يبدأ موقع الصفحة 221

دليل مجاني يساعد الشركات على الاستعداد لتقلبات السوق في عام 2025

بالنسبة لأولئك الذين يتولون أو يعملون في أدوار إدارية، فإن اللحظة تتطلب التخطيط الاستراتيجي ليس فقط لضمان القدرة المالية للشركة، ولكن أيضًا لتوفير النمو المستدام.

في الوقت الحاضر، الميزة هي أن التكنولوجيا هي حليف. هناك حلول مبتكرة محددة للتخطيط الاستراتيجي المالي للشركات: للحصول على رؤى، جمع البيانات وتحليلها، وإنشاء تقارير تدعم المدير في تحديد الإجراءات الأنسب وأفضل الطرق للأعمال. كل شيء لتجنب أن تكون جزءًا من إحصائية صارمة: كل أربع دقائق، تغلق شركة أبوابها في البرازيل، وفقًا لخريطة الشركات، من الحكومة الفيدرالية.

بالنسبة للمدير التنفيذي أليسون غيمارايش، مؤسس ومدير عام لشركة ليفر برو، المتخصصة في حلول الابتكار والتقارير لإدارة المالية للشركات المتوسطة والكبيرة، فإن المنهجية والانضباط هما الأساس. لهذا السبب، قامت الشركة الناشئة بإعداد وتوفير قائمة فحص مجانية في السوق للتخطيط المالي الاستراتيجي السنوي.

يمكن الوصول إلى المواد المتاحة رقميًا من خلال تسجيل بسيط وسريع عبر الرابطhttps://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>. "نعلم أن التخطيط المالي السنوي معقد. ومع ذلك، فهو استراتيجي، وأساسي لاستدامة الأعمال. لذلك، قررنا تقديم هذه الخطوة الأولى، وهي قائمة التحقق هذه"، يقول غيمارايس.

تحتوي قائمة التحقق على أكثر من 100 عنصر، مقسمة إلى تسعة مجموعات: التخطيط الاستراتيجي، جمع البيانات، تخطيط السيناريوهات، تنسيق الأقسام، المهام المستقلة عن المالية، إعداد الميزانية الأولية، المراجعة التنفيذية، الانتهاء والموافقة، والتنفيذ والمراقبة. بالجانب من كل عنصر، يقدم المادة نصًا يلخص الإجراءات والتدابير الموصى بها.

تسلط المادة الضوء أيضًا على خطوات جمع البيانات. في هذه المرحلة، فإن الاستفادة من البيانات التاريخية للمنظمة، والتخطيط وفقًا للاتجاهات الحالية، وإشراك أصحاب المصلحة، واستخدام أدوات الأتمتة، وإجراء التعديلات في ضوء احتمالات الأحداث التي تؤثر على الميزانية (مثل التوظيفات والاستثمارات) من بين التوجيهات التي وضعتها شركة LeverPro. جداول تُدرج بنود الإيرادات والمصروفات والأصول والخصوم، مع شرح لما تتضمنه هذه البنود، تكمل موضوع "جمع البيانات" في المادة.

وفي النهاية، تبرز الشركة الناشئة أهمية إعداد التقارير، وتقدم نصائح حول كيفية المضي قدمًا. على سبيل المثال، باستخدام برامج التخطيط المالي، وإعداد الاتصالات والنصوص الأخرى مسبقًا، وجدولة الاجتماعات مسبقًا، وتخطيط سيناريوهات متعددة، ووضع معايير موحدة للتقارير. وبالمثل في هذا الموضوع، يتم شرح بنود الإيرادات والمصروفات والأصول والخصوم ذات الصلة.

"التخطيط الاستراتيجي المالي يحدد الأسس للنجاح المالي طوال العام. لذلك، يستحق التفاني والاجتهاد والاهتمام - فزيادة هذه العناصر لا تكون أبدًا مفرطة"، يوضح الرئيس التنفيذي لشركة LeverPro. "لهذا"، يستمر، "من المهم فهم التسليمات الرئيسية، وضع جدول زمني. القرارات التي تتخذ أثناء التخطيط تؤثر على مدار العام".

كيفية تحقيق أقصى استفادة من WhatsApp Business في محلات السوبر ماركت

أظهرت دراسة أن 95٪ من الشركات البرازيلية تستخدم واتساب، مما يجعله الدردشة الأكثر شعبية في البلاد. هذه الإحصائية تعكس كفاءة وفعالية الأداة، التي تسهل التواصل المباشر والسريع بين العلامات التجارية والعملاء، مما يعزز العلاقات ويوسع فرص التفاعل. تم إجراء المسح بواسطة يالو.

نسخة الأعمال من التطبيق تقدم ميزات تتجاوز الأساسيات، لكن واجهة برمجة التطبيقات الرسمية لواتساب توفر حلاً أكثر عملية واحترافية. معها، لا تستطيع الشركات فقط تلبية عملائها بسرعة، بل أيضًا دمج وظائف أساسية، مثل الدفع المدمج، والدعم الآلي، وإدارة ما بعد البيع. تجعل هذه الأدوات واجهة برمجة التطبيقات الرسمية لواتساب أداة استراتيجية للشركات التي تسعى لتحسين العمليات وتحسين تجربة العميل.

وتشمل هذه الحلول ما يسمى بالحلول الآلية الذكية والتخصيص المتقدم والتكامل متعدد القنوات، وهي التطورات التي تجلب إمكانيات جديدة للشركات.

"توجد تقنيات مثل برامج المحادثة الآلية التي تدمج قنوات مثل مواقع الويب وشبكات التواصل الاجتماعي - Facebook Messenger و Instagram Direct - مع خدمة العملاء عبر WhatsApp، مما يجعل كل شيء أكثر عملية وأسرع، على سبيل المثال. ويقول ألبرتو فيلهو، الرئيس التنفيذي لشركة بولي ديجيتال: "إنهم يقدمون الخدمة تلقائيًا".

في البرازيل، يوجد حوالي 164 ألف روبوت دردشة قيد التشغيل، وفقًا لخريطة النظام البيئي للبوتات البرازيلية. هذه الأنظمة تتجاوز الأساسيات: تستخدم الذكاء الاصطناعي لمحاكاة تفاعلات شبه بشرية، لحل الاستفسارات، وإجراء الحجوزات، وحتى إتمام المبيعات.

اندماج

يقول ألبرتو فيليو إنه من الممكن اليوم دمج الدردشات الآلية المتقدمة مع أنظمة مثل إدارة علاقات العملاء (CRM) ونظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ومنصات التجارة الإلكترونية. مع هذه التكاملات، يمكن أتمتة المهام الروتينية، مثل تحديث الفواتير، وتأكيد الطلبات، أو تغييرات حالة التسليم، مما يسمح للفرق البشرية بالتركيز على أنشطة أكثر استراتيجية.

"توفر هذه الاستراتيجية للمستهلكين إمكانية بدء محادثة على قناة واحدة ومواصلتها على قناة أخرى، دون فقدان سجل التفاعلات. ويعلق الرئيس التنفيذي لشركة بولي ديجيتال قائلاً: "إن هذه الاستمرارية مهمة للعلامات التجارية التي تتعامل مع أحجام كبيرة من التفاعل، مما يسمح برؤية مركزية لجميع نقاط الاتصال مع المستهلك".

قسط 

بالإضافة إلى الخدمة، فإن استخدام منصة تتكامل مع واجهة برمجة التطبيقات الرسمية لواتساب يوفر أيضًا إمكانية إجراء المدفوعات التلقائية مباشرة من خلال المنصة. مثال على هذه الوظيفة هو Poli Pay، حل تم تطويره بواسطة Poli Digital. معها، يمكن للمستهلكين إجراء المدفوعات مباشرة في الدردشة أثناء تلقي الخدمة، مما يجعل عملية الشراء أكثر سهولة وتكاملاً.

هذه الميزة تكتسب مساحة في السوق وهي في توسع كامل. القيم التي تم تحريكها بواسطة Poli Pay تجاوزت بالفعل 6 ملايين ريال، مما يدل على فعاليتها في تبسيط المعاملات وزيادة الراحة للشركات والعملاء.

يقول ألبرتو إن Poli Pay تتيح إنشاء كتالوجات للمنتجات والخدمات مصورة بالصور، وإنشاء وإرسال "عربات التسوق" مع خيار رابط الدفع. جميعها متكاملة مع Mercado Pago و PagSeguro.

"الهدف هو توفير تجربة شراء سلسة، من خلال إزالة الحواجز وزيادة فرص التحويل"، يوضح ألبرتو فيلو. هذه المقاربة مدعومة بالبيانات: دراسة من Poli Digital تكشف أن معدل التحويل باستخدام حل Poli Pay يمكن أن يكون أعلى بما يقرب من ثلاث مرات من التجارة الإلكترونية التقليدية.

حماية

بالنسبة للشركات التي لم تصبح بعد جزءًا من هذا الاتجاه وترغب في البدء، يسلط ألبرتو الضوء على أهمية اختيار روبوت المحادثة الذي توفره شركة شريكة رسمية لمجموعة Meta، والتي تقدم سلسلة من الفوائد المهمة وقبل كل شيء: الأمان.

يضمن التكامل الرسمي أن جميع التفاعلات التي تتم عبر WhatsApp تتم بطريقة آمنة، مع حماية بيانات المستخدم وتجنب الممارسات التي تنتهك إرشادات المنصة. هذا يقلل بشكل كبير من خطر التعليق أو الإلغاء لوسائل الاتصال، وهي مشكلة شائعة للشركات التي تستخدم حلول غير معتمدة.

مع تطور واجهة برمجة تطبيقات واتساب الرسمية كمنصة مركزية للمبيعات والخدمات والتسويق، ستصبح العلامات التجارية التي تتبنى هذه الاتجاهات متوافقة مع ممارسات الاتصال والابتكار العالمية في عام 2025. وهذا سيسمح لها بتقديم تجارب متميزة والحصول على حصة أكبر في سوق تنافسية بشكل متزايد، كما يختتم الرئيس التنفيذي لشركة بولي ديجيتال.

يُعد الدفع عبر الدردشة الطريقة الأكثر فعالية للتجارة الإلكترونية

تجربة الشراء لم تكن أبداً أسهل وأكثر كفاءة. الدفع عبر الدردشة يغير طريقة قيام الشركات والمستهلكين بالمعاملات، مما يوفر السرعة والأمان والراحة. شركة بولي ديجيتال، الرائدة في هذا التحول، قامت بالفعل بتحريك 6 ملايين ريال برازيلي من خلال وظيفتها بولي باي. الحل يدمج ويؤتمت خدمة العملاء على منصات مثل واتساب وإنستغرام وفيسبوك، بفضل الشراكة مع مجموعة ميتا، التي تضمن الوصول إلى واجهات برمجة التطبيقات الرسمية لهذه الشبكات.

بولى باي هو حل من بولي يتيح للمستهلك إجراء الدفع مباشرة عبر الدردشة التي يتم فيها الخدمة. وفقًا لألبيرتو فيليو، المدير التنفيذي لشركة بولي، تم تصميم الأداة لتحسين عملية الدفع بشكل فعال ومتكامل، مما يعزز تجربة أكثر سلاسة وأمانًا لكل من الشركات والمستهلكين.

بالإشارة إلى أبحاث السوق، مثل بيانات Opinion Box، يُفيد ألبرتو فييو أن ستة من كل عشرة مستهلكين يتواصلون مع الشركات عبر القنوات الرقمية لإجراء عمليات شراء. وهكذا، يسهل Poli Pay، وبالتالي يحفز إتمام المعاملات. "لقد أظهرت أنها وظيفة جذابة للغاية"، يقيّم.

مؤشر يعزز التحليل. وفقًا للرئيس التنفيذي لشركة Poli Digital، فإن ما يقرب من نصف (46٪) الطلبات التي تم إنشاؤها عبر Poli Pay قد اكتملت مع الدفع المنجز. هذه النسبة تمثل ضعف ما تم تسجيله في طرق التجارة الإلكترونية التقليدية، حيث يقوم العملاء بإنشاء سلات التسوق حتى يكملوا الدفع فعليًا.

"بوليي باي هو وسيلة دفع يتم فيها دمج إرسال واستلام الفواتير مع نظام مركزة وأتمتة الاتصالات للحل الذي نقدمه. وهكذا، من الاتصال الأول الذي يقوم به العميل، مرورًا باختيار المنتجات ووصولًا إلى إتمام الدفع، يتم تنفيذ كل هذه العملية من خلال نفس دردشة الاتصال"، يصف المدير التنفيذي.

إذا كانت الراحة تعني للعملاء، فإن وظائف Poli Pay تساعد الشركات على تعزيز المبيعات. ألبرتو فيلو يوضح: "واجهة الأداة تتيح إنشاء كتالوجات للمنتجات والخدمات، مع الوصف والأسعار ومصورة بالصور. بالإضافة إلى ذلك، تتيح إنشاء وإرسال 'عربة التسوق' مع خيار رابط الدفع عبر Poli Pay".

تحتفظ Poli Digital بشراكات مع علامتي Mercado Pago و PagSeguro. وهكذا، يتم دمج نظام بولي مع نظام العلامتين التجاريتين. "هذه التكامل يمنح المستهلك خيارات متنوعة لطرق الدفع — عن طريق boleto، pix، أو بطاقة ائتمان. والشركة التي تقوم بالمبيعات تتلقى المبلغ من خلال هذه المؤسسات"، يقول المدير التنفيذي.

تتابع الشركة وتراقب جميع عمليات معالجة المبيعات. يُعطى المثال: "من الممكن إدارة معلومات المبيعات باسم العميل، أو بواسطة البائع، أو بواسطة طريقة الدفع، أو حسب حالة تقدم الدفع".

الحامل الثلاثي الذي يدعم مستقبل البيع بالتجزئة

المشتريات عبر رمز الاستجابة السريعة، الإعلانات والعروض الترويجية المقدمة عبر وسائل التواصل الاجتماعي أو حتى المبيعات التي تبدأ مباشرة على هذه المنصات والحملات التي يقودها المؤثرون.يخضع قطاع التجزئة حاليًا لتحول كامل — ولا توجد عودة إلى الوراء.تغير سلوك المستهلك بشكل جذري في السنوات الأخيرة، ومن المتوقع أن يتزايد هذا التطور. لأنه في مركز هذه الثورة، تشكل ثلاثة قوى مستقبل القطاع: التكنولوجيا، والتخصيص، والاستهلاك الواعي. معًا، تعيد هذه الاتجاهات تعريف أنماط الشراء وتجبر الشركات والعلامات التجارية على إعادة التفكير في استراتيجياتها لكسب ولاء الجمهور - الأصول الأساسية في سوق يزداد تنافسية يومًا بعد يوم.

وبالطبع، كانت التكنولوجيا القوة الدافعة الكبرى المسؤولة عن هذه التغييرات. من الذكاء الاصطناعي إلى الأتمتة، مرورًا بالمنصات الرقمية والواقع المعزز، جعلت الابتكارات الأخيرة تجربة التسوق أكثر سهولة وسرعة وكفاءة، وهو ما يقدره الجمهور. وفقًا لـ Opinion Box، يعتقد 86٪ من المستهلكين أن الميزات الجديدة تحسن عملية الشراء. بالنسبة للشركات، تظهر الفوائد أيضًا في الأرقام: تظهر دراسة لجمعية التجزئة والاستهلاك البرازيلية أن 74٪ من تجار التجزئة سجلوا زيادة في الإيرادات مع اعتماد تقنيات جديدة. بالنظر إلى مستقبل لا يبدو بعيدًا جدًا، تتوقع التقدم في حلول أكثر تطورًا، مثل المساعدين الافتراضيين، والخوارزميات التنبئية، والمتاجر بدون صرافين.

الخصخصة هي انعكاس مباشر لهذا التقدم التكنولوجي المستمر. بالاعتماد على استخدام البيانات الضخمة والتحليل التنبئي، أصبحت العلامات التجارية اليوم قادرة على فهم عادات استهلاك عملائها بشكل أفضل وتقديم منتجات وخدمات تتوافق بشكل متزايد مع تفضيلاتهم. وبذلك، تبرز أدوات مثل برامج الولاء والتطبيقات وسجلات الشراء كمصادر قيمة للمعلومات التي تتيح تفاعلات أكثر دقة. النتيجة؟ علاقة أقرب بين العلامات التجارية والمستهلكين وولاء أكبر. حتى بسبب هذا الإمكانات، يمكن أن يصل سوق البيانات الضخمة في التجزئة، الذي من المتوقع أن يحقق 6.38 مليار دولار في عام 2024، إلى 16.68 مليار دولار بحلول عام 2029، وفقًا لموردور إنتلجنس.

لكن الراحة والتخصيص لم يعودا كافيين. مع المستهلكين الأكثر وعيًا بالتداعيات البيئية والاجتماعية لشراءاتهم، حظي عامل الاستدامة بمستوى جديد من الأهمية في عالم التجزئة. اليوم، الشركات التي تتبنى ممارسات بيئية، وشفافية في سلسلة التوريد، ومواد قابلة لإعادة التدوير، تتمتع بموقع أفضل لكسب هذه الجيل الجديد من المستهلكين. هذه الحركة، مرة أخرى، مدعومة بالأرقام. وفقًا للاتحاد الوطني للتجارة والبضائع والخدمات والسياحة (CNC)، يقدر أن 58٪ من المستهلكين يقدرون الشهادات والاعتمادات الاجتماعية والبيئية.

ومع ذلك، من الجدير دائمًا التأكيد على أن أن تكون "خضراء" لا يمكن أن يكون مجرد خطاب إعلاني. مع تزايد توفر المعلومات، يتمكن المستهلكون من التعرف بسهولة على العلامات التجارية التي ترغب فقط في الاستفادة من التسويق البيئي دون تغيير ممارساتها الفعلية. لتجنب فخ الدعاية الخضراء وضمان المصداقية، تحتاج الشركات إلى تنفيذ إجراءات حقيقية وقابلة للقياس لا تقتصر على الكلمات فقط.

التحدي الكبير الحالي، إذن، هو إيجاد التوازن بين هذه الركائز الثلاث الاستراتيجية بطريقة متماسكة. العلامات التجارية التي تتمكن من دمج العناصر بشكل فعال، وخلق تجارب شراء مبتكرة ومسؤولة، ستتقدم بالتأكيد في سوق يصبح أكثر تنافسية تقريبًا يوميًا. مستقبل البيع بالتجزئة لا يقتصر فقط على البيع أكثر بفضل جودة المنتج أو الخدمة. على الرغم من أن كل ذلك لا يزال مهمًا، فإن تقديم حلول تتماشى مع توقعات ورغبات المستهلك الحديث يلعب دورًا مهمًا بنفس القدر. في السباق الحالي لجذب الجمهور، تعتبر التكنولوجيا والتخصيص والاستدامة هي الأوراق الثلاثة التي يمكن لمن يرغب في التميز أن يلعبها.

الجنوب يسجل تجنب أكثر من 160 ألف محاولة احتيال في نوفمبر، بحسب سيراسا إكسبيريان

في نوفمبر 2024، بلغ إجمالي محاولات الاحتيال التي تم تجنبها في الجنوب 168,485 محاولة، بفضل تقنيات مكافحة الاحتيال من سيراسا إكسيريان، أول وأكبر شركة تكنولوجيا البيانات في البرازيل. بين الوحدات الفيدرالية (UFs)، كان بارانا أكثر الولايات تعرضًا للمحرضين (67,052)، في حين سجلت سانتا كاتارينا أدنى عدد (42,475).

الرأي الوطني: 14.2% من التباين السنوي في حالات الاحتيال التي تم تجنبها في البرازيل

مع الأخذ في الاعتبار الرؤية الوطنية لـمؤشر محاولة الاحتيالوبحسب شركة Serasa Experian، كان شهر نوفمبر هو الشهر الخامس على التوالي في عام 2024 الذي تجاوزت فيه البرازيل حاجز المليون عملية احتيال تم تجنبها، بإجمالي 1,020,304 حالة - بمعدل حدوث حالة واحدة كل 2.5 ثانية وزيادة بنسبة 14.2% مقارنة بنفس الفترة في عام 2023.

"الاحتيالات الرقمية تمثل خطرًا متزايدًا على المستهلكين والشركات، وهدفنا هو تعزيز الأمان في كل مرحلة من مراحل الرحلة"، يبرز كايو روشا، مدير المصادقة والوقاية من الاحتيال في سيراسا إكسيريان. "التقنيات التي نستخدمها لتحديد الأنماط الاحتيالية ومنع الاحتيالات كانت ضرورية لكي تتمكن الشركات من التعرف على المحاولات قبل أن تتسبب في خسائر"، يختتم.

أكثر من نصف محاولات الاحتيال يتم اكتشافها من خلال التناقضات في معلومات التسجيل

في رؤية المحاولات حسب النموذج، تم تحديد أكثر من نصف الحالات (56٪) بسبب عدم الاتساق في المعلومات المسجلة، والتي تشمل التباينات بين البيانات المقدمة من المستخدمين والمعلومات المسجلة في قواعد بيانات موثوقة أو رسمية، مثل رقم الهوية، العنوان، تاريخ الميلاد أو السجل المالي. روشا يوضح أن "هذه التناقضات، في كثير من الأحيان، تشير إلى محاولات لإنشاء هويات زائفة، أو التلاعب بالبيانات الموجودة، أو استخدام معلومات طرف ثالث بشكل احتيالي".

وعلاوة على ذلك، شكلت الأنماط الاحتيالية المتعلقة بمصداقية الوثائق والتحقق من البيانات الحيوية 36.7% من الحالات، في حين ساهمت عملية التحقق من الأجهزة بنسبة 7.3%، مما يعزز الحاجة إلى حلول متكاملة لمكافحة أنواع مختلفة من الاحتيال.

شكلت البنوك والبطاقات أكثر من 50% من محاولات الاحتيال

إجمالي محاولات الاحتيال التي تم تجنبها في نوفمبر، تصدر قطاع "البنوك والبطاقات" القائمة كمفضل للمجرمين بنسبة 52.7٪، في حين سجل قطاع "التجزئة" أدنى نسبة حدوث بنسبة 2.1٪. فيما يتعلق بالفئة العمرية، كان المواطنون بين 36 و50 سنة الأكثر عرضة للاحتيالات، حيث شكلوا 33.3٪ من الحالات.

وجهة نظر الدولة: انخفاض في التباين الشهري في جميع الوحدات الفيدرالية

حتى نوفمبر 2024، كشف مؤشر محاولات الاحتيال من سيراسا إكسبيريان أن جميع الوحدات الفيدرالية (UF) سجلت انخفاضًا في الإجراءات مقارنة بالشهر السابق. كانت الأكبر في سانتا كاتارينا (-4,1%). ومع ذلك، أظهرت الرؤية حسب الحجم أن ولايات الجنوب والجنوب الشرقي لا تزال في مرمى الانقلابيين.

5 نصائح لمن يريد أن يصبح محترفًا في المبيعات

تحتاج الشركات إلى الانتباه للطلبات والاتجاهات الجديدة لضمان النجاح والتنافسية في السوق. في عام 2025، ستكون بعض المجالات أساسية لتعزيز المبيعات في قطاع التجزئة. لمن يرغب في التميز والتخصص، سيكون الاستثمار في تطوير مهارات محددة في هذه المجالات ضروريًا.

وفقًا لدراسة من ماكينزي، الشركات التي تنفذ أتمتة المبيعات تزيد من إنتاجيتها بنسبة تصل إلى 20٪. أما تقرير جارتنر، فيتوقع أنه بحلول عام 2025، ستستخدم 75٪ من الشركات التجارية التحليلات التنبئية، التي تُستخدم لتحديد استجابات شراء العملاء، وتشير إلى فرص البيع المتقاطع لتوجيه قرارات الشراء والبيع.

وفقًا لتوقعات السوق، جمع نادي المبيعات، أكبر نظام بيئي متخصص في حلول المبيعات للشركات، خمس نصائح قيمة لمن يرغب في الاحتراف في المجالات التي ستزيد من مبيعات الشركات في عام 2025. تحقق!

  1. استثمر في المعرفة التسويقية

أحد الإجراءات الأولى هو فهم كيفية قدرة التسويق على تعزيز النتائج:

  • خذ دورات في التسويق الرقمي والاستراتيجي؛
  • إتقان أدوات مثل إعلانات Google وإعلانات Meta وSEO؛
  • راقب الاتجاهات مثل تسويق المحتوى والأتمتة، وليس فقط الاتجاهات الحالية.
  1. كن بائعًا ممتازًا

التميز في المبيعات يجب أن يبدأ بك! المسؤول عن تحديد وتأهيل العملاء المحتملين هو مسؤول المبيعات، بينما المسؤول عن إغلاق الصفقات هو القريب، لكنك أنت، كقائد ورائد أعمال، مسؤول عن قيادة وتدريب فريقك. للتحضير

  • تطوير مهارات التواصل والنهج الشخصي؛
  • تعرف على أدوات إدارة علاقات العملاء مثل Salesforce أو HubSpot أو Pipedrive؛
  • المشاركة في ورش العمل حول تقنيات التنقيب النشط وإدارة المبيعات.
  1. تحسين مهاراتك في المبيعات المباشرة وغير المباشرة

البائعون هم قلب العمليات التجارية. للتفوق

  • تحسين مهاراتك في التفاوض وإتمام المبيعات؛
  • فهم قنوات المبيعات المختلفة، بما في ذلك التجارة الإلكترونية والأسواق؛
  • ابحث عن التدريب الذي يتضمن ديناميكيات المبيعات العملية.
  1. استهدف القيادة كمدير مبيعات أو رئيس مبيعات

قيادة فريق مبيعات تتطلب كفاءات فنية وسلوكية. استعد

  • الاستثمار في التدريب على القيادة وإدارة الفريق؛
  • تحليل البيانات الرئيسية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية؛
  • تطوير المهارات الاجتماعية للقيادة بالتعاطف والإلهام.
  1. خطط لمسيرتك المهنية كمدير مبيعات أو مدير

هؤلاء المهنيون يشرفون على عمليات المبيعات، ويضمنون النتائج. لتحقيق هذا المستوى

  • فهم مؤشرات الأداء الرئيسية للصناعة ومقاييس الأداء؛
  • المشاركة في برامج الإرشاد مع المخرجين ذوي الخبرة؛
  • توسيع نطاق معرفتك حول التخطيط الاستراتيجي وثقافة المنظمة.

تتجه الشركات بعيدًا عن برامج الدردشة الآلية للشركات وتتبنى وكلاء الذكاء الاصطناعي كحلفاء استراتيجيين

وفقًا لتحليلات جارتنر، ستتخذ 15٪ من القرارات الروتينية في الشركات بشكل مستقل بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI) بحلول عام 2028. تُعزز مثل هذه البيانات أن هذه الفئة من التكنولوجيا أصبحت أكثر استراتيجية في خطط نمو المؤسسات، حيث تساعد على زيادة مستوى الإنتاجية ودقة الإجراءات.

فيليبي تومي، المؤسس المشارك والمدير التنفيذي لشركة سيسوإكس، شركة ناشئة من مجموعة ديفينس، يوضح أن هذا النمو يعزز الفرق بين هذه الأدوات الذكية والمساعدين. بينما تقوم Siri و Google Assistant والدردشات الآلية للشركات بشكل عام بتنفيذ مهام بسيطة ورد فعلية، مثل الرد على الرسائل الإلكترونية أو إدارة الجداول، فإن الوكلاء يعملون بشكل مستقل، قادرين على مراقبة البيئات، وكشف الأنماط، وتوقع السيناريوهات، واتخاذ إجراءات استراتيجية، يقول.

نظرًا لهذه الميزات، فإن هذا الاتجاه من الذكاء الاصطناعي قادر على تعزيز العمل البشري، مما يسمح للفرق بالتركيز على المهام المعقدة ذات التأثير العالي على الأعمال، بدلاً من الأنشطة التشغيلية والمستهلكة للوقت. يذكر خبير الشركة على سبيل المثال قسم الأمن السيبراني كمجال يستفيد من هذا الديناميكية.

"من الممكن إنشاء استراتيجيات أمن معلومات أكثر قوة ودقة بشكل ديناميكي، دون الاعتماد على فرق بأكملها وأجندات مجزأة. ويقول إن هذا يحرر الموارد ويسمح للشركات بتكييف خططها الأمنية في الوقت الفعلي، مما يضمن الصلة والتوافق مع السيناريو الحالي".

تحديات الأمن السيبراني الجديدةعلى الرغم من كونها مبتكرة، فإن صعود وكلاء الذكاء الاصطناعي يجلب أيضًا العديد من التحديات لقطاع الأمن السيبراني. الأهم من بينها هو إمكانية الوصول، حيث أنه حتى وقت قريب، كانت التحليلات التفصيلية للمخاطر والضعف تقتصر على الشركات الكبرى، التي كانت تمتلك الموارد لتوظيف استشارات متخصصة. ومع ذلك، لم تكن الشركات الصغيرة والمتوسطة تتوفر على هذه التشخيصات الاستراتيجية، مما جعلها أكثر عرضة للهجمات الإلكترونية.

"يجب أن تكون أمان المعلومات حقًا متاحًا، وليس امتيازًا لمن يستطيع الدفع الكثير"، يؤكد تومي. يجب أن يكون لدى وكلاء الذكاء الاصطناعي هذا الميل نحو الديمقراطية في تطويرهم وتنفيذهم، من خلال تقليل الحواجز وتمكين أي شركة من حماية بياناتها بطريقة استراتيجية وفعالة، يختتم.

في السوق، تبرز بعض الطرق لضمان هذه الوصولية، مثل تقليل مدة توقيع خطط السلامة العامة من ثلاث سنوات إلى سنة واحدة. "حتى في CisoX أنفسها، تمكنا من تقليل سعر خدمتنا بشكل كبير مقارنة بالاستشارات التقليدية بسبب النموذج السنوي، مما يضمن للشركات مراجعة استراتيجياتها في الوقت الحقيقي، وتعديل الاستثمارات، وتحديد أولويات المشاريع، والبقاء على اطلاع دائم في ظل بيئة تهديدات تتطور باستمرار"، يذكر التنفيذي.

ترك العقلية التقليدية جانبا
بالإضافة إلى التكلفة، فإن النموذج القديم لتعاقد مع الاستشارات المتخصصة يثير أيضًا مشاكل محتملة أخرى. هذه هي حالة الاعتماد على المعرفة التقنية الفردية، التي لا تفتح فقط المجال للأخطاء البشرية والتحليلات غير المتسقة، بل تشمل أيضًا عملية تنفيذ دفاعات أبطأ.

لهذا السبب، الشركات التي تدمج وكلاء الذكاء الاصطناعي في أعمالها الأساسية تتمكن تدريجيًا من تحويل هذا المشهد. تستند CisoX، على سبيل المثال، في عملها إلى إطار عمل المعهد الوطني للمقاييس والتكنولوجيا (NIST)، مما يتيح لمنصتها إجراء تقييمات بأكثر من 360 معيارًا لقياس نضج عمليات أمن المعلومات لكل عميل. وبالتالي، فإن المدة الزمنية لتحديد المخاطر وإعداد التقارير التي تبلغ حوالي 300 صفحة تُختصر من أربعة أشهر إلى دقيقتين فقط.

ويختتم فيليبي تومي قائلاً: "يثبت وكلاء الذكاء الاصطناعي أن الأتمتة ليست مجرد كلمة لطيفة، بل هي وسيلة لضمان جمع المعلومات بكفاءة وسرعة بما يتناسب مع سياق كل منظمة".

من المتوقع أن يؤثر توسيع الموانئ في بارانا بشكل مباشر على نقل البضائع بالطرق البرية

حكومة ولاية بارانا تستثمر في سلسلة من التحسينات الهيكلية لزيادة قدرة إرسال البضائع إلى الخارج. من بين التزامات الدولة لتعزيز اقتصادها هو توسيع موانئها وقطاراتها، وهما تدبيران من المتوقع أن يؤثرا مباشرة على النقل البري للبضائع (TRC).

كما يوضح لويس غاستو نيري، مدير النقل بالحاويات والموانئ في نقابة شركات نقل البضائع في بارانا (SETCEPAR)، فإن الحركة المتزايدة في موانئ الولاية لها انعكاسات مباشرة على TRC، مما يجعل سلسلة اللوجستيات أكثر ديناميكية ويستلزم قدرة تشغيلية أكبر من شركات النقل. مع توسع البنية التحتية للموانئ وتحديث المحطات، يستمر حجم البضائع المنقولة في الارتفاع.

وفقًا للخبير، يفتح هذا السيناريو فرصًا جديدة، ولكنه يفرض أيضًا تحديات على شركات النقل. زيادة تدفق الشحنات يتطلب شبكة طرق في حالة أفضل، وتوسعة الأسطول، وتوفر سائقين مؤهلين، بالإضافة إلى لوجستيات أكثر تكاملاً مع وسائل النقل الأخرى.

عقبة أخرى يجب أن تظهر في النصف الثاني من هذا العام وتؤثر على TRC هي تسليم موغاو، في ميناء بارانغاوا. يجب أن تزيد هذه الهيكلة من القدرة على تفريغ البضائع بشكل متزامن بواسطة القطار بنسبة 65٪، حيث ستتضاعف من 550 عربة يوميًا حاليًا إلى 900.

وبحسب نيري فإن توسعة السكك الحديدية تتدخل بشكل خاص في تدفقالسلعالزراعية وحمولات ذات حجم كبير وفقًا للخبير، من الممكن أن يفقد النقل البري حصته في بعض العمليات، مما يقلل الطلب على شركات النقل التي تخدم هذا القطاع بشكل تقليدي. هذه التغييرات لا يجب أن تُنظر إليها كتهديد، بل كفرصة للتكيف والنمو ضمن سيناريو لوجستي جديد.

يعلق المدير أيضًا على أن النقل البري يمكن أن يستفيد من هذا التحول من خلال تعزيز تكامله مع السكك الحديدية، متوليًا دورًا استراتيجيًا في النقل من البداية والنهاية، وربط المنتجين والمحطات الحديدية بكفاءة أكبر. بهذه الطريقة، بدلاً من فقدان المساحة، يمكن لـ TRC أن يتطور ويضيف قيمة أكبر إلى سلسلة التوريد.

وبموجب استراتيجية التنشيط، تستثمر حكومة ولاية بارانا 6.4 مليار ريال برازيلي لمضاعفة الطريق السريع BR-277 الذي يربط كوريتيبا بميناء باراناغوا ثلاث مرات، وهو ما من شأنه أن يحسن حركة المرور في المنطقة بنسبة تصل إلى 20% ويقلل من وقت السفر وتكاليف الصيانة ويعزز توفير الوقود.

لا يزال نيري يؤكد أنه من الضروري أن تتجاوز الاستثمارات البنية التحتية لكي يتمكن قطاع النقل البري للبضائع من مواكبة هذا النمو. تأهيل اليد العاملة وتحسين عمليات اللوجستيات البرية ضروريان لضمان القدرة التنافسية والقدرة على تلبية هذا الطلب الجديد بكفاءة. تواجه العديد من شركات النقل أيضًا تحدي توسيع أساطيلها وتحديث عملياتها لمواكبة هذا التطور.

"إن الحاجة إلى تكامل أكثر كفاءة مع النقل بالسكك الحديدية تتطلب تعديلات على عمليات إعادة الشحن ومزامنة التسليم، في حين تضيف البيروقراطية واللوائح البيئية والعمالية المزيد من التعقيد إلى السيناريو. ويقول إنه من خلال الابتكار والكفاءة فقط سيكون من الممكن ضمان تدفق تشغيلي أكثر مرونة واستدامة لتلبية الطلب المتزايد".

وفي النهاية، يؤكد الخبير أن التأثير الإيجابي الآخر المتوقع من مضاعفة الطريق هو زيادة السلامة المرورية، حيث من المتوقع أن تقلل البنية التحتية الجديدة من خطر الحوادث وتوفر ظروف عمل أفضل للسائقين. "طريق أكثر كفاءة يجعل بارانا وجهة أكثر جاذبية للاستثمارات الجديدة، مما يعزز قطاع النقل واقتصاد المنطقة"، يختتم نيري.

كيفية استخدام الكراهية لصالحك: قوة التسويق المثير للجدل

هل يبدو متناقضًا؟ مرحبًا بك في مفارقة التسويق الرقمي: غالبًا ما يكون الكارهون هم أكبر مؤيدي العلامات التجارية. تخيل عجلة تدور مع كل تفاعل عبر الإنترنت. الإعجابات والتعليقات والمشاركات هي الوقود الذي يحافظ على الحركة. الآن، تخيل أنه بدلاً من الحب والموافقة، يتم تشغيل محرك هذه العجلة بواسطة الانتقادات والسلبية. المفاجئ أنَّها لا تزال تدور بنفس القوة، وفي العديد من الحالات، بسرعة أكبر. يحدث هذا لأنه في العالم الرقمي، يمكن للجدل والنقاش أن يكونا قويين بقدر الإيجابية، مما يولد تفاعلًا ويزيد من مدى وصول العلامة التجارية.

أعطت سرية وسائل التواصل الاجتماعي صوتًا للجميع، بما في ذلك أولئك الذين يفضلون التدمير بدلاً من البناء. الهجمات العدائية، التي غالبًا ما تكون ناتجة عن إحباطات شخصية، أصبحت جزءًا لا مفر منه من الحضور عبر الإنترنت. ومع ذلك، ما كان قد يكون مجرد مشكلة أصبح فرصة. "السلبية عبر الإنترنت"، عندما تُدار بشكل جيد، يمكن أن تولد ربحًا وظهورًا.

تظهر الدراسات والحملات الحديثة أن الجدل يجذب انتباهًا أكثر من الإجماع، تقول ألين كالينوسكي، الشريكة في وكالة نوا. يحدث هذا لأن الخوارزميات، تلك القوى الخفية التي تحكم وسائل التواصل الاجتماعي، لا تميز بين الحب والكراهية، الانتقادات والهجمات. إنهم يفضلون ببساطة التفاعل. وحيثما توجد جدل، توجد نقرات.

مثال؟ التعليقات السلبية تثير النقاشات. المناقشات تجذب المزيد من الأشخاص. وفي لحظة، تصبح علامة تجارية كانت مخفية سابقًا في زوايا الإنترنت محور الاهتمام. كلما زادت التفاعلات، زادت الرؤية. هكذا تعمل وسائل التواصل الاجتماعي، تختتم باولا كوداما، التي تعتبر أيضًا شريكة في شركة نوا.

لكن التعامل مع الكارهين يتطلب استراتيجية. ليس كافيًا تجاهلهم، ولا محاربتهم مباشرة. بعض العلامات التجارية تعتمد على ردود ذكية وحتى مرحة. هذا النوع من التفاعل لا يكسر فقط دورة السلبية، بل يقرب الشركة من مستهلكيها، مما ي humanizes صورتها.

تقدم باولا أربع نصائح للتعامل مع التسويق العكسي بشكل فعال:

الرد بالتعاطفالعلامات التجارية التي تعرف كيف ترد بتعاطف أو حتى بروح الدعابة تستطيع تحويل الانتقادات إلى شيء إيجابي. هذا يُنمّي إنسانية الشركة ويُقيم اتصالًا حقيقيًا مع الجمهور.

حافظ على التركيز على الجانب الإيجابيعلى الرغم من أن التفاعل السلبي يحقق مزيدًا من الرؤية، من المهم ألا تضيع العلامة التجارية في دورة السلبية هذه. الردود البناءة والإجراءات التي تعزز الرفاهية الجماعية ضرورية لتحقيق التوازن مع الانتقادات.

استغلال الرؤية لإعادة توجيه المحادثةاستخدم الانتباه المولَّد لإعادة توجيه الحديث نحو مواضيع إيجابية. تقديم الحلول، مشاركة الابتكارات أو إبراز التأثير الاجتماعي الإيجابي للعلامة التجارية هي طرق فعالة لتوجيه السرد.

تحديد الحدود الأخلاقيةالتسويق العكسي لديه إمكانات هائلة، ولكن من الضروري أن تتجنب العلامات التجارية الاستراتيجيات التي قد تضر بصورة العلامة بشكل لا يمكن إصلاحه. يجب أن تكون الشفافية والأخلاق أساس جميع الأفعال، حتى عندما تكون الجدل في اللعب.

تؤكد باولا أن "على الرغم من إمكانيات التحول، إلا أنه من الضروري توخي الحذر. التسويق العكسي، كما يُطلق على هذه الظاهرة، يمكن أن يحقق مكاسب فورية، لكنه يحمل مخاطر." هذه السلبية عبر الإنترنت لها تكلفة حقيقية. وفقًا لـ SaferNet، تم تسجيل أكثر من 74 ألف حالة من جرائم الكراهية في البرازيل في عام 2024. بالإضافة إلى الأرقام، يمكن أن تكون العواقب العاطفية والنفسية مدمرة للأشخاص والفرق.

في النهاية، السر هو العثور على التوازن. من الممكن تحويل الأزمات إلى فرص دون تجاوز الحدود الأخلاقية. تخلص باولا إلى أن «التسويق القائم على الجدل يمكن أن يكون قويًا، لكنه لا يُستدام إلا عند دمجه مع التعاطف والمسؤولية. في النهاية، الهدف الأسمى للعلامة التجارية ليس أن تكون مرئية فقط، بل أن تكون ذات صلة بشكل إيجابي، حتى وسط ضجيج العالم الرقمي».

استثمرت شركة Loja Integrada مبلغ 5 ملايين ريال برازيلي في استخبارات البيانات للتجارة الإلكترونية البرازيلية

استجابة لنمو التجارة الإلكترونية البرازيلية، والتي من المتوقع أن تنمو بنسبة 10٪ في عام 2025 وتصل إلى حجم أعمال قدره 224.7 مليار ريال برازيلي، وفقًا لجمعية التجارة الإلكترونية البرازيلية (ABComm)، تعمل Loja Integrada، وهي مرجع في مجال الأتمتة وذكاء البيانات للقطاع، على تعزيز مكانتها كـالمتحديفي مستقبل التجارة الإلكترونية الذكية. استثمرت الشركة 5 ملايين ريال، بين عامي 2023 و 2024، لبناء بحيرة البيانات الخاصة بها وتعزيز استراتيجيتها في ذكاء البيانات.

في عام 2024، زادت مساهمات متجر متكامل في التطوير التكنولوجي بنسبة 244٪ مقارنة بالعام السابق، مما يمثل مرحلة جديدة من التطور للشركة. "جلبنا مهندسين متخصصين لتحسين التكنولوجيا المدمجة في المنصة وتطوير وظائف جديدة تساعد التجار على زيادة مبيعاتهم وولاء العملاء"، يقول فيكتور بوبر، المدير التنفيذي للشركة.

وفقًا لبوبير، فإن الاستثمارات في البنية التحتية لتخزين ومعالجة وتوفير البيانات تهدف إلى ضمان أن تكون الحلول القوية متاحة أيضًا لأصحاب الأعمال الصغيرة والمتوسطة وتلبية المتطلبات المختلفة للسوق. "ذكاؤنا المدمج يسمح باتخاذ إجراءات مستقلة تعزز نمو التجار، مما يحرر وقتهم للتركيز على مجالات أخرى من الأعمال"، يبرز المدير التنفيذي.

ومن بين النتائج، تجدر الإشارة إلى استرداد 30 مليون ريال برازيلي من المبيعات من خلال أداة عربات التسوق المهجورة في العام الماضي، باستخدام الأتمتة لجذب المستهلكين والاحتفاظ بهم.

التطورات في التكنولوجيا المضمنة

يشرح المدير التنفيذي أن متجر متكامل يستثمر في أدوات تتيح التخصيص والأتمتة المتقدمة لأصحاب المتاجر، سواء في واجهة المتاجر أو في إدارة قوائم المنتجات.

بالإضافة إلى الحلول التي تهدف إلى تحسين حركة المرور والاحتفاظ بها - مثل استعادة عربات التسوق والمنتجات المهجورة، بناءً على عوامل تحفيز سلوك العملاء - تعمل Loja Integrada على تطوير تقنيات جديدة على جبهتين استراتيجيتين للإطلاقات المستقبلية:

  • مُقدِّم صفحة المتجر الجديد:يوفر تخصيصًا متقدمًا ويحسن تجربة العملاء، متجاوزًا الحلول التقليدية؛
  • مركز القناة:يسهل التكامل مع الأسواق، مما يؤدي إلى أتمتة تكييف كتالوج المنتج مع قواعد كل منصة.

وتخطط الشركة أيضًا لتوسيع نطاق استخدامها للذكاء الاصطناعي، ودمج قنوات الاتصال مثل واتساب، بهدف تبسيط إدارة المتاجر وتحسين علاقات العملاء.

التركيز على النمو المستدام

بحلول عام 2025، يركز متجر متكامل على الحفاظ على النمو بطريقة مستدامة، مع التركيز على مجموعة قوية من المنتجات. نحن نسعى لإضافة قيمة للتجار. بالإضافة إلى الوظائف الأصلية مثل القوالب، والمدفوعات، واللوجستيات، نقوم بتنويع مصادر دخلنا، من خلال تقديم حلول متكاملة تحقق نتائج ملموسة وتزيد من دورة حياة العملاء على المنصة، يضيف.

مع أكثر من 2.7 مليون متجر تم إنشاؤه في البرازيل، تسعى Loja Integrada إلى زيادة إيرادات العمليات الحالية من خلال تقديم وظائف جديدة. يتيح الاستثمار في بحيرة البيانات تقديم تحليلات أكثر دقة وحلول تجمع بين أحدث التقنيات والعملية. نحن نبني بيئة تكنولوجية تضمن مزيدًا من الاستقلالية للتاجر للنمو، يختتم فيكتور بوبير.

[elfsight_cookie_consent id="1"]