Start Website Página 332

Digitale Marketingtrends für 2025: Wichtige Strategien zur Beschleunigung des Geschäftswachstums

Digitales Marketing befindet sich in ständigem Wandel, und die Innovationen für 2025 versprechen bedeutende Veränderungen, angetrieben durch künstliche Intelligenz (KI), Automatisierung und Echtzeit-Personalisierung. Vinícius Izzo, CEO von Salespunch, einer digitalen Marketing- und Vertriebsagentur, stellt die wichtigsten Trends gemäß den Prognosen der ESPM und des Instituts für Digitales Marketing (DMI) vor und hebt hervor, wie diese Innovationen die Ergebnisse der Unternehmen steigern können.

Automatisierung und KI für personalisierte Kampagnen

Die Kombination aus KI und Automatisierung wird es Marken ermöglichen, hochgradig segmentierte und auf das Verbraucherverhalten zugeschnittene Kampagnen zu erstellen. Automatisierungstools wie HubSpot und Pardot von Salesforce entwickeln Funktionen, die Kampagnen in Echtzeit optimieren. „Unternehmen, die in diese Technologien investieren, werden bei ihren Strategien präziser sein und die richtige Zielgruppe mit der richtigen Botschaft erreichen“, sagt Izzo.

Content Marketing: Qualität steht im Vordergrund

Content-Marketing bleibt weiterhin essenziell, aber im Jahr 2025 wird die Qualität erneut die Quantität übertreffen. Detaillierte und informative Inhalte wie ausführliche Artikel, Whitepapers und E-Books sowie visuelle Formate wie Videos und Infografiken haben ein großes Potenzial, das Interesse des Publikums zu wecken. Die Empfehlung von Izzo konzentriert sich auf Themen, die die Bedürfnisse des Publikums lösen, um Engagement und Markenführung zu fördern.

Auf die Benutzererfahrung ausgerichtete SEO

Das SEO im Jahr 2025 wird vom Nutzererlebnis geleitet. Mit Unterstützung der KI können Marken regelmäßig Audits durchführen, um Websites zu optimieren und Navigationsprobleme zu beheben. Tools wie Google Analytics und Search Console erleichtern die Überwachung und Anpassung der Leistung, wodurch eine zufriedenstellendere und intuitivere Erfahrung ermöglicht wird.

Big Data und KI: Personalisierung in Echtzeit

Die Big-Data-Analyse in Verbindung mit KI ermöglicht die Sammlung und das Verständnis von Daten in Echtzeit, wodurch Kampagnen entsprechend dem Verhalten der Verbraucher personalisiert werden können. Tools wie Google Analytics 4 und Big-Data-Analysetools wie Salesforce ermöglichen Marken, Trends zu erkennen und sich schnell anzupassen, wodurch die Effizienz der Kampagnen erhöht und eine stärkere Personalisierung erreicht wird.

Mikro- und Nano-Influencer: Authentisches Engagement

Influencer-Marketing bleibt im Trend, aber 2025 wird das Jahr der Mikro- und Nano-Influencer sein, die eine offensichtlichere Verbindung zum Publikum bieten. Authentische und genehmigte Partnerschaften mit den Werten der Marke haben mehr Einfluss als punktuelle Kampagnen. Konsistenz und Zuverlässigkeit werden die Schlagwörter sein, betont Izzo.

Aufstieg des Social Commerce

Mit der Erweiterung der Direktkauf-Funktionalitäten in sozialen Netzwerken,Sozialer Handelbietet eine neue Möglichkeit für Unternehmen, ihre Verbraucher zu erreichen. Laut Vinícius Izzo erleichtern Plattformen wie Instagram Shopping und Facebook Shops den Kauf von Produkten direkt in den sozialen Medien, indem sie E-Commerce und soziale Medien effektiv und ansprechend integrieren.

Izzo weist weiterhin auf den Omnichannel hin, der integrierten Einkaufserfahrung. „Die Grenzen zwischen der physischen und virtuellen Welt werden immer mehr verschwinden, daher muss das Kundenerlebnis beim Einkaufen bei Ihnen durch alle möglichen und vorstellbaren Mittel durchdrungen sein“, schließt er.

Laut einer Microsoft-Studie beginnen die Suchanfragen für Black-Friday-Produkte bereits einen Monat vor dem Kauf.

Die Einkaufstour der Black Friday beginnt immer früher, und laut Microsoft beginnen 55 % der Online-Einzelhandelskonversionen im November mit Suchanfragen im Oktober. Die Daten stammen aus einer Umfrage der Werbeplattform des Unternehmens und unterstreichen die Bedeutung, dass Marken proaktiv handeln, um während des Werbezeitraums Verkäufe zu erzielen.

Laut der Erhebung haben Strategien für Werbung auf mehreren Plattformen einen positiven Einfluss auf den durchschnittlichen Ticketpreis, mit einer Steigerung von 6 % bis 13 % des Gesamtwerts der Einkäufe, wenn Verbraucher Werbung in verschiedenen Kanälen und Phasen der Konsumreise ausgesetzt sind.Die Daten stammen aus einer Studie, die in Lateinamerika, Europa, dem Nahen Osten und Afrika durchgeführt wurde.

In Brasilien benötigen Verbraucher im Durchschnitt 35 Tage, um ihre Einkaufstour im Online-Einzelhandel abzuschließen, mit 49 Suchanfragen pro Nutzer, laut Daten von Juni bis August dieses Jahres. Für José Melchert, Leiter der Microsoft Brasil Ads, beginnen die Verbraucher zunehmend früher mit der Planung ihrer Einkäufe auf der Suche nach Pre-Black-Friday-Angeboten. „Beim Start der Kampagnen vor dem Datum können Marken auch die Aufmerksamkeit dieser Nutzer auf ein neues Produkt lenken, zusätzlich zu dem bereits recherchierten“, erklärt er.

Melchert betont die Bedeutung einer Marketingstrategie 'voller Trichter, das Bewusstseinsbildung für das Produkt bis zum Kauf, um die Verkaufsergebnisse am Black Friday zu maximieren. „Marken, die verschiedene Anzeigenformate kombinieren, verzeichnen einen signifikanten Anstieg bei Conversions. Im Einzelhandelssektor führt dieser Ansatz zu bis zu 9-mal mehr Conversions im Vergleich zu Strategien, die nur Suchanzeigen verwenden“, erklärt der Geschäftsführer.

Beispiellose Forschung – 35 % der Geschäftsinhaber vernachlässigen neue Technologien wie KI

Eine Umfrage für dievon João Kepler, für das Buch „The Corporate Blind Spot“,ans Licht gebracht und aufschlussreiche Daten über die unsichtbaren Barrieren geliefert, dieManagement und Geschäftswachstumim Land. Die Studie zeigt, dass35 % der brasilianischen Unternehmerzugeben, vernachlässigt zu habendie Einführung neuer Technologienund Innovation, selbst in einem Markt, in dem digitale Transformation für die Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich ist. „Es ist eine alarmierende Zahl, insbesondere in einem Szenario schnellen Wandels, in dem Technologie der wichtigste Wachstumsmotor ist“, bewertet Kepler.

Eine weitere beunruhigende Tatsache betrifft diePersonalmanagement:28 % der Manager geben an, dass sie Schwierigkeiten habenin der offenen Kommunikation und bei der Schaffung einer Feedback-Kultur. Laut Kepler gehören diese Einschränkungen zu den größten internen Herausforderungen der Unternehmen. Die Forschung ergab außerdem, dass 31 % der Befragten der Meinung sind, dass die Unternehmenskultur ehrliches Feedback einschränkt, während 27 % angaben, dass die internen Prozesse ohne Hinterfragen durchgeführt werden, was auf eine Resistenz gegenüber kontinuierlicher Verbesserung hinweist. Besorgniserregend ist auch die Tatsache, dass 19 % der Unternehmer diese Momente der organisatorischen Blindheit nicht erkennen können. „Das Fehlen ehrlichen Feedbacks in strategischen Meetings schafft ein schädliches Schweigen, in dem wiederkehrende Fehler nicht korrigiert werden und das Wachstumspotenzial beeinträchtigt wird“, erklärt Kepler.

Außerdem,40 % der UnternehmerSie berichten, dass sie strategische Entscheidungen auf unvollständigen Informationen oder Annahmen treffen, was zu finanziellen Verlusten führen und die Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen kann. Andere25% Sie erklärten, dass sie zwar genügend Daten haben, aber das oberflächliche Analysieren die Auswirkungen der Entscheidungen minimiert, bis die Probleme kritisch werden. Diese Zahlen zeigen, dass viele Führungskräfte das Potenzial der verfügbaren Daten für fundierte Entscheidungen nicht vollständig nutzen.

Für Kepler unterstreichen diese Zahlen die Notwendigkeit für Unternehmer, ihre eigenen Praktiken genauer unter die Lupe zu nehmen und die blinden Flecken zu identifizieren, die den Erfolg ihres Unternehmens sabotieren könnten.

Die Recherche wurde für das Buch „Der blinde Fleck des Unternehmens,die am Tag veröffentlicht wird7. November, richtet sich an Unternehmer kleiner und mittlerer Unternehmen, die über die unsichtbaren Grenzen hinausblicken und strategische Entscheidungen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt treffen möchten.Im Allgemeinen behandelt das Buch die Bedeutung vonStelle dich diesen unsichtbaren Barrierendie dieWachstum und organisatorische Effizienz“, sagte Kepler.

Nach dem Erfolg seines vorherigen Buches „Unvermeidlich“, bietet Kepler einen praktischen und provokanten Ansatz mit Erkenntnissen und Strategien, die auf den realen Erfahrungen von Managern basieren, die wie viele andere versuchen, in einem anspruchsvollen Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein.

Das Wachstum der Latino-Bevölkerung in den Vereinigten Staaten führt zu Veränderungen im Einzelhandel des Landes

Die neueste Studie vonUniversität von California, Los Angeles(UCLA), durchgeführt in Zusammenarbeit mit dem Forschungs- und Wirtschaftsprognosezentrum der Lutheranischen Universität Kaliforniens, zeigt, dass die Hispanoamerikaner in den Vereinigten Staaten derzeit 19,2 % der Bevölkerung des Landes ausmachen. Dieses Segment ist verantwortlich für 70 % des jährlich verzeichneten Bevölkerungswachstums in den USA und macht 41,4 % des realen Wachstums des US-BIP seit 2019 aus, laut UCLA. Die Zahlen im Zusammenhang mit der hispanischen Bevölkerung — mit besonderem Augenmerk auf den Durchschnitt von 1 Million Einwanderern aus dieser Gemeinschaft, die jedes Jahr in das Land kommen, laut derPro Forschungszentrum– machen Sie es zu einem der Hauptthemen der Wahldebatten zwischen Kamala Harris und Donald Trump, den Kandidaten für die nächste Amtszeit des Präsidenten des Landes.

Neben dem Wahlaspekt zeichnen sich Hispanoamerikaner auch als Marktthema aus, insbesondere für den Einzelhandelssektor für Lebensmittel und Getränke. Laut der Erhebung von Circana, einem globalen UnternehmenDatentechnikZur Analyse des Verbraucherverhaltens: Die Latino-Bevölkerung in den USA ist für 14 % der Dollarausgaben für Lebensmittel verantwortlich. Diese Zahl wächst jährlich um 0,4 Prozentpunkte. Im Gegensatz dazu sinkt der Konsum der weißen Bevölkerung um 0,3 Prozentpunkte und übersteigt dies die durchschnittlichen Ausgaben anderer Bevölkerungsgruppen, wie etwa der Afroamerikaner und der asiatischen Amerikaner.

Mit Blick auf die Wirtschaftskraft dieses Segments investierten Unternehmen wie die Drogeriekette CVS Pharmacy und die Supermarktkette Kroger in die Umgestaltung ihrer Filialen.hispanisch ausgerichtet,das focusing auf Hispanoamerikaner. Wie die Marktstudie von Circana zeigt, hat CVS das „und mehr„(„und mehr“ in wörtlicher Übersetzung), entwickelte spezifische Designs, um ein personalisiertes Einkaufserlebnis für die hispanische Bevölkerung zu fördern, setzte auf niedrigere Preise und stellte zweisprachige Mitarbeiter ein. Kroger hat die Filiale in Houston umgestaltet, mit Beschilderungen auf Spanisch, und in exklusive Produkte investiert – wie eingemachten Ceviche – sowie die Einführung derEigenmarkenKroger Mercado, dessen Produkte auf der Grundlage von in lateinamerikanischen Ländern konsumierten Zutaten entwickelt werden.

Marken für Spielzeug, Bekleidung und Schönheit wie Target, Kohl’s, Macy’s, Build-A-Bear und Nike haben ebenfalls ein besonderes Augenmerk auf das Segment gerichtet, das 17 % der Ausgaben in diesen Branchen ausmacht und im Jahr 2024 eine Steigerung des Konsums um 0,1 Prozentpunkt verzeichnete. Gemeinsam haben diese Einzelhändler kürzlich in Produkte mit Jubiläumseditionen investiert, die wichtige Daten für die lateinische Bevölkerung ehren, darunter den Nationalen Monat der Hispanoamerikanischen Erbschaft (der in den USA vom 15. September bis zum 15. Oktober gefeiert wird), den Día de los Muertos (ein mexikanischer Feiertag, der am 1. und 2. November begangen wird) und den Cinco de Mayo (ein Fest, das auf die erste Schlacht zurückgeht, die von Mexikanern gewonnen wurde).

Laut Daniel Morimoto, Vice President LATAM bei Circana, sind die Ausgaben und die Nachfrage der Hispanoamerikaner im Einzelhandel für Lebensmittel, Getränke und Nicht-Lebensmittel stärker gestiegen als der Durchschnitt, aber es ist zu beachten, dass beim allgemeinen Warenverbrauch eine Rückgang von 0,1 Punkten verzeichnet wurde, was die Leistung des US-amerikanischen Marktes widerspiegelt. Für den Geschäftsführer kann das Verständnis der einzigartigen Vergütungen dieser Gemeinschaft, die in den nächsten 35 Jahren um mehr als 50 % wachsen soll, dazu beitragen, die Bedürfnisse eines zunehmend konsumfreudigen Publikums besser zu erfüllen. Bis 2060 wird die hispanische Bevölkerung in den Vereinigten Staaten voraussichtlich 98 Millionen Menschen erreichen. Damit wird jeder vierte Einwohner der USA lateinischer Herkunft sein. Daher ist es von höchster Priorität, zu verstehen, in welchen Sektoren, Kaufmethoden, Kanälen und Kategorien die Ausgaben dieser Verbraucher am stärksten sind, da dies dazu beiträgt, die wirtschaftliche Dynamik Nordamerikas zu erhalten, erklärt der Geschäftsführer.

Um mehr über diese und andere von Circana entwickelte Studien zu erfahren, besuchen Sie:Erschließen Sie Wachstum mit umfassenden Verbrauchererkenntnissen (circana.com).

Private-Label-Vorbereitungen für BF: Marketing- und Logistikstrategien für das größte Date im Einzelhandel

Mit der Ankunft des Black Friday, eines der wichtigsten Termine im Einzelhandelskalender, setzen Eigenmarken auf verschiedene innovative Marketingstrategien, um sich inmitten der Flut von Angeboten hervorzuheben. Für das Jahr 2024, dieYool, bekannt für seine nachhaltigen und minimalistischen Sneaker, setzt beispielsweise auf abgestimmte Abläufe zur Maximierung der Wirkung, eine Kombination aus personalisierten Rabatten und einer integrierten Influencer-Marketingkampagne.

Die Planung beginnt bereits sechs Monate im Voraus, erklärt CEO Eduardo Abichequer. „Der Fokus liegt nicht nur auf den Rabatten, sondern auch auf dem Einkaufserlebnis“, sagt er. Der Geschäftsführer ist der Meinung, dass eine gute Vorbereitung unerlässlich ist, um das Kundenerlebnis reibungslos und angenehm zu gestalten. Lagerorganisation, ein abgestimmtes und auf verschiedene Situationen ausgerichtetes Serviceteam sowie ein gut organisierter Logistikprozess sind wesentliche Bestandteile, um sicherzustellen, dass der Betrieb in der Lage ist, die steigende Nachfrage an großen Ereignissen wie dem Black Friday zu bewältigen.

Darüber hinaus ist diese Organisation bedeutend, um den Kunden die Werte der Marke zu vermitteln. Im Fall des nachhaltigen Sneaker-Startups wird es „einen ganzen Monat voller Komfort und Frieden geben. Ohne Eile, ohne Chaos“, sagt Eduardo, im Einklang mit dem Lebensstil, den Yuool fördert: ein Leben von Qualität, Balance und ohne den Lärm intensiven Konsums und der Atemnot, den solche Daten verursachen können.

„Yuool bietet einen ganzen Monat voller Sonderangebote mit dem gleichen Komfort, den seine Produkte bieten. Im Gegensatz zum traditionellen Black Friday voller Hektik und Chaos präsentiert Yuool einen ruhigeren und besser organisierten November. Die Kampagne bietet den ganzen Monat über Rabatte, sodass die Verbraucher ihre Einkäufe beruhigt planen können“, sagt der Geschäftsführer.

All dies im Einklang mit den integrierten Marketingstrategien stärken das Markenbewusstsein, das eine engagierende Einkaufserfahrung von Anfang bis Ende schafft. Inklusive ist Black Friday eine einzigartige Gelegenheit, neue Ansätze zu testen. Die Verwendung von Infoprodukt-Strategien im Einzelhandel ermöglicht es uns beispielsweise, einen kontinuierlichen Wertkreislauf für den Kunden zu schaffen. Außerdem können wir dem Verbraucher mit den richtigen Rabatten die Vorteile und die Nachhaltigkeit unserer Produkte bieten, was zu einer tieferen Beziehung führt und die Reichweite der Marke erhöht, betont er.

Was die Strategien zur Maximierung der Reichweite der Kampagnen betrifft, ist eine gute Idee, ein Netzwerk von Influencern zu aktivieren, die das Konzept des Doppelrabatts fördern. Damit kann die Marke verschiedene Verbrauchertypen ansprechen und sich mit neuen Zielgruppen durch vertrauenswürdige und relevante Stimmen verbinden. Darüber hinaus verleihen Strategien für kontrollierte Veröffentlichungen über WhatsApp ein Element der Exklusivität, das es den engagiertesten Kunden ermöglicht, vor der allgemeinen Öffentlichkeit auf Aktionen zuzugreifen.

Diese kombinierten Maßnahmen ermöglichen es der Marke nicht nur, an der Black Friday teilzunehmen, sondern die Gelegenheit zu nutzen, um ihre Identität zu festigen. „Es sind integrierte Strategien, die widerspiegeln, wie eine Eigenmarke sich nicht nur auf die Teilnahme an der Black Friday vorbereitet, sondern auch das Konzept und die Werte des Unternehmens insgesamt stärkt“, schließt Eduardo.

Technologie kombiniert mit intelligenten Werbeaktionen helfen Unternehmen, am Black Friday 2024 der „alten Routine“ zu entfliehen

Der Erfolg am Black Friday 2024 wird von Strategien abhängen, die Innovation und Effizienz verbinden. Dennoch hängt der Erfolg der Unternehmen nicht nur von guten Aktionen ab, wie zum Beispiel Rabatten von bis zu 80 % in einigen Kategorien.

In einem Markt, der im brasilianischen E-Commerce im Jahr 2023 ein Volumen von 5,2 Milliarden R$ erreichte, deuten die Prognosen der Abcomm (Brasilianischer Verband für Elektronikhandel) darauf hin, dass Brasilien im Jahr 2024 die Marke von 200 Milliarden R$ übertreffen wird. Mit einem durchschnittlichen Ticketpreis von fast R$ 500 und mehr als 90 Millionen virtuellen Verbrauchern etabliert sich die Technologie als ein entscheidender Faktor für den Erfolg der Unternehmen. Es nützt nichts, unglaubliche Rabatte oder vorteilhafte Pakete anzubieten, wenn das Verkaufs- und Kundendienstsystem nicht zusammenarbeitet, betont Rodrigo Martucci, CEO von Nação Digital. Er ergänzt außerdem: „Instabilität auf den Websites, Langsamkeit oder Ausfälle können den Black Friday von einer Chance in eine Katastrophe verwandeln und zudem den Ruf der Marke schädigen.“

Die Digitale Nation, eine führende Marketingagentur in Brasilien und Partner einiger der größten E-Commerce-Unternehmen des Landes, implementiert technologische Lösungen, die Skalierbarkeit, Sicherheit und eine effiziente Integration mit Zahlungssystemen gewährleisten. All dies wird getan, um Fehler zu vermeiden, die die Ergebnisse des Black Friday beeinträchtigen könnten. Darüber hinaus nutzt die Agentur Inbound-Marketing, Automatisierung und Segmentierung, um den Umsatz der E-Commerce-Unternehmen zu maximieren.

Martucci erklärt: „Wir verstehen, dass ein instabiles System, das abstürzt oder lange braucht, um Transaktionen zu verarbeiten, den Black Friday zu einer frustrierenden Erfahrung sowohl für den Einzelhändler als auch für den Verbraucher macht.“ Deshalb hat die Digitale Nation diese technischen Probleme bewältigt und sich darauf spezialisiert, große Unternehmen vorzubereiten, um sicherzustellen, dass nicht nur die Aktionen attraktiv sind, sondern auch die dahinterstehende Technologie das hohe Verkehrsaufkommen und die Transaktionen unterstützt, um das Potenzial des Events optimal zu nutzen.

Diese Vorbereitung geht über die reine Sicherstellung hinaus, dass die Website nicht offline geht. Dazu gehört die Optimierung der Benutzererfahrung mit Plattformen, die schnell, sicher sind und in der Lage sind, mehrere gleichzeitige Transaktionen zu unterstützen.

Daher betont das Team die Bedeutung der Automatisierung in Bereichen wie Bestandskontrolle und Kundendienst, um reibungslose Prozesse zu gewährleisten, ohne das Personal zu überlasten oder Verbraucher auf Antworten oder nicht verfügbare Produkte warten zu lassen.

Ein unvergessliches, sicheres und transparentes Einkaufserlebnis zieht nicht nur Kunden am Black Friday an, sondern verwandelt sie auch langfristig in treue Kunden, schließt Martucci. Mit den richtigen technologischen Werkzeugen und Strategien können Unternehmen sich auf das Wesentliche konzentrieren: die Geschäftsmöglichkeiten, die der Black Friday bietet.

Ein Beispiel für eine auf den Einzelhandel ausgerichtete Technologie ist KIGI, entwickelt von der Gruppe IRRAH. Laut Chrystian Teodoro Scanferla, Geschäftsleiter der IRRAH-Gruppe, ist der KIGI ein ERP, das bei der Echtzeitkontrolle hilft und das Management strategisch organisiert. Weit verbreitet in der Modebranche ermöglicht dieses Tool Händlern, Produkte mit höherer Umschlagshäufigkeit zu identifizieren, ihre Einkaufsstrategien anzupassen und Verkaufstrends vorherzusagen, wodurch sie ihre Abläufe während der Hochsaison optimieren. „O KIGI wurde entwickelt, um ein ERP in ein Ökosystem für die Modebranche zu verwandeln“, ergänzt Miriã. Mit Sitz in Cianorte, der nationalen Modehauptstadt, bringt die Gruppe IRRAH über 20 Jahre Erfahrung und Lösungen, die von Organisationen in 70 Ländern genutzt werden. Das Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass es auf die Bedürfnisse des Marktes abgestimmt ist und die Probleme der Führungskräfte in praktische und effiziente Lösungen umwandelt.

Neben KIGI bietet die Gruppe weitere technologische Werkzeuge an, die weltweit mehr als 35.000 Nutzer bedienen. Dazu gehören der GTP Maker, eine KI, die die Erstellung virtueller Assistenten mittels Künstlicher Intelligenz für Kundenservice und Verkauf ermöglicht, sowie E-vendi, eine E-Commerce-Plattform, die in das ERP integriert ist und die Verwaltung und den Verkauf erleichtert. Es gibt auch Z-Api, eine Integrationslösung mit WhatsApp, damit Technologieunternehmer und Softwareunternehmen automatische Nachrichten sowohl für Engagements als auch für Benachrichtigungen an Kunden erstellen können, sowie PlugChat für das Management des Kundenservice auf WhatsApp.

Eine weitere Lösung ist Dispara.ai, eine Plattform mit automatisierten Prozessen, die dem Unternehmer die Erstellung von Automatisierungsabläufen und die Wiederherstellung von verlassenen Warenkörben ermöglicht. „Prozesse, die WhatsApp-Interaktionen in Goldgruben verwandeln!“, hebt Chrystian hervor.„Diese Lösungen sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass Händler im Modebereich die Black Friday-Chancen optimal nutzen können, ihre Abläufe optimieren und das Kundenerlebnis verbessern“, ergänzt er.

Die Anwendung kreativer Strategien, die Technologie zu einem Verbündeten des Geschäfts machen, ist unerlässlich, aber wir dürfen nicht vergessen, dass neben einer robusten technologischen Infrastruktur auch innovative Geschäftsideen präsentiert werden müssen. Mit immer schmaleren Gewinnspannen müssen Unternehmen kreativ sein, um einen erfolgreichen Black Friday zu gewährleisten. Laut Martucci sollte der Fokus darauf liegen, den durchschnittlichen Umsatz pro Kunde zu steigern, ohne die Gewinnmargen zu beeinträchtigen.

Für Unternehmen schlägt er einige Strategien vor, um dieses Gleichgewicht zu erreichen:

  1. Kombi-Aktionen: Bieten Sie beim Kauf mehrerer Artikel größere Rabatte an und fördern Sie so einen höheren Wert pro Kunde.
  2. Progressive Rabatte: Bieten Sie Rabatte an, die steigen, wenn der Kunde mehr kauft oder Freunde empfiehlt, und tragen Sie so zur Senkung der Kundenakquisitionskosten (CAC) bei.
  3. Geringe Fluktuation: Verwenden Sie bei Werbeaktionen Produkte mit geringer Nachfrage, um die Lagerkosten zu senken.
  4. Influencer-Partnerschaften: Investieren Sie in Kooperationen mit Influencern mithilfe des Revenue-Share-Modells und erweitern Sie so Ihre Reichweite ohne die hohen Kosten herkömmlicher Kampagnen.

Darüber hinaus betont der Leiter des IRRAH, wie wichtig es sei, Lagerbestände vorzubereiten und Zahlungsmethoden zu diversifizieren, um der erhöhten Nachfrage am Black Friday gerecht zu werden und Betriebsausfälle zu vermeiden, die den Umsatz gefährden könnten.

Der Black Friday ist ebenfalls eine günstige Zeit für Betrügereien, was sowohl Unternehmen als auch Verbraucher aufmerksam macht. In die Sicherheitszertifikate zu investieren und sich an effektiven Initiativen zu beteiligen, erhöht das Vertrauen der Kunden.

Für Verbraucher,Laut einer von OpinionBox durchgeführten Umfrage stimmen 79 % der Befragten zu, dass Technologie beim Kaufprozess eine große Hilfe ist. Martucci bietet wichtige Tipps zur Vermeidung von Betrug und sorgt so für einen „legalen Black Friday“:

  • Überprüfen Sie das CNPJ: Überprüfen Sie immer in der Fußzeile der Website, ob das CNPJ des Geschäfts verfügbar ist.
  • Bewertungen lesen: Informieren Sie sich vor dem Kauf über den Ruf des Unternehmens und prüfen Sie Beschwerden auf Verbraucherplattformen.
  • Seien Sie vorsichtig bei verdächtigen Angeboten: Preise, die weit unter dem Marktwert liegen, können ein Zeichen für Betrug sein, daher ist Vorsicht geboten.

Der Lebensmittelsektor ist beim Wachstum des E-Commerce in Brasilien führend

Der brasilianische E-Commerce-Sektor zeigt weiterhin ein rapides Wachstum, und der Lebensmittelbereich ist einer der Hauptakteure dieser Expansion. Laut Nielsen, dem weltweit führenden Unternehmen für Verbraucherintelligenz, ist der Umsatz im E-Commerce in Brasilien im ersten Halbjahr 2024 um 18,7 % auf 160,3 Milliarden R$ gestiegen. Zu den Highlights dieses Anstiegs gehört die Lebensmittelkategorie, die ein Bruttoumsatzwachstum von 18,4 % verzeichnete, angetrieben durch die steigende Nachfrage nach schnell konsumierbaren Gütern (FMCG).

Die Nielsen-Studie hat gezeigt, dass Körbe aus Lebensmitteln, Getränken sowie Parfümerie und Kosmetika die wichtigsten Treiber des Wachstums im E-Commerce waren und zusammen 51 % der Gesamtbestellungen ausmachen. Das Einkaufserlebnis sowie die Bequemlichkeit beim Zahlungs- und Lieferprozess sind entscheidende Faktoren für die Kundenzufriedenheit und stärken das Vertrauen der Verbraucher in diesen Einkaufskanal.

In diesem Zusammenhang ist Vapza, ein Unternehmen, das auf vakuumverpackte und sofort verzehrfertige Lebensmittel spezialisiert ist, einer der Akteure in der Branche, die im E-Commerce hervorgetreten sind. Im ersten Halbjahr 2024 verzeichnete das Unternehmen einen Anstieg des E-Commerce um 39 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres und festigte seine Position auf dem digitalen Markt. Der E-Commerce von Vapza wächst ständig, Ergebnis verschiedener Strategien und technischer Verbesserungen. Wir erwarten im zweiten Halbjahr 2024 eine ähnliche Entwicklung, da wir im August ein Wachstum von 24,6 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2023 verzeichneten. Dieser Fortschritt spiegelt das Verhalten der Verbraucher wider, die beim Online-Einkauf Praktikabilität, Gesundheit und Sicherheit suchen, erklärt der CEO von Vapza, Enrico Milani.

Innovative Strategien

Um diese Wachstumstrend zu stützen, setzt Vapza auf eine Reihe innovativer Strategien. Das Unternehmen hat in Partnerschaften mit digitalen Influencern und Werbekampagnen für Feiertage wie Black Friday und Weihnachten investiert, um neue Kunden zu gewinnen und zu binden. Einer der wichtigsten Unterschiede von Vapza im E-Commerce ist der Vapza Lovers Club, ein Treueprogramm, das sofortige Cashback im Warenkorb bietet. Der Vapza Lovers Club entstand als Strategie, um unsere Kunden zu wertschätzen. Je mehr sie kaufen und empfehlen, desto mehr Punkte sammeln sie, die sie verwenden können, was einen echten und direkten Vorteil bietet, erklärt Milani.

Mit Kunden in ganz Brasilien und in 14 anderen Ländern hat sich Vapza insbesondere in den Regionen Süd und Südost hervorgetan. Darüber hinaus steht das Unternehmen laut Marketing-Chefin Liza Schefer vor Herausforderungen im digitalen Umfeld, wie der kontinuierlichen Verbesserung des Einkaufserlebnisses und der Anpassung an die neuen Marktanforderungen. Der E-Commerce in Brasilien wächst weiterhin, und wir sehen diesen Trend in den Verkaufszahlen von Vapza widerspiegelt. In diesem Zusammenhang achten wir auf die Bedürfnisse der Verbraucher und suchen stets nach neuen Wegen, um unseren Online-Betrieb zu verbessern, um unser Publikum zu erreichen, das aus Verbrauchern besteht, die Praktikabilität suchen, ohne auf Qualität und Gesundheit zu verzichten, betont die Marketingleiterin.

Vapza Alimentos feierte 2024 sein 30-jähriges Bestehen auf dem Markt. Gegründet im Jahr 1994, trat Welinton Milani 1998 in die Unternehmensgruppe ein und erwarb 2007 mit einer soliden Wachstumsvision 100 % der Industrie, wodurch die Marke zum Pionier auf dem Markt für vakuumverpackte und dampfgegarte Lebensmittel in Brasilien wurde.

Das Bling-Partnerprogramm bietet die Möglichkeit für zusätzliches Einkommen

Bling, die ERP-Plattform von LWSA, bietet eine Gelegenheit für zusätzliches Einkommen durch ihr Partnerprogramm an. Die Teilnehmer des Programms erhalten eine Provision von 10 % auf die ersten 12 monatlichen Zahlungen, die von Kunden geleistet werden, die sich für Bling durch eine Empfehlung anmelden.

Das Programm ermöglicht es jeder Person mit CNPJ, Partner bei der Förderung der von der ERP-Plattform angebotenen Produkte und Lösungen zu werden. „Der Teilnehmer empfiehlt unsere Lösungen seinem Publikum, indem er soziale Medien oder Messaging-Foren wie WhatsApp nutzt. Wenn ein Unternehmen oder Unternehmer unseren Service über den Empfehlungslink bucht, erhält diese Person eine Provision im Austausch“, erklärt Daniella Doyle, Marketingleiterin bei Bling.

So können Sie teilnehmen

Um die Teilnahme zu gewährleisten, ist eine kostenlose Anmeldung auf der Bling-Website erforderlich, bei der der Affiliate einen exklusiven Code erhält, um die Plattform zu bewerben. Die Provisionen werden von einem exklusiven Dashboard überwacht, das Transparenz und Kontrolle über die Einnahmen gewährleistet.

Dieses Vergütungsmodell bietet ein zusätzliches und wiederkehrendes Einkommen, ideal für diejenigen, die ihr Budget ergänzen möchten. Die Rettung erfolgt auf direkte Anfrage auf der Plattform. „In diesem Programm sehen wir eine Gelegenheit, unsere Marke zu stärken und neue Kunden zu gewinnen, sowie zusätzliches Einkommen für die Menschen zu fördern, was in einem Szenario hoher Inflation und hoher Zinsen, das die Kaufkraft der Familien verringert, sehr notwendig ist“, erklärt Daniella.

Laut der Geschäftsleitung richtet sich die Initiative sowohl an aktuelle Kunden als auch an potenzielle Partner, die bereits im Handel tätig sind. Auch können digitale Influencer, Blogs und spezialisierte Websites teilnehmen, sowie Geschäftsinhaber oder Unternehmer. „Diese Partner haben das Potenzial, Bling effektiv zu fördern, indem sie ihre Kontakte und ihren Einfluss nutzen“, sagt Daniella. Der Affiliate hat einen exklusiven Support-Kanal mit Bling, was einen großen Vorteil für sie darstellt.

Tokenisierung ist die Uberisierung des Finanzmarktes

Genauso wie Uber die Transportbranche revolutionierte, indem es das klassische Taxisystem herausforderte, verspricht die Tokenisierung, den Finanzsektor zu transformieren, indem sie neue Möglichkeiten für Marktteilnehmer schafft, die bisher von traditionellen Systemen abhängig waren und unter Beschränkungen zentralisierter Institutionen wie Banken und Makler operierten. Diese Akteure umfassen Investmentfonds, Vermögensverwalter, Anlageberatungsbüros, Verbriefungsunternehmen und einen kleinen Anteil an Fintechs.

Besonders in Brasilien wenden sich Fonds häufig an große Banken und Broker, um ihre Finanzprodukte zu vertreiben und zu verwalten. Neben der Bürokratie und den langsamen Prozessen, die strategische Entscheidungen verzögern und die Leistung beeinträchtigen, begrenzt dies Ihre Innovationsfähigkeit und verursacht hohe Kosten, die an die Investoren weitergegeben werden.

Auch Vermögensverwalter stehen vor Herausforderungen, da sie sich um die Verwahrung von Vermögenswerten, die Fondsverwaltung und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften kümmern müssen. Dies geschieht häufig über Vermittler, die Gebühren und Beschränkungen erheben und so ihre Flexibilität und Agilität bei der Erkundung anderer Diversifizierungsmöglichkeiten einschränken.

Darüber hinaus erfordert die zunehmende regulatorische Anforderungen von Behörden wie der Comissão de Valores Mobiliários (CVM) in Brasilien und der Securities and Exchange Commission (SEC) in den USA eine ständige Aktualisierung und Einhaltung, was kostspielig und zeitaufwendig sein kann. Darüber hinaus besteht die Notwendigkeit, in neue Technologien wie künstliche Intelligenz undGroße Daten, ist für die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit von entscheidender Bedeutung und erfordert nicht nur hohe Implementierungskosten, sondern auch die Ausbildung und Bindung qualifizierter Talente.

Der Wettbewerb im Sektor hat sich ebenfalls verschärft, da die Anzahl der Vermögensverwalter gestiegen ist und der Zugang zu Informationen und Anlagetools erleichtert wurde, was die Differenzierung auf dem Markt zu einer ständigen Herausforderung macht. Gleichzeitig sind die Investoren immer besser informiert und anspruchsvoller, suchen nachhaltige und verantwortungsvolle Investitionen neben finanziellen Renditen, was die Vermögensverwalter dazu zwingt, ihre Strategien und Produktangebote anzupassen.

Eine weitere bedeutende Herausforderung sind die historisch niedrigen Zinssätze in vielen Märkten, die es erschweren, attraktive Renditen bei traditionellen Festzinsanlagen zu erzielen. Um diese Hindernisse zu überwinden und die Chancen zu nutzen, sollten Investmentmanager eine proaktive Herangehensweise verfolgen, in Technologie investieren, sich über die Vorschriften auf dem Laufenden halten und ihre Strategien an die neuen Anforderungen der Investoren anpassen.

Die Investmentberatungsbüros sind wiederum langsam und haben eine komplexe Beziehung zu Banken und Maklern. Während sie den Kunden eine individuelle Beratung anbieten, werden sie oft unter Druck gesetzt, bestimmte Produkte derjenigen zu fördern, mit denen sie Geschäftsvereinbarungen haben. Dies kann Interessenkonflikte verursachen und die Handlungsfähigkeit der Berater einschränken.

Verbriefungsgesellschaften, die illiquide Vermögenswerte in handelbare Wertpapiere umwandeln, verfügen nicht über die nötigen Finanzinstitute, um ihre Lösungen zu vertreiben, und haben häufig mit Barrieren beim Zugang zu breiteren Märkten zu kämpfen.

Selbst die Fintechs, die mit dem Versprechen der Disruption entstanden sind, haben sich schließlich in die herkömmlichen Systeme integriert, um Skaleneffekte zu erzielen. Dies führte zum Verlust eines Teils ihres ursprünglichen Vorschlags, wodurch sie von denselben Vermittlern abhängig wurden, die sie zu ersetzen versprochen hatten. Die Krise der FIDCs ist ein Beispiel dafür, wie diese Integration scheitern kann, was zu weniger als erwarteten Ergebnissen führt.

Transformation mit Tokenisierung

Viele Unternehmer suchen immer noch den einfachsten Weg und entscheiden sich dafür, sich den traditionellen Strukturen des Finanzmarktes anzupassen. Dennoch bietet die Tokenisierung einen neuen Ansatz, der es diesen Akteuren ermöglicht, den Sektor zu revolutionieren und Autonomie zu erlangen.

Auf diese Weise können Investmentfonds ihre Struktur auf verschiedene Weise tokenisieren, Schritte eliminieren und Kosten senken. Vermögensverwalter können ihr Portfolio mit tokenisierten Vermögenswerten erweitern, von Immobilien bis hin zu Start-ups, und so neue Märkte erschließen.Schwimmbeckender Verteilung.

Die Tokenisierung ermöglicht es auch Beratungsbüros, die Rolle eines Strukturierers auszuüben, der am Tisch mit dem Kreditnehmer sitzt und wie ein Makler verhandelt. Für die Verbriefungsunternehmen wird sie den Prozess der Umwandlung illiquider Vermögenswerte in handelbare Wertpapiere vereinfachen, indem sie das Angebotsportal selbst ist, was für mehr Klarheit und Zugänglichkeit sorgt. Dies zieht eine vielfältigere Gruppe von Investoren an und reduziert die Emissions- und Verwaltungskosten.

Genauso wie Uber den Zugang zum Transport demokratisiert hat, indem es jedem mit einem Auto ermöglicht, Fahrer zu werden, schafft die Tokenisierung eine Grundlage, um denen Autonomie zu verleihen, die zuvor von Banken und Maklern abhängig waren, und eine neue Finanzbildung für Investoren, wodurch alles viel kohärenter und transparenter wird. Diese Transformation erspart so viele Zwischenhändler bei der Strukturierung eines Vermögenswerts, reduziert Kosten und Bürokratie und erhöht die Effizienz und Transparenz des Finanzmarktes.

Dieser Paradigmenwechsel erweitert die Reichweite auf eine globale Investorenbasis und fördert die Schaffung von Finanzprodukten und -dienstleistungen. Dadurch werden Innovation und Wettbewerbsfähigkeit vorangetrieben. Darüber hinaus kommen auch Unternehmen im Finanzsektor zugute, die auf Lösungen zurückgreifen können, die besser auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Der Abonnementclub von Giuliana Flores wächst im Jahr 2024 um mehr als 200 %

Giuliana Flores, eine Referenz im Online-Blumen- und Geschenkehandel, erntet die Früchte der Einführung des Clube da Giu, eines Dienstes, der immersive Kontakte mit der Marke garantiert. Laut interner Bilanzdaten verzeichnete das Abonnementssystem von Januar bis September 2024 einen Rekordanstieg von über 200 %. Darüber hinaus brachte die Initiative mehr Sichtbarkeit und zog neue Kunden an. 60 % der Abonnenten sind Frauen im Alter zwischen 30 und 45 Jahren.

Ein Teil des Erfolgs ist darauf zurückzuführen, dass die Teilnehmer nicht nur eine ansprechende und blühende Atmosphäre erleben, die den Kontakt mit Pflanzen im Alltag erweitert, sondern auch erhebliche finanzielle Vorteile genießen, mit Einsparungen von 50 % bis 70 % im Vergleich zu Einzelkäufen. Es ist hervorzuheben, dass die Tage Freitag, Samstag und Sonntag die günstigsten Tage für die Verkäufe des Clube da Giu sind.

Ergänzend zum Erfolg des Dienstes ist eine bemerkenswerte Beteiligung von Fachkräften aus dem Gesundheitswesen zu beobachten, wie Zahnärzte und Psychologen. Diese Bewegung deutet auf einen Trend hin, der die Wirkung von Blumen in formellen Umgebungen wie Arztpraxen betrifft und ihre transformative Rolle für das Wohlbefinden der Patienten hervorhebt.

Betrieb

Der Giu-Club geht über die einfache Übergabe von Plänen hinaus. Die Kits vereinen ausgewählte Arten, die folgendemStimmungdes Monats; exklusive Vase, personalisiert mit dem Logo, erhältlich im wöchentlichen, zweiwöchentlichen Abonnement und beim ersten Kauf; Duftbeutel;Blumennahrung, ein Supernährstoff, der die Widerstandsfähigkeit von Pflanzen erhöht; WiedergabelisteErstellt auf der Spotify-Plattform, damit der Abonnent in ein einzigartiges musikalisches Universum eintauchen kann; und eine spezielle Verpackung mit Tipps, Inhalten und allem rund um die Inspiration der Box. Die Abonnements können wöchentlich, zweiwöchentlich oder monatlich sein und richten sich an Bewohner der Stadt São Paulo und des ABC Paulista; die Idee ist, bald auf andere Orte auszuweiten.

[elfsight_cookie_consent id="1"]