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Tendenze del marketing digitale per il 2025: strategie essenziali per accelerare la crescita aziendale

Il marketing digitale è in continua trasformazione e le innovazioni per il 2025 promettono cambiamenti significativi guidati dall'intelligenza artificiale (IA), automazione e personalizzazione in tempo reale. Vinícius Izzo, CEO di Salespunch, agenzia digitale di marketing e vendite, presenta le principali tendenze secondo le proiezioni dell'ESPM e dell'Istituto di Marketing Digitale (DMI), evidenziando come queste innovazioni possano potenziare i risultati delle aziende.

Automazione e intelligenza artificiale per campagne personalizzate

La combinazione di IA con l'automazione consentirà ai marchi di creare campagne altamente segmentate e adattate al comportamento del consumatore. Strumenti di automazione come HubSpot e Pardot di Salesforce stanno sviluppando funzionalità che ottimizzano le campagne in tempo reale. "Le aziende che investono in queste tecnologie avranno maggiore precisione nelle loro strategie, raggiungendo il pubblico giusto con il messaggio giusto", afferma Izzo.

Content Marketing: la qualità è una priorità

Il marketing dei contenuti rimane essenziale, ma nel 2025 la qualità supererà nuovamente la quantità. Contenuti dettagliati e informativi come articoli approfonditi, whitepaper ed e-book, oltre a formati visivi come video e infografiche, hanno un forte potenziale per catturare l'interesse del pubblico. La raccomandazione di Izzo si concentra su temi che risolvano le esigenze del pubblico, promuovendo coinvolgimento e leadership del marchio.

SEO focalizzata sull'esperienza utente

Il SEO del 2025 sarà orientato dall'esperienza dell'utente. Con il supporto dell'IA, i marchi potranno effettuare audit frequenti per ottimizzare i siti e correggere i problemi di navigazione. Strumenti come Google Analytics e Search Console facilitano il monitoraggio e l'ottimizzazione delle prestazioni, consentendo un'esperienza più soddisfacente e intuitiva

Big Data e AI: personalizzazione in tempo reale

L'analisi dei big data insieme all'IA consente la raccolta e la comprensione dei dati in tempo reale, personalizzando le campagne in base al comportamento del consumatore. Strumenti come Google Analytics 4 e CRM con analisi di big data, come Salesforce, consentono ai marchi di identificare tendenze e adattarsi rapidamente, aumentando l'efficienza delle campagne e la personalizzazione.

Micro e nano influencer: coinvolgimento autentico

Il marketing degli influencer è ancora in auge, ma il 2025 sarà l'anno dei micro e nano influencer, che offrono una connessione più ovvia con il pubblico. "Partnership autentiche e approvate con i valori del marchio hanno più impatto delle campagne occasionali. Coerenza e affidabilità saranno le parole del momento", ribadisce Izzo.

L'ascesa del commercio sociale

Con l'espansione delle funzionalità di acquisto diretto sui social network,Commercio socialeoffre una nuova via alle aziende per raggiungere i loro consumatori Secondo Vinícius Izzo, piattaforme come Instagram Shopping e Facebook Shops facilitano l'acquisto di prodotti direttamente sui social network, integrando e-commerce e social media in modo efficace e attraente.

Izzo ancora richiama l'attenzione sull'Omnichannel, che è l'esperienza di acquisto integrata. "Le frontiere tra il mondo fisico e virtuale si stanno sempre più dissolvendo, quindi l'esperienza del cliente di acquistare con te deve essere permeata da tutti i mezzi possibili e immaginabili", conclude.

Le ricerche per i prodotti del Black Friday iniziano un mese prima dell'acquisto, rivela uno studio Microsoft

Il percorso di acquisto del Black Friday inizia sempre prima e, secondo Microsoft, il 55% delle conversioni nel commercio online a novembre inizia con ricerche nel mese di ottobre. I dati sono di un'indagine condotta dalla piattaforma pubblicitaria dell'azienda e rafforzano l'importanza che i marchi si anticipino per raggiungere le vendite durante il periodo promozionale.

Secondo quanto rilevato, le strategie pubblicitarie su più piattaforme hanno un impatto positivo sul valore medio, con un aumento dal 6% al 13% del valore totale degli acquisti quando i consumatori sono esposti a annunci su canali e fasi diversi del percorso di consumo.I dati sono di uno studio condotto in America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa.

In Brasile, i consumatori impiegano in media 35 giorni per completare il loro percorso di acquisto nel commercio al dettaglio online, con 49 ricerche per utente, secondo i dati di giugno ad agosto di quest'anno. Per José Melchert, direttore degli annunci di Microsoft Brasil, i consumatori iniziano a pianificare i loro acquisti sempre prima alla ricerca di offerte pre-Black Friday. Avviando le campagne prima della data, i marchi possono anche catturare l'attenzione di questi utenti per un nuovo prodotto oltre a quello già cercato, spiega.

Melchert sottolinea l'importanza di una strategia di marketing 'imbuto pieno, ovvero, dalla consapevolezza del prodotto fino all'acquisto, per massimizzare i risultati delle vendite nel Black Friday. Le marche che combinano diversi formati di annunci hanno un aumento significativo nelle conversioni. Nel settore del commercio al dettaglio, questo approccio porta fino a 9 volte più conversioni rispetto alle strategie che prevedono solo annunci sulla ricerca, afferma l'esecutivo.

Ricerca senza precedenti: il 35% dei titolari di aziende trascura le nuove tecnologie, come l’intelligenza artificiale

Un sondaggio condotto per ladi João Kepler, per il libro “The Corporate Blind Spot”,ha portato alla luce dati rivelatori sulle barriere invisibili che colpisconogestione e crescita aziendalenel Paese. Lo studio indica cheIl 35% degli imprenditori brasilianiammettere di aver trascuratol'adozione di nuove tecnologiee l'innovazione, anche in un mercato in cui la trasformazione digitale è essenziale per la competitività. È un dato allarmante, soprattutto in uno scenario di cambiamenti rapidi in cui la tecnologia rappresenta il principale motore di crescita, valuta Kepler.

Un altro dato preoccupante riguarda lgestione delle persone:Il 28% dei manager afferma di incontrare difficoltànella comunicazione aperta e nella creazione di una cultura del feedback. Secondo Kepler, queste limitazioni sono tra le maggiori sfide interne delle aziende. La ricerca ha anche rivelato che, per il 31% degli intervistati, la cultura organizzativa limita il feedback sincero, mentre il 27% ha affermato che i processi interni vengono eseguiti senza domande, indicando una resistenza al miglioramento continuo. Preoccupante è anche il fatto che il 19% degli imprenditori non riesce a identificare questi momenti di cecità organizzativa. "La mancanza di feedback onesto nelle riunioni strategiche crea un ambiente di silenzio dannoso, dove gli errori ricorrenti non vengono corretti e il potenziale di crescita viene compromesso", spiega Kepler.

Inoltre,Il 40% degli imprenditoririferiscono che prendono decisioni strategiche basate su informazioni incomplete o supposizioni, il che può portare a perdite finanziarie e compromettere la competitività. Altri25% hanno affermato che, nonostante abbiano dati sufficienti, sentono che un'analisi superficiale minimizza l'impatto delle decisioni fino a quando i problemi non diventano critici. Questi numeri indicano che molti leader non stanno sfruttando il potenziale dei dati disponibili per decisioni fondamentali più accurate.

Per Kepler, questi numeri rafforzano la necessità per gli imprenditori di analizzare più attentamente le proprie pratiche e identificare i punti ciechi che potrebbero sabotare il successo delle loro aziende.

La ricerca è stata condotta per il libro "Il punto cieco aziendale,che verrà rilasciato il giorno7 novembrerivolto a imprenditori di piccole e medie imprese che cercano di andare oltre le limitazioni invisibili e prendere decisioni strategiche in un mercato sempre più competitivo.In generale, il libro affronta l'importanza diaffrontare queste barriere invisibiliche limitano ilcrescita ed efficienza organizzativa", disse Keplero.

Dopo il successo del suo libro precedente, “Inevitabile”, Kepler offre un approccio pratico e provocatorio, con intuizioni e strategie basate su esperienze di vita reale di manager che, come molti altri, cercano di prosperare in un ambiente aziendale impegnativo.

La crescita della popolazione latina negli Stati Uniti sta causando cambiamenti nel settore della vendita al dettaglio del paese

L'ultimo studio diUniversità della California, Los Angeles(UCLA), realizzato in collaborazione con il Centro di Ricerca e Previsione Economica dell'Università Luterana della California, rivela che attualmente gli ispanici presenti negli Stati Uniti corrispondono al 19,2% della popolazione del paese. Questo segmento è responsabile del 70% dell'aumento della popolazione registrato annualmente negli Stati Uniti e rappresenta il 41,4% della crescita reale del PIL statunitense dal 2019, secondo UCLA. I numeri associati alla popolazione ispanica — con particolare attenzione alla media di 1 milione di immigrati di questa comunità che entrano nel paese ogni anno, secondo ilPer Centro di Ricerca— ne fanno uno degli argomenti principali dei dibattiti elettorali tra Kamala Harris e Donald Trump, candidati al prossimo mandato presidenziale del Paese.

Oltre all'aspetto elettorale, gli ispanici si distinguono anche come argomento di mercato, in particolare per il settore della vendita al dettaglio di alimenti e bevande. Secondo il sondaggio di Circana, azienda globale ditecnologia dei datiPer quanto riguarda l'analisi del comportamento dei consumatori, la popolazione latina negli Stati Uniti è responsabile del 14% della spesa alimentare, un numero che è cresciuto di 0,4 punti all'anno, in contrasto con la riduzione di 0,3 punti nei consumi della popolazione bianca e superiore alla spesa media di altre comunità, come quella degli afroamericani e degli asiatico-americani.

Considerando la potenza economica di questo segmento, aziende come la catena di farmacie CVS Pharmacy e la catena di supermercati Kroger hanno investito nella ristrutturazione delle loro unità.focalizzato sugli ispanici,cioè, focalizzate sugli ispanici. Secondo lo studio di mercato di Circana, CVS ha aggiunto ile altro ancora("e mais" in traduzione letterale), ha sviluppato design specifici per promuovere un'esperienza di acquisto personalizzata per la popolazione ispanica, ha puntato su prezzi più bassi e ha assunto collaboratori bilingue. Kroger, a sua vez, remodelou a franquia de Houston, com sinalizações em espanhol, e investiu em produtos exclusivos — como o ceviche enlatado — além de lançar amarchio privatoKroger Mercado, i cui prodotti sono sviluppati sulla base di ingredienti consumati nei paesi latini.

Marchi di giocattoli, abbigliamento e bellezza, come Target, Kohl’s, Macy’s, Build-A-Bear e Nike, hanno anche rivolto particolare attenzione a questo segmento, che rappresenta il 17% della spesa in dollari in questi settori e ha registrato un aumento di 0,1 punti nel consumo nel 2024. In comune, queste rivenditori hanno recentemente investito in prodotti con edizioni commemorative, ricordando date importanti per la popolazione latina, con particolare attenzione al Mese Nazionale dell'Eredità Ispanica (celebrato negli Stati Uniti dal 15 settembre al 15 ottobre), al Día de los Muertos (data del calendario messicano celebrata tra il 1° e il 2 novembre) e al Cinco de Mayo (festività che risale alla prima battaglia vinta dai messicani).

Secondo Daniel Morimoto, vicepresidente LATAM di Circana, le spese e le richieste degli ispanici nel settore della vendita al dettaglio di alimentari, bevande e prodotti non alimentari sono aumentate più della media, ma va sottolineato che nel consumo di merci in generale si è verificata una contrazione di 0,1 punti, che riflette la performance del mercato statunitense stesso. Per l'esecutivo, comprendere le compensazioni esclusive di questa comunità, che dovrebbe crescere di oltre il 50% nei prossimi 35 anni, può aiutare a soddisfare meglio le esigenze di un pubblico sempre più incline al consumo. Nel 2060, la popolazione ispanica dovrebbe raggiungere i 98 milioni di persone negli Stati Uniti. Con ciò, uno su quattro abitanti del territorio statunitense sarà di origine latina. Pertanto, comprendere dove le spese di questi consumatori sono più prevalenti per settore, metodi di acquisto, canale e categorie è una priorità che contribuirà a preservare la dinamica economica nordamericana, afferma l'esecutivo.

Per saperne di più su questo e altri studi sviluppati da Circana, visita:Sblocca la crescita con informazioni complete sui consumatori (circana.com).

Preparazione di un private label per BF: strategie di marketing e logistica per il più grande appuntamento al dettaglio

Con l'arrivo del Black Friday, una delle date più importanti del calendario del commercio al dettaglio, i marchi propri adottano diverse strategie di marketing innovative per distinguersi in mezzo all'ondata di promozioni. Per la data del 2024, laIoolo, noto per le sue sneaker sostenibili e minimaliste, ad esempio, si affida a operazioni allineate per massimizzare l'impatto, una combinazione di sconti personalizzati e una campagna di influencer marketing integrata.

La pianificazione inizia già sei mesi prima, indica il CEO Eduardo Abichequer. "L'attenzione non è solo sugli sconti, ma anche sull'esperienza di acquisto", afferma. L'esecutivo crede che una buona preparazione sia obbligatoria per rendere l'esperienza del cliente fluida e piacevole. Organizzazione dello stock, team di assistenza allineato e orientato a diverse situazioni, oltre a un processo logistico organizzato sono parti essenziali per garantire che l'operazione sia in grado di affrontare la domanda crescente di grandi date, come il Black Friday.

Inoltre, questa organizzazione è significativa per mostrare ai clienti i valori del marchio. Nel caso della startup di scarpe sostenibili, sarà "un mese intero di comfort e pace. Senza fretta, senza caos", afferma Eduardo, in accordo con lo stile di vita che Yuool incoraggia: una vita di qualità, equilibrata e senza il rumore di un consumo intenso e senza respiro che date come questa possono generare.

“Yuool offre un mese intero di promozioni con lo stesso comfort che offrono i suoi prodotti. A differenza del tradizionale Black Friday, pieno di fretta e caos, Yuool propone un novembre più calmo e organizzato. "La campagna offre sconti per tutto il mese, consentendo ai consumatori di pianificare i propri acquisti con tranquillità", afferma il dirigente.

Tutto ciò, allineato alle strategie di marketing integrate, rafforza la consapevolezza del marchio, creando un percorso di acquisto coinvolgente dall'inizio alla fine. Inoltre, il Black Friday è un'opportunità unica per testare nuove strategie. Utilizzare strategie di infoprodotto nel commercio al dettaglio, ad esempio, ci permette di creare un ciclo continuo di valore per il cliente. Inoltre, con gli sconti nella misura giusta, possiamo offrire al consumatore i vantaggi e la sostenibilità dei nostri prodotti, generando un rapporto più profondo e ampliando la portata del marchio», sottolinea.

Per quanto riguarda le strategie per potenziare la portata delle campagne, una buona idea è attivare una rete di influencer, responsabili di promuovere il concetto di doppio sconto. Con questo, il marchio riesce ad attrarre diversi profili di consumatori, connettendosi con nuove audience attraverso voci affidabili e rilevanti. Inoltre, le strategie di lanci controllati tramite WhatsApp aggiungono un elemento di esclusività, consentendo ai clienti più coinvolti di accedere alle promozioni prima del pubblico generale.

Queste azioni combinate permettono al marchio non solo di partecipare al Black Friday, ma di usare la data come un trampolino di lancio per consolidare la propria identità. Sono strategie integrate che riflettono come un marchio proprio si prepara non solo a partecipare al Black Friday, ma anche a rafforzare il concetto e i valori dell'azienda nel suo insieme, conclude Eduardo.

La tecnologia combinata con promozioni intelligenti aiuta le aziende a sfuggire alla “solita vecchia routine” durante il Black Friday 2024

Il successo del Black Friday 2024 dipenderà da strategie che combinino innovazione ed efficienza. Tuttavia, il successo delle aziende non dipende solo da buone promozioni, come sconti fino all'80% in alcune categorie.

In un mercato che ha movimentato 5,2 miliardi di reais nel commercio elettronico brasiliano nel 2023, le proiezioni dell'Abcomm (Associazione Brasiliana del Commercio Elettronico) indicano che il Brasile dovrebbe superare la soglia di 200 miliardi di reais nel 2024. Con un ticket medio vicino a R$ 500 e più di 90 milioni di consumatori virtuali, la tecnologia si consolida come un fattore decisivo per il successo delle aziende. Non basta offrire sconti incredibili o combo vantaggiosi se il sistema di vendita e assistenza clienti non collabora, sottolinea Rodrigo Martucci, CEO di Nação Digital. Egli aggiunge inoltre: «Instabilità nei siti, lentezza o interruzioni possono trasformare il Black Friday da un'opportunità in un fallimento e portare anche a una cattiva reputazione del marchio.»

La Nazione Digitale, un'agenzia di marketing di riferimento in Brasile e partner di alcuni dei più grandi e-commerce del paese, implementa soluzioni tecnologiche che garantiscono scalabilità, sicurezza e integrazione efficiente con sistemi di pagamento. Tutto ciò viene fatto per evitare guasti che potrebbero compromettere i risultati del Black Friday. Inoltre, l'agenzia utilizza inbound marketing, automazione e segmentazione, massimizzando il fatturato degli e-commerce.

Martucci spiega: «Comprendiamo che un sistema instabile, che si blocca o impiega troppo a processare le transazioni, trasforma il Black Friday in un'esperienza frustrante sia per il rivenditore che per il consumatore.» Per questo motivo, la Nazione Digitale ha affrontato questi problemi tecnici e si è specializzata nel preparare grandi aziende, garantendo che non solo le promozioni siano attraenti, ma che la tecnologia dietro di esse supporti il grande volume di traffico e transazioni, consentendo di sfruttare al massimo il potenziale dell'evento.

Questa preparazione va oltre il semplice garantire che il sito non vada offline. Includere l'ottimizzazione dell'esperienza utente, con piattaforme che siano rapide, sicure e in grado di supportare più transazioni simultanee.

Pertanto, il team sottolinea l'importanza dell'automazione in ambiti quali il controllo dell'inventario e il servizio clienti, consentendo ai processi di fluire senza sovraccaricare il personale o lasciare i consumatori in attesa di risposte o di prodotti non disponibili.

"Un'esperienza di acquisto memorabile, sicura e trasparente non solo attira clienti durante il Black Friday, ma li trasforma anche in clienti fedeli a lungo termine", conclude Martucci. Con gli strumenti e le strategie tecnologiche adeguate, le aziende possono concentrarsi su ciò che conta davvero: sfruttare le opportunità di business offerte dal Black Friday.

Un esempio di tecnologia rivolta al dettaglio è il KIGI, sviluppato dal Gruppo IRRAH. Secondo Chrystian Teodoro Scanferla, responsabile degli Affari del Gruppo IRRAH, "il KIGI è un ERP che aiuta nel controllo in tempo reale, organizzando la gestione in modo strategico." Ampiamente utilizzato nel settore della moda, questo strumento consente ai rivenditori di identificare i prodotti con il maggior turnover, di aggiustare le loro strategie di acquisto e di prevedere le tendenze di vendita, ottimizzando così la loro operazione durante il periodo di alta domanda. “O KIGI è nato per trasformare un ERP in un ecosistema per il settore della moda”, aggiunge Miriã. Con sede a Cianorte, la capitale nazionale dell'abbigliamento, il Gruppo IRRAH porta oltre 20 anni di esperienza e soluzioni utilizzate da organizzazioni in 70 paesi. L'azienda si distingue per essere allineata alle esigenze del mercato, trasformando i dolori degli executive in soluzioni pratiche ed efficaci.

Oltre al KIGI, il gruppo offre altri strumenti tecnologici che servono oltre 35.000 utenti a livello globale. Tra loro ci sono il GTP Maker, IA che permette la creazione di assistenti virtuali tramite Intelligenza Artificiale per servizi e vendite, e E-vendi, una piattaforma di e-commerce integrata con l'ERP, facilitando la gestione e le vendite. C'è anche lo Z-Api, una soluzione di integrazione con WhatsApp affinché gli imprenditori tecnologici e le aziende di software possano creare messaggi automatici sia per l'engagement che per avvisi ai clienti, e il PlugChat, per la gestione del servizio clienti su WhatsApp.

Un'altra soluzione è Dispara.ai, piattaforma con processi automatizzati, che permette all'imprenditore di creare flussi di automazione, recupero di carrelli abbandonati. "Processi che trasformano le interazioni su WhatsApp in opportunità d'oro!", sottolinea Chrystian."Queste soluzioni sono essenziali per garantire che i commercianti del settore moda possano sfruttare al massimo le opportunità del Black Friday, ottimizzando le loro operazioni e migliorando l'esperienza del consumatore", conclude.

Adottare strategie creative che facciano della tecnologia un alleato degli affari è essenziale, ma non possiamo dimenticare che, oltre a una infrastruttura tecnologica robusta, è necessario presentare idee di business innovative. Con margini di profitto sempre più stretti, le aziende devono essere creative per garantire un Black Friday sano. Secondo Martucci, "l'obiettivo deve essere aumentare il valore medio senza compromettere i margini di profitto".

Per le aziende suggerisce alcune strategie per raggiungere questo equilibrio:

  1. Promozioni combinate: Offrire sconti maggiori sugli acquisti di più articoli, incoraggiando un aumento del valore per cliente.
  2. Sconti progressivi: Offri sconti che aumentano all'aumentare degli acquisti del cliente o all'aumentare dei suoi amici, contribuendo a ridurre il costo di acquisizione del cliente (CAC).
  3. Basso turnover: Utilizzare prodotti poco richiesti nelle promozioni, contribuendo a ridurre i costi di inventario.
  4. Partnership con influencer: Investi in collaborazioni con influencer utilizzando il modello di condivisione dei ricavi, ampliando la portata senza gli elevati costi delle campagne tradizionali.

Inoltre, il responsabile dell'IRRAH sottolinea l'importanza di preparare le scorte e diversificare i metodi di pagamento per far fronte all'aumento della domanda durante il Black Friday, evitando guasti operativi che potrebbero compromettere le vendite.

Il Black Friday è anche un periodo favorevole alle frodi, che richiede attenzione sia da parte delle aziende che dei consumatori. Investire in certificati di sicurezza e affiliarsi a iniziative efficaci aumenta la fiducia dei clienti.

Per i consumatori,che, secondo una ricerca realizzata da OpinionBox, il 79% concorda sul fatto che la tecnologia aiuti molto nel processo di acquisto, Martucci offre importanti consigli per evitare le truffe, assicurandosi un “Black Friday Legale”:

  • Controlla il CNPJ: Verificare sempre se il CNPJ del negozio è disponibile nel piè di pagina del sito web.
  • Leggi le recensioni: Prima di concludere l'acquisto, verifica la reputazione dell'azienda e controlla i reclami sulle piattaforme dei consumatori.
  • Fai attenzione alle offerte sospette: Prezzi ben al di sotto del valore di mercato possono essere segno di frode, quindi è importante essere prudenti.

Il settore alimentare si distingue nella crescita dell'e-commerce in Brasile

L'e-commerce brasiliano continua a dimostrare una crescita accelerata, e il settore alimentare è uno dei grandi protagonisti di questa espansione. Secondo i dati di Nielsen, azienda leader mondiale nell'intelligence del consumatore, il fatturato del commercio elettronico in Brasile è cresciuto del 18,7%, raggiungendo 160,3 miliardi di reais nel primo semestre del 2024. Tra i punti salienti di questo aumento c'è la categoria degli alimenti, che ha registrato una crescita del 18,4% nel fatturato lordo, spinta dalla crescente domanda di prodotti a rapido turnover (FMCG).

La ricerca di Nielsen ha rivelato che le ceste composte da Alimenti, Bevande e Profumeria e Cosmetici sono state le principali motrici della crescita nell'e-commerce, rappresentando insieme il 51% del totale degli ordini. L'esperienza di acquisto e la praticità nel processo di pagamento e consegna sono stati fattori fondamentali per la soddisfazione del cliente, ampliando ancora di più la fiducia dei consumatori in questo canale di acquisto.

In questo contesto, Vapza, azienda specializzata in alimenti confezionati sottovuoto e pronti al consumo, è uno dei protagonisti del settore che si sono distinti nel commercio elettronico, con il primo semestre del 2024 che ha registrato un aumento del 39% nell'e-commerce rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, consolidando la sua posizione nel mercato digitale. L'e-commerce di Vapza è in costante crescita, risultato di diverse strategie e miglioramenti tecnici. Ci aspettiamo lo stesso quadro di evoluzione nel secondo semestre del 2024, dato che ad agosto abbiamo registrato una crescita del 24,6% rispetto allo stesso periodo del 2023. Questo progresso riflette il comportamento del consumatore, che cerca praticità, salubrità e sicurezza durante gli acquisti online", commenta il CEO di Vapza, Enrico Milani.

Strategie innovative

Per sostenere questa tendenza di crescita, Vapza punta su una serie di strategie innovative. L'azienda ha investito in collaborazioni con influencer digitali e campagne promozionali rivolte a date commemorative, come il Black Friday e il Natale, con l'obiettivo di attrarre e fidelizzare nuovi clienti. Uno dei principali punti di forza di Vapza nel commercio elettronico è il Clube Vapza Lovers, un programma di fidelizzazione che offre cashback immediato nel carrello degli acquisti. Il Clube Vapza Lovers è nato come strategia per valorizzare i nostri clienti. Più acquistano e consigliano, più punti accumulano e possono utilizzare, offrendo un beneficio reale e diretto, spiega Milani.

Con clienti in tutto il Brasile e in altri 14 paesi, Vapza si è distinta soprattutto nelle regioni Sud e Sud-Est. Inoltre, secondo la responsabile marketing Liza Schefer, l'azienda affronta sfide nell'ambiente digitale, come il miglioramento costante dell'esperienza di acquisto e l'adattamento alle nuove esigenze del mercato. L'e-commerce in Brasile cresce solo, e vediamo questo riflesso nelle vendite di Vapza. In questo contesto, siamo attenti alle esigenze del consumatore e sempre alla ricerca di nuove modalità per migliorare la nostra operazione online per raggiungere il nostro pubblico, composto da consumatori che cercano praticità senza rinunciare alla qualità e alla salubrità», afferma il responsabile marketing.

Vapza Alimenti ha compiuto 30 anni sul mercato nel 2024. Fondata nel 1994, Welinton Milani si è unito al quadro societario dell'azienda nel 1998 e, nel 2007, con una visione solida del potenziale di crescita, ha acquisito il 100% dell'industria e ha reso il marchio pioniere nel mercato dei alimenti confezionati sottovuoto e cotti a vapore in Brasile.

Il programma di affiliazione Bling offre opportunità di guadagno extra

O Bling, plataforma de ERP da LWSA, está oferecendo uma oportunidade de renda extra por meio do seu Programa de Afiliados. Os participantes do programa recebem uma comissão de 10% sobre as 12 primeiras mensalidades pagas por clientes que assinarem o Bling por meio de uma indicação.

O programa permite que qualquer pessoa que possua CNPJ se torne um parceiro na promoção dos produtos e soluções oferecidos pela plataforma de ERP. “O participante indica nossas soluções para sua audiência, usando redes sociais ou fóruns de mensagens, como WhatsApp. Quando uma empresa ou empreendedor contrata nosso serviço pelo link de indicação, essa pessoa recebe uma comissão em troca”, explica Daniella Doyle, Gerente de Marketing do Bling.

Come partecipare

Para participar, é necessário realizar a inscrição gratuita no site do Bling, onde o afiliado receberá um código exclusivo para promover a plataforma. As comissões são monitoradas por um painel exclusivo, garantindo transparência e controle sobre os ganhos.

Esse modelo de remuneração oferece uma renda adicional e recorrente, ideal para quem busca complementar o orçamento. O resgate é feito mediante solicitação diretamente na plataforma. “Temos nesse programa uma oportunidade de fortalecer nossa marca e atrair novos clientes, além de fomentar renda extra para as pessoas, algo muito necessário em um cenário de inflação e juros altos que diminui o poder de compra das famílias”, afirma Daniella.

De acordo com a executiva, a iniciativa busca tanto clientes atuais quanto potenciais afiliados que já atuam no comércio. Também podem participar influenciadores digitais, blogs e sites especializados, além de proprietários de empresas ou empreendedores. “Esses parceiros têm o potencial de promover o Bling de forma eficaz, aproveitando suas redes de contato e influência”, diz Daniella. O  afiliado tem um canal de suporte exclusivo com o Bling, o que torna uma grande vantagem para eles.

La tokenizzazione è l'uberizzazione del mercato finanziario

Proprio come Uber ha rivoluzionato il settore dei trasporti sfidando il modello classico dei taxi, la tokenizzazione promette di trasformare il settore finanziario, offrendo nuove opportunità agli operatori di mercato che, fino ad ora, erano prigionieri dei sistemi tradizionali e operavano sotto restrizioni imposte da istituzioni centralizzatrici, come banche e broker. Questi agenti includono fondi di investimento, gestori di patrimoni, studi di consulenza sugli investimenti, cartolarizzatori e una piccola quota di fintech.

Soprattutto in Brasile, i fondi tendono a rivolgersi a grandi banche e broker per la distribuzione e la gestione dei loro prodotti finanziari. Oltre alla burocrazia e ai processi lenti, che ritardano le decisioni strategiche e compromettono le prestazioni, ciò limita la tua capacità di innovare e impone costi elevati, che vengono trasferiti agli investitori.

Anche i gestori patrimoniali devono affrontare delle sfide, poiché devono occuparsi della custodia degli asset, dell'amministrazione dei fondi e della conformità normativa, spesso tramite intermediari che impongono commissioni e restrizioni, limitando la loro flessibilità e agilità nell'esplorare altre opportunità di diversificazione.

Inoltre, l'aumento delle richieste regolamentari da parte di enti come la Comissão de Valores Mobiliários (CVM) in Brasile e la Securities and Exchange Commission (SEC) negli Stati Uniti impone la necessità di un costante aggiornamento e conformità, il che può essere costoso e richiedere tempo. Inoltre, la necessità di investire in nuove tecnologie, come l'intelligenza artificiale egrandi dati, è fondamentale per mantenere la competitività e richiede non solo elevati costi di implementazione, ma anche formazione e mantenimento di talenti qualificati.

La competizione nel settore si è intensificata con l'aumento del numero di gestori e la facilità di accesso alle informazioni e agli strumenti di investimento, rendendo la differenziazione nel mercato una sfida costante. Parallelamente, gli investitori sono sempre più informati ed esigenti, cercando investimenti sostenibili e responsabili, oltre a rendimenti finanziari, il che obbliga le gestioni a adattare le loro strategie e offerte di prodotti.

Un'altra sfida significativa è rappresentata dai tassi di interesse storicamente bassi in molti mercati, il che rende difficile ottenere rendimenti attraenti sugli investimenti tradizionali a reddito fisso. Per affrontare questi ostacoli e cogliere le opportunità, le gestori di investimenti devono adottare un approccio proattivo, investendo in tecnologia, rimanendo aggiornate sulle normative e adattando le loro strategie alle nuove esigenze degli investitori.

A loro volta, gli uffici di consulenza sugli investimenti sono lenti e hanno un rapporto complesso con banche e broker. Mentre offrono consulenza personalizzata ai clienti, spesso sono spinti a promuovere prodotti specifici di coloro con cui hanno accordi commerciali. Questo può creare conflitti di interesse e limitare l'azione dei consulenti.

Le società di cartolarizzazione, che trasformano attività illiquide in titoli negoziabili, non dispongono di istituzioni finanziarie in grado di distribuire le loro soluzioni e spesso incontrano barriere nell'accesso a mercati più ampi.

Anche le fintech, nate con la promessa dirompente, si sono integrate nei sistemi convenzionali per ottenere scala. Ciò ha portato alla perdita di parte della sua proposta originale, rendendole dipendenti dagli stessi intermediari che avevano promesso di sostituire. La crisi dei FIDC è un esempio di come questa integrazione possa fallire, generando risultati inferiori alle aspettative.

Trasformazione con tokenizzazione

Molti imprenditori cercano ancora la via più facile, optando per integrarsi negli schemi tradizionali del mercato finanziario. Tuttavia, la tokenizzazione offre un nuovo approccio, consentendo a questi agenti di Uberizzare il settore e acquisire autonomia.

In questo modo, i fondi di investimento possono tokenizzare la loro struttura in diversi modi, eliminando passaggi e riducendo i costi. Le gestori di fondi possono ampliare il loro portafoglio con asset tokenizzati, da immobili a startup, accedendo a nuovipiscinedi distribuzione.

La tokenizzazione consente anche agli studi di consulenza di svolgere il ruolo di strutturatore, colui che si siede al tavolo con il mutuatario e negozia come un broker. Per le società di cartolarizzazione, semplificherà il processo di trasformare attività illiquide in titoli negoziabili, diventando il pannello di offerta stesso, offrendo maggiore chiarezza e accessibilità. Questo attira un gruppo più diversificato di investitori e riduce i costi di emissione e gestione.

Quindi, così come Uber ha democratizzato l'accesso al trasporto, permettendo a chiunque abbia un'auto di diventare un conducente, la tokenizzazione crea una strada per dare autonomia a chi prima era schiavo di banche e broker e crea una nuova educazione finanziaria per gli investitori, rendendo tutto molto più coerente e trasparente. Questa trasformazione elimina molti intermediari dalla strutturazione di un attivo, oltre a ridurre i costi e la burocrazia, e ad aumentare l'efficienza e la trasparenza del mercato finanziario.

Questo cambiamento di paradigma amplia la portata a una base di investitori globali e favorisce la creazione di prodotti e servizi finanziari, stimolando innovazione e competitività, oltre a favorire le aziende del settore finanziario, che possono utilizzare soluzioni più adatte alle loro esigenze.

Il club di abbonamenti di Giuliana Flores cresce di oltre il 200% nel 2024

Giuliana Flores, riferimento nel commercio online di fiori e regali, sta raccogliendo i risultati del lancio del Club della Giu, servizio che garantisce un contatto immersivo con il marchio. Secondo i dati del bilancio interno, da gennaio a settembre 2024, il sistema di abbonamenti ha registrato un aumento record superiore al 200%. Inoltre, l'iniziativa ha portato maggiore visibilità e ha attirato nuovi clienti. Il 60% degli abbonati sono donne di età compresa tra 30 e 45 anni.

Una parte del successo può essere attribuita al fatto che i partecipanti non solo vivono un clima coinvolgente e fiorito, ampliando il contatto con le piante nella routine quotidiana, ma anche godono di vantaggi finanziari considerevoli, con risparmi sostanziali che variano dal 50% al 70% rispetto agli acquisti singoli. È importante sottolineare che i giorni di venerdì, sabato e domenica si distinguono come i più favorevoli per le vendite del Club della Giu.

In complemento al successo del servizio, si osserva una notevole adesione di professionisti dei settori della salute, come dentisti e psicologi. Questo movimento suggerisce una tendenza legata all'impatto dei fiori negli ambienti formali, come gli studi medici, esaltandone il ruolo trasformativo per il benessere dei pazienti.

Operazione

Il Club di Giu va oltre la semplice consegna di piante. I kits radunano specie selezionate seguendo ilUmoredel mese; vaso esclusivo personalizzato con il logo, disponibile in abbonamento settimanale, quindicinale e al primo acquisto; sacchetto profumato;cibo per fiori, un supernutriente che aumenta la durata delle piante; lista di riproduzionecreata sulla piattaforma Spotify per l'abbonato per immergersi in un universo musicale unico; e confezione speciale con consigli, contenuti e tutto sulla ispirazione della scatola. Le iscrizioni possono essere settimanali, quindicinali o mensili e riguardano residenti della città di San Paolo e dell'ABC Paulista; l'idea è di espandersi presto ad altre località.

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