يبدأ موقع الصفحة 257

يجب على رواد الأعمال الاستثمار في البيانات لقيادة المستقبل، ولكن هذا ليس كل شيء

التقرير الخاص "أهم الاتجاهات التكنولوجية الاستراتيجية لعام 2025"، الذي أصدره غارتنر مؤخرًا، يقدم رؤية قوية حول المستقبل التكنولوجي، مسلطًا الضوء على كيف تشكل الابتكارات مسارات الأسواق العالمية. ثلاثة أعمدة حاسمة تظهر في هذا السيناريو: تحليل البيانات، خصوصية المعلومات، وأمان البيانات. ومع ذلك، أكثر من التركيز على الفرص التي تقدمها البيانات، من الضروري أن ينظر رجال الأعمال إلى التحديات المتعلقة بحمايتها والإدارة الأخلاقية لها.

تحليل البيانات لا يزال جوهر التحولات الرقمية. تؤكد دراسة جارتنر أنه بحلول عام 2025، ستتمتع الشركات التي تستخدم التحليل التنبئي لدعم استراتيجياتها بميزة تنافسية كبيرة. في روتيني المؤسسي، لاحظت أن القدرة على تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ ضرورية لاتخاذ قرارات سريعة ودقيقة. ومع ذلك، فهي رحلة تتطلب ليس فقط الأدوات التكنولوجية المميزة في التقرير – مثل الذكاء الاصطناعي الوكيل، حوكمة الذكاء الاصطناعي أو التشفير بعد الكم – بل ثقافة تنظيمية، في الواقع، موجهة بالبيانات، مع محترفين مؤهلين لتفسير هذه المعلومات.

من المهم أيضًا التأكيد على أنه لم يعد هناك مجال للمنظمات لمعالجة البيانات الشخصية كمورد بسيط. يجب دمج الخصوصية في تصميم المنتجات والخدمات الجديدة، مع احترام التشريعات وتوقعات المستهلكين فقط. هذه المقاربة أساسية لكسب والحفاظ على ثقة العميل، وهو أصل يزداد قيمة في العالم الرقمي. أمان البيانات، من ناحية أخرى، لا يزال مصدر قلق دائم.

يتوقع التقرير أيضًا أنه بحلول عام 2028، ستبدأ 50٪ من الشركات في اعتماد منتجات أو خدمات أو موارد مصممة خصيصًا للتعامل مع حالات استخدام الأمان ضد المعلومات المضللة. اليوم، هذا الرقم هو 5%. الأمان ليس مجرد متطلب تشغيلي، بل هو مسؤولية استراتيجية. من الضروري أن تتبنى المؤسسات موقفًا استباقيًا، من خلال تنفيذ حلول تحمي ليس فقط بياناتها، بل أيضًا بيانات عملائها وشركائها.

من الجدير بالذكر أن تحليل البيانات يتطلب كميات هائلة من المعلومات، ولكن بدون آليات مناسبة للأمان والخصوصية، فإن إمكانات الضرر تكون عالية. يجب على الشركات موازنة الابتكار والمسؤولية، مع ضمان أن يكون استغلال البيانات دائمًا أخلاقيًا وآمنًا.

سوف نرى بشكل متزايد تقاربًا أكبر بين التكنولوجيا واستراتيجية الأعمال - وهو أمر ذو أهمية خاصة في سياق البيانات، حيث أن المؤسسات التي لا تعتبر التحليل والخصوصية والأمان أولويات استراتيجية تعرض نفسها لخطر أن تصبح غير ذات صلة. في الوقت نفسه، تظهر الحوسبة بكفاءة الطاقة كاتجاه استراتيجي يمكن أن يساهم كل من في تقليل التكاليف وتحسين الاستدامة التنظيمية.

من ناحية أخرى، فإن اعتماد هذه التقنيات الجديدة، مثل الحوسبة العصبية والكمبيوتر البصري، كما هو متوقع، سيؤدي إلى تحديات جديدة في أمان البيانات. أنظمة أسرع وأكثر كفاءة يمكن أن تزيد من مخاطر الهجمات، ويحتاج المؤسسات إلى تنفيذ ضوابط أمنية صارمة للتخفيف من هذه الثغرات الجديدة. في بيئة حيث سيكون المستهلكون أكثر غمرًا في تجارب رقمية تفاعلية، من الضروري أن تتبنى الشركات استراتيجيات أمنية وخصوصية تضمن حماية البيانات في الوقت الحقيقي وفي بيئات ديناميكية.

باختصار، لا يمكن بعد الآن اعتبار جودة البيانات وتحليلها، والخصوصية وأمان المعلومات مجالات منفصلة أو مكملة. إنها مكونات مترابطة وأساسية لاستدامة ونجاح الشركات في المستقبل الرقمي. سيكون تقارب هذه المجالات حاسمًا للمنظمات التي تسعى للحفاظ على أهميتها وتنافسيتها في سوق يتغير باستمرار.

أكثر من 30 عامًا في قطاع تكنولوجيا المعلومات، أؤمن إيمانًا راسخًا بأننا أمام فرصة فريدة لإعادة تعريف معايير كيفية استخدام البيانات وحمايتها. لهذا السبب، يجب أن نكون ملتزمين أيضًا بمساعدة الشركات على التنقل في هذا المشهد التحدي، من خلال تعزيز الحلول التكنولوجية التي تكون مبتكرة ومتوافقة مع أفضل ممارسات الخصوصية والأمان.

الاتجاهات التكنولوجية لعام 2025 ليست مجرد توقعات. إنها دعوة للعمل. يقع على عاتقنا، كقادة ومنظمات، ضمان أن تكون التحول الرقمي مستدامًا وآمنًا ومتمحورًا حول الإنسان.

الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك: كيف تعمل الأتمتة على إعادة تعريف نجاح الأعمال

أتمتة العمليات التي تعمل يدويًا بالفعل قد تبدو تحديًا غير ضروري للعديد من الشركات. في النهاية، لماذا تغيير شيء "غير مكسور"؟ هذا النوع من المقاومة هو واقع شائع في منظمات من قطاعات مختلفة، والتي غالبًا ما تعتمد على طرق تقليدية تعمل، على الرغم من أنها ليست بأكثر الطرق كفاءة ممكنة. ومع ذلك، فإن أتمتة العمليات تمثل تطورًا في المشهد المؤسسي وتجاهلها قد يعني التخلف في سوق يزداد تنافسية يومًا بعد يوم.

الخوف من المجهول، التكاليف الأولية، والقلق بشأن استبدال الموظفين هي فقط بعض الحواجز التي يجب التغلب عليها لكي تتبنى الشركات هذا التحول. ومع ذلك، تكشف التحليل الاستراتيجي أن الفوائد تفوق التحديات.

المقاومة الطبيعية للتغيير

من المفهوم تمامًا أن الشركات تشعر بالقلق عند أتمتة العمليات التي كانت تُنفذ بكفاءة لسنوات، وربما لعقود. الفرق التي تخصصت في المهام اليدوية قد تشعر أن الأتمتة تهدد وظائفها، مما يخلق بيئة من عدم الأمان والمقاومة.

لكن من المهم ملاحظة أن الأتمتة لا تهدف إلى القضاء على الدور البشري، بل إلى تحويل وتحسين العمل. غالبًا ما تنشأ المقاومة من نقص الفهم لما تعنيه الأتمتة حقًا. عند تخفيف الفرق من المهام المتكررة والتشغيلية، تفتح الأتمتة المجال للموظفين للتركيز على أنشطة أكثر استراتيجية وتحليلية وإبداعية، مما يضيف قيمة في المجالات التي تتطلب فعلاً تدخل بشريًا.

التأثير الحقيقي لعائد الاستثمار (ROI)

واحدة من الحجج الأكثر ذكرًا ضد الأتمتة هي التكلفة العالية الأولية. في الواقع، يتطلب تنفيذ حل قوي للأتمتة وقتًا وموارد، سواء للاكتساب أو للصيانة المستمرة. ومع ذلك، فإن السؤال المركزي لا ينبغي أن يكون "كم يكلف هذا؟"، بل "ما القيمة التي يتم توليدها على المدى الطويل؟".لذا، ليس كل شيء له سعر له قيمة، والأشياء ذات القيمة الأكبر في الحياة لا تقدر بثمن.الوقت بالتأكيد هو من بين أكبر المكاسب التي تعود على المهنيين الذين تم أتمتة أنشطتهم.

عند أتمتة العمليات الحيوية، تقلل الشركات من حدوث الأخطاء البشرية، وتزيد الكفاءة التشغيلية، وتقلل الوقت اللازم لتنفيذ المهام. بالإضافة إلى ذلك، تظهر التحليلات أن العوائد المالية واضحة ومتسقة مع استقرار العمليات الآلية. الشركات التي تعتمد على الأتمتة في مجالات مثل المالية وخدمة العملاء واللوجستيات قد تلاحظ انخفاضًا يصل إلى 60٪ في التكاليف التشغيلية بعد أول 12 شهرًا من التنفيذ.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن للأتمتة أن تتوسع بطريقة لا يمكن تصورها للعمليات اليدوية، دون الحاجة إلى زيادة متناسبة في الموارد. هذا يوفر ميزة تنافسية تتجاوز الاقتصاد المالي: تصبح الشركة مرنة وقابلة للتكيف ومستعدة لتلبية الطلب المتزايد بطريقة أسرع وأكثر كفاءة.

تقليل مخاطر الفشل

نقطة حاسمة أخرى لأولئك الذين يقاومون الأتمتة هي الخوف من أن الأخطاء أو الأعطال في النظام قد تتسبب في تأثير أكبر من خطأ بشري. على الرغم من وجود هذا الخطر، إلا أنه يمكن تقليله بشكل كبير من خلال تنفيذ مخطط ومراقب بشكل جيد. يمكن تطوير نظام آلي لتحديد والإبلاغ وحتى تصحيح بعض الأخطاء تلقائيًا في الوقت الحقيقي، وهو شيء لا يستطيع العمل البشري القيام به بنفس السرعة والدقة.

المراقبة المستمرة للعمليات الآلية تضمن أيضًا أنه في حالة حدوث خطأ، يتم تصحيحه بسرعة، وغالبًا قبل أن يسبب أي تأثير كبير. بالإضافة إلى ذلك، مع الأتمتة القائمة على الذكاء الاصطناعي، من الممكن التنبؤ بالأعطال وتجنبها قبل حدوثها، مما يضمن مستوى من السيطرة أعلى بكثير مما هو ممكن في بيئة تعتمد فقط على البشر.

التحول الثقافي: التحدي النهائي

تغيير العقلية داخل المؤسسات هو أحد أكبر التحديات للأتمتة. نجاح الأتمتة لا يعتمد فقط على التكنولوجيا، بل أيضًا على كيفية تكيف الناس مع هذه الواقع الجديد. الشركات التي تستثمر في تعليم فرقها، وتقوم بتنظيم تدريبات وورش عمل حول فوائد وفرص الأتمتة، تجني ثمارًا أكبر بكثير. الشفافية في عملية التنفيذ والمشاركة النشطة للموظفين هي أساسية للحد من المقاومة وخلق بيئة من التعاون

من المهم أن نبرز أن الأتمتة لا تزيل دور الموظفين الرئيسي، بل تعزز القدرات البشرية، مما يسمح بإعادة توجيه التركيز إلى المجالات التي تتطلب التحليل والابتكار والتفكير النقدي. يجب تعزيز ذلك منذ بداية مشروع الأتمتة، مع إظهار أن الموظفين لهم دور أساسي في نجاح التحول.

ثورة صامتة لا يمكن تجاهلها

الأتمتة ليست اتجاهًا عابرًا، بل ثورة صامتة تعيد تشكيل طريقة عمل الشركات. كلما قبلت الشركات هذه الحقيقة وتكيفت معها في أقرب وقت ممكن، زادت فرصها في جني فوائد عملية أكثر كفاءة ومرونة وتنافسية.

نعم، قد تكون العمليات اليدوية تعمل اليوم، لكن المسألة ليست عن الحاضر بل عن المستقبل. الشركات التي تتردد في اعتماد الأتمتة ستكون متأخرة حتمًا مقارنة بتلك التي أدركت أن هذا التحول ليس اختياريًا، بل ضروري للبقاء على قيد الحياة في سوق يتسم بمزيد من الديناميكية والمتطلبات.

قد تكون طريق الأتمتة مليئة بالتحديات، لكن النتائج لا جدال فيها. أكثر من مجرد تغيير تكنولوجي بسيط، إنها تطور استراتيجي يعيد تعريف دور الإنسان في المؤسسات، ويحول العمليات ويخلق فرصًا للنمو المستدام.

دخلت قاعدة الإيرادات الفيدرالية الجديدة التي تراقب المعاملات المالية حيز التنفيذ؛ تعليقات محامي الضرائب

تم تطبيق لائحة جديدة منذ الأول من ينايرالإيرادات الفيدراليةالذي يحدد أكبرمراقبة المعاملات المصرفية. التغيير الأكبر هو مراقبة البيانات المتعلقة بالحركات التي تصل إلى قيم متراكمة تساوي أو تزيد عن5 آلاف ريال للأفرادو15 ألفًا للكيانات القانونية.

أمحامية الضرائب مايرا سايتامكتب سيتا للمحاماة يوضح أن القاعدة لا تنطبق فقط على معاملة واحدة تصل إلى هذا المبلغ. يشير المعيار إلى المبلغ التراكمي على مدار الشهر، الذي يتم عبر Pix، بطاقة الائتمان، التحويلات البنكية، من بين وسائل الدفع الأخرى.

وبحسب الخبير فإن هذا المطلب يهدف إلى زيادة الشفافية والرقابة على المعاملات المالية من قبل الحكومة، وهو إلزامي.

"قد يؤدي عدم تقديم الحسابات إلى فرض غرامات ومشاكل ضريبية مع مصلحة الضرائب. لذلك، هذا هو الوقت المناسب لدافعي الضرائب أو الشركات لمراجعة كيفية تعاملهم مع المدفوعات أو الإيصالات، والتأكد من أن كل شيء يتوافق مع القواعد الجديدة"، كما يقول سايتا.

بدأت شركة CHICOOH+ العمل في مجال الإعلام بالتجزئة من خلال إنشاء RX Experience، وهي منطقة جديدة لخدمة وكالات الإعلان

تداول CHICOOH+، مكتب وسائل الإعلام الخارجية والرقمية الخارجية، أعلن عن إنشاء شركة RX Experience، شركة جديدة تركز على وسائل الإعلام التجارية وتفعيل العلامة التجارية، والتي تسعى لدمج البيانات والتكنولوجيا والإبداع. مع التركيز على الوكالات الإعلانية، تظهر RX Experience كحل شامل، جاهز لتلبية مطالب السوق الإعلاني في جميع مناطق البرازيل. سيتم إدارة المنطقة الجديدة بواسطة روجيريو باريرو، متخصص في التجزئة ولديه خبرة في شركات كبرى في القطاع.

مع أكثر من عقدين من الخبرة في البيع بالتجزئة، يؤكد روجيريو باريرو، مدير العمليات في RX Experience، على إمكانيات هذا القطاع الجديد. وسائل الإعلام التجارية كمفهوم هي مجال واسع جدًا، إنها نظام بيئي يتضمن سلسلة من الخصائص، ومناطق محددة، والكثير من تحليل البيانات. سنقوم بتوحيد تفعيلات العلامة التجارية في نقطة البيع وتقديم لوكالات الإعلان مجموعة من الاحتمالات لتمكين العلامات التجارية من التواصل المباشر مع الجمهور. تتضمن مسيرتك مرورًا بارزًا عبر كارفور، حيث قادت قسم العرض المرئي الوطني وساعدت في تنفيذ استراتيجيات تدمج العلامة التجارية والأداء في تجارة التجزئة المادية.

وسائل الإعلام التجارية معروفة بقدرتها على دمج البيانات الأولية مع التخصيص، وتقديم نهج يركز على رحلة المستهلك.وفقًا لدراسة "اتجاهات إعلانات وسائل الإعلام التجارية في أمريكا اللاتينية 2023" التي نشرتها e-Marketer، تتجاوز أمريكا اللاتينية مليار دولار في استثمارات الإعلانات في وسائل الإعلام التجارية. هذه البيانات تتعلق بعام 2021، والتوقع هو أن تصل إلى 1.66 مليار دولار بحلول نهاية عام 2025. وفقًا لباريتو، الميزة التنافسية لـ RX تكمن في التكامل الكامل لتجربة العلامة التجارية: "ستكون RX ذراعًا لتنشيط نتائج الحملات للعلامات التجارية. ستعتمد الوكالات على خبرتنا."

ويؤكد تشيكو بريتو، الرئيس التنفيذي لشركة CHICOOH+، على أهمية هذه المبادرة: "نحن نعمل على بناء حلول تقدر دور الوكالات في العملية الإبداعية والتنفيذية. "تركز جهودنا على تقديم الابتكار والأمان حتى تتمكن الحملات من تنفيذها في أي مكان في البرازيل."

مع تجربة RX، تؤكد CHICOOH+ التزامها بالسوق الإعلاني، موسعةً إمكانيات وسائل الإعلام التجارية وتنشيط العلامة التجارية في جميع أنحاء البرازيل. سواء كان في البيع بالتجزئة المادي أو الرقمي، فإن تجربة RX جاهزة لتحويل نقطة البيع إلى منصة تفاعل.

ابدأ عام 2025 على الطريق الصحيح: يكشف أحد خبراء Infojobs عن أسرار الحصول على وظيفة أحلامك

مع بداية العام الجديد، يستغل العديد من المهنيين لحظة التجديد لإعادة التفكير في أهدافهم المهنية والبحث عن فرص جديدة في سوق العمل. في النهاية، بداية دورة جديدة هي فرصة ممتازة للتخطيط للتغييرات، وتحديد الأهداف، والاستثمار في التنمية الشخصية والمهنية. لكن، في سوق يتزايد تنافسيته، التميز يتطلب أكثر من سيرة ذاتية جيدة: يتطلب استراتيجية، معرفة الذات، والاستعداد للاتجاهات الحالية. هذا ما يفسره هوسانا أزيفيدو، رئيسة قسم الموارد البشرية فيوظائف المعلومات، موقع وتطبيق وظائف يربط بين المواهب والشركات

"هذا هو الوقت المثالي للمحترفين لتحليل مساراتهم وتحديد المجالات التي يمكنهم التطور فيها، سواء في إتقان مهارات جديدة، أو في الطريقة التي يضعون أنفسهم بها في السوق أو في تعزيز شبكات الاتصال الخاصة بهم. ويؤكد المتخصص أن "السوق أصبح ديناميكيًا بشكل متزايد ويقدر أولئك الذين يمكنهم الجمع بين المهارات التقنية والسلوكية والتخطيط المهني الجيد والموجه جيدًا".

استنادًا إلى هذا المنظور، من الضروري اعتماد نهج استراتيجي لتعزيز المسيرة المهنية والاستفادة من الفرص التي يقدمها السوق. للمساعدة في هذه العملية، تشارك هوسانا أزيفيدو نصائح عملية وفعالة لمن يرغب في بدء العام بشكل صحيح والتفوق في البحث عن وظيفة في سوق يتزايد تنافسيته.

1. قم بتحديث سيرتك الذاتية وإبرازها

الخطوة الأولى هي التأكد من أن سيرتك الذاتية محدثة وتبرز إنجازاتك الأحدث. "سيرة ذاتية جيدة تتجاوز مجرد سرد خبراتك. يجب أن تظهر نتائج ملموسة، مثل الأهداف التي تم تحقيقها أو المشاريع التي تم تسليمها، بطريقة موضوعية وجذابة بصريًا"، تقترح هوسانا. كما تؤكد على أهمية تخصيص المستند لكل وظيفة. ابحث عن الشركة وقم بتكييف سيرتك الذاتية لإظهار المهارات والخبرات التي تتوافق أكثر مع ما تبحث عنه المؤسسة.

2. استثمر في المهارات الرقمية والمهارات الشخصية

في عالم يزداد رقمنة، تعتبر مهارات مثل إتقان الأدوات التكنولوجية، وتحليل البيانات، والطلاقة في منصات العمل عن بُعد ميزات مهمة. هوسانا يؤكد أيضًا على أهمية المهارات الناعمة. اليوم، المهارات مثل التواصل، حل المشكلات، والعمل الجماعي تُقدّر بنفس قدر الكفاءات التقنية. منصات الدورات عبر الإنترنت هي وسيلة ممتازة لاكتساب أو تحسين هذه الصفات.

3. توسيع شبكة علاقاتك والمشاركة في الفعاليات

البقاء على اتصال مع محترفين آخرين في المجال أمر ضروري. "المشاركة في الفعاليات ومعارض التوظيف ومجموعات النقاش هي طريقة رائعة للتعرف على الأشخاص وفهم اتجاهات السوق وحتى اكتشاف الوظائف قبل الإعلان عنها علنًا"، تعلق هوسانا.

4. حدد أهدافًا واضحة وأنشئ خطة مهنية

تحديد أهداف محددة ووضع خطة لتحقيقها هو خطوة أساسية. قالت هوسانا: "خطة مهنية جيدة الهيكلة تساعد المهني على تصور المكان الذي يريد الوصول إليه ووضع استراتيجيات لتحقيق كل هدف". أدوات مثل طريقة SMART (محدد، قابل للقياس، قابل للتحقيق، ذو صلة، زمني) يمكن أن تكون مفيدة في هذه العملية.

5. الاستعداد لعمليات الاختيار الديناميكية

العمليات الانتخابية أصبحت أكثر تفاعلية وتقنية، وتشمل أنشطة جماعية، اختبارات عبر الإنترنت، ومقابلات مع حالات عملية. أن تكون مستعدًا لهذا الشكل الجديد أمر أساسي. ابحث عن الشركة، تدرب على عرضك الشخصي، وكن منفتحًا للمشاركة في أنشطة تقيم المهارات السلوكية والتقنية، ينصح هوسانا.

بدء العام باستراتيجية واضحة هو المفتاح لتحويل الطموحات إلى إنجازات. البحث عن وظيفة هو رحلة تتطلب معرفة الذات، والاستراتيجية، والإصرار. استغلال لحظة التجديد للاستثمار في نفسك، وتوجيه أهدافك، والاستعداد لمطالب السوق يمكن أن يفتح أبوابًا لفرص جديدة وتقدم في المسيرة المهنية. مع التركيز، والإصرار، والإجراءات الصحيحة، يمكن أن يكون عام 2025 هو العام الذي تتخذ فيه الخطوة المهنية الكبيرة التالية، تختتم المختصة.

Materialidade: passo importante nas empresas para as práticas ESG em 2025

الشركة التي تسعى لأن تكون مستدامة، وتوائم أنشطتها مع مفهوم ESG، أمامها طريق طويل لتقطعه. في هذه الرحلة، تعتبر خطوة أساسية هي تحديد ماديّتها.

يمكن فهم المادية على أنها تحديد الموضوعات ذات الصلة بالمنظمة، فيما يتعلق بالاستراتيجيات والممارسات المتعلقة بالاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة. وهي مرتبطة بالتأثيرات الرئيسية التي تروج لها المنظمة أو تكون عرضة لها، وأيضًا بالفرص المرتبطة بكل من مخاطرها.

سواء كانت الشركات كبيرة أو شركات صغيرة ومتوسطة الحجم، فمن الضروري أن نأخذ في الاعتبار خصوصيات المنظمات، حتى لو كانت تعمل في نفس القطاع.

تأثير المواضيع على الأعمال ليس الجانب الوحيد الذي يجب النظر إليه من خلال عدسة أهمية المادة. وبنفس الطريقة، من الضروري تسليط الضوء على ما يهم أصحاب المصلحة، وهم الموظفون، والموردون، والعملاء، والمستهلكون، وجميع الأطراف المعنية، في نهاية المطاف، في هذه العملية.

كل طرف لديه ميول وفهم مختلف حول ما هو أكثر أهمية في حياته اليومية. اعتمادًا على الظروف الاجتماعية والاقتصادية والبيئية والسياسية وحتى الجغرافية، يمكن للموظف أن يدرج من بين المواضيع المهمة ممارسات العمل، التنوع أو العلاقة مع القيادات. بالنسبة للمجتمع المحلي، قد تكون أهمية العمل، على سبيل المثال، في القدرة على خلق فرص عمل. من وجهة نظر الموظف، أحيانًا يكون الاهتمام الأكبر هو علامة صاحب العمل.

ونظراً للعديد من الاهتمامات والاحتياجات المحددة، فإن الأهمية تسمح لنا بفهم مدى أهمية وتأثير الموضوعات على الأعمال، وتساهم في تحديد أولويات العمل، وتحديد الأهداف والاستراتيجيات، وإبلاغ النتائج لجميع أصحاب المصلحة.

هذا الفهم الذي توفره المادة الدقيقة، يتطلب بالضرورة تفسير الانحيازات التي يكشف عنها كل طرف معني بدقة. في هذا الصدد، نؤكد على أهمية فهم "الناس" لتطوير عمليات مناسبة ومتناسقة وذات نتائج حقيقية.

ومن أجل الحد من المخاطر المرتبطة بهذه التحيزات، نقدم ثلاث نقاط لا ينبغي إهمالها في الرحلة.

والأولى من هذه الأهداف هي إقامة علاقة ثقة مع كل مجموعة من أصحاب المصلحة، وذلك على وجه التحديد حتى يكون هناك اهتمام حقيقي بتوفير معلومات صحيحة وكافية للتقييم.

والخطوة الثانية هي توضيح كل القضايا الجوهرية، ومواءمة التوقعات، وتوفير الفهم.

وليس أقل أهمية، نبرز ضرورة فهم مجموعات أصحاب المصلحة وتكييف التواصل مع كل منهم. ليس دائمًا يمكننا استخدام الاختصارات أو المصطلحات الإنجليزية أو المراجع التقنية إذا كان هدفنا هو ضمان فهم الأطراف المعنية.

الاستدامة واعتماد ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لا يميزان شركة فقط في سوق عام 2025. إنها حقًا تساهم في أداء مسؤول بيئيًا ومتوافق مع التنمية الاجتماعية التي يطالب بها هذا العام، مع الأخذ في الاعتبار دائمًا الوضع الحالي والسياق الذي تنتمي إليه الشركة.

كيفية حماية الشركة رقميا؟

في عالم يتصل بشكل متزايد، تبرز الهجمات الإلكترونية كواحدة من أخطر التهديدات في الوقت الحاضر. من المعاملات المالية إلى عمليات البنية التحتية الحيوية، يتطلب الاعتماد التكنولوجي موقفًا استباقيًا فيما يتعلق بالأمن السيبراني. تحتاج الشركات من جميع الأحجام إلى أن تكون يقظة ومحمية.

ما هي الهجمات الإلكترونية؟

وفقا لالمدير التنفيذيوبحسب أسين بيم وكارلوس هنريك مينكاسي، فإن "هذه التهديدات تتكون من إجراءات يقوم بها أفراد أو مجموعات بهدف المساس بالأنظمة والشبكات والأجهزة والبيانات. وتتراوح الأهداف من سرقة المعلومات الحساسة إلى تعطيل الخدمات الأساسية. "إن الدوافع مثل المكاسب المالية أو التجسس أو زعزعة الاستقرار شائعة، والتكتيكات المستخدمة تتطور باستمرار."

ويسلط الخبير الضوء على أهم أنواع الهجمات الإلكترونية:

التصيد الاحتيالي:تقوم الرسائل المزيفة بخداع الضحايا ودفعهم إلى تقديم بيانات حساسة مثل كلمات المرور والمعلومات المصرفية.

البرمجيات الخبيثة: يغطي الفيروسات،برامج الفديةوغيرها من البرامج الخبيثة.

هجمات الحرمان من الخدمة الموزعة:يثقل كاهل الخوادم بحركة مرور وهمية، مما يجعلها غير قابلة للوصول.

الهندسة الاجتماعية: يتلاعب بالأشخاص ليقوموا بأفعال ضارة أو يكشفوا عن معلومات خاصة.

استغلال الثغرات الأمنية:يهاجم الثغرات الأمنية في الشبكات والتطبيقات.

"إن التواجد مع شركاء موثوق بهم واستخدام منصات آمنة يوفر راحة بال أكبر في سيناريو التهديدات المستمرة"، كما يؤكد مينكاسي

آثار الهجومين الإلكترونيين

ويمكن أن تكون العواقب مدمرة، مثل:

الكشف عن البيانات السرية:تسرب البيانات الشخصية أو الخاصة بالشركات.

الخسائر المالية:الابتزاز والاضطرابات التشغيلية وسرقة الموارد.

الضرر الذي يلحق بالسمعة: فقدان الثقة العامة، وخاصة في حالات التعرض للعملاء.

مخاطر الأمن القومي:يمكن أن تتعرض البنى التحتية الحيوية، مثل الطاقة والرعاية الصحية، للخطر.

التدخل في الحياة اليومية:الهجمات على المستشفيات ووسائل النقل، على سبيل المثال، تؤثر بشكل مباشر على المجتمع.

"مع الصناعة 4.0، أصبحت التقنيات مثلإنترنت الأشياءالبيانات الضخمةوالذكاء الاصطناعي يغير العمليات الصناعية، ولكنه يتطلب أيضًا حماية متقدمة، يوضح المختص. وفقًا لـ Meticulous Research، من المتوقع أن يحقق سوق الأمن السيبراني العالمي إيرادات تبلغ 42.96 مليار دولار بحلول عام 2029.

كيفية حماية الشركة؟

البرازيل تتصدر حالاتبرامج الفديةفي أمريكا اللاتينية، تليها المكسيك، تشيلي والأرجنتين، وفقًا لـ Entel Ocean. لمواجهة هذه التحديات، يوصي الخبراء:

  • تعزيز الأنظمة وتنفيذهاالنسخ الاحتياطيةالصحف
  • اختبار استعادة البيانات من خلال المحاكاة
  • تدريب الموظفين على تحديد المخاطر
  • مراقبة الأجهزة المعرضة للخطر وتنفيذ الضوابط
  • تقسيم الشبكات للحد من انتشار الهجوم
  • تعزيز أمنرسائل البريد الإلكترونيوالمصادقة الثنائية
  • تطوير واختبار خطط الاستجابة للحوادث

منصات مثل Assine Bem هي حلفاء ثمينون. تقدم التوقيع الرقمي صلاحية قانونية، وتشفير متقدم، والامتثال لقانون حماية البيانات الشخصية العام – LGPD. بالإضافة إلى ذلك، فإن الحل عملي ومستدام وآمن، يقضي على استخدام الورق وخطر الفقدان، يضيف.المدير التنفيذي.

تستمر عمليات الاحتيال الرقمية في التكاثر وتوليد خسائر بمليارات الدولارات للتجارة الإلكترونية البرازيلية

في العصر الرقمي، الذي تميز بزيادة الاتصال، جلب معه سلسلة من الفوائد للمجتمع. ومع ذلك، فإن الجانب المظلم من هذه الحقيقة هو انتشار الاحتيالات الرقمية التي تستمر في التزايد على البيئة الإلكترونية. حتى أن البرازيل أصبحت واحدة من الأهداف الرئيسية للاحتيال الرقمي في أمريكا اللاتينية، مع زيادة مقلقة في السنوات الأخيرة. وصلت الخسائر في التجارة الإلكترونية البرازيلية إلى 8.5 مليون ريال، وسبق أن تعرضت 64٪ من الشركات لهجمات إلكترونية، وفقًا لأحدث دراسة من مقياس الأمن الرقمي - من ماستركارد.

وبعبارة أخرى، تحتاج كل شركة واعية إلى فهم تفاصيل كيفية تطور هذه الجرائم وما هي التحديات الرئيسية في مكافحتها، وهنا تأتي شركات مثل PH3A، وهي شركة رائدة في مجال التكنولوجيا، وهي شركة مخصصة لتطوير الحلول، مثل DataFraud، والتي ساعدت في التخفيف من حجم حوادث الاحتيال الإلكتروني.

لكن، في النهاية، ما هي الأنواع الرئيسية للاحتيالات الرقمية في أيامنا هذه؟ باولو سيسار كوستا، المدير التنفيذي والمؤسس لشركة PH3A يكشف:

  • التصيد الاحتيالي:احتيال عبر البريد الإلكتروني أو رسائل النصية أو مواقع إلكترونية وهمية للحصول على معلومات شخصية ومالية. أي أن الرسالة المستلمة تحتوي على رابط كمصيدة.
  • البرمجيات الخبيثةتثبيت برامج ضارة على الحواسيب أو الأجهزة المحمولة للتجسس أو سرقة البيانات أو اختطاف الأنظمة. مرة أخرى، الرابط يحمل فخًا.
  • الهندسة الاجتماعيةالتلاعب النفسي لإقناع الأشخاص بتقديم معلومات سرية أو القيام بأفعال تفيد المجرمين. وهكذا، فإن الأشخاص الأكثر براءة أو حسن نية ينتهي بهم الأمر إلى الوقوع في عمليات احتيال.
  • عمليات الاحتيال على وسائل التواصل الاجتماعيالضربات التي تستغل التفاعلات على وسائل التواصل الاجتماعي للحصول على بيانات شخصية أو مالية في هذه الحالة، تعتبر وسائل التواصل الاجتماعي أيضًا ساحة خصبة للمجرمين للترويج لعملياتهم الاحتيالية الرقمية.
  • عمليات الاحتيال في تطبيقات المراسلةالذين يستغلون تطبيقات المراسلة لارتكاب عمليات احتيال، مثل عملية الاختطاف الوهمية. الشعار، تطبيقات الرسائل يمكن أن تكون أيضًا مصدرًا للتواصل الاحتيالي الذي يخدع المستخدمين.

وما هي العوامل التي دفعت نمو عمليات الاحتيال؟ وفقًا لباولو سيزار، هناك عوامل متعددة تساهم بشكل كبير في زيادة الهجمات الرقمية، من بينها:

  • ترويج الإنترنتيزيد الاستخدام المتزايد للإنترنت والأجهزة المحمولة من تعرض السكان للهجمات الإلكترونية. أي أن استخدام الإنترنت بشكل أكبر يفتح المجال أمام المجرمين للتحرك.
  • عدم الوعي:العديد من الأشخاص لا يدركون بعد مخاطر الإنترنت ولا يتخذون تدابير أمنية مناسبة. لذا، يصبح الإهمال مكونًا خطيرًا.
  • تطور المجرمينالمجرمون الرقميون أصبحوا أكثر تطورًا ويستخدمون تقنيات أكثر تعقيدًا لخداع ضحاياهم. وهكذا، فإن الذكاء في استخدام الإنترنت يحدث في جانب الأمان وأيضًا في جانب الجريمة.
  • ثغرات أمنيةثغرات الأمان في الأنظمة والتطبيقات يمكن أن يستغلها المجرمون للوصول إلى البيانات الشخصية والمالية. الشعار، يجب أن يُؤخذ في الاعتبار جميع أنواع تكنولوجيا الأمان لمواجهة المجرمين مسبقًا.

بالنسبة لآثار الاحتيالات الرقمية، يوضح مسؤول شركة PH3A أن هناك مجموعة واسعة من عمليات الاحتيال في البيئة الإلكترونية، مع قدرة واسعة على الوصول. وهكذا، يمكن أن تتسبب الاحتيالات الرقمية في أضرار متعددة للضحايا، مثل:

  • خسارة مالية:الخسارة الرئيسية هي خسارة المال، والتي يمكن أن تكون كبيرة في بعض الحالات.
  • الضرر الذي يلحق بالسمعة:إن الكشف عن المعلومات الشخصية قد يضر بسمعة الضحية.
  • الاضطرابات العاطفية:قد يعاني ضحايا عمليات الاحتيال الرقمية من اضطرابات عاطفية، مثل القلق والاكتئاب.

كما يشاركنا كوستا أيضًا ما يجب فعله لحماية نفسك، بدءًا من اتخاذ بعض تدابير السلامة:

  • حافظ على تحديث برنامجك:احرص على تحديث نظام التشغيل لديك وبرامج مكافحة الفيروسات والبرامج الأخرى لإصلاح الثغرات الأمنية.
  • إنشاء كلمات مرور قوية وفريدة من نوعها:استخدم كلمات مرور قوية وفريدة لكل حساب عبر الإنترنت وتجنب إعادة استخدام كلمات المرور.
  • كن حذرًا من رسائل البريد الإلكتروني والرسائل المشبوهة:لا تنقر على الروابط أو تفتح الملفات المرفقة في رسائل البريد الإلكتروني من مرسلين غير معروفين.
  • التحقق من صحة المواقع الإلكترونية:تأكد من أن الموقع الذي تقوم بالوصول إليه آمن قبل إدخال معلوماتك الشخصية.
  • استخدم برنامج مكافحة فيروسات عالي الجودة:قم بتثبيت برنامج مكافحة فيروسات جيد وقم بتحديثه باستمرار.
  • حافظ على تحديث نظام التشغيل الخاص بك:احرص على تحديث نظام التشغيل لديك لإصلاح الثغرات الأمنية.
  • لا تشارك المعلومات الشخصية على شبكات التواصل الاجتماعيتجنب مشاركة معلومات شخصية كثيرة على وسائل التواصل الاجتماعي.

ويؤكد أيضًا: "من بين الحلول لضمان أمان البيانات وتجنب خسائر كبيرة، من الضروري استخدام أنظمة البيانات الضخمة، التي تتيح المراقبة والتقاطع المستمر والآلي للبيانات للتحقق من صحتها أو إيقاف الحالات المحتملة الاحتيالية"، يوضح الرئيس التنفيذي لشركة PH3A. على سبيل المثال، تتيح أنظمة الوقاية من الاحتيال تحديد ما إذا كان المشتري من خلال التجارة الإلكترونية هو نفسه وليس يتظاهر بأنه شخص آخر. وفي حالة الشك، قم بإنشاء اختبار يتضمن بعض الأسئلة مثل: ما السيارة التي كانت لديك قبل 5 سنوات، ما الوظيفة التي كانت لديك قبل 5 سنوات، من هو جارك على الجانب الأيمن من منزلك، وما المواقع التي زرتها أمس، وغيرها. أسئلة لا يستطيع أي محتال الإجابة عليها بدقة.

وفي الختام، يضيف رجل الأعمال أن من الثابت أن للسلطات والشركات أيضًا دورًا أساسيًا في منع ومكافحة عمليات الاحتيال، كما تظهر التقنيات، بما في ذلك تقنيات البيانات، كحليف كبير، حيث تقوم بدور التحقق التلقائي من المعلومات.

ويختتم باولو سيزار كوستا قائلاً: "إن هذا الروتين يمثل ميزة كبيرة لأي تجارة إلكترونية".

PMEs: confira estratégias essenciais para alavancar a eficiência e impulsionar os negócios em 2025

الدخول إلى عام 2025 بنفس العادات المالية القديمة قد يكلف الشركات الصغيرة والمتوسطة الكثير. وفقًا لأحدث تقرير "استطلاع أومي الصغيرة للأعمال" انخفض عدد الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تشير إلى زيادة الإيرادات من 54٪ إلى 43٪، مقارنةً بالاستطلاع الأخير الذي أُجري في أبريل 2024. بالنسبة لـ "التكاليف والمصاريف"، أبلغ 80٪ من المستجيبات عن زيادة في هذا الجانب. من ناحية أخرى، يكشف الدراسة أيضًا أن 77٪ يتوقعون تحسين إيراداتهم على المدى القصير.

لرودريجو توجنيني، الرئيس التنفيذي لشركةحساب بسيطمنصة البرازيلية لإدارة النفقات المؤسسية، تظهر هذه البيانات سيناريوًّا تحديًا للشركات الصغيرة والمتوسطة. لذلك، بحلول عام 2025، أصبح من الأهمية بمكان أن تركز الشركات على ركيزة أساسية واحدة لتحسين العمليات: إدارة مالية فعالة.

قال التنفيذي: "إدارة المالية والنفقات يمكن أن تفتح أبواب نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة". "بواسطة أدوات مبتكرة والممارسات الصحيحة، لا يمكن للشركة فقط البقاء، بل الازدهار في سوق يتزايد تنافسيته"، يختتم.

استنادًا إلى هذه المنطق، يقسم تونييني بعض الاستراتيجيات والتوصيات للمشاريع الصغيرة والمتوسطة في عام 2025. تحقق من

استكشاف أشكال جديدة من الائتمان

تحدٍ كبير للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة هو الحفاظ على تدفق نقدي صحي. في الوقت الحالي، هناك المزيد من الخيارات التي يمكن أن تساعد رائد الأعمال على تحقيق هذا الهدف، مثل نظام تقديم الطلبات المسبقة للتحصيل، لزيادة السيولة؛ وخيارات جديدة لخطوط الائتمان، التي تقدم شروطًا مخصصة تتماشى مع احتياجات الشركة؛ ومنصات الشركات المالية التكنولوجية، التي تقدم ائتمانًا سريعًا وأقل بيروقراطية.

مثال آخر يثير اهتمام رواد الأعمال وهو "اشتر الآن، وادفع لاحقًا" (BNPL). يوفر النموذج مرونة مالية من خلال تمديد فترات السداد، مما يسمح للشركات بالاستثمار في النمو دون التأثير سلبًا على التدفق النقدي.

أتمتة الإدارة المالية لتحقيق الكفاءة

اعتماد العمليات اليدوية، مثل الاستخدام المفرط للجدوال، قد يؤخر نمو الأعمال. استبدالها بمنصات إدارة مالية تقوم بأتمتة المدفوعات والتسويات يضمن تقليل الشركة لمخاطر الأخطاء البشرية ويحرر الفريق للتركيز على الأعمال الأقل تشغيلية والأكثر استراتيجية.

مثال على ذلك شركة كوپاستور، التي تعمل في سوق السفر والسياحة منذ أكثر من 50 عامًا. لقد تقدمت بشكل كبير في طريقة إدارة النفقات ووجدت حلاً فعالاً لتنظيم ومراقبة مصاريفها، من خلال فصل البطاقات حسب مجموعة السفر. وبذلك، تمكن من تقليل الوقت المخصص لهذه الأنشطة بنسبة تقارب 70٪.

"وجود عملية إدارة مالية آلية يمكن أن يؤدي إلى استخدام أفضل للموارد المالية، بهدف الربحية، وتحسين تخطيط الاستثمارات، وزيادة الكفاءة"، يختتم الرئيس التنفيذي لشركة كونتا سيمبل.  

استثمر في تحليل البيانات لاتخاذ قرارات أكثر استراتيجية

استخدام البيانات في الوقت الحقيقي ضروري لكي تتخذ الشركات الصغيرة والمتوسطة قرارات أكثر دقة. الأدوات التي تقدم تقارير ورؤى تلقائية تساهم في الصحة المالية للشركة، مما يسمح للفريق بالحصول على رؤية واضحة وموحدة للمالية، وتحديد الفرص والتنبؤ بالمشاكل من أجل توجيه الشركة في اتخاذ القرارات المهمة.

اعتماد ثقافة الابتكار والمرونة

الابتكار المستمر والمرونة جزء أيضًا من النمو المستدام. لذلك، من الضروري وجود فريق تعاوني قادر على اتخاذ قرارات سريعة، بالإضافة إلى قيادة رؤيوية تروج لبيئة تعلم مستمرة وتوفر تدريبات لتحديث الموظفين.

توجيني يضيف أيضًا أن الهروب من الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) يمكن أن يساعد في جلب هذا النوع من الثقافة. تبسيط هو دائمًا أفضل استراتيجية لتحقيق الكفاءة. الخروج من الأهداف والنتائج الرئيسية واعتماد شيء أكثر مباشرة يضمن هذا النهج. تقسيم الأهداف هو مثال على ذلك، حيث يستبعد الحاجة إلى اجتماعات لا حصر لها وأهداف طموحة، مع التركيز على مشاريع ذات مراحل ومواعيد نهائية محددة، يقول.

تعظيم استخدام أنظمة تخطيط موارد المؤسسات والمنصات المتكاملة

دمج إدارة المالية مع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) يوفر رؤية وتحكم أكبر في الشؤون المالية، بالإضافة إلى توفير الوقت وزيادة موثوقية البيانات. تمركز المعلومات يسمح باتخاذ قرارات أسرع وأكثر دقة.

دراسة تكشف أن ثلث المؤثرين فقط يتحققون من المعلومات قبل مشاركتها

أظهرت دراسة جديدة أجرتها اليونسكو أن ثلث فقط (36.9٪) من المؤثرين الرقميين يتحققون من المعلومات قبل مشاركتها مع متابعيهم. من بين 63.1٪ الذين اعترفوا بعدم التحقق من صحة الحقائق قبل النشر، أبلغ 33.5٪ أنه في حال كانوا يثقون بالمصدر أو المنشئ، سيشاركون المحتوى دون التحقق منه. فقط 15.8٪ يشاركون المحتوى الذي يجدونه ممتعًا أو مفيدًا دون التحقق من أصالته، و13.2٪ يتحققون من الحقيقة فقط عندما يتعلق الأمر بالأخبار.

كما أشار تقرير "خلف الشاشات" إلى أن المعيار الرئيسي الذي يستخدمه منشئو المحتوى لتقييم مصداقية المصادر هو التفاعل، حيث يستخدم 41.7٪ منهم الإعجابات والمشاهدات كمعايير. 20.6٪ آخرون يثقون بالمحتوى عندما يشاركه أصدقاء أو خبراء موثوق بهم، في حين أن 19.4٪ يعتمدون على سمعة المصدر حول موضوع معين. فقط 17٪ يعتبرون الوثائق والأدلة الأساسية التي تدعم معلومات المحتوى المنشور.

بالنظر إلى أن المزيد والمزيد من الأشخاص يتم إعلامهم وتأثرهم بواسطة المؤثرين الرقميين، فإن الأرقام الموضحة أعلاه تشير إلى ضرورة إيلاء اهتمام خاص للمواضيع التي يروج لها صانعو الرأي. وفقًا لمدير المواهب الدولية في شركة فيرال نيشن وخبير سوق التسويق عبر المؤثرين، فابيو غونزاليس، فإن نقص التحقق من المعلومات التي ينشرها المؤثرون يخلق تأثيرًا متسلسلًا من المعلومات المضللة التي قد تضر بثقة الجمهور في المنشئ والعلامات التجارية التي يمثلها.

"ومن خلال نشر محتوى غير مؤكد، يمكن أن يمتد التأثير السلبي إلى القضايا الاجتماعية والثقافية، مما يؤدي إلى تأجيج الأكاذيب التي تديم المفاهيم الخاطئة وتضر بالحوار العام. عندما يقوم المؤثرون بمشاركة المحتوى دون التحقق من صحته، فإنهم يعرضون سمعتهم للخطر، وكذلك علاقة الثقة التي بنوها مع متابعيهم. ويوضح قائلاً: "قد يؤدي هذا إلى إحداث أزمة مصداقية تؤثر على المدى الطويل على منظومة التسويق المؤثر بأكملها، مما يؤدي إلى إبعاد العلامات التجارية والشراكات الاستراتيجية".

وبحسب المختصين، يحتاج المؤثرون إلى وضع أنفسهم كوكلاء مسؤولين عن المعلومات: "بهذه الطريقة، يمكنهم ضمان لمتابعيهم أن المحتوى المشترك مدعوم بمصادر موثوقة وموثوقة. "إن دمج عادة التحقق من صحة ما يتم نشره على أساس يومي واستشارة الخبراء في المواضيع الحساسة هي خطوات أساسية لتجنب خطر المعلومات المضللة."

لا يزال فابيو يقول إن الوكالات والمنصات لها دور أساسي في توجيه المؤثرين نحو تبني ممارسات أخلاقية، من خلال برامج تدريبية، وإرشادات واضحة حول المسؤولية الرقمية، ودعم مستمر. وفقًا للخبير، فإن الوكالات ملتزمة بمحاربة انتشار الأخبار المزيفة إلى جانب المؤثرين.

في فيرال نيشن، دورنا يتجاوز ربط العلامات التجارية والمبدعين؛ نحن مرجع في القطاع لأننا نمكن مواهبنا من خلال تدريبات حول الأخلاق الرقمية، والمسؤولية في التواصل، وأهمية التحقق من المعلومات قبل مشاركتها. نعتقد أن المؤثرين المستعدين جيدًا لا يعززون سمعتهم فقط، بل يرفعون أيضًا معايير السوق، ويبنون علاقة من الثقة مع جمهورهم والعلامات التجارية الشريكة. وفي الوقت نفسه، نولي اهتمامًا أيضًا بسمعة العلامات التجارية نفسها. لهذا السبب طورنا Viral Nation Secure، أداة لسلامة العلامة التجاريةالذي يهدف إلى تلبية احتياجات الشركات المتوسطة والكبيرة في اختيار المؤثرين بطريقة أكثر أمانًا وكفاءة. وهو قادر على تحليل جميع السجلات العامة لمبدعي المحتوى، استنادًا إلى معايير المخاطر المعدلة وفقًا لاحتياجات كل علامة تجارية، مما يجعل عملية الاختيار أسرع وأكثر أمانًا ومتوافقة مع قيم الشركة،" يختتم.

المنهجية

تم إعداده بين أغسطس وسبتمبر 2024 من قبل فريق بحث من جامعة بولينغ غرين ستيت، تقرير "خلف الشاشات" الصادر عن اليونسكو. استخدمت الدراسة طريقتين، الأولى استبيان عبر الإنترنت بـ 8 لغات، مع إجابات من 500 منشئ محتوى من 45 دولة وإقليمًا. ثم أُجريت مقابلات مع 20 من منشئي المحتوى الرقمي للحصول على رؤى نوعية أكثر تفصيلًا حول ممارساتهم في إنشاء المحتوى والتحديات التي يواجهونها.

في هذه الدراسة، تم تعريف منشئي المحتوى الرقمي على أنهم أفراد ينشرون محتوى بانتظام عبر الإنترنت للاستهلاك العام ولديهم أكثر من ألف متابع، وهو ما يمثل الحد الأدنى لاعتبارهم مؤثرين نانويين.

[elfsight_cookie_consent id="1"]