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Découvrez les principaux lancements Pix pour 2025

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Découvrez les principaux lancements Pix pour 2025

O Pix, qui est déjà le moyen de paiement le plus utilisé au Brésil, continue d'évoluer constamment avec de nouvelles fonctionnalités qui promettent d'apporter encore plus de praticité, de sécurité et d'agilité à ses utilisateurs en 2025. Développé par la Banque centrale, le système de paiement instantané s'est imposé comme un outil indispensable dans le pays, et les innovations prévues pour cette année promettent de renforcer encore plus sa fonctionnalité.

Selon lerechercheSelon la Banque centrale, intitulée « Le Brésilien et sa relation avec l'argent », le Pix est utilisé par 76,4 % de la population, suivi par la carte de débit, utilisée par 69,1 %, et l'argent liquide, utilisé par 68,9 % des personnes. « Pix est déjà consolidé et, en plus de remplacer d'autres moyens de paiement et de transfert, il présentera encore plus de nouveautés cette année », souligne Ticiana Amorim, CEO et fondatrice d'Aarin Tech-fin.

LePix automatiqueC'est une fonctionnalité qui permet d'effectuer des paiements récurrents de manière automatique. La nouvelle modalité sera avantageuse pour ceux qui utilisent des services d'abonnement, tels quecourantsde musique et vidéo, gyms et clubs d'abonnement. Les utilisateurs pourront configurer des transferts périodiques de manière pratique et sécurisée, éliminant ainsi la nécessité d'autorisations manuelles répétées.

« Cette nouvelle fonctionnalité apportera encore plus de confort aux consommateurs et une plus grande prévisibilité aux entreprises. « Cette fonctionnalité est conçue avec des mécanismes de sécurité robustes pour garantir aux utilisateurs un contrôle total sur leurs paiements récurrents », explique Ticiana.

Un autre point fort de 2025 est lePix par proximité, qui utilise la technologie NFC (Communication en champ prochepour effectuer des paiements de manière encore plus rapide et simple. Avec cette fonctionnalité, il suffira de rapprocher le smartphone ou un autre appareil compatible, comme une montre connectée, d'une machine de paiement pour effectuer la transaction, sans avoir besoin d'ouvrir l'application de la banque.

« Le Pix par proximité doit transformer l'expérience d'achat, notamment dans les situations nécessitant de la rapidité, comme dans les transports en commun, les zones de restauration et le commerce de détail », affirme la PDG. De plus, la technologie est alignée sur les tendances mondiales des paiements sans contact, renforçant la position du Brésil en tant que l'un des pays les plus avancés en matière d'innovations financières.

Un autre aspect qui devrait être amélioré en 2025 est lasécuritéSelon la Banque centrale, la traçabilité la plus étendue des transactions devra être mise en place dans le but de lutter contre les escroqueries et les fraudes. Le système sera capable d'identifier en temps réel des schémas suspects, permettant de bloquer ou de réviser les transactions avant qu'elles ne soient finalisées.

GenAI: avanço exigirá integração de dados mais cuidadosa das empresas

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GenAI: avanço exigirá integração de dados mais cuidadosa das empresas

Le début de 2025 est marqué par l'augmentation de l'attente autour de l'intelligence artificielle générative (GenAI) et de ses potentielles innovations dans le domaine du service client et des ventes. La technologie, qui se distingue dans la création de contenu à partir de données existantes, promet de se consolider comme l'un des piliers du développement de solutions qui privilégient l'hyperpersonnalisation dans la relation avec les consommateurs. Un des plus grands événements du secteur de la vente au détail mondial, la NRF, a récemment mis en évidence comment la GenAI est centrale pour les stratégies de fidélisation et d'acquisition de clients, en soulignant son rôle dans la transformation de l'expérience d'achat.

Plus qu'une simple tendance, le potentiel de l'outil va au-delà de l'innovation. Son adoption dans différents secteurs soulève des questions sur la manière dont les entreprises peuvent gérer leurs données de manière plus stratégique. Pour que l'IA générative offre des résultats significatifs — tant en termes de retour sur investissement (ROI) qu'en amélioration de l'expérience client —, il est essentiel que les entreprises adoptent une gestion des données efficace, sécurisée et permettant une utilisation optimale de ces informations.

La GenAI est conçue pour générer des contenus originaux et innovants, tels que des textes, des images, des vidéos et de la musique. Cela en fait un outil puissant non seulement pour l'analyse prédictive et l'automatisation des processus, mais aussi pour créer des solutions de service plus dynamiques et personnalisées. Cette technologie est de plus en plus utilisée pour automatiser et accélérer les processus de gestion des données, selon l'étude « Monitor de Tendances, Analyses, Données et BI pour 2025 », sponsorisée par Denodo et réalisée par BARC.Centre de recherche sur les applications commerciales) –entreprise d'analyse de marché logiciel, axée sur des domaines tels que la gestion des données et l'intelligence commerciale.

Parmi les principaux enseignements tirés de l’enquête, certains avantages de GenAI ressortent :

  • Génération de code: il peut automatiser des tâches telles que les requêtes SQL et les scripts pour les pipelines de données, ce qui réduit la charge de travail des développeurs et accélère la mise en œuvre de nouveaux systèmes ;
  • Interaction utilisateur: la génération automatisée d'informations et de visualisations rend les données plus accessibles via des interfaces en langage naturel, améliorant ainsi l'expérience utilisateur ;
  • Ingénierie des données:L'IA peut aider au nettoyage et à l'organisation des données, ainsi qu'à la création d'informations synthétiques pour les tests et la formation, ce qui est essentiel pour les entreprises qui traitent des informations confidentielles ;
  • Analyse avancée:GenAI prend en charge l'analyse prédictive, la détection des anomalies et génère des recommandations en temps réel, ayant un impact direct sur des domaines tels que la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'efficacité opérationnelle.

Ces avancées exigent que les entreprises intègrent soigneusement GenAI dans leurs stratégies commerciales, en veillant à ce que sa mise en œuvre dans les processus de données et d’analyse soit efficace et sécurisée.

Denodo, par exemple, s’est distingué dans l’intégration de « lgrands modèles de langage(LLMs) avec sa plateforme, dans le but de faciliter la création de nouvelles applications d'entreprise de GenAI, en répondant aux exigences strictes de sécurité et de confidentialité. Cette approche permet aux développeurs d'utiliser des agents basés sur l'IA pour simplifier la création et l'optimisation de solutions ; mais tout commence par une bonne fondation de données – données d'abord, IA ensuite, explique Guilherme Duarte, Directeur Technique de l'entreprise.

Au cœur de la stratégie, à l’échelle mondiale

Une étude réalisée par Gartner en juillet 2024 auprès de 258 leaders mondiaux des achats a révélé que 72 % d'entre eux privilégient l'intégration de la GenAI dans leurs stratégies. Cette donnée démontre la conscience croissante du potentiel de la technologie pour améliorer l'efficacité et l'efficience des entreprises. Le rapport souligne également qu'en 2027, 40 % des questions de service client seront résolues par des outils de GenAI, avec des solutions telles que ChatGPT, Google AI Overviews et Apple Intelligence se distinguant par leur commodité et leur disponibilité — ce que les canaux de service traditionnels ne peuvent pas offrir.

Dans le secteur financier, la GenAI s'est rapidement imposée comme une alliée stratégique. Selon l'étude "Perspectives mondiales pour le secteur bancaire et les marchés financiers 2024publié par IBM, 86 % des institutions bancaires mondiales développent déjà ou se préparent à opérer avec l'IA générative. En Amérique latine, les priorités identifiées incluent l'utilisation de la GenAI pour l'engagement client, la sécurité opérationnelle, le marketing, les ressources humaines et le développement informatique.

Le succès de l'IA générative dans le service client est donc intrinsèquement lié à une gestion efficace et sécurisée des données. Les entreprises qui sauront intégrer cette technologie de manière stratégique, avec une base de données bien construite, auront non seulement de meilleurs résultats financiers, mais aussi la capacité de transformer radicalement l'expérience du consommateur. Dans un monde de plus en plus axé sur la personnalisation, la GenAI est sans aucun doute l'une des plus grandes avancées que nous observons dans le parcours numérique », conclut Guilherme Duarte.

Application développée par Eitri en partenariat avec Wicomm booste les ventes de ToyMania

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Application développée par Eitri en partenariat avec Wicomm booste les ventes de ToyMania

A Eitri, plateforme de développement d'applications qui transforme le commerce de détail brésilien, continue de se concentrer sur la création de solutions mobiles offrant trois fois plus de productivité pour un tiers du coût pour les entreprises. Un exemple en est le travail développé en partenariat avec Wicomm pour ToyMania, une boutique qui propose une large gamme de produits pour tous les âges, y compris des jouets éducatifs et de collection de marques renommées telles que Fisher-Price et Barbie. Pendant la semaine de la Journée de l'Enfant, la date la plus importante de l'année pour le secteur, il y a eu une croissance de12,5%dans les ventes.De plus, les utilisateurs qui ont navigué dans l'application ont enregistré un ticket moyen de 247 R$, tandis que le taux de conversion moyen de l'application était de 6 %.

Selon le rapport annuel d'Adjust, entreprise d'analyse de données et d'analytics, en 2023 seulement, il y a eu une augmentation de 34 % du chiffre d'affaires des entreprises ayant utilisé des applications, ce qui a accéléré la croissance de ce marché.Dans cette optique, ToyMania souhaitait offrir encore plus de praticité à ses consommateurs. Le principal défi était de créer un environnement qui renforçait le lien avec le client et permettait une navigation facile et optimisée, sans compromettre la variété du catalogue et la qualité des services déjà offerts par le site. Avec un portefeuille complet de services en UX, CRO, médias et CRM, Wicomm a optimisé toute l'expérience utilisateur, garantissant une haute performance de l'application.Eitri a apporté une solution technologique robuste et évolutive pour le développement de l'application, permettant à l'entreprise de suivre les demandes du marché avec excellence.

« Alors que de nombreuses applications concurrentes se concentrent uniquement sur les ventes, l'application ToyMania offre une expérience complète. En plus d'être rapide, intuitif et facile à utiliser, il connecte le client à la marque de manière plus engageante, en offrant non seulement des jouets, mais aussi du contenu et des avantages via le programme de points, renforçant la relation avec les clients et encourageant la fidélité", explique Guilherme Martins, co-fondateur d'Eitri.

Développement

Conçu dans le but de faciliter la navigation des parents, responsables et même des petits, l'application offre une interface simple et rapide. Offre une expérience fluide et pratique, permettant à tout utilisateur de trouver ses produits préférés sans difficulté.En plus d'être léger, il se charge rapidement et a été conçu pour être intuitif, de manière accessible même pour les personnes peu familières avec la technologie et la navigation dans les applications.

Parmi les ressources, mettez en avant le catalogue complet, organisé de manière à ce que les produits soient trouvés en quelques clics, avec des filtres facilitant la recherche, que ce soit pour un cadeau de dernière minute ou pour un jouet spécial. Le programme de fidélité récompense chaque achat avec des points qui peuvent être échangés contre des réductions, renforçant ainsi la relation avec le client.Les notifications personnalisées informent les utilisateurs sur les promotions, les lancements et les dates importantes, comme les anniversaires.De plus, l'application offre du contenu exclusif, avec des conseils d'activités, des nouveautés sur des marques célèbres et des événements de l'univers des jouets, y compris des textes, des vidéos et des lives sur les principales sorties.

« Nous sommes extrêmement satisfaits. Notre objectif avec la nouvelle application d’achat était de rendre l’expérience utilisateur plus simple, plus accessible et plus pratique. Les acheteurs peuvent désormais parcourir, acheter des produits rapidement et recevoir des notifications sur les promotions. « Plus qu'un canal de vente, c'est une extension de notre entreprise, connectant les clients à travers du contenu, des diffusions en direct et du divertissement, ce qui renforce le lien entre les consommateurs et notre marque », déclare Eduardo Carvalho, responsable du commerce électronique chez ToyMania.

Un guide gratuit aide les entreprises à se préparer aux fluctuations du marché en 2025

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Un guide gratuit aide les entreprises à se préparer aux fluctuations du marché en 2025

Le Nouvel An est le moment de faire des projets, de revisiter des projets, de mettre en pratique des objectifs et des rêves. Si dans la vie personnelle nous nous préparons aux renouvellements que la période offre, lorsque il s'agit d'affaires, cela ne peut – ni ne doit – être différent. Pour ceux qui occupent ou travaillent dans des rôles de gestion, le moment est venu de procéder à une planification stratégique pour non seulement garantir la viabilité financière de l'entreprise, mais également assurer une croissance durable.

De nos jours, l'avantage est que la technologie est une alliée. Il existe des solutions innovantes spécifiques pour la planification stratégique financière de l'entreprise : pour des insights, la collecte et l'analyse de données, ainsi que la création de rapports qui soutiennent le gestionnaire dans la définition des actions les plus appropriées et du meilleur chemin pour l'entreprise. Tout pour éviter de faire partie d'une statistique drastique : toutes les quatre minutes, une entreprise ferme ses portes au Brésil, selon la Carte des Entreprises du gouvernement fédéral.

Pour l'exécutif Alysson Guimarães, fondateur et PDG de LeverPro, spécialisée dans les solutions d'innovation et de reporting pour la gestion financière des moyennes et grandes entreprises, la méthodologie et la discipline sont essentielles. C'est pourquoi la startup a élaboré et mis gratuitement à disposition sur le marché une liste de contrôle pour la planification financière stratégique annuelle.

Le matériel, disponible en format numérique, peut être accessible par une inscription simple et rapide, via lien. « Nous savons que la planification financière annuelle est complexe. Mais c’est stratégique, c’est fondamental pour la pérennité de l’entreprise. « Nous avons donc décidé de proposer cette première étape, qui est cette liste de contrôle », explique Guimarães.

La liste de contrôle comprend plus de 100 éléments, répartis en neuf groupes : planification stratégique, collecte de données, planification de scénarios, coordination départementale, tâches indépendantes des finances, création d'un budget préliminaire, révision exécutive, finalisation et approbation, et mise en œuvre et suivi. Ao lado de cada item, o material traz um texto resumindo ações e providências recomendadas.

Le matériel met également en évidence les étapes de la collecte de données. À ce stade, tirer parti des données historiques de l'organisation, prévoir selon les tendances actuelles, impliquer les parties prenantes, utiliser des outils d'automatisation et ajuster en fonction des possibilités d'événements pouvant impacter le budget (tels que les recrutements et les investissements) font partie des orientations élaborées par LeverPro. Des tableaux répertoriant les éléments des recettes, dépenses, actifs et passifs, avec des explications sur ce que composent ces éléments, complètent le sujet « collecte de données » du matériel.

Enfin, la startup attire l'attention sur l'importance de la génération de rapports, en donnant des conseils sur la marche à suivre. Par exemple, en utilisant des logiciels de planification financière, en préparant à l'avance les communications et autres textes, en programmant à l'avance des réunions, en planifiant plusieurs scénarios et en établissant une standardisation des rapports. De même, dans ce sujet, les éléments de recettes, dépenses, actifs et passifs appropriés sont expliqués.

« La planification stratégique financière pose les bases du succès financier de l'année entière. Par conséquent, elle mérite dévouement, engagement, soin – l'« excès » de ces ingrédients n'est jamais de trop », souligne le PDG de LeverPro. Pour cela, poursuit-il, il est important de comprendre les principales livraisons, de créer un calendrier. Les décisions prises lors de la planification ont des répercussions tout au long de l'année.

Découvrez pourquoi 82 % abandonnent leurs achats en ligne et comment changer ce scénario

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Découvrez pourquoi 82 % abandonnent leurs achats en ligne et comment changer ce scénario

Vous avez déjà mis des produits dans le panier d'une boutique en ligne et, pour une raison ou une autre, vous n'avez pas finalisé l'achat ? C'est ça, tu n'es pas seul. L'abandon du panier est une réalité préoccupante pour le commerce électronique brésilien, avec des taux pouvant atteindre 82 %, selon l'E-commerce Radar. Coûts inattendus, délais de livraison longs et processus de paiement compliqués sont quelques-uns des facteurs qui dissuadent les consommateurs au moment décisif, entraînant des pertes pour les commerçants.

Près de la moitié des consommateurs (48 %) abandonnent leur achat lorsqu'ils rencontrent des prix plus élevés que prévu, selon une étude de l'Institut Baymard. Mais le problème ne s'arrête pas là. Les retards de livraison sont également un grand ennemi, poussant 36,5 % des clients à abandonner leur panier, selon les données de Yampi. Et il y a aussi : le processus de paiement compliqué est un autre facteur critique. 79 % des Brésiliens préfèrent échelonner leurs achats, et le manque d'options de paiement flexibles pousse beaucoup à abandonner avant même de finaliser leur achat, montre une enquête du SPC Brasil – Service de Protection du Crédit.

Cependant, la technologie est arrivée pour changer la donne. Des solutions innovantes émergent sur le marché, rendant l'expérience du consommateur plus facile, efficace et personnalisée, tout en stimulant la concrétisation des achats.

Une des innovations qui promet de réduire l'abandon de panier est Poli Pay, une fonctionnalité créée par Poli Digital, une startup de Goiás spécialisée dans l'automatisation des canaux de contact. Selon Alberto Filho, PDG de l'entreprise, « cette solution permet aux consommateurs d'effectuer l'ensemble de leur parcours d'achat sur une seule plateforme, en utilisant des canaux populaires comme WhatsApp ».

Et le Brésil est à l'avant-garde de cette transformation. « Nous sommes l’un des rares pays où les paiements via applications de messagerie sont une réalité, rendant l’expérience d’achat plus pratique et accessible, en plus de stimuler la croissance du commerce électronique national », souligne Alberto.

A Poli Digital révèle que les montants mobilisés par Poli Pay ont déjà dépassé 6 millions de reais. Alberto souligne que cette solution est hautement efficace, puisque 62 % des consommateurs brésiliens utilisent des canaux numériques pour effectuer leurs achats, selon Opinion Box.

Alors que les commerces en ligne traditionnels font face à une réalité difficile, avec seulement 22 % des clients créant des paniers d'achat qui finalisent la transaction, le taux de réussite de Poli Pay atteint 58 %. Cela signifie que la solution parvient à plus que doubler la moyenne du marché. Le secret de cette performance réside dans la praticité et l'intégration du système, qui offre une expérience d'achat fluide, où le consommateur choisit des produits, interagit avec des canaux de service et effectue le paiement, le tout dans un seul environnement numérique, souligne-t-il.

Outro grande diferencial é a sua integração com gigantes do mercado de pagamentos, como Mercado Pago e PagSeguro, oferecendo uma variedade de opções para o consumidor, desde boleto até cartão de crédito. Cela garantit flexibilité et praticité lors de la finalisation de l'achat. Et, pour les entreprises, la plateforme offre une gestion des transactions en temps réel, permettant aux gestionnaires de filtrer les ventes par nom du client, vendeur ou même statut du paiement, optimisant ainsi le contrôle des ventes.

De plus, grâce à un partenariat stratégique avec le Groupe Meta, propriétaire de plateformes telles que WhatsApp, Instagram et Facebook, Poli Digital garantit que le système est conforme à toutes les directives de ces réseaux sociaux. Cela signifie que les entreprises peuvent opérer en toute tranquillité, évitant des problèmes tels que des suspensions ou des blocages inattendus et garantissant une expérience sûre et sans interruption pour leurs utilisateurs.

Alberto conclut en soulignant que « face à cette situation, des outils comme Poli Pay représentent une véritable révolution dans le commerce électronique brésilien. Ils offrent des solutions efficaces pour réduire le taux d'abandon de panier, tout en stimulant les ventes, en particulier pour les petites et moyennes entreprises. » Il souligne également : « Avec l'évolution constante des technologies numériques, la tendance est que de plus en plus de commerçants adoptent des stratégies innovantes, améliorant l'expérience du consommateur et garantissant des résultats de plus en plus positifs pour le secteur. »

Six conseils pour stimuler la croissance de votre entreprise en 2025

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Six conseils pour stimuler la croissance de votre entreprise en 2025

Près de 2,8 millions de nouveaux CNPJs ont commencé leurs activités jusqu'au premier semestre de 2024, selon les données du Sebrae. Pour aider ces nouveaux entrepreneurs, Marcelo Lombardo, PDG et cofondateur d'Omie, donne six conseils axés sur la croissance structurée des entreprises par le biais d'alliances stratégiques et d'une utilisation intelligente du capital.

Lombardo, figure influente dans l'entrepreneuriat brésilien, a fondé Omie en 2013 et a déjà levé plus de 690 millions de reais en investissements. En novembre, Marcelo a été vainqueur dans la catégorie Emerging, lors de la 27e édition de l'Entrepreneur de l'Année, et en décembre, il a été récompensé par le magazine Forbes dans la catégorie Petites Géantes. Consultez les conseils ci-dessous

1 – « Si vous souhaitez recevoir un investissement, demandez conseil »

Pour les entrepreneurs à la recherche de financement, le PDG d'Omie souligne cette approche comme une manière d'impliquer l'investisseur, avant de réellement demander des capitaux. Il explique qu'en sollicitant l'avis d'un potentiel associé, il donnera des conseils pour faire croître l'entreprise et, à la fin, pourra suggérer à l'entrepreneur de le contacter lorsqu'il commencera une levée de fonds.

2 – « Rechercher des partenariats stratégiques »L'entrepreneur peut bénéficier d'une infrastructure et d'un réseau de contacts pour optimiser ses ressources. En partageant les coûts, les connaissances et même les canaux de distribution, il est possible d'augmenter l'efficacité et d'élargir la portée du produit ou du service. Parfois, vos plus grands défenseurs ne sont pas vos clients, mais les personnes qui les influencent. Dans le cas d'Omie, le partenariat avec les comptables a été important pour augmenter le nombre de clients de l'ERP Omie, car le professionnel est essentiel dans les décisions des petites et moyennes entreprises (PME), affirme Lombardo.

3 – « Soyez toujours attentif aux opportunités »

Il faut faire preuve de prudence, mais parfois, trop réfléchir peut nuire à la vision entrepreneuriale. Dans un monde compétitif et en constante évolution, les opportunités surgissent à tout moment et être prêt à les reconnaître peut être décisif. Le secret réside dans la confiance en l'intuition, le développement de la capacité à analyser le contexte avec une mentalité stratégique et la capacité à voir au-delà des difficultés.

« Avec cet état d’esprit, il sera plus facile d’accepter les complexités et de comprendre que ce que les autres voient comme un casse-tête, vous pouvez le transformer en un avantage », ajoute Lombardo.

4 – « Miser sur un modèle évolutif »Miser à cette stratégie peut encore stimuler l'expansion territoriale de l'entreprise, en particulier pour les entrepreneurs qui recherchent un développement durable à long terme. « L'une des étapes importantes de la croissance d'Omie a été son entrée dans le secteur des franchises, ce qui nous a permis de nous étendre géographiquement de manière plus rapide et efficace, avec plus de 130 unités franchisées dans plusieurs régions du Brésil », affirme Lombardo.

5 – « Étudiez et restez toujours informé »

Investir em cursos, participar de eventos e manter-se atualizado, inclusive sobre as mudanças legislativas, são ações fundamentais. L'entrepreneur doit constamment rechercher l'étude dans divers domaines tels que la finance, la gestion des personnes et les technologies émergentes. La formation est importante non seulement pour la croissance individuelle. Quand l'un gagne, tout le monde gagne », conclut Lombardo. Dans ce sens, le PDG souligne également que sur les marchés où la sensibilisation est faible, la meilleure solution est d'abord éduquer puis vendre.

6 – « Maîtriser d’abord les ventes »

Il est important de se rappeler qu'un même excellent produit, seul, ne gagnera pas le marché. Pour réussir à évoluer, il est tout aussi essentiel pour les fondateurs d'une entreprise de construire une organisation avec une culture forte et de maîtriser la science derrière la vente. Chez Omie, l'objectif de ce domaine est d'identifier les besoins du client et d'adopter une approche personnalisée pour conclure des affaires de manière efficace.

3 plateformes pour trouver un emploi à l'étranger en 2025

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3 plateformes pour trouver un emploi à l'étranger en 2025

La possibilité de travailler à distance est une raison pour laquelle 85 % des professionnels accepteraient de changer d'emploi, selon une enquête d'Infojobs et du Groupe Top RH. Ainsi, le télétravail continue d'être une modalité choisie, car il offre l'opportunité de travailler pour des entreprises étrangères sans quitter le pays natal, ce qui a boosté la carrière de nombreux professionnels.

« Trouver des postes vacants à distance pour des entreprises à l’extérieur du pays n’est pas toujours facile, mais il existe plusieurs plateformes qui simplifient le processus. Avant de postuler à un emploi, il est important d'avoir un CV préparé pour le poste que vous recherchez, de maintenir votre LinkedIn à jour en anglais et d'étudier le processus de sélection de l'entreprise », commente Samyra Ramos, responsable marketing chezHiglobe, une solution de paiement pour les freelances et les entrepreneurs brésiliens qui travaillent à distance pour des entreprises aux États-Unis.

Pour ceux qui souhaitent développer leur carrière à l'international, la spécialiste indique trois plateformes pertinentes sur le marché qui permettent de contacter des clients internationaux – y compris des plateformes où Higlobe peut être utilisée comme méthode de paiement. Vérifiez

1- Upwork

Upwork est conçu pour connecter des professionnels et des entreprises du monde entier, avec la possibilité de trouver des offres pour freelances axées sur des clients américains. Lors de la création d'un profil, les professionnels peuvent afficher leur portfolio, montrer leurs compétences et expériences, et indiquer le tarif de paiement qu'ils souhaitent recevoir des clients. La plateforme dispose d'une interface intuitive et facile à utiliser, permettant aux utilisateurs de rechercher et de filtrer les offres d'emploi en fonction de leurs compétences et de leurs besoins.

2- BairesDev

A BairesDev est une entreprise spécialisée dans le développement de logiciels, mais qui travaille avec la sous-traitance de professionnels orientés vers des projets de marques mondiales. L'entreprise constitue des équipes autonomes composées de spécialistes en développement, design, ingénierie des infrastructures, etc., qui se consacrent au projet et maximisent leurs livraisons.

3- Toptal

Toptal est un réseau de talents freelances dans les domaines du développement, du design, de la finance et de la gestion de produits et de projets. La plateforme met en relation le professionnel avec l'offre qui correspond à ses préférences et compétences, tout en offrant la possibilité au freelance de choisir de participer à des projets spécifiques des principales entreprises mondiales.

Les transformations des méthodes de paiement en 2025 promettent d'accroître l'innovation et la praticité

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Les transformations des méthodes de paiement en 2025 promettent d'accroître l'innovation et la praticité

Des paiements par approximation à l'utilisation de l'intelligence artificielle, le marché financier brésilien entre dans une nouvelle ère. Poussé par les changements technologiques et comportementaux des consommateurs, 2025 sera marqué par l'innovation, la commodité et la sécurité.

Paiements sans contact et évolution de Pix

O Pix continue à être l'une des méthodes préférées des Brésiliens, et en 2025, il gagne une nouvelle fonctionnalité : le Pix par proximité. Cette innovation élimine la nécessité de clés ou de codes QR, apportant encore plus de praticité aux transactions.

De plus, les paiements par approximation, connus sous le nom de « paiements invisibles », continuent de croître rapidement. Ce mode de paiement, de plus en plus courant dans le transport public, le commerce de détail et les petites entreprises, a généré plus de 300 milliards de reais au premier trimestre de 2024, selon l'Association brésilienne des entreprises de cartes de crédit et de services (Abecs). La tendance est que ces chiffres augmentent encore plus.

Cartes de crédit et de débit : modernité et tradition

Malgré l'avancement des nouvelles technologies, les cartes de crédit et de débit restent essentielles pour le marché. En 2025, ils restent une option fiable et largement acceptée, en particulier dans les régions où l'accès à des outils plus avancés est limité.

Avec la tokenisation, qui remplace les numéros physiques par des codes cryptés, les cartes sont de plus en plus sûres et modernes, répondant aux attentes des consommateurs en matière d’achats en ligne et en personne.

L'intelligence artificielle dans le secteur des paiements

L'intelligence artificielle (IA) joue un rôle essentiel dans l'avenir des paiements, en aidant à l'analyse du comportement, à la prévention de la fraude et à la personnalisation des services. Cela garantit des opérations plus sûres et plus efficaces, bénéficiant à la fois aux consommateurs et aux entreprises.

Le rôle de FrogPay dans le nouveau paysage

Dans ce marché en pleine mutation, FrogPay s’impose comme un partenaire stratégique qui répond de manière globale aux besoins des commerçants, des consommateurs et des professionnels indépendants.

Pour les commerçants, FrogPay propose des terminaux de paiement intuitifs et des systèmes intégrés qui acceptent plusieurs méthodes de paiement, y compris les portefeuilles numériques, Pix et la proximité. Cette flexibilité accélère le service, améliore l'expérience client et réduit les files d'attente aux points de vente, un atout dans les environnements à forte demande, comme le commerce de détail et la restauration.

Pour les consommateurs, l'entreprise se concentre sur des solutions sûres et simples, telles que les paiements sans contact et l'assistance aux achats en ligne, garantissant la commodité à chaque étape du parcours d'achat.

Déjà pour les travailleurs indépendants et les petits commerçants, l'entreprise propose des alternatives telles que des terminaux à coût réduit et des plateformes permettant de gérer les paiements et d'émettre des reçus directement depuis le téléphone portable. Cela facilite l'opération et élargit l'accès des petites entreprises au marché numérique.

L'influenceur Brino rejoint l'équipe de créateurs de contenu de KaBuM!

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L'influenceur Brino rejoint l'équipe de créateurs de contenu de KaBuM!

LeKaBuM! a annoncé que le créateur de contenuBrinaest officiellement intégré à l'équipe d'influenceurs de la marque. L'influenceur de 27 ans est le plus jeune créateur de contenu partenaire du commerce électronique, qui compte également des noms importants tels queGaules– actuellement le streamer le plus regardé au Brésil et responsable du gaming chez KaBuM ! depuis 2022 – etIl/Elle/Ça arrive., qui est également parmi les plus grands du pays, en plus d'avoir remporté le 7e prix Canaltech en tant que « Meilleur influenceur joueur » en 2023 et de faire partie de l'équipe brésilienne d'Overwatch en 2016.

Bruno Moreira, connu sur les réseaux sociaux sous le nom deBrina, a acquis une notoriété grâce à ses lives sur Twitch, où elle jouait à des jeux de rôle, et se concentre aujourd'hui sur du contenu de réactions. Sur d'autres réseaux, comme Instagram, TikTok et YouTube, les contenus de clips de lives où il raconte des histoires de sa vie et ses réactions charismatiques à des émissions de télévision et des memes d'internet sont ceux qui rencontrent le plus de succès auprès du public. Aujourd'hui, Brino compte 6,2 millions de followers surInstagram, 5,9 millions d'abonnés surYouTubeet 1,3 million d'abonnés surTic. 

En plus d'un autre géant qui rejoint les grands noms du streaming mentionnés ci-dessus, l'équipe KaBuM ! est également formé parGustavo Ferrarezi (Labz Studio), Gus de la technologie, Liberté, Vertu, Faits sur le PC, Bruno Semann (TecnoArt), Sirène, Vivi Hyun, Tay Brilliant, Prix confortableetGiovanna Vlašić (Professeur Autisme). Ces influenceurs sont chargés de diffuser l'actualité de la marque sur les réseaux sociaux, en plus de faire connaître diverses promotions et activations pour les abonnés.

Suivez les réseaux de KaBuM !X, Instagram, Tik Tok, Discorde) pour suivre le contenu de Brino et d'autres créateurs pour la marque.

Comment améliorer la productivité dans un environnement multigénérationnel : comprendre, cohabiter et valoriser

Mario Soma
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Comment améliorer la productivité dans un environnement multigénérationnel : comprendre, cohabiter et valoriser

Sur le lieu de travail, il est courant d’entendre des critiques à l’égard des différentes générations :

« Les personnes âgées ont des difficultés avec la technologie. »

« La génération intermédiaire veut un équilibre, mais ne fait pas de compromis. »

« Les jeunes n’ont aucune patience pour les processus et les hiérarchies. »

Mais ce type de réflexion contribue-t-il réellement à la formation d’une équipe plus productive ?

Chaque génération a sa propre culture, ses valeurs et sa façon d'agir. Et ce n'est pas un problème. Le défi n'est pas de changer quelqu'un. Le défi est de comprendre, de savoir vivre ensemble et de tirer le meilleur de chaque profil.

Comprendre les différences est une première étape. Mais, comment appliquer cela au quotidien ?

  • Respecter les différents styles de travail :Les baby-boomers valorisent la hiérarchie et la stabilité. La génération X recherche autonomie et efficacité. La génération Y veut du sens et de la croissance. La génération Z est numérique, agile et fluide. Aucune de ces approches n'est meilleure ou pire, elles sont simplement différentes.
  • Ajuster la communication :Certains préfèrent les réunions en personne, d'autres les messages instantanés. Certains valorisent des e-mails détaillés, d'autres des réponses rapides sur WhatsApp. Ce qui fonctionne pour l'un peut ne pas avoir de sens pour l'autre.
  • Équilibrer expérience et innovation :Les plus expérimentés apportent une vision stratégique et de la résilience. Les plus jeunes apportent de nouvelles approches et une rapidité d'exécution. La véritable différence réside dans la somme de ces forces.
  • Évitez les changements forcés et encouragez les adaptations :Faire en sorte que tout le monde corresponde au même moule ne fonctionne pas. Le chemin passe par l'adaptation mutuelle, et cela exige patience et volonté d'apprendre.

Outre les différences générationnelles, une étude publiée dans le Journal of Business and Psychology a analysé les données de 584 000 personnes de 113 pays sur une période de 30 ans, révélant que la motivation au travail est davantage liée à l'étape de vie de la personne qu'à sa génération. Le travail tend à devenir plus central jusqu'à environ 40 ans, puis commence à perdre progressivement son importance.

Personnellement, je trouve ces données un peu controversées.

Cela signifie que de nombreuses perceptions de l’engagement et de la participation au travail peuvent être davantage liées à différents moments de la vie qu’à une supposée « caractéristique générationnelle ».

En théorie, cela semble simple. En pratique, c'est un défi quotidien. Mais ignorer ces différences ne fait que générer des conflits et réduire la productivité.

J'ai préparé cette explication pour rendre les différences plus évidentes. Il y en a beaucoup, mais c'est un fait.

Les baby-boomers (1946-1964))

  • À propos de l'œuvre :valoriser la stabilité de l’emploi et démontrer un fort engagement envers l’organisation.
  • Pression pour obtenir des résultats :faire preuve de résilience et de dévouement, souvent prêt à sacrifier du temps personnel pour atteindre des objectifs.
  • Utilisation de la technologie :se sont adaptés à la technologie tout au long de leur carrière, même s’ils préfèrent les méthodes de communication traditionnelles.
  • Motivation:motivés par une reconnaissance formelle et des récompenses tangibles, telles que des promotions et des augmentations de salaire.
  • Communication:privilégier la communication en face à face ou par téléphone, en valorisant les interactions personnelles.

Génération X (1965-1980)

  • À propos de l'œuvre :rechercher un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, en valorisant l'adaptabilité.
  • Pression pour obtenir des résultats :ont tendance à être pragmatiques, à rechercher l’efficacité et des solutions pratiques pour atteindre leurs objectifs.
  • Utilisation de la technologie :à l’aise avec la technologie, ils l’utilisent comme un outil pour augmenter leur productivité.
  • Motivation:valoriser l’autonomie et les opportunités de développement des compétences.
  • Communication:utilisez les e-mails et les appels téléphoniques, en appréciant la clarté et l'objectivité.

Génération Y (1981-1996)

  • À propos de l'œuvre :rechercher un but dans le travail et des opportunités de développement personnel.
  • Pression pour obtenir des résultats :peuvent se sentir dépassés par des exigences élevées, valorisant un retour d'information et une reconnaissance constants.
  • Utilisation de la technologie: Natifs du numérique, ils intègrent la technologie dans tous les domaines du travail et de la communication.
  • Motivation:Ils recherchent des emplois qui correspondent à leurs valeurs personnelles et offrent une croissance continue.
  • Communication: Ils privilégient la messagerie instantanée et les plateformes numériques, recherchant une communication rapide et efficace.

Génération Z (1997-2012)

  • À propos de l'œuvre :privilégier les environnements de travail flexibles et dynamiques, mettant l’accent sur l’innovation.
  • Pression pour obtenir des résultats :privilégient les approches collaboratives et peuvent résister aux méthodes de collecte traditionnelles, recherchant un sens aux tâches.
  • Utilisation de la technologie:Très compétents dans les nouvelles technologies, ils s’attendent à ce que leur expérience numérique fasse partie intégrante du lieu de travail.
  • Motivation:Ils recherchent des expériences diverses et des opportunités d’apprentissage rapide, valorisant l’authenticité.
  • Communication:Ils utilisent principalement des applications de messagerie et des réseaux sociaux, s’attendant à des réponses immédiates.

Par conséquent, l'avenir du travail ne concerne pas qui a raison ou tort, mais qui sait créer un environnement où tous performent mieux ensemble. D'accord ?

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