Aloita Sivusto Sivu 14

"Klikkaa WhatsAppiin" -strategia vähentää ostoskorin hylkäämistä

Se aika on ohi, jolloin hyvä mainos tarvitsi vakuuttaa asiakas klikkaamaan, avaamaan sivun, täyttämään lomakkeen ja vasta sitten odottamaan myyjän yhteydenottoa. Tänään riittää kaksi kosketusta näytölle aloittaaksesi kaupankäynnin, kirjaimellisesti.

Kun "Klikkaa WhatsAppiin" -painikkeella varustettujen ilmoitusten nousun myötä tai yksinkertaisesti "Klikkaa WhatsAppiin", Brasilian käytetyin viestintäkanava on muuttunut suoran sillan toiveen ja oston välillä. Sen sijaan, että ohjattaisiin kuluttaja täynnä olevalle lomakesivulle, klikkaus Instagram- tai Facebook-kampanjassa aloittaa suoran keskustelun brändin kanssa WhatsAppissa. Se on nopea, yksinkertainen ja erittäin tehokas.

Yritykset kaikenkokoisina löytävät uuden lyhytpolun yhteyteen asiakkaidensa kanssa, lyhentäen ostopolkua ja muuttaen vihreän viestinviejän Brasilian internetin uudeksi myyntitiskiksi. Se on kuin avaisi kaupan oven yhdellä klikkauksella. Asiakas on siellä, kutsuu sinua. Sinun tehtäväsi on osata vastata, tiivistää Alberto Filho, Poli Digitalin toimitusjohtaja, joka on Goiásin yritys, joka on erikoistunut asiakaspalvelukanavien automaatioon pk-yrityksille.

Näin se toimii: kun käyttäjä näkee mainoksen Instagramissa tai Facebookissa, hän klikkaa sitä ja sen sijaan, että hänet ohjattaisiin perinteiselle laskeutumissivulle, hänet ohjataan suoraan keskusteluun WhatsAppissa brändin kanssa. Ja vaikutus on todellinen. Opinion Boxin mukaan kolme kymmenestä brasilialaisesta odottaa vastausta WhatsAppissa enintään viidessä minuutissa. HubSpot tarjoaa enemmän: vastaaminen liidiin jopa 5 minuutissa voi lisätä muuntamismahdollisuuksia jopa 21 kertaa.

Tämä yksinkertaisuus muuttaa täysin kuluttajan matkaa. Sinä poistat kitkaa, inhimillistät kokemuksen ja nopeutat myynnin sulkemista, tiivistää Alberto Filho.

käytännössä vaikutus on mitattavissa. Pandemian aikana Espaçolaser otti käyttöön Click to WhatsApp -mainokset ja kolmen kuukauden aikana se saavutti 396 %:n kasvun WhatsAppin kautta tapahtuvissa konversioissa ja 137 %:n kasvun kanavan liikevaihdossa. Reserva-merkki raportoi merkittävää parannusta ROI:ssa personoitujen viestien integroinnin jälkeen, vaikka tarkkaa prosenttiosuutta ei ole julkisesti kerrottu.

Mutta tämän tyyppisen kampanjan seurauksena tulevien suurten vuorovaikutusten hallitsemiseksi tarvitaan enemmän kuin pelkkää tahtoa: "Automaatio, integroitu katalogit, maksulinkit ja uudelleen sitouttamisvälineet ovat olennaisia sujuvan palvelun ja jatkumon varmistamiseksi", selittää Filho. WhatsApp mahdollistaa ennakkomyynnin, myynnin ja jälkimyynnin, kaiken samassa kanavassa. On tärkeää korostaa, että nämä automaatiot, CRM:t, maksujärjestelmät ja Meta:n Muunnos-API:n käyttö ovat mahdollisia vain erikoistuneen alustan, kuten Poli:n, kautta, joka toimii Meta:n tarjoaman virallisen WhatsApp API:n kautta BSP:ille (valtuutetut kumppanit).

Lisäksi Meta-konversiAPI:n avulla, joka on jo integroitu Poli-alustaan, on mahdollista yhdistää WhatsAppissa tapahtuva toiminta Facebookin mainospaneeliin. Toisin sanoen: jos myynti tapahtuu klikkauksen jälkeen, järjestelmä tunnistaa sen, lähettää tiedon Metaan ja optimoi kampanjat todellisten tulosten, myös offline-tulosten, perusteella. Tämä edistynyt integraatio on mahdollista vain käyttämällä virallista WhatsApp-API:a, joka on saatavilla vain valtuutetuille yhteistyökumppaneille kuten Poli.

Mikä ennen oli vain viestintäsovellus, on muuttunut myyntikanavaksi, asiakaspalveluksi, CRM:ksi ja jälkimarkkinoinniksi. Avautumisasteet ovat paljon korkeammat kuin sähköpostissa ja tekstiviesteissä, WhatsApp on vakiinnuttanut asemansa brasilialaisten kuluttajien suosikkikanavana ja tehokkaimpana myynnin lisäämiseksi, sanoo Poli Digitalin toimitusjohtaja. Ja korostaa, että kaikki tämä tehokkuus ja automaatio ovat mahdollisia vain WhatsAppin virallisen API:n käytön ansiosta, mikä mahdollistaa täydellisen ja turvallisen integraation erikoistuneiden alustojen kuten Poli kautta.

Alberton pojan mielestä salaisuus on strategiassa: "Kyse ei ole vain napin lisäämisestä. On ymmärrettävä, miten tämä kanava integroidaan koko matkaan. Testaa, mittaa, säädä. Ja ennen kaikkea, ole läsnä siellä, missä asiakas jo on." Hän korostaa: "Sillä loppujen lopuksi myyminen tänään on sitä: vastata nopeasti, puhua oikein ja olla saatavilla juuri oikealla hetkellä, yhdellä klikkauksella."

Alexandre de Moraes, sensuara ja YouTube: mikä on myytti, mikä on fakta ja mitä laki sanoo

Brasilissa käynnissä olevan poliittisen polarisaation ja mielipideosuuntien kasvun keskellä sosiaalisessa mediassa ministeri Alexandre de Moraesin nimi nousi uudelleen keskustelujen keskiöön huhujen jälkeen mahdollisista kansainvälisistä sanktioista hänen toiminnastaan korkeimmassa oikeudessa (STF).

Arvioinnit vahvistuivat sen jälkeen, kun julkaistiin tieto, että Yhdysvaltain hallituksen oletettu kirje olisi lähetetty ministerille varoituksen sävyssä hänen "viranomaistensa väärinkäytöksistä". Tapaus aiheutti kiihkeitä reaktioita poliittisilta kommentaattoreilta ja vaikuttajilta, jotka alkoivat ennakoida omaisuuden jäädyttämisiä, viisumien perumisia ja jopa pidätyksiä nimellä "Magnitsky-laki".

AsianajajalleDaniel Toledokansainvälisen oikeuden asiantuntija, tohtori perustuslain oikeudesta ja toimiston perustajaToledo ja Advogados AssociadosOn tärkeää olla varovainen ja omaa teknistä tietämystä käsitellessäsi aihetta. Monet videot ja julkaisut levittävät useita oikeudellisia väärinkäsityksiä. Magnitsky-laki, esimerkiksi, on erittäin tarkasti määritelty. Se tuli voimaan Yhdysvalloissa vuonna 2012 rankaisemaan vakavista ihmisoikeusloukkauksista ja kansainvälisestä korruptiosta syyllistyneitä. Se ei sovellu automaattisesti mihinkään ulkomaiseen viranomaiseen, varoitetaan.

Toledo korostaa, että jopa silloin, kun sanktioita määrätään, kuten tapahtui Venäjän virkamiesten kohdalla Ukrainan sodan aikana, ei ole suoraa yhteyttä kansallisten oikeudellisten päätösten tai suverenin maan poliittisten toimien kanssa. On tärkeää muistaa, että Yhdysvalloilla ei ole tarvetta Magnitsky-laille rajoittaakseen viisumeita tai jäädyttääkseen varoja. Yhdysvaltain hallituksella on jo hallinnolliset keinot tähän. Ja tähän mennessä ei ole mitään todisteita siitä, että näitä pakotteita sovellettaisiin STF:n ministereihin, toteaa hän.

YouTuben rooli ja keskustelu sensuurista

Osapuolia kiistan osapuoliin liittyy myös ministeri Alexandre de Moraesin päätöksiä sisältöjen ja profiilien poistamisesta alustoilta kuten YouTube ja X (entinen Twitter). Keskustelu kärjistyi, kun yrittäjä Elon Musk haastoi korkeimman oikeuden määräyksiä, väittäen, että hänen yritystään ei voitaisi rangaista Yhdysvaltojen lainsäädännön noudattamisesta.

Toledolle kaupallisesti toimivat alustat Brasiliassa on noudatettava brasilialaista lainsäädäntöä. Jos ulkomainen yritys toimii kansallisella alueella, tarjoaa palveluita ja tekee voittoa brasilialaiseen suuntautuvaan mainontaan, se on alisteinen paikallisille laeille. Tämä sisältää esimerkiksi Internetin perustuslain ja Kuluttajansuojalain. Sama pätee verovelvoitteisiin, oikeudelliseen edustukseen ja vastuuseen laittomista sisällöistä, jotka on isännöity heidän verkkotunnuksillaan, selventää hän.

Hän muistuttaa, että vaikka oikeudellisia päätöksiä voidaan keskustella ja mahdollisesti muuttaa, niiden jättämättä jättäminen voi olla rikkomista ja johtaa toimenpiteisiin kuten estoihin ja taloudellisiin sanktioihin. Esimerkiksi Elon Muskin kanssa syntynyt umpikujatilanne ei ole vapauden ilmaisun rajoittamisesta, vaan oikeusalueesta. Yleinen oikeuslaitos katsoi, että alusta käytettiin sisältöjen levittämiseen, jotka loukkasivat Brasilian lainsäädäntöä, ja vaati toimenpiteitä. Toimenpiteen keskustelu on oikeutettua. Täysin huomiotta jättäminen ei ole, hän toteaa.

vääristynyt lainsäädännön tulkinta ruokkii väärää tietoa

Toledo kritisoi myös sitä, miten vaikuttajat ovat tulkinneet amerikkalaisia ja brasilialaisia lakipykäliä tukeakseen teorioita siitä, että Moraesia ympäröi kansainvälinen piiritys. On yleistä nähdä oikeudellista koulutusta vailla olevia ihmisiä ottamassa irti lauseita ja vääristävän normien alkuperäistä merkitystä. Magnitsky-laki, esimerkiksi, ei salli automaattisia rangaistuksia. Se vaatii tutkimuksia, konkreettisia todisteita ja huolellista soveltamisprosessia, analysoi.

Hän huomaa, että internetistä on tullut hedelmällinen maaperä sensaationhakuisuudelle. "Monetizing the engagement is more important to many channels than clarifying legally what is happening. As a result, they inflame the population, create unrealistic expectations, and contribute to the discredit of institutions," he states.

Yksi kriittinen kohta, Toledo mukaan, on se, että tämä disinformaation tilanne aiheuttaa konkreettisia vaikutuksia väestön elämään. Monet ihmiset alkavat uskoa, että ministeri pidätetään Yhdysvaltojen kirjeen vuoksi. Toiset taas ajattelevat, että kaksinkertainen kansalaisuus riittää, jotta ei enää tarvitse vastata Brasilian oikeudelle. Nämä ovat täysin vääristyneitä näkemyksiä, jotka vain lisäävät epävakautta, hän korostaa.

Hän muistaa myös, että mahdollisissa tapauksissa, joissa kansainvälisissä tuomioistuimissa nostetaan syyte STF:n ministeriä vastaan, oikeudenkäyntikulut kattaa veronmaksaja. Tällaiset prosessit ovat kalliita. Yhdysvaltain toimistot perivät erittäin korkeita tuntimaksuja. Jos brasilialainen ministeri joutuu oikeuteen ulkomailla virkatehtäviensä vuoksi, kustannukset katetaan julkisilla varoilla. Kansalainen maksaa tämän laskun, hän varoittaa.

Sanonta ei ole anonyymius

Lopuksi Toledo korostaa, että Brasilian perustuslaki takaa sananvapauden, mutta kieltää anonymiteetin. Kuka tahansa voi ilmaista mielipiteensä vapaasti, myös arvostellen viranomaisia. Kuitenkin hänen on tunnistettava itsensä ja vastattava lausunnoistaan. Väärien profiilien tai nimettömien sivujen luominen syytösten levittämiseksi ilman todisteita ei ole sananvapaus. Se on pelkuruutta ja usein rikos, hän päättää.

Lakimies väittää, että keskustelu oikeuslaitoksen ja lehdistönvapauden rajoista on oikeutettua, mutta sitä tulee käydä vastuullisesti. Tarvitaan enemmän oikeudellista koulutusta ja vähemmän show'ta. Oikeudellinen totuus ei mahdu kiihkeisiin otsikoihin. Se vaatii opiskelua, harkintaa ja sitoutumista faktoihin, hän päättää.

Meta:n kiistanalainen "Maksa vai Hyväksy" -malli Euroopassa lähestyy Brasiliaa

Vuoden 2023 lopussa Meta (Facebookin, Instagramin ja WhatsAppin emoyhtiö) toi Eurooppaan uudenlaisen mallin käyttäjien henkilökohtaisten tietojen käytön valintaan mainonnassa. Epävirallisesti tunnetaan nimellä "Maksa tai Suostu", tämä malli tarjoaa kaksi vaihtoehtoa:

Tilaus maksetaan ilman räätälöityjä mainoksia: käyttäjä maksaa kuukausimaksun (noin 7,99 € kuukaudessa) navigoidakseen näissä sosiaalisen median alustoissa ilman räätälöityjä mainoksia, mikä tarkoittaa, että Meta sitoutuu olemaan käyttämättä tilaajan henkilötietoja mainonnan kohdentamiseen. Toisin sanoen, joka maksaa, saa lisäyksityisyyttä.

Ilmainen käyttö henkilökohtaisella mainonnalla: käyttäjä valitsee jatkaa alustojen käyttöä ilmaiseksi, mutta suostuu siihen, että hänen henkilötietojaan kerätään ja käsitellään, jotta näytettävät mainokset kohdistetaan hänen profiilinsa ja toimintansa mukaan. Tässä tapauksessa Meta kerää tietoja kuten verkkoaktiviteetit, yhteystiedot ja käyttäjän laitteen tiedot kohdentamaan näytettävää mainontaa.

Tilaus otettiin käyttöön alun perin marraskuussa 2023 Euroopan unionin, Euroopan talousalueen ja Sveitsin käyttäjille. Alussa ilmoitettu normaalihinta oli 9,99 € kuukaudessa (verkkoversionä) tai 12,99 € iOS/Androidilla, sisältäen yhden tilin; lisätilit maksaisivat erikseen kuukausittain. Kuitenkin marraskuussa 2024, sääntelijöiden kanssa käydyn keskustelun jälkeen Meta vähensi näitä hintoja noin 40 %, jolloin ne olivat 5,99 € (verkkosivusto) ja 7,99 € (mobiililaitteet) kuukaudessa, ja jokaisesta lisätilistä veloitettiin 4-5 €. Tämä vähennys pyrki tekemään palvelusta saavutettavamman ja vastaamaan eurooppalaisten viranomaisten huoliin.

Miksi Meta otti tämän toimenpiteen käyttöön? GDPR ja sääntelypaine

Maksullisen mallin käyttöönotto Euroopassa ei ollut vapaaehtoista, vaan se johtui tiukkojen sääntelyvaatimusten vuoksi. Kaksi eurooppalaista säädöstä ovat keskustelun keskiössä: yleinen tietosuoja-asetus (GDPR) ja digitaalisten markkinoiden laki (DMA). GDPR, joka tuli voimaan vuonna 2018, vahvisti vapaan, tietoon perustuvan ja yksiselitteisen suostumuksen tarpeen henkilötietojen käsittelyssä – erityisesti tarkoituksiin kuten käyttäytymiseen perustuva mainonta. DMA, joka on uusin, asettaa suurille teknologiayrityksille erityisiä velvoitteita kilpailun edistämiseksi ja käyttäjien paremman suojan takaamiseksi. Esimerkiksi DMA alkoi kieltää laajamittaisen käyttäjien seurannan kohdennettua mainontaa varten ilman nimenomaista suostumusta.

Euroopan tilanteen edessä herää kysymys: voisiko brasilialainen LGPD pakottaa vastaavan mallin tänne?

Vaikka Meta ei ole vielä virallisesti ottanut käyttöön Brasilian markkinoilla mainoksettomia tilausohjelmia, on merkkejä siitä, että tämä saattaa muuttua. Päämoottori olisi juuri LGPD:n soveltamisen kehitys. Viime vuosina Kansallinen tietosuojaviranomainen on tullut aktiivisemmaksi ja tiukemmaksi suurten teknologiayritysten valvonnassa. Heinäkuussa 2024 ANPD määräsi osan Meta:n uudesta tietosuojakäytännöstä Brasilian osalta keskeytettäväksi, mikä sallii käyttäjien julkaistujen tietojen käyttämisen tekoälyjärjestelmien kouluttamiseen, viitaten LGPD:n rikkomisen todisteisiin. Tässä päätöksessä viranomainen toi esiin ongelmia kuten epätarkka oikeudellinen perusta, läpinäkymättömyys ja rajoituksia rekisteröityjen oikeuksille, määräten jopa päivittäisen sakon rikkomuksesta.

Vaikka tämä erityistapaus koski datojen käyttöä tekoälyssä, viesti on selvä ja siirrettävissä muihin aloihin: ANPD ei epäröi puuttua harjoituksiin, joita pitää hyväksikäyttävinä tai ilman oikeudellista tukea. Personoidut mainokset saattavat tulevaisuudessa joutua kohteeksi.

Toinen huomioon otettava tekijä on kansainvälinen yhteistyö. Globaali yritykset pyrkivät yleensä jonkinlaiseen yhtenäisyyteen politiikoissaan, myös operatiivisen käytännön vuoksi. Jos Meta on jo rakentanut "ei mainoksia" -tilaustavan infrastruktuurin Euroopassa, on todennäköistä, että se harkitsee laajentavansa sitä muihin alueisiin sääntelyvaatimusten mukaan.

Vaikka LGPD:ssa ei tällä hetkellä olekaan nimenomaista velvoitetta tarjota mainoksetonta versiota, laki edellyttää kuitenkin täyttä läpinäkyvyyttä siitä, mitä tietoja kerätään ja mihin tarkoitukseen. Jos sosiaalinen verkosto käyttää laajasti henkilötietoja mainostulojen vuoksi, tämä tulisi olla erittäin selvää käyttäjälle, jolla on oikeus olla antamatta suostumustaan tai peruuttaa antamansa suostumukset. Vaihtoehtojen puute – eli käyttäjän pakottaminen hyväksymään kohdennettua mainontaa tai lopettamaan palvelun – voidaan tulkita pätemättömäksi suostumukseksi (pakottamisen vuoksi) LGPD:n valossa. Tässä mielessä maksullisen vaihtoehdon tarjoaminen ilman tietojen keräämistä voi nähdä tapana vahvistaa niiden suostumus, jotka päättävät jatkaa ilmaisen version käyttöä. Ei olisi yllättävää nähdä ANPD:n tai jopa oikeuslaitoksen kyseenalaistavan brasilialaisen käyttäjän suostumuksen vapauden, jos hänellä ei ole todellista valinnan mahdollisuutta. Maksullisen tilauksen olemassaolo, vaikka se onkin mahdollisesti kiistanalaista (koska se liittyy yksityisyyden veloittamiseen), ainakin konkretisoi valinnan haltijalle – mikä voi olla oikeudellisesti puolustettavissa.

Voiko tällainen "maksa vai hyväksy" -malli tapahtua Brasiliassa? Teoreettisesti kyllä, ja on sekä oikeudellisia että strategisia perusteita uskoa, että kyse on vain ajan kysymys, ennen kuin näemme jotain vastaavaa.

Toisaalta on tärkeää huomata haasteet. Brasilia, toisin kuin EU, ei omaa yhteistä sääntelyekosysteemiä kuten GDPR + DMA + DSA; LGPD toimii yksin aiheessa. Myös taloudellisia näkökulmia: mainostuettu ilmainen malli mahdollistaa laajan pääsyn sosiaalisiin verkostoihin. Tilauksen veloittaminen ei välttämättä saa hyvää vastaanottoa suurelta osalta brasilialaisista käyttäjistä, ja Meta pelkää luonnollisesti menettävänsä sitoutumista (ja mainostuloja) tärkeässä markkinassa. Näin ollen yritys voi omaksua asteittaisen lähestymistavan: ensin lisätä läpinäkyvyyttä ja helpottaa personoitujen mainosten poisjättäytymistä; sitten tarvittaessa testata mainoksetonta tilausta pienissä ryhmissä tai tietyillä alueilla, ja vasta sitten laajentaa sitä, jos sääntelypaine on konkreettinen.

Yhteenvetona, LGPD sisältää jo potentiaalin muuttaa tapaa, jolla digitaalista markkinointia tehdään Brasiliassa. Jos maksaa 7,99 € kuukaudessa yksityisyydestään tuntui vielä kaukaiselta, se ei ole enää mahdotonta. Euroopan unioni osoitti tien ja vaikka Brasilia ei kopioi ja liitä suoraan sieltä löytyviä ratkaisuja, taustalla oleva logiikka on sama: antaa todelliselle käyttäjälle valta päättää omista tiedoistaan. Yksityisyydestä, vaatimustenmukaisuudesta ja digioikeudesta vastaavien ammattilaisten tulisi olla tarkkana: ehkä pian heidän on neuvottava asiakkaitaan tai yrityksiään tilausmallien ja personoitujen mainosten välillä myös täällä. Ja kun tämä tapahtuu, se vahvistaa, että tietosuojakulttuuri, jonka LGPD on edistänyt, on todellakin muuttanut pelin sääntöjä Brasilian markkinoilla.

Blockchain: a próxima revolução digital já está em andamento

Blockchain on tullut tunnetuksi ennen kaikkea Bitcoinin ja muiden kryptovaluuttojen perustana, mutta se ylittää nyt rajoja finanssimarkkinoiden ja kryptovaluuttojen ulkopuolella. Verkkoja kuten Ethereum ottivat käyttöön tokenit ja älykkäät sopimukset maksujen tekemiseen fyysisissä kaupoissa, huoltoasemilla ja ravintoloissa, mikä viittaa laajempaan ja arkipäiväisempään teknologian käyttöönottoon.

Grand View Researchin konsultointiyrityksen tutkimuksen mukaan blockchain-markkinan odotetaan nousevan 31,2 miljardista dollarista vuonna 2024 aina 1,4 biljoonaan dollariin vuoteen 2030 mennessä. Tämä tarkoittaa vuotuista kasvua 90,1 %. Osittain tämä laajentuminen johtuu teknologian kasvusta muilla aloilla, jotka ulottuvat finanssialan ulkopuolelle, johtuen vaatimusten kasvusta jäljitettävyyden ja turvallisuuden osalta, selittää Cleverson Pereira, OnilX:n koulutuspäällikkö, yritys, joka muuntaa digitaalisia varoja likviditeetiksi maksujen ja tapahtumien suorittamista varten.

Hajautettu ja muuttumaton rekisteröintijärjestelmä blockchainissa varmistaa tapahtumien eheyden ja läpinäkyvyyden, mikä tekee siitä erityisen houkuttelevan aloille kuten rahoitus, terveydenhuolto ja toimitusketjun hallinta. Näiden sektoreiden yritykset yhä enemmän ottavat käyttöön blockchain-pohjaisia ratkaisuja lisätäkseen turvallisuutta ja läpinäkyvyyttä toiminnassaan, toteaa Grand View -raportti Pereira'n näkemyksen mukaisesti.

Terveys, hallitus ja jäljitettävyys: blockchainin uudet näkymät

Pereiran mukaan blockchain-teknologian soveltaminen terveydenhuoltoon ja julkisiin palveluihin on jo todellisuutta ja sen leviäminen lisääntyy jatkuvasti. Nämä kohdat heijastavat hybridien ja konsortioiden lohkoketjujen kehitystä – eli niitä, joita voidaan jakaa useiden osapuolten kesken, mikä tarjoaa turvallisuutta ja jäljitettävyyttä toiminnoille. Mitä tämä tarkoittaa muilla aloilla?

– Terveys:mahdollistaa potilastietojen turvallisen jakamisen eri laitosten välillä, vähentäen petoksia ja varmistaen potilastietojen eheyden.

Toimitusketju:Seuraa tuotteiden alkuperää, varmistaa aitouden ja torjuu väärennöksiä. Tässä yhteydessä sitä voidaan soveltaa laajasti: teollisuudesta maatalouteen, erityisesti täyttämään ulkomarkkinoiden toimittajien vaatimuksia, korostaa OnilX:n koulutuspäällikkö.

Tekijänoikeudet:Blockchainiin rekisteröidyt NFT:t takaavat oikeudenmukaisen korvauksen taiteilijoille ja immateriaalioikeuksien hallinnan digitaalisessa ympäristössä.

- Hallitukset:Kuten Dubai kaltaiset maat käyttävät blockchainia kansalaisrekistereihin ja digitaaliseen tunnistamiseen. käytännössä lohkoketjua voitaisiin käyttää jopa vaaleissa, edistäen vaalien läpinäkyvyyttä ja turvallisuutta, arvioi Pereira.

Uusi amerikkalainen laki: globaali kehys digitaalisille rahoille

Näkemys lohkoketjusta on äskettäin laajentunut myös digitaalisiin rahoihin ja kryptovaluuttoihin, alueisiin, jotka johtivat teknologian luomiseen. Genius Actin allekirjoitus asettaa sääntelykehyksen digitaalisille omaisuuserille ja stablecoineille – dollariin sidotuille kryptovaluutoille – vaatimalla, että niiden taustalla on likvidejä ja tilintarkastettuja varoja.

Pereiran mukaan uusi lainsäädäntö tuo alalle useita etuja. Näiden joukossa on vakaavaluuttojen käyttöönoton edistäminen päivittäisenä maksutapana, pankkien, vähittäiskauppiaiden ja kuluttajien suurempi luottamus teknologiaan sekä lohkoketjun laajentaminen kansainvälisten maksujen infrastruktuurina. Ja käytännössä teknologian parempi ymmärrys ja soveltaminen saavat sen vakiintumaan yhä enemmän muihin sektoreihin ja oikeudellisen turvallisuuden kanssa, sanoo hän.

Kuusi markkinointistrategiaa asiakkaiden houkuttelemiseksi vuonna 2025

Yhä kilpailukykyisemmässä ja yhteydessä olevassa markkinassa asiakkaiden houkutteleminen tarkoittaa enemmän kuin tuotteiden tai palveluiden mainostamista. Boston Consulting Groupin (BCG) kansainvälisen tutkimuksen mukaan, joka julkaistiin joulukuussa 2024, viisi kuluttajaa viidestä ovat tyytyväisiä personoituihin kokemuksiin ja odottavat brändien tarjoavan tätä tasoa huomiota. Kuitenkin kaksi kolmasosaa näistä kuluttajista on jo jättänyt brändit epätarkkojen tai tunkeilevien personointikokemusten vuoksi, mikä tekee yritysten haasteesta vielä suuremman.

VastaanottajaRico Araujo, PX/BRASIL:n toimitusjohtajainnovaatio- ja markkinointitoimisto, menestys piilee brändien asemoimisessa vahvojen ja integroitujen strategioiden avulla. Tänään kuluttaja ostaa enemmän kuin tuotteita: hän ostaa narratiiveja, kokemuksia ja arvoja. Integroitu viestintä ei ole vain trendi, vaan kiireellinen tarve brändeille, jotka haluavat pysyä relevantteina hyperkilpailullisessa markkinassa. Huomion saavuttaminen on vain alku. Kasvun varmistaa johdonmukaisuus, hän toteaa.

Seuraavaksi asiantuntija luettelee kuusi markkinointistrategiaa, jotka auttavat brändejä houkuttelemaan asiakkaita johdonmukaisemmin yhä kilpailukykyisemmässä markkinassa:

Tarkoituksellinen asemointi

Aitoja brändejä, jotka viestivät selkeästi arvoistaan ja asioistaan, luovat välitöntä samaistumista yleisöihin, jotka jakavat nämä periaatteet. Ei ole vain myyntiä, vaan näyttää, miksi brändi on olemassa ja minkä vaikutuksen se haluaa saavuttaa. Tämä rakentaa vahvan emotionaalisen perustan, joka ylittää tuotteet ja palvelut, sitouttaa asiakkaat ja toimii majakkana, joka ohjaa kaikkia yrityksen toimia ja päätöksiä, lisäten sitoutumista.

2. Strateginen sisältö

Tärkeä ja strateginen sisältö ohjaa asiakasta ostopolulla, kouluttaa ja asemoittaa brändin auktoriteetiksi. Lisäksi sisällöt, jotka vastaavat kysymyksiin ja tarjoavat ratkaisuja, luovat syvempiä yhteyksiä, muuttaen vierailijat brändin puolustajiksi, mikä on tapa ansaita luottamusta pitkällä aikavälillä.

3. SEO keskittyen aikomukseen

Hakujen optimointi vaatii nykyään ymmärtämään, mitä käyttäjä todella haluaa, missä vaiheessa matkaa hän on, ja tarjoamaan tarkkoja vastauksia. Mukauttamalla kielen ja muotojen jokaiselle hakutyyppille lisää myös relevanttiutta ja konversiopotentiaalia, parantaen suorituskykyä orgaanisella sitoutumisella.

4. Sosiaalisen median vaikutuskanavana

Sosiaalisen median verkostot ovat muuttuneet näyteikkunoista strategisiksi suhteiden kanaviksi. Näyttää kulisseja, olla vuorovaikutuksessa yleisön kanssa ja kertoa todellisia tarinoita ovat toimia, jotka lisäävät luottamusta ja myyntiä, kuten interaktiivisten muotojen käyttö live-lähetysten ja kyselyiden kautta, jotka tehostavat sitoutumista ja syventävät emotionaalista yhteyttä, luoden uskollisia yhteisöjä.

Audiovisuaalinen auktoriteetin omaisuutena

Videot, podcastit ja webinaarit ovat tehokkaita työkaluja emotionaalisen yhteyden luomiseen ja uskottavuuden vahvistamiseen. Näyttämällä yrityksen todellisia ihmisiä ja aitoja lausuntoja vahvistaa brändin imagoa, mahdollistaen dynaamisemman ja inhimillisemmän viestinnän, joka helpottaa viestin ymmärtämistä ja muistamista yleisön keskuudessa.

Integroitu viestintä todellisena etuna

Monikansalliset brändit, jotka säilyttävät johdonmukaisuuden visuaalisessa, sanallisessa identiteetissä ja viestinnässä kaikissa kosketuspisteissä, rakentavat vahvempia kokemuksia ja kestävää luottamusta yleisön kanssa. Tämä integraatio estää häiriöitä ja sekaannuksia, varmistaen, että kuluttajalla on sujuva ja mieleenpainuva matka riippumatta käytetystä kanavasta.

VastaanottajaRico AraujoMenestyksen salaisuus on aito yhteys yleisöön ja brändien muutoskyky.Tosi muutos tapahtuu, kun brändi pystyy muodostamaan aitoa yhteyden yleisöönsä, menemättä pelkästään myynnin rajojen yli ja tullakseen osaksi ihmisten elämää. Investointi integroituihin strategioihin ei ole enää valinta, vaan välttämättömyys varmistaakseen merkityksellisyyden ja kestävän kasvun.

Vanhahtaneet yhteystiedot: kuinka ne vaikuttavat ROI:hin?

Korkeat sijoitukset kehittyneisiin strategioihin, vakuuttaviin teksteihin ja luoviin kampanjoihin eivät aina johda odotettuihin tuloksiin. Tämä turhautuminen, joka on melko yleistä markkinoilla, ei usein liity toteutuksen laatuun, vaan siihen, että elementtiä, jota usein laiminlyödään, ovat vanhentuneet yhteystiedot.

Yli pelkän tietokannan, laadukkaan, elävän ja luotettavan yhteystietokannan, on todellinen perusta minkä tahansa menestyvän yrityskampanjan. tämän kohdan ohittaminen voi vaarantaa paitsi toimenpiteiden toteutuksen myös suhteen kohdeyleisöön ja seurauksena sijoitetun pääoman tuoton (ROI).

Johtajat ja päätöksentekijät tunnustavat datan arvon strategisten toimien lähteenä. Ei mitään hyötyä suuresta tietomäärästä, jos ei ole takeita siitä, että nämä tiedot ovat totta, päteviä ja päivitettyjä. Validity:n tutkimuksen mukaan 75 % haastatelluista väittää, että epätarkkoihin tai vanhentuneisiin tietoihin perustuvat lähestymistavat johtavat asiakasmenetyksiin ja vaikeuttavat toimien todellisten tulosten mittaamista.

Ongelma on enemmän kuin puutteelliset rekisteröinnit tai kirjoitusvirheet. Todellinen pullonkaula on viestintämatkan seurannan puute. Monet yhteydenotot palaavat suhteiden kiertoon jonkin tauon jälkeen, mutta toisista numeroista tai kanavista. Tämä mallin tunnistamatta jättäminen estää yritystä säätämästä toimintaansa reaaliajassa ja heikentää mahdollisuuksien hyödyntämistä. Ilman jatkuvan validointirakenteen ja asianmukaista integraatiota tietojen kuluttavien tietokantojen ja kanavien välillä tietokanta nopeasti vanhenee — vaikka se vaikuttaisi tilavuudeltaan suurelta.

Tietojen hallinnan puute ja mekanismien puuttuminen, jotka priorisoivat oikean numeron jokaiselle CPF:lle, aiheuttavat suoria vaikutuksia: väärin kohdennetut kampanjat, tehottomat yritykset, rahankäytön hukka, operatiivinen uudelleentyöskentely, suorituskyvyn heikkeneminen ja herkemmissä tapauksissa asiakassuhteen heikkeneminen väärien tai toistuvien yhteydenottojen vuoksi.

Lisäksi tietoisuuden puute palautumiskäyttäytymisestä — kuinka ja milloin asiakas sitoutuu uudelleen — estää tehokkaampien lähestymisstrategioiden rakentamisen. Tulos on operaatio, joka yrittää ilman kriteerejä useita numeroita samalle CPF:lle, kuluttaen resursseja, tiimin aikaa ja altistaen oikeudellisille riskeille, kuten LGPD:n rikkomiselle sopimattomien yhteydenottojen vuoksi.

Vaikka se näyttää monimutkaiselta ongelmalta, tämä tilanne voidaan kääntää käyttämällä menetelmiä, jotka painottavat älykästä datan käyttöä. Avain on ohjata ponnistelut vahvistettuun numeroon, jolla on suurempi vastausmahdollisuus ja joka on linjassa kyseisen CPF:n aiemman suhteen kanssa. Omistaa rikastettu, päivitetty ja strategisesti rakennettu perusta on välttämätöntä varmistaa, että viesti saavuttaa oikean henkilön — oikeassa puhelimessa, oikean kanavan kautta, oikeaan aikaan.

Tässä yhteydessä teknologia näyttelee keskeistä roolia, ei vain satunnaisen vahvistamisen työkaluna, vaan osana jatkuvaa suhteiden rakennetta. Inferenssiin ja käyttäytymiseen perustuvat mallit, jotka on yhdistetty päivittäiseen palautesysteemiin, tekevät yhteystietokannasta elävän omaisuuden — kyvyn oppia datasta ja parantaa jatkuvasti.

Enemmän kuin tunnistaa, onko numero aktiivinen, on tärkeää tunnistaa, mikä yhteystietoellä suurempi potentiaali tuottaa tulosta. Isso significa reduzir tentativas, aumentar a taxa de efetividade, proteger a imagem da marca e oferecer uma experiência mais relevante ao cliente.

Datapohjaiset päätöskerrosten käyttö erottaa korkean suorituskyvyn toiminnot niistä, jotka laukaisevat vain kaikille. Siksi on tärkeää, että yritykset ottavat käyttöön malleja, jotka eivät ainoastaan puhdista tietoja, vaan oppivat niistä. Mikä toimi? Milloin se toimi? Mikä voisi toimia uudelleen?

Kohdehenkilörekisterin käsittely strategisena omaisuutena – ulkoisten lähteiden, historiallisten käyttäytymistietojen, operaattorin vahvistuksen ja kanavien mieltymysten integroiminen – on turvallisin tapa luoda todellista arvoa. Lopulta kukaan ei pidä siitä, että heihin vaikutetaan viestillä, joka ei sovi heidän hetkeensä tai profiiliinsa. Samoin kuin liiallinen yritysten määrä haittaa asiakasta, se haittaa myös yritystä.

Tämän tyyppisen kulumisen välttäminen vaatii johdonmukaisuutta, älykkyyttä ja rakennetta. Elävä perusta on sellainen, joka kehittyy ajan myötä, joka sopeutuu asiakkaan käyttäytymiseen ja joka tuottaa arvoa sekä lähettäjälle että vastaanottajalle.

Loja Integrada lanseeraa myyntiedustajan Alfredo Soaresin kanssa ja laajentaa tekoälystrategiaansa kauppiaille

Integrada Kauppa, älykäs verkkokauppa-alusta, ilmoitti tiistaina 29. päivänä virallisesti AI-agentti Bora Varejo:n lanseerauksesta, joka on luotu yhteistyössäAlfredo SoaresYrittäjä, joka on kansallinen referenssi digitaalisen vähittäismyynnin alalla, G4 Education -yhtiön perustaja ja mentori.Uutuus kuuluu osaksiKomeaLoja Integrada:n tekoälyverkosto, joka on kehitetty tarjoamaan suoraa tukea kauppiaille, henkilökohtaisia ohjeita, lähestymistekniikoita ja käytännön vinkkejä myynnin lisäämiseksi tehokkaammin.

Julkaisu tapahtui Vtex:n pääkonttorissa São Paulossa, aikana keskustelua kauppiaiden kanssa, johon osallistuivat Alfredo Soares,Lucas BacicLoja Integradan toimitusjohtaja, jaThiago Francoliiketoiminnan harjoittaja ja Mercado Livre -virallinen vaikuttaja Tapauksessa osallistujat keskustelivat verkkokaupan trendeistä, myyntistrategioista ja tekoälyn roolista pienten yrittäjien tukemisessa. Agentin esittelyn jälkeen Alfredo piti live-demonstration ja paikalla olleet kauppiaat saivat esittää suoraan kysymyksiä kolmelle vieraalle.

Kohdistettu yksinomaan Loja Integrada -kauppaa ylläpitäville, Bora Varejo esitetään myyntineuvonantajana. Työkalu yhdistää mentoroinnit, G4 Educação -luennot ja Bora Vender -ekosysteemin sisällöt käyttäen suoraa, motivoivaa ja käytännöllistä kieltä, joka heijastaa Alfredo Soares'n viestintätyyliä.

Alfredon mukaan uusi agentti on suunniteltu lähentämään tietoa ja käytäntöä helposti saavutettavalla tavalla. „Bora Varejo on agentti, joka kantaa kokemustani ja näkemystäni siitä, miten myydä enemmän digitaalisesti. Hänet on luotu keskustelemaan kauppiaan kanssa, ymmärtämään hänen kipukohtiaan ja tarjoamaan käytännön ratkaisuja nopeasti ja helposti”, hän toteaa.

Lucas Bacicin, Loja Integradan toimitusjohtaja, Bora Varejon lanseeraus vahvistaa yrityksen sitoumusta tehdä tekoälystä käytännöllinen liittolainen kauppiaiden arjessa. Hänen mukaansa innovaatio on mahdollistaa tekoälyn oppiminen yrittäjän tarpeista ja toimiminen itsenäisesti ajan ja päätösten optimoimiseksi. Kun puhumme innovaatiosta, puhumme tekoälyn käyttämisestä päivittäisten todellisten ongelmien ratkaisemiseen kauppiaalle. Tänään tekoäly pystyy ymmärtämään, mitä tarvitset, ja tekemään sen puolestasi tehokkaasti ja tarkasti. Bora Varejo edustaa juuri tätä: agenttia, joka tarjoaa välitöntä arvoa perustuen dataan, käytännön kokemukseen ja keskittyen siihen, mikä on todella tärkeää, toteaa.

Bora Varejo -agentti on nyt saatavilla beta-vaiheessa ja sitä voivat kauppiaat käyttää ilmaiseksi omistetun laskeutumissivun kautta. Ennakkoilmoittautuminen on avoinna ja se voidaan tehdä verkkosivustollahttps://landing.lojaintegrada.com.br/agente-bora-varejo

Ads Share on strateginen myynninedistämisen suorituskyvyn kannalta vähittäiskaupassa

Tiesitkö, että kynällä voi kirjoittaa suoraviivaisen viivan jopa 56 km? Liukkuvat hait menevät koomaan, jos ne kääntyvät ylösalaisin. Onko "anatidaefobia" pelon, että ankka katsoo sinua? Utelias? Tässä tulee vielä yksi yllättävä tieto: älykkäällä Ads Share -hallinnalla on mahdollista lisätä merkittävästi brändisi markkinaosuutta.

Yksinkertaisesti Ads Share edustaa brändin kampanjatarjousten osuutta koko kategorian mainoksista. Esimerkiksi: jos merkki A:lla on 5 % mainososuus jogurttien kategoriassa tietyllä ajanjaksolla ja alueella, se tarkoittaa, että 5 % kaikista tässä kategoriassa näytetyistä tarjouksista oli merkki A:n.

Mikä on suhde mainososuudella ja markkinaosuudella? Useiden tekijöiden selittää markkinaosuuden vaihteluita, ja yksi tärkeimmistä vipuvoimista on kampanjamäärä. Tämä on erityisen tärkeää FMCG-markkinoilla tai nopean kierron kulutustuotteissa, kuten elintarvikkeissa, juomissa, hygieniatuotteissa, kauneudessa ja puhdistuksessa.

Tässä segmentissä noin 30 %:sta 35 %:iin vähittäiskaupassa (ruokakaupat, hypermarketit ja tukkuliikkeet) myydystä tuotteesta tapahtuu tarjousten kautta. Toisin sanoen lähes kolmasosa näissä kanavissa myytävistä tuotteista on alennustuotteita. Joissakin ketjuissa tämä prosenttiosuus voi nousta jopa 50 %:iin ja 60 %:iin! Ne ovat uskomattoman tärkeitä numeroita.

On tiedossa, että tehokkaat tarjoukset lisäävät myyntiä myymälässä sekä tuovat lisää myyntiä muista kategorioista. Se on nimeltään "kriittinen elastisuus", jossa yhden kohteen/kategorian kysyntämäärä reagoi toisen kohteen/kategorian hinnan muutokseen.

Vähittäiskaupan näkökulmasta voitto on ilmeinen. Valmistajan näkökulmasta tämä voi aiheuttaa positiivisen vaikutuksen erityisesti niille, joilla on moniluokkia heidän portfoliossaan.

Yleisesti ostopäätökset vähittäiskaupan ja toimittajan välillä tapahtuvat kategorioittain (ja niiden vastaavien SKU:iden osalta). Mutta entä jos katsoisit sen valmistajan työskentelemien kategorioiden välistä yhteyttä?

Oikeilla tiedoilla on mahdollista edistää tiettyä kategoriaa liittämällä se toiseen portfoliostasi. Tässä tapauksessa ei olisi tarpeen uhrata kummankaan marginaalia, koska erittäin todennäköisesti, kun ostaja ostaa kategorian A, hän ostaa myös kategorian B.

Miksi alentaa molempien hintaa? No, mutta voit kysyä: "kuka takaa, että ostaja ei ota kilpailijani kategorian B:tä ja minä myyn vain sitä, mitä mainostin?"

Kaikki kampanja on tarjous, mutta kaikki tarjous ei välttämättä ole kampanja. Mutta miten niin? Tarjous ei välttämättä tarvitse tarjota hinnan tai määrän etua (kampanja kuitenkin kyllä). Hänelle on viestittävä tehokkaasti.

Yksi työkaluista on käyttää älykkäästi promootiomekaniikkoja. Jos ottaisin esimerkiksi vain kohteen A, hinta olisi esimerkiksi 10 R$. Jos jos otan myös kohteen B, kohteen A hinta nousee 6 R$:iin. Kohde B pitää normaalihintaa (mutta ei voi olla paljon kalliimpi kuin keskiarvo). Ilmeisesti molemmat kohteet ovat saman valmistajan. On jo todettu, että A ja B -kohteiden välillä on erittäin vahva ristiin-elasticiteetti.

Tämän avulla valmistaja lisää kahden tuotteen myyntiä, mikä voi nostaa markkinaosuutta ja samalla suojata marginaalia (sekä valmistajalle että vähittäismyyjälle). Kaikki tämä on mahdollista vähittäiskaupan ja teollisuuden yhteistyön sekä tietojen intensiivisen käytön kautta.

Vähittäismyyjien sisäiset tiedot (esimerkiksi heidän CRM-järjestelmistään) ymmärtääksesi ristiin-elasticiteettiä, markkinahintatiedot (loppujen lopuksi partnerin vähittäismyyjän tarjoushinta ei voi olla korkeampi kuin suorat kilpailijat), meteorologiset tiedot (jos tuotteesi vaikuttaa sää/lämpötila-muuttujaan), selkeä määritelmä ja kohdeyleisön tuntemus, jotta voidaan mukauttaa kieltä ja käytettävää mediaa tarjouksen/kampanjan levittämiseksi, sekä muita tietoja, ovat olennaisia.

Kuten Peter Drucker sanoi:Mitä ei mitata, sitä ei voida hallitaAds Share on strateginen promootion suorituskyvyn indikaattori. Se auttaa brändejä ymmärtämään suhteellista näkyvyyttään ja säätämään toimiaan saadakseen enemmän tilaa kilpailijoihin nähden.

Lopuksi kampanja ei ole vain myyntiväline — se on brändin rakentamisen ja markkinaosuuden kasvattamisen työkalu, kun se on hyvin suunniteltu, toteutettu älykkäästi ja mitattu tarkasti.

Magalu lanseeraa kampanjan "Voittoisa Osto" ja jakaa ilmaisia kokemuksia asiakkaille

Magalu on juuri käynnistänyt kampanjan "Osta ja Voita", joka on kehitetty yhteistyössä TLC WorldWide Latamin kanssa, maailmanlaajuisen palkinto- ja kokemusspecialistin kanssa. Toiminto on voimassa ainoastaan yrityksen 1245 fyysisessä myymälässä Brasiliassa tehdyt ostokset. Mechanismi on yksinkertainen ja käytännöllinen: ostit, raaputit, sait voiton.

"Kannustukset, kuten 'osta ja voita', ovat yhä yksi tehokkaimmista tavoista sitouttaa asiakkaita myyntipisteessä. Ja kun palkinto on kokemus, side ulottuu ostoksen yli", toteaa Aline Queirantes, Magalun markkinointijohtaja. Se on yhteyden luomista, muistamisen ja koetun arvon lisäämistä. Yhteistyö TLC:n kanssa auttaa meitä vahvistamaan tätä vaikutusta kaikissa fyysisissä myymälöissämme.

Tarjousetuuden etuna on, että kaikki asiakkaat saavat kokemuksia — ilman arvontaa ja vaivaa. TLC WorldWide Latam tarjoaa ainutlaatuisen kuratoinnin palkintoja, jotka vaihtelevat hyvinvointi- ja hoitokokemuksista kulttuuri- ja urheiluelämyksiin, kuten hiustenleikkuut, hieronnat, musiikki-, kieli-, urheilu-, kahvi-, tulostettujen muistelmakirjojen palvelut, kuten pesulapalvelut ja muut.

Osallistujat kilpailevat vielä Magalun 700 reaisin arvoisista ostokorteista, yhteensä lähes 1,5 miljoonaa reaisia jaettuna. Kun tekee ostoksen, asiakas saa pääsyn digitaaliseen raaputusarppiin kahdessa vaiheessa: ensimmäinen vaihe takaa kokemuksen ja toinen antaa mahdollisuuden voittaa kupongit. On olemassa 12 000 mahdollisuutta voittaa 50 euron lahjakortti, 1245 mahdollisuutta saada 100 euron kuponki ja vielä 1245 kappaletta 700 euron lahjakortteja. Kaikki osallistumisen säännöt ja ehdot löytyvät kampanjan verkkosivustolta:https://comprapremiadamagalu.com.br/.

Jokainen kampanja voi olla enemmän kuin pelkkä myyntimekanismi, se voi olla unohtumaton kokemus. Tätä teemme Magalun kampanjassa. Muutamme kulutuksen todelliseksi palkinnoksi kaikille, sanoo Juliana Pimenta, TLC WorldWide Latam:n toimitusjohtaja. Mallimme mallimme mahdollistaa kokemusten tarjoamisen skaalassa, kuratoinnin ja kansallisen kattavuuden kanssa, mikä on jotain, mitä vain me teemme Brasilian nykytilanteessa.

Kampanja on voimassa rajoitetun ajan ja vahvistaa Magalun asemaa innovatiivisena ja kuluttajaan läheisenä vähittäiskauppiaana samalla kun se vakiinnuttaa TLC WorldWide Latamin roolin strategisena kumppanina kannustinohjelmissa, kanta-asiakasohjelmissa ja tarkoituksellisissa promootiorahankkeissa.

Verkkokauppa liikkuu 84 % liikenteestä mobiililaitteilla, mutta konversio on edelleen suurempi työpöytäkoneilla

Brasiliassa 84 % verkkokaupan liikenteestä tulee jo mobiililaitteista, kuten tietojen mukaan.Kobe-sovelluksetsovellusten luomisen ja hallinnan alusta vähittäiskaupalle Kuitenkin, huolimatta älypuhelinten pääasiallisesta käytöstä, konversioprosentti on edelleen 1,6 kertaa suurempi työpöydällä. Kontrasti paljastaa kriittisen pullonkaulan: suurin osa vähittäiskauppiaista kohtaa edelleen teknisiä ja käytettävyysongelmia mobiiliympäristössä, erityisesti responsiivisissa verkkoversioissa ja vähän optimoiduissa sovelluksissa.

Mobiilikokemus on yhä monien brändien mielestä vain mukautettu laajennus työpöytäsivustosta, mikä heikentää suorituskykyä, toteaa Bruno Bulso, Kobe Apps:n toimitusjohtaja ja perustaja. Tällä hetkellä 90 % brasilialaisten käyttämästä ajasta mobiililaitteilla kuluu sovelluksissa, mutta vain 15 % vähittäiskauppiaista omistaa oman sovelluksen asianmukaisella rakenteella. Sitä mahdollisuutta, joka jää käyttämättä, on valtavasti.

Tutkimus osoittaa, että esteet kuten pitkä latausaika, epätuottavainen navigointi ja hintojen ja varastojen tietojen epäjohdonmukaisuus haittaavat ostokokemusta. Segundo Bulso, tämä tapahtuu sekä mobiilisivustoilla että vähätoiminnallisissa sovelluksissa. Sovellusten on heijastettava liiketoimintasäännöt yksinkertaisella arkkitehtuurilla, integroidut polut fyysisten ja digitaalisten kanavien välillä sekä suorituskyky, joka poistaa kaiken kitkan, hän korostaa.

Tapaus kuten Festvalin supermarketketjun, joka myös sisältää Soul Festival Clubin kupongit, osoittavat, että tehokkaat sovellukset vaikuttavat suoraan myyntiin. Klubi rekisteröi 52,3 %:n kasvun digitaalisen osallistumisen osalta sovelluksen kautta ja houkutteli 41 000 uutta käyttäjää yhdellä kuukaudella. Festval-sovellus ylitti 30 %:n digitaalisen osuuden, alkaen vain 5 %:sta.

Kobe Apps:n toimitusjohtajalle numerot osoittavat, että oman hyvin rakennellun sovelluksen omistaminen on enemmän kuin vain kätevää: se on ratkaiseva strategia kilpailukyvyn kannalta. Yritykset, jotka asettavat kokemuksen mobiilissa etusijalle, saavuttavat merkittäviä tuloksia, kuten suuremman asiakasuskollisuuden, matkanteon hallinnan ja suoran vaikutuksen liikevaihtoon, toteaa Bulso.

[elfsight_cookie_consent id="1"]