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2025 में ई-कॉमर्स को कैसे बढ़ावा दें?

यदि आप 2025 में अपने व्यवसाय का विस्तार करना चाहते हैं, तो जान लें कि ई-कॉमर्स इससे उत्कृष्ट परिणाम ला सकता है। ब्राज़ीलियाई इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स एसोसिएशन (ABComm) द्वारा जारी आंकड़ों के अनुसार, इस वर्ष ई-कॉमर्स और भी अधिक बढ़ेगा, जिससे कुल राजस्व 224.7 अरब रियाल तक पहुंच जाएगा। यदि दृष्टिकोण वास्तविकता बन जाए, तो ब्राज़ील अपने आठवें लगातार क्षेत्र विकास के वर्ष में होगा – जो एक बहुत ही सकारात्मक परिदृश्य और व्यवसायों के स्थापन और समृद्धि के लिए व्यापक स्थान को दर्शाता है। हाँ, जब तक वे इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण रणनीतियों और रुझानों का ध्यान रखते हैं।

पिछले कुछ वर्षों में, कई कार्रवाइयां देश में प्रमुखता से उभर रही हैं और कंपनियों द्वारा अपनी ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म पर भारी निवेश किया जा रहा है, जो सभी ई-कॉमर्स के सामने इस बड़े मैराथन में पीछे न रहने के लिए आवश्यक हो गई हैं। उन्हें गहराई से जानना आपकी वास्तविकता और लक्ष्यों के लिए सबसे अधिक समझदारी वाला कौन है, यह समझने के लिए आवश्यक है, ताकि वे डिजिटल वातावरण द्वारा प्रदान किए गए अवसरों के इस समुद्र का अन्वेषण कर सकें।

जो लोग इस दुनिया में अधिक उन्नत रणनीतियों के बारे में व्यापक ज्ञान नहीं रखते हैं, उनके लिए मार्केटप्लेस में शामिल होना इस यात्रा की शुरुआत करने का एक उत्कृष्ट तरीका है। वे अपने उत्पादों को प्रदर्शित करने के लिए उत्कृष्ट स्थान हैं, जो आमतौर पर अधिक सामान्य वस्तुओं की खोज करते हैं, जिन्हें आज के समय में "कमोडिटी" कहा जा सकता है; इसके अलावा, उनके पास खरीदारी की इच्छा भी पहले से ही मौजूद है। इन चैनलों में, प्लेटफ़ॉर्म के भीतर अच्छी संचार बनाए रखने, संभावित ग्राहकों के प्रश्नों का उत्तर देने और अच्छी समीक्षा बनाए रखने के लिए प्रयास करना महत्वपूर्ण है, ताकि बिक्री की संख्या और विश्वसनीयता बढ़ सके।

एक और बहुत ही दिलचस्प आंदोलन जो अन्य देशों में पहले से ही स्थापित हो चुका है, लेकिन यहाँ अभी तक अधिक नहीं किया गया है, वह है लाइव-कोमर्स, जो कि सीधे ऑडियोविज़ुअल प्रसारण उपकरणों का उपयोग करके उत्पादों को बेचने का उद्देश्य है। यह प्रकार पहले भी अन्य रूपों में देखा गया था, जैसे शॉपटाइम का प्रसिद्ध मामला, जो हमेशा विक्रेताओं के साथ विभिन्न उत्पादों और प्रचारों के साथ प्रसारित होता था।

डिजिटल क्षेत्र में, हालांकि, हम अभी तक इस रणनीति का व्यापक रूप से उपयोग होते नहीं देख रहे हैं, जो कई ब्रांडों और प्रतिष्ठानों द्वारा अधिक अन्वेषण किया जा सकता है – जिसकी सफलता की कुंजी मानवता, संबंध और पारदर्शिता के त्रिकोण में है, जो उपभोक्ता को संप्रेषित की जाएगी।

प्रभावशाली व्यक्तियों के साथ साझेदारी करना इस वर्ष ई-कॉमर्स में बिक्री को बढ़ावा देने के लिए एक उत्कृष्ट कदम भी हो सकता है, जो एक अधिक सटीक और लक्षित संचार को निर्देशित करता है और उस सार्वजनिक व्यक्ति के "वफादार अनुयायी" पर केंद्रित होता है। यदि इन अधिक प्रसिद्ध लोगों में निवेश करने के लिए बड़ा बजट नहीं है, तो एक बात पर जोर देना चाहिए कि माइक्रो इन्फ्लुएंसर की भर्ती पर विचार किया जाए, जो इस बड़े "खेल" के भीतर एक कदम हो सकता है और उन लोगों को प्रोत्साहित कर सकता है जो निश्चित रूप से आपका दर्शक हैं, अपेक्षाकृत कम कीमतों पर।

ऊपर प्रस्तुत रणनीतियों से, प्रत्येक के फायदे और नुकसान के बारे में समझदारी होना महत्वपूर्ण है ताकि यह समझा जा सके कि कौन सा आपके व्यवसाय मॉडल के साथ सबसे अच्छा मेल खाता है और क्या यह आपके वर्तमान आर्थिक और संरचनात्मक परिदृश्य में व्यावहारिक है। बड़ी मात्रा में विपणन योजनाएँ बनाने के बजाय, अपने स्टोर में प्रस्तुत उत्पादों में गहरी रुचि रखने वाले लक्षित दर्शकों के लिए अभियानों का विभाजन करना रूपांतरण दर को बढ़ा सकता है, साथ ही प्रभावशाली व्यक्तियों का उपयोग आसान बना सकता है और भुगतान किए गए मीडिया पर खर्च को कम कर सकता है।

अंत में, यह समझना अत्यंत महत्वपूर्ण है कि यदि कंपनी के पास अभी भी एक आधारभूत संरचना नहीं है जो ऑर्डर की संख्या में आक्रामक वृद्धि का समर्थन कर सके और विशेष मामलों में उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं के लिए बिक्री के बाद की सेवा प्रदान कर सके, तो अपने ऑर्डर और ग्राहकों को बढ़ाना बेकार है। तो, अपने ई-कॉमर्स व्यवसाय को बढ़ाने के लिए, ऊपर दिए गए बिंदुओं और सुझावों पर विचार करें जो निश्चित रूप से इस ऑनलाइन दुनिया में शानदार परिणाम प्राप्त करने के लिए एक बहुत ही उज्जवल मार्ग का मार्गदर्शन कर सकते हैं।

2025 में ई-कॉमर्स के लिए 5 आवश्यक समाधान और रणनीतियाँ

ब्राज़ीलियन एसोसिएशन ऑफ़ इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स (ABComm) के अनुसार, 2026 तक, ब्राज़ील में 100 मिलियन से अधिक ऑनलाइन खरीदार होंगे। इस मांग और मजबूत प्रवृत्ति के साथ, कंपनियों को डिजिटल क्षेत्र के भीतर दक्षता और नवाचार सुनिश्चित करने वाली तकनीकों को अपनाने के लिए मजबूर होना पड़ता है। इसलिए यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि विश्व आर्थिक मंच का संकेत है कि अगले वर्ष, बढ़ती डिजिटलाइजेशन विश्व अर्थव्यवस्था में लगभग 100 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर का योगदान देगा, डिजिटल उपकरणों में निवेश को ब्रांडों के लिए एक रणनीतिक आवश्यकता के रूप में मजबूत करता है।

गैब्रियल लीमा, सीईओ और संस्थापक के अनुसारENEXTपूर्ण डिजिटल में विशेषज्ञता वाली परामर्श सेवा, तेजी से परिवर्तन न केवल परिणामों को बढ़ाने की संभावना को बढ़ाता है, बल्कि स्पष्ट प्रतिस्पर्धात्मक लाभ भी प्रदान करता है, जैसे अधिक ग्राहक प्रतिधारण, आय में वृद्धि और संसाधनों का अनुकूलन। कार्यकारी के दृष्टिकोण से, जो कंपनियां डिजिटल सशक्तिकरण में निवेश नहीं करेंगी, वे पीछे रह जाने का खतरा है।

"आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, डेटा एनालिटिक्स और स्मार्ट लॉजिस्टिक्स सिस्टम जैसे समाधान संचालन की दक्षता को बढ़ाकर, लागत को कम करके और निर्णय लेने में तेजी लाकर मूर्त लाभ दिखाते हैं," वह कहते हैं। एक अधिक गतिशील बाजार में, इन नवाचारों पर निर्भर रहना उन कंपनियों के लिए निर्णायक हो गया है जो अलग दिखना और समृद्ध होना चाहती हैं, वह जोड़ता है।

इस पर विचार करते हुए, विशेषज्ञ ने पांच डिजिटल समाधानों की सूची बनाई है जो अगले वर्ष बाजार में अपनी पहचान बनाने के इच्छुक ब्रांडों के लिए अनिवार्य माने जाते हैं। जांचें

स्वचालित खुदरा मीडिया

रिटेल मीडिया बाजार में अपनी जगह बना रहा है, जो मार्केटप्लेस के भीतर ROI बढ़ाने के लिए एक रणनीतिक उपकरण के रूप में काम कर रहा है। बाज़ार के आंकड़े बताते हैं कि लगभग 73% खरीद निर्णय व्यक्तिगत विज्ञापनों से प्रभावित होते हैं। इस समाधान पर भरोसा करने वाली कंपनियां बिक्री को बढ़ावा देने और अपने उपभोक्ताओं के साथ संबंध मजबूत करने में सक्षम हैं, जो उनके हितों के करीब उत्पाद और शर्तें प्रदान कर रही हैं।

वर्तमान परिदृश्य में, रिटेल मीडिया देश के प्रमुख मार्केटप्लेस जैसे Mercado Livre, Amazon और Magazine Luiza में ROI बढ़ाने के लिए मुख्य उपकरणों में से एक के रूप में स्थापित हो रहा है, कहते हैं लिमा। "समाधान न केवल बिक्री को बढ़ावा देता है, बल्कि उपयोगकर्ता के लिए एक अधिक लक्षित और सुखद खरीदारी अनुभव भी बनाता है," वह कहते हैं।

ग्राहक अनुभव के लिए व्यक्तिगतकरण के लिए एआई

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस पर आधारित उपकरण ई-कॉमर्स में व्यक्तिगतकरण के स्तर को बढ़ाते हैं, प्रत्येक उपयोगकर्ता के व्यक्तिगत खरीद व्यवहार के आधार पर बेहतर सुझाव और उत्पाद सिफारिशें संभव बनाते हैं। मैकिंजी के आंकड़ों के अनुसार, एआई के साथ व्यक्तिगतकरण समाधान कंपनियों की आय में 40% तक की वृद्धि कर सकते हैं।

प्रौद्योगिकी बुनियादी व्यक्तिगतकरण से बहुत आगे जाती है। अपने उच्च डेटा विश्लेषण क्षमता के माध्यम से, यह उपभोक्ता की खरीद व्यवहार को अत्यंत विस्तृत स्तर पर समझने में सक्षम हो जाती है, जिससे बेहतर सिफारिशें और मजबूत रणनीतियाँ संभव होती हैं।, गेब्रियल लीमा बताते हैं।

उन्नत SEO और प्रदर्शन अनुकूलन

ऑनलाइन खोज इंजन अनुकूलन भी 2025 में एक केंद्रीय स्तंभ के रूप में स्थिर हो जाएगा। उन्नत एसईओ रणनीतियाँ, प्रदर्शन विश्लेषण के साथ मिलकर, यह सुनिश्चित करती हैं कि कंपनियां अधिक प्राकृतिक ट्रैफ़िक प्राप्त करें, ग्राहक अधिग्रहण लागत को कम करें, और इन खोज चैनलों के भीतर अधिक प्राकृतिक दृश्यता प्राप्त करने में ब्रांडों की मदद करें।

क्रॉस-चैनल मीडिया प्रबंधन

विभिन्न और विविध चैनलों के बीच एकीकृत अभियान, जैसे सोशल मीडिया,खोजें और रिटेल मीडियावे अधिक स्थिर ब्रांड उपस्थिति सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार हैं। विशेषज्ञ के लिए, आईए की वृद्धि और ओमनीचैनल व्यक्तिगतकरण की संभावना के साथ, इस रणनीति के कारण बिक्री रूपांतरण दर को 25% तक बढ़ाना संभव है।

क्रॉस-चैनल मीडिया प्रबंधन उपभोक्ताओं को संलग्न रखता है और स्थिर परिणाम प्रदान करता है। ओमनीचैनल व्यक्तिगतकरण ग्राहक प्रतिधारण और रूपांतरण बढ़ाने के लिए निर्णायक है, यह ENEXT के सीईओ ने उजागर किया।

एकीकृत सीआरएम और मार्केटिंग स्वचालन

मजबूत सीआरएम का उपयोग, जो विपणन स्वचालन समाधानों के साथ एकीकृत हो, 2025 में भी अनिवार्य होना चाहिए। इन उपकरणों की मदद से, ब्रांड लीड्स का प्रबंधन कर सकते हैं, ग्राहकों को वफादार बना सकते हैं और व्यक्तिगत संचार को स्वचालित कर सकते हैं, जिससे रूपांतरण दर में सुधार होता है और ग्राहक अनुभव और व्यवसाय के परिणामों का अनुकूलन होता है।

ग्राहक के साथ संबंध स्वचालित करना आवश्यक है ताकि दक्षता सुनिश्चित की जा सके और बड़े पैमाने पर व्यक्तिगत अनुभव प्रदान किया जा सके। 2025 में, यह उन कंपनियों के लिए आवश्यक होगा जो स्थायी रूप से विकास की तलाश में हैं, यह लिमा का निष्कर्ष है।

2025 में ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने के लिए 5 टिप्स

बेन एंड कंपनी की एक सर्वेक्षण के अनुसार, रिटेंशन दर को 5% बढ़ाने से लाभ में 25% से 95% तक की वृद्धि हो सकती है। इसके अलावा, पीडब्ल्यूसी के अध्ययन के अनुसार, 73% उत्तरदाताओं के लिए ग्राहक का अनुभव उनकी खरीद निर्णयों को प्रभावित करने वाला एक मुख्य कारक था। अर्थात्, यह है,सीएक्स(ग्राहक अनुभव) 2025 में मुख्य प्रवृत्ति है।

2025 में ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने के लिए 5 टिप्स

व्यवसाय जगत की गतिशीलता प्रतिस्पर्धात्मक रणनीतियों की मांग करती है ताकि अलग दिखा जा सके। विकल्पों में, ग्राहक के अनुभव को बेहतर बनाना हमेशा ध्यान केंद्रित करना चाहिए। यह इसलिए है क्योंकि यह दर्शकों को वफादार बनाने, कंपनी की प्रगति को बढ़ावा देने और सकारात्मक परिणामों को बढ़ाने का सबसे अच्छा तरीका है। इस परिदृश्य में, कार्लोस एच. मेनकासी,सीईओटोटल आईपी ने, तकनीक का सबसे बड़ा साथी के रूप में उपयोग करने के कुछ सुझाव अलग से दिए। Veja: 

डेटा विश्लेषणडेटा विश्लेषण उपकरणों का उपयोग करें ताकि आप बेहतर तरीके से व्यवहार और प्राथमिकताओं को समझ सकें। हमारे पास स्वचालन योग्य प्रस्तावों के समाधान हैं, जिन्हें एक द्वारा भेजा जा सकता हैमेलिंगसंपर्क का विस्तार, मेंकासी कहते हैं।

2) चैटबॉट्सबुद्धिमानयह सबसे अच्छी रणनीति है, क्योंकि वे 24 घंटे काम करते हैं, सप्ताह के किसी भी दिन। "टोटल आईपी के डायनेमिक रोबोट के साथ, त्वरित और व्यक्तिगत समर्थन प्रदान करना संभव है, ग्राहक सेवा के अनुभव को बेहतर बनाते हुए," वह जोड़ते हैं।

3) प्लेटफार्मओम्निचैनलयह आवश्यक है कि सभी संचार चैनलों में मौजूद रहें, जनता के साथ संवाद करें। टोटल आईपी के साथ, कार्यकारी विभिन्न उपकरणों को एकीकृत कर सकता है, जैसे सोशल नेटवर्क, ईमेल और टेलीफोन, ताकि एक सुसंगत और बिना रुकावट का अनुभव प्रदान किया जा सके, चाहे स्क्रीन के दूसरी तरफ कौन हो।

4) निरंतर फीडबैकअनुरोध करेंप्रतिक्रियाग्राहकों का नियमित। समावेशी, डायनेमिक सर्च रोबोट के साथ, प्रत्येक सक्रिय कॉल के बाद राय एकत्र करना संभव है। "इन जानकारियों का उपयोग उत्पादों को लगातार समायोजित करने और बेहतर बनाने के लिए किया जाता है," वह जोर देते हैं।सीईओकुल आईपी से।

5) अनुभवमोबाइलहर बार अधिक, ब्राज़ीलियाई अपना समय मोबाइल पर बिताता है। इसलिए, अनुकूलित करना आवश्यक हैसाइटऔर मोबाइल एप्लिकेशन आपकी इंटरैक्टिविटी और प्रतिक्रियाशीलता सुनिश्चित करने के लिए, नेविगेशन और खरीदारी पूरी करने में आसानी के साथ।स्मार्टफोन.

अंत में, ग्राहक के अनुभव को बेहतर बनाने के उद्देश्य से आधुनिकताओं में निवेश करना कोई खर्च नहीं है, बल्कि एक निवेश है। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के अनुसार, संतुष्ट ग्राहक औसतन 140% अधिक खर्च करते हैं, जबकि असंतुष्ट ग्राहकों की तुलना में। अभी भी, 86% बेहतर अनुभव के लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हैं, राइटनॉ द्वारा संकेतित। इसलिए, व्यवसायों को उड़ान भरने के लिए सही भागीदार के साथ होना सबसे अच्छी रणनीति है!

विशेषज्ञ बताते हैं कि उपभोक्ताओं के साथ भावनात्मक संबंध कैसे बनाए जाएं

उपभोक्ता का अनुभव कभी भी किसी ब्रांड की सफलता के लिए इतना निर्णायक नहीं रहा। एक डिजिटल दुनिया में जो अत्यधिक संपूर्ण है और उपभोक्ता लगातार अधिक मांग कर रहे हैं, कंपनियों को केवल बिक्री करने से आगे बढ़ना चाहिए – उन्हें वास्तविक भावनात्मक संबंध बनाना चाहिए।

टालिता वतनाबे, 4us की सीईओ के लिए, 2025 इस आवश्यकता द्वारा चिह्नित किया जाएगा। "अनुभव अब एक अलगाव का कारक नहीं बल्कि जनता की वफादारी के लिए एक रणनीतिक आवश्यकता बन गए हैं," वह कहते हैं। लेकिन कंपनियां अपने ग्राहकों के लिए वास्तव में यादगार क्या पेशकश कर सकती हैं?

महामारी ने लोगों के उपभोग देखने के तरीके को बदल दिया है। पहले, ध्यान भौतिक वस्तुओं को जमा करने पर था; अब, उपभोक्ता प्रामाणिकता और व्यक्तिगत अनुभवों की खोज करते हैं। हम अब और वही नहीं चाहते। उपभोक्ता उन ब्रांडों को महत्व देते हैं जो उनकी आवश्यकताओं को समझते हैं, जो विशिष्टता की परवाह करते हैं और अनूठे पल बनाते हैं, "तालिता" समझाती हैं।

व्यक्तिगत बनाना का अर्थ है उपभोक्ता को गहराई से समझना, उनके उत्पादों की पसंद से लेकर उनकी भावनाओं और यादों तक। छोटे विवरण, जैसे किसी विशिष्ट विकल्प को याद रखना या आश्चर्यजनक इंटरैक्शन बनाना, पूरी बात को बदल सकते हैं। मैकिंजी के अध्ययन बताते हैं कि व्यक्तिगतकरण में निवेश करने वाले ब्रांडों की वफादारी में 40% तक की वृद्धि होती है।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता और संवर्धित वास्तविकता रणनीतिक उपकरण हैं जो अनुभवों को बढ़ाने के लिए। इमर्सिव इंटरैक्शंस, व्यक्तिगत सेवाओं या डिजिटल एंगेजमेंट रणनीतियों के माध्यम से हो, तकनीक के पास ब्रांडों और उपभोक्ताओं को करीब लाने की शक्ति है। "प्रौद्योगिकी, जब सही ढंग से उपयोग की जाती है, तो अनुभवों की डिलीवरी को बेहतर बनाती है और उपभोक्ता की यात्रा को अधिक रोमांचक बनाती है," तालिता ने कहा।

प्रभावशाली अनुभव बनाना का अर्थ है उपभोक्ता के साथ दीर्घकालिक संबंध बनाना। तालिता विश्वसनीयता और निष्ठा में अंतर करती है: "विश्वसनीयता लाभों से जुड़ी है, जैसे छूट। निष्ठा भावनाओं से जुड़ी है। भले ही कोई अन्य ब्रांड बेहतर कुछ पेश करे, एक निष्ठ ग्राहक रहता है क्योंकि वह कंपनी के मूल्यों से जुड़ा होता है।"

इसकी एक अच्छी मिसाल फुटबॉल प्रशंसक हैं। यहां तक कि जब आपकी टीम हार जाती है, वे समर्थन जारी रखते हैं। यह ही तर्क ब्रांडों पर भी लागू होता है – जब एक उपभोक्ता कंपनी की कहानी का हिस्सा महसूस करता है, तो वह एक सच्चा राजदूत बन जाता है।

2025 में ग्राहक अनुभव में निवेश करने की इच्छा रखने वाली कंपनियों को अपने मूल्यों को समझना शुरू कर देना चाहिए। प्रामाणिकता ही की आहे. पहिले पाऊल म्हणजे ब्रँड ने काय प्रेषित करायचे आहे हे अचूकपणे जाणणे आणि नंतर ते आपल्या प्रेक्षकांच्या इच्छांशी कसे जोडले जाते हे मॅप करणे, असे Talita मार्गदर्शन करते।

अन्य रणनीतियाँ शामिल हैं

  • आकर्षक कथाएँ बनानाकहानी सुनाना एक शक्तिशाली उपकरण है जो भावनात्मक पहचान बनाने में मदद करता है।
  • संपर्क बिंदुओं का मानचित्रणग्राहक का अनुभव पहली से अंतिम संपर्क तक ब्रांड के साथ स्थिर होना चाहिए।
  • सुनना और लगातार समायोजित करनाप्रतिक्रिया एकत्र करना और रणनीतियों को अनुकूलित करना प्रक्रिया का हिस्सा है।

तालिता के लिए, भविष्य उन ब्रांडों का है जो समझते हैं कि बिक्री केवल उत्पाद से अधिक है। अनुभव को आश्चर्यजनक और महत्वपूर्ण होना चाहिए। 2025 में वही जीतेगा जो भावुक हो सके।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता पहले ही 65% कंपनियों द्वारा अपनाई जा चुकी है

सभी आकार की कंपनियां अपने आंतरिक और बाह्य प्रक्रियाओं को बदलने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) में निवेश कर रही हैं। एक अध्ययन के अनुसार, जो 2024 में मैकिंजी द्वारा किया गया था, 65% कंपनियां कम से कम एक व्यवसायिक कार्य में नियमित रूप से एआई का उपयोग कर रही हैं। प्रतिशत में वृद्धि पिछले वर्ष की तुलना में महत्वपूर्ण है, जब 40% संगठनों ने उपकरण का उपयोग किया था।

सर्वेक्षण ने यह भी दिखाया कि 50% कंपनियों ने जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता अपनाई है, उन्होंने उत्पादकता में वृद्धि महसूस की है। व्यवसायी फ्रेडरिको स्टॉकच्नाइडर, इन्फोवर्कर के तकनीकी निदेशक, का कहना है कि एआई प्रबंधन और कॉर्पोरेट दिनचर्या को पुनः आकार दे रहा है। यह एक अपरिवर्तनीय प्रक्रिया है। जो कंपनियां नए संसाधनों के अनुरूप नहीं होंगी, वे अपने प्रतिस्पर्धियों के मुकाबले प्रतिस्पर्धात्मकता खो देंगी, क्योंकि जो खेल में है वह मांगों का समाधान करने की तेजी और लागत में कमी है, वह टिप्पणी करता है।

स्टॉकच्नाइडर समझाते हैं कि बाजार में कई आईए समाधान मौजूद हैं और सर्वोत्तम संसाधन की परिभाषा कंपनी के प्रोफ़ाइल, क्षेत्र, उपलब्ध डेटा की मात्रा, उद्देश्य आदि जैसे विभिन्न कारकों पर निर्भर करती है। उदाहरण के लिए, वह माइक्रोसॉफ्ट के उपकरणों का उल्लेख करता है, जो वह अपने ग्राहकों को प्रदान करता है। "आवश्यकता के अनुसार, प्रत्येक संगठन की आवश्यकताओं के अनुसार, माँगें बदलती हैं," वह टिप्पणी करता है।

पीएमईएस

छोटे व्यवसाय हो या बहुराष्ट्रीय कंपनी, कॉर्पोरेट दिनचर्या में एआई का एकीकरण केवल एक प्रवृत्ति नहीं है: यह एक आवश्यकता है। स्टॉकच्नाइडर ने जोर दिया कि एआई का क्रांति केवल बड़ी कंपनियों तक सीमित नहीं है। सुलभ और लचीले समाधान छोटे और मध्यम व्यवसायों को भी प्रौद्योगिकी अपनाने की अनुमति देते हैं। ग्राहक सेवा में स्मार्ट चैटबॉट्स या स्टॉक प्रबंधन में, एआई प्रतिस्पर्धा के मैदान को समान कर रहा है, वह कहते हैं।

माइक्रोसॉफ्ट के सबसे अधिक खोजे जाने वाले उत्पादों में से, उनके अनुसार, पावर बीआई है – जो व्यापक डेटा विश्लेषण प्रदान करने के लिए एआई का उपयोग करता है, जिससे कंपनियों को डेटा को सहज रूप से देखने की अनुमति मिलती है ताकि रणनीतिक निर्णयों का मार्गदर्शन किया जा सके – और एज्योर मशीन लर्निंग है, जो एक मशीन लर्निंग प्लेटफ़ॉर्म है जो बड़े पैमाने पर एआई मॉडल बनाने, प्रशिक्षित करने और तैनात करने की अनुमति देता है। "अज़ूर उन संगठनों के लिए अनुशंसित है जो जटिल समस्याओं को हल करने के लिए मशीन लर्निंग की शक्ति का लाभ उठाना चाहते हैं," वह स्पष्ट करता है।

उसके अनुसार, कृत्रिम बुद्धिमत्ता पहले से ही कई वर्षों से उपयोग में लाई जा रही एक उपकरण है, लेकिन हाल ही में यह मुख्य रूप से चैटजीपीटी और माइक्रोसॉफ्ट कोपिलट जैसे समाधानों के कारण लोकप्रिय हो गई है, जो कार्यों को स्वचालित करने, अंतर्दृष्टि प्रदान करने और टीमों के बीच सहयोग को बेहतर बनाने में मदद करते हैं। यह संसाधन स्वचालित कार्यों को स्वचालित करने, बड़े डेटा वॉल्यूम का विश्लेषण करने और मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करने के लिए सुझाए गए हैं जो निर्णय लेने में मदद करते हैं, कहते हैं।

संवर्धित मूल्य

एक और बड़ा लाभ, स्टॉकच्नाइडर का कहना है, यह है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता संचालनात्मक दक्षता को बेहतर बनाने में मदद करती है, प्रक्रियाओं का अनुकूलन करती है और मानवीय त्रुटियों को कम करती है। मैकिंसी की खोज ने संकेत दिया है कि एआई का अधिकतर उपयोग उन कार्यों में किया जा रहा है जहां यह मूल्य जोड़ सकता है, जैसे कि विपणन, बिक्री और उत्पाद और सेवाओं के विकास के क्षेत्र।

हालांकि प्रगति के बावजूद, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के कार्यान्वयन में चुनौतियों से मुक्त नहीं है। कर्मचारियों के प्रशिक्षण की आवश्यकता, मौजूदा प्रणालियों के साथ एकीकरण और नैतिकता और गोपनीयता से संबंधित मुद्दे कुछ ऐसे बिंदु हैं जिन पर ध्यान देना आवश्यक है। "टेक्नोलॉजी से अधिक, यह आवश्यक है कि कंपनियां शिक्षा में निवेश करें और इस नए समय के अनुकूल एक संगठनात्मक संस्कृति का निर्माण करें," वह मूल्यांकन करता है।

इन्फोवर्कर के टेक्नोलॉजी निदेशक का कहना है कि यह एक ऐसा क्षेत्र है जिसमें एआई का बहुत अधिक उपयोग किया जा रहा है। उदाहरण के लिए, कोपिलट एक ऐसी सुविधा है जो कर्मचारियों को अधिक स्मार्ट और सहयोगी तरीके से काम करने में मदद करती है, जिससे वे अधिक मूल्यवान गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

रेड हैट इन-व्हीकल ऑपरेशन सिस्टम को अंतरराष्ट्रीय सुरक्षा प्रमाणन मिला

हाल के दिनों में रेड हैट इन-व्हीकल ऑपरेशन सिस्टम द्वारा एक और अंतरराष्ट्रीय प्रमाणपत्र प्राप्त किया गया है। सामान्य सुरक्षा की नई मान्यता, जो मिश्रित गंभीरता वाली है, Linux Math Library लाइसेंस से संबंधित है, जिसे पिछले साल जुलाई में प्राप्त किया गया था, जो सिस्टम के ऑपरेशनल लाइसेंस को अधिक करीब लाता है, जो कि ISO 26262 ऑटोमोटिव सेफ्टी इंटेग्रिटी लेवल B (ASIL-B) है, जो बाजार में समाधान लॉन्च करने की अनुमति देता है। मार्क ने ऑटोमोबाइल के लिए इनोवेटिव और नेटिव लिनक्स सुरक्षा प्रदान करने में रेड हैट की प्रतिबद्धता को उजागर किया।

मिश्रित महत्वपूर्णता प्लेटफ़ॉर्म की क्षमता को दर्शाता है कि यह ऑटोमोटिव सेफ्टी इंटेग्रिटी लेवल बी (ASIL-B) एप्लिकेशन को क्वालिटी मैनेजमेंट (QM) सॉफ्टवेयर के साथ एक ही चिप (SoC) सॉफ्टवेयर में और एकल ऑपरेटिंग सिस्टम के भीतर चला सकता है। यह प्रगति मजबूत "स्वाधीनता से हस्तक्षेप से मुक्त" (FFI) के साक्ष्यों के माध्यम से संभव हुई है, जो ऑपरेटिंग सिस्टम की परतों में हैं, अंतिम पीढ़ी के ऑटोमोटिव सिस्टम सुरक्षा के लिए अनुप्रयोगों के सीधे एकीकरण के लिए मंच तैयार कर रहे हैं।

एक सहयोग मेंएक्सिडारेड हैट ने विकसित किया और मान्य किया हैनई दृष्टिकोणसुरक्षा मानकों के उद्देश्यों को पूरा करने के लिए, जिसमें ISO 26262 भी शामिल है, और जो पहले से मौजूद जटिल ओपन सोर्स सॉफ्टवेयर से संबंधित चुनौतियों को पार करने का लक्ष्य रखता है।

रेड हैट के इन-व्हील सिस्टम और एज के उपाध्यक्ष और जनरल मैनेजर फ्रांसिस चाउ के लिए, प्रमाणन स्वचालित वाहनों के लिए संदर्भ के रूप में खुले सॉफ्टवेयर को बदलने के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है। एज कंप्यूटिंग को प्रमाणित लिनक्स की विश्वसनीयता के साथ मिलाकर, हम एक ऐसा आधार बना रहे हैं जो न केवल महत्वपूर्ण सुरक्षा मानकों को पूरा करता है, बल्कि ऑटो निर्माता को कस्टम, कनेक्टेड और स्केलेबल ड्राइविंग अनुभव प्रदान करने की अनुमति भी देता है, उन्होंने कहा।

कृषि व्यवसाय का मार्केटप्लेस जो उत्पादकों और उपभोक्ताओं को नवोन्मेषी तरीके से जोड़ता है, 2024 के संतुलन में आधा बिलियन लेनदेन की योजना बना रहा है

खेत में सुबह हो गई। और दिन के आगमन के साथ, भविष्य और नवाचार के लिए द्वार खुल जाते हैं। एक ऐसे परिदृश्य में जहां कृषि व्यवसाय ब्राजील की अर्थव्यवस्था के प्रमुख प्रेरक बलों में से एक के रूप में जारी है, जो 2023 में लगभग R$2.5 ट्रिलियन का संचालन कर रहा है, JPA Agro स्थायी और तकनीकी विकास के लिए एक आवश्यक स्तंभ के रूप में उभर रहा है, और 2024 के बजट में R$500 मिलियन का GMV का अनुमान लगा रहा है।

एक अग्रणी दृष्टिकोण और उत्पादकों और कंपनियों के लिए संपूर्ण समाधान के साथ, कंपनी ब्राजील में कृषि का सबसे बड़ा और सबसे नवीनतम ई-कॉमर्स के रूप में स्थापित हो गई है, जो पारंपरिक भौतिक बाजार के लिए एक नई दृष्टिकोण ला रही है। हमने राष्ट्रीय कृषि व्यवसाय के लिए सबसे बड़ा समाधान हब बनाया है, जो सुविधा और सुरक्षा को उस क्षेत्र के साथ जोड़ता है जो ब्राजील की अर्थव्यवस्था का हृदय है, कहते हैं Leandro Avelar, ग्रुप JPA के संस्थापक सीईओ।

हालांकि, इस कहानी को समझने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि हम पीछे कदम बढ़ाएं और इस शक्तिशाली क्षेत्र के संदर्भ में शुरुआत करें, ताकि फिर हम समझा सकें कि JPA Agro कैसे काम करता है और इसे रोज़ाना कैसे बदल रहा है।

ब्राजीलियाई कृषि व्यवसायः एक राष्ट्रीय आर्थिक शक्ति

ब्राज़ील का कृषि व्यवसाय अर्थव्यवस्था का एक प्रमुख इंजन है, जो लगभग 27% जीडीपी में योगदान देता है और देश के सभी क्षेत्रों में लाखों कर्मचारियों को रोजगार प्रदान करता है। उन्नत अर्थव्यवस्था अध्ययन केंद्र (CEPEA) के डेटा से पता चलता है कि केवल 2023 में, ब्राजील ने 300 मिलियन टन से अधिक अनाज का उत्पादन किया और सोया, कॉफी, बीफ और अन्य कृषि उत्पादों के सबसे बड़े निर्यातकों में अपनी स्थिति मजबूत की। एक मजबूत और अधिक से अधिक डिजिटल, कुशल और जुड़ा हुआ बाजार में, JPA Agro इस परिवर्तन की सुविधा और तेजी लाने वाली के रूप में अपनी स्थिति बनाता है।

इस मजबूत बाजार के बीच, जो दक्षता, कनेक्टिविटी और तकनीकी नवाचारों की मांग करता है, JPA Agro एक पूर्ण डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म के साथ आपूर्ति कर रहा है जो विपणन और वित्तीय सहायता को आसान बनाता है, जिससे इनपुट और क्रेडिट तक बिना जटिलता के और सुलभ पहुंच संभव हो पाती है।

ए जपा एग्रो एक इनोवेटिव प्लेटफ़ॉर्म प्रदान करता है जो आधुनिक उत्पादक की आवश्यकताओं को पूरा करता है, जो खेत में अपनी प्रदर्शन क्षमता बढ़ाने के लिए तेजी, सुरक्षा और तकनीक की खोज में है। हमारा डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म व्यापारिकरण और वित्तीय सहायता को आसान बनाता है, जिससे इनपुट और क्रेडिट तक पहुंच बिना जटिलता के और सुलभ होती है, "लेandro ने कहा, जो ब्राजील के कृषि व्यवसाय के विकास के प्रति कंपनी की प्रतिबद्धता को रेखांकित करता है।

जेपीए एग्रोः नवाचार और कनेक्शन राष्ट्रीय कृषि के केंद्र में

15 वर्षों पहले कमोडिटी ब्रोकरेज के रूप में स्थापित, JPA Agro ने अपने कार्यक्षेत्र का विस्तार किया है ताकि वह ब्राजील का एकमात्र कृषि मार्केटप्लेस बन सके जो उत्पादों और सेवाओं की पूरी श्रृंखला प्रदान करता है, जिसमें इनपुट की बिक्री से लेकर JPA Cred के माध्यम से रणनीतिक वित्तीय समाधानों तक शामिल हैं।

कंपनी न केवल उत्पादकों और उपभोक्ताओं को जोड़ती है, बल्कि इनपुट की बिक्री से लेकर JPA Cred के माध्यम से एकीकृत वित्तीय समाधानों के सेट की उपलब्धता तक भी कार्य करती है, उपयोगकर्ता के अनुभव को बेहतर बनाते हुए और कृषि व्यवसायों की पहुंच को बढ़ाते हुए। हमारा उद्देश्य क्षेत्र में क्रांति लाना है, किसान को एक संपूर्ण और बिना जटिलताओं के खरीदारी का अनुभव प्रदान करना, एक मजबूत और नवीन ई-कॉमर्स के माध्यम से, जो ब्राजील में खेत के व्यवसायों को नई ऊंचाइयों पर ले जाता है, "एवेलार जोड़ते हैं।

स्थिरता पर आधारित व्यवसाय मॉडल और जागरूक पूंजीवाद के दृष्टिकोण के साथ, JPA Agro उत्पादकों के विकास में निवेश करता है, ऐसी प्रथाओं को प्रोत्साहित करता है जो उन्हें लाभान्वित करें और पूरे ब्राजील की अर्थव्यवस्था के लिए अच्छे फलों को लाएं। उदाहरण के लिए, जपा इंटेलिजेंस नामक एक कार्यक्षेत्र के माध्यम से, कंपनी नवीन पहल कर रही है जैसे दूध के लिए ट्रांसफर इंडेक्स – एक अनूठा उपकरण जो उत्पादक को लागत, मार्जिन का प्रबंधन करने और बाजार प्रवृत्तियों को बेहतर समझने में मदद करता है – और “मिल्क-वर्सो” प्लेटफ़ॉर्म, जो खेत मजदूरों के प्रशिक्षण और शिक्षा के लिए समर्पित है।

जेपीए क्रेड: अनोखे वित्तीय समाधानों के साथ कृषि को सशक्त बनाना

कृषक की वित्तीय आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, JPA Agro ने JPA Cred बनाया, जो एक वित्तीय शाखा है जो कृषक को त्वरित और सरल वित्तीय संसाधनों तक पहुंच की अनुमति देता है। 2023 में, JPA Cred ने 100 मिलियन रियाल का क्रेडिट प्रदान किया, जिसकी उम्मीद है कि इस साल के अंत तक यह 180 मिलियन रियाल तक पहुंच जाएगा, जिससे कृषि उद्योग को बढ़ावा मिलेगा और राष्ट्रीय उत्पादन श्रृंखला मजबूत होगी।

सर्विसेज जैसे अग्रिम प्राप्तियों और परिचालन क्रेडिट के साथ, JPA Cred पूंजी तक पहुंच आसान बनाता है ताकि उत्पादक तकनीक, उपकरणों में निवेश कर सके और अपने संचालन का विस्तार कर सके।

"JPA Cred के साथ, हम किसान उत्पादक को क्रेडिट और तेजी प्रदान करते हैं, जिससे वह अभी खरीदें और बाद में भुगतान करें। यह वह प्रकार की लचीलापन और समर्थन है जो कृषि व्यवसाय को बदल देता है और सीधे ब्राजील के कृषि क्षेत्र के विकास में योगदान देता है," लेandro समाप्त करते हैं।

सेवा क्षेत्र और उपभोक्ता आदतों में बदलाव के कारण, खाद्य खुदरा अधिक विविध हो गया है, NRF 2025 का विवरण।

खाद्य खुदरा क्षेत्र पिछले दस वर्षों में अपनी मौजूदगी के तरीके में गहरी परिवर्तन कर रहा है। उपभोक्ताओं की आदतों में बदलाव और तकनीकी प्रगति के कारण, पहले स्पष्ट विभाजन जो रेस्तरां में खरीदारी और सुपरमार्केट में खरीदारी के बीच था, वह खो रहा है, जिससे क्षेत्र अधिक विविध हो रहा है। अनुसंधान "रिटेल पुनरावृत्ति: भविष्य की वृद्धि के लिए एक ढांचा" के अनुसार, जो यूरोमॉनिटर द्वारा नेशनल रिटेल फेडरेशन (NRF) के साथ साझेदारी में तैयार किया गया है और NRF रिटेल के बिग शो 2025 में विशेष रूप से प्रस्तुत किया गया है, 2023 में, वैश्विक खाद्य बिक्री का 72% सुपरमार्केट, किराने की दुकानें और स्थानीय हाइपरमार्केट से आया था, ये क्षेत्र डिस्काउंट थोक विक्रेताओं, खरीदारी क्लबों, खाद्य ई-कॉमर्स और वितरण, संग्रह याड्राइव-थ्रू.  

आपड्राइव-थ्रूवे पारंपरिक नेटवर्क से बाहर विस्तार कर रहे हैंफास्ट फूडऔर अब इन्हें कैफे, बेकरी और यहां तक ​​कि कैजुअल रेस्टोरेंट भी अपनाते हैं। एक महत्वपूर्ण प्रवृत्ति है खुदरा और खाद्य सेवाओं का संयोजन। इसमें सुपरमार्केट में तैयार भोजन स्टेशनों की संख्या बढ़ाना और रसोईघर का एकीकरण शामिल हैभूत रसोईघरबड़े सुपरमार्केट नेटवर्क में। ये ऐसे रसोई संचालन हैं जो विशेष रूप से डिलीवरी या टेकअवे के लिए भोजन तैयार करते हैं, अक्सर लागत कम करने के लिए अन्य ब्रांडों के साथ स्थान साझा करते हैं," माइकल इवांस, ग्लोबल लीड, रिटेल और डिजिटल कंज्यूमर इनसाइट्स, यूरोमॉनिटर इंटरनेशनल की, और अध्ययन की लेखिका, ने कहा, जिन्होंने इस शोध पर कार्यक्रम में एक व्याख्यान समर्पित किया।  

उसके अनुसार, उत्तरी अमेरिका में विशेष रूप से, सुविधा, लागत-प्रभावशीलता, स्वास्थ्य और स्थिरता की खोज उपभोक्ताओं के खरीदने और खाने के तरीके को बदल रही है। इसका एक उदाहरण यह है कि दुनिया में 60% ग्राहक कहते हैं कि वे स्थायी प्रथाओं के प्रति प्रतिबद्धता दिखाने वाले ब्रांडों को प्राथमिकता देते हैं। वे भी अधिक पौष्टिक और बेहतर स्वाद वाले उत्पादों के लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हैं, जैसे कि वे स्थानीय रूप से उत्पादित खाद्य पदार्थों को भी पसंद करते हैं। इस परिदृश्य में, खुदरा विक्रेताओं के लिए चुनौती है कि वे उपभोक्ता की हर इच्छा और आवश्यकता में सुविधा सुनिश्चित करें, और इस बिंदु पर, डिजिटलाइजेशन केंद्रीय स्थान रखता है।   

मिशेल का सुझाव है कि तकनीक खाद्य खुदरा क्षेत्र की निरंतर वृद्धि के लिए आवश्यक होगी, चाहे वह भौतिक स्थान हो या डिजिटल, क्योंकि यह ग्राहक के अनुभव को बेहतर बनाने में मदद करती है। उसके द्वारा किए गए अध्ययन से पता चलता है कि 58% उपभोक्ता पहले से ही खाने-पीने से संबंधित खरीदारी करने से पहले मोबाइल फोन पर खोज करते हैं, जो दस साल पहले नहीं होता था। इसके अलावा, 2025 के लिए, ऑनलाइन खाद्य खरीदारी में 5% की अपेक्षित वृद्धि है। यह पहले से ही बड़े दुकानों में हो रहा है, यानी: खरीदारी डिजिटल में शुरू होती है, लेकिन फिजिकल स्टोर में समाप्त होती है। ग्राहक वेबसाइट या रेस्टोरेंट के ऐप के माध्यम से खोज करता है, लेकिन उत्पाद देखने और वहां रहने का अनुभव लेने के लिए दुकान पर जाता है, वहां बैठता है और कुछ समय बिताता है। भौतिक स्थान फिर एक हो जाता हैहबअनुभवों का अवसर प्रदान करता है, जो उत्पादों का अनुभव करने का अवसर देता है और किसी को सेवा प्रदान करने और व्यक्तिगत सेवा सुनिश्चित करने के लिए उपलब्ध कराता है, पीटर अल्बुकर्क, आरपीई – रिटेल पेमेंट इकोसिस्टम के सह-संस्थापक और नए व्यवसायों के निदेशक, कंपनी जो भुगतान के तरीकों के समाधान में विशेषज्ञ है, टिप्पणी करते हैं।

यह आंदोलन खुदरा क्षेत्र में एक नई गतिशीलता का संकेत देता है, जो अपने ब्रांडों में निवेश कर रहा है, जबकि ब्रांड अधिक रिटेलर के रूप में कार्य कर रहे हैं, जो ग्राहक वफादारी बनाने और अधिक पहचान बनाने के लिए उपयोग की जाने वाली रणनीति है, इसके अलावा जब अच्छी तरह से लागू किया जाता है तो अधिक लाभ मार्जिन प्रदान करता है। खरीद प्रक्रिया के हर चरण में इसका अभ्यास करना संभव होने के अलावा, इसका भुगतान चरण में विशेष भूमिका है। एक सुगम और बिना रुकावट भुगतान यात्रा खरीद प्रक्रिया के लिए एक सुखद अनुभव हो सकती है। खुदरा विक्रेता अपने स्वयं के कार्ड भी पेश कर सकते हैं जो छूट या अधिक भुगतान सुविधा जैसे कि अधिक किस्तों की अनुमति देते हैं। ग्राहक की आवश्यकता के अनुसार, क्रेडिट लाइन या ऋण भी सुनिश्चित किया जा सकता है," अल्बुकर्के बताते हैं।

विशेषज्ञ के लिए, रिटेलर के लिए सबसे दिलचस्प बात यह है कि वह अपनी वास्तविकता के अनुसार एक व्यवसाय योजना बनाए ताकि वित्तीय संरचना, जोखिमों का प्रबंधन और एक ऐसी रणनीति सुनिश्चित की जा सके जो खाद्य खुदरा बाजार की विशिष्टताओं को ध्यान में रखे। आरपीई रिटेलर को वित्तीय संरचना के लिए व्यापार योजना बनाने में मदद कर सकता है और उसे एक अत्याधुनिक तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म प्रदान कर सकता है ताकि वह खुदरा में एक उत्पाद का संचालन कर सके। इसके अलावा, हम उसे संचालन का प्रबंधन करने के लिए पूरी सहायता प्रदान करते हैं। प्लेटफ़ॉर्म हैव्हाइट लेबलतो आप सुपरमार्केट, हाइपरमार्केट आदि में संचालन कर सकते हैं... यह परिचालन दक्षता, प्रौद्योगिकी और ग्राहक के लिए एक अधिक सुगम और आसान खरीदारी यात्रा सुनिश्चित करेगा, बिना किसी बाधा के।  

अरामिस खरीदारी के अनुभव को वर्चुअल फिटिंग रूम के साथ बढ़ाने के लिए आईए का उपयोग करता है

फैशन एक नए युग में प्रवेश कर रहा है, और यहअरामिसब्राज़ील की सबसे नवीनतम ब्रांडों में से एक, इस परिवर्तन का नेतृत्व कर रही है। वर्चुअल प्रोवर्स के कार्यान्वयन के साथ जो लैस हैंकृत्रिम बुद्धिमत्ता (IA)आपकी दुकान मेंमोरुम्बी शॉपिंगसाओ पाउलो में, ब्रांड खुदरा खरीदारी के अनुभव को फिर से परिभाषित कर रहा है।

नई सुविधा ग्राहकों को पूरी तरह से डिजिटल तरीके से कपड़े आज़माने की अनुमति देती है, बिना कतार के और एक प्रभावशाली व्यक्तिगतकरण स्तर के साथ। प्रौद्योगिकी ग्राहक की छवि को कैप्चर करती है और कुछ ही सेकंड में दिखाती है कि विभिन्न कपड़ों के टुकड़े शरीर पर कैसे दिखते हैं, विभिन्न आकारों और रंगों में। यह एक तकनीकी छलांग है जो न केवल खरीदारी को आसान बनाने का वादा करता है, बल्कि इसे बदलने का भी।

अरामिस का वर्चुअल ट्रायल कैसे काम करता है?

काम करना सरल और सहज है। एक कैमरा ग्राहक की छवि को 360 डिग्री में कैप्चर करता है, एक वर्चुअल अवतार बनाते हुए। यह अवतार फिर एक डेटाबेस के साथ मिलाया जाता है जिसमें दुकान में उपलब्ध वस्त्रों की जानकारी होती है, जिससे ग्राहक देख सकते हैं कि हर कपड़ा उनके शरीर पर कैसे फिट होता है, वास्तविक समय में। यह ऐसा है जैसे आप टुकड़ों को बिना उन्हें रैक से निकाले ही साबित कर रहे हैं।

यह तकनीक इतनी नवीन क्यों है?

अरामिस का वर्चुअल ट्रायल रूम सुविधा से परे है। यह खरीदारी के अनुभव को अधिक व्यावहारिक, स्थायी और immersive बनाने वाले लाभ लाता है। मुख्य बिंदुओं की जांच करें

  • पूर्ण व्यक्तिगतकरणप्रत्येक ग्राहक अपने शरीर के अनुसार कपड़ों के फिट को देख सकता है, जिससे सही फिटिंग खोजने की संभावना बढ़ जाती है।
  • चुस्ती और सुविधाकोई लंबी कतारें या लगातार बदलाव नहीं। ग्राहक कुछ ही सेकंड में कई वस्तुएं आज़माता है, समय की बचत करता है और खरीदारी को अनुकूलित करता है।
  • सततताभौतिक वस्तुओं के हैंडलिंग को कम करने और अत्यधिक पैकेजिंग के उपयोग को घटाने के साथ, तकनीक अपशिष्ट को कम करने में मदद करती है, खरीदारी के अनुभव को अधिक जागरूक प्रथाओं के साथ संरेखित करती है।
  • रोमांचक अनुभवप्रयोगशाला खरीदारी को एक मज़ेदार और immersive गतिविधि में बदल देता है, वर्चुअल अनुभव को वास्तविक के करीब लाता है।

अरामिस तकनीकी फैशन में अग्रणी के रूप में

इस पहल के साथ, अरामिस अपनी नवाचार और आधुनिक ग्राहक के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को मजबूत करता है। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का खुदरा में अनुप्रयोग दिखाता है कि कैसे तकनीक समाधान खोजने में सहायक हो सकती है जो सुविधा, व्यक्तिगतकरण और स्थिरता को जोड़ते हैं।

चाहे वह जो अपने वार्डरोब को नया करने या फैशन के भविष्य का अन्वेषण करने की तलाश में हो, वर्चुअल ट्रायल रूम एक उपकरण से अधिक हैं: ये उपभोक्ताओं और ब्रांडों के बीच संबंध में एक नए युग की शुरुआत हैं। दुकान पर जाएंमोरुम्बी शॉपिंगऔर पता लगाएँ कि अरामिस ब्राज़ील में फैशन के अनुभव को कैसे बदल रहा है।

कोइन 2025 में ब्राजील और लैटिन अमेरिका में विस्तार के लिए धोखाधड़ी विरोधी समाधान में 30 मिलियन ब्राज़ीलियाई रियल का निवेश करेगा

वैश्विक रूप से विस्तार हो रहे बाजार में, Koin, एक फिनटेक कंपनी जो डिजिटल व्यापार को सरल बनाने में विशेषज्ञ है, 2025 में ब्राजील और लैटिन अमेरिका में अपने धोखाधड़ी विरोधी समाधानों को आगे बढ़ाने के लिए लगभग 30 मिलियन रियाल का निवेश करेगी। डिजिटल लेनदेन में वृद्धि और धोखाधड़ी के प्रयासों की परिष्कृतता के कारण प्रेरित, फिनटेक अपने पोर्टफोलियो का विस्तार करना चाहता है और ई-कॉमर्स में और अधिक सुरक्षित लेनदेन सुनिश्चित करने के लिए नई तकनीकों को लाना चाहता है।

हमारा उद्देश्य है कि व्यापारी उच्च गुणवत्ता वाले धोखाधड़ी विरोधी समाधानों तक पहुंचें जिनमें बायोमेट्रिक और 3DS जैसी सुविधाएं शामिल हैं, ई-कॉमर्स प्रमाणीकरण प्रोटोकॉल, जो लेनदेन की सुरक्षा बढ़ाता है और खरीदारी का बेहतर अनुभव प्रदान करता है, ताकि ऑनलाइन खरीदारी में नुकसान से बचा जा सके, डिटर स्पैंगेनबर्ग, चीफ पेमेंट्स एंड फ्रॉड, बताते हैं।

ई-कॉमर्स लेनदेन में धोखाधड़ी को रोकने और बिक्री रूपांतरण दरों को अधिकतम करने के लिए विकसित, Koin का समाधान कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मशीन लर्निंग का उपयोग करता है ताकि लेनदेन को वास्तविक समय में विश्लेषण किया जा सके, संदिग्ध पैटर्न और धोखाधड़ीपूर्ण व्यवहार की पहचान की जा सके।

अध्ययन से पता चलता है कि केवल 2023 के पहले नौ महीनों में, प्रमाणीकरण और धोखाधड़ी रोकथाम के उपकरणों के कारण देश में 41.4 अरब रियाल की हानि से बचा गया। अनुसारवैश्विक ईकॉमर्स भुगतान और धोखाधड़ी रिपोर्ट2024 से, लैटिन अमेरिका में व्यापारी भुगतान धोखाधड़ी प्रबंधन के लिए वैश्विक औसत से लगभग दोगुना खर्च करते हैं (19% बनाम 11%), विशेष रूप से छोटे और मध्यम व्यवसायों (पीएमई) के साथ जिनकी वार्षिक ई-कॉमर्स बिक्री $50,000 से $5 मिलियन के बीच है।

खरीदारी के समय ऑनलाइन सुरक्षा की कमी से उपभोक्ता को भी नुकसान होता है। कोइन की अपनी हालिया सर्वेक्षण में ऑनलाइन धोखाधड़ी और फ्रॉड के परिदृश्य के बारे में पाया गया कि उपभोक्ताओं की असुरक्षा अभी भी एक खतरा है। अध्ययन के अनुसार, 62.4% ब्राजीलियाई लोगों ने कभी न कभी वर्चुअल धोखाधड़ी का प्रयास झेला है, जिनमें से अधिकांश (41.8%) खरीदारी साइटों पर हुआ है।

इसलिए, धोखाधड़ी विरोधी प्रस्ताव में विकास आवश्यक है ताकि लेनदेन को सरल बनाया जा सके और ब्रांड के भागीदारों के उपभोक्ताओं के लिए खरीदारी का अनुभव अधिक आसान बनाया जा सके। "हम अर्जेंटीना में नेता हैं और ब्राजील में स्थिर रूप से बढ़ रहे हैं, उपभोक्ताओं की सुरक्षा सुनिश्चित करने और वित्तीय धोखाधड़ी से कंपनियों की रक्षा के लिए आवश्यक उपकरणों की पेशकश के साथ," स्पैंगेनबर्ग ने कहा।

कोइन ब्राज़ील, अर्जेंटीना, कोलंबिया, मेक्सिको, पेरू, उरुग्वे और चिली में संचालन करता है, और पहले ही डेकोलर और जेटस्मार्ट, नाइकी, फ्रावेगा, इनड्राइव, सिमंस, क्लिकबस और रीबॉक जैसे प्रमुख ग्राहकों के साथ काम कर रहा है, जो विभिन्न देशों में सुरक्षित और लचीले भुगतान समाधान प्रदान करने में मदद कर रहा है।

ऐप कोइन में लेनदेन पर ध्यान दें

समानांतर, फिनटेक अपने स्वयं के ऐप के माध्यम से लेनदेन पर भरोसा करता है। जब से इसे लॉन्च किया गया था, एक साल से थोड़ा अधिक समय पहले, ऐप ने पहले ही 1.5 मिलियन से अधिक डाउनलोड पार कर लिया है और मासिक लेनदेन की मात्रा में 50% से अधिक की वृद्धि की गति से बढ़ रहा है। लुकास इवान गोंजालेज, कंपनी के चीफ प्रोडक्ट ऑफिसर और चीफ कॉमर्सियल ऑफिसर के अनुसार, "60% Koin के दैनिक संचालन ऐप से आते हैं, जिसे उपभोक्ता अपने पसंदीदा दुकानों में किस्तों में खरीदारी के लिए क्रेडिट खोजने के समय अधिक से अधिक उपयोग कर रहे हैं।"

"भुगतान के तरीकों की विविधता के साथ, हमारे ऐप में उपभोक्ता के लिए प्रदान किए गए लाभों के अलावा, हम 2025 में लेनदेन की मात्रा को तीन गुना करने की उम्मीद करते हैं," कार्यकारी ने कहा।

2025 में, कोइन का उद्देश्य अपने BNPL कार्य को मजबूत करना है, जिसमें पर्यटन, शिक्षा, वस्त्र, कॉस्मेटिक्स, खेल और पालतू जानवर जैसे क्षेत्रों का अधिक से अधिक विविधीकरण किया जाएगा। फिनटेक के कार्यकारी के अनुसार, उद्देश्य ब्राजील में नई उपभोग क्षेत्रों के लिए क्रेडिट के लोकतंत्रीकरण को बढ़ाना है।

ग्राहकों के पोर्टफोलियो का निरंतर सुदृढ़ीकरण, ऐप के विकास और धोखाधड़ी विरोधी समाधानों के विस्तार के साथ, कोइन डिजिटल वित्तीय समावेशन में प्रमुख भूमिका निभाने की योजना बना रहा है। हमारा लक्ष्य लैटिन अमेरिका में धोखाधड़ी विरोधी बाजार का नेतृत्व करने और ब्राजील में BNPL के लिए एक मजबूत मार्ग बनाना है, उत्पादों और साझेदारी विकसित करके जो व्यापारियों और उपभोक्ताओं को पहुंच और लचीलापन प्रदान करें, Gonzalez जोड़ते हैं।

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