Start Plats Sida 223

Företag som motstår digitalisering förlorar marknadsandelar och kunder, varnar expert

Många traditionella företag ser fortfarande digitalisering som något avlägset eller onödigt, men läget har förändrats. Företag som inte anpassar sig förlorar till slut kunder till snabbare och mer uppkopplade konkurrenter. Bara att titta på konsumtionen: allt fler människor söker produkter online, handlar via mobilen och förväntar sig snabb service i meddelandeappar. De som inte har gått in i denna värld än, hamnar på efterkälken.

En undersökning från National Confederation of Industry (CNI) visade att 58 % av de stora företagen i Brasilien har påbörjat digitaliseringsprocesser. Men det som väcker uppmärksamhet är att endast 29 % lyckades genomföra dessa förändringar framgångsrikt, vilket visar att många fortfarande har svårigheter att anpassa sig.

TillThiago Finch, entreprenör och VD för Holding Bilhon, är felet för många företag att se digitalisering bara som en kostnad, utan att förstå de verkliga fördelarna. Den digitala transformationen handlar inte bara om teknik, utan om effektivitet och nya sätt att sälja och skapa kontakt med kunder. Idag är den som inte investerar i detta slösar pengar, eftersom de går miste om en enorm publik som redan förväntar sig den här typen av upplevelse, säger han/hon.

Vad får företagen ut av att migrera till digitalt

Digitaliseringen gör att traditionella företag kan nå fler kunder utan att behöva investera i stora fysiska strukturer. Med en e-handel kan en lokalbutik till exempel sälja till hela Brasilien. En restaurang som använder onlinebeställningar får mer bekvämlighet och minskar köerna. En liten butik som använder sociala medier för kundservice kan sälja mer utan att bara förlita sig på kunder som passerar förbi.

Dessutom sparar automatisering av interna processer tid och pengar. Förvaltningssystem hjälper till att organisera lager, kontrollera försäljningar och till och med förhindra slöseri. Betalningsplattformar gör transaktionerna snabbare och säkrare. Allt detta förbättrar kundupplevelsen och ger direkta resultat för intäkterna.

En annan viktig punkt är datainsamlingen. Digitala verktyg gör det möjligt att bättre förstå kundernas beteende, vilket hjälper till att erbjuda produkter och tjänster som är mer i linje med vad de verkligen vill ha. Istället för att försöka gissa vad som kan fungera börjar företagen fatta beslut baserade på konkreta uppgifter, påpekar Thiago Finch.

Varför motstår vissa företag fortfarande digitalisering

Även med så många fördelar undviker många traditionella företag fortfarande denna förändring. Den främsta orsaken är rädslan för det okända. Många entreprenörer är rädda för att göra fel, att slösa pengar utan avkastning eller helt enkelt inte vet var de ska börja.

En annan faktor är företagets kultur. Familjeföretag eller företag som har fungerat på samma sätt i årtionden kan ha svårt att övertyga teamet och cheferna om att digitalisering är värt det. Utmaningen ligger inte bara i teknologin utan också i att förändra mentaliteten hos dem som är vana vid att göra allt manuellt.

Finch förklarar att detta hinder måste övervinnas för att företaget ska förbli konkurrenskraftigt. Marknaden väntar inte. Idag, om konsumenten hittar en konkurrent som erbjuder mer bekvämlighet, byter hen leverantör direkt. Det spelar ingen roll hur traditionell eller väl etablerad företaget är, om den inte underlättar kundens liv kommer den att förlora mark. Det kan handla om enkla saker som att acceptera kreditkortsbetalningar, till mer avancerade bekvämligheter som att förutse konsumentens önskemål, exemplifierar VD:n.

Hur man börjar digitaliseringen utan krångel

För den som vill ta de första stegen utan stora risker är det bäst att börja i liten skala. En restaurang kan testa onlinebeställningar innan de skapar en egen app. En butik kan sälja via Instagram innan de öppnar en komplett e-handel. Små justeringar gör redan skillnad i driften och kundernas uppfattning.

Att investera i teamets utbildning är också avgörande. Många anställda kan motstå förändringar eftersom de inte känner sig förberedda att använda nya verktyg. Utbildning och intern support hjälper till att göra denna övergång smidigare och mer effektiv.

Dessutom kan samarbetspartners med specialkompetens påskynda processen. Teknikföretag erbjuder färdiga lösningar som underlättar digitaliseringen utan att kräva stora initiala investeringar och med användarvänliga gränssnitt. Det viktiga är att börja och justera efter behovet av verksamheten.

För Thiago Finch är misstaget att tro att denna förändring kan skjutas upp. "Den som ännu inte tagit detta steg måste agera nu. Digitaliseringen har slutat vara en trend för att bli det enda sättet att säkerställa tillväxt under de kommande åren", betonas.

Vad får ett företag att verkligen vara beundrat av sina anställda?; kontrollera undersökningen från ILoveMyJob

RankingenÄlskade företag 2024, utförd av employer branding-huben ILoveMyJob, pekar ut de företag som är mest beundrade av brasilianska yrkesverksamma och de strategier som gör dessa organisationer till föredömen inom personalhantering. Baserat på åsikterna från 865 yrkesverksamma från olika regioner i landet, framhäver undersökningen hur företagen har investerat i mer innovativa, attraktiva arbetsmiljöer som är i linje med talangernas förväntningar.

Idag måste företagen gå bortom konkurrenskraftiga löner. Att aktivt och regelbundet lyssna på talanger är avgörande för att skapa arbetsmiljöer som inspirerar och möter de växande förväntningarna hos professionella. Denna praxis förbättrar inte bara arbetsgivarvarumärket kontinuerligt utan gör det också möjligt att förutse beteenden och bygga långvariga relationer med medarbetarna., säger Angélica Madalosso, VD för ILoveMyJob.

På toppen av listan finns Natura, Vale och Grupo Boticário, som trots att de verkar inom olika sektorer delar vissa gemensamma drag: kraftfulla investeringar i organisationskultur, innovation och stark koppling till medarbetarnas värderingar.

Vad får ett företag att vara beundrat av yrkesverksamma?

Enligt undersökningen inkluderar de faktorer som anställda värdesätter mest vid bedömningen av en arbetsmiljö:

  • Positivt organisationsklimat (18%)
  • Transparens och effektiv kommunikation (16%)
  • Autonomi (12%)
  • Flexibilitet (11%)
  • Värdering och erkännande (10%)
  • Respektfull och inkluderande miljö (9%).
  • Relevanta syfte (7%)
  • Tillväxtmöjligheter (5%)
  • Andra faktorer som förmåner, lärande och utveckling, bra lön och andra (12%)

Dessutom visar studien att de främsta anledningarna till att yrkesverksamma lämnar sina företag är kopplade till strukturella och ledningsrelaterade frågor. Otillräcklig ersättning (45%), avsaknad av karriärplan (30%) och arbetsbelastning (15%) är de mest nämnda faktorerna.

Vad gör Natura, Vale och Grupo Boticário annorlunda?

Den detaljerade rankningsanalysen visar att de mest beundrade företagen av talanger investerar i praxis som går bortom traditionell lön och förmåner. Se några av de initiativ som gör dessa företag till referenser

  • NaturSatsa på en organisationskultur som balanserar innovation, välbefinnande och social påverkan.Dessutom är din karriärsida utanför den officiella webbplatsen, som erbjuder tillgänglighetsfunktioner och bjuder in yrkesverksamma att utvärdera företaget på Glassdoor, där den för närvarande har ett genomsnittligt betyg på 4,1%.
  • Vale: Det genomgår en kulturell transformation och har prioriterat mångfald, inkludering och hållbarhet. Bland de framstående punkterna i undersökningen är stärkan av arbetsgivarvarumärket, med åtgärder inriktade på professionell utveckling och balans mellan privatliv och arbete. Din LinkedIn-konto har över 4 miljoner följare och lyfter fram frågor om innovation och ESG.
  • Grupo BoticárioDet utmärker sig genom att investera i unika företagsförmåner, som Husdjurshjälp. Dessutom stärker den sin arbetsgivarvarumärkesidentitet med en stark strategisk positionering på sociala medier och en strukturerad karriärsida på den officiella webbplatsen. Gruppen investerar också kraftfullt i arbetsgivarvarumärke på Glassdoor och på utvärderingsplattformar.

Huvudtrender som observerats i rankingen

Förutom de mest framstående företagens initiativ pekade studien på några trender:

  • Fokus B2CB2C-företag som Natura och Grupo Boticário har stärkt sin närvaro genom kraftiga investeringar i arbetsgivarvarumärket.
  • Differentierade företagsförmånerFöretag erbjuder allt fler förmåner utöver det traditionella paketet. Grupo Boticário, till exempel, utmärkte sig med Auxílio Pet, en innovation på marknaden. Studien analyserar att valet av förmåner möjligen grundades på aktivt lyssnande av de anställda och speglar därigenom deras välbefinnande.
  • Digital transformationInvesteringar i teknik och digitalisering driver moderna och dynamiska arbetsmiljöer. Företag som Itaú utmärker sig i detta avseende.
  • InnovationAlla företag i rankingen prioriterar innovation, oavsett sektor. Natura, Vale och Grupo Boticário, till exempel, söker ständigt nya lösningar och sätt att förbättra processer.
  • ESG: De flesta företag prioriterar frågor om ESG (Miljö, Socialt och Styrning), med goda företagsmetoder, hållbarhet och socialt ansvar, vilket har en betydande inverkan på att attrahera och behålla talanger.
  • FlexibilitetHybrid- och distansmodeller fortsätter att vara en preferens bland talanger och bidrar till en hälsosam balans mellan arbetsliv och privatliv för den anställda.
  • Setor: Rankingen för 2024 visade ett dominerande inflytande av företag inom energisektorn, drivet av intresset för ESG och hållbarhet.

Kolla in den nationella rankingen av de mest älskade företagen att arbeta för

Förutom att ge en detaljerad översikt över de metoder som gör skillnad inom personalhantering, avslöjade studien också vilka företag som utmärker sig på den nationella scenen. Rankingen, som speglar de intervjuades professionellas uppfattning, visar en blandning av inhemska och multinationella företag, samt ett ökat intresse för entreprenörskap som karriäralternativ:

1:a –Natur

2:a –Värde

3:e –Grupo Boticário

4:e –Eurofarma

5:e –Petrobras

6:e –Eletrobrás

7:e –Itaú

8:e –Eget företag (önskan att starta)

9:e –CPFL

10:eEchoenergi

AÄlskade företag 2024Den genomförs årligen av ILoveMyJob och presenterar en översikt över de bästa praxis för arbetsgivarvarumärkeshantering i Brasilien. Den fullständiga rapporten kan nås påwww.lovedcompanies.com.br.

Kina går framåt i AI-race, utmanar västerländska ledare inom bildbehandling

En DeepSeek, Kinesisk uppstart av artificiell intelligens,lanserade Janus-Pro-7B, en modell avAI-bildgenereringsom enligt företaget överträffar västerländska konkurrenter som t.exFRÅN-E 3, från OpenAI, ochStabil diffusion, från Stability AI. Annonset marker ett nytt kapitel i kampen mellan Kina och Silicon Valley om dominansen inom generativ artificiell intelligens.

Till Rafael Franco, VD ja AlfakodFöretaget för applikationsutveckling med huvudkontor i São Paulo, Curitiba (PR) och Orlando (FL-USA) är ansvarigt för stora projekt som Habib’s-gruppen, Madero och China In Box bland andra. Denna framgång stärker den växande påverkan av kinesisk AI på marknaden.Den generativa artificiella intelligensen har blivit en av hörnstenarna inom teknologisk innovation, och Kinas tillväxt inom denna sektor signalerar en framtid där mångfalden av lösningar kommer att vara ännu större. Detta innebär att företagen snabbt måste anpassa sig för att effektivt och strategiskt integrera dessa nya verktyg, analys.

Enligt interna riktmärken,Janus-Pro-7B uppnådde 84,2 % noggrannhet i DPG-Bench, ett av de främsta testerna för att utvärdera bildgenereringsmodeller, som överträffar DALL-E 3:s prestanda. Dessutom har modellen tränats med mer än90 miljoner prover, kombinerar verkliga och syntetiska data för att förbättra den visuella kvaliteten på genererade bilder. DeepSeek har också gjort modellen tillgänglig i1 miljard och 7 miljarder parameterversioner, vilket möjliggör större flexibilitet för utvecklare och företag som vill implementera tekniken.

Lanseringen kommer i en tid av snabb tillväxt inom kinesisk AI, driven av massiva investeringar från jättar som t.exBaidu, Tencent och Alibaba. Dessa företag konkurrerar direkt med västerländska referenser som t.exOpenAI, Google DeepMind och Stability AI, som omvandlar den globala marknaden. Aexpansion av öppen källkodsteknikutvecklat i Kina har också varit en relevant faktor, vilket gör tillgången till avancerade modeller mer demokratisk och tillgänglig.

DeepSeek hade redan börjat få uppmärksamhet inom artificiell intelligens. Nyligen, dinassistent baserad på DeepSeek-V3-modellen har blivit den mest nedladdade gratisappen på den amerikanska App Store, överträffar själva ChatGPT. Denna tillväxt speglar allmänhetens intresse för alternativ till den teknik som utvecklats i väst och stärker den kinesiska närvaron i den globala AI-tävlingen.

För användarna betyder konkurrens mellan branschjättarstörre variation av lösningar, bättre kvalitet och minskade kostnader. Utvecklingen av modeller som Janus-Pro-7B kan skapa nya möjligheterinnehållsskapare, designers, annonsörer och företagsom förlitar sig på högkvalitativa AI-genererade bilder.

Franco understryker att denna tvist också innebär utmaningar för företag som utvecklar och integrerar artificiell intelligens."Den stora skillnaden kommer att ligga i förmågan att anpassa sig. Effektivare och tillgängligare modeller öppnar upp för nya möjligheter, men kräver att företag vet hur man använder dessa teknologier för att skapa verkligt värde för användare och företag.", avslutar han.

Letar du efter ett jobb? Se fem tips från LinkedIn för att skydda dig mot bedrägerier

På den globala Säker Internetdagen, som firas den 11 februari, stärker LinkedIn, världens största professionella nätverk, sitt åtagande att hjälpa yrkesverksamma att skydda sig under jobbsökning online. Känd i över 100 länder, årets kampanj har temat "Utbildning för digitalt medborgarskap" och syftar till att stärka samhället för att använda den digitala miljön på ett kritiskt, etiskt och ansvarsfullt sätt.

I en miljö där efterfrågan på nya jobbmöjligheter blir allt mer digitaliserad är ämnet särskilt viktigt för brasilianare eftersomÅr 2025 planerar 3 av 5 yrkesverksamma att byta jobboch 65 % av användarna på plattformen i landet uppger att de använder LinkedIn för detta ändamål. För att denna process ska äga rum på ett säkert sätt och utan oväntade händelser är det avgörande attantag praxis som skyddar din personliga information, säkerställer att sökandet efter en ny karriär utvecklas på ett lugnt och riskfritt sätt.

Bland annat LinkedIns insatser för att säkerställa sina användares säkerhet och skydd.profilkontrollverktyg, som kan användas för att bekräfta identiteten och skapa ett synligt märke på profilerna gratis, vilket visar att det kontot har verifierats och är äkta.

På LinkedIn kräver vi att varje profil representerar en riktig person och vi harpolicysklara som förbjuder falska profiler. För detta arbetar teamen för Förtroende och Säkerhet varje dag med att identifiera och begränsa oäkta aktiviteter. Ett av de metoder som används för att säkerställa att kontona är äkta är det automatiserade skalsystemet för upptäckt, där mer än 97 % av falska konton identifieras och tas bort från plattformen, förklarar Milton Beck, Generaldirektör för LinkedIn för Latinamerika.

För att förbättra jobbsökningen och den allmänna användningen av nätverket har LinkedIn listat några tips för att göra plattformens användarvänlighet ännu säkrare:

1- Misstänka erbjudanden som är för bra för att vara sannaIllvilliga personer brukar locka sina offer med lockande löften, som till exempel löner över genomsnittet för grundläggande funktioner. Om förslaget verkar orealistiskt är det värt att undersöka mer information om företaget och till och med att koppla ihop sig med andra anställda för att förstå mer om möjligheten.

2- Var försiktig med misstänkta förfrågningardet är inte vanligt att pålitliga rekryterare ber användaren att göraladda nerfrån krypterade filer till intervjuer. Den här beställningen bör förstärka kandidatens uppmärksamhet. Dessutom, var försiktig med påstådda lediga tjänster som kräver förskottsbetalning för kurser, material eller anmälningar och lämna aldrig bankuppgifter på plattformen.

3- Sök om företaget, rekryteraren och tjänsten:det är viktigt att bekräfta om företaget har enverifierad sida på LinkedIn, en markering som visar att organisationen har genomgått en autentiseringsprocess. Dessutom finns det sätt att kontrollera om rekryteraren verkligen är knuten till företaget, till exempel genom att analysera deras profil och kontakter. Många företag brukar publicera lediga tjänster direkt på sina officiella kanaler, därför är det alltid värdefullt att jämföra informationen.

4- För att säkerställa en säkrare sökning erbjuder LinkedIn verktyg som:

  • Filter för verifierade platser– tillåtervisualiseraendast möjligheter som publicerats av företag med autentiserade profiler.
  • Meddelanden med riskvarning– LinkedIn kansignalerameddelanden som innehåller misstänkt innehåll.
  • Tvåstegsverifiering – denna resurslägger till ett extra säkerhetslager för kontot, vilket minskar risken för obehöriga åtkomster.

5- Anmäl misstänkt verksamhetnär du identifierar en misstänkt plats eller meddelande,anmälan kan göras direkt på plattformenLinkedIn har en dedikerad team som undersöker möjliga bedrägerier och säkerställer en säkrare miljö för yrkesverksamma som söker nya möjligheter.

Att söka jobb kräver försiktighet, men med rätt verktyg och extra uppmärksamhet är det möjligt att hitta bra möjligheter utan att falla i fällor. Dessutom fortsätter LinkedIn att investera i verktyg för att säkerställa en säker och pålitlig miljö för yrkesverksamma runt om i världen. För att få mer information om plattformens säkerhetsinitiativ,åtkomst.

X (tidigare Twitter) är brasilianarnas favoritwebbplats: besöken ökade med 462,8 % det senaste året i Brasilien

Besöken på X (tidigare Twitter) ökade med 462,8 % under det senaste året i Brasilien, med ett genomsnitt på över 151 miljoner besök per månad 2024, enligt en exklusiv undersökning från Semrush, en digital marknadsföringsplattform specialiserad på online visibility..

Ökningen av X-besök i Brasilien 2024 sker till och med på grund av den kontrovers som nätverket själv hade under året i Brasilien. Detta väckte mer uppmärksamhet för webbplatsen och avslöjade också att andra nätverk fortfarande inte kan erbjuda samma upplevelse som X med snabba debatter och interaktioner som är kontroversiella, förklarar Erich Casagrande, marknadsföringschef på Semrush i Brasilien.

Förutom X, under 2024 utmärkte sig plattformar som TikTok och Reddit också med tillväxt eller stabilitet. TikTok hade en genomsnittlig månadsvisning på 150 miljoner, tack vare sin kontinuerliga förbättring av interaktiva funktioner och relevans bland unga. Reddit hade en betydande ökning på 46,3 %, från 77 miljoner till över 110 miljoner besök, drivet av engagemang i nischade gemenskaper och realtidsdiskussioner.

“Reddit kan etablera sig i Brasil som det redan gör i andra regioner, och bli ett av de främsta nätverken för diskussioner och delning av information om olika ämnen i gemenskapen, med liten eller ingen kommersiell närvaro av varumärken,” berättar Erich Casagrande.

Å andra sidan hade webbplatser som Snapchat, YouTube, LinkedIn, Pinterest och Instagram minskningar i sina besök det senaste året. Det som väcker mest uppmärksamhet här är YouTubes fall, en av de mest relevanta sökmotorerna tillsammans med Google. En av de möjliga orsakerna till denna minskning är den växande närvaron av TikTok bland de yngre generationerna. Trots detta förblir volymen och betydelsen av YouTube fortfarande betydande, tillägger Erich.

Kolla listan med Topp 10 sociala medier och trafikvolym i Brasilien

  1. YouTube– 3,27 miljarder månadsbesök (-26,7%)
  2. Instagram– 558 miljoner månadsbesök (-6,1%)
  3. TikTok– 151 miljoner månadsbesök (+4,4%)
  4. X (gamla Twitter)– 131 miljoner månadsbesök (+462,8%)
  5. Reddit– 86 miljoner månadsbesök (+46,3%)
  6. LinkedIn– 75 miljoner månadsbesök (-26,7%)
  7. Pinterest– 72 miljoner månadsbesök (-16,5%)
  8. Blueskybsky.app/ kinesisk app som kom för att ersätta X– 6,9 miljoner besök per månad (+3.971,7%)
  9. Snapchat– 814 mil besök per månad (-48,1%)
  10. Bilibili (största community för anime, serier och spel i Sydostasien)– 351 mil besök per månad (+8,4%)

I början av 2024 började Snapchat med mer än 1,2 miljoner besök, men slutade med mindre än 650 000, vilket speglar en stor förlust av användare. Trots sin popularitet i Nordamerika och Europa, möter plattformen i Brasilien en kraftig minskning i engagemang. Denna nedgång beror främst på konkurrensen från Instagram Stories, som har vunnit en stor del av publiken, och möjligen på brist på innovation på plattformen. Dessutom påverkade en kontroversiell omdesign användarupplevelsen, medan andra sociala medier utvecklades för att bättre tillgodose den brasilianska publiken.

Att söka vinst till varje pris är dyrt – och mycket dyrt

Under de senaste åren har vi sett utvecklingen av företagens hållbarhetspraktiker, med reservationer förstås. Förkortningen ESG (miljö, socialt och styrning) har tagit över agendan för investerare, konsumenter och anställda i företagen, men tillfället verkar vara ett steg tillbaka med återkomsten till jakten på vinst till varje pris. Med Donald Trumps återkomst till presidentposten i USA ser vi stora företag som Meta och snabbmatskedjan McDonald's backa från sina sociala aktiviteter. Och förväntningarna är att alla prioriterade områden i ESG-agendan kommer att påverkas negativt.

Det går inte att förneka att företagets största syfte är att skapa värde och att dess beständighet är kopplad till den ekonomiska prestationen. På detta sätt bör förkortningen ESG vara EESG, där det ekonomiska kommer i första hand. Trots att det inte finns någon kassa eller återbetalning, finns det inget sätt att investera i sociala och miljömässiga praxis. Problemet är att det enda målet inte kan vara att säkerställa vinst till varje pris, eftersom företaget riskerar att äventyra sitt rykte och varumärke. Och med tillväxten av sociala medier är det ett stort problem att vara bortkopplad från befolkningens ångest och krav, vilket kan leda till att varumärket blir av med stöd eller bojkott, även om det är tillfälligt. Där väger det i fickan.

För ungefär 10 år sedan, närmare bestämt i augusti 2015, slutfördes förhandlingarna som ledde till antagandet av de hållbara utvecklingsmålen (HVM) i september, vid Förenta nationernas toppmöte för hållbar utveckling. Vid tillfället nåddes en överenskommelse som omfattar 17 mål och 169 delmål, som involverar olika teman inom hållbarhet, från frågor som utrotning av fattigdom och minskning av ojämlikheter till inkluderande ekonomisk tillväxt. Dagsordningen ska uppfyllas till 2030.

Sedan de lanseringen av SDG har stora företag anslutit sig till agendan och förbättrat sina processer för att uppnå målen. De exempel är initiativen för att främja mångfald, rättvisa och inkludering som har blivit en del av rekryteringspolicyerna för företag av alla storlekar. Denna politik möjliggjorde för personer av olika kön, raser, med funktionsnedsättningar eller neurodiversitet att få möjligheter på arbetsmarknaden, även om tillgången till högre positioner är begränsad.

På företagens sida gör anställning av personer med olika profiler det möjligt för organisationen att förstå sina konsumenters särdrag, utöka servicenätverket, öka försäljningen och därigenom vinsten. Trots allt ger ett varumärke för alla mer värde och bättre avkastning på lång sikt.

Faktum är dock att det började ifrågasättas, och en våg av företag och institutioner. En ny undersökning publicerad av Conference Board, en amerikansk företagsorganisation med över tusen medlemmar, visar att hälften av företagen redan har justerat sina terminologier för mångfaldsprogram och ytterligare 20 % överväger liknande förändringar.

Fastfoodkedjan McDonald's är bland de företag som har lämnat sina åtaganden om de så kallade mål för mångfald, rättvisa och inkludering (DEI), och har avbrutit kraven på att leverantörer ska anta sådana metoder. Beslutet sker efter att USA:s högsta domstol avslutat användningen av kvotering vid universitetsantagningar.

Meta har också dragit tillbaka en rad policyer inom dessa områden och informerade de anställda att de inte längre kommer att vara tvungna att intervjua kandidater från underrepresenterade grupper för lediga tjänster eller att söka affärer med diversifierade leverantörer. Walmart, Nissan Motors, Boeing, Ford, Toyota och Harley Davidson har redan gått samma väg. Walmart meddelade att de inte längre kommer att använda ras- och könsparametrar för att välja leverantörskontrakt och har minskat utbildningar om rasjämlikhet. Andra företag som Johnson & Johnson, Coca-Cola och Uber har tagit bort eller mildrat hänvisningar till mångfaldskriterier i sina företagsrapporter i sina ersättningspolicyer.

Här tar vi DEI-programmen som exempel, men tillbakagången till 70- och 80-talen, då synen var en jakt på vinst utan skrupler, är tydlig inom många områden av hållbarhet, vare sig det gäller sociala eller miljömässiga aspekter. I början är uppfattningen att sådana mål genererar kostnader och inte vinst. Ett tydligt missförstånd när man spelar med ryktet. Att avvisa hållbarheten är att skjuta sig själv i foten för samhället och företagen själva. Vinst till varje pris kostar mycket.

Säkerhetsdagen på internet: Hälften av brasilianarna avstår från att handla på grund av bristande förtroende för appar eller webbplatser, visar Serasa Experian

Den ökande digitaliseringen av konsumtionen har avslöjat ett oroande paradoxon: medan volymen av onlineköp ökar minskar konsumenternas känsla av säkerhet. Enligt Serasa Experians Digital Identitets- och Bedrägerirapport 2024, Brasiliens största datatech, har 48 % av de tillfrågade redan avstått från ett köp på grund av bristande förtroende för webbplatsen eller appen. Trots detta registrerade aktiviteten en genomsnittlig ökning på 1,6 procentenheter under 2024 jämfört med 2023. Nästan hälften (48%) uppgav att de gör mellan 1 och 3 digitala köp varje månad. Under tiden har tron på att företagen vidtar effektiva åtgärder för skydd minskat från 51 % till 43 %.

Denna situation indikerar att, trots bekvämligheten med digitalisering, känner konsumenterna fortfarande sig inte fullt skyddade. Den ökande digitaliseringen har medfört otaliga fördelar för både företag och konsumenter, men har också exponerat sårbarheter som måste åtgärdas. Med dessa insikter uppstår möjligheten för företagen att investera i robusta autentiserings- och bedrägeriförebyggande lösningar för att säkerställa konsumenternas förtroende i den online miljön, säger Caio Rocha, produktchef för autentisering och bedrägeriförebyggande på Serasa Experian.

Vad är det som konsumenten är mest rädd för när de handlar online?

De vanligaste rädslorna bland de intervjuade vid onlineköp var "att jag köper på en falsk webbplats" (41%), "att någon köper något med mina uppgifter" (41%) och "att mina uppgifter läcker ut" (37%), situationer som fortsätter att påverka användarnas digitala upplevelse.

Fysisk biometrik som en pålitlig autentiseringslösning

Cirka 69 % av konsumenterna anser att det är avgörande att företagen kan identifiera dem exakt i den online miljön. Denna faktor blir ännu viktigare med tanke på ökningen av bedrägeriförsök, som enligt Serasa Experians indikator för bedrägeriförsök för november 2024 översteg en miljon incidenter under månaden, vilket motsvarar ett fall var 2,5 sekund. I detta scenario måste företag stärka sina skyddslösningar utan att kompromissa med användarupplevelsen.

Forskningen visar att autentiseringsmetoder blir ännu viktigare för säkerheten, såsom fysisk biometrik, som omfattar ansiktsigenkänning, fingeravtryck och röstigenkänning: 7 av 10 konsumenter (71,8%) säger att de känner sig säkra när de använder teknologin och dess användning har ökat avsevärt det senaste året, från 59% till 67%. Beteende-biometrics – som analyserar mönster som tryck på skärmen, tangentbordsstil och variationer i rösten – är fortfarande lite känt bland användarna.

Med framstegen inom autentiseringsteknologier hävdar Rocha att investeringar i digital säkerhet inte längre är en differentiering utan har blivit ett nödvändigt krav för företag som vill säkerställa sina kunders förtroende och minska risken för bedrägerier. "Den fysiska biometrin är en pålitlig lösning eftersom den är påtaglig och svår att kopiera, men i den dynamiska scenen av bedrägerier i Brasilien kräver effektiv prevention en flerskiktsstrategi. Att känna till konsumenten utöver identiteten gör det möjligt att identifiera beteendemönster, minska friktioner och stärka säkerheten. På Serasa Experian är den intelligens som är kopplad till teknologier en differentiering, som kombinerar ansiktsbiometri, enhetsanalys, dokumentverifiering och analytisk intelligens för att upptäcka bedrägerier och skydda transaktioner. På så sätt säkerställer företagen säkerhet utan att kompromissa med användarupplevelsen, genom att balansera prevention och bekvämlighet."

DeepSeek: a inteligência artificial chinesa que “quebrou” o mercado e a hegemonia americana em IA

AI-scenariot har nyligen skakats om av en ny aktör: DeepSeek. Utvecklad av en kinesisk startup lovar verktyget att omdefiniera vad vi förstår med generativ AI, och utmanar branschjättar som OpenAI, Google och Microsoft. Vad gör DeepSeek så speciellt?

Det är en öppen källkods-IA-plattform som utmärker sig för sin effektivitet och låga utvecklingskostnad, uppnådda genom en innovativ och mycket disruptiv teknologisk arkitektur jämfört med de mest kända modellerna för generativ artificiell intelligens på marknaden. En av de mest anmärkningsvärda tekniska innovationerna är den så kallade "intelligenta kvantiseringen", som i enklare termer skulle förstås som den avrundningsformel som används för att underlätta beräkningarna. Denna metod minskar avsevärt behovet av minne och de tillhörande kostnaderna utan att kompromissa med resultatets noggrannhet.

Så medan företag som OpenAI investerade cirka 6 miljarder dollar under ett decennium med ett team på 4 500 anställda, uppnådde DeepSeek liknande resultat på bara två år med ett team på mindre än 200 anställda och investeringar som är ungefär 1000 gånger mindre, mellan 5 och 6 miljoner dollar.

Dessutom är DeepSeek byggt på en hybridarkitektur som kombinerar djupa neurala nätverk med sparsamma uppmärksamhetsmekanismer och avancerade förstärkningsinlärningsalgoritmer. Kombinationen möjliggör en mer effektiv databehandling, minskar datorkraften samtidigt som den behåller hög precision.

En annan skillnad är att DeepSeek använder sig av "mixture of experts" (blandning av experter) -metoden, vilket aktiverar endast de beräkningsresurser som behövs för varje uppgift. Tekniken ökar inte bara effektiviteten utan minskar också energiförbrukningen, vilket gör modellen mer hållbar. En av de största fördelarna är att det är ett öppet källkods system. Det innebär att vem som helst, oavsett om det är en forskare, utvecklare eller teknikentusiast, kan få tillgång till dess källkod, studera den, modifiera den och förbättra den efter sina behov.

Demokratiseringen av AI gör att utvecklingsländer och regioner får tillgång till avancerad teknik utan att vara helt beroende av proprietära och kostsamma lösningar, vilket jämnar ut spelplanen och möjliggör för olika samhällen att dra nytta av AI:s framsteg för att lösa lokala utmaningar.

Icke-marknadspåverkan

Introduktionen av DeepSeek hade en betydande inverkan på den teknologiska och finansiella marknaden. Företag som Nvidia, en ledande leverantör av AI-chips, såg en kraftig nedgång i sina aktier (som hade varit övervärderade i flera månader) efter lanseringen av DeepSeek, vilket resulterade i en förlust av marknadsvärde på cirka 600 miljarder dollar (fram till det att jag skriver denna artikel). Detta visar hur mycket "fenomenet" DeepSeek har utmanatstatus quooch orsakade en omvärdering av AI-utvecklingsstrategierna hos de stora företagen.

Allt detta var så påverkan och transformerande att till och med den nyvalde presidenten i USA, Donald Trump, som har som en av sina främsta flaggor för regeringen den globala ledarskapet inom AI av amerikanska företag, tvingades uttala sig.

Dessutom öppnar tillgängligheten och de låga kostnaderna för DeepSeek möjligheter för små och medelstora företag att anta avancerade AI-lösningar, som tidigare var begränsade till stora företag på grund av höga kostnader. Resultatet kan bli större innovation inom flera sektorer, från hälsa till finans.

Framgången med DeepSeek signalerar en förändring i paradigmet för AI-utveckling (som tidigare leddes och dominerades av USA), vilket innebär att nya viktiga konkurrenter kommer in i branschen och kommer att betona effektivitet och tillgänglighet. Det förväntas att denna metod kommer att uppmuntra andra företag att anta öppna källkodsmodeller, för att söka mer effektiva lösningar när det gäller resurser.

Ännu kräver förberedelsen för denna revolution att yrkesverksamma och företag har vissa beteenden:

  • Uppdatera er kontinuerligtAtt hålla sig informerad om de senaste trenderna och framstegen inom AI är avgörande. Läsa nyheter och delta i kurser, workshops och konferenser kan hjälpa till att följa den snabba takten av innovationer.
  • Anta en öppen inställningAtt vara villig att prova nya verktyg och tillvägagångssätt, som de som erbjuds av DeepSeek, kan ge betydande konkurrensfördelar eftersom det varje dag finns bokstavligen dussintals nyheter – och denna process kommer att tendera att accelerera.
  • Främja samarbetetOpen source-naturen hos DeepSeek understryker vikten av samarbete inom AI-gemenskapen. Att bidra till open source-projekt och dela kunskap är handlingar som kan påskynda den kollektiva utvecklingen, i motsats till de huvudsakliga modeller som hittills varit rådande på marknaden, betalda och stängda.

Den digitala transformationen går i snabb takt, och DeepSeek visar hur innovationer kan uppstå på oväntade sätt, utmana etablerade aktörer och omdefiniera teknikens framtid. Att vara förberedd på förändringar är avgörande för att förbli relevant och konkurrenskraftig på dagens marknad. Jag är mycket nyfiken och intresserad av att fortsätta följa vart allt detta kommer att leda oss! Och du?

Nästan 11 000 leveransförare och småföretagare har redan gått gymnasiet i ett initiativ av iFood

I förra tisdagen den 4 februari, till ljudet av rapparen Hungria, firade iFood examen av mer än 5 000 deltagare i den senaste upplagan av programmet Mitt Gymnasieexamen. Sedan lanseringen av initiativet 2022 har cirka 11 000 leverantörer, ägare och anställda vid iFood:s partnerbutiker samt deras familjemedlemmar fullföljt studierna. Under evenemanget meddelade företaget att de utökar sitt engagemang för utbildning genom iFood Conecta, en ny plattform som erbjuder tekniska och högre utbildningar från 99 R$, i samarbete med Anhanguera Educacional.

Enligt en intern undersökning som genomfördes 2024 betonade undersökningen också de positiva effekterna av programmet: 45 % av leverantörerna som tog examen rapporterade inkomstökning, medan 28 % uppgav att de var inskrivna i högskole- eller tekniska kurser efter avslutad gymnasieskola.

"Impacten av utbildning på vårt ekosystem är enormt. Nästan 11 000 liv har förändrats, vilket utökar möjligheterna till personlig och professionell tillväxt. Vårt mål nu är att ge dessa människor chansen att gå ännu längre, genom att förvärva ny kunskap och öka deras inkomstpotential genom yrkesutbildning", förklarar Luana Ozemela, CSO och vice vd för påverkan och hållbarhet på iFood.

Utgivet 2022 har Mitt Gymnasieexamen redan utbildat nästan 11 000 personer – motsvarande 275 fullsatta klassrum – och har etablerat sig som det största utbildningsprojektet för EJA – unga och vuxna – inom den privata sektorn.

Programmet erbjuder gratis stöd för att hjälpa elever att förbereda sig för det nationella provet för certifiering av ungdomar och vuxna (Encceja), som genomförs av det nationella institutet för utbildningsstudier och forskning Anísio Teixeira (Inep), knutet till utbildningsdepartementet (MEC). Min examenbevis erbjuder studiematerial, handledning och övningsprov, helt gratis och online, och kan nås via mobiltelefon.  

Initiativet stärker iFood:s åtaganden för utbildning. För närvarande har cirka 26 % av de registrerade leverantörerna på iFood inte slutfört detta steg i utbildningen. För 2025 utökar plattformen programmet med 35 000 nya stipendier. Intresserade kan redan anmäla sig viaofficiell webbplatseller få mer information via WhatsApp på numret (11) 4040-3140.

Högre utbildning – iFood Conecta

För att deltagarna i Mitt Diplom ska kunna fortsätta sin utbildningsresa presenterar plattformen iFood Conecta. Genom ett samarbete med Anhanguera Educacional-gruppen kan leverantörer, ägare och anställda vid partnerföretag anmäla sig till tekniska och högre utbildningar som erbjuds av partnerinstitutionerna vid enheter av varumärket över hela Brasilien.

Deltagarna kan välja mellan delvis närvaro eller distansutbildning, med särskilda villkor och lättare betalning: kandidatexamen eller teknologutbildning från 99 R$ per månad, tekniska kurser från 149 R$ per månad och kompletta yrkesutbildningar för 400 R$ kontant eller 4x100 R$.

Administration, marknadsföring, logistik, idrottsvetenskap, ingenjörsvetenskap, hälsa och arbetsmiljö samt systemanalys och utveckling är exempel på alternativ som finns tillgängliga på Conecta, som kommer att erbjuda mer än 90 kurser.

De trender som omdefinierar detaljhandeln och konsumentupplevelsen

Detaljhandeln genomgår en snabb transformation, driven av teknologi, personalisering och kundupplevelse, aspekter som smälter samman i en enad resa. Evenemang som NRF 2025, det mest betydelsefulla inom detaljhandel och konsumtion i världen, som ägde rum i januari i USA, stärker att sektorn inte längre kan skjuta upp strategiska förändringar, eftersom det nuvarande läget redan kräver nya tillvägagångssätt för att förbli konkurrenskraftigt.

Bland de de viktigaste trenderna som presenteras på NRF, visar fem av dem sig vara avgörande för varumärken som vill leda denna nya era av detaljhandel.

Den enhetliga resan: en sömlös upplevelse

Kundresan blir allt mer integrerad och gränserna mellan den fysiska och digitala världen suddas ut. NRF 2025 visade vikten av att erbjuda en upplevelsesömlösdet vill säga, flytande, i fri översättning, där kunden kan påbörja ett köp online och slutföra det i butiken eller tvärtom.

Denna interaktionscykel med kunden kräver

  • Kanalintegrationen helhetssyn på kunden, med delade data mellan de olika kontaktpunkterna;
  • Anpassningerbjudande av anpassade produkter och tjänster i varje steg av kundresan, från upptäckt till efterförsäljning; och
  • LätthetFörenkling av köpupplevelsen med snabba och intuitiva processer.

I USA är Starbucks ett framgångsrikt exempel på implementeringen av kundresansömlösKaffékedjanätverket visar att detaljhandeln, i olika regioner och affärsmodeller, håller på att ersätta den fragmenterade synen på köp med en holistisk strategi som kopplar samman och integrerar – med personalisering och bekvämlighet – alla kontaktpunkter med konsumenterna.

Det ger också en annan läxa: att inte stanna kvar i framgång. Även med de goda resultaten som uppnåtts betonade Deb Hall Lefevre, vice vd och teknikdirektör för Starbucks, på panelen om digital transformation att företaget "ännu inte har nått dit". För henne finns det fortfarande mycket arbete att göra när det gäller mångfalden av franchiser och affärsmodeller som finns utspridda över landets regioner. Syftet med Starbucks, enligt chefen, är att fortsätta att utveckla integrationen av deras kanaler för att bättre kunna tillgodose kunderna. I Lefevres ord, "allt sammanfattas återigen i en konsekvent beröringsupplevelse".

Retail Media 2.0: målgruppen i centrum för strategierna

Retail Media utvecklas till en ny era där kombinationen av data och beteende gör det möjligt att bygga konsumentprofiler med allt större precision. Denna transformation har betydande konsekvenser för detaljhandeln

  • Segmenterad publikFörmågan att identifiera och segmentera målgruppen på ett granular sätt möjliggör mer riktade och effektiva kampanjer;
  • Personliga meddelandenskapa personliga meddelanden som tilltalar varje konsuments behov och intressen; och
  • Resultatoptimeringmäta effekten av kampanjerna och optimera strategierna i realtid.

I Pete Nordstrom, Nordstroms ordförande och varumärkeschef, säger: "Kundresan, som tidigare var fragmenterad, förenas nu till en omnichannel-upplevelse, personlig och mycket teknologisk." Företaget, grundat som skofabrik 1901 i Seattle, är en referens inom innovation och shoppingupplevelse.

Belägen bredvid Central Park fokuserade Nordstroms megabutik på försäljning av exklusiva lyxartiklar för kvinnor. Kombinerade det höga värdet av märken som Gucci och Yves Saint Laurent med två våningar av restauranger och kaféer, ägda och med egna tjänster för skräddarsydd sömnad och makeup som erbjuds av "Beauty Services". För att exemplifiera integrationsförmåga och bekvämlighet, en kund hosflaggskeppDu kan beställa en dryck från en av restaurangerna medan du provar en klänning. Om du väljer att äta hemma levererar restaurangerna till den angivna adressen.

Analysen av fall som Nordstrom visar tydligt att framtiden för detaljhandeln är präglad av konvergensen mellan det fysiska och det digitala.

Artificiell intelligens: nyckeln till dataanalys

Kunstgjord intelligens (AI) revolutionerar hur företag analyserar och tolkar stora datamängder. På NRF 2025 blev vikten av AI tydlig för:

  • EfterfrågeprognosFörutse konsumenternas behov och optimera lagren;
  • Massa anpassningskapa personliga upplevelser för miljontals kunder; och
  • PrissättningoptimeringDefiniera dynamiska priser baserat på efterfrågan och konsumentbeteende.

Det betyder att AI påverkar beslutsfattandet, och detta är en revolution som bara har börjat. Det är säkert att det kommer att förändra allt vi känner till, från affärer till konsumtions-, arbets- och mellanmänskliga relationer.

Idén om brytning som främjas av artificiell intelligens genomsyrade otaliga föreläsningar sedan öppningen av evenemanget, i panelen med titelnSpeländrande, presenterat av Walmart:s VD och NRF:s ordförande, John Furer, och Azita Martin, vice vd och chef för AI för detaljhandel, från Nvidia. Förutom den bokstavliga översättningen "Game Change" strävar termen efter att uttrycka det disruptiva konceptet som teknologins användning innebär för världen framöver.

Azita Martin stod för temat och berättade om en av de processer som Nvidia använder inom logistik. Hon sa att det är möjligt att utvärdera och förfina hur systemet anpassar sig till oförutsägbarheten i den verkliga världen med hjälp av mjukvara och cykliska tester av AI-agenter. Om ett incident inträffar längs den planerade rutten för AMRs (automatiserade mobila robotar), uppdaterar den aktuella datorvisionen ockupationskartan i realtid och skickar den till AI-modellen med en ny optimerad rutt.

Det här exemplet visar AI:s förmåga att modellera och anpassa sig till data i realtid, som observerats i distributionscentraler, vilket optimerar logistiska operationer. Används för att förutsäga efterfrågan, optimera priser, personalisera upplevelser och mycket mer, tack vare förmågan att analysera stora datamängder inom detaljhandeln, vilket främjar snabbare och mer träffsäkra beslutsfattande.

In-Store: o novo digital

Som vi redan har märkt håller fysiska butiker på att bli allt mer digitala och interaktiva utrymmen. Logo, den fjärde utmärkelsen som presenterades på NRF 2025 var antagandet av samma digitala metoder avi butik:

  • Immersiva upplevelseranvändning av teknologier som virtuell verklighet och förstärkt verklighet för att skapa unika upplevelser;
  • Integration med e-handelnerbjudande om köpoptioner online och offline på ett integrerat sätt; och
  • Analys av data i realtidsamlar in kunduppgifter i butiken för att anpassa upplevelsen och optimera verksamheten.

En av de jättar inom lyxskönhetsmarknaden, Sephora, visade att "omni" inte bara är ett ord utan en strategi som är djupt förankrad i företagets DNA. Artemis Patrick, vd för företaget i Nordamerika, betonade nätverkets långvariga engagemang för den enhetliga omnichannel-ansatsen. Enligt Patrick, de massiva investeringarna i digitaliseringen avi butikinkluderar till exempel automatisering av betalningsmetoder för att den fysiska köpupplevelsen ska vara lika smidig som den online.

OmniADS: a convergência dos canais

Slutligen skapade sammanslagningen av online och offline ett nytt koncept: "OmniADS". Denna metod påminner om att skapa kampanjer som sträcker sig över alla kanaler och erbjuder en konsekvent och personlig upplevelse för konsumenten.

NRF 2025 klargjorde att framtiden för detaljhandeln redan har börjat. Fusionen mellan teknik, personalisering och integration är inte bara en trend, utan den nya spelregeln. Företag som genomför dessa transformationer, investerar i teknologi, data och kundupplevelse, kommer att vara förberedda för marknadens utmaningar och för att leda den nästa konsumtionseran. Det här är möjligheten att omdefiniera strategier, omforma upplevelser och nå en ny nivå av relevans.

Célio Martinez är VD för Converta Ads

[elfsight_cookie_consent id="1"]