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Gestion intelligente des documents : 5 outils technologiques pour les RH

Dans le contexte actuel, la transformation numérique redéfinit la dynamique des entreprises et le secteur des Ressources Humaines (RH) joue un rôle crucial dans la modernisation des entreprises. Dans ce secteur, la gestion des documents, autrefois marquée par des piles de papiers et des processus manuels, exige désormais agilité, sécurité et efficacité. Pour cela, disposer des outils technologiques est une nécessité.

Qu'est-ce que la gestion des documents en RH ?

Le département des ressources humaines doit gérer une quantité énorme de documents – contrats, feuilles de paie, évaluations de performance, politiques internes et bien plus encore. La gestion efficace de ces fichiers, c'est-à-dire le contrôle de l'envoi, du retour, de la signature, de la vérification, entre autres, n'est pas seulement une question d'organisation, mais un facteur critique pour le succès de l'entreprise.

Selon lePDGda Digital Helper + Assine Bem, Carlos Henrique Mencaci, la technologie est indispensable dans ce contexte. « Celui qui prend soin des personnes détient des données d'une importance capitale. La manipulation physique de ces informations, ou en dehors de plateformes appropriées, tend à rendre le domaine improductif, sans stratégie ni sécurité, car une grande partie de l'effort est consacrée à l'organisation de la paperasserie », explique-t-il.

Quelles technologies rendent la gestion des documents intelligente ? Découvrez cinq outils dédiés aux RH !

La recherche menée par Think Work Lab a révélé que les RH souffrent encore de la bureaucratie et du manque d'automatisation. Selon les données, les Brésiliens consacrent en moyenne 16,9 heures par semaine, soit 38 % de leur journée de travail, à des tâches administratives. Pour environ 22 % des professionnels interrogés, les activités étaient monotones et répétitives, des aspects considérés comme démotivants. De plus, la grande majorité (40 %) n'a effectué aucune démarche concrète pour rendre la gestion des personnes plus technologique et moins manuelle. Dans ce sens, Mencaci énumère cinq outils utiles pour commencer cette mise à jour des systèmes :

1. Systèmes de gestion de documents (DMS – systèmes de gestion de documents)

Un Système de Gestion de Documents (SGD) permet de créer, stocker, organiser et partager des fichiers de manière centralisée et sécurisée via Internet. Avec des ressources telles que l'indexation et la recherche rapide, les RH peuvent accéder à n'importe quelle donnée en quelques secondes, éliminant ainsi la perte de temps liée aux recherches manuelles. « Des plateformes comme Digital Helper + Assine Bem offrent cette atmosphère, avec l'intégration à d'autres outils, facilitant l'automatisation des flux d'activités », dit-il.PDG.

Signature électronique

La rubrique des documents est une étape critique dans les RH, que ce soit pour les contrats, les embauches, les licenciements ou les accords. Outils de signature électronique, garantissent la validité juridique, la rapidité et la protection. Avec elles, il est possible d'envoyer, de valider et de sauvegarder les documents sans avoir besoin d'imprimer ou de se déplacer.

Stockage en nuage

Le stockage en nuage est essentiel pour garantir l'accessibilité et la sécurité des écrits dans l'environnementen ligneCe mécanisme permet d'ouvrir des informations de n'importe où, à tout moment. De plus, le cryptage des données et lessauvegardesautomatiques garantissent la sécurité des informations.

4. Plateformes de Collaboration et de Partage

Outils pour réaliser des réunions à distance, planifier des tâches et suivre leur développement facilitent la collaboration entre équipes et le partage sécurisé de matériaux. Avec elles, la RH peut créerflux de travailefficaces, approuver les documentations en temps réel et maintenir tous lesparties prenantesalignés.

Intelligence artificielle intégrée

Systèmes avec intelligence artificielle (IA) native, c'est-à-dire conçus pour le propresite, sont essentiels pour optimiser le service effectué là-bas. « Dans Digital Helper + Assine Bem, l'IA est liée au processus de signature électronique. Avec elles, les personnes peuvent poser des questions précises sur le contenu qu'elles vont signer. Cela réduit la nécessité de faire appel à un spécialiste pour clarifier des doutes ou éviter d'éventuelles erreurs », explique-t-il.PDG.

Enfin, pour Mencaci, la gestion intelligente n'est pas seulement une question de technologie, mais de survie sur le marché actuel. « Les entreprises qui adoptent ces configurations gagnent en productivité, sécurité et compétitivité, tout en réduisant les coûts et les risques », conclut-il.

Sunrize accélère son expansion et parie sur un marché milliardaire

Le secteur des compléments alimentaires au Brésil n'a jamais été aussi dynamique. Évalué à 6,4 milliards de reais en 2023 et prévu pour atteindre 10,8 milliards d'ici 2028, le secteur attire des investisseurs attentifs aux nouvelles demandes de consommation.

C'est dans ce contexte de forte expansion que Raphael Mattos, l'un des plus grands spécialistes du pays en franchises et croissance accélérée des entreprises, annonce son entrée en tant qu'associé de l'entreprise, une marque de compléments à base de protéines végétales, qui a déjà levé 2,5 millions de reais et dispose d'une équipe stratégique d'investisseurs, dont le chanteur Di Ferrero.

L'arrivée de Mattos dans le cadre social de Sunrize n'est pas seulement un mouvement stratégique, c'est une étape importante pour la scalabilité de l'opération. Fondateur de la Scale Company et de l'Acelera, une accélératrice de franchises qui a propulsé certaines des plus grandes réseaux du pays, l'entrepreneur possède un solide parcours dans la transformation d'affaires prometteuses en cas de succès. Maintenant, il rejoint Sunrize dans le but de structurer l'expansion de la marque et de l'amener à un nouveau niveau de croissance, en profitant de la vague de consommation qui stimule le secteur de l'alimentation saine au Brésil.

"La demande de protéines végétales est en hausse et Sunrize a un grand potentiel d'impact. La stratégie consiste désormais à augmenter notre capacité de production, à optimiser la chaîne de distribution, avec une forte présence dans le numérique, et à positionner la marque pour atteindre un public encore plus large", affirme-t-il.

Selon le spécialiste, le plan de croissance ne consiste pas seulement à consolider Sunrize sur le marché national, mais aussi à explorer de nouvelles avenues internationales. Avec un modèle d'affaires structuré pour attirer des investisseurs stratégiques, l'entreprise se prépare à gagner en échelle et à concurrencer les géants du secteur.

A Sunrize naît déjà dans un créneau hautement prometteur, répondant à un public à la recherche d'alternatives saines et durables, sans faire de compromis sur la qualité et la performance nutritionnelle. Maintenant, la marque a tout pour accélérer sa présence et capturer une part encore plus grande d'un marché en croissance vertigineuse », conclut Mattos.

Service client : la profession d'agent évoluera, mais ne disparaîtra pas, affirme Foundeve

D'ici 2030, de nombreuses professions seront menacées de disparition. Parmi les occupations figure celle des opérateurs de télémarketing, c'est un avertissement de laForum économique mondialdans votre étude Avenir du Travail avec la Fondation Dom Cabral. En contrepoint, le leader mondial de l'expérience client, Foundever, souligne queIl n'y a pas de risque d'extinction, mais plutôt une évolution du rôle de l'agent vers celui d'analyste..

« Le marché de la consommation existera toujours, avec ses activités nécessitant l'œil et l'intervention humaine. Même avec les nouvelles technologies qui soutiennent une meilleure réussite du service client, à l'avenir, ce qui se produira, c'est que ces agents verront leurs fonctions améliorées, davantage développées et analytiques », avertit le CEO Brésil de Foundever, Laurent Delache.

Le matériel développé en partenariat avec la Fundação Dom Cabral souligne que l'évolution du numérique est considérée comme l'une des tendances les plus transformatrices par 60 % des répondants. Les principaux points forts incluent l'intelligence artificielle et le traitement de l'information (86 %), la robotique et l'automatisation (58 %) ainsi que la génération, le stockage et la distribution d'énergie (41 %). Dans le rapport, il est également mentionné que l'IA générative connaît une croissance rapide, stimulée à la fois par l'augmentation des investissements et par son adoption dans divers secteurs de l'économie, notamment les services financiers, la consultance et l'éducation.

En contrepoint sur les professions à risque d'existence, l'étude Futur du Travail, réalisée par le Forum économique mondial, montre les fonctions avec la croissance la plus rapide pour les prochaines années. Parmi elles, des spécialistes en Big Data, des ingénieurs en Fintech, des spécialistes en IA et en apprentissage automatique, des développeurs de logiciels et d'applications, des professionnels en gestion de la sécurité, des spécialistes en stockage de données, entre autres en évolution.

Le centre de contact en 2035

Les avancées numériques, aux côtés des nouvelles technologies offertes par l'intelligence artificielle, contribuent à ces doutes lorsqu'il s'agit des professions du futur. En contrepoint, le rapportTendances de l'expérience client pour 2035, développé par le leader mondial de l'expérience client, Foundever, affirme que le professionnel du centre de contact, censé mettre fin à cette carrière, aura besoin d'une vision plus analytique dans son travail.

Le matériel de Foundever souligne que l'auto-assistance gagne de plus en plus de place, stimulée par l'évolution de l'intelligence artificielle et de la GenAI. Ces technologies permettent de résoudre une gamme plus large de cas complexes sur différents canaux en ligne, tels que les messages, les applications et la voix. En d'autres termes, on s'attend à ce que les compétences des assistants virtuels s'étendent à une large gamme de canaux, complétant ainsi les capacités omnicanal déjà existantes.

Le PDG de Foundever au Brésil, Laurent Delache, prévoit l'arrivée d'un agent d'intelligence artificielle centralisé, capable d'offrir des compétences avancées et une personnalisation accrue. Cela représentera un contraste significatif par rapport aux expériences isolées et basiques qui prédominent actuellement. La recherche d'expériences de plus en plus personnalisées, impulsionnée par des agents d'IA, apporte un potentiel immense pour améliorer l'interaction entre les marques et les consommateurs. En contrepoint, cette personnalisation accrue soulève des questions cruciales sur l'éthique et la sécurité, et c'est pourquoi la collecte et l'utilisation de données personnelles pour façonner des expériences individuelles exigent des entreprises une vigilance renforcée afin d'éviter la discrimination et de garantir la confidentialité des utilisateurs, explique-t-il.

Delache souligne également que la raison en est la complexité croissante des demandes des clients, ce qui entraîne une transformation profonde de la relation avec le consommateur. La nécessité de solutions personnalisées et immédiates accélère l'adoption de l'intelligence artificielle (IA) dans ce secteur.

Bien qu'il existe des préoccupations concernant l'automatisation des tâches et la possible substitution d'emplois, des recherches montrent que les responsables du support client considèrent l'IA comme une force motrice pour l'évolution des carrières dans ce domaine. Autrement dit, à mesure que les attentes des clients augmentent, l'IA permettra aux professionnels du service de devenir des experts en résolution de problèmes complexes de manière plus efficace, contribuant à une plus grande satisfaction et fidélisation des consommateurs tout au long de leur expérience », dit-il.

Comment se préparer à devenir un bon agent de service jusqu'en 2035, selon Foundever :

  • Comprenez où la GenAI prendra vie dans le centre de contact et vous aidera à prospérer ;
  • Assurez que les normes éthiques et de sécurité pour les nouvelles technologies maintiennent un niveau d'intégrité exemplaire ;
  • Pratiquez la transparence avec les consommateurs et agissez en tant que guide éducatif pour eux sur les nouvelles politiques en matière de technologie et de données.

Natural Bot révolutionne la livraison de restaurants avec CoPilote basé sur l'IA

A Natural Bot, startup de tecnologia especializada em Inteligência Artificial para o setor de foodservice, está transformando o atendimento dos deliveries no Brasil com o CoPiloto, um assistant de ventes basé sur l'IA générative. La solution automatise le service via WhatsApp, suggère des produits, finalise les commandes et traite les paiements de manière intégrée, augmentant considérablement l'efficacité et la scalabilité des restaurants.

Avec un investissement de plus de 2 millions de reais, la Natural Bot est arrivée sur le marché avec une technologie qui redéfinit l'expérience de vente via WhatsApp. Contrairement aux chatbots traditionnels, qui suivent des flux rigides, le CoPilote de Natural Bot utilise le traitement du langage naturel (PLN) pour offrir des interactions plus dynamiques et personnalisées, comprenant non seulement du texte, mais aussi des audios, des abréviations et des régionalismes, rendant l'expérience plus naturelle et intuitive pour le client.Grâce à cette technologie avancée, les restaurants qui adoptent Natural Bot enregistrent une augmentation de 76 % du taux de conversion par rapport aux chatbots classiques.

Selon Rafael Coffani, fondateur de Natural Bot, la technologie résout l'un des principaux défis de la livraison via WhatsApp : la limitation de l'assistance humaine. WhatsApp est un outil essentiel pour de nombreux restaurants, mais sans automatisation, maintenir un standard de service, augmenter les ventes et offrir une expérience d'achat rapide et interactive devient un défi. CoPiloto change ce scénario en proposant un service personnalisé et efficace, stimulant les ventes de manière automatique, explique Coffani.

En plus de répondre aux questions et de traiter les commandes, le CoPilote suggère intelligemment des articles complémentaires, augmentant ainsi le panier moyen des clients. Il élimine également la nécessité d'envoyer manuellement des justificatifs de paiement, car il effectue la vérification automatiquement via la Banque centrale, garantissant une plus grande sécurité contre la fraude.

La plateforme dispose également d'un tableau de bord administratif, où les gestionnaires des restaurants peuvent personnaliser l'identité de CoPiloto, gérer les menus, définir les zones de livraison et suivre les métriques de ventes. L'objectif de Natural Bot est d'atteindre 1 700 comptes actifs en 2025 et de dépasser 15 000 d'ici la fin de 2026.

« Nous offrons une nouvelle expérience d'achat aux consommateurs et une solution évolutive pour les restaurants. Notre technologie a le potentiel de devenir la norme sur le marché de la livraison », affirme Coffani.

Selon une enquête de l'Abrasel, 63 % des établissements utilisent WhatsApp pour les ventes et 32 % considèrent l'application comme l'outil principal de livraison. O CoPiloto não pretende substituir os aplicativos tradicionais de entrega, mas sim oferecer uma alternativa eficiente para clientes que preferem comprar diretamente pelo WhatsApp, um dos canais mais utilizados pelos brasileiros.

Avec un support pour les commandes par texte et audio, la plateforme rend l'expérience d'achat plus fluide et accessible, réduisant les files d'attente virtuelles et optimisant le service. En plus d'intermédier les commandes, le CoPilote gère les questions, envoie les menus, suggère des articles, traite les paiements et émet automatiquement l'Ordre de Service. L'intégration avec les systèmes de point de vente et de logistique, tels que Saipos, Eclética et Colibri, ainsi que l'expansion de la connectivité via API renforcent la proposition d'un écosystème complet pour la livraison.

La solution offre des avantages directs pour les restaurants, permettant un service évolutif. Pour les clients, cela réduit le temps d'attente et offre une expérience d'achat plus intuitive. Outro diferencial é a flexibilidade na jornada de compra, permitindo que o consumidor escolha entre o WhatsApp ou um cardápio online.

« Notre objectif est d'offrir une solution qui stimule réellement les affaires des restaurants. Le CoPilote améliore non seulement l'expérience du consommateur, mais permet également aux établissements d'augmenter leurs ventes de manière durable, en garantissant une meilleure efficacité opérationnelle et une prévisibilité financière », conclut Coffani.

Red Hat propulse l'IA d'entreprise dans le cloud hybride avec Red Hat AI

Red Hat vient de lancer de nouvelles mises à jour de Red Hat AI, son portefeuille de produits et services conçus pour accélérer le développement et le déploiement de solutions d'IA dans le cloud hybride. Red Hat AI offre une plateforme d'IA d'entreprise pour la formation de modèles et l'inférence, offrant plus d'expérience, de flexibilité et une expérience simplifiée pour déployer des systèmes partout dans le cloud hybride.

Dans la quête de réduire les coûts de mise en œuvre de grands modèles de langage (LLMS) pour répondre à un nombre croissant de cas d'utilisation, les entreprises sont toujours confrontées au défi d'intégrer ces systèmes avec leurs données propriétaires et d'y accéder de n'importe où : que ce soit dans un centre de données, dans le cloud public ou même à la périphérie.

En intégrant à la fois Red Hat OpenShift AI et Red Hat Enterprise Linux AI (RHEL AI), Red Hat AI répond à ces préoccupations en fournissant une plateforme d'IA d'entreprise qui permet d'adopter des modèles plus efficaces et optimisés, ajustés avec les données spécifiques à l'entreprise, avec la possibilité de les déployer dans un environnement hybride pour entraîner des modèles sur une large gamme d'architectures informatiques.

Pour Joe Fernandes, vice-président et directeur général de l'Unité d'Affaires IA de Red Hat, la mise à jour permet aux organisations d'être précises et économiques dans leurs parcours en IA. « Red Hat sait que les entreprises auront besoin de moyens pour gérer le coût croissant de leurs déploiements d'IA générative, à mesure qu'elles introduisent plus de cas d'utilisation en production et opèrent à grande échelle. Red Hat AI aide les organisations à relever ces défis, leur permettant de disposer de modèles plus efficaces, conçus pour un objectif, entraînés avec leurs données et permettant une inférence flexible en environnements sur site, cloud et edge. »

Red Hat OpenShift AI

Red Hat OpenShift AI offre une plateforme complète d'IA pour gérer les cycles de vie de l'IA prédictive et générative (gen AI) dans le cloud hybride, y compris les opérations d'apprentissage automatique (MLOps) et les capacités de gestion des grands modèles de langage (LLMOps). La plateforme offre des fonctionnalités pour construire des modèles prédictifs et ajuster des modèles d'IA générative, ainsi que des outils pour simplifier la gestion des modèles d'IA, depuis les pipelines de science des données et les modèles jusqu'à la surveillance des modèles, la gouvernance et bien plus encore.  

La version la plus récente de la plateforme, Red Hat OpenShift AI 2.18, ajoute de nouvelles mises à jour et capacités pour soutenir l'objectif de Red Hat AI d'apporter des modèles d'IA plus optimisés et efficaces au cloud hybride. Les principales caractéristiques incluent

●      Service distribuéDisponible via le serveur d'inférence vLLM, le service distribué permet aux équipes IT de répartir le service de modèles entre plusieurs unités de traitement graphique (GPU). Cela aide à alléger la charge sur un seul serveur, accélère la formation et l'ajustement fin, et favorise une utilisation plus efficace des ressources informatiques, tout en aidant à répartir les services entre les nœuds pour les modèles d'IA.

●      Expérience d'ajustement de modèle de bout en boutEn utilisant InstructLab et les pipelines de science des données de Red Hat OpenShift AI, cette nouvelle fonctionnalité facilite le fine-tuning des LLMs, les rendant plus évolutifs, efficaces et auditable dans de grands environnements de production, tout en offrant une gestion via le tableau de bord de Red Hat OpenShift AI.

●      Garde-fous de l'IARed Hat OpenShift AI 2.18 aide à améliorer la précision, la performance, la latence et la transparence des LLMs grâce à un aperçu de la technologie AI Guardrails, qui surveille et protège les interactions d'entrée de l'utilisateur et les sorties du modèle. O AI Guardrails oferece recursos adicionais de detecção para ajudar as equipes de TI a identificar e mitigar discursos potencialmente odiosos, abusivos ou profanos, informações pessoais identificáveis, dados de concorrentes ou outros restritos por políticas corporativas.

●      Évaluation de modèleEn utilisant le composant d'évaluation du modèle de langage (lm-eval) pour fournir des informations importantes sur la qualité globale du modèle, l'évaluation du modèle permet aux data scientists de comparer les performances de leurs LLMs sur diverses tâches, allant du raisonnement logique et mathématique au langage naturel adversarial, contribuant à créer des modèles d'IA plus efficaces, réactifs et adaptés.

RHEL IA

Faisant partie du portefeuille Red Hat AI, le RHEL AI est une plateforme de modèles fondamentaux pour développer, tester et exécuter des LLMs de manière plus cohérente, dans le but de stimuler les applications d'entreprise. O RHEL AI oferece modelos Granite LLMs e ferramentas de alinhamento de modelos InstructLab, que são pacotes em uma imagem inicializável do Red Hat Enterprise Linux e podem ser implantados na nuvem híbrida.

Lancé en février 2025, le RHEL 1.4 a apporté plusieurs améliorations, notamment :

●      Support du modèle Granite 3.1 8Bcomme la dernière addition à la famille de modèles Granite sous licence open source. Le modèle ajoute une prise en charge multilingue pour l'inférence et la personnalisation de la taxonomie/connaissance (aperçu pour les développeurs), ainsi qu'une fenêtre de contexte de 128k pour améliorer l'adoption des résultats de résumé et des tâches de Retrieval-Augmented Generation (RAG).

●      Nouvelle interface graphique utilisateur pour contribuer avec des compétences et des connaissances antérieures, disponible au format de pré-visualisation pour les développeurs, dans le but de simplifier la consommation et la fragmentation des données, ainsi que de permettre aux utilisateurs d'ajouter leurs propres compétences et contributions aux modèles d'IA.

●      Document Knowledge-bench (DK-bench)pour faciliter la comparaison entre des modèles d'IA ajustés avec des données privées pertinentes et la performance des mêmes modèles de base non ajustés.

Red Hat AI InstructLab sur IBM Cloud

De plus en plus, les entreprises recherchent des solutions d'IA qui privilégient la précision et la sécurité de leurs données, tout en maintenant les coûts et la complexité aussi faibles que possible. Le Red Hat AI InstructLab, disponible en tant que service sur IBM Cloud, a été conçu pour simplifier, faire évoluer et aider à améliorer la sécurité lors de la formation et du déploiement de systèmes d'IA. En simplifiant l'ajustement des modèles d'InstructLab, les organisations peuvent construire des plateformes plus efficaces, adaptées à leurs besoins uniques, tout en conservant le contrôle de leurs informations confidentielles.

Formation gratuite sur les Fondamentaux de l'IA

L'IA est une opportunité transformative qui redéfinit la façon dont les entreprises opèrent et rivalisent. Pour soutenir les organisations dans ce contexte dynamique, Red Hat propose des formations en ligne gratuites sur les Fondamentaux de l'IA. L'entreprise propose deux certificats d'apprentissage en IA, destinés aussi bien aux dirigeants seniors expérimentés qu'aux débutants, aidant à éduquer les utilisateurs de tous niveaux sur la façon dont l'IA peut aider à transformer les opérations commerciales, accélérer la prise de décision et stimuler l'innovation.

Disponibilité

Red Hat OpenShift AI 2.18 et Red Hat Enterprise Linux AI 1.4 sont déjà disponibles. Plus d'informations sur les fonctionnalités supplémentaires, les améliorations, les corrections de bugs et la manière de mettre à jour votre version de Red Hat OpenShift AI vers la plus récente peuvent être trouvéesiciet la version la plus récente de RHEL AI peut être trouvéeici.

O Red Hat AI InstructLab sur IBM Cloud sera disponible bientôt. La formation sur les Fondamentaux de l'IA de Red Hat est désormais disponible pour les clients.

Zuk et Itaú Unibanco organisent des enchères avec plus de 100 biens immobiliers en mars

A Zuk, référence sur le marché brésilien des enchères immobilières, organise en mars, en partenariat avec Itaú Unibanco, une série d'enchères spéciales. Il y aura plus de 100 opportunités les 27, 28 et 31 avec des biens immobiliers pour différents profils d'acheteurs, allant du résidentiel aux terrains, ainsi que des lots ouverts aux propositions.

Les conditions de paiement varient : certains biens exigent un paiement comptant, d'autres offrent jusqu'à 10 % de réduction lors de l'achat. De plus, il existe des options avec des réductions allant jusqu'à 61 %, offrant une excellente opportunité pour ceux qui recherchent leur propre maison ou souhaitent réaliser un bon investissement dès le premier trimestre de 2025. Les ventes se déroulent entièrement en ligne, àplateforme intuitive de la sociétéaux dates marquantes.

Les opportunités couvrent les états suivants : Alagoas, Bahia, Ceará, Espírito Santo, Goiás, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Pará, Paraíba, Paraná, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rondônia, Rio Grande do Sul, Santa Catarina et São Paulo.

Les valeurs varient de38 000 R$ pour un appartementà Maré, à Rio de Janeiro (RJ), com 34 metros quadrados até1,8 million de reais pour un appartementdans le quartier Sion, à Belo Horizonte (MG), avec plus de 180 mètres carrés. Le bien avec la plus grande remise (61%désactivé) é une maison d'une valeur de 146 500 R$dans le quartier Borboleta, à Juiz de Fora (MG), d'une superficie de 316 mètres carrés.

Pour participer, il suffit de s'inscrire sur le PortailZuk, consultez l'avis de lot et faites une offre pour le bien désiré.

Référence dans le secteur depuis 40 ans, avec son portail déjà consolidé dans le domaine des ventes aux enchères judiciaires et extrajudiciaires, le Portail Zuk met en avant les biens immobiliers comme pièce maîtresse de la maison. L'entreprise bénéficie d'une reconnaissance nationale et de prix abordables, aidant des milliers de personnes à réaliser le rêve de posséder leur propre maison ou leur entreprise idéale.

Temu dépasse Shein, Samsung et AliExpress en moins d'un an

La plateforme chinoise Temu a atteint une étape impressionnante sur le marché brésilien du commerce électronique, dépassant des géants tels que Shein, Samsung et AliExpress en moins d'un an d'exploitation dans le pays. Avec plus de 151 millions de visites en février 2025, l'entreprise a enregistré ses meilleures performances mensuelles depuis son arrivée au Brésil en mai 2024.

Le secteur des importés dans son ensemble a connu une performance remarquable en février, enregistrant 320 millions d'accès – le deuxième meilleur résultat de son histoire, derrière seulement celui de janvier de cette année. Temu a été la principale responsable de cette croissance, étant la seule parmi les cinq plus grandes entreprises du secteur à enregistrer une augmentation du nombre d'accès.

Croissance fulgurante

Le succès de Temu est encore plus significatif compte tenu de la différence avec ses concurrents directs. La plateforme a dépassé AliExpress, classé deuxième dans le classement des importés, avec une marge d'environ 77 millions de visites. Dans le classement général des plus grands sites de commerce électronique au Brésil, Temu a déjà dépassé presque tous ses concurrents asiatiques, se plaçant juste derrière Shopee, qui occupe la deuxième place.

Alors que le secteur des produits importés prospérait, février a été un mois difficile pour les e-commerces brésiliens en général. Aucun des 18 secteurs analysés n'a enregistré de croissance par rapport à janvier, qui avait établi des records historiques pour plusieurs segments.

Tendance mobile en hausse

Une autre donnée pertinente du marché est la croissance constante des visites via l'application, qui ont augmenté de 11,37 % par rapport à la même période de l'année précédente, tandis que les visites via le web ont reculé de 0,55 %. Actuellement, plus de 78 % de tous les accès au commerce électronique au Brésil sont effectués à partir d'appareils mobiles, confirmant une tendance qui est en train d'être impulsée par les propres marques.

Le cas de Temu illustre comment une entreprise peut, en un temps record, conquérir une position de premier plan sur le marché brésilien de l'e-commerce, en défiant des acteurs déjà établis et en changeant la dynamique du secteur des produits importés.

Rétention des talents : le chemin vers le succès

Je comprends que la rétention des talents est devenue un défi de plus en plus important pour la majorité des entreprises – pas seulement dans la technologie, mais de manière générale – qui doivent gérer des personnes de différentes générations dans l'équipe et qui perdent souvent des collaborateurs avec un potentiel énorme pour des raisons qui auraient pu être évitées. Et pourquoi cela ne cesse-t-il d'augmenter ?

Ce que j'ai remarqué, surtout après la pandémie, c'est une « exploitation voilée » des employés, offrant des conditions de travail inadéquates, un environnement toxique – pour utiliser le jargon à la mode –, avec des salaires en dessous du marché et, souvent, sans avantages. Aujourd'hui, les gens ont plus de possibilités sur le marché et n'acceptent pas de devoir remplir plusieurs fonctions sans être rémunérés adéquatement pour cela.

L'insatisfaction peut découler de plusieurs raisons, mais lorsque l'on touche au portefeuille, « le trou est encore plus profond ». Sans compter que les collaborateurs, en particulier les plus jeunes, n'ont pas l'habitude de rester silencieux face à certaines imposições qui leur sont faites et, pour cette raison, ils sont souvent qualifiés de paresseux ou de ne pas vouloir travailler. Et nous savons que souvent, ce n'est pas vrai.

Selon le rapport de 2024 réalisé par Talent Trends, entreprise de recrutement et de sélection de Michael Page, environ 28 % des Brésiliens, même satisfaits de leur emploi, recherchent activement de nouvelles opportunités. Cette donnée, ajoutée à l'augmentation de l'insatisfaction salariale – qui est passée de 39 % à 52 % en un an –, indique une insatisfaction croissante sur le marché du travail.

Souvent, la direction perd des employés exceptionnels pour des bêtises, parce qu'elle refuse d'augmenter leur salaire ou d'offrir des avantages – même en reconnaissant le mérite de ces collaborateurs – ou parce qu'elle impose des conditions qui nuisent plus qu'elles n'aident. Ces petites choses finissent par épuiser les gens, qui commencent à chercher d'autres opportunités d'emploi afin de quitter l'entreprise dans laquelle ils se trouvent pour commencer un autre travail.

Les entreprises doivent de plus en plus prendre conscience qu'elles doivent changer certaines conduites afin d'attirer et surtout de retenir les talents qui font déjà partie de l'équipe. Il est important de souligner que je ne dis pas que les gestionnaires doivent faire tout ce que veulent les collaborateurs, mais ils doivent pratiquer une écoute active pour pouvoir offrir de meilleures conditions de travail en général et des possibilités de croissance.

Oui, le salaire ou la rémunération financière est important, mais même un bon salaire, finit par lasser, selon l'environnement de travail, qui est essentiellement défini par la direction et la manière dont la gestion est exercée. Dans ce sens, utiliser un outil comme les OKRs – Objectives and Key Results (Objectifs et Résultats Clés) – peut aider dans ce processus. Vous devez vous demander : pourquoi ?

L'outil propose que les membres de l'équipe participent à la construction des objectifs, des buts et des résultats à atteindre à la fin du cycle, ce qui, en plus d'être important pour l'évolution de l'entreprise, fera en sorte que chaque collaborateur se sente plus valorisé, car cela leur permet de visualiser comment leur travail impacte l'ensemble. Cela augmente considérablement l'engagement des collaborateurs et donnera un coup de pouce aux efforts pour atteindre les résultats souhaités.

Le marché immobilier peut être une option favorable pour les investisseurs débutants, mais il nécessite une attention aux risques bureaucratiques.

Considéré comme l'un des meilleurs secteurs pour investir, le marché immobilier présente des conditions optimistes pour les nouveaux investisseurs. Que ce soit dans les fonds immobiliers, l'achat de biens immobiliers propres ou même des projets en construction, ce secteur présente des rendements consolidés et un potentiel croissant de valorisation. Cependant, la première expérience peut être traumatisante si elle n'est pas bien fondée.

C'est parce qu'en achetant un bien immobilier, de nombreux acheteurs analysent uniquement la structure et l'état de livraison, en ignorant les questions administratives. Administratrices de plus de 60 CNPJ immobiliers et associées de Simas et Hütner Avocats, les avocates Docteure Suellenn Simas e Docteure Renata Hütner, Je cite les points qui doivent être analysés lors des négociations.

Spécialiste en contrats, Hütner soutient que l'action nécessite une planification juridique pour garantir le succès de la démarche et souligne l'importance de la rédaction et de la connaissance contractuelle. « Le contrat est la base de la sécurité juridique de toute transaction immobilière. Il doit être détaillé, clair et précis pour protéger les intérêts des parties impliquées. Malheureusement, beaucoup de personnes ne réalisent l'importance de cela que lorsqu'elles rencontrent déjà des problèmes », explique-t-il.

Spécialisée en droit immobilier et des affaires, Simas souligne que la première étape pour garantir la sécurité de l'entreprise est l'analyse documentaire, qui exige une attention minutieuse face à ce que dit la loi. L'enthousiasme peut amener l'acheteur à ignorer des détails importants. Sans une analyse approfondie de la situation étatique et des éventuelles restrictions judiciaires, il y a un grand risque de problèmes futurs. Le bon marché peut coûter cher.

Quels soins doivent être pris ?

En cas de biens immobiliers d'occasion, il faut prêter attention à la matrice du bien, aux certificats de vente, aux impôts, aux documents enregistrés et aux inspections, ainsi qu'à une vérification de la provenance du vendeur. Déjà dans les biens en construction, la prudence doit être doublée. Les avocates conseillent que la réputation de la société de construction et les conditions du contrat sont les premiers points à analyser. Il est également recommandé que l'investisseur conserve la possession de tout le matériel publicitaire afin de garantir la livraison complète de la structure commercialisée.

Que dois-je prendre en compte lors du choix du bien immobilier ?

1. Infrastructure de la région : Les zones avec des constructions récentes et des améliorations urbaines ont tendance à prendre plus de valeur.

2. Accès aux transports en commun et au commerce : Les quartiers bien connectés ont tendance à être plus recherchés pour l'habitat et l'entrepreneuriat.

3. Historique de valorisation : Il est important de vérifier la moyenne des prix des biens immobiliers voisins et la tendance à la hausse ou à la baisse au cours des dernières années.

4. Liquidité de l'investissement : Acheter le bien immobilier en se basant uniquement sur le prix n'est pas conseillé. Il est essentiel d'analyser la croissance de la région et la liquidité du capital à long terme, afin qu'une revente éventuelle ne soit pas compromise.

La paire conclut en convenant que rechercher des conseils juridiques et négocier les conditions en se basant sur les garanties législatives aide à assurer la sécurité et la tranquillité dans le processus d'achat et d'application, où la prévention est la meilleure voie pour éviter les problèmes futurs.

La carte de la photographie révèle les principales marques du secteur au Brésil

Qui façonne le paysage de la photographie au Brésil ? La Carte de l'Industrie Photographique 2025, réalisée par Aftershoot, répond à cette question en présentant un panorama complet des entreprises qui dynamisent le secteur. Organisé en 14 catégories – y compris les fabricants, les logiciels de montage et les services de portefeuille – l'enquête met en évidence les principaux acteurs de cette industrie.

Le marché de la photographie n'a jamais été aussi dynamique. Avec la montée de l'intelligence artificielle et la fusion entre techniques traditionnelles et numériques, les photographes et créateurs de contenu recherchent des solutions innovantes pour optimiser leurs flux de travail. La carte apparaît comme un guide essentiel, connectant les professionnels aux outils et aux tendances qui redéfinissent la manière dont la photographie est produite, éditée et partagée.

Le sondage reflète la transformation constante du secteur.La Carte de l'Industrie Photographique met en évidence la diversité incroyable d'entreprises qui influencent le paysage de la photographie. Des fabricants aux développeurs de logiciels, cette carte rassemble ceux qui innovent et créent les outils qui propulsent le secteur. La photographie est à un moment de convergence entre l'intelligence artificielle et les techniques traditionnelles. Actuellement, les photographes ne choisissent pas une seule solution — ils combinent différentes outils pour débloquer de nouvelles possibilités créatives et optimiser leurs flux de travail.— commente Harshit Dwivedi, fondateur de Aftershoot.

Selon Justin Benson, cofondateur d'Aftershoot, la spécialisation a été un facteur clé dans ce mouvement :La Carte de l'Industrie Photographique est notre façon de rassembler la communauté, facilitant l'exploration et le choix des meilleurs outils pour leur travail. Nous observons une augmentation du développement d'outils spécialisés pour des niches spécifiques, ce qui indique que les photographes personnalisent leurs flux de travail pour refléter leur style unique. Aujourd'hui, ils veulent travailler de manière plus intelligente, pas plus difficile, en intégrant services, IA et outils traditionnels de manière fluide.

En plus de guider les photographes et les amateurs, cette carte peut également être utilisée comme un thermomètre du marché en aidant les entreprises à identifier les tendances, les partenariats stratégiques et les nouvelles opportunités. Avec des mises à jour régulières d'Aftershoot, il suit l'évolution de l'industrie et garantit que les professionnels disposent toujours d'une vue d'ensemble actualisée des outils et des innovations qui redéfinissent la photographie.

La carte est disponible en haute résolutiondans ce lien

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