Début Site Page 126

Netshoes lance la section « 0achadinhos » organisée par des pièces féminines axées sur le style de vie sportif

Netshoes, le plus grand commerce électronique d'articles de sport et de style de vie du pays, vient de conclure un partenariat avec Steal the Look, une plateforme pour la mode, la beauté et le comportement, leader du contenu achetable au Brésil, et fait un pas de plus vers des stratégies axées sur l'atteinte du public féminin Le projet consiste en le sceau des “achadinhos lié aux vêtements de ce public avec des pièces liées au style de vie sportif de la curatelle de l'équipe spécialisée du portail L'initiative s'inscrit dans les actions stratégiques de Netshoes pour élargir son positionnement et son approche auprès des communautés de clients les plus diverses. 

“O Steal the Look est une référence en matière de contenu mode, beauté et style de vie, partenaire idéal pour apporter une indication sur les articles en hausse et tendance soit pour le sport, soit pour le quotidien LIFE”, déclare Gabriele Claudino, Directrice Marketing de Netshoes. “Stratégiquement, en plus de renforcer notre positionnement dans le sportstyle, notre intention est de nous rapprocher encore plus du public féminin, car nous savons que les achats effectués dans le e-commerce mode sont dominés par les femmes”. 

La plateforme de contenu numérique sera commissaire des pièces liées au style de vie sportif qui sont également des articles élégants pour la vie quotidienne Ces choix, qui cherchent à unir confort, style et fonctionnalité, recevront le sceau “Steal The Look Indica” et gagneront en importance sur le site Web et l'application Netshoes.

“Nos s'est associé à Netshoes pour inspirer notre communauté à explorer de nouvelles possibilités de style, unissant l'univers sportif au casual Nous voulons montrer qu'il est possible de créer des looks confortables, fonctionnels et super stylés pour la vie de tous les jours Développer cette curatelle aux côtés de Netshoes renforce notre positionnement comme référence en matière de mode, beauté et style de vie, et nous permet d'élargir encore le dialogue avec les femmes qui recherchent polyvalence et style dans tous les INSTANCES”, déclare Manuela Bordasch, PDG de Steal The Look.

Netshoes et femmes

Ce n'est qu'une des actions que l'entreprise a menées en mettant l'accent sur le public féminin En mars, pour marquer le début du Netshoes Run Tour, la marque a promu une “on” exclusivement pour les femmes à Belo Horizonte, avec 100 participantes, avec la présence de l'ambassadrice de la catégorie, Bruna Ianhez L'initiative renforce l'engagement de Netshoes envers l'inclusion, le bien-être et le style de vie sportif des femmes. 

Une autre action pertinente pour le public a été la célébration des 25 ans de la marque, à laquelle a participé l'influenceuse Lela Brandao, invitée à parler aux consommateurs de sport et de bien-être En plus de participer à l'événement, Lela a EU son podcast“Gostosas Also Choram” sponsorisé par Netshoes, dans l'épisode“Les gens veulent que je perde du poids”.

Consommation des femmes et mode de vie sportif

Une enquête de Linx, une société du groupe StoneCo, publiée plus tôt cette année, souligne que 821TP3 T d'achats effectués dans le commerce électronique lié au commerce de détail de mode sont effectués par des femmes En moyenne, ces consommateurs ont 40 ans En revanche, une étude d'Itau Unibanco a révélé que les dépenses brésiliennes en produits de fitness et fitness ont augmenté de 351TP3 T en 2023 si on les compare à 2022 Si la découpe de la recherche ne couvre que la génération Z, ce sont ceux nés entre 1995 et 2010 qui ont affiché les plus fortes augmentations des dépenses de fitness de la dernière année avec le 3 e total des achats dans le secteur total.

KaBuM ! fête ses 22 ans avec des offres et 130 000 reais en prix pour la communauté

Le KaBuM!, technologie et jeux e-commerce, a déjà commencé ses célébrations d'anniversaire Tout au long du mois, le e-commerce mène sa campagne déjà traditionnelle Méga mai. La période, tant attendue par les ninjas, regorge d'offres et d'actions spéciales pour la communauté passionnée par l'actualité technologique et les jeux électroniques. 

Pour cette année, Mega Maio apportera de nombreux tirages au sort souhaités par les joueurs et donnera encore une année d'achats gratuits 3 000 reais par mois -, dans un total de plus de 130 mille reais en prix De plus, le site et l'application rassemblent des promotions qui atteignent jusqu'à 80% de réduction.


Au total, la campagne récompensera 22 joueurs chanceux avec des produits hautes performances qui font partie de la liste de souhaits de tout passionné de technologie. Parmi les récompenses figurent sept cartes graphiques 5070, sept moniteurs de joueurs et sept consoles PlayStation 5.

Pour participer au tirage au sort, il suffit de faire des achats sur le site Web ou l'application de l'entreprise pendant la période de campagne Chaque fois que 100 reais sont dépensés, le consommateur reçoit un chiffre porte-bonheur Les chances augmentent selon le type d'achat : ceux qui achètent des produits via l'application, paient via PIX, sont abonnés Prime Ninja, utilisent l'outil “Mount Your PC” ou font des achats les samedis et dimanches, gagnent deux fois les numéros porte-bonheur pour chaque 100 reais Les nouveaux utilisateurs qui téléchargent l'application depuis KaBuM ! gagnent un numéro de chance supplémentaire.

Les tirages auront lieu après la fin de la campagne, conformément aux réglementations disponibles sur le site Internet www.kabum.com.br/megamaio

Comment adopter une stratégie axée sur le cloud et accélérer la transformation numérique

De nos jours, parier sur le cloud n'est plus une option, c'est une nécessité pour toute entreprise qui veut rester pertinente sur le marché Plus qu'un choix technique pour l'infrastructure informatique, le cloud peut être le grand moteur de la transformation des affaires, donnant beaucoup plus d'agilité tant au jour le jour que dans le lancement des innovations.

Il n'est pas étonnant que le marché des services cloud au Brésil devrait croître de plus de 201TP3 T par an, selon Brasscom (Association brésilienne des entreprises des technologies de l'information et de la communication).Cette croissance montre à quel point il est stratégique d'adopter une approche axée sur le cloud, en particulier pour les entreprises qui ne sont pas nées numériques et qui ont besoin de courir après la perte.

Les défis de la migration vers le cloud

Les entreprises traditionnelles sont encore confrontées à certaines difficultés lorsqu'elles migrent vers le cloud Contrairement aux startups, qui démarrent déjà leurs opérations dans le cloud, ces organisations doivent faire face à d'anciens systèmes, à des changements culturels au sein des équipes et à des préoccupations concernant des réglementations telles que la LGPD (Loi générale sur la protection des données).En outre, il y a toujours la pression de montrer des résultats rapides, ce qui peut rendre la migration encore plus difficile.

Les avantages sont clairs : une enquête Gartner a montré que les entreprises brésiliennes qui ont adopté la stratégie cloud first ont enregistré une augmentation allant jusqu'à 351TP3 T de l'efficacité opérationnelle et réduit leurs coûts jusqu'à 301TP3 T. Sans parler de la flexibilité qu'offre le cloud, permettant aux entreprises d'ajuster leurs ressources en fonction de la demande, sans gaspiller les investissements.

Pour amorcer cette transition du bon pied, il est essentiel de faire un diagnostic de l'infrastructure actuelle, en comprenant ce qui doit être migré en premier Le choix du fournisseur de services cloud est également une étape cruciale, puisque le marché brésilien a plusieurs options.Conclusivement, de nombreuses entreprises optent pour une approche hybride ou multicloud pour gagner plus de sécurité et de flexibilité.

L'un des points les plus importants lors de la migration vers le cloud est la sécurité Selon les données Fortinet, 541TP3 T des entreprises brésiliennes qui adoptent des environnements axés sur le cloud renforcent leurs politiques de protection, notamment le cryptage, la surveillance en temps réel et l'analyse prédictive des menaces.

Qu'en est-il du coût ? malgré l'investissement initial, le cloud rapporte vite. Une étude de McKinsey a montré que les entreprises qui ont adopté la stratégie cloud first ont récupéré l'investissement en moins de deux ans, ce qui est un excellent résultat selon les normes brésiliennes.

La stratégie axée sur le cloud est un différenciateur compétitif pour toute entreprise qui souhaite garder une longueur d'avance. Avec une bonne planification, un choix approprié de fournisseurs, une concentration sur la sécurité numérique et l'autonomisation des équipes, les organisations non seulement réduisent leurs coûts et gagnent en efficacité, mais se préparent également à un avenir numérique de plus en plus difficile. et un avenir numérique dynamique.

Intelligence artificielle avec humour et zéro « techno-langage » : un livre qui démystifie le sujet pour le grand public

Dans un scénario où l'intelligence artificielle influence déjà tout, des achats en ligne à la consommation de contenu, en passant par l'éducation, la santé et la culture (, le livre“Artificial Intelligence for Manes.

Avec plus de 20 ans d'expérience dans l'éducation, la communication et la technologie et plusieurs livres publiés en co-auteur, le professeur Dr Fernando Moreira a rassemblé toute l'expérience dans l'utilisation de l'intelligence artificielle, le conseil et l'enseignement pour écrire l'ouvrage, qui est déjà en pré-vente sur Amazon. 

La proposition du livre est née des expériences réelles de l'auteur avec des personnes qui, comme lui, se sont déjà senties intimidées par la complexité du monde numérique.“C'est un livre pour ceux qui pensaient que l'IA était en quelque sorte un ingénieur de la NASA, mais qui veulent maintenant comprendre, utiliser et même s'amuser avec elle”, a-t-il déclaré.

Avec un langage accessible et amusant et plein d'analogies inhabituelles (comme un écureuil astronaute et des recettes de gâteaux IA), le livre invite le lecteur ordinaire (en particulier celui qui “plane encore du correcteur automatique” plongeant dans l'univers de l'intelligence artificielle sans peur, sans formules compliquées et sans perdre la grâce.

Destinée au public profane, curieuse voire résistante à la technologie, la publication est une véritable porte d'entrée vers l'utilisation consciente et pratique de l'IA dans la vie de tous les jours Fernando mise sur des explications claires, des illustrations humoristiques, des défis pratiques et un glossaire “mane-esperto” pour aider le lecteur à ne pas se perdre dans des acronymes et un jargon technique qui repoussent habituellement ceux qui ont besoin de comprendre le sujet.

“ n'est pas un cours, ni un mentorat, ni un produit miracle. C'est une poussée pour ceux qui veulent cesser d'être laissés pour compte dans ce monde de plus en plus numérique”, dit-il.

App Quero Livraison facture R$ 45M en 2024 et vise à s'étendre au Sud et au Sud-Est pour développer 30% en 2025

Dans un marché de livraison de plus en plus concentré dans les grandes capitales et contesté par les géants, le Je veux Livraison créée à l'intérieur de Sergipe en 2018, l'application de livraison et de services a enregistré une croissance de 401TP3 T par rapport à l'année précédente, atteignant un chiffre d'affaires de 45 millions de R1TP4 T. Entame désormais une nouvelle phase de croissance : son entrée dans le Sud et le Sud-Est du pays, en se concentrant sur les communes pouvant atteindre 300 000 habitants.

En 2024, Quero Delivery (Livraison de Quero) La plateforme, qui agit comme l'un des principaux hubs de livraison dans le Nord-Est, a traité plus de 498 millions de R$ en GMV (Volume brut de matières premières) dans la région tout au long de la stratégie de Quero diffère en ciblant des emplacements en dehors du radar des grandes plateformes Au lieu de rivaliser dans les mégapoles, la société a développé un modèle commercial unique pour desservir les petites et moyennes municipalités, où le commerce local joue toujours un rôle central dans l'économie. 

Pour 2025, l'entreprise projette une croissance supplémentaire de 301TP3 T, portée par l'expansion dans de nouvelles villes et le renforcement des partenariats stratégiques avec les restaurants, les marchés et les pharmacies locales L'entreprise vise à atteindre 60 nouvelles villes dans six États d'ici fin 2025 Parmi les premières municipalités à recevoir l'opération figurent Barretos, Bebedouro et Jales, à l'intérieur de Sao Paulo & des régions à forte vocation commerciale, mais toujours dépourvues de solutions numériques axées sur la logistique et le commerce de détail local.

“A Quero est née pour connecter le vrai Brésil au numérique, en respectant la dynamique de consommation et la structure commerciale des villes en dehors des grands centres de”, explique Miguel Neto, co-fondateur de l'entreprise.A côté de Danilo Souza, Miguel a créé l'application à Lagarto (SE), et dirige aujourd'hui l'opération avec Eduardo France, ancien vice-président mondial des comptes clés chez AB InBev.

L'opération est déjà présente dans 240 villes de 14 États, avec un écosystème complet qui va au-delà de la livraison traditionnelle : l'application propose des livraisons de nourriture, des services de pharmacie, de marché et autres, favorisant une large numérisation du commerce local.

Le différentiel concurrentiel de Quero est l'union entre la technologie accessible et la stratégie de capillarité régionale Cet écosystème génère un effet de réseau positif : alors que les détaillants gagnent plus de visibilité et de ventes, les consommateurs accèdent à une offre plus large et plus variée, ce qui augmente la récurrence de l'utilisation et de la base de fidélité.

L'avancée de Quero Delivery se produit à un moment de transformation dans le secteur de la logistique et de la livraison urbaines Selon les données de l'ABComm (Association brésilienne de commerce électronique), le commerce électronique dans les villes moyennes a augmenté de 191TP3 T en 2023, et la tendance s'accélère à mesure que de nouvelles solutions numériques gagnent de la place en dehors des grands centres.

En outre, selon une enquête de PwC Brasil, 781TP3 T de consommateurs dans des villes allant jusqu'à 300 000 habitants considèrent le service de livraison comme un facteur décisif pour les achats en ligne, un terrain fertile pour les entreprises qui, comme Quero, comprennent les défis logistiques et opérationnels de ces régions.

Avec l'avancée vers le Sud-Est et le Sud, la startup vise une tranche encore peu explorée du marché, avec le potentiel de se développer efficacement et avec différenciation.“Nous avons l'ambition d'être la principale application de livraison et de service des villes moyennes brésiliennes, avec un modèle qui apporte une réelle valeur au commerçant et au consommateur”, résume Eduardo France.

Découvrez 5 étapes pour le commerce de détail afin de tirer parti de vos ventes le jour de la fête des mères

Célébrée le 11 mai, la fête des mères est l'une des dates les plus importantes pour le commerce de détail brésilien, derrière seulement Noël en volume de ventes Pour profiter du potentiel commercial de cette occasion, les détaillants doivent être préparés avec des stratégies affirmées impliquant l'expérience client, les promotions créatives et la présence numérique. 

Selon une enquête menée par l'Institut Locomotive en partenariat avec QuestionPro, 8 Brésiliens sur 10 prévoient de présenter une présentation à l'occasion de la fête des mères en 2025. L'estimation est qu'environ 133 millions de consommateurs déplacent le marché, renforçant ainsi les ventes dans le commerce de détail national, tant dans le domaine physique que dans le domaine physique. environnement numérique.

Dans ce scénario prometteur, Raphael Lassance, partenaire et mentor du Sales Club, la plus grande communauté commerciale du Brésil, a rassemblé 5 étapes fondamentales que le commerce de détail doit suivre pour tirer parti de ses ventes en cette fête des mères.

  1. Comprendre le comportement de votre clientAvant de vendre, vous devez savoir Utilisez les données des achats précédents, le comportement du site et les interactions sur les réseaux sociaux pour comprendre ce que votre public recherche à cette date.
  2. Campagnes thématiques et promotions spécialesCréer des campagnes spécifiques à la fête des mères avec un attrait émotionnel et un langage ciblé permet de connecter la marque au consommateur Offrir des promotions telles que des combos, des remises progressives, des cadeaux personnalisés et des kits peut attirer plus de clients et augmenter le billet moyen.
  3. Expérience d'achat humaniséeFormer l'équipe à offrir un service plus consultatif et empathique peut convertir plus de ventes. Dans l'environnement en ligne, des chatbots bien programmés, des recommandations personnalisées et des installations de navigation sont des facteurs qui ont un impact positif sur la décision d'achat.
  4. Présence numérique amélioréeInvestir dans le marketing numérique est essentiel Des annonces ciblées, des partenariats avec des influenceurs et du contenu sur les réseaux sociaux contribuent à stimuler le trafic, à impliquer le public et à accroître la conversion Un commerce électronique bien structuré, avec des options de livraison rapide ou de ramassage en magasin, est également un différenciateur concurrentiel.
  5. Explorer toutes les chaînesÊtre omnicanal est un grand différentiel Être présent dans le magasin physique, le commerce électronique, les réseaux sociaux et WhatsApp, avec une messagerie cohérente et une intégration entre les canaux, augmente la portée et les chances de conversion.

En comprenant le profil du consommateur, en créant des expériences pertinentes, en renforçant la présence dans les bons canaux et en offrant une commodité à tous les points de contact, le commerce de détail se positionne stratégiquement pour faire de la fête des mères une opportunité de croissance, de fidélité et de connexion avec le public du”, explique Raphael Lassance.

Environ 67% d'entrepreneurs brésiliens sont des mères

Selon l'enquête “Female Entrepreneurship”, menée par le Service brésilien d'appui aux micro et petites entreprises (Sebrae) en 2024, plus de la moitié (671TP3 T) des entrepreneurs au Brésil ont des enfants Ils concilient la mission d'entreprendre et de générer des revenus aux soins de maternité, et assument un rôle de plus : inspirer et enseigner l'entrepreneuriat à leurs propres enfants. 

Bien que le rôle de l'éducation ne soit pas seulement celui des mères, les femmes qui dirigent des entreprises peuvent inclure, dès la petite enfance, des habitudes dans la routine pour développer des adultes ayant des compétences pour gérer l'argent Le milieu familial est l'un des premiers que l'enfant aura une interaction, et c'est en lui que les jeunes devraient se sentir suffisamment en sécurité pour apprendre à gérer l'argent et d'autres questions liées à la santé financière. 

“À la maison est un environnement fiable et confortable pour parler de finances et être toujours sûr de ce qui est enseigné Ce que nous percevons dans les réseaux sociaux et la télévision, est un bombardement de désinformation, guidant sur le jeu, gain d'argent facile, faibles investissements avec des rendements miraculeux et des dépenses débridées Produisent des jeunes qui achètent sur l'impulsion, facilement endettés avec un accès facile au crédit, surtout dans les banques numériques, et avec peu ou pas de connaissances sur les investissements”, déclare Vanessa Cristiane Motta de Matos, partenaire fondatrice d'Investeendo. 

L'entrepreneur est l'un des partenaires fondateurs de la startup qui enseigne l'éducation financière et entrepreneuriale aux enfants et aux adolescents, à travers la gamification physique et numérique, qui unit les joueurs et les enseignements sur des sujets tels que les investissements sûrs, les prêts et l'achat et la vente Investeendo, reconnu pour son innovation, a été créé avec sa fille, Mariana Motta de Matos et l'autre partenaire, Sam Adam Hoffmann, fin 2022, et depuis lors a impacté plus de 6 mille jeunes dans trois États brésiliens, avec l'utilisation de plus de 40 jeux numériques et physiques et a participé à diverses initiatives, comme le programme Shark Tank Brésil.

Enseignement financier pendant l'enfance

Bien que la vie professionnelle de la mère et de la fille ne se rejoignent que dans le business social, les enseignements sur l'entrepreneuriat ont commencé bien avant et à la maison, encore à l'adolescence.“ Dès mon plus jeune âge, ma mère m'a parlé et m'a appris quoi faire pour recevoir de l'argent, comment dépenser et combien économiser pour que je puisse acheter quelque chose que je voulais très”, dit Mariana. 

L'administratrice d'entreprise rappelle que lorsqu'elle a commencé à comprendre la valeur des choses et qu'elle voulait gagner son propre argent, sa mère l'a soutenue pour démarrer son entreprise à l'école.“I était mineure et ne pouvait pas avoir un travail conventionnel, nous avons donc EU l'idée de commencer à vendre le ballon de brigadieriro gourmand. Je produisais et vendais dans les intervalles des cours Le premier jour je vendais absolument tout, le second, tout aussi, et je devais commencer à augmenter ma production pour tenir compte de la demande Nous faisions ensemble l'analyse des coûts et des bénéfices et mettions sur papier combien je devais économiser pour mon objectif plus grand Quelques mois se passèrent et j'ai pu acheter mon premier portable, et le meilleur : avec mon propre argent”. 

En plus du soutien dans la première entreprise, Vanessa enseignait toujours sa fille de façon ludique et ludique. “En tant que mère, je m'inquiétais toujours de l'éducation financière que je devrais donner à Mari tôt, parce que les écoles n'enseignent pas et c'est une certitude dans la vie : qu'on va s'occuper de l'argent à un moment donné Quand elle était petite, on avait dans le réfrigérateur un's, il y avait trois colonnes, dans la première les attitudes payées, dans la seconde la valeur qu'elle recevrait pour l'accomplissement de chacune d'elles et dans la troisième ce qui lui faisait perdre de l'argent, par exemple : répondre aux parents”.

En grandissant et en comprenant clairement sa relation avec l'argent, Mariana a observé que d'autres jeunes de son âge n'avaient pas la même compréhension, en plus de valeurs déformées sur le sujet De cette façon, elle était prête à leur parler des finances dans les écoles de l'intérieur du Parana Dans une de ces réunions, ils ont rencontré Sam, un professeur d'école publique, et sont rapidement devenus partenaires dans le but d'enseigner l'éducation financière de manière gamifiée et ludique.

Petites habitudes pour enseigner les notions financières à l'intérieur de la maison

Actuellement, le Brésil a plus de 73 millions de dettes, selon une enquête menée par Serasa Pour s'assurer que les jeunes deviennent des adultes ayant une conscience financière et ne s'endettent pas, ils doivent apprendre de l'enfance. “Pour un enfant de 04 ans, deux billets R$2 valent plus qu'une note de R$10. Ils comprennent que le montant des billets vaut plus que la valeur nominale du billet Ainsi quand ils sont sur le marché, les parents peuvent demander à l'enfant de ne choisir qu'une seule chose Notez qu'on ne parle pas d'argent, mais plutôt, de l'attitude de l'enfant face aux choix, explique Vanessa. 

Le banquier et la femme d'affaires font remarquer qu'en fonction de la croissance de l'enfant, les attitudes, qui devraient devenir des habitudes routinières, changent. “Pour les enfants plus âgés, il est important de leur donner une valeur et de dire qu'il n'y a que lui à dépenser Il est important d'être ferme si les choix deviennent plus chers, et suggèrent que si elle veut quelque chose de plus cher, économisez la valeur pour le prochain voyage au shopping”. 

Parallèlement aux conseils, les activités rémunérées sont aussi des moyens importants d'enseigner.“Le plus important est de comprendre que toute la famille est responsable des financesUn enfant ne doit pas travailler pour contribuer un peu de revenu, mais elle peut éteindre une lumière, fermer un robinet, s'occuper des jouets et non gaspiller Montrez-lui la facture d'eau et expliquez que si elle économise X compte réel, il sera possible d'aller au cinéma une fois par mois, puisqu'elle a aidé à l'économie”, suggère Vanessa. 

La technologie et la confidentialité des données en tant qu'alliés du marketing numérique

Ces dernières années, la confidentialité des données est devenue un sujet de plus en plus pertinent Selon le Comité directeur brésilien de l'Internet (CGI.br), 601TP3 T des Brésiliens sont concernés par la fourniture de données biométriques, telles que les empreintes digitales et la reconnaissance faciale.Dans le marketing numérique, la collecte de données a toujours été importante pour créer des campagnes efficaces et personnalisées, mais avec une sensibilisation croissante à la protection des données, les entreprises sont confrontées au défi d'équilibrer leurs stratégies marketing avec le respect de la vie privée des utilisateurs.

Il est entendu que la transparence sur l'utilisation des données n'est plus une bonne pratique et est devenue une exigence légale Dans ce contexte, nous voyons la création de réglementations plus strictes, telles que le règlement général sur la protection des données (RGPD) en Europe et la loi générale sur la protection des données (LGPD) au Brésil, cependant, il existe encore une résistance de la part de nombreuses organisations Les recherches du cabinet de conseil Daryus, par exemple, ont révélé que seulement 201TP3 T des entreprises sont pleinement adéquates à la LGPD, soulignant les défis dans la mise en œuvre des pratiques de protection. 

De plus en plus, la confidentialité des données doit être comprise comme une opportunité d'innover et de renforcer la relation de confiance avec les consommateurs. Lorsqu'elle est respectée et maintenue dans la transparence, elle peut transformer la façon dont les marques communiquent, créant ainsi des campagnes plus efficaces et des relations durables. 

Ainsi, au lieu de limiter le marketing basé sur les données, ce scénario nous met au défi de repenser la manière dont nous collectons, stockons et utilisons les informations de manière éthique, en veillant à ce que la sécurité des informations fournies par les consommateurs soit toujours prioritaire. Lorsque les consommateurs réalisent que leurs données sont traitées de manière responsable, ils ont tendance à le partager, ce qui se traduit par une communication plus pertinente et personnalisée, améliorant ainsi l'expérience du consommateur.

Comment utiliser la technologie à votre avantage

Nous avons séparé quelques conseils fondamentaux pour améliorer l'utilisation de la technologie visant à la collecte et à la gestion sûre des données.

  • Utiliser des technologies qui protègent les données des utilisateurs

Investir dans des solutions telles que l'anonymisation et le cryptage pour protéger les informations collectées En plus de garantir le respect de la législation sur la protection de la vie privée, ces pratiques véhiculent un réel engagement en faveur de la sécurité des données, ce qui peut accroître la confiance des consommateurs dans les campagnes.

  • Investir dans les données primaires

Investir dans une stratégie de données primaires permet aux entreprises de toutes tailles de satisfaire la demande de confidentialité des consommateurs tout en conservant leur capacité à générer des informations à leur sujet En créant une voie à double sens entre la marque et le public, dans laquelle la valeur circule dans les deux sens, en proposant des recommandations personnalisées, des réductions, entre autres, au fur et à mesure qu'elle collecte des données sur les différents points de contact.

  • Concentrez-vous sur une collecte de données minimaliste et pertinente

Plutôt que de rechercher de grands volumes de données, concentrez-vous uniquement sur les informations essentielles à la personnalisation de l'expérience utilisateur. Cela démontre le respect de la vie privée et empêche une collecte excessive de données, ce qui peut générer de la méfiance.

  • Pariez sur des campagnes basées sur un consentement explicite

Assurez-vous que les consommateurs comprennent et acceptent l'utilisation de leurs données avant de les collecter Offrez des incitations claires, telles que du contenu exclusif ou des avantages, en échange d'un consentement, en veillant à ce que l'expérience soit mutuellement bénéfique.

  • Adoptez la culture “privacy by design”

Une approche idéale consiste à adopter la culture“privacy by design”, intégrant la confidentialité du développement de produits aux campagnes marketing Des technologies telles que l'anonymisation et le cryptage des données aident à protéger les informations des utilisateurs, même en cas d'incidents de sécurité.

En résumé, la transparence dans l'utilisation des données est un outil puissant pour construire des relations plus éthiques et positives avec les consommateurs En informant clairement comment leurs données seront utilisées, les entreprises sont en mesure d'accroître l'acceptation et l'engagement dans les campagnes, renforçant la loyauté et la confiance du public Le marketing numérique, lorsqu'il est aligné sur les principes de confidentialité et de transparence, a la capacité de s'adapter et de prospérer dans n'importe quel scénario.

Eu Delivergo prévoit une croissance de 30%e pari sur les retombées pour transformer la logistique brésilienne

De la startup au géant de la logistique collaborative, le Je livre l'entreprise, pionnière du modèle de crowdshipping au Brésil, s'apprête à franchir le prochain pas il prévoit une croissance de 30% en 2025 et parier sur un coup stratégique : le spin-off de ses opérations.

Désormais, I Deliver se déploie sur deux fronts :

  • Je livre: Axé sur les livraisons rapides à travers un large réseau de livreurs autonomes.
  • Envoyéune nouvelle entreprise née avec la mission de numériser l'exploitation des grands transporteurs et des détaillants[traduction], offrant des solutions SaaS pour une logistique plus efficace et évolutive.

Avec une action dans plus de 600 villes présence physique en Sao Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Salvador, Belo Horizonte et Campinas, I Deliver étend son maillage de pôles métropolitainsavec des plans pour atteindre toutes les capitales brésiliennes d'ici la fin de l'année. Isso garante maior capilaridade nos modelos ship from store et same day delivery, consolidando a empresa como uma das principais logtechs do país.

Em 2024, a empresa alcançou a marca de 12 milhões de entregas realizadas e conta com uma base de 200 mil de entregadores ativos em sua plataforma. A aceleração continua em 2025, com investimentos de mais de R$ 10 milhões em inteligência artificial voltada à atendimento, roteirização, geolocalização e clusterização de entregas. Como resultado é esperado uma redução de 20% no custo das rotas e ganhos expressivos em eficiência e previsibilidade.

Aujourd'hui, aujourd'hui 65% das operações estão concentradas no Sudeste, mas o crescimento nas regiões Norte e Nordeste é o destaque mais recente. A Eu Entrego atende 140 clientes, entre eles nomes como Grupo Boticário, Cobasi, Petz, Vivo, Ri Happy, Reserva, Arezzo, Riachuelo, Azul Cargo e Jadlog.

Para Vinícius Pessin, CEO e cofundador da Eu Entrego, o objetivo sempre foi transformar a logística por meio da tecnologia. Agora, com Eu Entrego e Envoy operando de forma complementar, conseguimos entregar eficiência para o varejo e escalabilidade para as grandes transportadoras e indústrias.”

Com a segmentação das operações e o foco em tecnologia de ponta, a Eu Entrego se posiciona para moldar o futuro da logística no Brasil com mais agilidade, mais inteligência e mais impacto.

Mastercard lança Agent Pay, tecnologia pioneira de pagamentos agênticos para impulsionar o comércio na era da IA

A Mastercard anunciou hoje o lançamento de seu Programa dePagamentos Agênticos, o Mastercard Agent Pay. A solução inovadora integra-se com IA agêntica para revolucionar o comércio.

O Mastercard Agent Pay oferecerá experiências de pagamento mais inteligentes, seguras e personalizadas para consumidores, comerciantes e emissores.

O programa introduz os Mastercard Agentic Tokens, que se baseiam em capacidades de tokenização comprovadas que hoje impulsionam soluções de comércio global, como pagamentos móveis sem contato, cartões seguros armazenados e Mastercard Payment Passkeys, além de pagamentos programáveis como despesas recorrentes e assinaturas. Isso ajuda a desbloquear um futuro de comércio agêntico onde consumidores e empresas podem transacionar com confiança, segurança e controle.

A Mastercard colaborará inicialmente com a Microsoft em novos casos de uso para escalar o comércio agêntico, e em seguida com outras plataformas líderes de IA. Também fará parceria com habilitadores de tecnologia como a IBM, com seu produto watsonx Orchestrate, para acelerar os casos de uso B2B.

A Mastercard também trabalhará com adquirentes e players de checkout como Braintree e Checkout.com para aprimorar as capacidades de tokenização que já estão sendo usadas hoje com comerciantes para oferecer pagamentos agênticos seguros e transparentes.

No caso bancos, as credenciais de pagamento tokenizadas serão integradas perfeitamente em plataformas de comércio agêntico, mantendo os emissores de cartões na vanguarda dessa tecnologia em rápida evolução, com visibilidade, segurança e controle aprimorados.

Como funciona:

O Mastercard Agent Pay aprimorará as conversas de IA generativa para pessoas e empresas, integrando experiências de pagamento confiáveis e sem interrupções nas recomendações e insights personalizados já fornecidos em plataformas de conversação.

Isso significa que, para uma pessoa prestes a completar 30 anos e que estiver planejando sua festa de aniversário, ela pode agora conversar com um agente de IA para selecionar proativamente de roupas e acessórios de boutiques locais e varejistas online com base em seu estilo, a atmosfera do local e previsões meteorológicas. Com base em suas preferências e feedback, o agente inteligente pode fazer a compra e também recomendar a melhor forma de pagar, por exemplo, usando o Mastercard One Credential.

Uma pequena empresa têxtil poderá usar seu agente de IA para lidar com fornecedores, otimizar termos de pagamento e gerenciar logística com um fornecedor internacional. A partir daí, o agente de IA pode concluir a compra transfronteiriça usando um token de cartão corporativo virtual Mastercard e organizar a entrega expedida e econômica.

Ao identificar e validar um cliente usando a tecnologia de tokenização da Mastercard, um varejista poderá oferecer uma experiência de compra consistente, adicionando benefícios como produtos recomendados, entrega gratuita, recompensas e descontos.

O que isso significa:

A Mastercard trabalhará com a Microsoft para integrar as tecnologias líderes de IA da Microsoft, incluindo o Microsoft Azure OpenAI Service e o Microsoft Copilot Studio, com as soluções de pagamento confiáveis da Mastercard para desenvolver e escalar o comércio agêntico, atendendo às necessidades em evolução de toda a cadeia de valor do comércio.

Baseado no compromisso da empresa com IA responsável, o Mastercard Agent Pay garantirá que os pagamentos feitos dentro das plataformas de IA sejam seguros e transparentes em todas as etapas da transação – antes, durante e depois.

Aprofundando:

Registro e autenticação segura de agentes confiáveis: O programa exigirá que agentes de IA confiáveis sejam registrados e verificados, e após esse passo, poderá fazer pagamentos seguros em nome de seus usuários.

Facilitando transações seguras e protegidas: A tecnologia de tokenização aprimorada permitirá que os pagamentos sejam iniciados por meio de interfaces de conversação e realizados em milhões de comerciantes de todos os tamanhos que apoiam o comércio online hoje. Todos os players na cadeia de valor, desde consumidores até emissores e comerciantes, poderão reconhecer as transações facilitadas por agentes inteligentes, oferecendo maior transparência.

Estabelecendo regras claras para controle do consumidor: Os consumidores terão controle total sobre o que o agente está autorizado a comprar em seu nome, garantindo que os pagamentos que fizerem sejam autorizados e identificados de forma segura.

Protegendo contra fraudes e apoiando disputas de consumidores: As capacidades de cibersegurança, segurança e autenticação de classe mundial da Mastercard protegerão comerciantes e consumidores contra atores mal-intencionados de ponta a ponta. Isso incluirá o uso de agentes de IA para facilitar uma forte autenticação do consumidor aproveitando biometria no dispositivo e um processo para ajudar a esclarecer transações agênticas que podem ser desconhecidas ou não reconhecidas.

“A Mastercard está transformando e melhorando a forma como o mundo paga, antecipando as necessidades dos consumidores,” disse Jorn Lambert, head global de produtos da Mastercard. “O lançamento do Mastercard Agent Pay marca nossos primeiros passos na redefinição do comércio na era da IA, incluindo novas interfaces de comerciantes para distinguir agentes confiáveis de atores mal-intencionados usando tecnologia agêntica.

Reconhecendo as implicações sísmicas dessa evolução, estamos ansiosos para colaborar com players da indústria para avançar os padrões de pagamentos agênticos, como aplicar o Protocolo de Contexto de Modelo para Comércio Remoto Seguro. Isso estabelece a base para escala e constrói confiança no comércio agêntico”.

O que vem a seguir?

À medida que o comércio agêntico evolui, a Mastercard está comprometida com a inovação contínua e responsável nesse espaço – habilitando casos de uso e mantendo uma visão no futuro.

[elfsight_cookie_consent id="1"]