Start Side Página 340

Hvordan kunstig intelligens forbedrer netthandelopplevelsen under store detaljhandelsdager

Kunstig intelligens revolusjonerer netthandelopplevelsen, og er et betydelig differensieringspunkt for både forbrukere og forhandlere. En av de viktigste aspektene ved denne transformasjonen er tilpasning. Gjennom maskinlæringsalgoritmer kan plattformer analysere forbrukeratferd og brukernes preferanser, og dermed gi mer personlige og stadig mer presise anbefalinger som gjør brukerens kjøpsopplevelse mer relevant. Dette nivået av tilpasning, sett i store detaljhandelsbedrifter, hjelper forbrukerne med å finne produkter som virkelig interesserer dem, og øker engasjementet og kjøpssannsynligheten.

For å håndtere det store volumet av etterspørsel og skalere sin kundeservicekapasitet, spesielt i store handelsdager, må detaljisten også øke sine kostnader utenom sesong, i tillegg til tid og ressurser til opplæring. På den annen side fremmer den konversasjonelle kunstige intelligensen (teknologi som gjør programvaren i stand til å forstå og svare på menneskelige samtaler basert på tale eller tekst) en standard for kvalitet på kundeservice uavhengig av kunde og tidspunkt. Ettermarkedet for datoer med stort antall kjøp, som Black Friday, er kunstig intelligens et stort konkurransefortrinn fordi det kan skalere kundeservicen av høy kvalitet og samtidig engasjere andre markedsføringskampanjer for merket.

Impulsiviteten når du legger til ønskede produkter i netthandelen fører også til mye frafall av handlekurver med produkter. Der er her, at kampagner for genopretning af forladte indkøbskurve kommer ind i billedet, hvilket skaber en ny, fuldstændig personlig kontakt, så forbrugeren kan få det, de har efterladt – og endda tilbyde en rabatkupon eller anden fordel for at genoprette købet. I tillegg bidrar AI-tilbudet for bytte, spørsmål eller retur til å holde kunden fornøyd, med tanke på hele opplevelsen fra start til slutt.

Kunstig intelligens erstatter ikke mennesker, men gjør det mulig for bedriften å tildele sine ansatte mer strategiske roller. Fokuset er at det mønsteret for all kundeservice som AI bringer, vil skape lojalitet hos kunden, som vet at uansett kontaktøyeblikk, enten det er proaktivt eller reaktivt, vil det være av høy kvalitet. I tillegg sikrer teknologien tilgjengelig service, siden den kan håndtere ulike språk, formater og kommunikasjonsstiler.

Den visuelle opplevelsen av netthandel har også blitt forbedret med bruk av AI. Teknologier som bildegjenkjenning gjør det mulig for brukere å søke etter produkter ved hjelp av bilder, noe som gjør det lettere å finne lignende varer. I tillegg gir utvidet virkelighet og virtuell virkelighet immersive opplevelser, som gjør det mulig for forbrukerne å se hvordan produktene vil se ut i deres omgivelser før kjøp. Disse innovasjonene gjør netthandel mer interaktiv og engasjerende.

Studien "Kunstig intelligens i detaljhandelen"fra Centralen for detaljhandel, utført mellom april og juni i år, viser at 47 % av detaljistene allerede bruker kunstig intelligens, mens 53 % ennå ikke har implementert denne teknologien, selv om de er oppmerksomme på dens muligheter.

Derfor vil detaljisten som forstår kraften i AI og betydningen av å tilby en samtidig standardisert og personlig service, sikre større kundelojalitet. Den moderne forbrukerens kjøpsreise er multikanal, og han verdsetter at den online-opplevelsen er like smidig og tilfredsstillende som den fysiske, som er så kjent for oss.

PlayCommerce 2024 fremhever teknologien for å øke salget i et marked som forventes å omsette for 204 milliarder R$ i år

Den neste 26. oktober vil São Paulo motta PlayCommerce 2024, en arrangement fokusert på praktiske løsninger for å overvinne utfordringene i netthandel. Møtet, som skal samle over 500 deltakere, vil være veldedighetsarrangement, med overskudd som går til APAR (Foreningen for Gatedyrs Beskyttelse) og Casa Cahic (Støtte til Krefthospitalet).

Blant foredragsholderne vil Claudio Dias, administrerende direktør i Magis5, snakke om viktigheten av automatisering for økt salg. Selskapet har vært på markedet i seks år, og startet sine operasjoner i mars 2018, og registrerer en månedlig GMV (Gross Merchandise Volume, eller brutto varevolum) på millioner. Integrasjonsplattformen har allerede behandlet millioner av bestillinger og tilbyr funksjoner som spenner fra utstedelse av fakturaer til opprettelse av markedsføringskampanjer, i tillegg til å være integrert med ulike ERP-programvare. Dias fremhever også Universitetet Magis5, som er rettet mot opplæring av nettbaserte selgere.

Teknologien til selskapet integrerer de største markedsplassene i Brasil, som Amazon og Mercado Livre. "Vår plattform gjør det mulig å automatisere prosesser, som ordreutsendelse og utstedelse av fakturaer, slik at entreprenøren kan fokusere strategisk på sin virksomhet," understreker Claudio.

Plattformen er rettet mot netthandelsselgere, ellerselgereDen teknologiske løsningen muliggjør automatisert og sanntids styring av hver selgers virksomhet. Dette inkluderer oppfølging av ordrestatus, fra generering til levering, samt kontroll av salg, fakturering og utsendelse av dokumenter.

En annen veldig viktig funksjon, som gjør livet lettere for selgere, er innenfor kampanje- og markedsføringsaktiviteter, som opprettelse av produktkataloger og publisering av annonser på markedsplasser, legger Dias til, og påpeker også at plattformen er integrert med de mest varierte ERP-programvarene på markedet.

Arrangementet finner sted i et lovende miljø, med det brasilianske netthandelsmarkedet som forventes å oppnå en omsetning påR$ 204 milliarderfor 2024, ifølge ABCOMM, som representerer en økning i forhold tilR$ 185 milliarderregistrert i fjor I tillegg til Dias vil arrangementet ha kjente foredragsholdere som Alexandre Nogueira, Bruno Gontijo og Gabriel Valle, som vil gi verdifulle innsikter for sektoren.

TJENESTE

PlayCommerce 2024
Dato: 26. oktober 2024
Lokale: Ibitinga Utstillingshall – Av. Eng. Ivanil Francischini, 14035 – SP
Tid: fra kl. 07.00 til 23.00
Påmelding og program:https://playcommerce.com.br
Bekreftede foredragsholdere: Claudio Dias (Magis5), Alexandre Nogueira (Universidade Marketplaces), Bruno Gontijo (Onicanal), Gabriel Valle (Lindacasa), Igor Savoia, Thiago Franco (ICOMM Escola)
Mer informasjon om Magis5:https://magis5.com.br

10 skritt for en vellykket Black Friday som tiltrekker generasjon Z

Black Friday er en av de mest etterlengtede datoene for detaljhandelen globalt. Utført alltid den siste fredag i november, fikk datoen kraft først i USA, og markerte starten på julehandelsesongen med uimotståelige tilbud. I dag er det et globalt arrangement, hvor selskaper fra ulike sektorer benytter anledningen til å øke salget sitt. I Brasil har Black Friday blitt et synonym for store muligheter både for bedrifter og forbrukere, med sjansen til å øke omsetningen på kort tid.

Generasjon Z, som i dag leder den digitale forbruket, har blitt den viktigste målgruppen for Black Friday-strategier. Ifølge en studie fra Ecglobal, Stefaninis digitale markedsføringsøkosystem, bruker 50 % av gruppen sosiale medier for å finne tilbud. Forskningen viser også at tilslutningen til Pix når 57 % blant disse unge, noe som understreker behovet for at bedrifter tilbyr flere betalingsalternativer for å tiltrekke og konvertere dette publikummet.

En annen viktig opplysning kommer fra undersøkelsen til Nice House, underholdningshuben for Generasjon Z, som viser at 80,6 % av denne generasjonen har til hensikt å delta i kjøpene denne Black Friday. Imidlertid er denne aldersgruppen forsiktig: 30,9 % sier de unngår merker som driver med "black fraude", det vil si øker priser før de gir falske rabatter. Denne forbrukeren gjør også grundig research før kjøp — 86,1 % søker informasjon på kanaler som Google og Instagram, og har sterk preferanse for markedsplasser. For at en bedrift skal skille seg ut på Black Friday, er det mye mer enn bare å redusere priser. Det som står på spill er å skape en handleopplevelse som verdsetter kunden og tilbyr noe annerledes, fra kommunikasjon til etter-salg, sier Raphael Mattos, seriegründer, investor og forfatter av bestselgeren.Selge, tjene penger, skalere

Nedenfor lister Raphael Mattos 10 tips som kan gjøre en stor forskjell for bedriftens ytelse i løpet av denne etterlengtede dagen.

  1. Tilbud på spesielle kjøpsvilkårRabatter tiltrekker forbrukere, men å tilby eksklusive betingelser kan sikre at de kommer tilbake og handler igjen senere. I tillegg kan strategier som cashback og gratis frakt være avgjørende for å beholde dem. Det er viktig at entreprenøren tenker langsiktig. Å tilby cashback er en måte å oppmuntre denne forbrukeren til å komme tilbake for fremtidige kjøp, sier han.
  2. Effektiv lagerstyringEn av de største fellene for bedrifter under Black Friday er mangel på lagerkontroll. For å unngå frustrasjoner og kanselleringer er det avgjørende at lageret er tilpasset etterspørselen i perioden. Det er viktig å ha en forhåndsplanlegging for datoen, det vil si god lagerstyring for å sikre at bestillinger blir oppfylt uten problemer. Det verste som kan skje er å måtte kansellere salg fordi produktet er utsolgt, understreker han.
  3. Tett forhold til kundeneDen direkte kundekontakt blir stadig viktigere. Bruke kanaler som WhatsApp eller e-postmarkedsføring gjør at bedriften din kan holde kontakten og aktivere salg mer effektivt. "Send en personlig melding med en eksklusiv rabatt kan gjøre hele forskjellen. Kunden føler seg spesiell og anerkjent, noe som øker sannsynligheten for konvertering," understreker.
  4. Diversifiser salgskanalene for å oppnå større rekkeviddeFor å nå flere forbrukere og imøtekomme kravene til handleopplevelse for generasjon Z, er det avgjørende å være til stede på ulike salgskanaler. I tillegg til fysisk butikk, offisiell nettside og sosiale medier, er markedsplasser veien å gå for å nå et mangfoldig publikum. "Å diversifisere salgskanalene gjør at selskapet kan nå ulike målgrupper og forbedre kundeopplevelsen. Jo mer tilgjengelig merket ditt er, desto større er sjansene for suksess," sier han.
  5. Investér i strategisk digital markedsføringKommunikasjonen under Black Friday må være nøyaktig og effektiv. Kampanjer på sosiale medier og e-postmarkedsføring er store allierte for å tiltrekke og engasjere kunder i den kampanjeperioden. "Veldeforster av digital marknadsføring som er godt rettet, skaper en følelse av hastverk og kan tiltrekke kunden akkurat på riktig tidspunkt, når han er mest villig til å kjøpe. En god annonse kan være den avgjørende faktoren for å omsette denne kommunikasjonen til salg," sier han.
  6. Forbered salgsteamet dittVolumet av henvendelser og transaksjoner under Black Friday kan være mye større enn vanlig, derfor er det viktig at teamet ditt er forberedt. "Kundeservice er hjertet i driften under Black Friday. Et godt trent team, klart til å svare raskt, sikrer at kunden får en positiv opplevelse og kommer tilbake for å handle igjen," fremheves det.
  7. Personliggj kundens opplevelseDagens forbruker verdsetter tilpasning. Tilpasse tilbudene for hver kunde, enten basert på kjøpshistorikk eller deres interesser, kan gjøre hele forskjellen i kjøpsprosessen. Kundene ønsker å føle seg spesielle. Personlige tilbud, gaver og eksklusive rabatter får kunden til å oppfatte verdien av å fortsette å handle hos din bedrift, avslører han.
  8. Gjør betalingen enklereTilby ulike betalingsalternativer, som rentefrie delbetalinger og digitale lommebøker, gjør kjøpsprosessen enklere og øker konverteringsraten. Kundene søker bekvemmelighet. Jo flere alternativer du tilbyr, desto større er sjansen for å gjøre kjøpet enklere. Å fjerne barrierer ved betalingsøyeblikket kan være det som mangler for at kunden skal fullføre kjøpet, peker han.
  9. Investér i ettermarkedetKundenforholdet slutter ikke med kjøpet. En god etter-salgsservice sikrer at kunden føler seg verdsatt og øker sjansene for retur ved fremtidige kjøp. En god etter-salgsservice inkluderer oppfølging av bestillingen, levering til rett tid og en takkebeskjed. Disse små handlingene skaper en sterkere forbindelse med kunden, foreslår han.
  10. ResultatanalysePå slutten av Black Friday er det viktig å analysere resultatene i detalj for å forstå hva som fungerte og hva som kan justeres for de neste kampanjene. "Det er ekstremt viktig å gjennomgå salgsmetrikker, konverteringsrate og kundeservice. Å lære av resultatene gjør at selskapet er enda bedre forberedt på de neste arrangementene," veileder Raphael Mattos.

Fintech Conduit mottar 6 millioner dollar i investering for ekspansjon i Latin-Amerika og Afrika

I august mottok Conduit – en fintech for grenseoverskridende betalinger som opererer i mer enn 9 land – en investering på 6 millioner dollar fra Helios Digital Ventures, risikokapitalavdelingen til Helios Investment Partners. Med investeringen driver selskapet sin geografiske ekspansjon til Afrika og styrker sin tilstedeværelse i Latin-Amerika, med fokus på å forbedre hastigheten og effektiviteten av transaksjoner for sine kunder.

Bernardo Janot, administrerende direktør i Conduit, forklarer at selskapets virksomhet i Latin-Amerika har som mål å tilby internasjonale betalingsløsninger som overgår begrensningene i de lokale banksystemene. Selv om land som Brasil har effektive systemer for innenlandske transaksjoner, er internasjonale overføringer fortsatt dyre og tidkrevende. I samarbeid med lokale banker tilbyr oppstartsselskapet en raskere og mer kostnadseffektiv prosess, som gjør det mulig for bedrifter å sende penger i lokal valuta, håndtere overføringen og valutakonverteringen, og dermed sikre åpenhet og lavere kostnader for mottakeren, sier han.

I fjor oversteg den årlige transaksjonsvolumet til Conduit 9 milliarder dollar, med en økende verdi fra Kenya og Nigeria, områder hvor de nylig har startet operasjoner og som har hatt en vekst på 25 % i inntektene måned for måned. Reflekterer disse dataene, har fintech-en en ambisiøs visjon for sin ekspansjon i Afrika og Asia. Klar til å møte utfordringene med fragmenterte lokale valutaer og komplekse forbindelser, vil selskapet investere i disse nye markedene for å oppnå enda større lønnsomhet innen slutten av året.

Lokal etablering bygges stadig oftere samtidig, støttet av avansert teknologi. Bedrifter krever god erfaring med å foreta globale betalinger. De tradisjonelle metodene oppfyller vanligvis ikke forventningene. Vi er glade for å støtte Conduit på deres reise for å betjene flere og bedre de søramerikanske og afrikanske økosystemene som er knyttet til den globale økonomien, sier Wale Ayeni, administrerende partner i Helios Digital Ventures, i en uttalelse.  

Fokusendring og utvidelse til Brasil

Opprinnelig lansert som et API for å koble fintechs, neobanker og tradisjonelle finansinstitusjoner med kryptobaserte gevinstprodukter, endret Conduit fokus etter å ha identifisert problemområdene i B2B internasjonale betalinger for sine egne kunder. Opprinnelig støttet av 17 millioner dollar i finansiering fra investorer som Portage Ventures, Diagram Ventures og Gradient Ventures, utviklet oppstarten verktøy for institusjonelle investorer basert på desentralisert finans (DeFi), det vil si å tillate direkte transaksjoner mellom brukere.

CEOen til Conduit, Kirill Gertman, erklærer: «Vår misjon er å gjøre internasjonale B2B-betalinger bedre. Bedrifter skal kunne konvertere valuta og gjennomføre betalinger med større hastighet, lavere kostnader og bedre synlighet enn det som er mulig med tradisjonelle betalingssystemer. Vi er forpliktet til å gjøre denne funksjonaliteten tilgjengelig for bedrifter over hele verden, spesielt i raskt voksende markeder som Brasil.»

Globalt opererer fintech med mer enn 80 direkte kunder, inkludert import- og eksportbedrifter, lønnstjenester og andre grenseoverskridende plattformer. Basert på mottatt investering, skal pipelinen nå 25 kunder med en prognose om å bevege seg omtrent 10 milliarder dollar de neste 12 månedene, med tanke på de to kontinentene, hvorav 1 milliard dollar bare i Brasil. En oppstartsbedrift retter seg mot sektorer som landbruk, tekstil, eksportører, havner, CV-er og spesielt fintech-selskaper som er interessert i grenseoverskridende utstedelser, uten bruk av digitale valutaer.

3. Congress WomenTech diskuterer kvinnelig lederskap og entreprenørskap

A Mubius WomenTech Ventures og Belo Horizonte Teknologipark (BH-TEC) arrangerer den 19. november, den3. Congress WomenTechArrangementet, som finner sted på BH-TEC, har som mål å fremme mangfold og styrke kvinnelig entreprenørskap, og samler bedrifter, oppstartsselskaper, investorer og akademikere i et miljø dedikert til erfaringsutveksling og å skape nye forbindelser.

"Vi tror at kvinnelig lederskap er avgjørende for innovasjon og vekst i det profesjonelle økosystemet." Kongressen søker å inspirere og styrke kvinner til å innta flere lederposisjoner, spesielt innen teknologisektoren," fremhever Carol Gilberti, administrerende direktør i Mubius WomenTech Ventures.

Dette er en viktig begivenhet for BH-TEC fordi vi dialogerer med store forskere og huser bedrifter ledet av kvinner. Kvinnelig entreprenørskap innen vitenskap og teknologi er avgjørende for å fremme mangfold av ideer og løsninger, bryte historiske barrierer og også inspirere fremtidige generasjoner til å fortsette å forvandle verden med mer rettferdighet og innovasjon, sier Cristina Guimarães, leder for Institusjonell Utvikling ved BH-TEC.

Programmering

Møtet er planlagt å starte klokken 09.00 med velkomstkaffe, etterfulgt av rundbordssamtale og et foredrag i løpet av formiddagen. På ettermiddagen vil det være en pitch-økt for oppstartsbedrifter og den andre rundbordssamtalen. Programmet avsluttes med en happy hour rettet mot nettverksbygging og nye forbindelser mellom deltakerne.

Deltakere og sponsorer

Blant de bekreftede deltakere er teamet fra Mubius WomenTech Ventures, representert av Carol Gilberti, Susanne Rocha og Milena Dominici, i tillegg til teamet fra BH-TEC. Sponsorerende selskaper og partnere som FCJ Venture Builder, Sólides og SOW Inteligência e Gestão vil også være til stede. Arrangementet vil også inkludere markedsføringsaktiviteter, som bannere, t-skjorter, giveaways, promotering gjennom pressebyrå og utstilling på sosiale medier og Radio BandNews BH.

Innvirkning og forventninger

Forventningen til konferansen er å stimulere innovasjonsøkosystemet i Belo Horizonte, ved å koble initiativer og fagfolk i regionen. Vårt fokus er å fremme lokal vekst, og fremheve viktigheten av mangfold og kvinnelig lederskap i næringslivet. Nettverksbyggingen som vil oppstå på arrangementet, vil gi muligheter for samarbeid og utvikling for alle, sier Gilberti.

For å måle suksessen til arrangementet vil Mubius følge opp med målinger som engasjement på sosiale medier, antall påmeldinger og påvirkningen av innholdet som ble generert under konferansen. Vår handlingsplan inkluderer annonsering før, under og etter arrangementet, og sikrer at WomenTech blir et veikart i den kvinnelige entreprenørskapets agenda, avslutter Gilberti.

Tjeneste

3. Congress WomenTech

Dag:19. november, fra kl. 09.00 til 19.00

Lokal:Belo Horizonte Teknologipark BH-TEC – Rua Professor José Vieira de Mendonça, 770 Engenho Nogueira, Belo Horizonte (MG)

Mer informasjon: https://www.sympla.com.br/evento/3-congresso-womentech/2689445

Spesialist peker å tre feil du ikke bør gjøre når du starter egen virksomhet

Segundo levantamento do Mapa das Empresas, do Governo Federal, em 2023 foram abertas pouco mais de 3,8 milhões de empresas nacionais. Consequentemente, os dados mostram que no mesmo período, 1,7 milhões de empresas foram fechadas. Os motivos que levam um empreendedor a declarar o fim das suas atividades podem ser inúmeros e dependem muito do estilo de negócio e tamanho do empreendimento.

No Brasil, a opção de empreender está muito relacionada a uma necessidade, não necessariamente a uma escolha. Segundo dados do GEM (Global Entrepreneurship Monitor), 48,9% dos novos negócios são abertos devido a alguma necessidade. Por isso, muitos que tentam acabam “esbarrando” em dificuldades, muito por não possuírem os  conhecimentos necessários para aquela função.

De olho nesse cenário, o especialista em vendas e negócios, Fábio Oliveira, CEO do Sales Clube, aponta três erros comuns no início da trajetória como empreendedor e como evitá-los: 

  • Desconhecimento do produto e do cliente

“Entender o seu produto pode parecer uma tarefa óbvia, mas o mercado está saturado de pessoas que apenas se importam com a venda, e não com a solução que o seu produto traz. Entender sobre as funções, história, dimensões e usabilidade do que vende, trazem mais confiança para o cliente.” complementa Oliveira.

Essa confiança se traduz em boa reputação para seu negócio e, consequentemente, mais vendas ao longo da vida útil do cliente com a empresa.

Em paralelo, é essencial que a empresa invista em estratégias para conhecer seu público-alvo, como a criação de personas, pesquisa de mercado, análise de concorrência, monitoramento de tendências, segmentação comportamental, marketing personalizado, análise de dados e feedback contínuo.

  • Não pensar no seu empreendimento online 

Independente do serviço ou produto que você esteja à frente, é extremamente importante a presença ativa nas redes sociais. Segundo levantamento da Pesquisa Anual de Comércio, divulgada pelo IBGE, o número de comércios com mais de 20 funcionários que utilizam internet para venda cresceu 79,2% de 2019 a 2022. De 1.900 empreendimentos passou para 3.400. 

Segundo Fábio, a rede social hoje ocupa grande parte do dia das pessoas e muitas vezes molda o consumo, seja para escolher um restaurante que apareceu no Instagram ou até mesmo comprar uma roupa que apareceu na propaganda antes de um vídeo do Youtube. Para o CEO, usar o digital com sabedoria pode render muitos leads e alavancar o seu empreendimento.

  • Não contar com planejamento de longo prazo

Segundo o levantamento da BigDataCorp, realizado em 2023, 51,15% das empresas no Brasil encerram suas atividades antes de completar três anos. Esse número salta para quase 89% após cinco anos. Por isso, uma boa preparação para enfrentar não apenas os desafios do presente, mas também os do futuro, é fundamental.

“O melhor produto, a melhor estrutura e todo conhecimento, embora ótimos indicativos,  não são sinônimos de vendas no primeiro instante. Todo negócio demanda tempo para se estabelecer e neste caminho, inevitavelmente ocorrerão erros. Por isso, antes de qualquer início, o planejamento é fator determinante para seu empreendimento.” completa o CEO.

Oppsigelser META: hva er reglene for bruk av matfordeler i Brasil?

A Meta anunciou no último dia 17 a demissão de cerca de vinte funcionários do escritório em Los Angeles, EUA, por má utilização dos benefícios de alimentação. O Brasil tem legislação rigorosa em relação ao uso dos benefícios de refeição e alimentação, preconizados pelo Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT).  

Ovale-alimentação, também conhecido como VA, pode ser usado para as compras em supermercados, padarias, mercearias, açougues, hortifrútis e quitandas, mas exclusivamente para itens relacionados à alimentação, como frutas, verduras, legumes, carnes, entre outros. É a opção ideal para quem prefere levar marmita e fazer as refeições dentro da própria empresa.  

Ovale-refeição, ou VR, pode ser utilizado apenas para o pagamento de refeições em restaurantes, lanchonetes e estabelecimentos similares, ou aplicativos de delivery para comprar prato-feito, refeição self-service, lanche, sucos, refrigerantes ou sobremesas.  É possível, ainda, adquirir gêneros alimentícios em estabelecimentos comerciais.

O que não é possível comprar com o VA, nem com o VR: bebidas alcoólicas, cigarros e produtos à base de tabaco e eletrodomésticos.

Utilizar o saldo do VR ou VA para outros fins não é permitido pela legislação justamente para garantir a segurança alimentar do trabalhador. Os benefícios devem ser usados exclusivamente para a finalidade original: segurança alimentar e saúde, sem saque ou transferência de saldo.

Criado há quase 50 anos, vale reforçar que o PAT se consolidou como uma das políticas públicas mais bem-sucedidas que protege hoje mais de 20 milhões de trabalhadores de mais de 300 mil empresas, em especial trabalhadores que recebem até cinco salários-mínimos, segundo o Ministério do Trabalho e Emprego.  

Willian Gil, diretor executivo de Governança Corporativa e Relações Governamentais da VR está disponível para comentar o assunto, bem como as regras e especificidades da legislação brasileira.

Com mais de 16 anos de experiência no mercado privado, Willian Gil, diretor executivo de Governança Corporativa e Relações Governamentais da VR, dirige as estratégias de gestão de riscos regulatórios, lidando com as mais diversas autoridades e stakeholders, e representa a empresa institucionalmente nos temas de interesse. Advogado de formação, Willian é pós-graduado em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), cursou Gerenciamento de Resultados na Fundação Dom Cabral (FDC), atuou como mentor em programas de liderança aplicados na América Latina e foi palestrante para temas do mercado corporativo.

Hvordan AI gir en fordel i netthandelopplevelsen under store handelsdager som Black Friday

I år er Black Friday planlagt til 29. november, og dermed ser forhandlere og forbrukere frem til fordelene og kampanjene i perioden, som de siste årene har blitt en av de mest etterlengtede i detaljhandelskalenderen, tilsvarende høytider som jul. Den store forskjellen når det gjelder kjøpsatferd er at under Black Friday ofte kjøpet skjer umiddelbart og uten konsultasjon, siden kundene søker direkte etter pris, det vil si at den som har det beste tilbudet selger.

For å håndtere dette store volumet av etterspørsel og skalere sin kundeserviceevne, ville detaljisten måtte pådra seg store kostnader, i tillegg til opplæring. På den annen side fremmer den samtalebaserte kunstige intelligensen en standard for kvalitetstjeneste uavhengig av kunde og tidspunkt. AI etter Black Friday, for eksempel, er et viktig punkt når man nevner betydningen av denne tjenesten.

Impulsiviteten ved kjøp fører også til mye frafall av handlekurver med produkter. Det er her gjenopprettingskampanjene for forlatte handlekurver kommer inn, og fremmer en ny kontakt slik at forbrukeren kan hente det de har forlatt. I tillegg bidrar AI-tilbudet for bytte, spørsmål eller retur til å holde kunden fornøyd, med tanke på hele opplevelsen fra start til slutt.

Kunstig intelligens erstatter ikke folk, men gjør det mulig for bedriften å plassere sine ansatte på mer strategiske steder. Fokuset er at det mønsteret for all kundeservice som AI bringer, vil skape lojalitet hos kunden, som vet at uansett kontaktøyeblikk, enten det er proaktivt eller reaktivt, vil det være av høy kvalitet. I tillegg sikrer teknologien tilgjengelig service, siden den kan håndtere ulike språk, formater og kommunikasjonsmåter.

Ifølge undersøkelsen fra Neotrust og ClearSale var omsetningen under Black Friday 2023 i den brasilianske netthandelen 5,23 milliarder R$, noe som tilsvarer en nedgang på 14,6 % sammenlignet med året før. Med den nedgang i salgsraten på nettet søker mange forhandlere nye metoder for å skille seg ut i et hardt konkurransepreget marked og imøtekomme et publikum som trenger nyheter, i tillegg til digital bekvemmelighet. Studien av "Kunstig intelligens i detaljhandelen" fra Central do Varejo, utført i 2023, viser at 47 % av detaljhandlerne allerede bruker AI, mens 53 % ennå ikke har implementert denne teknologien.

På Black Friday har handelen en tendens til å oppnå i løpet av én dag, omsetningen for en hel måned. For netthandel er det et større antall forbrukere på nettstedene. Derfor er det nødvendig at bruken av AI har fokus på å tilføre kvalitet i hele kundereisen, fra søk til etter-salg, og skape en standard for kundeservice, uavhengig av tid eller språkbruk, og hjelpe kunden med spørsmål som inngår i hele kjøpsopplevelsen, sier Viviane Campos, global leder for forretninger i Connectly.ai.

Imidlertid er AI allerede en realitet i detaljhandelssektoren, men mange må tilpasse seg for å følge med på innovasjonene. «Den retailar som forstår kraften i AI og betydningen av standardisert kundeservice, vil oppnå lojalitet sammenlignet med de som ikke bruker det. I tillegg gagner AI virksomheter i alle størrelser, da det innebærer lave finansielle kostnader på lang sikt», legger Viviane til.

Marketplace lar forsikringene finne deler for å håndtere kjøretøysskader

Skadesbehandling er en av de største utfordringene forsikringsselskapene står overfor, spesielt når det gjelder erstatning av bildeler. Å sikre rask og effektiv kundeservice er avgjørende for kundetilfredshet og bedriftens omdømme.

En undersøkelse fra Den nasjonale forsikringsforeningen (FenSeg) viste at mellom januar og mars 2023 ble det registrert 235 000 bilskader, hvorav 7 % hadde forsinkelser på deler. Av de 40.700 varer bestilt i denne perioden, manglet det fortsatt 7.100 stykker å levere i august.

De viktigste utfordringene for forsikringsselskaper når det gjelder å generere skader på kjøretøy, er store budsjetter som de må finne på ett sted, konkurransedyktige priser, tilgjengelighet av deler og raske leveranser, sier Ian Faria, medgrunnlegger og CEO i Mecanizou, en oppstart som kobler verksteder med leverandører av bildeler.

Å finne bildeler for å håndtere skadesaker er en utfordring som kan overvinnes med implementering av effektive strategier. Med bruk av teknologi og dataanalyse forbedrer forsikringsselskapene sin evne til å svare, i tillegg til å sikre kundetilfredshet og bærekraften i driften.

Inkludert har Mecanizou nylig lansert en forretningsenhet rettet mot store kunder, som forsikringsselskaper og flåteeiere.Nominert som Mecanizou Select, har løsningen som mål å hjelpe forsikringsselskaper med å generere kjøretøysskader, tilby konkurransedyktige priser, rask logistikk og førsteklasses kundeservice. "Vi klarte å levere alt dette med et dedikert team for denne forretningsenheten," avslutter Ian.

Despesas de fim de ano: como as empresas devem se organizar para cumprir suas obrigações?

Outubro está terminando e as empresas começam a se preparar para o fim do ciclo anual, período que varia conforme o setor de atuação. O Conselho Federal de Contabilidade (CFC) ressalta a importância de um planejamento cuidadoso para evitar contratempos e custos extras.

Segundo a contadora Angela Dantas, conselheira do CFC, além das atividades contábeis rotineiras – como o fechamento da folha de pagamento das empresas – é necessário calcular corretamente os benefícios e prazos.

“Entre as principais obrigações estão o pagamento do 13º salário, a execução do Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR) e a preparação dos Relatórios de Rendimentos dos colaboradores, que precisam estar prontos com antecedência em relação à data prevista para utilização”, alerta.

 A conselheira lembra ainda que uma das obrigações fundamentais é o pagamento do Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ) e da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL), que podem ser calculados mensalmente, trimestralmente ou anualmente. No caso de empresas que optam pelo regime de lucro real, o cálculo deve ser concluído até o último dia do ano-calendário, 31 de dezembro.

“O não pagamento desses tributos pode gerar multas entre 2% e 20%, de acordo com o lucro reportado, além de deliberações por erros na prestação de informações”, diz.

Outro ponto relevante é a análise dos balanços financeiros para garantir que o fechamento do balanço patrimonial, previsto para 31 de dezembro de 2024, seja realizado de maneira precisa, com a conciliação das contas patrimoniais e a correta distribuição de lucros, se houver.

O CFC elenca três compromissos essenciais para o último trimestre, que deverão ser cumpridos dentro do prazo:

Férias coletivas

  • Prazo: a comunicação deve ser feita até 15 dias antes do início das férias coletivas.
  • Obrigações: notificar a Delegacia Regional do Trabalho (DRT), informar o sindicato da categoria e os funcionários, além de organizar os pagamentos.
  • Punição: erros no processo podem resultar em multas por cada funcionário em situação irregular e indenização correspondente ao salário de férias, conforme a Constituição Federal.

13º salário

  • Prazo: a primeira parcela deve ser paga até 30 de novembro e a segunda até 20 de dezembro.
  • Punição: o descumprimento pode resultar em multas aplicadas pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) e ações trabalhistas motivadas pelos colaboradores.

Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR)

  • Prazo: o pagamento do PPLR é determinado por convenção coletiva e deve ser feito em até duas parcelas anuais, com no máximo três meses entre elas.
  • Punição: o não pagamento da PPLR, conforme acordado, pode resultar em ações judiciais, individuais ou coletivas.

As responsabilidades para o cumprimento dessas obrigações são divididas entre os departamentos de Contabilidade e Recursos Humanos, que devem gerenciar a forma estratégica desses processos, e manter a motivação e o envolvimento dos colaboradores.

“O fim de ano é uma época solicitada para os contadores, especialmente com a organização das férias coletivas e o pagamento do 13º salário. Um erro pode ter implicações significativas, afetando a relação entre empresa e colaborador”, conclui a conselheira.

[elfsight_cookie_consent id="1"]