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ゴイアのスタートアップがオンラインでの販売促進に役立つチャネルを開設

ゴイアニアのスタートアップ Poli Digital のYouTubeチャンネルは8,000人のフォロワーを達成し、ブラジルのデジタルコミュニケーション市場で現在および不可欠なテーマに専念するスペースとしての重要性を確立しました。 WhatsAppやInstagramを活用した販売戦略、オートメーション、チャットボットの導入に焦点を当てて、このチャネルは顧客との関係における新たなトレンドを理解し、適用しようとする企業や起業家のためのリファレンスとなっています。

同チャンネルが毎月放送するポッドキャスト「Conexão Poli Digital」では、専門家を集めて顧客ロイヤルティ、マーケティング戦略、人工知能、売上を伸ばす方法などのテーマについて議論する一方、教育ビデオではビジネスでデジタルツールを最大限に活用する方法について詳細なガイダンスを提供しています。

取り上げられたトピックの中で、チャットボットの使用はいくつかの放送で注目を集め、ブランドと消費者間のコミュニケーションを最適化するための重要なツールとして紹介されました。 最近のデータによると、ブラジル人の64%がすでにWhatsAppやTelegramなどのメッセージングアプリを使って自分の要求を解決することを好んでいます。 この行動は、80%の消費者が即時の問題解決を優先するという事実とともに、迅速かつ効果的なやり取りを促進する技術の重要性を強調しています。

「チャットボットなどのテクノロジーを利用することで、顧客サービスが簡素化され、時間が節約され、顧客体験が向上します。これは、ますますつながりを深める消費者の要求に応えるソリューションです」と、公式 WhatsApp API などのツールを統合することでこの変革に貢献し、企業がパーソナライゼーションを失うことなく顧客サービスを自動化できるようにした Poli Digital の CEO、Alberto Filho 氏は説明します。

他の技術もまた、コンバージョン率を向上させ、カート放棄を防ぎ、WhatsApp、Instagram、Facebook Messengerで直接取引を行えるソリューションを含む、教育的な動画のテーマとなっています。 この機能はポリデジタルだけの独占であり、企業と顧客間の取引を容易にします。

「オンラインでの販売、顧客満足の維持、持続的な成長には、スムーズで効率的なショッピング体験が大きな違いを生みます。調査によると、顧客維持のコストは新規顧客獲得のコストより最大 5 倍低く、このプロセスでは迅速かつ満足のいくやり取りを促進するテクノロジーが不可欠です」とアルベルトは強調します。

CEO によれば、このチャンネルの目的は、デジタルでのやり取りを対面でのやり取りと同じくらい魅力的で効果的なものにして、起業家がより多くの商品をより良く販売できるよう支援することです。

チャンネルの紹介:https://www.youtube.com/@poli.digital

2025年を見据えて:パーソナライゼーション、自動化、利便性でビジネスを成長させる方法

ハイパーパーソナライゼーション、利便性、自動化の実践は、すでに大手ブランドによって利用されていますが、新しい技術の普及により、中小企業にも手頃になりつつあります。 2番レオナルド・オダ、マーケティングスペシャリスト、LEODAマーケティングインテリジェンスのCEOこれらのマーケティングトレンドは、企業が顧客とつながる方法を変革し、2025年に市場での存在感を強化するでしょう。

「消費者はより要求が高く、パーソナライズされた体験、迅速なプロセス、効率的なソリューションを求めています。これらを体系的に提供できる人が来年は際立つでしょう」とオダは述べています。 次に、専門家はこれらのトレンドを実践に移し、ビジネスを促進するための指針を共有します。

究極のカスタマイズ

「みんなのための時代」は過ぎ去った。 消費者は、自分のニーズや好みに合わせて形作られた商品、サービス、体験を求めています。 大手ブランドはすでにこのトレンドを成功裏に活用しています。例えば、イヴ・サンローランは、各顧客の肌の色に基づいてカスタマイズされたリップスティックを作るために人工知能を利用しています。

レオナルド・オダは、こうした例が小規模事業の現実から遠いように見えるものの、ハイパーパーソナライゼーションはすでに手の届く現実であると説明しています。 「キャンペーンのセグメント化やメッセージの自動化などのシンプルなツールを使えば、 小規模な企業でも同様に関連性が高く効果的な体験を創り出すことができます」と彼は述べています。

例えば、eコマースは顧客の購買履歴を利用して補完的な商品を提案したり、ターゲットを絞ったプロモーションを送信したりすることができます。 WhatsAppを通じたカスタマイズメッセージ、ユーザーの行動に合わせて応答を調整するチャットボット、特定のオファーを含むメールキャンペーンも、ブランドと消費者を近づけ、忠誠心を高めるための他の戦略です。

小田氏にとって、関連性はパーソナライゼーションの鍵です。「優れたテクノロジーに投資するよりも、顧客にとって意味のあるものを提供する必要があります。顧客が理解されていると感じると、ブランドとのつながりは自然に強くなります」と彼は言います。

バリアフリー体験の利便性

顧客が目標を達成する速度—購入を完了すること、情報を探すこと、問題を解決すること—は、現在の市場での主要な競争要因の一つとなっています。 複雑な経験は顧客を遠ざける一方、シンプルで迅速なプロセスは忠誠心を生む。

デジタル環境では、簡素な登録を備えたサイト、迅速な支払いプロセス(PIXやデジタルウォレット)、直感的なページがコンバージョン率を高めます。 物理的な環境では、QRコードを使った注文、自動チェックアウト、デジタルパスワードなどの戦略がサービスを最適化し、顧客の時間を尊重します。

オダにとって、快適さを提供することは不可欠です。 「手軽さが新たなロイヤルティです。顧客が自分の体験が簡単であると感じれば、購入を完了するだけでなく、ブランドとの信頼関係も築きます」とコメントしています。

したがって、購入プロセスの各段階を評価し、摩擦点を特定し、簡単な調整を実施することで、すぐに結果が得られ、消費者の再来店を確実にすることができます。

自動化: 少ない労力でより多くの成果を実現

繰り返しの作業を自動化することで、 小規模企業は効率を高め、 真に重要なことに集中できる:イノベーションと顧客との関係。

マーケティングでは、自動化ツールがより手頃になり、顧客対応やキャンペーン管理などのプロセスを最適化することが可能です。 ManyChatなどのプラットフォームは、ソーシャルメディアでのよくある質問への回答を迅速化し、RD Stationのようなソリューションは、ターゲットに合わせたメールキャンペーンの送信を容易にし、メッセージを顧客のプロフィールに合わせて調整します。

Leonardo Oda 氏は、実際の状況でこの自動化の影響を説明しています。「WhatsApp と統合されたオンライン フォームを使用して注文を自動化するパン屋を想像してください。これにより、顧客の生活が簡素化され、チームは生産に集中できるようになります。」

本当の結果をもたらす戦略的計画

ハイパーパーソナライゼーション、利便性、自動化は2025年のトレンドですが、適切な計画なしにそれらを追求すると、結果に悪影響を及ぼす可能性があります。 レオナルド・オダは、出発点は昨年のパフォーマンス分析であるべきだと強調している。

販売データ、エンゲージメント、オンライントラフィックを確認することで、何が効果的で何を改善すべきかを特定できます。 Googleアナリティクスやソーシャルメディアのレポートなどのツールは、その過程での味方です。 「どのキャンペーンが最も効果的だったか?」や「どのチャネルが最も多くの訪問をもたらしたか?」といった質問は分析を導き、将来の戦略を方向付ける。

さらに、明確で測定可能な目標を設定することが不可欠です。 SMARTの方法論は、具体的、測定可能、達成可能、関連性のある、期限付きの目標を設定することで、時間の経過とともに進捗を追跡し調整するために必要な枠組みを提供します。

例えば、eコマースは「2025年6月までに売上高を20%増加させる」ことを目標に設定し、Instagramのターゲット広告やWhatsAppの特定プロモーションに投資することができます。 これらの目標は、具体的な結果を追跡し、改善すべき点を特定することを可能にします。

計画、データ分析、マーケティングトレンドの適用—ハイパーパーソナライゼーション、オートメーション、利便性—により、中小企業は運営を最適化し、顧客体験を向上させることができます。 「秘密は過去から学び、戦略的に行動して2025年に一貫した結果を築くことにある」とレオナルド・オダは締めくくった。

課題と機会: 2025年にテクノロジー企業のCEOに何が待ち受けているのか

2025年の世界のIT支出は57.4億ドルに達すると予測されており、2024年と比べて9.3%増加する見込みです。 この成長は、技術の役割をイノベーションと企業の競争力のための重要な柱として強化します。特に、経済的および社会的な不安定さに特徴づけられる非常に変動の激しいグローバル市場において。

したがって、2025年には、テクノロジーのCEOは変革プロセスのリーダーシップにおいて重要な役割を果たし、複雑な課題に対処し、新たな機会を活用して組織を推進することになる。

迅速な結果を求めるプレッシャーが常にかかるこのシナリオでは、経営幹部が俊敏かつ適応力のある姿勢を取り、イノベーションをチャンスと捉え、プロセスを最適化し、競争の激しい市場での妥当性を確保するための技術的ソリューションと長期戦略に投資することが不可欠です。

技術革新とサイバーセキュリティ絶え間ない変革の中で、人工知能、ビッグデータ、クラウドコンピューティング、APIなどの技術の急速な進化は、CEOがこれらの革新を戦略的かつ効率的に統合することを要求します。 生成AIは、例えばさまざまな分野で変革的な可能性を示しましたが、その潜在能力を最大限に引き出すには、他のシステムとの連携や現実世界でのタスクの実行を可能にするAPIによる補完が必要です。 2025年において、AIとAPIの連携はもはや選択肢ではなく、運用効率の最適化、パーソナライズされた体験の創出、プロセスの自動化のために必要不可欠となる。

その意味で、リーダーはイノベーションとセキュリティのバランスを見つける必要があります。特に、デジタル化の進展に伴うサイバーセキュリティに関して。 モデルの採用はゼロトラスト継続的な監視と不正アクセスからシステムを保護することを優先することは、年間を通じて不可欠となるでしょう。 さらに、APIの効果的な管理は、その利用状況を監視し、拡張可能にすることを保証するために不可欠であり、過剰なコスト、安全性のリスク、システムのパフォーマンス障害を防ぐために必要です。

ビジネスの未来における人材管理と持続可能性2025年のもう一つの課題は、タレントマネジメントと持続可能性の高まりに対応することであり、ESG(環境、社会、ガバナンス)に関する取り組みがますます重要になっています。 このシナリオでは、AI技術は内部プロセスの最適化だけでなく、排出削減や資源の効率的な利用などの持続可能な取り組みを支援する上でも重要な役割を果たすことができます。 さらに、APIの使用は革新的なソリューションの統合を容易にし、企業が持続可能性の目標を達成し、2025年までに社会的責任のリーダーとしての地位を確立するのに役立ちます。

人材管理に関して、創造性、協力、継続的な学習を促進する職場環境を作ることは、年間を通じて不可欠となるでしょう。 多様性の尊重、従業員のウェルビーイング、そして個別化された開発プログラムは、市場で非常に競争の激しい優秀な人材を惹きつけ、保持するための差別化要素となるでしょう。

2025年には、テクノロジーのCEOは、持続可能性と人的資本を優先しながら、AIとAPIを効果的に統合するための戦略的ビジョンを必要とするでしょう。 レジリエントで適応力のあるリーダーシップは、課題を機会に変えるために不可欠です。 このダイナミックな環境では、AIやAPIなどの技術の適切な導入と管理が継続的なイノベーションに決定的となり、企業を市場の動向に沿わせ、グローバルな競争力を確保します。

2025年にモビリティを向上させる5つのトレンド

国際エネルギー機関(IEA)のデータによると、輸送部門は世界のCO₂排出量の約24%を占めており、これは368億トンに相当します。 この巻は、2030年のウィンドウに関する議論を取り上げており、環境への影響を軽減し、生活の質を向上させるための緊急の変革の必要性、例えば都市の交通問題について述べています。モブ2人工知能(AI)ソリューションと適応型教育に特化したスケールアップより持続可能で賢明な代替案を求める動きが、汚染ガス排出を削減するだけでなく、都市をよりつながりやすく、効率的で安全にするソリューションの採用を促進していることを示しています。  

このシナリオでは、Mobs2の共同創設者兼マネージングパートナーであるレベッカ・ベゼラ氏が強調している。2025年のモビリティを形作るトップ5のトレンド環境に良い影響を与えます。

  1. 自動化と高度なテレメトリ 
  2. コストがますます高くなる中、企業はよりスマートで自動化された車両管理を可能にする技術に投資する必要があります。 高度なテレメトリーは、車両のパフォーマンスを監視し、燃料消費や予防保守などの節約ポイントを特定する主要なツールであり続けます。

コスト削減のための継続教育 

ドライバーの資格取得は2025年において非常に重要な差別化要素となるでしょう。 運転者が適切に訓練されていなければ、膨大なデータを持っていてもあまり役に立たない。 したがって、運転手に安全運転とエコドライブの実践を訓練することは、燃料消費と部品の摩耗を大幅に削減する可能性があります。 さらに、十分に準備されたドライバーは事故やその他の予期しないコストを防ぐのに役立ちます。

持続可能性 

運営コストの増加と炭素排出量削減の圧力により、持続可能な取り組みが注目されています。 ルート最適化、クリーンで代替の燃料の使用、より効率的な車両による車両の近代化は、企業がますます厳しい市場で競争力を維持するのに役立ちます。

データ統合と人工知能 

AIとビッグデータ分析の活用により、組織は自社の車両の行動をより良く理解し、より的確な意思決定を行うことができる。 テレメトリと人工知能ツールの統合は、問題の予測、メンテナンスの計画、運用の最適化に不可欠です。

スマートインフラ 

インテリジェント交通インフラは2025年までに大きな変革の一つとなるでしょう。 センサー、接続された信号機、統合された公共交通システムは、車両、道路、制御センターをつなぐより効率的なネットワークを構築します。 これらのシステムは、交通の流れを最適化し、公共交通の質を向上させるとともに、電気自動車や持続可能な技術の利用を促進します。 企業にとって、このインフラは電動車両のフリートと公共交通ソリューションの完璧な連携を可能にし、より効率的で安全かつ持続可能なエコシステムを創造します。

今年私たちが観察しているトレンドは、技術革新を超えています。それは都市のモビリティにおける真の変革を表しています。課題は、効率性、持続可能性、安全性のバランスを見つけ、よりつながりやすく、誰もがアクセスしやすい都市を創造することです」とレベッカ・ベゼラは締めくくります。

MakeOneは、NGOの子供たちと共同でテクノロジー分野の職業を紹介するプロジェクトを実施しています。

最近、メイクワンユニファイドコミュニケーション、モビリティ、堅実なカスタマーエクスペリエンス(CX)戦略、パーソナライズされたコンサルティングを専門とする国内企業であるは、子供、青少年、家族の絆を強める活動を提供することを目的としたコミュニティセンターであるイタケラのNGO Centro da Criança e do Adolescente(CCA)と提携し、組織の子供36人全員をサンパウロの本部に迎え、テクノロジー、マーケティング、人事の分野で働くことに関する専門職と新しい視点を紹介しました。

「Conecta – 職業の旅」と呼ばれるプロジェクトは、10歳から14歳までの恵まれない子供たち36人を集め、テクノロジー市場についてより深く学ばせました。 プレゼンテーションは完全に遊び心のある方法で行われ、若者の注意を引きつけるとともに、情報セキュリティ、接続性、IT全般の3つの分野に焦点を当てて、わかりやすく軽やかに教えることを目的としました。 子供たちは人事、マーケティング、IT、情報セキュリティ、コンサルティングのセッションを訪れました。 さらに、若者たちは、企業のリラクゼーションとゲームのスペースであるアリーナMakeOneで楽しむ時間を持ちました。

MakeOneの人事・文化・パフォーマンス責任者であるアドリアナ・ムニスにとって、恵まれない子供たちの職業的な旅に貢献することは、会社にとって非常に重要です。 このようなプロジェクトを実施でき、企業として社会に貢献できる可能性を持てたことを非常に喜んでいます。さらに、NGOの若者グループの中で才能を見出すことができ、当日参加したボランティアの社員たちは、非常に興味を示し潜在能力のある子供にコンピューターを提供しましたと、エグゼクティブはコメントしています。

このプロジェクトは非常に重要でした。なぜなら、子供たちが企業を訪れたことがなく、彼らが得た接触は、それぞれの役割を持つ専門家によって提供され、準備された部屋、良く装備された環境、各クラスに合わせた異なる教材、各職業に応じた動的な説明の方法など、若者たちにとって大きな経験となったからです。これは、CCAにとってもデリケートな時期に行われました。CCAは閉鎖されており、予算不足のため子供たちを受け入れることができませんでした」と、NGO CCAのサービスマネージャー、クリスティアネ・ダ・シルバ・ソウザは説明しています。 29年間同じ組織で働いてきて、子供たちが小さな決断をする年齢である今、誰になりたいか、どの道を進みたいかといった重要な瞬間を経験したことはありません。職業を知り、新しい能力を認識することはこの時期に不可欠です、とクリスティアーネは締めくくります。

子供たちの家庭での成長を続けるために、MakeOneは若者向けと保護者向けのデジタルセキュリティやイベントで取り上げられたその他のポイントに関するパンフレットを配布しました。 会社は、貧困層の若者の職業訓練に焦点を当てながら、他のNGOとともにこのような新しいプロジェクトを継続的に実施し、できるだけ多くの子供たちの生活を達成し変革することを計画しています。 次回の「Conecta – 職業の旅」開催は2025年の第1四半期を予定しています。

このイベントは、ESGの概念における「S」(社会)柱を含む取り組みです。 私たちは社会に貢献することに焦点を当てています。この取り組みは、NGOの子供たちに現在の状況を超えたキャリアの選択肢に興味を持たせ、夢を抱き、以前は遠く感じられた機会を考えるよう促すことを目的としています。これにより、私たちのコミュニティへのコミットメントを強化しています」とアドリアナ・ムニスは締めくくります。

小売業に投資して2025年を成功の年にしましょう

ブラジルのフランチャイズ市場の継続的な成長に伴い、2025年は起業を目指す人々にとって戦略的な時期となっています。 注目を集めているネットワークの中には、クリエイティブなギフトやパーソナライズされたインテリアアイテムを専門とするLove Giftsがあります。 2014年にファビオ・ファリアスによって設立されたブランドは、2024年末までにブラジル全土に80以上の店舗を展開し、推定売上高は2,500万レアルに達しました。

フランチャイズ業界全体は、良好な結果を示しています。 ブラジルフランチャイズ協会(ABF)によると、2024年第3四半期のセグメントは12.1%増加し、より安全で構造化されたビジネスモデルへの関心の高まりによって促進されました。 注目のニッチ市場の中で、ギフトとインテリアの市場は特に記念日などのイベントで活況を呈しています。 全国商品、服务和旅游业联合会(CNC)は、今年のクリスマスが6975億レアルの売上高を記録すると見込んでおり、このセクターの潜在能力を強調しています。

A Love Giftsは、個性豊かな贈り物の行為を重視した商品ミックスに投資することで差別化を図っています。 提供されている選択肢には、創造的な照明、インスピレーションを与えるメッセージが書かれた額縁、そして独創性と感情的なつながりを求める人々に応える装飾品があります。2024年の国内小売業は、顧客体験の向上に焦点を当てた戦略によって特徴付けられました。

ファビオ・ファリアス、ネットワークの創設者兼CEOによると、その提案は商品販売を超えることです。 私たちの焦点は、贈る人と贈られる人の間に思い出とつながりを生むアイテムを提供することです。これは拡大している市場であり、消費者は贈り物の品質と目的にますます厳しくなっています、と彼はコメントしています。

差別化された提案に加えて、ネットワークはフランチャイズ加盟者に対して堅牢なサポートを提供しています。 構造には、商業地点の選択からカスタマイズされたマーケティング戦略まで含まれており、ビジネスに投資する人々のより高い安全性を保証します。 「ネットワークの成長は、サポートとフランチャイズ加盟者との近さが重要な差別化要因であることを示しています」とファリアスは強調しています。

初期投資は16,900レアルからで、Love Giftsは低コストフランチャイズの中で手頃な選択肢として位置づけられ、計画的な収益を求める人々に向けられています。

フランチャイズ市場は、特にギフトやインテリアのニッチ分野で、困難な経済状況にもかかわらず、回復力を示しています。 創造性、アクセシビリティ、そして良好な顧客関係を結ぶビジネスへの投資は、今後数年間の戦略的な賭けとなる可能性があります。

エージェント型AIは2025年のイノベーションの新たな可能性

この2年間で、生成型人工知能の登場はこの技術の可能性を垣間見るものであり、私たちは同意すべきです。顧客サービスなどの分野にかなりの影響を与えました。2025年には、「エージェント型AI」の発展を目の当たりにし、技術の風景を大きく変えることが期待されています。 AIモデルの拡大に伴い、より多くの企業やニッチ市場に広がる中、現時点では、どの企業もイノベーションや運営におけるAIの潜在的な応用を無視できないという事実がある。

従来のAIとは異なり、常に人間の監督を必要とするのではなく、エージェントAIは独立して動作し、直接的な人間の介入なしに複雑なタスクを実行するように設計されています。 この進歩は、深層学習アルゴリズムによって可能になっており、システムが大量のデータをリアルタイムで理解・処理し、新しい情報や状況に迅速に適応できるようにしています。

さらに、エージェント型AIシステムは、さまざまな情報源から大量のデータを使用して課題を独立して分析し、戦略を立て、複雑で連続的なタスクを実行します。 このタイプのAIの応用可能性は非常に大きく、顧客対応から企業のあらゆる情報やプロセスの処理、さらにはサイバーセキュリティにまで及びます。例えば、システムの脆弱性を分析・修正するなど、現在は人間の介入が必要な作業を自動化することが可能です。

ブラジルでは、エージェント型AIの導入はまだ初期段階です。 すでにいくつかのセクターが新しいモデルをテストしており、経済研究所(IPEA)が行った調査によると、2025年までにブラジルの大企業の約40%がエージェント型AIシステムを業務に統合する予定です。

エージェントAIの影響

エージェント型AIの影響力は非常に大きいです。 ブラジル銀行協会(FEBRABAN)によると、銀行や金融機関は技術を用いて詐欺の発生率を最大50%削減できる。

医療部門も新しい技術を適用することができます。 ブラジル医師会(AMB)は、AIエージェントが医療ミスを最大30%削減する可能性があることを強調しています。なぜなら、この技術は医療記録、検査結果、患者の健康履歴を分析して、より正確な診断を提案できるからです。 産業界では、インテリジェントな自動化はエージェントAIによって推進され、機械やプロセスの自律的な運用を可能にします。

生成AIを生産環境に拡張する

生成AIの普及が進む中でも、その影響は依然として生産環境では限定的であり、画像や動画の作成など一部のニッチな分野での利用が中心となっている。 ガートナーによると、このAIモデルの導入は2026年までに生産環境で増加し、最大80%の企業に採用される見込みです。

ブラジルでは、企業による生成型AIツールの導入が増加しており、組織がこれらの技術のプロセス最適化やイノベーションにおける価値を認識している。 さまざまな業界の企業、広告、メディア、デザインを含む、は生成AIを活用して、パーソナライズされたコンテンツやより効果的なキャンペーンを作成しています。

さらに、大手企業は日常業務に生成AIを導入し始めており、データ分析の改善、反復作業の自動化、市場動向の予測に役立てています。 これらのツールの採用は、ブラジル企業の運営方法を変革し、効率性とグローバル市場での競争力を高めることができます。

AIはますます人間化していく

ChatGPT-5のリリースは今後数ヶ月以内に予定されており、この新しいバージョンで最も期待される機能の一つは、自然な会話を維持するためのツールの能力の向上です。 これは、チャットボットが会話の流れを追い、文脈や隠された意味を理解し、さらには「感情的に」応答することができることを意味します。

さらに、専門家は、GPT-5 は人間と同様の推論能力を持ち、会話の文脈をより包括的に理解できるようになると示唆しています。

2025年:小規模AIモデルの年

AIが登場したとき、大規模言語モデル(LLMs)と呼ばれる学習モデルが大量に採用され、人気のツールが市場に登場しました。 これらのモデルは大量のデータで訓練されていますが、これらの情報はより表面的です。

小型モデルは、構築と運用のコストが低く、専門的な用途により容易に適応させることができます。 すべてを行おうとする代わりに、小さなモデルは特定のビジネスニーズに合わせて、日常の限られたタスクのセットを実行するようにカスタマイズされています。

LLMは数十億のパラメータを持ち、トレーニングと実行には膨大なデータと計算能力が必要です。 小さなモデルは、その一方で、より少ないデータで効果的に訓練でき、実行するために必要な計算能力(したがってエネルギーも)もはるかに少なくて済みます。

要約すると、これらの変革はさまざまな分野を変革し、人々や企業の日常生活に大きな革新をもたらすことを約束しています。 AIの進歩は、アクセシビリティと洗練さの両面で、先端技術へのアクセスをさらに民主化し、技術が社会のあらゆる側面に深く統合される未来への道を切り開くでしょう。

小型AIモデルの普及とより専門化に伴い、パーソナライズと効率性は新たなレベルに達し、各業界の特定のニーズにより適したソリューションを提供することが期待されています。 したがって、2025年は間違いなくAIにとって大きな革命の年になることを約束します。

職場でのいじめ:企業の健康とパフォーマンスを損なう新たな課題

現在、ウェルビーイングとバランスを追求することが常態となっており、このライフスタイルの最も望ましい結果の一つは、人生のさまざまな分野で「幸福」を達成することです。 そして多くのブラジル人にとって、仕事は日常の大部分を占めており、職場環境の質が感情のバランスにとって不可欠となっている。 2023年11月にInfoMoneyが公開した職場のメンタルヘルスと環境に関する調査によると、参加者の39.95%が職場の不幸は有害な人間関係に直接関係していると指摘している。 調査のタイトル、「職場での幸福の70%は直属の上司に左右され、それが生産性に影響を及ぼします」これは、ロバート・ハーフがザ・スクール・オブ・ライフと共同で実施した調査に基づいており、直属の上司が従業員の満足度と生産性に与える影響を強調しています。

用語いじめ学校環境に頻繁に関連付けられるが、今や予期せぬ文脈で注目を集めている:職場環境。 同僚や上司間の敵意、威圧、排除の状況は、専門家の福祉に影響を与えるだけでなく、生産性や従業員の身体的・精神的健康も損ないます。 多くの場合、これらの態度は絶え間ない不当な批判、声の大きさ、公の侮辱、侮辱的な仕事や不可能な期限の割り当て、社会的排除、そしてフィードバックを装った個人的攻撃に隠されています。

ドクター シモーネ・ナシメントは、アルベルト・アインシュタイン病院で企業精神保健を専門とする医師であり、エクイリブリアプロジェクトの創設者である。彼女は、企業内いじめが緊急の問題であることを強調している。「その影響は心理的なものにとどまらず、不安、うつ病、欠勤、さらには心身症を引き起こす可能性があります。これは従業員と組織の両方に害を及ぼします。」警告。

さらに、医師によると、職場環境でのいじめの実践は、離職率の増加、医療休暇の増加、チームのパフォーマンス低下につながる。この問題を怠る企業は、財務上の損失や評判へのダメージに直面する可能性があります。 メンタルヘルスと生活の質のプログラムに投資することは、より健康で生産的な職場環境を促進するために不可欠です。強化します。

職場でのいじめに対処するために、ドクター シモーネはいくつかの重要な行動を提案します

。トレーニングを提供するいじめとは何か、いじめの影響とは何かを明確にし、認識と尊重を促進すること。

。機密サポートチャネルを作成する従業員が安全に事例を報告できるようにします。

。苦情を真剣に調査する責任者に対して必要な措置を講じる。

。明確な組織方針を強化するいじめは会社内での深刻かつ容認できない、許されない行為であることを強調しました。

これらの取り組みは、組織がいじめを深刻で容認できない行為とみなしていることを強調し、従業員の尊重、共感、福祉へのコミットメントを再確認しています。メンタルヘルスとバランスを優先する企業は、内部の生産性を強化するだけでなく、市場での競争力も高まり、責任感とケアのイメージを確立します。

投資クラウドファンディング:Finme がクラウドファンディングを通じて投資家と企業を結びつける方法

ブラジルには、有望なアイデアと革新的なソリューションを持つ起業家が数多くいます。 しかしながら、これらのプロジェクトの多くは、全体のセクターを変革する可能性を持ちながらも、途中で頓挫してしまうことが多いです。必要な投資がなければ、彼らは真の影響を達成するチャンスを失い、市場や経済の成長に影響を与える可能性があります。

実際のプロジェクトへのリソースアクセスの官僚主義を解消することを考え、2023年にフェリペ・ベルガスタによって設立されたフィンメが誕生しました。 彼女は、モデルを通じてプロジェクトに資金を提供する、アクセスしやすく持続可能な代替案を提案していますクラウドファンディングまた、共同投資や高い収益性の可能性を持つ機会を創出しています。 企業は、市場で迅速、戦略的かつ安全に投資家とビジネスをつなぐ、現代的で効率的なソリューションとして位置付けるようになった。

「金融市場での経験の中で、多くの事業やプロジェクトが融資を受けるための要件をすべて満たしていないために拒否されていることに常に気付いていました。これは私の注意を引いたものです。なぜなら、それらは優れたプロジェクトであり、イノベーションの大きな可能性を秘めており、投資家を確実に惹きつけるセクター向けだったからです。この両者を結びつけるものが欠けていました。この痛みに気づいたときに Finme が誕生し、市場に拒否された企業と協力するというアイデアが生まれました」と Vergasta 氏は言います。

クラウドファンディング投資に関する規制と監督は証券取引委員会(CVM)によって行われています。 そのモデルは、いわゆる「オンラインのバケニャス」と呼ばれるソーシャルクラウドファンディングに似ていますが、金融的リターンをもたらす点が異なります。 ネレでは、人々が共同でプロジェクトに投資し、その見返りとして、信用権や投資された事業への参加権を付与する契約や証券を受け取ります。

フィンメは、実物資産を用いたプロジェクトの資金調達のために、一般市場向けの公開募集と選定された投資家向けの非公開募集を調整し、従来の資産と比べて運営コストが低く、同時により高い潜在的な収益を提供します。 企業の最初のプロジェクトのひとつであり、農業ビジネスに焦点を当てたもので、クラウドファンディングの可能性を示しています。プライベートオファーで64万レアルを調達し、モデルが実物資産を持つ戦略的セクターをどのように促進できるかを示しています。

「当社の最初のプライベート オファリングはまさに試練であり、その成功は当社の事業に対する需要を証明しました。プライベート モデルであったため、オファリングは当社がすでに何らかの関係を築いているクライアントにのみ向けることができました。それでも、当社はビジネス モデルに賛同する投資家グループを集めることに成功し、現在は毎月の配当金を受け取っています」と Vergasta 氏は付け加えます。

不動産、農業、再生可能エネルギーなどの戦略的セクターに焦点を当てて、Finmeは市場でのリファレンスとなりつつあります。 資金調達を目指す起業家のために、当社は財務構造の詳細な分析と、カスタマイズされたマーケティングおよび宣伝戦略の策定を行います。クラウドファンディング必要な信用を得るための効果的なアプローチを確保します。

「プロジェクトのための資金を求める起業家は、通常、銀行からの融資を求めます。多くの場合、彼らはクラウドファンディングなどの他の手段を利用できることさえ知らず、より高額な信用枠を選択することになります。投資を求める人々と新しいビジネスに参加したい人々の両方に、収益性が高く安全な代替手段があることを示すことが目的です」と彼は結論付けています。

Eitri が電子商取引市場を変革し、総取引総額が 9,000 万レアルに到達

エイトリは、2024年に設立されたSaaS(サービスとしてのソフトウェア)企業であり、アプリの作成を簡素化することを使命としています。 経済と品質に焦点を当てて、企業はブラジルのeコマースが3倍の生産性と3分の1のコストでモバイルソリューションを開発できるようにすることで、デジタル商取引を変革しています。 彼らの顧客には、C&AやToymaniaなどの主要な小売業者が含まれています。 その会社はすでに9,000万レアル以上の総商品取扱高(GMV)を達成しています。

モバイルeコマースソリューションへの関心の高まりと、パンデミック期間中およびその後のデジタル化の加速の必要性が、多くの機会を生み出しました。 2025年の売上高は400万レアルになると予想されています。

あなたの共同創設者であるギリェルメ・マルティンス、ダニエル・ズポ、ジョアン・マシャードは、デジタル商取引の技術の世界で豊富な経験を持っています。 専門家は、アメリカーナス、サブマリーノ、ショプタイムなどの企業のECサイトで何年も働いてきました。 一緒に、彼らは革新的な代替案を考え出しました。それは、アプリの構築をよりシンプルで、スケーラブル、柔軟、迅速、安全、モジュール化され、カスタマイズ可能にすることで、競合他社との差別化を図るものです。

作品はどのように展開されるのでしょうか?

その会社は、eコマース向けアプリ開発をより迅速、効率的、かつアクセスしやすいプロセスに変えています。 JavascriptやTypescriptなどの言語を使用して、ソリューションは単一のコードをiOSとAndroidのプラットフォームで使用できるようにし、並行プロジェクトの必要性を排除します。 独自のデザインシステムの助けを借りて、インターフェースは迅速に作成され、クラウド上でコンパイルされるため、摩擦のないアクセス可能な開発があらゆるデバイスで保証されます。 統合が必要な人のためにバックエンド構造サーバーレスそれは便利な選択肢です。 さらに、展開する即時で、従来のアプリストアの承認を経ることなく、チームにアプリのライフサイクル全体を独立して迅速に管理する権限を提供します。 実際には、エイトリはプラットフォームを提供し、顧客は事前に定義された垂直市場からまたはゼロからアプリケーションを導入およびカスタマイズします。

の自治分隊それは中心点です。 各チームはそれぞれの作業を行っていますワークスペース孤立したコードを使用し、チームのエラーが他のチームに影響しないようにします。 このアプローチは可能にします展開する頻繁かつ独立して、「リリーストレイン伝統的でありながら、ビジネスの要求の加速するリズムに合わせている。 Eitriマネージャーは、QRコードによるテストやユーザーと権限の完全な管理などの機能を提供し、ビジネス部門と品質部門の障壁を軽減します。 ワンクリックで実行可能です展開するまたはロールバックより優れた制御と柔軟性を確保し、迅速かつ高品質な結果を実現します。

「当社は、特に電子商取引において、高品質のモバイル デジタル プレゼンスを必要とするブランドの生活を簡素化する目的で市場に参入しました。当社の使命は、企業が代理店やサプライヤーと提携して、よりアクセスしやすく効率的な方法でネイティブ アプリケーションを開発できるように支援することです。当社独自のテクノロジーにより、作成プロセスを加速し、シンプル、俊敏、最新かつ完全にカスタマイズ可能にします。このプロセスを実用的でシンプルなエクスペリエンスに変え、すべてを迅速かつ効率的に実行できるようにすることで、ユーザーを引き付け、ブランドにとって差別化されたアプリケーションを実現したいと考えています」と、Eitri の共同創設者 Guilherme Martins 氏は述べています。

名前の象徴性

同社の名前は、北欧神話に登場する、ミョルニル神々のための他の魔法の artefatos、鍛冶屋や建築家としての卓越した能力を示しています。 北欧神話の参照とこのアーキタイプ的なつながりは、Eitriを通じてアプリを構築することが非常に迅速で実用的であるため、まるで魔法のように感じられるという事実と類似性を築いています。

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