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La nuova era del BMS: gestione intelligente e sostenibile con IoT

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La nuova era del BMS: gestione intelligente e sostenibile con IoT

Introducendo una nuova generazione di tecnologie intelligenti che collegano il presente al futuro, EVOLV guida la trasformazione della gestione degli asset. In un mercato in cui l'efficienza operativa è essenziale, le soluzioni di Internet delle Cose (IoT) dell'azienda promuovono una gestione preventiva e sostenibile, che anticipa le esigenze e mitiga i rischi prima che influenzino le operazioni. Questa evoluzione del BMS (Building Management System) va oltre il monitoraggio convenzionale, creando una piattaforma intelligente e dinamica che si adatta alle sfide dell'operazione moderna.

Con il BMS, i sistemi tradizionali acquisiscono intelligenza monitorando e analizzando i dati in tempo reale, identificando rapidamente usura e anomalie nelle apparecchiature. La grande sfida era che implementare un BMS basato sulle architetture di automazione tradizionali era estremamente complesso e costoso. Le soluzioni dell'era 3.0 dipendono da sistemi cablati, spesso richiedono rompere pareti, passare condotti e installare elettroniche dedicate costose, rendendo tutto impraticabile. Le soluzioni 4.0 portate dall'IoT combinate con l'IA aiutano molto in questo. Oggi, con sensori wireless e algoritmi di IA, il costo per monitorare asset e sistemi è diminuito almeno di 10-20 volte.

L'intelligenza dei sistemi sviluppati da EVOLV pone l'azienda all'avanguardia nell'innovazione, con un approccio incentrato sulla risoluzione proattiva dei problemi di manutenzione e gestione, consentendo ai gestori di avere una visione ampia e strategica dei propri asset.

"Portando l'IoT alla gestione degli asset, siamo in grado di offrire molto più del semplice monitoraggio: forniamo una visione completa e predittiva che consente al cliente di prendere decisioni migliori e più rapide, mantenendo tutto in funzione senza intoppi e promuovendo risparmi nelle spese operative", afferma Leandro Simões, CEO di EVOLV.

Le soluzioni EVOLV stabiliscono un nuovo standard, in cui il BMS offre una gestione delle risorse più sostenibile e strategica, in linea con le esigenze di un mercato che richiede riduzione dei costi, maggiore prevedibilità e operazioni sempre più sicure e sostenibili.

Come leggere le 10 tendenze di marketing del 2025 attraverso la lente del consumatore d'argento

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Come leggere le 10 tendenze di marketing del 2025 attraverso la lente del consumatore d'argento

Il rapportoTendenze di marketing 2025, condotto da Kantar, raccoglie le principali tendenze di marketing di quest'anno e sottolineaapprofondimentisu quali pilas devono essere osservati dai marchi e dai professionisti interessati a dialogare con il consumatore contemporaneo. La lettura del contenuto rivela che sostenibilità, trasmissione in diretta e intelligenza artificiale generativa sono alcune delle innovazioni presenti in questa analisi dei dati comportamentali e attitudinali in un contesto caratterizzato da cambiamenti sociali, demografici, regolamentari, legislativi e da progressi tecnologici sfrenati – per usare un eufemismo. Ma, si tratta della questione della trasformazione anagrafica su cui intendiamo soffermarci, analizzando come questa chiave di comprensione possa essere applicata nella lettura di ciascuna delle 10 tendenze.

La scelta di analizzare come ogni trend possa essere applicato nella relazione con il consumatore maturo – nell’ottica di cavalcare l’onda della Silver Economy – è guidata dall’expertise diMarketing MVprima agenzia digitale specializzata nel pubblico 50+ Nella nostra esperienza e di fronte al cambiamento anagrafico del Brasile, ignorare questo segmento è trascurare un'opportunità di essere in un mercato che ha movimentato, a livello globale,15 trilioni nel 2020, secondo il rapporto sulla longevità della Fondazione Dom Cabral (FDC)Di seguito, esploriamo come ogni tendenza dialoga con il mercato argentato e raccontiamo come l'agenzia affronta soluzioni per i nostri clienti.

Tendenza n. 1 | La sicurezza prima di tutto con l'intelligenza artificiale generativa

Con l'ascesa dell'intelligenza artificiale generativa, la sicurezza e la rilevanza dei dati di addestramento diventano cruciali. UNMarketing MVAddestra l'IA dell'agenzia basandoti sul Letramento in Longevidade – eliminando stereotipi e costruendo narrazioni inclusive per il pubblico 50+. Questo addestramento garantisce interazioni più rispettose e autentiche, combattendo i pregiudizi legati all'età ancora presenti nella comunicazione.

Tendenza n. 2 | La sostenibilità come punto centrale

Secondo Kantar, l'87% dei brasiliani desidera uno stile di vita più sostenibile e il 56% dei consumatori boicotta le aziende che non si impegnano sul tema. La sostenibilità già contribuisce con 1,1 trilioni di R$ al valore delle 100 marche globali più grandi, ma molte aziende devono ancora rendere le loro azioni più rilevanti per i consumatori. Il pubblico over 50 è particolarmente coinvolto in questa causa e cerca marchi che condividano i loro valori. MV rafforza l'importanza di azioni sostenibili autentiche – e supporta i clienti nello sviluppo di queste per generare fiducia e connessione, soprattutto con consumatori maturi.

Tendenza n. 3 | L’inclusione come imperativo per la crescita

Kantar evidenzia che l'inclusione sarà essenziale per la crescita dei marchi nel 2025. In Brasile, il 76% della popolazione crede che le aziende abbiano l'obbligo di rendere la società più giusta, un indice superiore alla media globale. Nonostante ciò, molti marchi sottovalutano ancora l'impatto dell'inclusione. Non scommettere su comunità diverse comporta una potenziale perdita di 1,9 trilioni di reais in potere d'acquisto. ILAlfabetizzazione nella longevità,sotto la guida di MV, guida i marchi nel rappresentare questo pubblico con autenticità, esplorandone l'autonomia e l'influenza.

Integrare la diversità anagrafica nelle azioni inclusive è un'opportunità di differenziazione e impatto. Nel 2025, i marchi che abbracceranno tutte le generazioni, in particolare il pubblico over 50, saranno meglio posizionati per crescere in un mondo che invecchia rapidamente. L'inclusione non è solo una responsabilità sociale, ma un percorso strategico per la rilevanza e risultati solidi.

Tendenza n. 4 | Social network più autentici e pertinenti

Ancora una volta, stiamo parlando di autenticità. Campagne efficaci per il pubblico 50+ sui social media richiedono rappresentanza, utilità e verità. MV punta su messaggi umanizzati, immagini positive e storie vere per catturare l'attenzione di questo gruppo. Costruendo relazioni basate sulla fiducia e sull'empatia, aiutiamo i marchi a distinguersi in un ambiente digitale sempre più competitivo.

Tendenza n. 5 | La sfida della decelerazione demografica

Con la crescita della popolazione in rallentamento – si prevede un declino fino alla fine del secolo – i marchi affronteranno una sfida senza precedenti: conquistare una maggiore quota di mercato in un mondo con meno consumatori. Matrimoni tardivi, famiglie più piccole e cambiamenti nei modelli di consumo dei gruppi più anziani rendono lo scenario ancora più complesso, richiedendo strategie innovative per distinguersi. In questo contesto, il pubblico 50+ diventa essenziale per i marchi che desiderano mantenere rilevanza. Una MV fornisceapprofondimentisui profili e sui comportamenti della nuova maturità, aiutando i brand a creare prodotti e servizi allineati alle esigenze di questo segmento.

Tendenza n. 6 | L'era dei formati video frammentati

Il consumo di video si diversifica su piattaforme come la TV in onda,streaminge servizi basati su annunci. UNMarketing MVpromuove un approccio personalizzato per un pubblico maturo, con messaggi chiari e umanizzati, elementi visivi accessibili e contenuti intergenerazionali che promuovono connessioni significative.

Tendenza n. 7 | Le comunità dei creatori come alleati strategici

Le comunità di creatori sono un ponte potente per collegare i marchi ai consumatori. In temi come sport, bellezza o longevità, questi creatori generano fiducia e stimolano la predisposizione del pubblico nei confronti dei marchi. Nel 2025, il successo dipenderà dall'allineamento dei contenuti dei creatori con le strategie delle aziende, garantendo una risonanza coerente su diversi canali. Una MV sostiene che le aziende devono cambiare il proprio approccio nel relazionarsi con i creatori di contenuti, specialmente quelli che rappresentano la generazione matura. Invece di imporre i loro messaggi, i marchi dovrebbero imparare dai creatori, riconoscendoli come rappresentanti autentici delle loro comunità. Questa relazione deve essere collaborativa, offrendo supporto ai creatori e valorizzando le loro voci ed esperienze. Supportarli significa contribuire affinché le loro narrazioni siano rafforzate e, allo stesso tempo, imparare dalle loro percezioni sul pubblico maturo. Creatori di questa generazione portano una comprensione preziosa delle esigenze, dei desideri e dei valori dei loro coetanei, rendendoli alleati strategici per costruire connessioni autentiche e rafforzare la fiducia nel marchio.

Questa trasformazione di mentalità trasforma i creatori in partner preziosi, che amplificano l'impatto e l'autenticità delle campagne. Investire in questa collaborazione è essenziale per i marchi che desiderano crescere in modo sostenibile, rispettando e coinvolgendo comunità diverse.

Tendenza n. 8 | L’innovazione come leva di crescita

L'innovazione deve soddisfare diverse generazioni. Funzionalità rivolte al pubblico maturo spesso beneficiano tutte le età.Per marchi consolidati, che affrontano sfide di crescita, l'innovazione sarà la chiave per sbloccare nuove opportunità nel 2025. Quelle che esplorano nuovi spazi possono raddoppiare le loro possibilità di crescita, soprattutto quando reimmaginano le loro offerte e identificano flussi di entrate alternativi. La visione dellaMarketing MVÈ che l'innovazione deve iniziare nello sviluppo di prodotti che soddisfino diverse generazioni. Funzionalità specifiche per il pubblico maturo possono anche beneficiare tutte le età, creando soluzioni universali. Un esempio classico è il microonde, originariamente progettato per garantire la sicurezza al pubblico anziano e, nel tempo, è diventato indispensabile nelle case di tutte le generazioni. Questo tipo di approccio inclusivo garantisce rilevanza e amplia il mercato potenziale.

Immagini e contenuti intergenerazionali svolgono anch'essi un ruolo efficace nella comunicazione. Le campagne che connettono diverse generazioni hanno un grande impatto, rafforzando il fatto che non è necessario isolare il pubblico 50+ in gruppi esclusivi. Al contrario, integrare questo pubblico in narrazioni più ampie promuove connessioni significative e rafforza la percezione del marchio. La pianificazione strategica di MV Marketing offre una diagnosi dettagliata del mercato e del pubblico di riferimento, consentendoapprofondimentiper le marche, definizione di obiettivi chiari e strategie su misura. Questo processo dinamico tiene conto dei cambiamenti costanti nel mercato e nell'ambiente aziendale, garantendo che i marchi siano pronti a innovare e crescere. Nel 2025, le aziende che incorporeranno innovazione intergenerazionale nei loro prodotti e nelle loro strategie saranno in prima linea in un mercato che valorizza l'inclusione, la creatività e le soluzioni universali.

Tendenza n. 9 | Streaming live con uno scopo

Le trasmissioni in diretta continuano a distinguersi come uno strumento potente di coinvolgimento e vendite. Nel 2025, il commercio dal vivo promette di svolgere un ruolo ancora più rilevante, soprattutto per gli articoli a rapida rotazione. Tuttavia, tutti i settori possono beneficiare, adattando questo approccio alle loro caratteristiche e al pubblico di riferimento. L'esperienza del team diMarketing MV– costruita attraverso l'analisi dei dati e delle performance delle campagne digitali nel corso degli anni – dimostra che, oltre all'autenticità, alla rappresentatività e al sostegno degli esperti, è essenziale che i marchi suscitino bisogni a volte inosservati dal pubblico maturo. Un esempio di ciò è l'adattamento delle abitazioni per promuovere sicurezza, comfort e connettività – bisogni che spesso non vengono percepiti fino a quando non accade qualcosa, come una caduta o l'isolamento sociale.

Raccontare la realtà in modo spontaneo e combinare queste testimonianze con dati statistici è un modo efficace per suscitare queste esigenze. Le trasmissioni in diretta possono essere un ottimo canale per condividere attualità di impatto e presentare soluzioni che rispondano a queste esigenze, creando connessioni emotive e incentivando azioni pratiche. Incorporando queste strategie, i marchi possono utilizzare le trasmissioni in diretta non solo come un mezzo di vendita, ma come una piattaforma per costruire fiducia, educare e generare coinvolgimento con il pubblico 50+. Nel 2025, le aziende che esploreranno questo formato con autenticità e rilevanza saranno meglio posizionate per crescere e influenzare positivamente i loro consumatori.

Tendenza n. 10 | Rete di media al dettaglio in evoluzione

Le reti di media al dettaglio (RMN) stanno trasformando il modo in cui marchi e consumatori interagiscono. Con annunci mirati e personalizzati su siti di rivenditori, app, media di partner esterni emostradigitali nei negozi, consentono campagne più precise ed efficaci. Collaborando con i rivenditori e utilizzando dati primari, i professionisti del marketing riescono a ottimizzare le spese e aumentare l'efficacia delle loro campagne, raggiungendo pubblici con maggiore rilevanza. AMarketing MVComprendiamo che la personalizzazione è il miglior approccio per comunicare con il consumatore 50+. Tuttavia, per raggiungere questo ideale, è prima necessario combattere l'etarismo che mette il pubblico maturo in una massa omogenea. Il mercato brasiliano – soprattutto tra i consumatori di 50 anni o più – mostra una diversità spesso sottovalutata. Per distinguersi nel mercato argentato, è fondamentale riconoscere e abbracciare questa pluralità nella maturità.

Con questo approccio strutturato, aiutiamo i marchi a esplorare tutto il potenziale delle RMN, creando campagne ottimizzate che dialoghino con diversi profili della maturità brasiliana. Nel 2025, i marchi che valorizzano e integrano questa diversità saranno più preparati a guidare e a influenzare positivamente il mercato.

Camilla Alves |Co-fondatrice di MV Marketing, lavora nell'Economia Silver dal 2018. Specialista in marketing digitale e analisi dei dati – con oltre 10 anni di esperienza –, Camilla è laureata in Economia Aziendale e possiede un master in Data-Driven Marketing, con specializzazione in Data Science, presso la Nova Information Management School (Nova IMS) dell'Università Nova di Lisbona, in Portogallo. Ha iniziato la sua carriera nell'ambito amministrativo e successivamente è passato al marketing digitale presso Endeavor Brasil.


Beta Marina |Co-fondatrice di MV Marketing, è imprenditrice nell'Economia Argentea dal 2015. Specialista in pianificazione strategica, comunicazione integrata ed eventi, ha oltre 30 anni di esperienza.Bete è laureata in Marketing, specializzata in Gerontologia (Istituto Albert Einstein); in Comunicazione (ESPM); e possiede un MBA in Marketing dalla Fundação Getulio Vargas (FGV). Ha iniziato la carriera in grandi aziende e ha consolidato la crescita professionale in Gerdau, essendo responsabile dell'area di promozione e pubblicità dei prodotti in Brasile.

Afiliados: o poder das estratégias alternativas para o varejo

Ugo Alvarenga
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Afiliados: o poder das estratégias alternativas para o varejo

Secondo il rapportoIl rapporto sui pagamenti globali 2022, secondo la FIS, il mercato globale dell'e-commerce dovrebbe crescere del 55,3% entro la fine dell'anno prossimo, raggiungendo un valore di transazione di oltre 8 trilioni di dollari statunitensi. In Brasile, lo scenario è ancora più promettente, con una previsione di aumento del 95% delle vendite online, raggiungendo un totale di 79 miliardi di dollari. Questa prospettiva è incoraggiante, ma per raggiungere l'obiettivo, i marchi devono andare oltre le strategie classiche di vendita (come sconti e spedizione gratuita) e di marketing, divulgando i contenuti solo sui social media, soprattutto all'inizio dell'anno, periodo caratterizzato dalla revisione dei progetti e dalla definizione dei piani per il prossimo ciclo.

Oggi, il mercato stesso offre già alternative che hanno un impatto maggiore in questa relazione tra marchio e pubblico, ma che spesso vengono trascurate, come il marketing di affiliazione.

Lavoro di riferimento

Uno dei principali esempi è il marketing di affiliazione, strategia in cui i partner promuovono prodotti o servizi di un marchio in cambio di commissioni per vendite o azioni effettuate a seguito di raccomandazioni. Questa proposta consente alle aziende di ampliare la portata e le vendite senza investimenti diretti in pubblicità, poiché il pagamento avviene solo per i risultati generati dagli affiliati.

Per avere un'idea dell'impatto della strategia, negli Stati Uniti, il marketing di affiliazione rappresenta circa il 15% delle entrate totali dei media digitali e il 16% delle vendite di e-commerce nel 2024. Considerando la situazione locale, la tattica sta guadagnando ancora più forza. Secondo un rapporto di Admitad, il numero di affiliati in Brasile è aumentato dell'8% nel 2023. È giusto dire che il commercio al dettaglio domina l'espansione del concetto nel paese, essendo responsabile del 43% delle entrate di questo mercato.

Per i prossimi anni, una delle grandi tendenze è l'integrazione dell'intelligenza artificiale nelle campagne di affiliazione. Questo perché la tecnologia sarà utilizzata per ottimizzare la creazione di contenuti, segmentare il pubblico in modo più preciso e persino prevedere le tendenze di consumo. Cioè, i marchi potranno offrire promozioni personalizzate e più rilevanti per il pubblico, massimizzando le conversioni in base ai dati raccolti e valutati in tempo reale.

Inoltre, sempre più consumatori utilizzano assistenti virtuali per trovare offerte, richiedendo un adattamento delle strategie SEO per garantire che le loro promozioni e prodotti siano i primi a essere elencati nelle ricerche. Per il commercio al dettaglio, questa ottimizzazione può rappresentare un vantaggio competitivo interessante volto a migliorare le prestazioni dell'affiliato e del marchio partner.

Influenza di tutte le dimensioni

Un altro aspetto essenziale sono le strategie rivolte ai social network, soprattutto con il supporto di micro e nano-influencer. Nonostante abbiano un pubblico più piccolo, questi creatori tendono ad avere alti livelli di coinvolgimento e fiducia, rendendoli una scommessa sicura. Le tue raccomandazioni autentiche, abbinate a offerte esclusive, tendono a generare un impatto significativo sulle vendite.

In linea con ciò, è importante tenere presente che la pratica del marketing di influenza è molto potente in Brasile, poiché il paese è leader mondiale nel numero di influencer digitali su Instagram. Secondo una ricerca della Nielsen, ci sono più di 10,5 milioni di influencer con circa mille follower sulla rete, oltre ad altri 500 mila con più di 10 mila fan.

Ancora una volta, l'IA entra in scena come uno strumento che facilita l'abbinamento tra marchi e creatori di contenuti. Inoltre, migliora la personalizzazione delle offerte, adattandole in base al comportamento degli utenti.

Soldi che vanno e vengono

Infine, le strategie di cashback e coupon continuano a essere popolari, soprattutto in periodi di instabilità economica. Le aziende che promuovono queste offerte hanno maggiori possibilità di attirare i consumatori che cercano di massimizzare i loro sconti, poiché il beneficio appare in evidenza al pubblico tra le azioni di fidelizzazione, in una ricerca pubblicata lo scorso anno dall'Associazione Brasiliana delle Aziende del Mercato della Fidelizzazione (Abemf).

Pertanto, è possibile affermare che i marchi che investono in strategie innovative, come il marketing di affiliazione, l'uso intelligente dell'IA e il potere dei micro-influencer, hanno una maggiore possibilità di catturare l'attenzione dei consumatori e aumentare i loro ricavi. Infine, le esperienze personalizzate e rilevanti hanno il potere di trasformare le intenzioni di acquisto in conversioni di vendita.

Un sondaggio di Qlik indica che il 49% delle aziende in Brasile sta riducendo gli investimenti in intelligenza artificiale a causa di problemi di fiducia

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Un sondaggio di Qlik indica che il 49% delle aziende in Brasile sta riducendo gli investimenti in intelligenza artificiale a causa di problemi di fiducia

UNQlik®, azienda specializzata in integrazione dei dati, analisi e intelligenza artificiale (IA), ha annunciato i risultati del suo sondaggio condotto su 4.200 dirigenti di alto livello e decisori nel campo dell'IA, svelando cosa ostacola il progresso della tecnologia in tutto il mondo e come superare queste barriere.

La mancanza di competenze in IA, questioni di governance e regolamentari, e risorse insufficienti stanno impedendo il successo nell'implementazione dell'IA, causando la sospensione di molti progetti nelle fasi di pianificazione. Soluzioni pronte all'uso sono la forma preferita per le aziende brasiliane e globali di iniziare a lavorare con soluzioni di IA e ottenere un ritorno sull'investimento nella tecnologia.

I progetti di intelligenza artificiale sono bloccati nella pianificazione o vengono abbandonati

L'importanza dell'IA per raggiungere il successo organizzativo non è sottovalutata, con la ricerca di Qlik che scopre che l'88% dei decisori senior globali ritiene che l'IA sia assolutamente essenziale o molto importante per raggiungere il successo – inclusa la realizzazione degli obiettivi strategici e l'aumento dei profitti. Tra gli executive del Brasile, il 94% condivide la stessa visione.

Nonostante questo riconoscimento, pochi progetti di IA passano dalla fase di pianificazione alla conclusione o implementazione, con molti che vengono scartati. Infatti, il 20% delle aziende globali e l'11% delle aziende brasiliane hanno tra 50 e oltre 100 progetti di IA nella fase di definizione o pianificazione, che non sono ancora progetti in esecuzione. Tra le aziende globali, il 20% ha avuto fino a 50 progetti che sono passati alla fase di pianificazione o oltre, ma che sono stati necessari di mettere in pausa o cancellare completamente. Tra le aziende in Brasile, il valore scende al 17%, ma rimane comunque significativo.

Conseguire avanzare più progetti di IA dalla pianificazione alla implementazione con successo sarà fondamentale affinché le aziende vedano un ritorno sull'investimento fatto nella tecnologia e soddisfino meglio i propri clienti rispetto alla concorrenza. Dato lo sforzo per concretizzare i progetti di IA, molti decisori di IA (74% a livello globale e 85% in Brasile) vedono il valore nelle soluzioni "pronte all'uso" come una buona base per migliorare lo sviluppo dell'IA.

Le sfide normative, la carenza di competenze, la governance dei dati, il budget e la fiducia sono le cause.

Ci sono molteplici fattori che rallentano o bloccano completamente questi progetti di IA. In Brasile, il principale di loro riguarda le sfide regolamentari, ricordate dal 24% degli executive locali intervistati nella ricerca. A livello mondiale, questo fattore è stato menzionato dal 20%.

Tra gli altri punti salienti ci sono le sfide legate alla mancanza di competenze per sviluppare l'IA (23% a livello globale e 21% in Brasile) e per implementare l'IA dopo lo sviluppo (22% nel mondo e in Brasile), sfide di governance dei dati (23% a livello globale e 22% in Brasile), restrizioni di budget (21% nel mondo e 24% in Brasile) e mancanza di dati affidabili per il funzionamento dell'IA (21% a livello globale e 22% in Brasile).

Sebbene vi sia un'ampia comprensione della necessità dell'intelligenza artificiale, con quasi tutti gli intervistati (il 95% a livello globale e in Brasile) che affermano di sapere che le funzionalità dell'intelligenza artificiale potrebbero essere utilizzate nella loro attività, la mancanza di fiducia da parte di altri settori aziendali sembra frenare alcune aziende.

Tra i decisori di IA globali, il 37% (il 25% in Brasile) afferma che i loro dirigenti senior non si fidano dell'IA. Inoltre, il 42% di loro sente che anche i collaboratori di livelli più bassi non si fidano della tecnologia. In Brasile, questo valore sale al 46%. Mentre il 21% degli executive nel mondo crede che anche i loro clienti non abbiano fiducia nell'IA, in Brasile la percentuale sale al 24%.

Preoccupantemente, il 61% ancora afferma che questa mancanza di fiducia sta riducendo significativamente gli investimenti in IA nelle loro imprese. In Brasile, il 49% degli executive intervistati condividono questa opinione.

Una migliore condivisione delle conoscenze tra un'azienda e i suoi clienti può contribuire ad aumentare questa fiducia e gli investimenti successivi, poiché il 74% dei leader globali cerca di promuovere maggiormente i benefici della tecnologia all'interno delle loro organizzazioni e per i loro clienti. Questo indice sale all'88% in Brasile, evidenziando la priorità nel promuovere i benefici della tecnologia.

Creare fiducia è fondamentale per far progredire l’implementazione dell’intelligenza artificiale

Fornire formazione sull'intelligenza artificiale per migliorare le competenze della forza lavoro è un altro modo per creare fiducia e garantire che i progetti di intelligenza artificiale vadano oltre la pianificazione e vengano implementati con successo.

Globalmente, il 65% dei decisori nell'IA crede che il proprio paese abbia il potenziale per guidare il mondo nelle competenze di IA nei prossimi cinque anni. Per raggiungere questo, il 76% crede che i loro segmenti debbano migliorare nel nutrire e qualificare i team per l'IA, e il 75% pensa che i loro governi debbano fornire più finanziamenti e formazione sull'IA. In Brasile, la visione è più ottimista, con il 71% degli executive che indica che il paese ha il potenziale per guidare il mondo nelle competenze di IA nei prossimi cinque anni. Inoltre, il 94% sostiene la necessità di una maggiore qualificazione nei settori e l'87% evidenzia l'importanza di un maggiore sostegno governativo nel paese.

“Siamo consapevoli che il mercato brasiliano ha un grande potenziale per adottare l’intelligenza artificiale, ma le sfide per la sua implementazione sono ancora significative. Con la crescente pressione per aumentare i margini finanziari, le aziende locali sono alla ricerca di soluzioni tecnologiche che offrano vantaggi senza compromettere la sicurezza o la stabilità aziendale. "Senza un'implementazione adeguata, con dati di qualità, sicuri e gestiti, le aziende corrono grandi rischi di non catturare i guadagni finanziari che l'intelligenza artificiale può fornire", afferma Olimpio Pereira, Country Manager di Qlik Brasile.

"I leader aziendali conoscono il valore dell'intelligenza artificiale, ma si trovano ad affrontare una serie di barriere che impediscono loro di passare dalla prova di concetto all'implementazione della tecnologia che crea valore. Il primo passo per creare una strategia di intelligenza artificiale è identificare un caso d'uso chiaro, con obiettivi e parametri di successo definiti, e utilizzarlo per identificare le competenze, le risorse e i dati necessari per supportarlo su larga scala. In questo modo, inizi a creare fiducia e ad ottenere l'adesione del management per aiutarti a raggiungere il successo", afferma James Fisher, Chief Strategy Officer di Qlik.

Per saperne di più su come Qlik supporta i clienti nel lancio delle loro soluzioni di intelligenza artificiale, incluso l'utilizzo di Qlik Answers, la soluzione self-service basata su GenAI, visita:https://www.qlik.com/us/products/qlik-answers.

Investire nella felicità aziendale aumenta i risultati aziendali, afferma l'esperto

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Investire nella felicità aziendale aumenta i risultati aziendali, afferma l'esperto

Con la ricerca di professionisti qualificati sempre più agguerrita, offrire un buon salario non è più sufficiente per attrarre e trattenere talenti. La felicità nell'ambiente di lavoro è diventata un elemento strategico, con impatti diretti sulla produttività, creatività e risultati finanziari delle aziende.

Gli studi indicano che i collaboratori felici sono più produttivi. Secondo la Harvard Business Review, i dipendenti soddisfatti possono mostrare un aumento fino al 30% della produttività. In aree come vendite, questi professionisti possono raggiungere risultati superiori del 37%. Un ambiente positivo riduce i livelli di stress, aumentando la soddisfazione generale e diminuendo il turnover del personale, il che genera risparmi significativi nei processi di assunzione e formazione.

Per Carla Martins, vicepresidente del SERAC, hub di soluzioni aziendali di riferimento nelle aree contabile, legale, educativa e tecnologica, una delle grandi sfide delle organizzazioni è garantire che i collaboratori siano felici non solo per i guadagni finanziari, ma anche per le esperienze e i valori offerti dall'azienda. Cosa fai nella tua organizzazione affinché le persone rimangano senza essere per lo stipendio? La risposta a questa domanda dovrebbe essere al centro della pianificazione strategica di qualsiasi area delle Risorse Umane, afferma.

Strategie che vanno oltre lo stipendio

Per Carla Martins, investire nel benessere dei collaboratori deve far parte di una strategia aziendale ampia, in cui i leader svolgono un ruolo essenziale. Creare un ambiente che valorizzi e motivi il team è essenziale. Ciò include riconoscere i successi e offrire condizioni che promuovano l'equilibrio tra vita privata e professionale, valuta.

Il vicepresidente del SERAC sottolinea che concentrarsi sulla felicità dei collaboratori non è solo una pratica delle risorse umane, ma una decisione strategica. "Le aziende che danno priorità ai loro team raccolgono i benefici sotto forma di maggiore coinvolgimento, riduzione dei costi operativi e migliori risultati finanziari a lungo termine", dice.

Carla crede che un ambiente accogliente e ispiratore crei un ciclo positivo, nel quale i collaboratori ricambiano con maggiore dedizione e innovazione. Adottando un approccio proattivo e incentrato sul benessere, le aziende non solo trattengono talenti preziosi, ma creano anche una cultura organizzativa forte, in grado di affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione, conclude.

Scopri le strategie suggerite da Carla Martins alle aziende per investire nella felicità aziendale:

  • Riconoscimento dei successi: Celebrare il successo è essenziale. “No SERAC, valorizziamo chi raggiunge obiettivi e fa consegne importanti. Già abbiamo distribuito premi come viaggi, denaro e abbiamo anche sorteggiato una macchina. Queste azioni creano un ambiente stimolante e gratificante”, sottolinea Carla.
  • Promuovere l’equilibrio tra lavoro e vita privata: la flessibilità sul lavoro, come orari adattabili, aiuta a soddisfare le esigenze dei dipendenti.
  • Programmi di sviluppo professionale: investire in formazione, corsi e opportunità di crescita dimostra un impegno per il futuro dei dipendenti.
  • Benefici per il benessere: i piani di salute mentale, il supporto psicologico e le iniziative che promuovono la salute fisica ed emotiva sono sempre più apprezzati.
  • Cultura del feedback e della comunicazione: ascoltare regolarmente i dipendenti e implementare miglioramenti basati su ciò che viene condiviso rafforza il senso di appartenenza.

28 gennaio: Giornata internazionale della sicurezza e della protezione dei dati

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28 gennaio: Giornata internazionale della sicurezza e della protezione dei dati

La protezione dei dati è diventata una questione di estrema importanza nel contesto attuale, dove la digitalizzazione e l'interconnessione fanno parte della vita quotidiana di oltre 5,5 miliardi di persone, come indicato da Statista nel 2024. L'aumento degli attacchi informatici e l'espansione delle regolamentazioni, come la Legge Generale sulla Protezione dei Dati (LGPD), evidenziano l'urgenza di adottare misure efficaci per garantire la sicurezza delle informazioni.

Nel 2024, il rapporto di Cybersecurity Ventures ha previsto che i danni globali causati dai crimini informatici supereranno i 10,9 trilioni di dollari all'anno entro la fine del 2025, con un aumento del 22% rispetto all'anno precedente. Inoltre, uno studio del Ponemon Institute ha indicato che il costo medio di una violazione dei dati nel 2024 è di 4,86 milioni di dollari, con le piccole e medie imprese le più vulnerabili.

La necessità di essere rapidi richiede quindi ai fornitori di servizi di svolgere un ruolo attivo e collaborativo nella formulazione di strategie efficaci per proteggere i dati sensibili, garantire la privacy dei cittadini e preservare la fiducia dei consumatori in un ambiente sempre più complesso e impegnativo.

Gilberto Reis, COO di Runtalent, azienda di riferimento nelle Soluzioni Digitali, sottolinea la responsabilità delle organizzazioni nel garantire la sicurezza delle informazioni dei propri clienti e partner. La protezione dei dati non è mai stata così essenziale come ora. La tecnologia è avanzata rapidamente e, con essa, le minacce digitali si sono anche moltiplicate. Le aziende devono essere pronte non solo a proteggere le informazioni sensibili dei loro clienti, ma anche a garantire la continuità delle loro attività. Per questo, investire nella sicurezza dei dati non è più una questione di scelta, afferma l'esecutivo.

"Con minacce come ransomware e violazioni dei dati in aumento, le aziende devono adottare un approccio proattivo e integrato. Oltre a investire in tecnologie di prevenzione avanzate, come la crittografia e il monitoraggio in tempo reale, è fondamentale che le organizzazioni promuovano una cultura di consapevolezza e formazione continua tra i propri dipendenti. Solo allora sarà possibile mitigare i rischi e proteggere efficacemente l'integrità dei dati, evitando danni irreparabili alla reputazione e al business", aggiunge Caio Abade, Cybersecurity Executive presso Betta Global Partner, azienda di integrazione di soluzioni IT e di sicurezza informatica.

Protezione dei dati e legislazione

La Legge Generale sulla Protezione dei Dati (LGPD) impone alle aziende di adottare pratiche rigorose per evitare fughe e abusi, garantendo la fiducia del pubblico. Ciò significa più che semplicemente rispettare la legge – significa rispettare il diritto alla privacy e proteggere i dati dei propri consumatori in modo etico e trasparente», sottolinea Karina Gutierrez, avvocata dello studio Bosquê Advocacia.

L'avvocato sottolinea che i rischi informatici colpiscono, oltre alle grandi aziende, anche le piccole imprese che, spesso, non sono preparate ad affrontare la complessità delle normative sulla protezione dei dati, come la LGPD. La normativa stabilisce obblighi rigorosi per le aziende riguardo al trattamento dei dati personali, inclusa la necessità di ottenere il consenso esplicito e garantire la sicurezza nell'archiviazione. In caso di violazione, le aziende possono essere multate fino al 2% del fatturato annuo, con un limite di R$50 milioni, oltre a subire danni alla reputazione e azioni legali, spiega.

Come proteggersi

Per prevenire le fughe di dati, gli esperti forniscono alcuni suggerimenti chiave che le aziende e gli utenti comuni dovrebbero seguire.

1. Utilizzare password complesse e autenticazione a più fattori

Per le persone e le aziende, la sicurezza inizia con password robuste. Evita password semplici e usa combinazioni lunghe e complesse. Inoltre, implementa l'autenticazione multifattoriale (MFA) su tutti gli account, sia personali che aziendali. Questo aggiunge uno strato extra di protezione, rendendo più difficile l'accesso non autorizzato anche se la password viene scoperta. Le organizzazioni devono garantire che tutti i collaboratori utilizzino MFA, specialmente in sistemi critici come le email aziendali e le piattaforme finanziarie.

2. Mantenere aggiornati i dispositivi e il software

Gli aggiornamenti regolari dei sistemi operativi e delle applicazioni sono di fondamentale importanza per correggere le vulnerabilità di sicurezza, sia per le persone che per le aziende. Molti attacchi informatici sfruttano vulnerabilità in software obsoleti, quindi non rimandare mai gli aggiornamenti. Per le aziende, è importante configurare dispositivi e sistemi per aggiornamenti automatici e applicare immediatamente le patch di sicurezza, garantendo che tutti i dipendenti siano protetti dalle ultime minacce.

3. Fai attenzione alle email e ai link sospetti

Il phishing è una delle tattiche più comuni usate per il furto di dati. Sia individui che organizzazioni devono essere cauti con e-mail o messaggi provenienti da fonti sconosciute. Mai mai cliccare sui link o scaricare allegati sospetti. Nell'ambiente aziendale, è essenziale svolgere regolarmente corsi di sensibilizzazione sulla sicurezza digitale per i dipendenti, aiutandoli a identificare e-mail fraudolente e a verificare l'autenticità delle richieste sensibili.

4. Crittografare le informazioni sensibili

La crittografia è fondamentale per proteggere dati riservati, siano essi personali o aziendali. Per le persone, criptare documenti importanti prima di condividerli o archiviarli online è essenziale. Le aziende devono adottare la crittografia a tutti i livelli, inclusi i dati in transito, a riposo e nei backup, per garantire che, anche in caso di accesso non autorizzato, i dati non possano essere letti senza la chiave appropriata.

5. Rivedere le autorizzazioni sulla privacy per app e social network

È importante rivedere regolarmente le impostazioni sulla privacy, sia sui dispositivi personali che sui sistemi aziendali. Per le persone, ciò significa controllare chi ha accesso alle proprie informazioni personali nelle app e sui social media, limitando la condivisione di dati sensibili. Per le aziende, è essenziale stabilire politiche chiare sull'uso delle applicazioni e l'accesso ai dati interni, garantendo che i collaboratori non condividano informazioni aziendali con strumenti non autorizzati. Inoltre, è necessario monitorare costantemente le autorizzazioni delle applicazioni utilizzate nell'organizzazione, per evitare un accesso eccessivo ai dati sensibili.

Nel 2024, Havan vince otto premi che riconoscono il suo impegno nei confronti dei clienti e dei dipendenti

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Nel 2024, Havan vince otto premi che riconoscono il suo impegno nei confronti dei clienti e dei dipendenti

Nel 2024, Havan ha conquistato importanti premi che riconoscono l'eccellenza dell'azienda come marchio datore di lavoro e nella fornitura di esperienze uniche ai clienti. Questi punti salienti sono il risultato di un percorso di 38 anni basato su una cultura che mette il cliente al centro delle decisioni.

Il proprietario di Havan, Luciano Hang, celebra i riconoscimenti ricevuti dall'azienda. "Questi premi sono merito dei nostri clienti, che ci onorano quotidianamente, ma anche dei nostri collaboratori che offrono un servizio di eccellenza e dei nostri fornitori, che sono grandi partner", afferma.

Egli sottolinea che nel 2024, il rivenditore ha avuto come obiettivo pensare come cliente, ma anche prendersi cura di chi è di casa. "Comprendiamo che, per raggiungere il nostro obiettivo, dobbiamo innanzitutto guardare dentro di noi, offrire sempre più un ambiente di lavoro di qualità e con opportunità, oltre a promuovere benefici differenziati ai collaboratori," rivela.

In questo modo, Havan è diventata sempre più un punto di riferimento come marchio datore di lavoro e una delle migliori aziende di vendita al dettaglio in cui lavorare in Brasile.

I premi ricevuti nel 2024 rafforzano questa visione:

1. Experience Awards – Miglior categoria NPS per elettrodomestici e mercati

Riconosciuta come uno dei marchi brasiliani che offrono le migliori esperienze ai clienti, Havan ha ricevuto questo premio durante l'Experience Awards Retail, organizzato da SoluCX in collaborazione con Gouvêa Experience. Questo è un riflesso diretto del feedback positivo dei consumatori.

2. Reclame Aqui – Categoria Negozio Online

Havan si è distinta ancora una volta per l'eccellente servizio clienti, ricevendo uno dei premi più prestigiosi del Paese per le relazioni con i consumatori.

3. Premio Essere Umano – Progetti Havan Conecta e Conexa Saúde

Le iniziative che dimostrano l'impegno di Havan nei confronti della qualità della vita e dello sviluppo personale dei propri dipendenti sono state riconosciute con questo premio, considerato l'"Oscar delle risorse umane a Santa Catarina".

Il progetto Havan Conecta, che offre ai dipendenti una piattaforma unificata di comunicazione e gestione, è stato premiato nella categoria “Development Management”, mentre Conexa Saúde, che fornisce l’accesso a servizi sanitari integrati, garantendo supporto fisico e mentale a tutto il team, è stato evidenziato nella categoria “People Management – Organizational Excellence”.

4. Al primo posto

Havan è stata riconosciuta in tre categorie all'evento Top Of Mind 2024: Grande Azienda Catarinese del Commercio, Negozio di Dipartimento e Imprenditore Rilevante del Commercio, quest'ultimo assegnato al proprietario di Havan, Luciano Hang. Questa è una delle principali premiazioni dello stato, celebrando marchi e leader aziendali che conquistano la mente e il cuore dei catarinensi.

5. GPTW – Ottimo posto di lavoro

Per quinto anno consecutivo, Havan è stata scelta come una delle cinque migliori aziende al dettaglio per lavorare in Brasile. La premiazione rappresenta la coronazione di tutto il lavoro svolto quotidianamente per promuovere la cultura e rafforzare il fatto che Havan, oltre a considerare le persone come uno dei pilas del suo successo, valorizza i collaboratori offrendo molte opportunità di crescita professionale e personale.

6. Premio Elettrolar – Evidenziazione nazionale del commercio al dettaglio

Havan è stato riconosciuto per il suo impatto significativo sul mercato al dettaglio brasiliano, attraverso una nomination del settore.

7. IBEVAR-FIA

Havan ha conquistato il primo posto in tre categorie nel segmento dei grandi magazzini: immagine tra i dipendenti, immagine tra i consumatori e il fatturato più alto. Questa conquista evidenzia la forza del rivenditore sia nei confronti dei collaboratori che nel mercato.

8. Premio 100% Joinville

Havan è stata riconosciuta come una delle aziende che investono nella cultura locale attraverso incentivi fiscali, durante la premiazione promossa dal Nucleo dell'Industria della Cultura (NIC) di Joinville, in collaborazione con l'Associazione Imprenditoriale di Joinville (ACIJ). Il premio rafforza lo scopo dell'azienda di promuovere lo sviluppo economico e sociale del Brasile.

HexaIT annuncia Bruno Borghi come nuovo Account Executive

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HexaIT annuncia Bruno Borghi come nuovo Account Executive

Dopo aver stimato un fatturato di 100 milioni di R$, annunciato un nuovo CEO e un nuovo responsabile del settore sanitario, HexaIT, fornitore di soluzioni IT, annuncia Bruno Cardoso Borghi come nuovo Account Executive, che entra a far parte dell'azienda con l'obiettivo di portare le soluzioni aziendali ai clienti, presentando tutte le competenze del settore, oltre a sviluppare nuovi business e contribuire al successo della BU Sanità.

Per Borghi, sviluppare l'area della sanità con un focus sull'IT e portare in questo mercato le migliori soluzioni è essenziale per lo sviluppo di questo settore nell'azienda. Il TI nel mercato dell'healthcare è evoluto molto negli ultimi dieci anni, molto a causa della pandemia di Covid-19, ma rimane ancora un grande oceano, in cui possono avvenire miglioramenti, innovazioni e apprendimenti da altri settori», commenta il nuovo Account Executive. "Sviluppare questa area di healthcare, prospectando nuovi clienti e portando le soluzioni sul mercato, ci aiuterà a crescere, oltre a diventare consulenti di fiducia per i nostri clienti", conclude Borghi.

Attualmente, Bruno è Presidente dell'Associazione Brasiliana delle Startup Sanitarie (ABSS), Executive Business, Responsabile dell'Innovazione e Healthcare Business Executive, abituato a guidare team e a promuovere l'innovazione nel settore sanitario e in vari settori, portando con sé una solida esperienza in strategia aziendale, tecnologia e partnership strategiche, avendo contribuito in modo significativo alla crescita e al successo delle organizzazioni in cui ha operato. L'attuale Account Executive di HexaIt è anche mentore di startup e valutatore esperto di progetti di innovazione del Hub InovaHC, oltre a essere ambasciatore della Comunità Innovazione in Salute.

Con oltre 7 anni di esperienza nel mercato, Borghi si è laureato in giurisprudenza presso l'Università Paulista (UNIP) e ha conseguito un master in Automazione nella salute e nella Medicina presso la Facoltà di Medicina dell'Università di San Paolo (FMUSP). Bruno si occupa di passaggi con diverse aziende, come Comparex Brasil, dove ha costruito la verticale sanitaria, Softwareone Brasil, dove è stato leader del team di Startup e ISV e partnership, Beyondsoft Brasil, nella verticale sanitaria e il suo ultimo passaggio presso CTC, dove è stato dirigente commerciale nel settore sanitario.Come un professionista che cerca di evolversi e sostenere l'innovazione nel settore sanitario, vedo questa nuova fase della mia carriera con molta entusiasmo. HexaIT è un'azienda che sta crescendo in modo esponenziale e ora, con la strutturazione della BU di Healthcare, ha tutte le carte in regola per distinguersi sul mercato e diventare un punto di riferimento nel settore, grazie alle sue soluzioni offerte, competenza e partnership con i clienti, conclude Borghi.

HEXA IT è uno dei maggiori fornitori di soluzioni IT in Brasile, specializzato in sicurezza informatica, connettività e infrastruttura, sistemi cloud, centri di assistenza e operativi (SOC e NOC), servizi professionali e allocazione professionale.

Presente su tutto il territorio nazionale, l’azienda è presente sul mercato da dieci anni, offrendo soluzioni che accelerano la trasformazione digitale delle aziende, riducono i costi e aumentano l’efficienza e la produttività dei processi.

La piattaforma di streaming Loco arriva in Brasile per avvicinare creatori e comunità

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La piattaforma di streaming Loco arriva in Brasile per avvicinare creatori e comunità

UNInvece, una delle più grandi piattaforme globali di streaming live, viene ufficialmente lanciata in Brasile oggi. Concentrandosi sull'engagement della comunità, interattività e personalizzazione, la piattaforma offrirà modalità rivoluzionarie per connettere streamer e il loro pubblico. Dopo una fase beta di successo nel dicembre 2024, il debutto della piattaforma inizia con collaborazioni esclusive con i più celebri creatori di contenuti di giochi in Brasile, come Nobru, Cerol, Paulinho o Loko, Piuzinho, Freitas, tra gli altri.

"Loco non è solo una piattaforma, è un movimento", afferma Firasat Durrani, cofondatore e responsabile delle partnership di contenuto della piattaforma. E aggiunge: “La maggior parte delle piattaforme di streaming internazionali ha difficoltà a connettersi veramente con le comunità locali di giochi. Su Loco, stiamo rivoluzionando questo approccio, crescendo insieme ai nostri utenti e trasformando il modo in cui creatori e le loro comunità interagiscono. La comunità di giochi del Brasile è sempre stata pioniera, e con Loco, stiamo dando loro un palcoscenico tanto autentico e dinamico quanto loro.”

Un luogo di connessione e creatività

Loco è costruita sulla convinzione che la vera connessione fiorisca nell'autenticità. Dal suo design che privilegia le piattaforme mobili fino alle sue ricompense gamificate e agli strumenti focalizzati sulla comunità, la piattaforma sta rimodellando ciò che lo streaming dal vivo può raggiungere. Sii un giocatore occasionale, un creatore dedicato o un fan alla ricerca del prossimo grande momento, Loco offre esperienze vivaci, umane e inaspettate.

Le principali caratteristiche e iniziative includono:

  • Empowerment a tutti i livelli: Il programma Loco Partner appena lanciato offre supporto personalizzato, formazione online e offline e strumenti di crescita per i creatori, che si tratti di iniziare come hobby o di voler costruire una carriera;
  • Concentrati sul creatore: Trasparenza dei guadagni con un modello di condivisione dei ricavi leader del settore, che garantisce ai creatori di trattenere la maggior parte dei loro guadagni;
  • Scoperta e interattività: Nuove forme di scoperta, con modalità innovative per gli spettatori di interagire con i creatori e tra loro;
  • Tecnologia comprovata:Con 60 milioni di utenti e oltre 600.000 streamer che creano contenuti sulla piattaforma nell'Asia meridionale, Loco porta il suo predominio tecnologico nella regione brasiliana.

"Na Loco, a creatività è al centro di tutto ciò che facciamo", ha affermato Durrani. Il sorprendente potenziale creativo del Brasile merita una piattaforma che amplifichi le sue voci e celebri la sua originalità.

Tra i giochi più popolari trasmessi su Loco ci sono i rinomati a livello mondiale PUBG Mobile, Battlegrounds Mobile India, Free Fire, Valorant, tra gli altri. Loco è stata anche la casa di alcuni dei contenuti di giochi più visti del Sud dell'Asia, tra cui il First BGMI LAN dell'India – All Stars Invitational con Nodwin Gaming, BGMI Masters Series 2022 – il torneo di esports più seguito di sempre in India e il primo torneo ufficiale LAN di BGMI di Krafton –, BGMI Showdown 2022 e il primo torneo LAN di Valorant. An Loco è stata anche la piattaforma di trasmissione ufficiale della NBA 2K League in India e ha già stretto collaborazioni con organizzazioni di esports di rilievo come Fnatic, S8ul, oltre a grandi publisher di giochi come Activision e Krafton.

Scopri cinque diversi luoghi in cui le aziende possono svolgere la pianificazione strategica

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Scopri cinque diversi luoghi in cui le aziende possono svolgere la pianificazione strategica

Una tappa importante per le aziende che desiderano ottenere successo a lungo termine è la pianificazione strategica, che di solito avviene all'inizio dell'anno in corso. E se questo processo fosse fatto fuori dall'ufficio?

Realizzare la pianificazione dell'azienda in luoghi diversi può potenziare il coinvolgimento dei team, poiché trovarsi in ambienti nuovi aiuta a concentrarsi esclusivamente su questo obiettivo, sottolinea Roberta Vasconcellos, CEO di Woba, la più grande rete di uffici flessibili in abbonamento in America Latina.

Pensando nisso, Woba ha individuato sei spazi che soddisfano diverse esigenze e sono perfetti per pianificare strategicamente. Controlla:

Zallpy Hub Coworking

Più di un coworking, lo Zallpy Hub è un ecosistema che promuove interazioni e affari innovativi. Focalizzato ad aiutare imprenditori, aziende e startup, lo spazio offre soluzioni per visibilità e innovazione con personalizzazione del tempo e riduzione dei costi. Con ambienti che incentivano il networking, dispone di un auditorium, una sala giochi e ristoranti che servono caffè e birra, essendo unico nel suo segmento.

Spazi di coworking Nau Live
Nau Live Spaces scommette sulla costruzione di una comunità diversificata ed esponenziale, creando connessioni significative. La sua struttura include terrazza, parcheggio, auditorium, studio di registrazione, ristorante con caffè, tè e birra, sala giochi e anche piscina, garantendo un ambiente ispiratore per lavoro ed eventi.

Coworking Generazione Swan
Con una struttura completa, il Swan Generation offre postazioni di lavoro, uffici privati, sale riunioni, spazi per eventi e un bar & ristorante. Un luogo pensato per unire produttività e relazioni.

Coworking Flowork Porto Alegre
La Flowork si distingue per la sua infrastruttura versatile, con auditorium, studio di registrazione, lounge, giardino, balcone, biblioteca e parcheggio. È pet friendly e adatto ai bambini, oltre a offrire un ristorante con caffè, tè e birra, diventando uno spazio accogliente e funzionale.

Ufficio Macro Coworking
Con una superficie impressionante di 5.000 m², il Macro Office ospita 48 sale per riunioni e corsi di formazione, oltre a un auditorium, uno studio di registrazione, un ristorante con caffè, tè e birra, lounge, giardino e terrazza. Lo spazio è pet friendly, adatto ai bambini e include una galleria d'arte e un salone giochi, offrendo un ambiente dinamico e creativo.

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