Start Side Página 225

E-handel, logistikk og emballasje: hvordan være bærekraftig?

Vi lever i en globalisert verden, hvor forbruksvanene stadig forandrer seg. Det er et faktum at mange forbrukere under Covid-19-pandemien endret måten de kjøpte produkter på drastisk, fra den tradisjonelle fysiske formen til den virtuelle formen, det vil si på nettet. Denne endringen i måten forbrukeren handler på har krevd tilpasninger i logistikken. Logistikkoperatører, som før pandemien var vant til å levere i store partier, måtte nå gjøre stadig mer fragmenterte leveranser for å imøtekomme hver enkelt forbruker som handler på nettet, i den formen som er kjent som netthandel eller e-handel.

I denne sammenhengen kommer et viktig punkt inn: emballasjen. Leveranser i partier bruker en bestemt mengde emballasje, men når leveransen deles opp, multipliseres antallet emballasjer eksponentielt. Det er veldig vanlig å, når man mottar et produkt kjøpt på nettet, legge merke til den store mengden emballasje, inkludert papp, bobleplast og andre materialer. Distributørene, for å beskytte produktene på best mulig måte under logistikkprosessen, overdriver ofte doseringen, spesielt for små volumvarer. Hvis du kjøper en liten flaske parfyme, for eksempel, er det sannsynlig at emballasjen som kom til din bolig kan romme en vinflaske.

Denne måten å tenke på emballasjer for netthandel leveranser er ikke et "privilegium" for brasilianere. Dette har skjedd over hele verden. I henhold til en artikkel fra BBC fra juni 2024, ifølge Nicole Rycroft, administrerende direktør i miljøorganisasjonen Canopy, som samarbeider med selskaper for å bevare truede skoger, "i de første dagene av netthandel hadde produktene syv ganger mer emballasje enn kjøp gjort i fysiske butikker". Nå er det omtrent fire og en halv gang, men overfloden av emballasje er fortsatt stor.

Ifølge Edrone, i 2024, oversteg netthandel i Brasil 200 milliarder i omsetning, med en gjennomsnittlig billett på nesten 500 R$ og mer enn 90 millioner virtuelle kjøpere. Derfor fortsetter den å opprettholde veksttrenden som ble presentert i de foregående årene. Disse tallene forsterker enda mer mengden emballasje som er konsumert og de som fortsatt vil bli konsumert, ved å opprettholde logikken om at jo større emballasje, jo bedre resultater.

Noen relevante spørsmål: hvis emballasjene har en andel i logistikkostnaden, hvorfor kaste bort muligheten for reduksjon? En annen ting, med så mye teknologi innebygd i logistikkprosessene, skulle man ikke forvente en optimalisering av bruken av emballasjene?

Blant de mulige årsaker til bruk av overflødig emballasje kan vi nevne vanskeligheter med å enhetsbehandle og transportere små gjenstander. Det er også verdt å nevne at, uansett hvor mye teknologi man har, på grunn av krav om raskere leveranser og vanskeligheter med å generere etterspørsel, må driften ofte klare seg med det som er tilgjengelig, og selvfølgelig er ingenting som en familiepakke!

Man kan ikke holde netthandel ansvarlig for alt avfall som genereres fra emballasjene deres, men det er opp til selskapene i sektoren å finne bærekraftige alternativer for å løse dette problemet.

Oppgradering av kundereisen: oppdag nyheten som kommer til Brasil for å øke salget

I Brasil er forbrukerprofilen i endring, og med den følger kravene til kjøpsopplevelsen. Det er ikke lenger nok å tilby et godt produkt eller en tjeneste; det som virkelig betyr noe nå er hvordan bedriftene forholder seg til kundene sine, fra første kontakt til etter-salg.

I en en scenario der interaksjonene blir stadig mer umiddelbare, søker forbrukerne opplevelser som går utover den enkle utvekslingen av produkter og tjenester, og krever raske, relevante og tilkoblede, i tillegg til skreddersydde svar. For bedrifter representerer dette en utfordring, fordi det er nødvendig å utvikle en integrert og koordinert strategi som sikrer en sømløs og feilfri opplevelse.

I møte med denne virkeligheten oppstår et globalt konsept kalt 'Universal Kundeopplevelse (UCE – Universal Customer Experience)': en innovativ og integrert tilnærming som stadig får større gjennomslagskraft i Brasil.

Den universelle kundeopplevelsen er en metode som har som mål å forene alle prosesser, trinn og teknologier involvert i kundesamarbeidet, med sikte på å tilby en konsekvent, flytende og personlig opplevelse ved hvert kontaktpunkt, forklarer Alberto Filho, administrerende direktør i Poli Digital, som utvikler teknologier for sentralisering og automatisering av kundeservicekanaler.

Andre sønn, UCE er en tilnærming som, i motsetning til fragmenterte modeller, søker en total integrasjon av interaksjoner, og gjør kundereisen kontinuerlig, uten avbrudd eller kommunikasjonsfeil, uansett hvilken kanal som brukes, enten det er nettsted, Instagram, WhatsApp, osv.

Dette konseptet stemmer overens med en økende realitet i markedet: kundelojalitet er en nøkkelfaktor for bedriftenes vekst, sier CEOen i Poli Digital. Ifølge data fra Investopedia kommer 65 % av inntektene til brasilianske selskaper fra lojale kunder, noe som viser den positive effekten av en vellykket kundeopplevelse. I tillegg, i henhold til en undersøkelse fra KPMG, anbefaler 86 % av lojale forbrukere merker som gir god service til venner og familie, noe som utvider selskapets rekkevidde og skaper en "munn-til-munn" effekt som øker tiltrekningen av nye kunder.

Men likevel, for å oppnå den universelle kundeopplevelsen, er det mer enn bare å implementere teknologiske løsninger. Selv om verktøy som chatbots, virtuelle assistenter og automatiseringssystemer er avgjørende for å optimalisere og effektivisere prosessene, ligger den sanne essensen av UCE i å skape en opplevelse som er både personlig og flytende i hver fase av kundereisen. Integrasjonen mellom avdelingene i selskapet er nøkkelen til å sikre at hver interaksjon, enten det gjelder kundeservice, salg eller etter-salgsstøtte, er i samsvar med den sentrale strategien om å tilby en unik og personlig opplevelse.

Alberto Filho understreker at «implementeringen av innovative teknologier, uansett hvor avanserte de er, ikke løser alle problemer alene. For å tilby en vellykket kundereise må alle avdelinger samarbeide integrert, forstå viktigheten av hvert kontaktpunkt og bruke data på en intelligent måte for kontinuerlig å forbedre opplevelsen, fra tiltrekning, gjennom kundeservice, salg og også etter-salgsopplevelsen». Det innebærer å behandle hver kundesamhandling som en mulighet til å styrke forholdet og levere reell verdi, basert på informasjon og atferd samlet inn i sanntid.

For selskaper som ikke bare ønsker å møte, men overgå kundenes forventninger, blir den universelle kundeopplevelsen en nødvendig strategi. Det muliggjør en mer rask, effektiv og personlig kundeservice, ikke bare ved å forbedre forbrukerreisen, men også ved å skape større lojalitet til merket og dermed fremme vekst og kontinuerlig innovasjon.

Ved å adoptere dette konseptet, skaper bedrifter ikke bare et konkurransefortrinn, men bygger også et solidt omdømme hvor forbrukerne føler seg verdsatt og forstått i alle trinn av sin reise. I et stadig mer dynamisk marked kan UCE være nøkkelen der hver interaksjon reflekterer en genuin forpliktelse fra bedriften til tilfredshet og lojalitet blant sine kunder, avslutter de.

"WhatsApp først": sosiale medier opprettet for personlige interaksjoner tiltrekker forretningsstrategier

Utgitt i 2009 for iPhone-apper og i 2010 i Play Store, er WhatsApp den mest populære interaksjonsplattformen de siste tiårene. Opprinnelig opprettet for at venner skulle vite når de var tilgjengelige for å motta samtaler, utviklet sosiale nettverk seg raskt til en meldingslogistikk, som inkluderer sending av lydfiler, vedlegg og til og med innholdsinnlegg. De de siste månedene har systemet også fått et nytt mål: spredning av virksomheter.

Bruken av WhatsApp for bedrifter kan være svært effektivt, så lenge bedriftene følger gode praksiser for å ikke forstyrre kundene. I følge en undersøkelse utført av Opinion Box, er 49 % av brukerne ikke imot å motta reklame, så lenge nummeret er delt på forhånd med selskapet. "WhatsApp har gått fra å være en kanal for personlige interaksjoner til et verktøy for personlig tilpasset kundeservice. Med hans samtykke kan appen brukes, blant annet, til utvikling av produkter og tjenester, og til å løse komplekse problemer," understreker hanGabriel Lopes, COO og medgrunnlegger av Selvia.

Selvia er et eksempel på hvordan "WhatsApp First", forretningsstrategien der hele kundereisen foregår innenfor appen, er i ferd med å bli en trend i Brasil. En oppstart er pioner med å bruke tilnærmingen for å, ved hjelp av kunstig intelligens, støtte regnskapet til medisinske fagfolk. Innse at manglende styring blant legene selv når det gjelder egen økonomi, ble løsningen utviklet for å forenkle og optimalisere den økonomiske styringen for helseekspertene.

Det er enkelt. WhatsApp er et interaktivt verktøy og kanskje det enkleste å bruke i dag – noe som forklarer dets popularitet. Derfor gir tjenester med disse funksjonene brukeren større enkelhet og responsivitet.forklaring LopesIfølge rapporten Digital 2023, utarbeidet av We Are Social og Meltwater, er WhatsApp den mest brukte meldingsappen i landet, med 98 % av brasilianske internettbrukere som bruker den. I tillegg sa 83 % av brukerne i Brasil at de bruker det for å kommunisere med merker og bedrifter.

Med Selvia kan leger få spesialisert støtte for opprettelse av nasjonalt foretaksregister (CNPJ), skatterådgivning og økonomistyring på en rask, enkel og sikker måte, uten å måtte laste ned noen applikasjon eller besøke en nettside. "Vi forenklet skatteforvaltningen og inntektene til disse profesjonene, og hjelper med organisering og øker formuen. I tillegg har vi et team som alltid er tilgjengelig for å svare på spørsmål og gi veiledning," sier lederen.

WhatsApp First-løsningene blir stadig mer relevante, og møter forventningene til moderne forbrukere som søker bekvemmelighet, personalisering og tillit i interaksjoner med merkevarene.Funksjonaliteter som prioriterte bedriftskontoer, integrasjon med verktøy som Microsoft Dynamics 365 Contact Center og apper som gjør det enklere å sende meldinger uten å lagre kontakter, viser hvordan kanalen har utviklet seg for å hjelpe organisasjoner og brukere. Denne utviklingen er det som gjør det mulig for selskaper som Selvia å innovere på markedet og redefinere forholdet til kundene.

ESPM arrangerer gratis arrangement med fokus på innovasjon og nettverksbygging

ESPM, skoleledende innen markedsføring og innovasjon rettet mot næringslivet, arrangerer den 15. februar kl. 09.00 på ESPM-campus i São Paulo, den Livslang læringserfaring, et dynamisk og interaktivt arrangement med foredrag om viktige temaer i markedet, som Nye Medier, Kommunikasjon, Kreativitet, Innovasjon, Markedsføring, Ledelse og Forbrukeratferd.Påmeldingene er gratis vianettstedfra ESPM.

Møtet vil samle eksperter fra ESPM og markedet, og gi en immersiv opplevelse for å utvide kunnskap, utforske trender, nettverke, samtale med koordinatorer om institusjonens kurs.

I år kan deltakerne tilpasse sin reise på arrangementet gjennom en gamifisert tilnærming, ved å velge de forelesningene og aktivitetene som interesserer dem mest. I tillegg vil ti personlige mentorprogram bli trukket ut. For å styrke koblingene ytterligere vil alle deltakere motta en NFC-tag med sin registrerte LinkedIn, slik at andre kan få umiddelbar tilgang til profilen din.

Se på temaene for foredragene:

Evolusjonen av spillforbruket i Brasil

Med Carlos Eduardo Silva, administrerende direktør i Go Gamers

Økosystemer for tjenester for den kreative økonomien: Flere reiser

Med Rosana Aparecida Vasques, Business Hacker Associate Sr. hos Globant og lærer ved ESPM

Fremtidsstudier

Med Roberta Campos, professor ved ESPM og forsker i forbrukeratferd og merkevarer

Transformasjonen gjennom teknologi og strategier i resultatet i det digitale miljøetMed Bruno Augusto, Latam-direktør i SHAREit

Bygger ønskede merker: Strategier som inspirerer lojalitet og eksklusivitet

Med Mariana Cerone, professor ved ESPM og spesialist i strategistyring for detaljhandel, samt teori og kultur om luksusforbruker, i tillegg til skaperen av kanalen @musadovarejo

Tjeneste

Livslang læringserfaring

Dato:15. februar

Tidspunkt:9 timer

Lokal:Campus ESPM Tech – Rua Joaquim Távora, 1240, Vila Mariana – São Paulo

Informasjon og påmelding: her

Fysisk og gratis arrangement

AI-Agenter: hva den moten innen teknologi i 2025 kan bety for brasilianske forbrukere

Vi er bare i begyndelsen af 2025, og Nvidia's administrerende direktør Jensen Huang har allerede erklært, at denDen kunstige intelligens-alderen har kommet. OGoogleog e aOpenAIDe nylig annonserte nye identiske modeller planlagt for lansering i 2025, og40%De store brasilianske selskaper planlegger å integrere agentbaserte AI-systemer i sine operasjoner allerede i år.

Hvordan skiller den agenterende AI seg ut fra sine forgjengere, og hva kan det teknologiske moteordet for 2025 bety for den brasilianske forbrukeren? Analytikerne venter på radikale endringer, men de endelige resultatene kan være mer subtile enn man tror.

"Den ekte AI er et nytt, ekstremt spennende stadium i utviklingen av intelligente systemer," kommenterer Krishna Tammana, teknologidirektør i Gupshup. Men, som med alle avanserte teknologier er det lett å bli fanget i teknisk sjargong. I stedet kan man sammenligne det med overgangen fra vanlige telefoner til smarttelefoner på slutten av 2000-tallet. "Hvis det vi bruker nå, den generative AI, er en enkelt applikasjon, så er agent-AI som å bruke en smarttelefon," sier Krishna.

Den generative AI, slik de eldre modellene for mobiltelefoner, er i hovedsak en enkeltbruksapp. Du åpner den, interagerer med den og lukker den til du trenger den igjen, fortsetter lederen. Hvis vi sammenligner den med en smarttelefon, som kan inneholde mange apper samtidig, er det slik at den agenterte AI ligner på den generative AI. Det er ikke lenger bare en enkelt applikasjon, men en hel smarttelefon full av ulike applikasjoner, alle som samhandler med hverandre samtidig.

Den kunstige intelligensen er også utviklet for å utføre oppgaver autonomt, ta beslutninger og tilpasse seg brukerens informasjon og miljøendringer. Og, selv om generativ AI har sett bruksområder for forbrukere og bedrifter, vil dette neste evolusjonstrinn sannsynligvis påvirke arbeidslivet mer enn det personlige livet.

Snart vil vi ha en arbeidsdag der de mest tidkrevende og repetitive oppgavene utføres autonomt, noe som frigjør mer tid til å fokusere på strategiske, kreative og sosiale funksjoner på et høyere nivå. I vårt personlige liv kan den agenterte AI også manifestere seg som en nyttig assistent som kan gjøre bestillinger og reservasjoner, organisere helgens sosiale kalender eller til og med håndtere økonomien vår, for eksempel. Imidlertid, siden ingen vet hvor nær vi er kunstig intelligens i stor skala, søker ekspertene etter de ledende sektorene for å lede vei.

"De første sektorer som implementerer agenty AI gjør det i bakgrunnsoperasjonene," forklarer Tammana. "Den finansielle sektoren ser resultater i svindeldeteksjon, leger og farmasøyter fokuserer på dataanalyse, forskning og utvikling, og produksjonsbedrifter lager intelligente roboter, og til og med hele fabrikker, som kan operere med minimal menneskelig inngripen," observerer han.

Med mindre de jobber innenfor disse spesialiserte feltene, kan den daglige livet til brasilianere kanskje ikke føle en umiddelbar påvirkning fra den agenterte AI-en, bortsett fra på ett viktig område. "På Gupshup håndterer den AI-lignende agenten en rekke forespørsler, men en av de mest avanserte er å håndtere kundesamtaler," fortsetter Krishna. Derfor ville jeg ikke bli overrasket hvis forbrukerne i år begynner å legge merke til en forskjell når de snakker med kundesupportagentene.

Disse modellene er trent med spesifikke data fra selskapet, med innebygde beskyttelsesbarrierer og menneskelige agenter tilgjengelige for overføring når som helst. Deret teknologidirektøren i Gupshup sier til forbrukerne å være oppmerksomme på endringen i interaksjoner mellom chatbots eller mennesker for en mer sømløs tjeneste. "Det at du ikke legger merke til hvem som er menneske og AI betyr at vi har gjort en god jobb. Men hvis agenten du snakker med er erfaren, hjelpsom, proaktiv og tilgjengelig 24 timer i døgnet, 7 dager i uken, kan dette være din første interaksjon med en AI-agent," forklarer han.

I Brasil, et samarbeid med et stort nasjonalt motemerkke fremhever det fremvoksende scenariet for agensiell AI. Gupshup er blant de første plattformene for samtale-AI som lanserer en AI-agent i Brasil for detaljhandelsbedriften Reserva. AI-agenten fra merket tilbyr brukerne en unik handleopplevelse, med tilgjengelighet av AI direkte på WhatsApp. Brukere kan søke etter produkter ved å sende tekst- eller talemeldinger, og til og med beskrive egenskaper ved en person de ønsker å gi en gave til. Dette ble gjort på Morsdagen, da brukeren fikk sjansen til å beskrive hvordan moren var, og dermed finne den beste gaven for å feire dagen.

På denne måten forstår og anbefaler AI produktene som passer best til brukerens angitte beskrivelse, som enkelt kan se tilgjengelige produkter gjennom en innebygd WhatsApp-karusellmodell, få mer informasjon om produktet, eller bli omdirigert til nettstedet for å fullføre kjøpet.

Kan du skille bedriften din ut i markedet ditt?

Med den økende konkurransen i markedet står bedriftene overfor stadig utfordringer med å vinne kundenes tillit. I en situasjon der tilgangen til informasjon er omfattende og valgmulighetene er utallige, ligger den virkelige konkurransefordelen ikke bare i pris eller tjenestetilbud, men i organisasjonskulturen, troverdigheten og forpliktelsen til fortreffelighet.

Michelle Falciano, forretningskvinne og spesialist i bedriftsledelse med over 23 års erfaring, fremhever at fokuset på egen vekst og verdien som leveres til kunden er det som virkelig gjør forskjellen på lang sikt.

Å ha et toppteam er viktig, men den konkurransefordelen går langt utover det. Den innebærer talentretensjon, medarbeidermotivasjon, å tilføre verdi til merkevaren og å bygge et solid omdømme. Kundene merker når et selskap er forpliktet til å tilby det beste, forklarer Michelle.

Ifølge Michelle er de grunnleggende strategiene for å vinne konkurransen:

  1. Bli kjent med markedet, men fokuser på ditt formål

Det er viktig å studere konkurrentene og forstå hvordan sektoren beveger seg. Imidlertid oppstår det største skillet når selskapet bygger sin egen identitet og styrker sine verdier. Å ha et klart formål og vise det i hver interaksjon med kundene skaper en ekte forbindelse og styrker merket.

  1. Forstå målgruppen din

En bedrift kan bare tilby effektive løsninger hvis den kjenner kundens behov og forventninger grundig. Dediker tid til å forstå vaner, smerter og ønsker hos ditt publikum. Dette vil gjøre det mulig å levere en tjeneste eller et produkt som virkelig tilfører verdi og skaper lojalitet.

  1. Innovasjon går utover teknologi

Innovasjon handler ikke bare om å lansere nye produkter eller tjenester. Små forbedringer i interne prosesser, kundeservice og kjøps- eller tjenesteleveringsopplevelsen kan ha en betydelig innvirkning. Selskaper som kontinuerlig fornyer seg selv, klarer å forbli relevante i markedet.

  1. Den oppfattet verdi er viktigere enn prisen

Pris er ikke alt. Ofte er det den merverdien som får en kunde til å velge et selskap fremfor et annet. Overlegen kvalitet, enestående kundeservice og eksklusive fordeler kan være avgjørende i kjøpsbeslutningen.

  1. Strategisk markedsføring: Koble deg til ditt publikum

Kommunisere effektivt med markedet er avgjørende for å styrke merkevaren. Investér i autentiske og relevante strategier som formidler selskapets verdier og skaper tillit hos kundene.

Michelle konkluderer at fremhevet i markedet ikke bare kommer fra å konkurrere med konkurrentene, men fra å skape en unik og autentisk posisjon. Selskaper som investerer i organisasjonskultur, innovasjon og ekte tilknytning til kundene overlever ikke bare konkurransen – de blir referanser. Den egentlige konkurransefordelen ligger i hvordan selskapet leverer verdi hver dag.

Åpen kildekode er essensielt for fremtiden til AI

Ideen omkunstig intelligens(IA) er ikke ny, men nylige fremskritt innen relaterte teknologier har gjort den til et verktøy som brukes av oss alle daglig.Den økende viktigheten og utbredelsen av AI er samtidig spennende og potensielt alarmerende, ettersom grunnlaget for mange AI-plattformer og -ressurser i hovedsak er svarte bokser kontrollert av et lite antall mektige selskaper.

Store organisasjoner som Red Hat tror atAlle bør ha evnen til å bidra til AIInnovasjon innen AI bør ikke være begrenset til selskaper som har råd til store mengder datakraft og de nødvendige dataforskere for å trene disse.grandes modelos de linguagem(LLMs)

I stedet, tiår med erfaring med åpen kildekode for programvareutvikling og samarbeid med fellesskap gjør at alle kan bidra og dra nytte av AI, samtidig som de hjelper med å forme en fremtid som oppfyller våre behov. Det er ingen tvil om at åpen kildekode-tilnærmingen er den eneste måten å oppnå AI-ens fulle potensial på, og gjøre den tryggere, mer tilgjengelig og demokratisk.

Hva er åpen kildekode?

Selv om begrepet "open source" opprinnelig refererer til en metodikk for programvareutvikling, har det utvidet seg til å omfatte en mer generell arbeidsform som er åpen, desentralisert og dypt samarbeidende. Open source-bevegelsen går nå mye lenger enn bare programvareverdenen, ogmåten å være åpen kildekodeDet ble omfavnet av globale samarbeidsinnsats, inkludert sektorer som vitenskap, utdanning, regjering, produksjon, helse og mer.

Open source-kulturen har noengrunnleggende prinsipper og verdier que a tornam efetiva e significativa, por exemplo:

  • Samarbeidende deltakelse
  • Felles ansvar
  • Åpne bytter
  • Meritokrati og inkludering
  • Samfunnsorientert utvikling
  • Åpen samarbeid
  • Selvorganisering
  • Respekt og gjensidighet

Når open source-prinsippene danner grunnlaget for samarbeidende innsats, viser historien at utrolige ting er mulig. Noen viktige eksempler spenner fra utvikling og spredning avLinuxsom det mest kraftfulle og allestedsnærværende operativsystemet i verden frem til fremveksten og veksten avKubernetesog containerne, i tillegg til utviklingen og utvidelsen av selve internett.

Seks fordeler med open source i AI-æraen

Det finnes utallige fordeler med å utvikle teknologi gjennom åpen kildekode, men seks fordeler skiller seg ut fra de andre.

Økning i innovasjonshastigheten

Når teknologi utvikles på en samarbeidsvillig og åpen måte, kan innovasjon og oppdagelse skje mye raskere, i motsetning til lukkede organisasjoner og proprietære løsninger.

Når arbeidet deles åpent og andre har mulighet til å skape basert på det, sparer team enormt mye tid og innsats fordi de ikke trenger å starte fra bunnen av. Nye ideer kan utvide prosjektene som kom før. Dette sparer ikke bare tid og penger, men styrker også resultatene fordi flere mennesker jobber sammen for å løse problemer, deleinnsiktog sjekke hverandres arbeid.

Et større og mer samarbeidende fellesskap er rett og slett i stand til å oppnå mer: å fremme mennesker og koble ekspertise for å løse komplekse problemer og innovere raskere og mer effektivt enn små og isolerte grupper.

2. Demokratisere tilgangen

Open source demokratiserer også tilgangen til ny AI-teknologi. Når forskning, koder og verktøy deles åpent, bidrar det til å fjerne noen av barrierene som vanligvis begrenser tilgangen til banebrytende innovasjoner.

OInstructLabDet er et godt eksempel på denne premissen. Initiativet er et open source AI-prosjekt uavhengig av modell som forenkler prosessen med å bidra med ferdigheter og kunnskap til LLM-er. Målet med innsatsen er å la alle bidra til å forme denGenerativ AI(gen AI), inkludert de som ikke har de ferdighetene og opplæringen i data science som vanligvis er nødvendig. Dette gjør det mulig for flere enkeltpersoner og organisasjoner å bidra til trening og forbedring av LLM-er på en pålitelig måte.

3. Forbedret sikkerhet og personvern

Slik reduserer open source-prosjekter inngangsbarrierer, at en større og mer mangfoldig gruppe bidragsytere kan hjelpe med å identifisere og løse potensielle sikkerhetsutfordringer i AI-modellene etter hvert som de utvikles.

De fleste data og metoder brukt til å trene og justere AI-modeller er lukkede og holdes av proprietære logikker. Sjeldent klarer folk utenfor disse organisasjonene å få innsikt i hvordan disse algoritmene fungerer, og om de inneholder potensielt farlige data eller iboende skjevheter.

Hvis en modell og dataene som brukes til å trene den er åpne, vil imidlertid enhver interessert person kunne undersøke dem, noe som reduserer sikkerhetsrisikoer og minimerer skjevheter i plattformene.I tillegg kan bidragsytere til åpen filosofi lage verktøy og prosesser for å spore og revidere den fremtidige utviklingen av modeller og applikasjoner, noe som gjør det mulig å overvåke utviklingen av ulike løsninger.

Denne åpenheten og gjennomsiktigheten ogsågir av tillit, siden brukere har muligheten til å undersøke direkte hvordan dataene deres blir brukt og behandlet, slik at de kan verifisere at personvernet og datastyringen deres blir respektert. I tillegg kan selskaper også beskytte sine private, konfidensielle eller proprietære opplysninger ved å bruke open source-prosjekter som InstructLab for å lage sine egne tilpassede modeller, som de har streng kontroll over.

4. Gir gir fleksibilitet og valgfrihet

Selv om de monolitiske, proprietære og svarte boks store språkmodellene er det som de fleste ser og tenker på når det gjelder generativ AI, begynner vi å se en økende bevegelse mot mindre, uavhengige AI-modeller utviklet for et spesifikt formål.

Dissesmå språkmodeller(SLMs) er vanligvis trent på mye mindre datasett for å gi dem grunnleggende funksjonalitet, og deretter tilpasses de enda mer til spesifikke bruksområder med domenespesifikk data og kunnskap.

Disse SLM-ene er betydelig mer effektive enn sine større slektninger, og har vist seg å ha like god (eller bedre) ytelse når de brukes til sitt tiltenkte formål. De er raskere og mer effektive å trene og implementere, og kan tilpasses og justeres etter behov.

Og mye av hensikten med InstructLab-prosjektet ble opprettet for dette. Med ham kan du ta en mindre åpen kildekode-IA-modell og utvide den med de dataene og den ekstra treningen du ønsker.

For eksempel kan du bruke InstructLab til å lage en kundeservice-chatbot som er høyt tilpasset og utviklet for et spesifikt formål, og dermed fremme beste praksis i organisasjonen. Denne praksisen gjør at du kan tilby det beste av din kundeserviceopplevelse til alle, overalt, i sanntid.

Og, enda viktigere, dette gjør at du kan unngå å bli låst til en leverandør og gir fleksibilitet når det gjelder hvor og hvordan du implementerer din AI-modell og eventuelle applikasjoner som er basert på den.

5. Muliggør et livlig økosystem

I det åpne fellesskapet,Ingen ingen innover aleneog denne troen har vært vedvarende siden de første månedene av samfunnets grunnleggelse.

Denne ideen vil fortsatt være gyldig i AI-æraen innen Red Hat, en ledende aktør innen åpne løsninger, som vil tilby flere verktøy og rammeverk med åpen kildekode i form avRed Hat AI, løsning som partnere vil skape mer verdi for sluttkunder.

En enkelt leverandør kan ikke tilby alt en organisasjon trenger, eller følge med den nåværende hastigheten på teknologisk utvikling. Åpne kildekode-prinsippene og -praksisene fremskynder innovasjon og muliggjør et livlig økosystem ved å fremme partnerskap og samarbeidsmuligheter mellom prosjekter og industrier.

6. Redusere kostnader

I begynnelsen av 2025,detesjeresat gjennomsnittlig grunnlønn for en datavitenskapsmann i USA er over 125 000 dollar, med mer erfarne datavitenskapsmenn som kan tjene betydelig mer.

Selvfølgelig er det en enorm og økende etterspørsel etter dataforskere med AI, men få selskaper har mye håp om å tiltrekke og beholde de spesialiserte talentene de trenger.

Og de store LLM-ene er virkelig dyre å bygge, trene, vedlikeholde og implementere, og krever hele lagerhus fylt med høyt optimalisert (og veldig dyrt) datamaskinutstyr og en enorm mengde lagringsplass.

Åpne modeller, mindre og laget for spesifikke formål og AI-applikasjoner er betydelig mer effektive å bygge, trene og implementere. De fleste krever bare en liten del av datakraften til store språkmodeller, men prosjekter som InstructLab gjør det mulig for personer uten spesialiserte ferdigheter og erfaring å bidra aktivt og effektivt til trening og finjustering av AI-modeller.

Klart, kostnadsbesparelsen og fleksibiliteten som open source gir til AI-utvikling er fordelaktig for små og mellomstore bedrifter som håper å oppnå en konkurransefordel med AI-applikasjonene det kan gi.

Kort oppsummert

For å bygge en demokratisk og åpen AI er det avgjørende å bruke open source-prinsippene som muliggjorde skycomputing, internett, Linux og så mange andre åpne, kraftige og dypt innovative teknologier.

Dette er veien Red Hat følger for å gjøre AI og andre relaterte verktøy mulig. Alle bør dra nytte av utviklingen av kunstig intelligens, slik at alle kan være med på å bestemme og forme dens retning, og bidra til dens utvikling. Samarbeidsinnovasjon og åpen kildekode er ikke nødvendige som uunngåelige for fremtiden til disiplinen.

Store spillere debuterer på Intermodal South America 2025

Den 29. utgaven avIntermodal Sør-Amerikavil skje med flere nyheter. I tillegg til endringen av paviljongen – nå gjennomført iAnhembi-distriktet, i São Paulo– og dato – av22. til 24. april 2025–, den største møteplassen forlogistikk, transport, teknologi og utenrikshandel i Latin-Amerikavil bli med i en utvalgt gruppe av nyetablerte selskaper som deltar på arrangementet for første gang.

En av disse selskapene erBraspress, en av de viktigstespillerenasjonale aktører innen lastlogistikksektoren. Med 48 års erfaring og 112 egne filialer, opererer selskapet innen distribusjon av hastesendinger over hele Brasil og har for øyeblikket en flåte på 3 090 kjøretøy. Dine tall imponerer: opptil 1 million volumene håndtert per dag, 620 millioner volum håndtert per år, 200 millioner kilometer kjørt årlig og 25 millioner leveranser per år.

"Vi tror at messen vil styrke forholdet til våre nåværende kunder og bygge nye partnerskap og forretningsmuligheter," vurderer administrerende direktør i Braspress, Urubatan Helou, som legger til: "Med presentasjonen av Braspress sine differensialer, som intermodalitet – vi opererer innen vei, luft, elv og vann – og nå også innen luftfart med lanseringen av Braspress Air Cargo, vil vi få muligheten til å utvide forbindelsene og øke våre forretningsmuligheter."

Selskapet vil ta med sitt nye portefølje av løsninger til arrangementet, nå utvidet med luftfartsmodaliteten. Braspress begynte å operere på ruten Manaus – Campinas – Manaus med en Boeing 737-400F, registreringsnummer PS-BP. I denne innledende fasen vil luftoperasjonen bli utført med ett fly, men en andre jet av samme modell, med registreringsnummer OS-BPA, vil også være tilgjengelig. Planene kan utvides. I utgangspunktet vil vi ha operative baser på Viracopos internasjonale lufthavn i Campinas (SP) og Eduardo Gomes internasjonale lufthavn i Manaus (AM), forklarer Helou.

Lederen er optimistisk med hensyn til den økonomiske situasjonen og utsiktene for sektoren. "Vi en kontinuerlig vekst innen logistikk i 2025, drevet av den økonomiske gjenopprettingen og den økende søken etter mer smidige og effektive løsninger," sier han.

Nye utstillere

Liksom Braspress vil omtrent 20 % av de 550 utstillermerkene på Intermodal South America 2025 delta på arrangementet for første gang eller vende tilbake som utstillere. Blant dem er Samsung SDS, Toyota Lastebiler, Sertrading, Grupo Apisul, Unicargo, Keylane Logistics, Toledo do Brasil, K Line Brasil, BLU Logistics, Paletrans, ECU Worldwide, FedEx, Tópico, Carrier Transicold, Allink / WWA og Jas.

Vi er tre måneder unna arrangementet, og utstillingen er nesten solgt ut. Den tidlige suksessen til Intermodal South America 2025 skyldes flere faktorer: økonomiens vekst, som direkte påvirker etterspørselen etter logistikk-løsninger; overgangen til en ny paviljong med en privilegert beliggenhet og moderne fasiliteter; og markedets sterke forpliktelse til å søke stadig mer effektive teknologier, utstyr og tjenester, fremhever denhodefra porteføljen for Infrastruktur og Teknologi hos Informa Markets, Fernando D’Ascola.

Tjeneste:

Intermodal Sør-Amerika – 29. utgave

Dato:22. til 24. april 2025.

Lokal:São Paulo Expo.

Tidspunkt:fra klokken 13 til 21

Mer informasjon:Klikk her

Kvinner er i flertall blant influensere, men tjener mindre enn menn, viser undersøkelse

Den femte utgaven av rapporten "Creators & Negócios", utført av byrået Brunch i samarbeid med konsulentselskapet YOUPIX, viste en kjønnsulikhet når det gjelder lønn i influencer-markedet. Ifølge undersøkelsen er kvinner i flertall i influencer-yrket, og utgjør 70,73 % av respondentene, mens menn bare utgjør 24,93 %. De de andre 3,52 % består av transpersoner, kjønnsflytende, ikke-binære og de som valgte å ikke svare.

Selv om de har en stor kor, er de høyeste lønningene i yrket deres, og de laveste, i deres. Ifølge undersøkelsen er prosentandelen kvinner som tjener opptil 2 000 R$ i månedlig inntekt 21,46 %, nesten dobbelt så høyt som gjennomsnittet for menn (12,60 %). I aldersgruppen som tjener mellom 2 000 og 5 000 R$, er også flertallet, og utgjør 31,42 % av antallet, mens de utgjør 28,40 %.

Skivene begynner å snu seg fra de større månedlige inntektene. Over R$ 5.000, for example, men occupy the majority, with 33,70%, compared to 27,59% of women. Mellom 10 000 og 20 000 R$, har de også en liten fordel med 15,8 %, sammenlignet med de 14,18 % som de utgjør. Mellom 20 000 R$ og 50 000 R$, har de igjen fordel, men på en veldig liten måte, med 4,60 % mot deres 4,20 %. Over R$ 50.000 and R$ 100.000, women do not even represent 1% of the number, while men account for 3.2% and 2.1%, respectively.

For Fabio Gonçalves, internasjonal talentdirektør i Viral Nation og ekspert på influensermarkedsføring, er en av hovedårsakene til denne kjønnsulikheten at segmentet fortsatt er et speilbilde av vår verden: "Det reklame- og influensermarkedet reflekterer fortsatt historiske standarder for verdsetting av mannsarbeid. Mange merker ser på menn som autoritetsstemmer innen områder som finans, teknologi og forretning, områder som vanligvis tiltrekker kampanjer med større investeringer. Samtidig blir kvinner, selv om de dominerer innholdsproduksjon, ofte assosiert med nisjer som anses som 'myke', som mote og skjønnhet, som, til tross for å ha stor rekkevidde, ikke alltid mottar budsjetter like store som andre kategorier. I en ideell verden bør folk vurdere, utover tallene, kvaliteten på arbeidet og andre faktorer som utgjør en kompetent influencerprofil, og ikke deres kjønn."

En annen avgjørende faktor som fagpersonen fremhever, er forskjellen i hvordan forhandlingene håndteres. I følge ham blir mange mannlige influensere oppmuntret til å innta en mer assertiv holdning når de priser sine arbeider, mens kvinner kan møte motstand når de krever høyere priser. I tillegg sier Fabio at mangelen på åpenhet om prisfastsettelsen av influenseres arbeid også bidrar til denne ulikheten.

Siden markedsføringsbransjen ikke har en fast prisoversikt, aksepterer mange innholdsskapere lavere betalinger fordi de ikke vet hvor mye de kunne kreve. Dette forsterker en syklus der de fortsatt blir betalt mindre enn menn, selv når de har lignende eller til og med høyere engasjement og rekkevidde, forklarer hun.

Til slutt sier Gonçalves, som en markedsagent, at talent, engasjement, innvirkning og forbindelse med publikum er de egentlige forskjellene til en influencer, uavhengig av kjønn. I Viral Nation jobber for å sikre at muligheter og forhandlinger er rettferdige og basert på innholdets kvalitet og resultater. Vårt mål er å bryte ned barrierer og fremme et mer transparent og rettferdig marked, hvor alle innholdsskapere får den rette anerkjennelsen og verdsettelsen for sitt arbeid, ikke etter kjønn.

METODOLOGI

Undersøkelsen, utført av byrået Brunch og konsulentfirmaet YOUPIX, hadde 369 gyldige svar fra skapere over hele landet, i en spørreundersøkelse gjennomført fra 13. august til 23. september 2024.

Å identifisere en god mulighet kan sikre suksess for oppstartsbedrifter

— "Lær hvordan du identifiserer en god forretningsmulighet i markedet for å bistå utviklingen av nye verktøy og digitale løsninger fra oppstartsbedrifter." —

Enkeltgrense av enmulighetmed store stor sannsynlighet for suksess i markedet representerer et av de første skrittene mot utviklingen av en oppstart. Med den teknologiske innovasjonen og utviklingen av komplekse datasystemer har det skjedd en forbedring av tjenester og identifisering av problemer som kan løses ved hjelp av digitale verktøy og løsninger.

stadig flere digitale virksomheter opprettes for å definere spesifikke problemer og målrettede smertepunkter ved hjelp av ny teknologi, som kunstig intelligens (KI). Dermed har innovasjonsteknologi som er innebygd i DNA-et til oppstartsbedrifter, vist seg å være en betydelig motstandsdyktighet mot ustabilitet i finansmarkedet og hendelser som omformet den globale økonomien, som pandemien.

1. Finne et problem

De fleste ganger, denutvikling av en oppstart starter med å identifisere et relevant problemsom kan løses gjennom digitale løsninger. Denne fasen involverer markedsundersøkelse og grundig dataanalyse for å sikre virksomhetens levedyktighet.

Struktureringen av ideen og planleggingen av oppstartsmodellene representerer senere faser etter identifiseringen av forretningsmuligheten. Problemet må ha tilstrekkelig rekursjon for å opprettholde virksomheten.

2. Definere kundens profil

Å fastslå kundens profil, basert på muligheten skissert i oppstartsbedriftens lønnsomhetsstudie, gjør det mulig å måle størrelsen på målgruppen, som kan styre kampanjene og den tilpassede utviklingen av produktet.

I tillegg hjelper det å fastsette kundens profil med å bekrefte den offentlige interessen i virksomheten. Det er viktig å forstå om ideen virkelig representerer en innovasjon i markedet, og hvor skalerbart virksomheten kan være.

3. Validering av empati

Å forstå markedets smerter handler om mer enn å identifisere en god forretningsmulighet. Å opprettholde empati med kunden, ved å foreslå effektive løsninger på et bestemt problem, sikrer større nøyaktighet i produktutviklingen i oppstartsbedrifter.

Det vil si å forstå brukeren og lage målrettede undersøkelser for produktet er punkter som gjør det mulig å bekrefte nøyaktigheten av virksomheten i markedet.

4. Aktivitetshåndtering

Fra valget av det innledende problemet som skal løses, vil andre utfordrende oppgaver dukke opp på veien for de som driver med entreprenørskap. Derfor er sjansen for å løfte virksomheten knyttet til styring av aktiviteter i oppstartsbedriften.

Det er ikke mulig å løse alle problemer raskt. Derfor er det nødvendig med skalerbar aktivitetsstyring for å delegere oppgaver og opprettholde alle trinn i utviklingen av ideen.

5. Lag produkt for å selge på markedet

Søket etter skalerbarhet i en oppstart bør følge noen ufravikelige prinsipper for å opprettholde en sunn virksomhet på lang sikt. Den dårlig utnyttede muligheten kan føre til betydelige tap for virksomheten.

Imidlertid er det nødvendig å opprettholde balansen mellom forretningsmuligheten og skalerbarheten. Produktet som er utviklet skal tjene og imøtekomme markedet, og ikke bare entreprenørens forventninger.

Den teknologiske innovasjonen har gitt oppstartsbedrifter en overlevelse i møte med uforutsette hendelser som pandemien og den økonomiske ustabiliteten i utviklede land, noe som ikke ville vært mulig uten en nøyaktig identifisering av et problem som skal løses i markedet. Derfor er det avgjørende å avgrense muligheten og validere publikums empati for å opprettholde skalerbarheten i virksomheten i et digitalt miljø.

[elfsight_cookie_consent id="1"]