Begin Werf Bladsy 225

E-handel, logistiek en verpakking: hoe om volhoubaar te wees?

Ons leef in 'n wêreld wat wêreldwyd verbind is, waarin verbruikersgewoontes voortdurend verander. Dit is 'n feit dat baie verbruikers tydens die Covid-19-pandemie hul koopgedrag drasties verander het, van die tradisionele fisiese manier na die virtuele, of online, manier. Hier verandering in die manier van koop deur die verbruiker het aanpassings van die logistieke afdeling vereis. Operateurs logistiques, wat voor die pandemie gewoond was om grootmaatleverings te doen, moes nou meer en meer gefragmenteerde lewerings doen om elke individuele verbruiker wat via die internet koop, te bedien, in die vorm bekend as e-handel of e-commerce.

In hierdie konteks kom 'n belangrike item in: die verpakking. Die aflewerings in pakkette gebruik 'n bepaalde hoeveelheid verpakking, maar wanneer die aflewering gefragmenteer word, vermeerder die hoeveelheid verpakking eksponensieel. Dit is baie algemeen om, wanneer 'n produk gekoop via die e-handel ontvang word, die groot hoeveelheid verpakking, insluitend kartonne, plastiekbulle en ander materiale, te bespeur. Die distributeurs, om die produkte so goed moontlik tydens die logistieke proses te beskerm, oortref dikwels die dosis, veral vir klein volume items. As jy 'n klein bottel parfum koop, byvoorbeeld, is dit waarskynlik dat die verpakking wat by jou huis aangekom het, 'n wynbottel kan hou.

Hierdie manier om verpakkings vir e-handel aflewerings te dink, is nie 'n Braziliaanse "voorreg" nie. Dit gebeur wêreldwyd. Volgens 'n artikel van BBC van Junie 2024, volgens Nicole Rycroft, uitvoerende direkteur van die omgewingsorganisasie Canopy, wat saamwerk met maatskappye om bedreigde woude te bewaar, "het produkte in die eerste dae van e-handel sewe keer meer verpakking gehad as aankope in fisiese winkels". Nou nou, dit is ongeveer vier en 'n half keer, maar die oormaat verpakking is steeds groot.

Volgens Edrone het e-handel in Brasilië in 2024 meer as 200 miljard R$ in omset bereik, met 'n gemiddelde besteding van byna R$ 500,00 en meer as 90 miljoen virtuele kopers. Daarom hou jy aan om die groeitrend van vorige jare voort te sit. Hierdie syfers versterk nog meer die hoeveelheid verpakkings wat verbruik word en wat nog sal wees, deur die logika te handhaaf dat hoe groter die verpakking, hoe beter die resultate.

Some relevant questions: if the packaging has a share in the logistics cost, why waste the opportunity for reduction? Nog 'n ander vraag, met soveel tegnologie ingebed in logistieke prosesse, sou dit nie verwag word dat daar 'n optimalisering in die gebruik van verpakking sal wees nie?

Onder die moontlike oorsake van die gebruik van oormatige verpakking, kan ons die moeilikheid om klein voorwerpe te eenhede en te vervoer, noem. Dit is ook die moeite werd om te noem dat, ongeag die tegnologie wat beskikbaar is, as gevolg van die vereistes vir vinniger aflewerings en die uitdagings in die generering van aanvraag, die operasie dikwels moet “roer” met wat beskikbaar is, en natuurlik is niks beter as ’n gesinsgrootte verpakking nie!

E-handel kan nie verantwoordelik gehou word vir al die afval wat uit sy verpakking gegenereer word nie, maar dit is vir maatskappye in die sektor om volhoubare alternatiewe te soek om hierdie probleem op te los.

Opgradering van kliëntereis: ontdek die nuwe kenmerk wat na Brasilië kom om verkope te bevorder

In Brasilië verander die kliënt se profiel, en daarmee ook die vereistes ten opsigte van die koopervaring. Dit is nie meer voldoende om 'n goeie produk of diens aan te bied nie; wat regtig saak maak, is hoe maatskappye met hul kliënte omgaan, vanaf die eerste kontak tot na-verkope.

In 'n omgewing waar interaksies al hoe meer onmiddellik is, soek verbruikers ervarings wat die eenvoudige ruil van produkte en dienste oorskry, en vereis vinnige, relevante en gekoppelde antwoorde, asook persoonlike benaderings. Vir die maatskappye stel dit 'n uitdaging voor, omdat dit nodig is om 'n geïntegreerde en gesinchroniseerde strategie te ontwikkel wat 'n vlot en foutlose ervaring verseker.

In die lig van hierdie realiteit het 'n wêreldwye konsep genaamd 'Universal Customer Experience (UCE)' ontstaan: 'n innoverende en geïntegreerde benadering wat toenemend aanslag in Brasilië kry.

"Universele klante-ervaring is 'n metodologie wat daarop gemik is om alle prosesse, stadiums en tegnologieë betrokke by die verhouding met die verbruiker te verenig, met die doel om 'n konsekwente, vloeiende en persoonlike ervaring by elke kontakpunt te bied", verduidelik Alberto Filho, uitvoerende hoof van Poli Digital, 'n ontwikkelaar van tegnologieë vir die sentralisering en outomatisering van kliëntedienskanale.

Volgens Filho is UCE 'n benadering wat, anders as gefragmenteerde modelle, totale integrasie van interaksies soek, wat die klantreis deurlopend maak, sonder onderbrekings of kommunikasiefoute, ongeag die kanaal wat gebruik word, of dit nou 'n webwerf, Instagram, Whatsapp, ens.

Hierdie konsep stem ooreen met ’n toenemende realiteit op die mark: kliënteblyeviring is ’n sleutelfaktor vir die groei van maatskappye, sê die CEO van Poli Digital. Volgens inligting van Investopedia, kom 65% van die inkomste van Brasiliëse maatskappye van lojale kliënte, wat die positiewe impak van 'n suksesvolle kliëntreis bewys. Daarbenewens, volgens 'n navorsing van KPMG, beveel 86% van lojale verbruikers die goed bedien word, handelsmerke aan vriende en familie aan, wat die maatskappy se bereik uitbrei en 'n mond-tot-mond-effek skep wat die wen van nuwe kliënte versterk.

Maar, om die Universele Klantervaring te bereik, is meer nodig as net die implementering van tegnologiese oplossings. Alhoewel gereedskap soos chatbots, virtuele assistente en outomatiseringsstelsels belangrik is om prosesse te optimaliseer en te versnel, lê ware essensie van die UCE in die skepping van 'n ervaring wat terselfdertyd persoonlik en vlot is in elke stadium van die kliënt se reis. Die integrasie tussen die afdelings van die maatskappy is die geheim om te verseker dat elke interaksie, hetsy in kliëntediens, verkope of na-verkoopondersteuning, in lyn is met die kernstrategie om 'n unieke en persoonlike ervaring te bied.

Alberto Filho beklemtoon dat "die implementering van innoverende tegnologieë, hoe gevorderd ook, nie alle probleme op sigself oplos nie. Om 'n suksesvolle kliëntreis te bied, moet alle departemente geïntegreerd werk, die belangrikheid van elke kontakpunt verstaan en die data op 'n intelligente wyse gebruik om die ervaring voortdurend te verbeter, vanaf die vaslegging, deur diens, verkoop en ook die na-verkoopervaring." Dit behels dat elke interaksie met die kliënt as 'n geleentheid beskou word om die verhouding te versterk en werklike waarde te lewer, gebaseer op inligting en gedrag wat in real-time ingesamel is.

Vir companies wat nie net wil voldoen nie, maar ook die verwagtings van hul kliënte wil oortref, word die Universele Klante-ervaring 'n verpligte strategie. Dit maak 'n vinniger, doeltreffendere en persoonlike diens moontlik, nie net deur die kliënt se reis te verbeter nie, maar ook deur groter lojaliteit aan die handelsmerk te skep en gevolglik groei en voortdurende innovering aan te moedig.

“Deur hierdie konsep aan te neem, skep maatskappye nie net ’n mededingende voordeel nie, maar bou ook ’n stewige reputasie op, waar verbruikers in elke stadium van hul reis gewaardeer en verstaan voel. In 'n toenemend dinamiese mark kan UCE die sleutel wees waar elke interaksie 'n opregte verbintenis van die maatskappy tot die bevrediging en lojaliteit van sy verbruikers weerspieël”, sluit hy af.

"WhatsApp eerste": sosiale netwerk geskep vir persoonlike interaksies lok besigheidstrategieë

Uitgereik in 2009 vir iPhone-toepassings en in 2010 op die Play Store, is WhatsApp die mees gewilde interaktief platform van die afgelope dekades. Eerskik vir aanvanklik geskep sodat vriende kon weet wanneer mekaar beskikbaar was om op te neem, het die sosiale netwerk vinnig ontwikkel na 'n boodskaplogistiek, met die sending van oudio, aanhangsels en selfs inhoudplasing. In die afgelope maande het die stelsel selfs 'n nuwe doelwit gekry: die verspreiding van besighede.

Die gebruik van WhatsApp vir besighede kan baie effektief wees, solank as die maatskappye goeie praktyke volg om kliënte nie te steur nie. Volgens 'n opname deur Opinion Box, stem 49% van die gebruikers nie teen advertensies nie, solank die nommer vooraf met die maatskappy gedeel is. "WhatsApp het van 'n kanaal vir persoonlike interaksies na 'n instrument vir persoonlike verhoudings met kliënte verander. Met sy toestemming kan die app gebruik word, insluitend vir die ontwikkeling van produkte en dienste, en selfs vir die oplos van komplekse probleme," beklemtoon hyGabriel Lopes, bedryfshoof en medestigter van Selvia.

Selvia is 'n voorbeeld van hoe die "WhatsApp First" - besigheidsstrategie, waarin die hele kliëntreis binne die toepassing uitgevoer word, besig is om as 'n tendens in Brasilië te vestig. 'n Start-up is pionier in die gebruik van die benadering om, met behulp van kunsmatige intelligensie, ondersteuning te bied aan die boekhouding van mediese professionals. Omdat hulle die gebrek aan bestuur deur dokters oor hul eie geld besef het, is die oplossing geskep om die finansiële bestuur van gesondheidsspesialiste te vereenvoudig en te optimaliseer.

“Dis eenvoudig. WhatsApp is 'n interaktiewe hulpmiddel en miskien die eenvoudigste om vandag te gebruik - wat sy gewildheid regverdig. Daarom bring dienste wat met hierdie funksionaliteite aangebied word, groter gemak en responsiwiteit vir die gebruiker.”verduidelik LopesVolgens die Digital 2023-verslag, opgestel deur We Are Social en Meltwater, is WhatsApp die mees gebruikte boodskaptoepassing in die land, met 98% van Brasiliaanse internetgebruikers wat dit gebruik. Boonop, 83% van die gebruikers in Brasilië het gesê dat hulle dit gebruik om met handelsmerke en maatskappye te kommunikeer.

Met Selvia kan dokters vinnige, maklike en veilige toegang kry tot gespesialiseerde ondersteuning vir die opening van 'n Nasionale Registre van Regspersone (CNPJ), belastingadvies en finansiële beheer, sonder om enige toepassing af te laai of 'n webwerf te besoek. "Ons vereenvoudig die belastingbestuur en die waardes wat deur hierdie professionele persone ontvang word, deur te help met die organisasie en die bou van kapitaal. Daarbenewens het ons 'n span wat altyd beskikbaar is om vrae te beantwoord en leiding te bied," sê die uitvoerende hoof.

Die WhatsApp First-oplossings word al hoe meer relevant, en voldoen aan die verwagtings van moderne verbruikers wat gerief, personalisering en vertroue in hul interaksies met handelsmerke soek.Funksies soos prioriteitsbesigheidsrekeninge, integrasie met gereedskap soos Microsoft Dynamics 365 Contact Center en toepassings wat die stuur van boodskappe vergemaklik sonder om kontakte op te slaan, wys hoe die kanaal verander het om organisasies en gebruikers te help. Hier ontwikkeling stel maatskappye soos Selvia in staat om innoverend te wees op die mark en die verhouding met kliënte te herdefinieer.

ESPM bevorder gratis geleentheid gefokus op innovasie en netwerk

ESPM, 'n toonaangewende skool in Bemarking en Innovasie wat op besigheid gefokus is, bevorder op 15 Februarie om 09:00 op die ESPM-kampus in São Paulo, dieLewenslange leerervaring'n gebeurtenis wat dinamies en interaktief is, met toesprake oor essensiële temas van die mark, soos Nuwe Media, Kommunikasie, Kreatiwiteit, Innovasie, Bemarking, Bestuur en Verbruikersgedrag.Die inskrywings is gratis deur diewebwerfvan ESPM.

Die vergadering sal kundiges van ESPM en die mark bymekaar bring, wat 'n meeslepende ervaring bied om kennis uit te brei, neigings te verken, te netwerk en met koördineerders oor die instelling se kursusse te praat.

Vanjaar, deelnemers kan hul reis op die gebeurtenis aanpas deur middel van 'n speletjie-benadering, deur die lektuur en aktiwiteite te kies wat hulle die meeste interesseer. Daarbenewens sal tien persoonlike mentorskappe getrek word. Om sterker te maak die verbindings, sal alle deelnemers 'n NFC-tag met hul geregistreerde LinkedIn ontvang, wat ander toelaat om hul profiel onmiddellik te besoek.

Kyk na die lesingonderwerpe:

Die evolusie van wildverbruik in Brasilië

Met Carlos Eduardo Silva, uitvoerende hoof van Go Gamers

Diens-ekosisteme vir die kreatiewe ekonomie: veelvuldige reise

Met Rosana Aparecida Vasques, Senior Business Hacker Associate by Globant en professor by ESPM

Toekomsstudies

Met Roberta Campos, ESPM professor en navorser in verbruikersgedrag en handelsmerke

Transformasie deur tegnologieë en strategieë in die resultate in die digitale omgewingMet Bruno Augusto, Latam-direkteur by SHAREit

Bou gewenste handelsmerke: strategieë wat lojaliteit en eksklusiwiteit inspireer

Met Mariana Cerone, professor by ESPM en spesialis in kleinhandelstrategiebestuur, en luukse verbruikersteorie en -kultuur, sowel as skepper van die kanaal @musadovarejo

Diens

Lewenslange leerervaring

Data:15 Februarie

Tyd:9 uur

Plaaslik:ESPM Tech Campus – Joaquim Tavorastraat 1240, Vila Mariana – Sao Paulo

Inligting en registrasie: hier

Gratis persoonlike geleentheid

Agentiese KI: Wat die 2025-tegnologie-gonswoord vir Brasiliaanse verbruikers kan beteken

Ons is eers aan die begin van 2025 en die HUB van die tegnologiemaatskappy Nvidia, Jensen Huang, het reeds verklaar dat die"die era van agentiese KI het aangebreek". DIEGoogleenOpenAIhet onlangs nuwe agentskapmodelle aangekondig wat beplan word vir bekendstelling in 2025, en40%van groot Brasiliaanse maatskappye beplan om hierdie jaar agentiese KI-stelsels in hul bedrywighede te integreer.

Hoe verskil die agent-gebaseerde KI van sy voorgangers, en wat kan die tegnologiese modewoord van 2025 vir die Brasiliaanse verbruiker beteken? Die analiste wag veranderinge te maak, maar die uiteindelike resultate kan subtieler wees as wat gedink word.

"Agente IA é 'n nuwe baie opwindende stadium in die ontwikkeling van intelligente stelsels," sê Krishna Tammana, Hoof Tegnologiebeampte by Gupshup. Maar, soos met alle gevorderde tegnologieë, is dit maklik om vas te hou aan tegniese jargon. In plaas daarvan, maak 'n vergelyking met die grootte en skaal van die verandering van die telefoon na die slimfoon aan die einde van die 2000's. "As ons wat ons nou gebruik, die generatiewe KI, is 'n enkele toepassing, dan is die agente KI soos om 'n slimfoon te gebruik," sê Krishna.

Die generatiewe KI, soos die ouer modelle van selfone, is basies 'n eenmalige gebruiktoepassing. Jy maak dit oop, interaksie daarmee en sluit dit toe totdat jy dit weer nodig het, gaan die uitvoerder voort. As ons dit met 'n slimfoon vergelyk, wat baie toepassings tegelyk kan hê, lyk die agentgebaseerde KI so in vergelyking met die generatiewe KI. Dit is nie meer net 'n enkele toepassing nie, maar 'n hele slimfoon vol verskeie toepassings, almal terselfdertyd met mekaar interaksie.

Die AI-agent is ook geskep om take outomaties uit te voer, besluite te neem en aan te pas by die gebruiker se inligting en omgewingsveranderings. En, alhoewel generatiewe KI gevalle van gebruik deur verbruikers en maatskappye gesien het, sal hierdie volgende evolusiefase waarskynlik meer die professionele lewe as die persoonlike lewe beïnvloed.

In kort, sal ons 'n werksdag hê waarin die mees tydrowende en herhalende take outomaties uitgevoer sal word, wat meer tyd vrylaat om op hoër vlak strategiese, kreatiewe en sosiale funksies te fokus. In ons persoonlike lewe kan die agente-agtige KI ook manifesteer as 'n nuttige assistent wat bestellings en besprekings kan maak, die sosiale rooster van 'n naweek kan organiseer of selfs ons finansies kan bestuur, byvoorbeeld. Tog, soos niemand weet hoe naby ons is aan grootskaalse KI-agente, soek die kenners na pionierssektore om die pad te lei.

"Die eerste sektore wat die geïndividualiseerde KI implementeer, doen dit agter die skerms in hul bedrywighede," verduidelik Tammana. Die finansiële sektor sien resultate in die opsporing van bedrog, die dokter en apteker fokus op data-analise, navorsing en ontwikkeling, en die vervaardigingstak skep slim robots, en selfs hele fabrieke, wat met baie min menslike ingryping kan funksioneer, merk hy op.

Behalwe as hulle in hierdie gespesialiseerde velde werk, mag die alledaagse lewe van Brasiliërs nie 'n onmiddellike impak van die KI hê nie, behalwe in 'n belangrike gebied. "By Gupshup, die KI-Agent behandelt eine Reihe von Anfragen, aber eine der fortschrittlichsten ist die Handhabung von Kundeninteraktionen," fährt Krishna fort. Dus, ek sou nie verbaas as die verbruikers hierdie jaar begin om 'n verskil te sien wanneer hulle met kliëntediensagentskappe praat nie.

Deze modelle word getoets met spesifieke maatskappydata, met geïntegreerde beskermingsmure en menslike agente beskikbaar vir oordrag op enige tydstip. Dus, die tegnologie-direkteur van Gupshup sê aan verbruikers om op te let op die verandering van interaksies tussen chatbots of mense na 'n meer naatlose diens. "Die feit dat jy nie besef wie menslik en KI is nie, beteken dat ons 'n uitstekende werk gedoen het. Maar as die agent waarmee jy praat ervare, hulpvaardig, proaktief is en 24 uur per dag, 7 dae per week beskikbaar is, dan kan dit jou eerste interaksie met die KI-agent wees," verduidelik.

In Brasilië, 'n vennootskap met 'n groot nasionale mode-merk beklemtoon die opkomende toneel van die agente KI. Gupshup is een van die eerste geselskap KI-platforms wat 'n KI-agent in Brasilië vir die kleinhandelaar Reserva bekendgestel het. Die KI-agent van die handelsmerk bied gebruikers ’n unieke inkopie-ervaring, met die beskikbaarheid van die KI direk op WhatsApp. Gebruikers kan produkte soek deur teks- of stemboodskappe te stuur, en selfs eienskappe van 'n persoon beskryf vir wie hulle 'n geskenk wil gee. Dit is gedoen op Moedersdag, toe die gebruiker die kans gehad het om te beskryf hoe haar ma was en so die beste geskenk te vind om die dag te vier.

Op hierdie manier verstaan en beveel die KI die produkte aan wat die beste pas by die beskrywing wat deur die gebruiker verskaf word, wat maklik die beskikbare produkte kan nagaan deur middel van 'n inheemse WhatsApp-karrouselmodel, toegang het tot meer inligting oor die produk, of selfs na die webwerf herlei word om die aankoop te voltooi.

Is jy in staat om jou maatskappy te laat uitstaan in jou mark?

Met die toenemende mededingendheid van die mark, staan maatskappye voor voortdurende uitdagings om die vertroue van kliënte te wen. In 'n omgewing waar toegang tot inligting wyd is en die keuses tallevol is, lê die ware mededingende voordeel nie net in prys of diensaanbieding nie, maar in die organisasie kultuur, geloofwaardigheid en toewyding aan uitnemendheid.

Michelle Falciano, 'n sakevrou en spesialis in besigheidsadministrasie met meer as 23 jaar ondervinding, beklemtoon dat fokus op eie groei en die waarde wat aan die kliënt gelewer word, werklik 'n verskil maak op die lang termyn.

“Om 'n topspan te hê is noodsaaklik, maar die mededingende voordeel strek veel verder as dit. Dit behels die behoud van talent, motivering van werknemers, die toevoeging van handelsmerkwaarde en die bou van 'n stewige reputasie. Klante let op wanneer ’n maatskappy daartoe verbind is om die beste te bied,” verduidelik Michelle.

Volgens Michelle is die fundamentele strategieë om die kompetisie te klop:

  1. Ken die mark, maar fokus op jou doel

Dit is fundamenteel om die mededingers te bestudeer en te verstaan hoe die sektor beweeg. Tog egter die grootste onderskeidende faktor ontstaan wanneer die maatskappy sy eie identiteit bou en sy waardes versterk. Het doel het duidelik wees en dit in elke interaksie met kliënte toon, skep 'n opregte verbinding en versterk die handelsmerk.

  1. Verstaan jou teikengehoor

'n Bedryf kan slegs effektiewe oplossings bied as dit die behoeftes en verwagtings van sy kliënte deeglik ken. Wysig tyd om die gewoontes, pynpunte en begeertes van jou gehoor te verstaan. Dit sal toelaat om 'n diens of produk te lewer wat werklik waarde toevoeg en lojaliteit skep.

  1. Innovasie gaan verder as tegnologie

Die innovasie gaan nie net oor die lansering van nuwe produkte of dienste nie. Klein verbeterings in interne prosesse, kliëntediens en die ervaring van aankoop of diensverskaffing kan 'n beduidende impak hê. Maatskappye wat voortdurend hulself heruitvind, kan relevant bly in die mark.

  1. Waargenome waarde is belangriker as prys

Prys is nie alles nie. Baie keer is dit die toegevoegde waarde wat 'n kliënt laat kies vir een maatskappy bo 'n ander. Kwaliteit van hoë gehalte, uitsonderlike diens en eksklusiewe voordele kan beslissend wees in die koopbesluit.

  1. Strategiese Bemarking: Maak kontak met jou gehoor

Kommunikeer effektief met die mark deur die tyd. Belegging in egte en relevante strategieë wat die maatskappy se waardes oordra en 'n vertrouensverhouding met kliënte bou.

Michelle het bevind dat die uitstaande in die mark nie net kom deur mededinging met die mededingers nie, maar deur die skep van 'n unieke en egte posisionering. Maatskappye wat in organisasie kultuur, innovering en werklike verbinding met kliënte belê, oorleef nie net die mededinging nie – hulle word 'n verwysingspunt. Die ware differensiële mededingende faktor lê in die manier waarop die maatskappy elke dag waarde lewer.

Oopbron is noodsaaklik vir die toekoms van KI

Die idee vankunsmatige intelligensie(IA) is nie nuut nie, maar onlangse vooruitgang in verwante tegnologieë het dit in 'n hulpmiddel gemaak wat deur ons almal daagliks gebruik word.Die toenemende belangrikheid en proliferasie van KI is terselfdertyd opwindend en moontlik alarmant, aangesien die basisse van baie KI-platforms en hulpbronne in wese swartboksies is, beheer deur ’n klein aantal magtige korporasies.

Groot organisasies soos Red Hat glo ditalmal moet die vermoë hê om by te dra tot KI. Innovasie in KI moet nie beperk word tot maatskappye wat groot hoeveelhede verwerkingskrag kan bekostig en die datawetenskaplikes wat nodig is om daardie masjiene op te lei nie.groot taalmodelle(LLM'e)

In plaas daarvan, dekades van oopbron-ervaring vir sagtewareontwikkeling en samewerking met gemeenskappe stel almal in staat om by te dra en te baat by KI, terwyl hulle help om 'n toekoms te vorm wat aan ons behoeftes voldoen. Daar is geen twyfel dat open source-benadering die enigste manier is om die volle potensiaal van KI te bereik, en dit veiliger, toegankliker en demokratiseer te maak.

Wat is oopbron?

Alhoewel die term "open source" oorspronklik verwys na 'n sagtewareontwikkelingsmetodologie, het dit uitgebrei om 'n meer algemene vorm van werk te dek wat oop, gedesentraliseerd en diep samewerkend is. Die oopensourcemovements gaan nou baie verder as die wêreld van sagteware, endie oopbron manieris omhels deur samewerkende pogings regoor die wêreld, insluitend sektore soos wetenskap, onderwys, regering, vervaardiging, gesondheidsorg, en meer.

Oopbronkultuur het 'n paarfundamentele beginsels en waardeswat dit effektief en betekenisvol maak, byvoorbeeld:

  • Samewerkende deelname
  • Gedeelde verantwoordelikheid
  • Oop uitruilings
  • Meritokrasie en insluiting
  • Gemeenskapsgedrewe ontwikkeling
  • Oop samewerking
  • Self-organisasie
  • Respek en wederkerigheid

Wanneer open source beginsels die basis van samewerkende pogings vorm, wys die geskiedenis dat ongelooflike dinge moontlik is. Sommige belangrike voorbeelde strek van die ontwikkeling en die proliferasie van dieLinuxas die wêreld se mees kragtige en alomteenwoordige bedryfstelsel tot die opkoms en groei vanKubernetesen houers, benewens die ontwikkeling en uitbreiding van die internet self.

Ses voordele van oopbron in die ouderdom van KI

Daar is talle voordele vir die ontwikkeling van tegnologie deur oop bronkode, maar ses voordele staan uit bo die ander.

1. Verhoogde spoed van innovasie

Wanneer tegnologie op 'n samewerkende en oop wyse ontwikkel word, kan innovering en ontdekking baie vinniger plaasvind, in teenstelling met geslote organisasies en eie oplossings.

Wanneer werk openlik gedeel word en ander die vermoë het om daarop voort te bou, bespaar spanne baie tyd en moeite omdat hulle nie heeltemal vanaf nuut hoef te begin nie. Ideeë kan die projekte wat voorheen ontstaan het, uitbrei. Dit bespaar nie net tyd en geld nie, maar versterk ook die resultate omdat meer mense saamwerk om probleme op te los, te deelinsigteen hersien mekaar se werk.

'n Breër en meer samewerkende gemeenskap kan eenvoudigweg meer bereik: mense bevorder en kundighede verbind om komplekse probleme op te los en vinniger en meer doeltreffend te innoveer as klein en geïsoleerde groepe.

2. Demokratiseer toegang

Open source democratiseer ook toegang tot nuwe KI-tegnologieë. Wanneer navorsing, kode en gereedskap ooplik gedeel word, help dit om sommige van die hindernisse wat gewoonlik toegang tot voorpunt-innovasie beperk, uit te skakel.

DIEInstructLabDit is 'n uitstekende voorbeeld van hierdie premisse. Die inisiatief is 'n oopbron-IA-projek onafhanklik van model wat die proses van bydrae van vaardighede en kennis aan LLMs vereenvoudig. Die doel van die poging is om enige iemand in staat te stel om te help om dieGeneratiewe AI(gen AI), insluitend dié wat nie die nodige vaardighede en opleiding in datawetenskap het nie. Dit stel meer individue en organisasies in staat om op betroubare wyse by te dra tot die opleiding en verfyning van LLMs.

3. Verbeterde sekuriteit en privaatheid

Omdat oopbronprojekte die hindernisse tot toegang verlaag, kan 'n groter en meer diverse groep bydraers help om potensiële sekuriteitsuitdagings wat in KI-modelle voorkom, te identifiseer en aan te spreek terwyl dit ontwikkel word.

Die meeste data en metodes wat gebruik word om KI-modelle te train en aan te pas, is geslote en word deur eie logika behou. Selden mense buite hierdie organisasies kan insig kry in hoe hierdie algoritmes werk en of hulle moontlik gevaarlike data of inherente vooroordele bevat.

As model en die data wat gebruik is om dit op te lei oopgemaak word, kan enige belanghebbende dit egter ondersoek, wat sekuriteitsrisiko's verminder en platformvooroordeel minimaliseer.Boonop kan die oop filosofie-bydraers gereedskap en prosesse ontwikkel om toekomstige ontwikkeling van modelle en toepassings op te spoor en te oudit, wat toelaat om die ontwikkeling van verskillende oplossings te monitor.

Hierdie openheid en deursigtigheid ookvertroue skepAangesien gebruikers die moontlikheid het om direk te kyk hoe hul data gebruik en verwerk word, sodat hulle kan bevestig dat hul privaatheid en datavaardigheid gerespekteer word. Daarbenewens kan maatskappye ook hul private, vertroulike of eie inligting beskerm deur open source-projekte soos InstructLab te gebruik om hul eie aangepaste modelle te ontwikkel, waarop hulle streng beheer hou.

4. Bied buigsaamheid en vryheid van keuse

Terwyl monolitiese, eie, swartboks LLM's is waaroor die meeste mense sien en dink wanneer dit by generatiewe KI kom, begin ons 'n groeiende stoot na kleiner, onafhanklike, doelgeboude KI-modelle sien.

Diéklein taalmodelle(SLM's) word tipies opgelei op baie kleiner datastelle om hulle hul basiese funksionaliteit te gee, en word dan verder aangepas vir spesifieke gebruiksgevalle met domeinspesifieke data en kennis.

Hierdie SLMs is beduidend meer doeltreffend as hul groter familielede, en het bewys dat hulle so goed (indien nie beter nie) presteer wanneer gebruik vir die beoogde doel. Hulle is vinniger en meer doeltreffend om te oefen en te implementeer, en kan volgens behoefte aangepas en aangepas word.

En dit is hoofsaaklik waarvoor die InstructLab-projek geskep is. Met hom, kan jy 'n kleiner open source KI-model kry en dit uitbrei met die data en verdere opleiding wat jy wil.

Byvoorbeeld, jy kan die InstructLab gebruik om 'n kliëntediens-chatbot te skep wat hoogs aangepas en ontwikkel is vir 'n spesifieke doel, wat beter praktyke in die organisasie bevorder. Hierdie praktyk stel jou in staat om die beste van jou kliëntedienservaring aan almal te bied, oral en in real-time.

Belangriker nog, dit laat jou toe om verskaffer-insluiting te vermy en bied buigsaamheid in terme van waar en hoe jy jou KI-model en enige toepassings wat daarop gebou is, ontplooi.

5. Maak 'n lewendige ekosisteem moontlik

In die oop gemeenskap, "niemand innoveer alleen nie, en hierdie geloof bly voortbestaan sedert die eerste maande van die stigting van die gemeenskap.

Hierdie idee sal geldig bly in die era van KI binne Red Hat, 'n leier in oop oplossings, wat verskeie oopbronhulpmiddels en -raamwerke in die vorm van dieRed Hat AIoplossing waarmee vennote meer waarde aan eindklante sal lewer.

Een enkele verskaffer kan nie alles bied wat 'n organisasie nodig het nie, of selfs die huidige tempo van tegnologiese ontwikkeling byhou. Die beginsels en praktyke van oopbronkode versnel innovasie en maak 'n lewendige ekosisteem moontlik deur vennootskappe en samewerkingsgeleenthede tussen projekte en nywerhede te bevorder.

6. Verminder koste

Vroeg in 2025,geskatDie gemiddelde basissalaris vir 'n datawetenskaplike in die Verenigde State is meer as $125,000, met meer ervare datawetenskaplikes wat aansienlik meer kan verdien.

Daar is duidelik 'n groot en groeiende vraag na KI-aangedrewe datawetenskaplikes, maar min maatskappye het baie hoop om die gespesialiseerde talent wat hulle nodig het te lok en te behou.

En werklik groot LLM's is buitensporig duur om te bou, op te lei, in stand te hou en te ontplooi, en vereis hele pakhuise vol hoogs geoptimaliseerde (en baie duur) rekenaartoerusting en massiewe hoeveelhede berging.

Modelle oop en kleiner en spesifiek vir spesifieke doeleindes en KI-toepassings is beduidend meer doeltreffend om te bou, te oefen en te implementeer. Hulle vereis nie net 'n deel van die rekenkrag van die LLMs nie, maar projekte soos InstructLab maak dit moontlik vir mense sonder spesialisvaardighede en ervaring om aktief en effektief by te dra tot die opleiding en fyninstelling van KI-modelle.

Dit is duidelik dat die kostebesparings en buigsaamheid wat oopbron vir KI-ontwikkeling meebring voordelig is vir klein en mediumgrootte ondernemings wat hoop om 'n mededingende voordeel te verkry uit die toepassings wat KI kan bring.

Opsommend

Om 'n demokratiese en oop KI te bou, is dit van kardinale belang om die oopbronbeginsels te gebruik wat wolkrekenaarkunde, die internet, Linux en soveel ander oop, kragtige en diep innoverende tegnologieë moontlik gemaak het.

Dit is die pad wat Red Hat volg om AI en ander verwante gereedskap moontlik te maak. Iedereen moet baat vind by die ontwikkeling van kunsmatige intelligensie, dus moet almal die geleentheid hê om die pad te bepaal en te vorm, en by te dra tot die ontwikkeling daarvan. Samewerkinginnovasie en open source is nie onontbeerlik as onontbeerlik vir die toekoms van die dissipline nie.

Groot spelers debuut by Intermodale Suid-Amerika 2025

Die 29ste uitgawe van dieIntermodale Suid-Amerikasal het met verskeie nuwes gebeur. Benewens die verandering van paviljoen – nou uitgevoer inAnhembi-distrik, in Sao Paulo– dit is gedateer – van22-24 April 2025–, die grootste vergadering vanlogistiek, vervoer, tegnologie en buitelandse handel in Latyns-Amerikasal 'n uitgesoekte groep debuterende maatskappye vertoon wat vir die eerste keer aan die geleentheid sal deelneem.

Een van hierdie maatskappye isBraspress, een van die belangrikstespelersnasionale in die vraglogistiek-segment. Met 48 jaar onderneem en 112 eie filiale, is die maatskappy aktief in die verspreiding van dringende pakkies regoor Brasilië en bedryf tans met 'n vloot van 3.090 voertuie. Jou syfers is indrukwekkend: tot 1 miljoen volumes per dag beweeg, 620 miljoen volumes per jaar, 200 miljoen kilometer jaarliks gereis en 25 miljoen aflewerings per jaar.

"Ons glo dat die beurs ons sal toelaat om ons verhouding met ons huidige kliënte te versterk en lojaliteit te bou in nuwe vennootskappe en besigheidsgeleenthede," sê Braspress HUB, Urubatan Helou, wat byvoeg: "Met die aanbieding van Braspress se differensiale, soos intermodaliteit - werk ons per pad, lug, rivier en pad - en nou, per lug, met die bekendstelling van Braspress Air Cargo, sal ons die geleentheid hê om ons besigheid uit te brei en ons besigheid te vergroot."

Die maatskappy sal sy nuwe oplossingsportefeulje na die geleentheid neem, nou uitgebrei met die lugmodus. Braspress het begin om op die roete Manaus – Campinas – Manaus te bedryf met 'n Boeing 737-400F, registrasie PS-BP. In hierdie vroeë fase sal die lugoperasie met een vliegtuig uitgevoer word, maar 'n tweede jet van dieselfde model, met die registrasie OS-BPA, sal ook beskikbaar wees. Die planne kan uitgebrei word. Aanvanklik sal ons operasionele basisse hê by die Internasionale Lughawe van Viracopos in Campinas (SP) en by die Eduardo Gomes Internasionale Lughawe in Manaus (AM), verduidelik Helou.

Die uitvoerende is optimisties oor die ekonomiese vooruitzicht en die perspektiewe vir die sektor. Ons sien 'n voortdurende groei in logistiek in 2025, aangedryf deur ekonomiese herstel en die toenemende soeke na meer vinnige en doeltreffende oplossings, sê hy.

Nuwe uitstallers

Net soos Braspress, sal ongeveer 20% van die 550 uitstalmerke van Intermodal South America 2025 die geleentheid bywoon vir die eerste keer of as terugkerende uitstalers. Onder hulle staan Samsung SDS, Toyota Empilhadeiras, Sertrading, Grupo Apisul, Unicargo, Keylane Logistics, Toledo do Brasil, K Line Brasil, BLU Logistics, Paletrans, ECU Worldwide, FedEx, Tópico, Carrier Transicold, Allink / WWA en Jas.

“Ons is drie maande weg van die geleentheid en die aanleg is feitlik reeds gekommersialiseer. Die verwagte sukses van Intermodale Suid-Amerika 2025 is die resultaat van verskeie faktore: ekonomiese groei, wat die vraag na logistieke oplossings direk beïnvloed; die skuif na 'n nuwe pawiljoen, met 'n bevoorregte ligging en moderne geriewe; en die mark se sterk verbintenis om toenemend doeltreffende tegnologie, toerusting en dienste te soek”, beklemtoon diekopvan Informa Markets se infrastruktuur- en tegnologie-portefeulje, Fernando D'Ascola.

Diens:

Intermodale Suid-Amerika – 29ste uitgawe

Data:22-24 April 2025.

Plaaslik:Sao Paulo Expo.

Tyd:van 13:00 tot 21:00.

Meer inligting:Klik hier

Vroue is die meerderheid onder beïnvloeders, maar verdien minder as mans, toon navorsing

Die vyfde uitgawe van die verslag “Creators & Negócios”, uitgevoer deur die agentskap Brunch in samewerking met die konsultasie YOUPIX, het ’n geslagsongelykheid in verband met vergoeding in die beïnvloedingsbemarkingsmark beklemtoon. Volgens navorsing is vroue die meerderheid in die beroep van beïnvloeder, wat 70,73% van die respondente uitmaak, terwyl mans slegs 24,93% verteenwoordig. Die ander 3,52% bestaan uit transmense, gendervrye, nie-binêre persone en dié wat verkies het om nie te antwoord nie.

Alhoewel hulle 'n groot koor beset, is die hoogste lone in die beroep in hul hande, en die laagste in hulle. Volgens die opnames is die persentasie vroue wat tot R$ 2 000 per maand verdien, 21,46%, amper die dubbele van die mans se gemiddelde (12,60%). In die groep wat tussen R$ 2 000 en R$ 5 000 verdien, is hulle ook die meerderheid, wat 31,42% van die getal uitmaak, terwyl hulle 28,40% is.

Die snitte begin om te draai vanaf die groter maandelikse huise. Buite R$ 5,000, byvoorbeeld, neem mans die grootste deel in met 33,70%, teenoor 27,59% van die vroue. Tussen R$ 10 duisend en R$ 20 duisend, het hulle ook 'n effense voordeel van 15,8%, in vergelyking met die 14,18% wat hulle voorstel. Tussen R$ 20 duisend en R$ 50 duisend, het hulle weer 'n voordeel, maar baie klein, met 4,60% teenoor hul 4,20%. Buite R$ 50,000 en buite R$ 100,000, vroue verteenwoordig nie eens 1% van die aantal nie, terwyl mans 3,2% en 2,1% is, onderskeidelik.

Vir Fabio Gonçalves, direkteur van internasionale talent by Viral Nation en 'n kenner in die mark vir beïnvloedersbemarking, is een van die hoofredes vir hierdie geslagsongelykheid dat die segment steeds 'n weerspieëling van ons wêreld is: “Die advertensie- en beïnvloedersmark weerspieël steeds historiese patrone van die waardering van manlike werk. Baie handelsmerke sien mans as gesaghebbende woordvoerders oor onderwerpe soos finansies, tegnologie en besigheid, gebiede wat geneig is om veldtogte met groter belegging te lok. Intussen word vroue, al oorheers hulle inhoudskepping, dikwels geassosieer met nisse wat as 'sag' beskou word, soos mode en skoonheid, wat, ten spyte van 'n groot omvang, nie altyd so hoë begrotings as ander kategorieë ontvang nie. In ’n ideale wêreld moet mense, benewens getalle, ook die kwaliteit van werk en ander faktore wat ’n bekwame beïnvloedersprofiel vorm, in ag neem, en nie hul geslag nie.”

Nog een bepalende faktor wat die professionele persoon beklemtoon, is die verskil in die hantering van onderhandelings. Volgens hom word baie manlike beïnvloeders aangemoedig om 'n meer assertiewe houding aan te neem wanneer hulle hul werk prys, terwyl vroue weerstand kan ondervind om hoër waardes te eis. Daarbenewens sê Fabio dat die gebrek aan deursigtigheid in die prysbepaling van beïnvloeders se werk ook bydra tot hierdie ongelykheid.

“Aangesien die beïnvloedersmark nie 'n vaste pryslys het nie, aanvaar baie inhoudskeppers uiteindelik laer betalings omdat hulle onbewus is van hoeveel hulle kan vra. Dit versterk ’n siklus waarin vroue steeds minder as mans betaal word, selfs wanneer hulle soortgelyke of selfs groter betrokkenheid en bereik het,” verduidelik sy.

Ten slotte sê Gonçalves, as 'n markagent, dat talent, betrokkenheid, impak en verbinding met die publiek die ware onderskeidingskenmerke van 'n invloedryke persoon is, ongeag die geslag. By Viral Nation, werk ons om te verseker dat geleenthede en onderhandelinge regverdig is en gebaseer op die kwaliteit van die inhoud en die lewering van resultate. Ons verbintenis is om struikelblokke te breek en 'n meer deursigtige en billike mark te bevorder, waar alle inhoudskepers die nodige erkenning en waarde vir hul werk kry, en nie op grond van hul geslag nie.

METODOLOGIE

Die opname, wat deur die Brunch-agentskap en die YOUPIX-konsultasiemaatskappy uitgevoer is, het 369 geldige antwoorde van skeppers regoor die land gehad in 'n vraelys wat van 13 Augustus tot 23 September 2024 uitgevoer is.

Die identifisering van 'n goeie geleentheid kan aanvangsukses waarborg

- "Leer hoe om 'n goeie besigheidsgeleentheid in die mark te identifiseer om te help om nuwe digitale gereedskap en oplossings van beginners te ontwikkel." —-

Die afbakening van ageleentheidmet groot kans op sukses op die mark is een van die eerste stappe in die ontwikkeling van 'n startup. Met die tegnologiese innovasie en die ontwikkeling van komplekse datbestuurstelsels, het die diensverbetering en probleemidentifikasie wat met digitale gereedskap en oplossings opgelos kan word, toegeneem.

Hoe meer digitale besighede geskep word om spesifieke probleme en gerigte pynpunte uit te lig deur opkomende tegnologieë soos Kunsmatige Intelligensie (KI). Dus, met die tegnologiese innovasie in die DNA van startups, het hierdie ondernemings beduidende veerkragtigheid getoon te midde van onstabiliteite in die finansiële mark en gebeure wat die wêreldekonomie herkonfigureer het, soos die pandemie.

1. Vind 'n probleem

Meeste van die tyd, dieDie ontwikkeling van 'n opstart begin met die identifisering van 'n relevante probleemwat kan opgelos word deur middel van digitale oplossing. Hierdie fase behels marknavorsing en diepgaande data-analise om die lewensvatbaarheid van die besigheid te verseker.

Die struktureer van die idee en die beplanning van die startup-model verteenwoordig latere fases na die identifisering van die sakegeleentheid. Die probleem moet voldoende herhaling hê om die aktiwiteit van die onderneming te handhaaf.

2. Definieer die klantprofiel

Deur die klantprofiel te bepaal, gebaseer op die geleentheid wat deur die beginonderneming se lewensvatbaarheidstudie uiteengesit word, kan die grootte van die teikengehoor gemeet word, wat in staat is om veldtogte en persoonlike produkontwikkeling te rig.

Daarbenewens dien die vasstelling van die kliënt se profiel om die openbare belang in die besigheid te bevestig. Dit is belangrik om te verstaan of die idee werklik 'n innovering op die mark verteenwoordig, en hoe skaalbaar die besigheid kan wees.

3. Empatie validering

Diep begrip van die mark se pyn gaan verder as om net 'n goeie sakegeleentheid te identifiseer. Om die empatie met die kliënt te behou, en ’n doeltreffende oplossing vir ’n spesifieke probleem voor te stel, verseker meer akkuraatheid in die ontwikkeling van produkte in startups.

Met ander woorde, om die gebruiker te verstaan en produk-georiënteerde navorsing te skep, is punte wat jou toelaat om te getuig van die akkuraatheid van die besigheid in die mark.

4. Aktiwiteitsbestuur

Vanaf die eerste probleemkeuse om op te los, sal ander uitdagende take op die pad van diegene wat besig is om te onderneem, ontstaan. Dus, die kans om die besigheid te bevorder, hou verband met die bestuur van aktiwiteite in die opstart.

Dit is nie moontlik om al die probleme vinnig op te los nie. Daarom is die skaalbare bestuur van aktiwiteite nodig om take te deel en al die stappe van die ontwikkeling van die idee aan die gang te hou.

5. Skep produkte om die mark te bedien

Die soeke na skalering van 'n startup moet voldoen aan enkele onontbeerlike beginsels vir die gesonde volhoubaarheid van die besigheid op die lang termyn. Die swak benutting van die geleentheid kan tot beduidende verliese vir die onderneming lei.

Dit is egter nodig om die balans tussen besigheidsgeleenthede en skaalbaarheid te handhaaf. Die ontwikkelde produk moet die mark dien en voldoen, nie net aan die verwagtinge van die entrepreneur nie.

Inovasie tegnologies het startups in staat gestel om te oorleef te midde van onvoorsiene situasies soos die pandemie en ekonomiese onstabiliteit in ontwikkelde lande, wat nie bereik sou kon word sonder die presiese identifisering van 'n probleem wat in die mark opgelos moet word. Dus, die geleentheid te bepaal en die empatie van die publiek te bevestig, is belangrike stappe om die skaalbaarheid van die besigheid in 'n digitale omgewing te handhaaf.

[elfsight_cookie_consent id="1"]