामने प्रस्तुत होना समय और अवसरों की हानि कर सकता है। निवेशकों की खोज क्या है और दृष्टिकोण को अनुकूलित करना पूंजी जुटाने में सफलता के लिए आवश्यक है।

उत्पाद पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करना और बाजार की आवश्यकताओं पर कम ध्यान देना

कई उद्यमी अपने उत्पादों के प्रति इतना जुनूनी हो जाते हैं कि वे बाजार की आवश्यकताओं और मांगों की अनदेखी कर देते हैं। निवेशक वास्तविक समस्याओं को हल करने वाले स्टार्टअप्स की तलाश करते हैं और उनका लक्षित बाजार अच्छी तरह से परिभाषित होता है। यह दिखाना आवश्यक है कि एक महत्वपूर्ण मांग मौजूद है और प्रस्तावित समाधान लक्षित दर्शकों की आवश्यकताओं को प्रभावी ढंग से पूरा करता है।

5- पारदर्शिता और ईमानदारी की कमी

पारदर्शिता और ईमानदारी निवेशकों के साथ विश्वास का संबंध स्थापित करने के लिए आवश्यक विशेषताएँ हैं। जानकारी छुपाना या डेटा को भ्रामक तरीके से प्रस्तुत करना गंभीर परिणाम हो सकता है।

अनुभवी निवेशक असंगतियों की पहचान कर सकते हैं और एक बार पता चल जाने के बाद, स्टार्टअप की विश्वसनीयता गंभीर रूप से प्रभावित हो जाती है। चुनौतियों, जोखिमों और कंपनी की आवश्यकताओं के बारे में ईमानदार होना विश्वास की नींव बनाता है और विरोधाभास के रूप में, यह निवेश प्राप्त करने की संभावनाओं को बढ़ा सकता है, समाप्त करते हैं अधिकारी।

व्हाट्सएप के उपयोग को बिक्री के लिए बढ़ाने वाली स्वचालन के बारे में जानें

एक अध्ययन में खुलासा हुआ कि ब्राजील की 95% कंपनियां व्हाट्सएप का उपयोग करती हैं, जिससे यह देश का सबसे लोकप्रिय चैट बन गया है। यह आंकड़ा उपकरण की दक्षता और सुविधा को दर्शाता है, जो ब्रांडों और ग्राहकों के बीच सीधे और तेज संचार को आसान बनाता है, संबंधों को मजबूत करता है और इंटरैक्शन की संभावनाओं को बढ़ाता है। यह सर्वेक्षण Yalo द्वारा किया गया था।

एप्लिकेशन का बिजनेस संस्करण मूल बातें से अधिक सुविधाएँ प्रदान करता है, लेकिन व्हाट्सएप की आधिकारिक API अधिक व्यावहारिक और पेशेवर समाधान प्रदान करता है। उसके साथ, कंपनियां न केवल अपने ग्राहकों को तेजी से सेवा देने में सक्षम हैं, बल्कि आवश्यक सुविधाओं को भी शामिल कर सकती हैं, जैसे एकीकृत भुगतान, स्वचालित समर्थन और बिक्री के बाद प्रबंधन। ये उपकरण व्हाट्सएप की आधिकारिक API को उन व्यवसायों के लिए एक रणनीतिक संसाधन बनाते हैं जो प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने की खोज में हैं।

इन्हें स्मार्ट ऑटोमेशन सॉल्यूशंस, उन्नत कस्टमाइजेशन और मल्टीचैनल इंटीग्रेशन कहा जाता है, जो व्यवसायों के लिए नई संभावनाएं लाते हैं।

ऐसे तकनीकें हैं जैसे चैटबॉट्स जो वेबसाइट और सोशल मीडिया जैसे चैनलों को व्हाट्सएप के माध्यम से सेवा से जोड़ते हैं, जिससे सब कुछ अधिक सुविधाजनक और तेज़ हो जाता है, उदाहरण के लिए। और वे स्वचालित रूप से सेवा भी प्रदान करते हैं, कहते हैं अल्बर्टो फिलो, पोलि डिजिटल के सीईओ।

ब्राज़ील में, लगभग 164 हजार चैटबॉट्स संचालन में हैं, ब्राज़ीलियाई बॉट्स इकोसिस्टम मैप के अनुसार। ये सिस्टम मूल बातें से आगे हैं: ये कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करके लगभग मानवीय इंटरैक्शन का अनुकरण करते हैं, संदेहों का समाधान करते हैं, अनुसूचियों को निर्धारित करते हैं और यहां तक कि बिक्री भी पूरी करते हैं।

एकीकरण

अल्बर्टो फिल्लो का कहना है कि आज उन्नत चैटबॉट्स को CRM (ग्राहक संबंध प्रबंधन), ERP और ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म जैसे सिस्टम के साथ एकीकृत करना संभव है। इन एकीकरणों के साथ, दैनिक कार्यों, जैसे कि बिलों का अपडेट करना, ऑर्डर की पुष्टि करना या डिलीवरी की स्थिति में बदलाव करना, स्वचालित किया जा सकता है, जिससे मानव टीमें अधिक रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर सकें।

यह रणनीति उपभोक्ताओं को एक चैनल में बातचीत शुरू करने और दूसरे में जारी रखने की संभावना प्रदान करती है, बिना इंटरैक्शन का इतिहास खोए। यह निरंतरता उन ब्रांडों के लिए महत्वपूर्ण है जो उच्च मात्रा में इंटरैक्शन का सामना करते हैं, जिससे उपभोक्ता के साथ सभी संपर्क बिंदुओं का केंद्रीकृत दृश्य प्राप्त होता है, कहते हैं Poli Digital के सीईओ।

भुगतान 

सेवा के अलावा, व्हाट्सएप के आधिकारिक एपीआई के साथ एक प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग स्वचालित भुगतान की संभावना भी प्रदान करता है जो सीधे प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से किया जा सकता है। इस कार्यक्षमता का एक उदाहरण पोलि पे है, जो पोलि डिजिटल द्वारा विकसित एक समाधान है। उसके साथ, ग्राहक सीधे चैट में भुगतान कर सकते हैं जबकि वे सेवा प्राप्त कर रहे हैं, जिससे खरीदारी की प्रक्रिया अधिक सुविधाजनक और एकीकृत हो जाती है।

यह सुविधा बाजार में स्थान बना रही है और पूरी तरह से विस्तार कर रही है। पॉली पे द्वारा संचालित मूल्य पहले ही 6 मिलियन रियाल से अधिक हो चुके हैं, जो लेनदेन को सरल बनाने और कंपनियों और ग्राहकों के लिए सुविधा बढ़ाने में इसकी प्रभावशीलता को दर्शाता है।

अल्बर्टो का कहना है कि पोलि पे उत्पादों और सेवाओं के कैटलॉग बनाने की सुविधा प्रदान करता है, जिसमें तस्वीरें शामिल हैं, और "खरीदारी कार्ट" बनाने और भेजने की सुविधा है जिसमें भुगतान लिंक का विकल्प है। सभी Mercado Pago और PagSeguro के साथ एकीकृत।

“लक्ष्य एक सहज खरीदारी का अनुभव प्रदान करना है, बाधाओं को दूर करना और रूपांतरण के अवसरों को बढ़ाना,” अल्बर्टो फिलो बताते हैं। यह दृष्टिकोण डेटा द्वारा समर्थित है: पोलि डिजिटल के एक अध्ययन से पता चलता है कि पोलि पे समाधान का उपयोग करने वाली रूपांतरण दर पारंपरिक ई-कॉमर्स की तुलना में लगभग 3 गुना अधिक हो सकती है।

सुरक्षा

उन कंपनियों के लिए जो अभी तक इस प्रवृत्ति का हिस्सा नहीं हैं और शुरू करना चाहती हैं, अल्बर्टो इस बात पर जोर देते हैं कि एक चैटबॉट चुनना महत्वपूर्ण है जो ग्रुप मेटा के आधिकारिक साझेदार कंपनी द्वारा प्रदान किया गया हो, जो कई महत्वपूर्ण लाभ प्रदान करता है और सबसे ऊपर: सुरक्षा।

आधिकारिक एकीकरण सुनिश्चित करता है कि व्हाट्सएप के माध्यम से की गई सभी बातचीत सुरक्षित तरीके से की जाए, उपयोगकर्ता डेटा की सुरक्षा करे और ऐसी प्रथाओं से बचें जो प्लेटफ़ॉर्म के दिशानिर्देशों का उल्लंघन करें। यह संपर्क के साधनों के निलंबन या रद्द करने का जोखिम को महत्वपूर्ण रूप से कम करता है, जो अनधिकृत समाधानों का उपयोग करने वाली कंपनियों के लिए एक सामान्य समस्या है।

व्हाट्सएप के आधिकारिक API के प्लेटफ़ॉर्म के रूप में बिक्री, सेवा और विपणन के लिए अग्रसर होने के साथ, जो ब्रांड इन रुझानों को अपनाएंगे वे 2025 में वैश्विक संचार और नवाचार के प्रथाओं के साथ संरेखित होंगे। इससे विशिष्ट अनुभव प्रदान करने और अधिक प्रतिस्पर्धी बाजार में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने की संभावना बनेगी, पोलि डिजिटल के सीईओ ने कहा।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता और क्रिएटिव कॉमर्स: अभियानों में अधिक नवाचार

कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) ने विभिन्न क्षेत्रों में क्रांति ला दी है और विपणन इससे बाहर नहीं है। क्रिएटिव कॉमर्स के संदर्भ में, एआई एक नवाचार का इंजन के रूप में प्रस्तुत होता है, जो ब्रांडों को अधिक प्रभावशाली और व्यक्तिगत अभियानों को बनाने की अनुमति देता है, जो प्रतिस्पर्धात्मक माहौल में उपभोक्ताओं का ध्यान आकर्षित करने में सक्षम हैं।

क्रिएटिव कॉमर्स शब्द का अर्थ है रचनात्मकता और तकनीक का संयोजन ताकि आकर्षक और इंटरैक्टिव खरीदारी अनुभव बनाए जा सकें। वह पारंपरिक विज्ञापन से आगे बढ़कर, एकीकृत करता हैकहानी सुनानाडिज़ाइन और डिजिटल इनोवेशन के माध्यम से खरीदारी यात्रा के दौरान उपभोक्ताओं के साथ भावनात्मक संबंध बनाने के लिए। एआई के साथ, क्रिएटिव कॉमर्स अभियानों को और अधिक परिष्कृत किया जाता है, डेटा और मशीन लर्निंग का उपयोग करके रचनात्मक को वास्तविक समय में समायोजित किया जाता है और कार्रवाइयों के प्रभाव को अधिकतम किया जाता है।

मैकिंजी के अनुसार, अपनी डिजिटल मार्केटिंग रणनीतियों में एआई का उपयोग करने वाली कंपनियों ने रूपांतरण और ग्राहक प्रतिधारण दर में 30% तक की वृद्धि देखी है। यह इसलिए होता है क्योंकि एआई उपभोक्ताओं के व्यवहार का गहरा विश्लेषण करने में सक्षम बनाता है, जिससे ब्रांडों को अधिक लक्षित और प्रासंगिक संदेश देने की अनुमति मिलती है।

क्रिएटिव कॉमर्स में एआई का एक बड़ा अंतर यह है कि यह बड़े पैमाने पर अभियानों को व्यक्तिगत बनाने की क्षमता रखता है। मशीन लर्निंग टूल उपयोगकर्ताओं के व्यवहार के पैटर्न का विश्लेषण कर सकते हैं विभिन्न प्लेटफार्मों पर, व्यक्तिगत प्राथमिकताओं के आधार पर संदेशों और क्रिएटिव्स को अनुकूलित कर रहे हैं। गार्टनर के एक अध्ययन के अनुसार, 60% विपणन नेताओं ने पहले ही ग्राहक अनुभव को व्यक्तिगत बनाने के लिए एआई का उपयोग किया है, और उम्मीद है कि यह संख्या 2025 तक महत्वपूर्ण रूप से बढ़ेगी।

ये तकनीकें अभियान को वास्तविक समय में समायोजित करने की अनुमति देती हैं, जिसमें उपभोक्ताओं के सामग्री के साथ इंटरैक्शन के अनुसार ऑफ़र और संदेशों को अनुकूलित किया जाता है। यह न केवल उपयोगकर्ता के अनुभव को बेहतर बनाता है बल्कि रूपांतरण की संभावनाओं को भी बढ़ाता है।

क्रिएटिव कॉमर्स में एआई का एक और योगदान दृश्य और पाठ्य सामग्री का स्वचालन है। टेक्स्ट और इमेज जेनरेशन टूल्स, जैसे कि जेनरेटिव एआई प्लेटफ़ॉर्म, विज्ञापन बनाने में अधिक तेज़ी से मदद करते हैं, ऐसी संदेशों के साथ जो सीधे लक्षित दर्शकों के साथ जुड़ाव पैदा करते हैं। फोरस्टर की एक रिपोर्ट में खुलासा किया गया है कि 55% विपणक अगले दो वर्षों में स्वचालित निर्माण तकनीकों में निवेश बढ़ाने की योजना बना रहे हैं, ताकि अभियान निर्माण का समय कम किया जा सके और बेहतर परिणाम प्राप्त किए जा सकें।

प्रमुख कंपनियों जैसे एडिडास पहले ही अपनी क्रिएटिव कॉमर्स अभियानों को अनुकूलित करने के लिए एआई का उपयोग कर रही हैं। हाल ही में एक लॉन्च के दौरान, ब्रांड ने आईए का उपयोग करके उपभोक्ताओं की इंटरैक्शन को रियल टाइम में विश्लेषण किया, सोशल मीडिया पर जुड़ाव की प्रवृत्तियों के अनुसार क्रिएटिव और प्रचार संदेशों को समायोजित किया। रणनीति ने एडिडास को अभियान के दौरान 25% की वृद्धि के साथ संलग्नता बढ़ाने की अनुमति दी, दर्शाते हुए कि एआई जनता के व्यवहार के अनुसार संचार को अनुकूलित करने में कितनी प्रभावी है।

एआई का उपयोग भावना विश्लेषण के लिए भी किया जा सकता है, जिससे ब्रांडों को समझने में मदद मिलती है कि उपभोक्ता अपनी अभियानों के प्रति कैसा महसूस करते हैं। यह प्राकृतिक भाषा प्रसंस्करण (NLP) के माध्यम से किया जाता है, जो सोशल मीडिया पर टिप्पणियों, समीक्षाओं और डिजिटल इंटरैक्शनों का विश्लेषण करता है, प्रमुख भावना की पहचान करता है। हबस्पॉट के अनुसार, 75% विपणक मानते हैं कि भावना विश्लेषण तुरंत अभियान समायोजित करने और दर्शकों की संलग्नता बढ़ाने के लिए आवश्यक है।

हाँ, एआई 2024 में क्रिएटिव कॉमर्स को बदल रहा है, जिससे ब्रांड अधिक गतिशील, व्यक्तिगत और प्रभावी अभियान बना सकते हैं। एक बाजार में जहां उपभोक्ताओं का ध्यान हर सेकंड में खींचा जाता है, वहां अभियानों को अनुकूलित करने और रणनीतियों को समय के साथ अनुकूलित करने के लिए एआई का उपयोग करना आवश्यक हो गया है। जो कंपनियां इस तकनीक को अपनाती हैं, वे न केवल अपने वित्तीय परिणामों में सुधार करती हैं, बल्कि उपभोक्ताओं को अधिक समृद्ध और जुड़ी हुई अनुभव भी प्रदान करती हैं, जिससे प्रतिस्पर्धात्मक माहौल में एक आवश्यक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ सुनिश्चित होता है।

ई-बुक "मोबाइल फर्स्ट: वेब का भविष्य"

हम एक ऐसे युग में रहते हैं जहां मोबाइल तकनीक डिजिटल परिदृश्य पर हावी है। स्मार्टफोन और टैबलेट की बढ़ती लोकप्रियता के साथ, उपयोगकर्ता इंटरनेट तक पहुंचने के तरीके में भारी बदलाव आया है। "मोबाइल फर्स्ट" का विचार इस परिवर्तन का जवाब के रूप में उभरा है, जो वेब डिज़ाइन और विकास रणनीति के केंद्र में मोबाइल उपकरणों को रखता है।

इस ई-बुक में, हम "मोबाइल फर्स्ट" के विचार को व्यापक रूप से समझेंगे, "मोबाइल फर्स्ट: वेब का भविष्य" दस्तावेज़ के अंतर्दृष्टि और जानकारी पर आधारित। चलो मोबाइल अनुभव को प्राथमिकता देने के महत्व, इस दृष्टिकोण के लाभ और मोबाइल उपकरणों पर केंद्रित डिज़ाइन को लागू करने के सर्वोत्तम अभ्यासों पर चर्चा करें।

मॉबाइल फर्स्ट" मानसिकता अपनाकर, कंपनियां और डेवलपर्स यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि उनके वेबसाइट और एप्लिकेशन उपयोगकर्ता के अनुभव को अनुकूलित करें, चाहे वह किसी भी उपकरण का उपयोग कर रहा हो। भविष्य के लिए तैयार होना जहां मोबाइल पहुंच प्रमुख है, केवल एक प्रवृत्ति नहीं है, बल्कि डिजिटल बाजार में प्रासंगिक और प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए आवश्यक है।

"मोबाइल फर्स्ट" के दुनिया में डूबने के लिए तैयार हो जाएं और जानें कि यह दृष्टिकोण आपकी वेब विकास और इंटरैक्शन के तरीके को कैसे बदल सकता है।

[elfsight_cookie_consent id="1"]