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Il ruolo strategico dell’istruzione nel rafforzamento dei marchi

Adotar o papel de educadora é uma das estratégias mais eficazes para empresas que desejam conquistar confiança, fortalecer relações e atrair oportunidades. O conhecimento, quando transformado em conteúdo, não só conecta negócios a seus públicos, mas também impulsiona o crescimento de forma sustentável.

De acordo com o Edelman Trust Barometer, 61% das pessoas confiam mais em marcas que oferecem informações úteis e educativas. Essa prática posiciona a empresa como referência em seu setor, ao mesmo tempo em que estreita laços com clientes e colaboradores, aumentando a retenção e o engajamento.

AJohnny Martins, vice-presidente do SERICCO, hub de soluções corporativas referência nas áreas contábil, jurídica, educacional e de tecnologia, toda empresa deveria se ver como uma empresa de educação. “Educar não é só ensinar algo novo; é criar proximidade, gerar confiança e transformar relações. As empresas não podem ter medo de compartilhar o que sabem, pois isso abre portas para novas oportunidades”, afirma.

Segundo o executivo, o impacto de transmitir conhecimento vai além dos clientes, alcançando também as equipes internas. “O conhecimento guardado não transforma ninguém. Ao ensinar, você demonstra liderança e prepara colaboradores para crescerem junto com a empresa. Isso cria um ciclo de aprendizado que beneficia todos os envolvidos”, explica.

Para Jhonny, o segredo está em alinhar o compartilhamento de conhecimento aos valores e à cultura da organização. “Ao educar, você entrega valor e gera impacto real. É assim que se constrói confiança, que é o elemento mais poderoso para criar laços duradouros e crescer de forma sustentável”, finaliza.

Uma das maneiras de transformar uma empresa em referência educacional, segundo Jhonny Martins, é criar conteúdos úteis e relevantes. “É importante produzir materiais educativos, como artigos, vídeos e e-books que sejam úteis para o público e demonstrem a expertise do negócio”, sugere.

Outra alternativa, de acordo com o executivo, é investir em programas de capacitação interna, promovendo treinamentos regulares e criando uma cultura de aprendizado contínuo. “Com relação aos clientes, algumas sugestões são os workshops, webinars ou tutoriais que ajudem a entender melhor os serviços ou produtos podem ser oferecidos”, orienta Jhonny.

O vice-presidente do SERAC também acredita em canais de comunicação abertos, como as redes sociais, para compartilhar dicas e boas práticas relacionadas ao setor em que a empresa atua. “Uma ação eficiente é recompensar colaboradores que contribuam para a disseminação de conhecimento, seja internamente ou em canais externos”, finaliza Jhonny Martins.

Scopri l'effetto CO, una tendenza che sta ridefinendo il mondo del lavoro

Dopo la pandemia, possiamo dire che è praticamente unanime l'opinione che la vita in società sia cambiata. Questo include principalmente il mondo del lavoro, che ha visto un'ondata di nuovi formati e modalità per le routine dei professionisti e delle aziende.

Orari rigidi, uffici rigidi e gerarchie immutabili sono diventati cose del passato. Questi aspetti hanno dato spazio a una nuova realtà, con molta più flessibilità e connessioni reali.

È in questo scenario di trasformazione che è emerso ciò che chiamoEffetto CO. E no, non mi riferisco solo alla condivisione di una scrivania in uno spazio di coworking (anche se questo mercato è uno degli esempi più grandi di questo fenomeno, come vedremo più avanti), ma a qualcosa di molto più grande.

Questo concetto è la forza diCOlaboratorio,COconnessione,COcondivisione e lavoroCOa scopo. Cioè, stiamo parlando di un cambiamento di mentalità, che riflette la valorizzazione delle esperienze e della condivisione invece del possesso di beni materiali.

Impatto non di mercato

Per capire come funziona l'Effetto CO nella pratica, pensiamo ad alcuni "riti" comuni di oggi. Chiediamo auto tramite app, soggiorniamo in una stanza affittata a stagione, guardiamo le nostre serie preferite su una piattaforma di streaming, impariamo una nuova lingua online, ordiniamo cibo a domicilio e persino compriamo o vendiamo vestiti in un negozio di seconda mano online. Dall'Airbnb all'Uber, da Netflix a Duolingo, dall'iFood a Enjoei, chiaramente la condivisione già permea diversi aspetti delle nostre vite e, di conseguenza, del mercato.

Il coworking non sfugge a questo. Molto più che lavorare fianco a fianco, questi ambienti flessibili e collaborativi sono l'essenza del business. L'obiettivo è offrire opportunità a clienti e partner di interagire e collaborare, garantendo che facciano parte di una comunità in cui il networking è organico.

Lì, un professionista del marketing, ad esempio, può ricevere un'idea preziosa o una proposta di collaborazione da un altro collega del settore durante un semplice caffè. Questa condivisione di aree comuni, gli eventi e anche le mentorship informali stimolano scambi unici, che possono dare origine a opportunità promettenti.

Cioè, l'interazione è ciò che definisce l'ambiente, non la burocrazia dei processi aziendali quotidiani. Le persone che si trovano lì, per possedere molteplici prospettive, abilità e obiettivi, creano un vero polo di diversità, caratteristica indispensabile per una realtà dinamica come quella attuale.

Per questo motivo, non sorprende che l'Effetto CO stia crescendo insieme a questo affare. Per semplici dimostrare questo movimento, Fortune Business Insights rivela che il mercato globale degli uffici flessibili ha raggiunto i 35 miliardi di dollari nel 2023 e dovrebbe superare i 96 miliardi di dollari entro il 2030.

La responsabilità di tutti

Si è capito che l'Effetto CO non è una semplice tendenza, vero? È qualcosa che, letteralmente, sta potenziando carriere, imprese e vite partendo da una visione collaborativa.

È proprio per questa ragione che tutti noi, individui e aziende, dobbiamo agire a favore di questa idea. La responsabilità sociale si integra organicamente alla visione della condivisione, motivando una cultura consapevole in diversi sensi.

La stessa riduzione degli investimenti individuali e l'uso efficiente delle risorse nei coworking lo dimostrano. Per stimolare modelli come il lavoro ibrido, questi spazi non solo aiutano le aziende a risparmiare sui costi delle infrastrutture proprie, ma anche a incentivare la produttività attraverso strategie di ottimizzazione e sostenibilità.

È comune, ad esempio, vedere iniziative per ridurre il consumo di energia e acqua in questi ambienti. Oppure ancora conferenze ed eventi per promuovere una cultura ESG (Ambientale, Sociale e di Governance), evidenziando valori che coinvolgano l'imprenditorialità responsabile e la cura dell'ambiente.

Questo senso di collettività è ciò che fa accadere la magia. Che sia un invito ad abbracciare la nuova modalità di lavorare, connettersi e costruire il futuro, cercando soluzioni che siano realmente in grado di affrontare le sfide del nostro tempo.

Il prossimo futuro dell'Intelligenza Artificiale: previsioni per il 2025

Se dieci anni fa qualcuno avesse detto che l'intelligenza artificiale sarebbe salita sul palco per ricevere un premio, molti probabilmente sarebbero rimasti increduli. Un decennio dopo, la realtà è un'altra. Il prossimo 10 dicembre, la comunità scientifica celebrerà questo progresso storico premiando Geoffrey E. Hinton con il Premio Nobel per la Fisica, un riconoscimento al suo pionierismo e contributo allo sviluppo dell'IA. Questo traguardo segna un orizzonte fertile per nuove opportunità e soluzioni tecnologiche e — più di tutto — è un riflesso del tempo in cui si vive.

L'intelligenza artificiale sta trasformando diversi settori a ritmo accelerato, aprendo nuove fronti di innovazione che stanno plasmando il futuro in modo senza precedenti. Di seguito, alcune aziende segnalano quali sono le tendenze per il nuovo anno che si avvicina.

Cielo UnoIl marketplace dell'intelligenza artificiale si prospetta come una discussione molto promettente nel 2025. Lanciato all'inizio di novembre 2024, Skyone Studio fa parte della piattaforma Skyone, nella categoria Dati e IA, che già collega sistemi come Zoho CRM, HubSpot, SAP B1 e oltre 400 altri software, facilitando l'organizzazione e la preparazione dei dati per generare analisi avanzate e automazioni strategiche. Con questa soluzione, i dati precedentemente frammentati in diverse fonti vengono integrati in un flusso continuo e centralizzato, organizzati per generare intelligenza aziendale con applicazione immediata.

Inoltre, il marketplace dell'azienda includerà risorse di IA, uno spazio con agenti di intelligenza artificiale certificati, pronti per automazioni e personalizzazioni. Con questa novità, le aziende possono prevedere le richieste di inventario, personalizzare le campagne di marketing e ottimizzare i processi in modo preciso, stabilendo un nuovo standard di efficienza e innovazione nel mercato.

AdobeDurante la 24ª edizione di Adobe MAX, evento annuale tenutosi negli Stati Uniti, nella città di Miami, Adobe ha evidenziato non solo le novità nelle sue applicazioni, ma anche il progresso del suo impiego nei prodotti dell'industria creativa. Il responsabile marketing prodotto senior di Adobe (Latam), Vitor Aveiro Gomes, ha partecipato all'evento e ha condiviso le sue impressioni: "Ho assistito dal vivo alla dimostrazione delle funzionalità di IA applicate a creazioni già impressionanti e sono diventate ancora più surreali con le nuove funzionalità di Photoshop, Premiere, Illustrator, InDesign e Lightroom", commenta. L'integrazione di questa tecnologia in questi programmi è diventata ancora più evidente. In uno scenario in cui i progressi con questi strumenti diventano sempre più presenti, Adobe ribadisce il suo impegno per un uso etico e la tracciabilità dei contenuti. In questo contesto, il lancio delle Content Credentials è stata la grande novità, aggiunge l'esecutivo.

ZenviaL'azienda evidenzia i numerosi vantaggi dell'intelligenza artificiale nella Customer Experience, che hanno un impatto significativo sui settori della vendita al dettaglio, della finanza, dell'istruzione e delle assicurazioni.

L'Intelligenza Artificiale Generativa ha guadagnato notorietà in diversi settori, inclusa l'Esperienza del Cliente, influenzando significativamente i settori del commercio al dettaglio, finanza, istruzione e assicurazioni. Questa tecnologia offre nuove opportunità di interazione con il consumatore, rendendo le aziende più inventive e agili, con la possibilità di testare rapidamente idee ed esplorare percorsi che prima non erano possibili.

La conseguenza di ciò è una vera rivoluzione nel rapporto tra azienda e cliente. Dati di Poli Digital indicano che il 61% degli utenti brasiliani approva l'interazione con chatbot, dimostrando l'apertura dei consumatori a questo tipo di tecnologia, che permette la personalizzazione del contatto con il cliente, utilizzando dati strutturati per esplorare diversi scenari e adattare il servizio al profilo di ogni persona, sfruttando le sue preferenze.

Nel settore del commercio al dettaglio, l'era dell'Intelligenza Artificiale segna una rivoluzione, cambiando e ottimizzando il rapporto tra aziende e consumatori, oltre a essere una grande alleata durante il Black Friday, ad esempio. Questa trasformazione ha cambiato il comportamento dei principali nomi della vendita al dettaglio, con strumenti di personalizzazione e previsione delle vendite.

Non per caso, con la crescente preferenza per il digitale, la personalizzazione diventa la chiave del successo per i marchi: non a caso, il 94% dei marketer afferma di potenziare i risultati di vendita con la personalizzazione, e il 72% di loro utilizza l'IA per creare contenuti personalizzati. L'IA non solo ottimizza le strategie di vendita e sconti, ma personalizza anche l'esperienza di acquisto a livelli senza precedenti.

Già nel campo dell'istruzione, il potenziale dell'Intelligenza Artificiale Generativa offre un ampio campo di esplorazione. L'IA può facilitare il coinvolgimento degli studenti consentendo l'invio e la chiarificazione di dubbi in modo rapido e personale 24 ore su 24, tutti i giorni della settimana, basandosi sul contenuto e-learning disponibile, ad esempio. Anche se viene utilizzata un'automazione, come un chatbot, è possibile garantire la personalità e la personalizzazione con un buon addestramento della risorsa, basato sulla cronologia delle interazioni con la persona. In questo modo, gli educatori garantiscono un contatto diretto con lo studente, mentre possono usare il tempo per pianificare contenuti o metodologie migliori.

IkatecA Ikatec, azienda brasiliana specializzata in soluzioni tecnologiche, prepara per dicembre il lancio di una propria intelligenza artificiale, sviluppata per aumentare la produttività e l'efficienza nel servizio clienti. La tecnologia riunisce risorse innovative, come la trascrizione automatica degli audio, riassunti intelligenti e risposte personalizzate, con l'obiettivo di ridurre gli errori e ottimizzare i tempi di risposta nelle interazioni.

Tra i punti di forza ci sono la trascrizione di audio in testo, che elimina la necessità di ascoltare lunghe registrazioni, e la generazione automatica di riassunti — che velocizza il processo di assistenza. La funzione "Testo Magico" regola il tono di voce delle risposte, garantendo personalizzazione, coerenza e maggiore produttività. Con questa novità, Ikatec rafforza la sua posizione come partner strategico nella trasformazione digitale delle operazioni di assistenza.

Media OOH di KallasNa Kallas Mídia OOH, o uso de inteligência artificial tem sido empregado por diversos times, como o de atendimento ao cliente e o de operações, que, a partir de algumas soluções, como Gemini e ChatGPT, utilizadas como assistentes, conseguiram dinamizar suas atividades mais cotidianas. "Con questi strumenti, i nostri collaboratori risparmiano tempo nelle loro routine e si dedicano a attività più strategiche", afferma il CEO Rodrigo Kallas. Per il 2025, l'IA diventa ancora più parte dell'azienda, essendo impiegata in modo trasversale in tutti i dipartimenti.

L'azienda di media out of home non si limita alle IA più convenzionali. Con questo boom dell'intelligenza artificiale, ci sono strumenti specifici per praticamente ogni esigenza o funzionalità. Ad esempio, se è necessario modificare un audio, esiste una soluzione apposita per questo. L'azienda sottolinea che ogni risorsa ha la sua specializzazione, permettendo di sfruttare al meglio ogni tecnologia per le esigenze.

Fintech lancia una soluzione di credito e rateizzazione facile con PIX

Stiamo pensando di aumentare l'accesso al credito per i brasiliani e di ampliare l'uso di una soluzione semplice, sicura e veloce, soprattutto nelle transazionietichetta privataHorizon Pay porta sul mercato dei mezzi di pagamento il PIXCard. Il nuovo strumento utilizza il già noto PIX per semplificare il processo di acquisto, consentendo l'opzione di rateizzazione per la negoziazione dell'acquisto, oltre alla possibilità di utilizzare il limite, soprattutto nelle operazionietichetta privatain qualsiasi esercizio commerciale.Questo dà più potere d'acquisto al cliente finale e garantisce che le amministratrici operino liberamente al fine di espandere le loro transazioni sul mercato, prospectando e fidelizzando i consumatori.

Secondo i dati divulgati dalla Banca Centrale del Brasile (BC) e dall'Associazione Brasiliana delle Aziende di Carte di Credito e Servizi (Abecs), le transazioni effettuate con Pix hanno raggiunto i 29 miliardi di reais nel primo semestre del 2024. In una proiezione effettuata dalla Federazione Brasiliana delle Banche (Febraban), si stima che la movimentazione tramite il metodo crescerà del 52,4%, raggiungendo 63,7 miliardi di operazioni nel prossimo anno. Pertanto, il PIXCard accompagna questa crescente accettazione del mercato.  

Il principale elemento distintivo risiede nella semplicità d'uso da parte dei clienti, poiché la soluzione si basa sull'uso del PIX ed è collegata a un potenziale maggiore nel potere di negoziazione con l'esercente. Per il commerciante, il ricevimento immediato è un vantaggio; per il cliente, l'acquisto può essere suddiviso in rate direttamente sui canali di acquisto, come le applicazioni, spiega Vinícius Machado, Direttore dei Prodotti e Specialista in Innovazione Digitale di Horizon Pay.

Una ricerca di Genial/Quaest pubblicata a luglio di quest'anno ha rivelato che il 63% delle persone ha un potere d'acquisto inferiore rispetto agli ultimi 12 mesi. In questo senso, il PIXCard consente ai clientietichetta privatadi un determinato rivenditore utilizzano parte del loro limite al di fuori di quella rete Questo favorisce una migliore utilizzazione del limite di credito, favorendo l'engagement e la fidelizzazione con il dettaglio.

Con investimenti nel settore finanziario, il Brasile presenta un alto indice di interesse dei consumatori ad ottenere accesso al credito. Secondo uno studio di TransUnion divulgato quest'anno, oltre il 43% dei brasiliani afferma che solo una persona nel loro nucleo familiare ha utilizzato una carta di credito di una rete al dettaglio negli ultimi 12 mesi, a causa di una mancanza di accesso. A questo proposito, il 46% delle persone intervistate è interessato a diventare cliente e a espandere la relazione con le istituzioni digitali al fine di ottenere una carta di credito. Inoltre, il 51% afferma di aver già adottato portafogli digitali per l'invio o ricevimento di denaro (la percentuale sale al 57% tra i Millennials). l'alta accettazione delle banche digitali rivela un'opportunità per le aziende efintechatuano nel mercato bancario e realizzino una espansione significativa.  

Baby boomer, X o millennial? Poco importa: perché i marchi sbagliano nel tentare di separare i consumatori per generazioni

La generazione a cui appartiene una persona può mostrare differenze di comportamento, ma è lontana dall'essere un fattore che determina i desideri dei consumatori. Non per caso, i marchi con cui le persone si identificano di più a causa dei loro valori sono gli stessi — O Boticário, Nestlé, Natura, Nike e Samsung —, siano esse "baby boomer" o delle generazioni X, Y e Z. Queste sono le principali conclusioni dello studio "La Fine delle Generazioni", condotto dalle consulenze TroianoBranding e Dezon.

Per scoprire i fattori che avvicinano e allontanano i gruppi generazionali, il sondaggio ha ascoltato mille persone, tra uomini e donne, delle classi A, B e C, nelle cinque regioni del paese. Il campione è stato suddiviso in quattro gruppi di 250 partecipanti ciascuno, appartenenti alle generazioni identificate come baby boomers (nati tra il 1946 e il 1964); X (1965-1980); Y, o millennials (1981-1996) e Z (1997-2010).  

Ci sono molte più affinità tra le generazioni che divergenze, per quanto le analisi superficiali possano sembrare il contrario. Viviamo nell'era della fluidità. Le generazioni, tuttavia, ci collocano in scatole che vanno contro questa realtà», afferma Cecília Troiano, CEO di TroianoBranding.

Ne è prova il fatto che le stesse aziende compaiono, con percentuali simili, nelle risposte di tutte le generazioni dello studio, quando ai partecipanti è stato chiesto quali fossero i marchi con cui si identificavano maggiormente:

  • Il farmacistaè stato menzionato dal 19% degli appartenenti alle generazioni Z e ai millennials, dal 12% dei baby boomers e dal 9% della generazione X;
  • Annidarsiè stato menzionato dal 13% dei millennials, dal 12% dei baby boomers, dal 10% della generazione X e dal 9% della generazione Z;
  • Naturaè stato menzionato dal 14% della Generazione X, dal 12% della Generazione Z, dai Millennials e dai Baby Boomer;
  • Nikeè stato menzionato dal 14% della Generazione Z, dal 12% dei Millennials e dal 7% della Generazione X e dei Baby Boomers;
  • SAMSUNGè stato menzionato dal 14% dei millennials e della generazione X, dal 13% della generazione Z e dal 12% dei baby boomer.

È stata adottata anche la metodologia qualitativa ZMET. Patented at Harvard, it allows identifying feelings that interviewees cannot rationally express through traditional techniques. Solo dieci aziende al mondo possono applicarla e TroianoBranding è l'unica con licenza in Brasile. Sono state 20 sessioni ZMET con rappresentanti di tutte le generazioni, un approfondimento che ha integrato l'indagine quantitativa.  

Basandosi sulle due tecniche di ricerca, lo studio evidenzia cinque aspetti valorizzati da tutte le generazioni, chiamati "temi strutturanti": identità, legami affettivi, comunità, crescita e benessere. Secondo lo studio, tutte le persone cercano di connettersi con marchi che rafforzano questi valori, indipendentemente dalla generazione a cui appartengono. E, secondo le risposte dei partecipanti, cinque marchi sono i più associati a ciascuno di loro:

  • Il farmacista– rafforza l’identità;
  • Annidarsi– rafforza i legami affettivi;
  • Natura – rafforza il benessere;
  • Nike– rafforza la crescita;
  • SAMSUNG– rafforza la comunità.

Una volta individuati i temi strutturanti, lo studio effettua un'analisi delle tendenze al fine di prevedere i comportamenti di consumo che influenzeranno i prossimi due o cinque anni. L'obiettivo è trasformare il rapporto in una fonte di innovazione e sviluppo di nuovi prodotti e comunicazione per aziende di diversi settori – ad esempio, beni di consumo, salute, bellezza, benessere, moda, arredamento, servizi e mobilità.

Oltre a rilevare più punti in comune che disparità tra i gruppi generazionali, la ricerca è uno strumento di business che indica percorsi strategici affinché le aziende possano essere avanti rispetto ai concorrenti, spiega Iza Dezon, CEO della consulenza Dezon. Secondo Iza, fattori come identità, relazioni affettive, preoccupazioni per il pianeta e la salute assumono maggiore rilevanza nella prospettiva del Marketing dello Stile di Vita, qualcosa che dovrebbe essere sotto l'attenzione dei marchi. Questo si adatta molto di più alle nostre identità contemporanee rispetto ai modelli antichi che enfatizzano un taglio di età.

Nell'era della libertà e della fluidità, la ricerca conclude che non basarsi su indicatori di età sarebbe una decisione strategica di inclusione, da prendere in considerazione da parte dei professionisti delle risorse umane, dello sviluppo del prodotto, del marketing e della comunicazione. "Abbiamo bisogno di rompere con i marcatori temporali e avvicinarci ai veri desideri delle persone, soprattutto nell'era delle generazioni senza fine", affermano le due dirigenti responsabili del rapporto.  

Ecco il link alla versione compatta del sondaggio:https://www.troianobranding.com.br/o-fim-das-geracoes

Il 65% delle piccole imprese prevede gli impatti della riforma fiscale

Le piccole imprese brasiliane si stanno preparando per cambiamenti significativi con la Riforma Fiscale. Secondo l'indagine Omie sulle Piccole Imprese, ricerca di Omie, piattaforma di gestione (ERP) nel cloud, condotta recentemente su 285 titolari di CNPJs optanti per il Regime Forfettario, il 65% degli intervistati, tra CEO, direttori, soci, manager e imprenditori, ritiene che le nuove regole influenzeranno direttamente le loro attività.

Mentre il 26% degli intervistati non sanno valutare l'impatto della riforma, solo il 9% crede che questa non avrà influenza sulla loro vita quotidiana. Per l'economista Felipe Beraldi, responsabile degli Indicatori e degli Studi Economici di Omie, i cambiamenti portano opportunità, ma anche sfide. Soprattutto nella comprensione delle modifiche e dei termini per l'adattamento.

La ricerca ha mostrato che il 59% degli imprenditori sa che il cambiamento principale sarà la creazione dell'Imposta sul Valore Aggiunto (IVA) e l'eliminazione della cumulatività delle tasse, spiega Beraldi. L'IVA mira a unificare cinque tributi – ICMS, ISS, IPI, PIS e Cofins – in un'unica riscossione, contribuendo a una maggiore trasparenza e semplificazione della riscossione.

Nonostante la aspettativa di semplificazione, Beraldi avverte che il processo sarà complesso. Le aziende devono iniziare a prepararsi e ad adattarsi ai cambiamenti. Quanto prima comprenderanno le nuove regole della Riforma, più facile sarà rivedere il flusso di cassa, il capitale circolante, il regime fiscale, la catena di approvvigionamento e i prezzi, afferma.

La transizione al nuovo sistema fiscale sarà graduale. L'implementazione inizia nel 2026 e prosegue fino al 2033, quando la Riforma Fiscale sarà pienamente in vigore. Durante questo periodo, ci sarà un regime di convivenza tra il sistema attuale e quello nuovo, il che richiederà attenzione da parte dei gestori e dei loro contabili.

“Sebbene la riforma prometta di semplificare la gestione fiscale a lungo termine e ridurre le distorsioni, a breve termine è certo che questa duplicazione genererà un forte aumento della complessità, che richiederà cambiamenti significativi nei processi interni di qualsiasi azienda, in particolare delle piccole imprese”, afferma Marcelo Lombardo, co-fondatore e CEO di Omie.

Oltre alle sfide, la riforma può rappresentare una grande opportunità per i professionisti contabili, i cui ruoli diventano ancora più strategici durante l'implementazione delle nuove regole. Non per caso, la ricerca ha rivelato che il 75% delle piccole imprese ritiene che il contabile sarà essenziale in questo momento. La ricerca rafforza anche la necessità di una comunicazione più efficace, per garantire che gli aggiornamenti della riforma arrivino agli imprenditori in modo chiaro e rapido.

Con la Riforma Fiscale in vigore, le piccole imprese, che rappresentano il 99% delle aziende brasiliane e sono responsabili di oltre il 27% del PIL e più del 70% dei posti di lavoro formali, affronteranno un periodo di adattamento impegnativo. Il successo di questa transizione dipenderà in gran parte dalla capacità delle PMI di adattarsi alle regole e dalla guida strategica dei contabili.

Il 65% delle piccole imprese prevede gli impatti della riforma fiscale

L’intelligenza artificiale non ti ruberà il lavoro, se accetti il cambiamento

Il futuro del lavoro è già tra noi. Con la crescente influenza dell'Intelligenza Artificiale (IA) e l'automazione in diversi settori, il mercato del lavoro sta attraversando una grande trasformazione. Sempre più aziende cercano professionisti con un insieme di competenze che vanno oltre le tecniche e che li rendano più adattati a un mondo sempre più digitale e complesso.

In questa realtà accompagnata dai mezzi tecnologici più avanzati, non esiste più la separazione tra il lato umano e quello digitale. Cioè, gli strumenti e i software acquisiscono lo status di membri dei team, non solo come semplici mezzi per raggiungere obiettivi e mete. La tendenza, da quello che seguiamo, è di avere sempre più una metamorfosi di funzioni e responsabilità, oltre alla nascita di team composti da umani e da IA, sfidando così le strutture organizzative e le forme di lavoro tradizionali.

Questa situazione provoca molte discussioni sulle possibili sfide economiche della tecnologia per le aziende e i lavoratori. C'è chi dice che l'importanza economica del lavoro umano perderà rilevanza con i progressi dell'IA, che assumerà un numero maggiore di compiti nei prossimi anni. In questa logica, molti aspetti socioeconomici saranno affrontati, come la svalutazione delle competenze, la distribuzione del reddito e la creazione di nuove strutture economiche.

Non mi pongo in questo campo in modo piuttosto pessimista. Siamo ancora lontani da un'IA pienamente in grado di svolgere funzioni importanti, sia nel mercato del lavoro che nella vita in generale. Lei produce ancora molti contenuti sbagliati, anche con modelli di linguaggio sempre più robusti. Ciò che la rende potente è la sua associazione proprio con la mente umana, capace di curare e ratificare i risultati prodotti da essa e da altre tecnologie. Senza l'aspetto umano, possiamo eliminare una serie di strumenti a uso limitato o poco utile.

A coloro che, come me, riconoscono che il futuro del lavoro è già arrivato, vale la pena rafforzare ciò che ci aspetta. L'intelligenza artificiale o la tecnologia non prenderanno il lavoro a nessuno, dobbiamo eliminare questo tipo di logica dalla strada. Tuttavia, questa nuova realtà attorno al mercato richiede un nuovo insieme di competenze, indipendentemente dal tuo settore di attività. Per questo, sviluppando queste competenze, sarai meglio preparato ad affrontare le sfide e a cogliere le opportunità che il mondo del lavoro offre.

Ci sono numeri per aiutare a illustrare ciò che voglio dire. Una su dieci professionisti assunti quest'anno ricopre una posizione che non esisteva ventiquattro anni fa, secondo una ricercada LinkedIn, che menziona ruoli comuni oggi come Sustainability Manager, AI Engineer, Data Scientist, Social Media Manager e Customer Success Manager, ma che nel 2000 non erano i più noti, ricercati (o addirittura esistenti).

Le principali aziende del mondo capiscono questo. Una serie di CEO ascoltati in unaricercaIBM ha affermato che le persone fanno e continueranno a fare la differenza nei loro affari, ma almeno il 35% della forza lavoro dovrà passare attraverso processi di riqualificazione e aggiornamento nei prossimi tre anni – un aumento considerevole rispetto al 6% registrato tre anni fa. Cioè, non si tratta solo di aumento della produttività e riduzione dei costi di cui stiamo parlando qui quando pensiamo all'IA.

Un'altra prova che il futuro del lavoro – o forse anche qui può essere il lavoro del futuro – è una minaccia strategica è la carenza di professionisti qualificati in alcuni settori dell'economia e degli affari. Per questo motivo, tanto importante quanto investire nella formazione di chi è già nella tua organizzazione è riuscire a diventare un "magnete di talenti", e per questo iniziative come la fiducia nelle leadership, le opportunità di lavoro remoto e ibrido, le retribuzioni e le azioni a favore delle carriere e della diversità si rivelano rilevanti.

Alcuni studi indicano casi di successo per coloro che, nell'ambiente aziendale, si dimostrano disposti a essere flessibili, resilienti e capaci di trasformarsi. Secondo unrapportoquasi il 30% delle aziende quotate ha successo nell'adottare modelli di lavoro incentrati sull'innovazione, con tecnologie all'avanguardia e forza lavoro flessibile e distribuita. Queste aziende hanno il 30% in meno di spese operative, grazie all'automazione e ai processi migliorati, con benefici finanziari positivi per il 57% di esse.

Come come ogni cambiamento, può essere spesso incerto e causare una serie di timori. La stessa ricerca di LinkedIn dice che il 49% dei lavoratori teme di rimanere indietro, con il 64% che afferma di sentirsi sopraffatto dalla velocità dei cambiamenti sul lavoro (in Brasile questa percentuale sale all'87%). Tuttavia, il contingente di professionisti alla ricerca di corsi e qualifiche aggiuntive è anch'esso in aumento – il 79% dei brasiliani evidenzia questa ricerca nelle proprie aree.

L'IA sta rivoluzionando rapidamente il modo in cui interagiamo con la tecnologia e con problemi complessi. Importante tanto quanto os dilemas relacionados à sua regulamentação e governança é o significado do trabalho humano, peça que continuará sendo a pedra angular nesta equação que incorpora a potência digital e os valores humanos básicos. In questo modo, le competenze continueranno a essere alte, purché ci sia disponibilità a reinventarsi.

Sondaggio: i venditori di e-commerce che utilizzano la piattaforma Magis5 hanno venduto 56 milioni di R$ il Black Friday

Magis5, hub che integra i principali marketplace operanti in Brasile, ha realizzato unsondaggioper misurare ilPerformance dell'e-commerce brasiliano durante il Black Friday 2024, effettuata lo scorso 29 novembre. Lo studio ha riguardato le richieste transazionate tramite piattaforma – un totale di 428 mila, effettuate da venditori su marketplace come Mercado Livre, Shopee, Magazine Luiza e Amazon.

Analisi delle 428mila richiesteoffre approfondimenti considerati preziosi sul comportamento del consumatore e le tendenze del settore. Quest'anno, le vendite effettuate dai venditori (venditori di e-commerce) che utilizzano le soluzioni di automazione e gestione Magis5 hanno segnato unnuovo record, con un valore lordo delle merci (GMV) superiore aR$56milionidurante a stessa sexta-feira da Black Friday. Questo importo rappresenta una crescita di59,5%rispetto a quanto registrato nello stesso periodo del 2023.

In tutto c'erano428.197mil ordini elaborati, come evidenzia il CEO dell'azienda, Claudio Dias. L'indagine indaga anche gli articoli che hanno guidato le vendite. Tra i punti salienti ci sono prodotti per la casa, mobili e decorazioni, seguiti da accessori per veicoli.

Per il CEO di Magis5, Claudio Dias, i risultati riscontrati dalla piattaforma riguardanti il Black Friday 2024 riflettono il potenziale dell'e-commerce brasiliano e quello dell'azienda. I risultati del Black Friday 2024 hanno superato le nostre aspettative e dimostrano anche il potenziale della stessa Magis5 come partner dei venditori nei marketplace», afferma Dias. Magis5 si vanta di aver contribuito al successo dei nostri partner, offrendo soluzioni che ottimizzano i processi e stimolano la crescita delle imprese.

Di seguito una sintesi degli indicatori rilevati:

 – Prezzo medio del biglietto: R$ 114,03

– Prodotti e categorie con il maggior numero di vendite: i consumatori erano più interessati ai prodotti per la casa, arredamento e decorazione (22,6%), accessori per veicoli (13,9%) e utensili e costruzione (6,5%)

– Crescita esponenziale:le vendite sono cresciute del 59,5% rispetto all'anno precedente, a dimostrazione della forza dell'e-commerce brasiliano.

– Metodi di pagamento:PIX ha guidato con il 38,7% delle transazioni, seguito dalla carta di credito (26,5%) e dal contante sul conto (18,3%).

- Mappa di calore degli acquisti: picchi di maggiore movimento tra le 10 e le 14, con stabilità fino all'inizio della sera.

Gli influencer stanno diventando indispensabili per l'e-commerce, secondo la ricerca di Linktree

Prima conosciuta come un solo giorno ricco di promozioni, il Black Friday è diventato un evento che dura mesi, dominando il calendario del commercio al dettaglio negli ultimi anni. Ma oltre questa trasformazione, un altro punto di rilievo nella data è il protagonismo degli influencer digitali nell'e-commerce. Secondo la ricercaRapporto sul commercio dei creatori del 2024, da Linktree, os criadores de conteúdo impulsionaram 150% mais cliques na Black Friday e Cyber Monday se comparado com outros dias do calendário.

Sephora, ad esempio, ha registrato un aumento del 75% dei clic durante la sua svendita dal 1° all'11 novembre, stimolato in parte dai contenuti creati dagli influencer sui social media come TikTok e Instagram. Responsabile del rapporto, Linktree è una piattaforma che consente di raccogliere diversi link in un unico spazio, utilizzata da vari creatori e negozi di commercio elettronico. Nell'indagine sono stati raccolti dati di 1.562 utenti della piattaforma, con l'obiettivo di scoprire come i creatori affrontano la monetizzazione e la creazione di contenuti nell'attuale scenario dei social media.

Questo aumento evidenziato nella ricerca riflette una tendenza che si sta consolidando nel panorama del marketing digitale, dove i marchi stanno optando sempre più di investire negli influencer e meno negli annunci tradizionali, poiché i primi stanno generando risultati finanziari migliori. Secondo Fabio Gonçalves, direttore dei talenti internazionali di Viral Nation, questa trasformazione si spiega grazie alla connessione diretta ed emotiva dei creator con il loro pubblico, rendendoli fondamentali in momenti come il Black Friday e il Cyber Monday.

"Non si limitano a promuovere prodotti, ma curano anche contenuti personalizzati che trovano riscontro nei loro follower. Ciò crea un senso di urgenza e di fiducia che genera clic e conversioni in modo molto più efficace rispetto alle campagne generiche. Quando un creatore consiglia un prodotto, il pubblico lo vede come un suggerimento da parte di un amico fidato, non solo come una pubblicità. Un altro punto che spiega questo fenomeno è che i marchi stanno comprendendo sempre di più l'importanza di scegliere l'influencer giusto per la propria campagna, ovvero scegliere un creatore che parli al pubblico target dell'azienda. In questo modo, gli annunci sono più mirati e segmentati in base ai destinatari, a differenza di quanto avviene nei media tradizionali. Inoltre, poter cliccare sui link contemporaneamente all'annuncio, cosa che avviene nell'influencer marketing, è essenziale per aumentare l'efficacia della campagna", spiega.

Un altro punto evidenziato dal professionista è che i marchi stanno utilizzando gli influencer per creare campagne altamente segmentate ed esclusive, soprattutto durante il Black Friday, che è il momento in cui i consumatori cercano il miglior rapporto costi-benefici: “In questo modo, questi creatori agiscono come catalizzatori di coinvolgimento, evidenziando promozioni, vantaggi e storie che umanizzano le offerte. Viral Nation, ad esempio, aiuta a strutturare queste partnership in modo strategico, collegando i marchi con i creatori che hanno un pubblico già predisposto a interagire e consumare, aumentando i risultati come l'aumento del 150% dei clic evidenziato nel rapporto".

Express Publishing: i libri in 90 giorni rafforzano la reputazione professionale

Pubblicare un libro è un sogno per molti, ma anche una sfida che richiede pianificazione e dedizione. Dalla creazione del testo alla pubblicazione e distribuzione, il processo richiede concentrazione e resilienza, soprattutto in un mercato editoriale sempre più competitivo.

Secondo il Panel del Commercio al Dettaglio dei Libri di Nielsen BookScan e SNEL, il mercato editoriale brasiliano ha subito una contrazione nel 2023, con una diminuzione del 7,13% nel volume delle vendite e una riduzione dello 0,78% nel fatturato, che ha raggiunto i 2,52 miliardi di reais. Nonostante la situazione difficile, il prezzo medio dei libri è aumentato del 6,83%, superando l'inflazione per la prima volta dal 2016. Questi numeri evidenziano le difficoltà incontrate dai nuovi autori nel conquistare spazio e distinguersi nel mercato.

In questo contesto, ilPubblicazione Savisurge come un'alternativa innovativa per i professionisti che desiderano consolidare la propria autorità attraverso pubblicazioni strategiche. Con una metodologia che trasforma le idee in libri pronti in soli 90 giorni, l'azienda offre supporto completo in tutte le fasi, dall'organizzazione delle idee al lancio. Scrivere un libro è un compito nobile che va oltre il mettere idee su carta. È un contributo culturale di valore inestimabile, ma richiede pianificazione e un'esecuzione professionale, spiegaBruno Valente, redattore da oltre 20 anni e fondatore della Editora Savi.

Metodologia focalizzata sui risultati concreti

Il metodo proposto dall'Editore Savi è stato progettato per ottimizzare ogni fase del processo, contando su un team esperto che si occupa di revisione, design grafico e strategie di marketing, oltre a organizzare un evento di lancio e distribuzione. Pubblicare in 90 giorni non riguarda solo la velocità, ma un processo strutturato ed efficiente che mantiene la qualità come priorità. È un percorso intenso che richiede dedizione, ma i benefici sono enormi, sottolinea Valente.

L'attenzione ai risultati concreti fa sì che l'autore non solo veda la sua opera pubblicata, ma anche sfrutti i vantaggi di avere un libro come strumento di differenziazione sul mercato. Tra i benefici ci sono il rafforzamento dell'autorità professionale, l'aumento della visibilità e la soddisfazione personale di condividere conoscenza.

La metodologia di Savi cerca anche di superare gli ostacoli più comuni affrontati dagli scrittori, come la mancanza di tempo e la difficoltà nell'organizzare le idee. La proposta è rendere accessibile il sogno letterario, garantendo che ogni opera abbia il potenziale di influenzare i lettori e raggiungere il successo sul mercato, eliminando dall'equazione le parti più complesse del processo editoriale per gli autori.

"Per gli autori che hanno un messaggio chiaro e una scadenza limitata, il nostro approccio è un'opportunità per trasformare i sogni in realtà e risultati concreti. Si tratta di creare qualcosa che vada oltre la carta, con un impatto duraturo sul mercato e sulla vita di chi lo legge”, conclude Valente.

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