Dopo il successo di eventi precedenti, l'immersione "Gestione Esponenziale" torna il 7, 8 e 9 novembre ad Alphaville, offrendo nuove opportunità per gli imprenditori che desiderano trasformare e accelerare le loro imprese. Creata e guidata daRica Mello, ex consulente strategico dei colossi McKinsey e Bain & Company, oggi specialista in gestione aziendale e fondatore del gruppo BCBF, l'esperienza di tre giorni è rivolta ai titolari di piccole e medie imprese che intendono crescere in modo strutturato e sostenibile.
L'ultima edizione, ad agosto, ha riunito 40 partecipanti. Metà di loro ha scelto di partecipare alla mentorship dell'Exponential League, attestando l'impatto positivo delle strategie e degli strumenti condivisi durante l'immersione.
Con un metodo sviluppato dopo molti studi e visite alle aziende della Cina e della Silicon Valley, lo specialista basa l'immersione su cinque pilastri essenziali che sostengono il programma. Questi pilastri si concentrano sull'aumento della redditività, sull'organizzazione dei processi interni, sulla costruzione di una cultura forte e sulla creazione di un team ad alte prestazioni, che rende l'azienda più efficiente e pronta a espandersi in modo continuo, racconta.
Il primo pilastro, chiamatoStrategia di crescita esponenzialeoffre tecniche per aumentare i profitti senza aumentare proporzionalmente i costi e il tempo dedicato. Poi, ilPosizionamento unicoaiuta l'imprenditore a costruire una narrazione differenziata del marchio e a conquistare un posto di rilievo tra i concorrenti, creando un'esperienza incantevole per il cliente.
La metodologia comprende anche lo sviluppo di unSquadra ad alte prestazioni, in cui i valori dell'azienda vengono trasmessi in modo chiaro, unendo il team intorno a obiettivi motivanti. Un altro aspetto fondamentale dell'immersione è laFunzionamento intelligente, che insegna come strutturare i processi interni per ottimizzare la produttività e garantire l'efficienza dell'azienda anche in assenza dell'imprenditore”, conclude. Infine, il quinto pilastro, laMacchina di crescita, consente all'imprenditore di trasformare l'azienda in un generatore di profitto sostenibile, anche di fronte ai cambiamenti del mercato.
Vantaggi dell'immersione
Oltre a sessioni dinamiche e interattive, l'evento offre ai partecipanti l'opportunità di condividere le proprie sfide specifiche e ricevere feedback immediato, in un ambiente di networking accogliente. Il materiale esclusivo dell'immersione è accessibile e altamente applicabile, con esercizi che ispirano cambiamenti immediati. Il progetto include anche sei mesi di monitoraggio intensivo con il team di Rica Mello, garantendo che i partecipanti possano applicare le strategie nelle loro aziende.
Gli interessati a partecipare devono compilare il moduloin questo collegamento, che permette al team di personalizzare il monitoraggio in base al profilo dell'azienda e alle sue sfide. L'immersione è ideale per imprenditori con un fatturato annuo superiore a un milione di reais e team di cinque o più collaboratori, assicurando che il contenuto sia adeguato al contesto e al potenziale di ogni partecipante, conclude.