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持続可能なマーケティング: 目的を価値戦略に変える方法

環境問題への関心が高まる中、サステナブルマーケティングは、ブランドが自らの価値観を消費者の期待に合わせる機会として浮上している。 行われた研究によるABIHPEC(ブラジルパーソナル衛生産業協会)83%の人々が、持続可能な製品やブランドを消費することが環境保護に役立つ方法の一つだと信じていることを明らかにしています。 しかし、74%は棚に実際に持続可能な製品についての情報が不足していることを指摘している。

これは単なるトレンド以上のものであり、企業が価値観を考え、伝える方法の進化です。 しかし、どのようにその意図を戦略に変えるのか?

「これは単に環境保護活動を伝えるだけではなく、こうした活動を企業のDNAや消費者との関わり方に組み込むことです」と、ラテンアメリカ地域担当ゼネラルマネージャー兼副社長のマルセル・ローザ氏は言う。クレバータップデジタルマーケティングとユーザーエンゲージメントに特化したプラットフォーム。 ブランドは理論を超え、環境に実際に良い影響を与える解決策を提供する必要があります。

持続可能なマーケティングとは何ですか?

持続可能なマーケティングは、消費者のニーズを満たすだけでなく、環境への影響を最小限に抑える製品、サービス、イニシアチブの促進を含みます。 これは、生分解性包装の使用から環境に配慮した行動を啓発するキャンペーンまで含むことができます。

しかし、課題は製品を超えている。 ブランドとそのターゲット層を透明に結びつける、真実で一貫性のあるストーリーを作る必要があります。

「eコマース企業はリサイクル可能な梱包材を使用し、配達による二酸化炭素排出量を相殺するオプションを顧客に提供することができます。この行動を購入フローに便利かつアクセスしやすく統合します。例えば、通信業界では、企業はエネルギー消費効率の高いデータセンターに投資し、インターネットやデジタル消費の意識的な利用を促進するプランを提供することで、ユーザーのカーボンフットプリントを削減できます」とマルセルは説明します。

企業のための持続可能な戦略

  • 責任ある生産持続可能な原材料に投資し、生産チェーン全体で二酸化炭素排出量を削減します。
  • グリーンスキャン: テクノロジー プラットフォームを活用して、キャンペーンでのリソース消費を削減し、データに基づいてコミュニケーションを最適化します。
  • 消費者教育: 環境意識を高め、より持続可能な慣行を奨励するコンテンツを作成します。
  • 社会的影響力のあるパートナーシップ: コミュニティベースの方法で持続可能性を促進するNGOやイニシアチブと協力します。

持続可能なマーケティングを取り入れる企業は、ポジティブな価値観を促進し、エンゲージメントと忠誠心において具体的な成果を収めています。パタゴニアやナチュラなどの大手小売業者は、環境問題を擁護し、革新的な取り組みを実施することで、消費者を真のブランド大使に変える方法の明確な例です。ナチュラのリサイクルプログラムやパタゴニアの修理・再利用の取り組みのように、これらの企業は、目的と行動を一致させることが、地球とビジネスの両方にとってプラスの影響を生むことを示しています」とマルセルはコメントしています。

マーケティングのグリーンな未来

持続可能なマーケティングを採用することは、単なる生き残りの戦略ではなく、競争の激しい市場でリードする方法です。 コアビジネスに持続可能性を統合することは、間違いなく現在の市場の最大の課題の一つです。しかし、企業と消費者がより健康な地球のために団結するにつれて、マーケティングは新たな意味を持ちます:それは意図を実際の影響に変えることです、とマルセル・ローザは締めくくります。

シルバー経済の成長: 50 歳以上の専門家を雇う理由

労働市場は若者だけのものではありません。 世界人口が高齢化しているとしても、社会の生活の質の向上により、ますます多くのシニアが活動的で日常生活や仕事に積極的に関与しています。 これらの才能の企業環境への導入は、私たちが「シルバーエコノミー」と呼ぶものを活性化させます。これは世界中でますます拡大していますが、この層が適切に企業に受け入れられ、包摂されるよう、より一層の注意が必要です。

IBGEの推定によると、高齢者の数は2031年までに若者を上回る見込みです。 私たちの歴史で初めて、高齢化指数(IE)が100を超え、つまり100人の若者に対して102.3人の高齢者がいることになります。 これは、より健康的な習慣、身体の健康へのより多くの注意、医療の進歩を通じた、人口の積極的な長寿の直接的な反映です。これにより、精神的な健康の改善、薬の費用の削減、そして全体的により活力のある生活にも良い影響を与えています。

この社会福祉や健康の恩恵を超えて、寿命の延びはこれらの人々が仕事を続けることへの関心も高めており、これは企業にとって非常に有益です。 結局のところ、これらの才能が何よりも持っているのは、経験の蓄積とキャリアを通じて得た成熟さであり、日常の問題に対処するための高い感情知能、職場の関係性の理解の向上、そして長期的な関係の維持である。

これと並行して、専門家が好景気、不況、インフレ、デフレ、さまざまな立場の政府など、さまざまな経済シナリオをすでに経験している場合、これらすべてによってシナリオをよりよく読み取ることができ、何が機能し、何が機能しないかを判断する基礎として、すでに経験したことを分析できるようになります。

これらの属性は、どの大学や修士課程でも教えられるものではなく、私たちの職業経験の中で築かれるものです。 そして、しばしば経験年数も成熟度もなく、さまざまな企業の問題についてより構造化された見方を持つために必要な実務経験、成熟、生活経験、行動を持たない多くの若い才能が市場に参入していることもあります。

IBGEのデータによると、2050年までにブラジルの60歳以上の人口は4000万人を超えるでしょう。 彼らを市場から遠ざけて役に立たないと感じさせるのではなく、彼らを企業に取り入れ、彼らの経験を活かしてより的確な戦略の採用を促進することは、財政的な成功だけでなく、社会的な側面でも成果を生み出し、彼らが役に立っていると感じ、好む分野で活動し続けることにつながる。

しかしながら、この企業のルーチンへの適応においては、いくつかの注意が必要です。 多くの場合、これらの才能の到来は自然なシナジーを生まないことがあり、企業や他のメンバーから特別な注意が必要となる。なぜなら、障害が高齢の専門家自身によっても生み出される可能性があるからだ。

多くの彼らの間には、年齢が高いことが企業にとって前向きな成果をもたらさないという強い信念が依然としてあり、自分たちが業務に貢献し設定された目標を達成できるかどうかに自信が持てない。 これらの懸念は、彼らのパフォーマンスに関して本社に到達する際に不安を抱かせる可能性がありますが、これは自己理解と自己評価だけでなく、到達のために促進された内部の行動によっても防ぐことができ、彼らの仕事での成果を奨励し認めることが含まれます。

若い専門家の側からは、感受性の欠如が重大なリスクとなるため、企業はこれらのシニアの重要性を示す行動を取る必要があり、双方が共に働き学ぶことの価値を理解させる必要があります。 最終的には、両者の共感、努力、尊重が必要であり、この動きが関係者全員にとって実りある成果をもたらすための鍵となる。

多様な職場環境とは、単に性別の包括を重視するだけでなく、年齢差別も内部に持ち込むものです。 異なる考え方や視点を持つ人々と向き合うことを学ぶ者は、皆に大切にされ、ケアされると、確実に期待される成果の達成を高めるだろう。

意識的なパーソナライゼーションと小売メディア: 2025 年の大きなマーケティングトレンド

技術の進歩とデジタルツールの洗練により、2024年は創造的なキャンペーンと革新的な戦略によるマーケティングの実践が確立されました。 ブランドがデータと人工知能に依存するほど、パーソナライゼーションはかつてないほどの重要性を増しています。 しかし、その新たな力とともに大きな責任も生まれる。  

2025年のマーケティングは、より倫理的で透明性のあるアプローチを必要とし、ブランドはデータの正確性だけでなく、その管理と利用の方法にも配慮するようになる。 来年は、より人間的で意識的なマーケティングの実践の進化において節目となることが期待されます。

ブランドは、より深く消費者とつながり、真の体験を提供し、彼らのプライバシーを尊重する必要があります。 さらに、eコマースプラットフォームをコミュニケーションチャネルとして利用することは、購買決定の瞬間に顧客を獲得するために不可欠となり、消費者に実際の価値をもたらすコンテンツの作成は、信頼関係を築く上でますます重要となるでしょう。 来年のマーケティングのトレンドをチェックしてください

1. 倫理的なパーソナライゼーション

All SetのCEO、レオポルド・ジェイレサッティにとって、マーケティングはもはや人口統計データに限定されていません。 分析は今、消費者の感情的および行動的なニーズを深く理解することを含みます。 「ブランドは本物のつながりを築くという課題を抱えていますが、それは収集されたデータの責任ある管理がある場合にのみ可能です」とその経営者は強調しています。 人工知能の利用が拡大する中、ブランドは膨大な情報にアクセスできるようになっていますが、消費者のプライバシーと同意を尊重することが不可欠です。 敏感な情報、例えばプライベートな健康情報や妊娠検査の結果などは、慎重かつ透明な取り扱いが必要です。

2. 戦略的チャネルとしての小売メディア

2025年のもう一つの大きな予測はリテールメディアであり、これはブランドが購買決定の瞬間に直接消費者とつながるための強力なチャネルとして確立されつつあります。 マーケット広告などのeコマースプラットフォームは、戦略的なブランディングチャネルとなっており、ブラジルでインハウスモデルの先駆者であるAll Setは、マーケット広告やペプシコなどのブランドがこれらのプラットフォームを活用するのを支援しています。

eMarketerの調査によると、小売メディアへの投資は2025年に30%増加する見込みです。 この傾向は、ブランドがより的確でパーソナライズされた方法で消費者とつながる大きな機会を提供します」とジェイレスアティは説明し、この過程でのデータ使用における透明性の重要性を強調しています。

3. よりスマートなコンテンツを使用する

マーケティングも、消費者の好みやニーズによりダイナミックに適応する、よりスマートなコンテンツの作成へと進んでいます。 焦点は、パーソナライズされただけでなく、より関連性が高く侵襲性の低いコンテンツを開発し、データをより効果的に活用して意味のあるコミュニケーションを作り出し、実際の価値を生み出すことにあります。

この動きは、より本物で意味のある体験を求める消費者の高まる願望に応えるものです。 「マーケティングの未来は、ブランドがデータを活用して価値を生み出すコンテンツを作成し、消費者の選択とプライバシーを尊重する能力にかかっている」とジェイレスアティは結論付けた。

All Setは、その革新的なアプローチとインハウスモデルにより、データ管理と倫理的なパーソナライゼーションのリファレンスとして位置付けられています。 企業の慣行にますます注意を払う消費者が増える中、2025年は技術革新と社会的責任の両立を目指すブランドにとって、財務成果と社会への良い影響を両立させるための決定的な年となることが期待されます。

経済的に安心して新年を迎えるためのヒント

2025年の到来とともに、多くのブラジル人は経済的な安定をもって新年を迎える方法を模索していますが、どのようにして効果的で一年を通じて持続する整理を行うことができるのでしょうか。 Me Poupe!のファイナンシャルプランニングの専門家 マリナ・ファリアスは、予算を整理し経済的安定を達成するための貴重なアドバイスを共有します。

最初のヒントは、前年の支出を見直して、消費習慣や支出削減の機会を特定することです。 未来のことを考える前に、過去にどのように使ったかを理解することが重要です。お金の流れを把握し、あなたの金融習慣を知り、日々の収入と支出の合計額を把握することは、年間を通じてより良い管理に役立ちます。スプレッドシートやアプリなどのツールは、これらのパターンを把握するのに役立ちますと指導しています。

明確な財務目標を設定することは、もう一つの重要なステップです。 マリナは、目標を視覚化しやすくし、達成しやすくするための目標設定法であるSMART法の使用を提案しています。 「SMARTの方法は、目標を特定し、それぞれを達成するために必要なことを明らかにします。この英語の言葉はポルトガル語にも通じ、目標を設定することを意味します:具体的、測定可能、達成可能、関連性のある、期限付き、つまり特定の期限を設けることです」と説明します。

緊急時と呼ばれることもある予備資金の構築は、「安心のための予備資金」とも呼ばれ、予期せぬ経済的事態に対処するためにも不可欠です。 マリナは、少なくとも6ヶ月分の月々の支出に相当する金額を貯蓄し、その金額を流動性の高い投資に充てることを勧めています。 「彼女と一緒にいることで、予期しない状況、例えば閑散期に備えることができます。これにより、本人はより冷静に意思決定を行うことができる」と彼は述べています。

このような計画で非常に注意すべき点は借金を避けることであり、そのためにはクレジットカードの使用を管理することが不可欠です。 マリナは常に数字の3を考えることを提案します。 月収の3倍を超えない個人の限度額を設定し、最大3回に分割し、リアルタイムで支出を監視してください。自分自身を守るために個人の限度額を設定しましょう。また、購入が予算内に収まらない場合は、最大3回に分割しても高額すぎる可能性があるため、計画的に何回に分割するかを決めて負担を避けることが最善ですと指導しています。

最後に、マリナは、より情報に基づいた効果的な意思決定を行うために、金融についての学習を続けることの重要性を強調しています。 新しい知識を得るのをやめる人は時代に取り残される。教育はあなたの経済的な人生の大きな発酵剤です、と彼は締めくくった。

専門家が2025年にテクノロジーと戦略的な価格設定でビジネスを拡大する方法を明らかに

スケーラビリティは、事業を拡大しようとする起業家の最大の目標の一つです。 しかし、会計などの分野では、顧客数の増加が一般的に作業量と運営コストを増加させるため、効率的な戦略を採用することが収益性と競争力を達成するために不可欠です。 これらの戦略の中で、テクノロジーの活用と十分に計画された価格設定が際立っています。

ガートナーによると、自動化ツールや人工知能を導入する企業は、運営コストを最大30%削減できる。 さらに、適切なタイミングで行われる調整は、顧客体験を損なうことなく、収益を最大15%向上させることができます。

ジョニー・マーティンズ、副社長セラック企業ソリューションハブは、会計、法務、教育、技術の分野に特化しており、イノベーションと市場への適応のバランスがビジネスを拡大する秘訣です。 「テクノロジーは成長に不可欠です。オンラインプラットフォームや管理ソフトウェアなどのツールは、より多くの顧客に高品質で対応し、コストを削減するのに役立ちます。しかしながら、成長にはこれらの進歩が提供される価値と一致している必要があります。特に、会計などの継続的なサービスに依存するセクターではなおさらです」と彼は説明します。

経営者にとって、技術的なソリューションの導入は、企業が手作業のプロセスを自動化し、生産性を向上させ、物理的な構造やチームを大幅に拡大することなく、より大きな需要に対応できるようにすることを可能にします。 ジョニーは、「人工知能のような技術は、顧客対応や財務データの分析などのルーチン作業を最適化し、戦略的な意思決定のための時間を確保することができる」と述べています。

価格設定は、事業の持続可能性と成長にとってもう一つの重要な要素です。 ジョニーによると、戦略的に価格を調整するには、顧客と市場の行動を理解するための感受性が必要です。 財政的に敏感になる時期、例えば年初を避け、サービスの付加価値を明確に伝えること。顧客が提供する利益を理解すると、価格調整があってもパートナーシップを重視する傾向があると指摘している。

さらに、SERACの副社長は、最も安い価格だけを選ぶ顧客は容易に移行する傾向があると警告している。 あなたの仕事の質と価値を認める顧客を保持することに焦点を当ててください。これらの顧客は長く留まるだけでなく、市場であなたのブランドの擁護者でもあります」と締めくくります。

2025年に登山を成功させるためのジョニー・マーティンズからの7つの提案をチェックしてください

  1. 運用プロセスの自動化: 手作業を減らし、生産性を向上させるツールに投資します。
  2. デジタル プラットフォームに投資して、オンラインでの存在感を拡大し、新しい視聴者にリーチします。
  3. データ分析に人工知能を使用し、パターンを識別し、正確な情報に基づいて意思決定を行います。
  4. 顧客満足度をリアルタイムで監視します。フィードバック ツールは、必要に応じてサービスを調整するのに役立ちます。
  5. 付加価値に基づいて価格を調整する: 計画された値上げを正当化するためにサービスの利点を強調します。
  6. 戦略的な期間に調整を計画します。顧客にとって財務上の機密性が高い瞬間を避けます。
  7. 適格な顧客の維持に重点を置きます。つまり、あなたの仕事の価値を認識し、長期的なパートナーシップを構築する顧客を優先します。

ZapiaがWhatsAppにリマインダー機能を導入

ますますデジタルでダイナミックな世界において、さまざまなタスクを一つのアプリに集中させることで、日常が便利になり、生産性が向上します。 ブラジルのインターネットユーザーの99%がすでにWhatsAppを利用していることを考えると、Panorama Mobile Time/Opinion Boxの調査によると、Zapiaはブラジル人が最も使用しているアプリの機能を拡張することで、実用的なソリューションとして登場します。 WhatsAppに統合されたパーソナルアシスタントとして、Zapiaは日常の要求を整理するための新機能を提供しています:リマインダーのスケジューリング

新機能により、予定、会議、またはあらゆる種類のカスタマイズされたリマインダーについて、メッセージアプリで直接通知を受け取ることができます。 イベントの日付、時間、説明を知らせるだけで、Zapiaが適切なタイミングでメッセージを送ります。 毎日、毎週、毎月の繰り返しを設定することもでき、場所、参加者、備考などの詳細を含めることも可能です。

「リマインダースケジュールの導入は、日常生活のさまざまな分野で実用性を提供し、ユーザーが利便性を犠牲にすることなく整理整頓できるようにすることを目的としたアシスタントの提案の自然な流れです」と、CEOのフアン・パブロ・ペレイラ氏は語る。スカーフ.

リマインダーに加えて、アシスタントは日常を簡素化し、WhatsAppの便利さを拡張するためのさまざまな機能を引き続き提供しています。 ザピアはさまざまなトピックの質問に答え、写真や画像から文章を再現し、音声を文字起こしすることもできるため、聞き取れないメッセージの読み取りを容易にします。 近くの場所やサービスの検索をサポートし、食事や運動のためのパーソナライズされたおすすめを提供することで、より便利で健康的なルーティンに貢献します。

「この新機能により、Zapia は、コミュニケーションを効率的かつ組織的に行うことに重点を置いた、さらに完全で使いやすいツールとなり、ユーザーは WhatsApp 経由で便利に利用できるようになります」と Pereira 氏は述べています。

税制改革:2025年はSimples Nacionalの企業にとって戦略的な年となる

PLP 68/2024による税制改革の規制承認に伴い、2025年はシンプルナショナルに該当する企業にとって戦略的準備の年として位置付けられる。 より深い変革は2026年まで予定されていませんが、専門家は来年が内部調整、税制の評価、契約の再構築にとって重要な年になると警告しています。

単純ではない国家への影響- のためにThulio Carvalho、税理士、PUC-SP 法学修士簡素企業は競争環境の中で新たな課題に直面するでしょう。 「IBS(財・サービス税)やCBS(財・サービス寄付金)の導入により、シンプル制度の税額控除は制限されるため、従来の制度を採用している企業との交渉があまり魅力的でなくなる可能性があり、より有利な控除を受けられる企業も出てくるでしょう」とカルヴァーリョは指摘しています。

さらに、シンプルナショナルの中心的な特徴である税制の簡素化は、2027年に予定されている制度外での二重付加価値税(IBSおよびCBS)の徴収の可能性によって影響を受ける可能性があります。 これは、「シンプル」の実用性の論理に挑戦し、企業の競争力を維持するための運用上の適応を必要とすると説明しています。ギリェルメ・ディ・フェレイラ、応用税法の専門家であり、ララ・マルティンス・アドボガドスの税務分野を担当.

機会と実際的な変化課題にもかかわらず、重要な進展が見込まれています。 ディ・フェレイラは、売上範囲の更新を現在の経済状況に沿った前向きな動きとして強調しています。 「これらの調整は企業により多くの余裕をもたらし、成長のためのより大きな余地を可能にします」と専門家は述べています。

その他の変更には、供給業者との契約の見直しと、新しい報告制度への適応が含まれます。 自社所有の不動産賃貸会社などは、もはやシンプル制度を選択できなくなり、納税者は発生事実の翌月に税務情報を提供しなければならない。

差別化要因としての計画専門家は、2025年が企業にとって、事業を見直し、より有利な場合には実利益課税制度や推定課税制度など他の税制への移行を検討する機会となると強調しています。 さらに、税制移行の実務的側面を定める補完的な規制を監視することが不可欠となるでしょう。

「今こそ計画と分析の時です。企業が機会を活用し、税制改革の影響を緩和できるよう、これまで以上に Simples Nacional には戦略的な管理が必要になります」とカルヴァリョ氏は結論付けています。

ビスコイントによると、ビットコインは史上最高値の10万6000ドルの後、2024年を9万2000ドルで終える。

ビットコインは2024年を堅調な水準で締めくくり、12月に記録された史上最高値の10万6,000ドルから13.2%の下落にもかかわらず、92,000ドルで取引されています。 年間で累積110%の上昇を遂げたこの暗号通貨は、金融市場で最も収益性の高い投資の一つとしての地位を維持し、多様なポートフォリオにおいて戦略的な資産として定着しています。

ビットコインの2024年のパフォーマンスは、インフレの高まりと金利の上昇による厳しい世界経済の中でも、その回復力を反映していると、Bityグループの広報担当ディレクターのイスラエル・ブザイムは述べています。 これらの条件にもかかわらず、多くの投資家がより予測可能な資産を好むようになったが、ビットコインは依然として強い機関投資家の関心を引き続き集め、市場での重要性を維持していることを示している。

年末に見られた修正は、単なる上昇サイクルの自然な調整だけでなく、2023年と2024年に市場に参入した大口投資家による利益確定も反映しています。 ブザイムにとって、この動きは健全です:「市場は成熟しており、規制インフラと制度的採用が進展する中で変動が見られるのは自然なことです。これらの調整は技術的な強化の機会です。」

短期的には、市場は$90,000のテクニカルサポートを注意深く監視しています。 迷った場合、価格は86,000ドルや73,000ドルのレベルまで下落する可能性があります。 しかし、Bityグループのディレクターは回復の可能性を強調しています:「回復があり、資産が再び10万ドルを突破すれば、新たな最高値のシナリオは強化されます。特に2025年に予定されている半減期とともに。」

ブザイム氏はまた、ビットコインの基礎が堅固なままであることを強調し、「この資産は、機関投資家による採用が拡大し、主要市場で規制が進んでいることに加え、大規模なポートフォリオにおける価値の保存手段としてますます統合されている。これらの要素と、半減期後の発行量の減少が相まって、新たな価値上昇サイクルの触媒となる可能性がある」と述べた。

変動があるものの、ビットコインは2024年を印象的なパフォーマンスで締めくくり、グローバル市場での堅牢で注目すべき資産としての地位を強化しています。 2025年を見据えると、焦点はより成熟しアクセスしやすい市場の構築を継続し、より一貫した上昇傾向を支えることにあると、ブザイムは締めくくった。

仮想現実メガネやその他のデバイスはハッカーから保護されるようになる

年末の到来とともに、休暇や旅行、革新的なプレゼントの探求の時期となり、仮想現実眼鏡(Apple Vision ProやMeta Quest)、スマートカーシステム(Apple CarPlayやAndroid Auto)、スマートウォッチ、スマートテレビがブラジル人の生活の中でさらに重要な存在となっています。 調査によるとサンパウロ商業協会 (ACSP)ブラジル人のほぼ半数(46.6%)がこのクリスマスにプレゼントを購入する予定であり、携帯電話、コンピューター、家電製品などのアイテムは、2023年よりも高い購入意向を示しており、それぞれ5.4%と17%の増加を示しています。 さらに、調査によるとAB通信ブラックフライデーの期間中、電子商取引の売上の37%は電子機器で、その多くはクリスマスプレゼント用だったことが分かりました。

この状況を注視し、これらの製品の台頭とともに増加する可能性のあるサイバー攻撃を予測して、モバイル体験保護のリーダーであるAppdomeは、そのプラットフォームがスマートフォン以外の技術を使用するアプリケーションも保護するようになったと発表しました。 アライド・マーケット・リサーチによると、グローバルな新興モバイルプラットフォーム市場は2030年までに年間20%以上の成長を遂げる見込みです。

「私たちの2024年世界消費者調査「モバイルサービスの利用がすべての市場でウェブおよびオンラインサービスを上回っている」と、Appdomeの共同創設者兼CEOのトム・トバーは述べた。 お客様が新しいモバイルプラットフォームへの提供を拡大するにつれて、これらの体験を保護することが重要です。これにより、スマートフォンのモバイルアプリ保護によって得られた運用効率を確保します。

技術の進歩により、企業はスマートフォンやタブレットを超えて、仮想現実ゴーグル、スマートウェア、コネクテッドカーなどのデバイスを通じて消費者とつながる新たな機会を得ています。 これらの革新は、エンターテインメント、健康、モビリティなどの分野で新しい体験を提供し、消費者が新しい方法でブランドと交流できるようにします。

しかし、これらのプラットフォームやモバイルシステムの成長に伴い、新たなセキュリティリスクも出現しています。スマートウォッチや仮想現実ヘッドセットは、すでにサイバー犯罪者の標的となっているデバイスの例です。 ハッカーは個人情報を盗んだり、アカウントに侵入したり、さらには接続された車両やIoTシステムの情報を操作したりすることができます。 これにより、企業が効果的なセキュリティ対策を採用し、ユーザーとビジネスを保護し続ける必要性が強調されます。さまざまなデバイスで継続的かつ安全な体験を保証しながら、新しいエンゲージメントと成長の方法を模索しています。

新機能のリリースにより、Appdome プラットフォーム現在、Apple Vision ProやMeta Questなどの仮想現実デバイスのゲームにおける不正行為とともに、詐欺、ボット、マルウェア、サイバー攻撃に対して迅速かつ効果的な保護を提供しています。 プラットフォームは、Mシリーズチップ搭載のmacOSのiOSアプリ、Apple TV、Apple CarPlayのセキュリティも保証し、Android Auto、Android TV、Google Play Gamesを搭載したWindows PCのAndroidアプリのセキュリティも保証します。 継続的な革新のおかげで、AppdomeはAndroidおよびiOSの開発者が他のプラットフォームでの存在感を拡大し、すべてのオペレーティングシステムとデバイスで堅牢な防御を維持できるようにします。

Appdome の最高顧客責任者である Jamie Bertasi 氏は、次のように述べています。「モバイル市場は活況を呈しています。2 年前、Appdome はスマートフォンのみに注力していましたが、現在は AI を活用した新しい機能により、お客様はあらゆるモバイル プラットフォームで最先端のセキュリティ、不正防止、ボット防御を実現でき、Appdome はモバイルの未来を守るリーダーとしての地位を確立しています。」

2025 年に Generative AI に何が期待できるでしょうか?

2022年のChatGPTのリリースは、生成AI(IAGen)を基盤とした一連の変革のきっかけとなり、世界中でさまざまな新技術の革新をもたらしました。 もちろん、今後数年間に何が起こるかについて多くの憶測がありますが、2025年にはAIの傾向として何が期待できるでしょうか。

米国マサチューセッツ州ベントレー大学でイノベーションの博士号を取得し、MITで戦略とイノベーションのエグゼクティブ認定資格を取得したこの分野の専門家、パウロ・エンリケ・デ・ソウザ・ベルメホ氏によると、この意味でのいくつかの問題は、市場と研究の分野の両方ですでに議論されているとのことです。

2025年に関しては、例えば、より高度でパーソナライズされた生成AIが期待できると強調しました。 彼によると、大規模言語モデル(英語で「large language models」、LLMsと呼ばれる)は、生成AIの核となるものであり、引き続き進化を続けている。 投資が行われており、これらのモデルをより堅牢で専門的にし、さらに正確で創造的なコンテンツを生成できるようにしています。また、非常に特定のコンテキストでの活動も可能にしています。さらに、新しい機能が追加されており、プログラマーでないユーザーを含む利用者が、自分のデータを使って独自のAIエージェントを作成できるようになっています。この種の機能は、ChatGPTから始まり、Anthropic、Meta、Googleが開発した他のプラットフォームやLLMにも拡大していく見込みです、と指摘しました。

健康に関する話題では、パウロは特に診断がより正確になる可能性があると述べました。 デバイスやシステムへの投資は、AIを活用した医療検査の能力と精度を向上させており、特に恵まれない地域において医療サービスの改善に直接寄与しています。これには、医療診断から検査の解釈、治療の推奨まで含まれますと指摘しました。 別の観点から、AIを基盤としたツールは、ウェアラブルデバイス(スマートウォッチやその他のセンサーなどのいわゆるウェアラブル技術)や統合された医療履歴のデータを利用して、症状が現れる前に疾患を予測する必要があります。

専門家が指摘したもう一つのポイントは、先進的なパーソナルアシスタントと日常生活とのより一層の連携に関するものである。 「AIは、拡張現実眼鏡、自動運転車、スマート家電などのデバイスに統合され、日常のタスクを最適化します。これはすでにいくつかの状況で現実となりつつあり、AIエージェントを通じて実現しています」とベルメホは説明しました。

そして、教育の話になると、より個別化され魅力的に見えるでしょう。 教育プラットフォームは、学生の認知プロフィールや興味に基づいてリソースを拡大し、学習の道筋を個別化すべきです。例えば、数学に優れた学生は理科に関連する研修でより容易に習得できる一方、芸術に興味のある学生は創造性を重視したコースで際立つことができると強調しました。 一般的に、専門家によると、ツールはますますアクセスしやすくなるでしょう。 小規模な企業や個人は、LLaMA(Meta AI)、Falcon(TII)、Mistral(Mistral AI)などのオープンソースのLLM(オープンソースのコードを無料で提供)によって推進される低コストのプラットフォームを通じて、強力なAIにアクセスできるようになると述べた。こうした状況に伴い、オンラインコースやプラットフォームはAIの教育を拡大し、未来に必要なスキルの民主化を促進するだろう。

労働市場に関して、パウロはAIが多くの管理、法務、金融の機能を自動化できると指摘し、労働力のより大きな適応を必要とするだろうと述べた。 AIを使わない専門家をAIを効果的に使う専門家に置き換えることではなく、AIをうまく活用している人に置き換えることです。もしあなたの仕事でAIがまだ役立っていないと感じるなら、一度立ち止まって考えてみてください。おそらく、AIが大きな違いを生むことができる分野があるはずです。AIを統合、管理、規制できる専門家への新たな需要が生まれるでしょう。例えば、最近までプロンプトエンジニアの求人広告を想像するのは難しかったです。2025年には、その需要は増加し、新たな役割も登場するでしょう。

パウロへ、2025年には、何が来るかを推測するだけでなく、AIがますます存在し不可欠になる世界に備えることが重要です。 本当の問題は「いつ」AIが統合されるかではなく、「どのように」そして「誰によって」行われるかです。そして、その技術の変革力を活用する準備ができているかどうか、自問することが良いと思います、と彼は強調しました。

責任あるAI:規制、倫理、持続可能性

研究者によると、2015年にはAIの規制がより一層進み、ブラジルを含む国々でも見られるようになるでしょう。 適切な規制は、より高い透明性、安全性、倫理的な技術の利用をもたらすでしょう。別の側面では、責任あるAIの取り組みが、アルゴリズムによる差別を最小限に抑える努力に集中しています。これには、トレーニングデータによる歪みを解消するための実践や、データの多様性を向上させることも含まれます、と述べました。

パウロはまた、持続可能性に関して、AIがサプライチェーンの最適化、廃棄物の削減、エネルギー効率の向上に使用されることを伝えました。特に、企業システムにおけるAIエージェントの普及とともに。 さらに、予測ツールは気候変動を監視し、緩和策を計画するのに役立つと明らかにした。

エンターテインメントの分野では、彼によると、AIは脚本、音楽、ビジュアルアート、さらには完全な映画さえも生成できる。 これらの種類のコンテンツを作成するためのサービス(無料を含む)を提供するスタートアップの登場により、これを強化すべきです。 もう一つのポイントは、ユーザーの選択に基づいてリアルタイムで行われるインタラクティブなゲームやシミュレーションに関連しています。メタバースの熱狂は収まったものの、これらの技術は特にゲーム分野で引き続き進化しています、と彼は詳述しました。

パウロはまた、AIが住宅、都市、さらにはインフラを自律的に管理するために不可欠になると強調しました。 今日、彼の言うように、生成AIなしでスマートデバイスを考えることは考えられないため、期待されるのはAIとインターネット・オブ・シングス(IoT)をつなぐより強い連携です。

進歩と懸念

「汎用人工知能(AGI)は、生成型AIを含むAIとは異なり、特定のドメインに限定されません。新しい状況に適応し、複雑な問題を解決し、継続的に学習できる知能の一種です。ChatGPTのようなLLMは素晴らしい能力を発揮しますが、受けたトレーニングに基づく特定のタスクに限定されており、幅広いコンテキストを理解したり、異なる領域間で知識を真に伝達したりする能力が欠けています。OpenAIのCEOであるサム・アルトマン氏は最近、汎用AIの課題はエンジニアリングの性質、つまり多くの作業が必要であり、基本的に新しい科学的進歩を必要としないと報告しました。彼は、自社が5段階のうちの2段階目にあると付け加え、2025年までにこれを克服できるとさえ報告しました」とパウロ氏は説明しました。

研究者によると、この技術がもたらす多くの利益が人々、企業、社会全体に提供される一方で、その危険性について多くの議論があり、特に倫理的側面、制御、安全性に関して議論が盛んである。 「AGIが人間の利益に沿ったままであることをどう保証するか?誰がこの技術を管理するのか?これが適切に対処されない場合、国や階級間の溝をさらに拡大し、利用されるシステムは誤用されると壊滅的な影響をもたらす可能性もある。一般AIや生成AIに関わらず、最終決定が必ず人間を経る半自律システムは、これらのジレンマが完全に解決されるまで最も安全な選択肢であると私は考える」と締めくくった。

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