En undersökning genomförd för denav João Kepler, till boken "Det företagsmässiga blinda fläcken"tog fram avslöjande uppgifter om de osynliga hinder som påverkarhantering och tillväxt av företagi landet. Studien pekar på att35% av de brasilianska företagarnadejar att glömmaadoption av ny teknikoch innovation, även på en marknad där digital transformation är avgörande för konkurrenskraften. Det är en alarmerande siffra, särskilt i en snabbförändrande miljö där teknologi utgör den främsta tillväxtmotorn, bedömer Kepler.

En annan oroande uppgift rörpersonalhantering:28% av cheferna uppger att de har svårigheteri öppen kommunikation och skapandet av en feedbackkultur. Enligt Kepler är dessa begränsningar bland de största interna utmaningarna för företagen. Forskningen visade också att för 31 % av de tillfrågade begränsar organisationskulturen ärlig feedback, medan 27 % sa att de interna processerna genomförs utan ifrågasättande, vilket indikerar ett motstånd mot kontinuerlig förbättring. Det som också är oroande är att 19 % av företagarna inte kan identifiera dessa ögonblick av organisatorisk blindhet. "Bristen på ärlig feedback under strategiska möten skapar en skadlig tystnadsmiljö, där återkommande misstag inte korrigeras och tillväxtpotentialen äventyras", förklarar Kepler.

Dessutom,40% av företagarnaDe rapporterar att de fattar strategiska beslut baserade på ofullständig information eller antaganden, vilket kan leda till ekonomiska förluster och äventyra konkurrenskraften. Andra25% De sa att de, trots att de hade tillräckliga data, kände att en ytlig analys minimerar påverkan av besluten tills problemen blir kritiska. Dessa siffror visar att många ledare inte utnyttjar potentialen i tillgängliga data för mer träffsäkra grundläggande beslut.

För Kepler stärker dessa siffror behovet för företagsledare att noggrant granska sina egna metoder och inse de blinda fläckar som kan sabotera deras företags framgång.

Forskningen genomfördes för boken,Det företagshemliga punktensom ska släppas den dagen7 november, riktad till små och medelstora företagsägare som söker se bortom de osynliga begränsningarna och fatta strategiska beslut i en allt mer konkurrensutsatt marknad.I allmänhet handlar boken om vikten avatt möta dessa osynliga hindersom begränsartillväxt och organisatorisk effektivitet”, säger Kepler.”

Efter framgången med sin tidigare bok,InevitabelKepler erbjuder ett praktiskt och utmanande tillvägagångssätt, med insikter och strategier baserade på verkliga erfarenheter från chefer som, precis som många, strävar efter att blomstra i en utmanande affärsmiljö.

Den senaste studien avUniversitetet i Kalifornien i Los Angeles(UCLA), gjort i samarbete med Center for Ekonomisk Forskning och Prognos vid California Lutheran University, visar att de hispaniska invånarna i USA för närvarande utgör 19,2 % av landets befolkning. Detta segment står för 70 % av den årliga befolkningstillväxten i USA och står för 41,4 % av den reala tillväxten av den amerikanska BNP:n sedan 2019, enligt UCLA. De siffrorna kopplade till den hispanska befolkningen — med särskild hänsyn till genomsnittet på 1 miljon invandrare från denna gemenskap som kommer in i landet varje år, enligt denEnligt forskningscentret— gör att det blir ett av de viktigaste ämnena i de valdebatter som hålls mellan Kamala Harris och Donald Trump, kandidater till landets nästa presidentperiod.

Förutom det valrelaterade, utmärker sig också hispaniker som en marknadsfråga, särskilt för detaljhandeln inom livsmedel och drycker. Enligt Circana, ett globalt företag, undersökning,datateknikFör konsumtionsbeteendeanalys är den latinamerikanska befolkningen i USA ansvarig för 14 % av utgifterna i dollar på mat, ett tal som ökar med 0,4 punkter per år, vilket står i kontrast till en minskning med 0,3 punkter i konsumtionen bland den vita befolkningen och överstiger den genomsnittliga utgiften för andra samhällen, som afroamerikaner och asiatiska amerikaner.

Med fokus på den ekonomiska makten i denna sektor har företag som apotekskedjan CVS Pharmacy och supermarketfranchises som Kroger investerat i ombyggnation av sina enheterhispaniskt inriktaddet vill säga, inriktade på hispaniker. Enligt marknadsstudien från Circana har CVS lagt till "och mer("och mer" i bokstavlig översättning), utvecklade specifika design för att främja en personlig shoppingupplevelse för den hispanska befolkningen, satsade på lägre priser och anställde bilinguala medarbetare. Kroger har å sin sida omdesignat Houston-licensen med skyltar på spanska och investerat i exklusiva produkter — som konserverad ceviche — samt lanserat denprivat etikett märkeKroger Mercado, vars produkter är utvecklade med bas på ingredienser som konsumeras i latinska länder.

Varumärken inom leksaker, kläder och skönhet, som Target, Kohl’s, Macy’s, Build-A-Bear och Nike, har också riktat särskild uppmärksamhet mot denna sektor, som står för 17 % av utgifterna i dessa branscher och visade en ökning med 0,1 poäng i konsumtionen under 2024. Gemensamt har dessa detaljhandlare nyligen investerat i produkter med jubileumsutgåvor, som minns viktiga datum för den latinamerikanska befolkningen, med fokus på den nationella hispanska arvsmånaden (firad i USA mellan den 15 september och den 15 oktober), Día de los Muertos (en mexikansk kalenderhögtid som firas mellan den 1 och 2 november) och Cinco de Mayo (en festlighet som går tillbaka till den första segern för mexikanerna).

Enligt Daniel Morimoto, vice vd för Circana i Latinamerika, har utgifterna och efterfrågan bland hispanics inom detaljhandeln för livsmedel, drycker och icke-livsmedelsprodukter ökat mer än genomsnittet, men det är värt att notera att den totala konsumtionen av varor i allmänhet minskade med 0,1 poäng, vilket speglar den amerikanska marknadens egen prestation. För chefen kan förståelsen av denna gemenskaps unika kompensationer, som förväntas växa med mer än 50 % under de kommande 35 åren, hjälpa till att bättre tillgodose behoven hos en allt mer konsumtionsbenägen publik. År 2060 förväntas den hispanska befolkningen nå 98 miljoner personer i USA. Därmed kommer var fjärde invånare i USA att vara av latinamerikansk härkomst. Att förstå var dessa konsumenters utgifter är mest utbredda efter sektor, köpmetod, kanal och kategori är därför en prioriterad uppgift som kommer att bidra till att bevara den nordamerikanska den ekonomiska dynamiken, säger chefen.

För att få en djupare förståelse av denna och andra studier som utvecklats av Circana, besök:Lås upp tillväxten med kompletta konsumentinsikter (circana.com).

Den brasilianska e-handeln fortsätter att visa snabb tillväxt, och livsmedelssektorn är en av de stora huvudaktörerna i denna expansion. Enligt data från Nielsen, världsledande företag inom konsumentinsikt, ökade e-handelsomsättningen i Brasilien med 18,7 %, vilket nådde 160,3 miljarder R$ under första halvåret 2024. Bland de höjdpunkterna i denna ökning är livsmedelskategorin, som registrerade en tillväxt på 18,4 % i bruttoomsättningen, drivet av den ökande efterfrågan på snabbsäljande varor (FMCG).

Nielsens undersökning visade att korgar bestående av Livsmedel, Drycker och Parfym och Kosmetika var de främsta drivkrafterna för tillväxten inom e-handeln, och stod tillsammans för 51 % av det totala antalet beställningar. Upplevelsen av köpet och bekvämligheten i betalnings- och leveransprocessen har varit avgörande faktorer för kundnöjdheten, vilket ytterligare stärker konsumenternas förtroende för denna shoppingkanal.

I denna kontext är Vapza, ett företag specialiserat på vakuumförpackade och färdiga livsmedel, en av aktörerna i sektorn som har utmärkt sig inom e-handel, och under första halvåret 2024 registrerade företaget en ökning på 39 % inom e-handel jämfört med samma period föregående år, vilket stärker dess position på den digitala marknaden. Vapzas e-handel växer ständigt, vilket är resultatet av olika strategier och tekniska förbättringar. Vi förväntar oss samma utvecklingsmönster under andra halvåret 2024, eftersom vi i augusti hade en tillväxt på 24,6 % jämfört med samma period 2023. Denna framgång speglar konsumenternas beteende, som söker bekvämlighet, hälsa och säkerhet vid onlineköp, säger Vapzas VD, Enrico Milani.

Innovativa strategier

För att stödja denna tillväxttrend satsar Vapza på en mängd innovativa strategier. Företaget har investerat i samarbeten med digitala influencers och kampanjer riktade mot högtidsdagar, som Black Friday och jul, med målet att locka och behålla nya kunder. En av Vapzas främsta skillnader inom e-handeln är Vapza Lovers-klubben, ett lojalitetsprogram som erbjuder omedelbar cashback i kundvagnen. Vapza Lovers-klubben skapades som en strategi för att värdesätta våra kunder. Ju mer de köper och rekommenderar, desto fler poäng samlar de och kan använda, vilket ger en verklig och direkt fördel, förklarar Milani.

Med kunder över hela Brasilien och i andra 14 länder har Vapza utmärkt sig särskilt i regionerna söder och sydost. Dessutom, enligt marknadschefen Liza Schefer, står företaget inför utmaningar i den digitala miljön, såsom ständig förbättring av köpupplevelsen och anpassning till de nya marknadskrav som uppstår. E-handeln i Brasil växer bara, och vi ser denna utveckling i Vapzas försäljning. I detta sammanhang är vi uppmärksamma på konsumenternas behov och strävar alltid efter att förbättra vår onlineverksamhet för att nå vår målgrupp, bestående av konsumenter som söker bekvämlighet utan att kompromissa med kvalitet och hälsa, betonar marknadschefen.

Vapza Alimentos fyllde 30 år på marknaden 2024. Grundades 1994, gick Welinton Milani med i företagets ägarstruktur 1998 och 2007, med en tydlig vision om tillväxtpotential, köpte 100 % av industrin och gjorde märket till en pionjär på marknaden för vakuumförpackade och ångkokta livsmedel i Brasilien.