Dopo il successo di eventi precedenti, l'immersione "Gestione Esponenziale" ritorna nei giorni 7, 8 e 9 novembre ad Alphaville, portando nuove opportunità per gli imprenditori che desiderano trasformare e accelerare le loro attività. Creata e guidata daRica Mello, ex-consulente strategico delle giganti McKinsey e Bain & Company, oggi specialista nella gestione d'impresa e fondatore del gruppo BCBF, l'esperienza di tre giorni è rivolta a piccoli e medi imprenditori che desiderano crescere in modo strutturato e sostenibile
L'ultima edizione, in agosto, ha riunito 40 partecipanti. Metà di loro ha scelto di partecipare al mentoring dell'Exponential League, testimoniando l'impatto positivo delle strategie e degli strumenti condivisi durante l'immersione
Con un metodo sviluppato dopo molti studi e visite a aziende in Cina e nella Silicon Valley, lo specialista basa l'immersione su cinque pilastri essenziali che sostengono il programma. Questi pilastri hanno come obiettivo l'aumento della redditività, l'organizzazione dei processi interni, la costruzione di una cultura forte e la creazione di un team ad alte prestazioni, che rende l'azienda più efficiente e pronta a espandersi in modo continuo, conto.
Il primo pilastro, chiamato diStrategia di crescita esponenziale, offre tecniche per aumentare i profitti senza aumentare proporzionalmente i costi e il tempo di dedizione. Nella sequenza, ilPosizionamento unicoaiuta l'imprenditore a costruire una narrativa di marca differenziata e a conquistare un posto di rilievo rispetto ai concorrenti, creando un'esperienza incantevole per il cliente
La metodologia comprende anche lo sviluppo di unSquadra ad alte prestazioni, in cui i valori dell'azienda sono trasmessi in modo chiaro, unendo il team attorno a obiettivi motivanti. Un altro aspetto fondamentale dell'immersione è laFunzionamento intelligente, che insegna come strutturare processi interni per ottimizzare la produttività e garantire l'efficienza del business anche in assenza dell'imprenditore, completa. Infine, il quinto pilastro, UNMacchina di crescita, capacita l'imprenditore a trasformare l'azienda in un generatore di profitti con sostenibilità, anche di fronte a cambiamenti di mercato
Vantaggi dell'immersione
Oltre a sessioni dinamiche e interattive, l'evento offre ai partecipanti l'opportunità di condividere le proprie sfide specifiche e ricevere feedback immediato, in un ambiente di networking accogliente. Il materiale esclusivo dell'immersione è accessibile e altamente applicabile, con esercizi che ispirano cambiamenti immediati. Il progetto include anche sei mesi di monitoraggio intensivo con il team di Rica Mello, garantendo che i partecipanti possano applicare le strategie nelle loro aziende
Gli interessati a partecipare devono compilare il moduloin questo collegamento, ciò che consente al team di personalizzare il monitoraggio in base al profilo dell'azienda e alle sue sfide. L'immersione è ideale per imprenditori con un fatturato annuo superiore a un milione di reais e team di cinque o più collaboratori, assicurando che il contenuto sia adeguato al contesto e al potenziale di ogni partecipante, concludi
