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Conheça a GuruMatch, startup que quer ser o “Tinder” da Educação

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Conheça a GuruMatch, startup que quer ser o “Tinder” da Educação

Nos últimos anos a educação digital tornou-se essencial na profissionalização e treinamento contínuo de equipes. Observando esse movimento, a गुरुमैच, edtech brasileira, para o impulsionamento do aprendizado, surge como uma solução inovadora e a proposta de ser o “Tinder” da Educação.

Com apenas três anos de existência, a startup se destaca como a nova força na निर्माता अर्थव्यवस्था, mercado que conta atualmente com cerca de 7 milhões de brasileiros monetizando conteúdos digitais e deve dobrar de tamanho até 2027, atingindo a marca de US$ 480 bilhões, conforme previsto pelo Goldman Sachs, ao disponibilizar uma प्लेटफ़ॉर्म शिक्षा काúnica que conecta criadores de conteúdo, denominados Gurus, a aprendizes de forma altamente interativa e personalizada.

इसके अलावा, यहशिक्षण मंच oferece um modelo white label flexível, permitindo a personalização completa da interface e funcionalidades para empresas, instituições educacionais e profissionais que oferecem ऑनलाइन पाठ्यक्रम. “Oferecemos uma infraestrutura robusta e escalável capaz de se integrar eficientemente a diversos sistemas via API, garantindo uma experiência educativa de alta qualidade e sob medida”, detalha Ari Martire, Fundador e Diretor de Marketing, Growth e Estratégia do GuruMatch.

O crescimento do ensino a distância é outro fator que impulsiona a relevância do GuruMatch no setor. Entre 2011 e 2021, o ईएडी cresceu 474%, e, em 2023, o mercado de e-learning no Brasil movimentou mais de US$ 4,5 bilhões, conforme dados do PagSeguro. यह संदर्भ नवोन्मेषी समाधानों की आवश्यकता को मजबूत करता हैडिजिटल शिक्षा, como a oferecida pela edtech.

“Nós percebemos essa lacuna existente no mercado, com muitas pessoas e empresas não podendo contar com  um आभासी शिक्षण वातावरण adequada para o treinamento de equipes, comercialização de cursos e até se conectar a professores e especialistas em determinadas atividades e cursos. हमारा उद्देश्य इस सामग्री को लोगों तक पहुँचाना है, सर्वोत्तम तकनीक का उपयोग करके बनाने के लिएअधिगम पथ personalizadas onde cada um recebe um treinamento específico alinhado com suas funções e que as empresas sejam ambientes que fomentem a educação”, reforça Ari.

Desde sua fundação, a startup  estabeleceu parcerias estratégicas com empresas e instituições renomadas, já são mais de 50 clientes na cartela. Essas colaborações destacam a capacidade da GuruMatch em romper barreiras e promover tanto o desenvolvimento profissional quanto o pessoal.

Em seu ambiente virtual, a startup oferece कॉर्पोरेट प्रशिक्षण उपकरणगेमिफिकेशन के साथएलएमएस प्लेटफॉर्म पर (learning management software) proporcionando aos aprendizes uma experiência única e personalizada, se consolidando não apenas como uma plataforma de ensino digital, mas uma solução completa e estratégica que une conhecimento e desejo em um ambiente virtual de aprendizagem interativo e adaptável.

हम प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हैं ताकिcapacitação, treinamento e gestão de pessoas e isso tem dado muito certo! Nossos clientes têm números impressionantes de engajamento e de melhoria significativa na vida de seus colaboradores. Todas as empresas têm um processo de onboarding e isso define a jornada do colaborador, estamos aqui para impulsionar carreiras e melhorar a experiência do funcionário”, finaliza Martire.

Zup ने पूर्व-इटाऊ यूनिबैंको को नए सीईओ के रूप में घोषित किया

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Zup ने पूर्व-इटाऊ यूनिबैंको को नए सीईओ के रूप में घोषित किया

A Zup, empresa de tecnologia do Itaú Unibanco, anuncia André Palma como seu novo CEO. Palma deixou suas atividades como Superintendente de Tecnologia do banco e assumiu integralmente a nova função desde a última semana. Bruno Pierobon, co-fundador e até então CEO da empresa, torna-se advisor de Palma e também da Zup, além de assumir uma posição no Conselho.

Em 13 anos de existência, essa é a primeira vez que a companhia faz a mudança do seu mais alto executivo. A escolha passou pela busca de um profissional que traz experiência de mercado, habilitado tecnicamente, com históricos de transformações, com admiração pela Zup e sua cultura de empreender e inovar.

Dentre suas atividades no banco, Palma dedicou seus últimos dois anos de Itaú Unibanco à adoção e operação da StackSpot, produto cocriado entre Zup e Itaú que torna a construção de software mais eficiente por meio de inteligência artificial generativa.

A mudança é parte de uma reestruturação interna na Zup, que dá robustez à estratégia atual da empresa pautada em GenAI e garante expansão da StackSpot,  consolidando  sua posição como uma empresa de produto com oferta de Professional Services/Consulting.

“A nossa missão na Zup sempre será criar soluções e produtos inovadores que transformam a maneira como as pessoas e as empresas interagem com a tecnologia. Com esse novo desafio eu me comprometo com a excelência na entrega de resultados que não apenas atendam às necessidades dos nossos clientes, mas que também antecipem a construção do futuro. E vou fazer isso mantendo o DNA da Zup, empresa com energia empreendedora, competitiva no mercado, que cuida das pessoas e inspira como liderança tech”, comenta Palma.

Em mais de 20 anos de atuação no Itaú Unibanco, André Palma acumulou experiências como superintendente de engenharia de infraestrutura, sistemas, arquitetura, governança e operações em Tecnologia, além de ter atuado de forma estratégica na jornada de modernização das plataformas do banco, cloud e AIOPs.

Palma explica que assume a liderança com o objetivo de dar continuidade à trajetória da Zup, com centralidade no cliente e foco no crescimento da marca no mercado de tecnologia nacional, buscando  liderar inovação e excelência em GenAI.

“A Zup é uma empresa AI-First. Temos visto no último ano uma janela de oportunidade global para GenAI e queremos aproveitá-la para sermos o principal parceiro de nossos clientes e futuros clientes no uso desta tecnologia. A busca constante por uma entrega com cada vez mais excelência, explica, por exemplo, nossa recente filiação ao MIT, trabalhando em uma colaboração mútua com o núcleo de GenAI que possibilita acesso aos laboratórios, professores e pesquisadores que estão dedicados ao tema. Na frente dos negócios, crescemos em 2024 nosso investimento em AI em quase 80%, nos provocando a ir além do assistente de código e engenharia de plataforma. Nosso desejo é nos tornarmos referência no mercado com a criação de agentes de IA que atuem em todo o ciclo de desenvolvimento, hiper-contextualizados com as necessidades de cada desafio e prontos para gerarem eficiência na jornada completa.”

डायरेक्टरी की मेज पर कृत्रिम बुद्धिमत्ता

फाबियो कैमरा
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डायरेक्टरी की मेज पर कृत्रिम बुद्धिमत्ता

कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) नवाचार के मामले में सबसे महत्वपूर्ण प्रगति में से एक है। आपके प्रभाव का आकार बाजार के सैकड़ों पेशेवरों द्वारा पुनः पुष्टि किया गया है। 2024 में प्रस्तुत "टीआई से पहले, रणनीति" नामक शोध, जो IT Forum Inteligência द्वारा जून में प्रस्तुत किया गया था, दिखाता है कि 308 में से 49% प्रतिभागियों ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता को व्यवसायों के लिए "बहुत महत्वपूर्ण" माना है – यह महत्व फिर से पुष्टि करता है, साथ ही IDC Worldwide Artificial Intelligence Spending Guide के अनुसार, अगले साल तक तकनीकी कंपनियों में 200 अरब अमेरिकी डॉलर के निवेश का अनुमान है।

प्रौद्योगिकी क्षेत्र से संबंधित होने के नाते, यह सामान्य है कि हम सोचें कि नई एआई अनुप्रयोगों के निर्माण के जिम्मेदार डेवलपर्स ही हैं, सही? मैं कहता हूँ कि नहीं। सही तरीके से समाधान विकसित करने के लिए, दिशा उन लोगों से आनी चाहिए जो व्यवसाय की समस्याओं को समझते हैं।

मैं बेहतर समझाता हूँ। एक विशिष्ट क्षेत्र के परियोजनाओं के नेतृत्व वाली टीम के पास यह पहचानने का आवश्यक ज्ञान है कि कहां AI अधिक प्रभाव डाल सकता है। वे बाजार की आवश्यकताओं, ग्राहकों की मांगों और प्रत्येक खंड की विशिष्ट चुनौतियों को जानते हैं। सटीक ज्ञान के बिना कि समाधान कैसे काम करना चाहिए, प्रक्रिया 100% नहीं चल सकती। हाल ही में, नेटएप ने "जिम्मेदारी से AI पहलों को बढ़ाना: एक स्मार्ट डेटा इन्फ्रास्ट्रक्चर की महत्वपूर्ण भूमिका" नामक अध्ययन का समर्थन किया, और यह दिखाया कि 20% AI परियोजनाएं डेटा इन्फ्रास्ट्रक्चर के बिना विफल हो जाती हैं।

इस दृष्टिकोण के साथ अनुसंधान व्यवसाय की टीम की आवश्यकताओं को मजबूत करने के लिए महत्वपूर्ण हैं कि विशेष रूप से यह निर्धारित करें कि एआई समाधान को वास्तविक समस्याओं को हल करने, दक्षता बढ़ाने और मूर्त मूल्य उत्पन्न करने के लिए कैसे निर्देशित किया जाना चाहिए। दूसरी ओर, आईटी पेशेवर अपनी तकनीकी विशेषज्ञता के साथ इन विचारों को वास्तविकता में बदलते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि तकनीक प्रभावी ढंग से काम करे।

समस्या के समाधान के बारे में सोचने और उसे विकसित करने वाले के बीच की तालमेल को स्पष्ट करने के बाद, दोनों क्षेत्रों के बीच की समन्वय को उजागर करना महत्वपूर्ण है। रणनीति और प्रौद्योगिकी के बीच सहयोग उपकरण के सफल उपयोग के लिए आवश्यक है। यह केवल तकनीक बनाने का मामला नहीं है, बल्कि यह सुनिश्चित करने का है कि इसे सुरक्षित और प्रभावी ढंग से लागू किया जाए।

एक और बिंदु जो व्यापार नेताओं को AI समाधान बनाने में अग्रणी रहने की आवश्यकता को मजबूत करता है, वह यह है कि ये सार्वभौमिक नहीं हैं। वित्तीय उद्योग में प्रभावी क्या है, वह खुदरा या स्वास्थ्य के लिए उपयुक्त नहीं हो सकता। इसलिए, व्यवसाय, क्षेत्र के ज्ञान के साथ, इन समाधानों के विकास का मार्गदर्शन करता है ताकि वे प्रत्येक खंड की विशेषताओं को पूरा कर सकें।

अंत में, डेवलपर्स की नियमित निगरानी और व्यवसाय से प्रतिक्रिया उपकरण की प्रभावशीलता और विकास की निरंतरता के लिए आवश्यक है। चूंकि तकनीकी समाधान हमेशा विकसित हो रहे हैं और एक ही उपकरण और संस्करण हमेशा अपेक्षित प्रभावशीलता और विकास प्रदान नहीं करेगा।

जब व्यवसाय के अग्रणी लोग समझते हैं कि एआई को अपनी संचालन में कैसे लागू किया जा सकता है, तो डेवलपर टीम के साथ संवाद सहज हो जाता है। इस तरह, गलतफहमी या संचार में खामियां कम हो जाती हैं या पूरी तरह से समाप्त हो जाती हैं। समाधान की आवश्यकताओं और उद्देश्यों के बारे में स्पष्टता तकनीकी टीम को अधिक अनुकूल उपकरण प्रदान करने की अनुमति देती है, जिससे अधिक तेज़ परियोजनाएँ और निवेश पर अधिक लाभ प्राप्त होता है।

प्रौद्योगिकी बीमा कंपनी को लाभप्रदता बढ़ाने में मदद करती है

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प्रौद्योगिकी बीमा कंपनी को लाभप्रदता बढ़ाने में मदद करती है

एपीआई (एप्लिकेशन प्रोग्रामिंग इंटरफेस) ग्राहक सेवा के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण बन गया है, जो व्हाट्सएप, इंस्टाग्राम, फेसबुक और वेबसाइट जैसे चैनलों को एक ही प्लेटफ़ॉर्म में एकीकृत करता है, इस प्रकार कंपनी के सभी चैट को एक ही प्लेटफ़ॉर्म में केंद्रीकृत किया जा सकता है।

अल्बर्टो सिल्वा फिल्लो, पोलि डिजिटल के सीईओ, जो छोटे और मध्यम व्यवसायों के संपर्क चैनलों को एकीकृत और स्वचालित करता है, बताते हैं कि संबंधों का केंद्रीकरण एक ही स्थान पर सेवा को तेज करता है, क्योंकि इस तरह से, ऐप्स के चैट को अलग-अलग जांचने की आवश्यकता नहीं रहती। सेवाओं के चैनलों का एकीकरण एक विशिष्टता है क्योंकि यह ग्राहक के साथ कंपनी के इंटरैक्शन का एकीकृत दृश्य प्रदान करता है। इसका अर्थ है कि, चाहे ग्राहक बातचीत शुरू करे कहीं से भी, सेवा प्रदाता के पास सभी इंटरैक्शन का इतिहास उपलब्ध होता है, जिससे निरंतर और व्यक्तिगत सेवा संभव हो पाती है, यह उल्लेख करता है।

पॉली डिजिटल के सीईओ बताते हैं कि एकीकरण न केवल सेवा को अधिक कुशल बनाता है, बल्कि ग्राहक के लिए एक अधिक सुखद और सुसंगत अनुभव भी बनाता है। जब प्रत्येक ग्राहक को महसूस होता है कि उसकी आवश्यकता को समझा गया है और व्यक्तिगत रूप से पूरी किया गया है, तो इससे संतुष्टि और वफादारी बढ़ती है, साथ ही समस्या समाधान और अतिरिक्त सेवाओं की पेशकश के लिए सक्रियता भी आसान हो जाती है।

अन्य लाभों में प्रतिक्रियाओं में स्वचालन के कारण तेज़ी और प्रारंभिक योग्यता या छंटनी के बाद विभागों और कर्मचारियों के बीच सेवा का वितरण शामिल है, बिना किसी को इंतजार कराए। इसके अलावा, स्वचालित संदेश बनाने जैसे संसाधन हैं जो ग्राहकों को कंपनी के साथ जुड़े रखते हैं, कहते हैं अल्बर्टो सिल्वा फिलो।

बीमा क्षेत्र में, इस रणनीति ने ग्राहकों के साथ संबंध बनाने में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।

एक उदाहरण उन कंपनियों का है जो इस तकनीक का उपयोग करती हैं, जैसे रियल सिगुरो वियाजम, जिसने Poli Digital प्लेटफ़ॉर्म चुना है, जो सीधे Meta के आधिकारिक API के साथ एकीकृत है, जो WhatsApp, Instagram और Facebook का मालिक है। बीमा कंपनी, जिसने ब्राज़ील के बाजार में पहली यात्रा बीमा तुलना सेवा के रूप में प्रवेश किया, ने लगभग 1.5 मिलियन लोगों को सही बीमा चुनने में मदद की है ताकि एक शांतिपूर्ण यात्रा सुनिश्चित की जा सके। चार कार्यालयों से गुजरने के बाद, आज रियल सेक्योरस एक डिजिटल नोमाड कंपनी है, जिसमें सलाहकार ब्राजील के दस शहरों में दूरस्थ रूप से काम करते हैं।

रियल बीमा यात्रा के संचालन निदेशक ह्यूगो रिचेनबाच के अनुसार, इंटरफ़ेस को लागू करने से ग्राहक का अनुभव काफी बेहतर हो गया है। कनेक्शन टूटने, डेटा पुनरावृत्ति और लंबी प्रतीक्षा समय जैसी समस्याएँ अब कंपनी की दिनचर्या का हिस्सा नहीं रहीं। अब, बीमा कंपनी अपने ग्राहकों का स्वागत तेजी, सुरक्षा और सटीकता के साथ करती है। यह उल्लेखनीय है कि टेलीफोनिक सेवा में ग्राहक को जीतने या हारने के लिए पहले दस सेकंड की संचार महत्वपूर्ण हैं, उदाहरण के लिए:

क्रियान्वयन से पहले, हमारे ग्राहक लगभग दस मिनट प्रतीक्षा करते थे सेवा पाने के लिए; वर्तमान में यह केवल पाँच मिनट है, यानी हमने इसे आधा कर दिया है। सेवा में अधिक संतुष्टि ने भी हमारे राजस्व में 9% की वृद्धि की है, इसलिए हमने हमारे क्षेत्र की कंपनियों के लिए डिजिटल अनुकूलन के महत्व को मान्यता दी है, यह कहते हुए राइचेनबाख, रियल सिगुरो वीज़ा।

डिजिटल इंटरफेस अभी भी विभिन्न संचार चैनलों में भुगतान प्रणालियों के एकीकरण के समाधान प्रदान करते हैं, जैसे कि व्यापारिक प्रक्रिया को सरल बनाने के लिए या भुगतान लिंक बनाने के माध्यम से खरीद प्रक्रिया को आसान बनाने के लिए। पॉली डिजिटल के भुगतान प्रणाली, जिसने पहले ही 5.5 मिलियन रियाल से अधिक का लेनदेन किया है, उन समाधानों में भी शामिल है जिन्होंने बीमा कंपनी की विश्वसनीयता बढ़ाई है।

ऑपरेशनल सुधार ने काम को बेहतर बनाने, संचालनात्मक त्रुटियों को कम करने और कर्मचारियों को प्रेरित करने में मदद की है। लागत में कमी के साथ, हमने बिक्री टीम को दोगुना कर दिया है और तेज़ जवाब देने में सक्षम हैं। अब ग्राहक उत्पादों और सेवाओं, और इन उत्पादों और सेवाओं के विवरण जैसे फोटो, दस्तावेज़, अनुमान और अनुबंधों तक पहुंच सकते हैं, "रेइचेनबाख कहते हैं।

पॉली डिजिटल से प्राप्त रिपोर्टें और इनसाइट्स भी रियल सेगुरो वियाज की दिनचर्या में फर्क डाल रहे हैं: "संतुष्टि सर्वेक्षण संकेत करते हैं कि हमारे ग्राहक सेवकों को बहुत अच्छा मूल्यांकन देते हैं, जिससे सेवा की गुणवत्ता और उपयोगकर्ता के अनुभव में सुधार स्पष्ट होता है। यह सकारात्मक प्रतिक्रिया इस बात का संकेत है कि पॉली ने न केवल अपेक्षाओं को पूरा किया बल्कि उनसे ऊपर भी उठ गया है, बीमा क्षेत्र में एक नई उत्कृष्टता का मानक स्थापित किया है," राइचेनबाख समाप्त करते हैं।

गोदीप साओ पाउलो में डिजिटल उद्योग कांग्रेस के 6वें संस्करण में भाग लेता है।

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गोदीप साओ पाउलो में डिजिटल उद्योग कांग्रेस के 6वें संस्करण में भाग लेता है।

दूसरी बार लगातार, GoDeep डिजिटल उद्योग कांग्रेस में भाग लेगा, जो 15 और 16 अक्टूबर को साओ पाउलो की राजधानी में आयोजित किया जाएगा। ई-कॉमर्स ब्राज़ील की पहल विशेषज्ञों और क्षेत्र के नेताओं को एक साथ लाती है ताकि वे चर्चा कर सकें और सीख सकें कि कैसे प्रौद्योगिकी व्यवसायों के विकास को बढ़ावा देने में मदद कर सकती है।  

संगोष्ठी की प्रायोजक होने के अलावा, GoDeep भी 80 से अधिक प्रदर्शक कंपनियों में से एक होगी, जिसकी एक रणनीतिक रूप से स्थित स्टैंड और एक उच्च योग्य टीम होगी जो ब्रांड की नवीनताओं को प्रस्तुत करेगी और आगंतुकों के सभी सवालों का जवाब देगी, जिससे नेटवर्किंग के लिए एक आदर्श वातावरण बन सके। ब्राजील और विदेश की कंपनियों के निर्णय लेने वालों सहित लगभग 5,000 प्रतिभागियों की उपस्थिति की उम्मीद है।

सामूहिक मुख्य रूप से बी2बी, डी2सी, बी2बी2सी और मार्केटप्लेस उद्योगों से बना है। आयोजकों के अनुसार, 68% प्रतिभागियों की उम्र 25 से 55 वर्ष के बीच है, जिनमें से 65% पुरुष हैं और 35% महिलाएं। सीईओ, उपाध्यक्ष, निदेशक, प्रबंधक और उद्यमी कुल पंजीकृत लोगों का 78% हैं।

हम ब्राज़ील में उद्योग पारिस्थितिकी तंत्र के लिए इतने महत्वपूर्ण आयोजन में फिर से भाग लेने को लेकर उत्साहित हैं। यह हमारे ऑनलाइन बिक्री में विशिष्टता को उजागर करने और हमारे कार्य को मजबूत करने का एक रणनीतिक अवसर है। हमने पहले ही टामबासा, JBL और पोसिटिव जैसी बड़ी कंपनियों की सेवा करने का अवसर प्राप्त किया है, और हम ई-कॉमर्स की जटिल चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार हैं, हमारे ग्राहकों के लिए उल्लेखनीय परिणाम उत्पन्न कर रहे हैं, गोदीप के सीईओ एडुआर्डो ओलिवेरा कहते हैं।

डिजिटल उद्योग कांग्रेस 2024 

उद्योग और डिजिटल दुनिया के बीच मिलन स्थल, इस आयोजन में छह मुख्य सत्र और एक व्यापार हॉल है जिसमें मानकीकृत स्टैंड हैं, जो प्रायोजकों और प्रतिभागियों के बीच नेटवर्किंग के लिए उपयुक्त कार्यकारी वातावरण प्रदान करता है। पूरा औद्योगिक क्षेत्र के लिए एक संदर्भ के रूप में मान्यता प्राप्त, सम्मेलन आवश्यक चर्चा और सीखने का अवसर प्रदान करता है, जो भाग लेने वाली कंपनियों के व्यवसायों के परिवर्तन और विकास में योगदान देता है।

सेवा 

डिजिटल उद्योग कांग्रेस 2024 

15 और 16 अक्टूबर

समय: 15/10: 12 से 18 बजे; 16/10: 9 से 18 बजे

स्थानीय: ट्रांसअमेरिका एक्सपो सेंटर – अवेन्यू डॉ. मारियो विलास बोआस रोड्रिग्स, 387 – सैंटो अमारो, साओ पाउलो – एसपी

अधिक जानकारी:https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/congresso-industria-digital/ 

MB और Prata Digital ने FGTS के कंसाइनमेंट टाइटल्स में समर्थित 50 मिलियन ब्राजीलियाई रियाल के टोकन की संरचना की घोषणा की

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MB और Prata Digital ने FGTS के कंसाइनमेंट टाइटल्स में समर्थित 50 मिलियन ब्राजीलियाई रियाल के टोकन की संरचना की घोषणा की

मेक्ड बिटकॉइन (MB), लैटिन अमेरिका का सबसे बड़ा डिजिटल संपत्ति प्लेटफ़ॉर्म, प्राटा डिजिटल के साथ साझेदारी में, जो व्यक्तिगत ऋण प्रदान करने में विशेषज्ञ फिनटेक है, पहले डिजिटल फिक्स्ड इनकम टोकन (RFD) का निर्माण करने की घोषणा करता है, जो FGTS के कर्ज़ी प्रतिभूतियों पर आधारित है, जिसमें जन्मदिन निकासी मोड में है। संपत्तियों को QI Tech द्वारा जारी किया गया था, जो वित्तीय सेवाओं के लिए अवसंरचना फिनटेक है। कुल संचालन 50 मिलियन रियाल है और इसकी बिक्री ट्रैंच में विभाजित की गई थी।

एमबी कॉर्पोरेट की विशेषज्ञता, जो एमबी के पारिस्थितिकी तंत्र का क्षेत्र है और टोकनाइजेशन में विशेषज्ञ है, का उपयोग उत्पाद को संरचित करने के लिए किया गया था, जबकि डिजिटल सिल्वर क्रेडिट की शुरुआत के लिए जिम्मेदार है। टोकन धारकों की लाभप्रदता जन्मदिन निकासी के अग्रिम FGTS से जुड़ी होगी। इसलिए, संपत्ति टोकनाइजेशन के माध्यम से निवेश की दुनिया में क्रांति ला रही है: पारंपरिक बाजार में, केवल बड़े बैंक या FIDC प्रबंधक ही इन निवेशों तक पहुंच रखते हैं। अब, पहुंच खुदरा में विस्तारित हो जाती है।

क्यूआई टेक ने प्राटा डिजिटल के अंतिम ग्राहकों के लिए सीसीबी की बैंकिंग सेवा प्रदान की। वह क्रेडिट प्रदान करने की जिम्मेदार है, क्योंकि उसके पास SCD (डायरेक्ट क्रेडिट सोसाइटी) की लाइसेंस है, जो अंतिम ग्राहकों को उनके FGTS में संचित संसाधनों को अग्रिम करने की इच्छा रखने वाले ग्राहकों के लिए है। हाल ही में, कंपनी को फिच द्वारा A+ (ब्राजील) रेटिंग प्राप्त हुई है, इसके अलावा यह 2024 का पहला ब्राजीलियन यूनिकॉर्न बन गई है।

उत्पाद की विशेषताओं में सीडीआई + 1.5% की उपज और 77 महीने की अवधि शामिल है। टोकन को आर$ 100,00 से प्राप्त किया जा सकता है। आरएफडी की श्रेणी में शामिल होने के कारण, वापसी की संभावना प्रति वर्ष 14% से अधिक है। यह उल्लेखनीय है कि FGTS एक ऐसी संपत्ति का समूह है जिसने छह साल और पांच महीनों के दौरान 1 ट्रिलियन रियल से अधिक संसाधनों को स्थानांतरित किया है।

अल्प समय में, हमने एक नई उत्पाद को स्थापित किया है, जो रिटेल निवेशक को सैलरी-आधारित निकासी के रसीदों में भाग लेने की अनुमति देता है, कहता है Reinaldo Rabelo, MB के सीईओ।

एमबी धीरे-धीरे क्रेडिट स्ट्रक्चरिंग के अन्य खिलाड़ियों के साथ एक पूरक खिलाड़ी के रूप में स्थापित हो रहा है। जबकि बाजार अधिकतर कॉर्पोरेट ऋणों को देखने का अभ्यस्त है, एमबी कॉर्पोरेट ने पिछले वर्षों में व्यक्तिगत ग्राहक, या 'मांस और हड्डी' जैसी हमारी मज़ाक में, संरचित और विभाजित क्रेडिट्स प्रदान करने में विशेषज्ञता हासिल की है, जिनका जोखिम-रिटर्न प्रोफ़ाइल बहुत लाभकारी है। आमतौर पर ये उत्पाद बैंकों की ट्रेजरी या एफआईडीसी के पोर्टफोलियो में रहते हैं, जिसमें खुदरा ग्राहकों का कम पहुंच और हमारे मुकाबले कम आकर्षक शर्तें होती हैं, यह कहते हुए अलेक्जेंड्रे रेडा, एमबी कॉर्पोरेट के स्ट्रक्चरिंग और प्रोडक्ट्स के प्रमुख।

डिजिटल सिल्वर ब्राजील में FGTS क्रेडिट का एक प्रमुख स्रोत है और 2020 में, यह जन्मदिन निकासी की कटौती में एक अग्रणी के रूप में कार्य किया, गारंटी फंड की उपयोगिता का विस्तार किया। वर्तमान में, कंपनी इस प्रकार की श्रेणी में अग्रणी है, जिसमें 1.2 अरब रियाल का वॉल्यूम है, जो बाजार में रिकॉर्ड माना जाता है।

जब हम जन्मदिन निकासी के उपयोग के प्रतिशत का विश्लेषण करते हैं, तो 60% से अधिक अग्रिमों को वित्तीय संस्थानों को स्थानांतरित किया गया था। MB के साथ मिलकर कार्य करने से हमें डिजिटल फिक्स्ड इनकम के माध्यम से इस बाजार को लोकतांत्रिक बनाने की अनुमति मिली, जिससे निवेशक के लिए लाभप्रदता और सुरक्षा को संरेखित किया गया, साथ ही पोर्टफोलियो में विविधता भी आई। और यह केवल शुरुआत है, " एडुआर्डो Mauro Prates, Prata Digital के सीईओ कहते हैं।

संपत्ति की संरचना केवल 45 दिनों में पूरी की गई, एक ऐसा प्रक्रिया जो Web3 के बिना चार महीने तक भी लग सकती है। ऑपरेशन शनिवार (17 अगस्त) को पूरा किया गया, जिसने ब्लॉकचेन तकनीक के उपयोग की दक्षता और तेजी पर जोर दिया, जो विकेंद्रीकृत है और 24/7 काम कर रही है, बाजार में लाती है।

बिटकॉइन मार्केट और B2B टोकनाइजेशन
प्राटा डिजिटल के साथ साझेदारी एमबी की बी2बी उपस्थिति को बढ़ाने के लिए कॉर्पोरेट संपत्तियों की टोकनाइजेशन के माध्यम से पूंजी बाजार तक पहुंच आसान बनाने की रणनीति का हिस्सा है।

ब्राज़ीलियाई निजी क्रेडिट बाजार द्वारा "अधूरी सेवा" वाले खंडों को पूरा करने के लिए, विशेष रूप से 100 मिलियन रियल तक के लेनदेन के लिए, MB ने ब्लॉकचेन तकनीक के माध्यम से एक रणनीतिक दृष्टिकोण अपनाया है।

ऑपरेशन को अधिक कुशल और आर्थिक बनाने के लिए, टोकनाइजेशन एमबी को पारंपरिक बाजार की तुलना में संसाधनों की पूंजीकरण का समय तीन गुना तक कम करने की अनुमति देता है।

माइक्रोसॉफ्ट ने 3 वर्षों में क्लाउड और एआई अवसंरचना में 14.7 अरब रियाल का निवेश करने की घोषणा की और 5 मिलियन ब्राजीलियनों को प्रशिक्षण देने के लिए

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माइक्रोसॉफ्ट ने 3 वर्षों में क्लाउड और एआई अवसंरचना में 14.7 अरब रियाल का निवेश करने की घोषणा की और 5 मिलियन ब्राजीलियनों को प्रशिक्षण देने के लिए

माइक्रोसॉफ्ट ने आज ब्राजील में एक बार में किए गए सबसे बड़े निवेश की घोषणा की, जिसमें तीन वर्षों में क्लाउड और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) की अवसंरचना में 14.7 अरब रियाल का मूल्य शामिल है। यह पहल ब्राज़ील में एआई पारिस्थितिकी तंत्र के विकास को बढ़ावा देने, देश में एआई में नवाचार को तेज करने का लक्ष्य रखती है। माइक्रोसॉफ्ट भी कनेक्टएआई कार्यक्रम के माध्यम से देश की दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को प्रोत्साहित करेगा, जिसमें वह अगले तीन वर्षों में 5 मिलियन लोगों को एआई कौशल में प्रशिक्षण देगा, जिससे ब्राजील की अर्थव्यवस्था के लिए दीर्घकालिक लाभ होंगे।

माइक्रोसॉफ्ट अपने क्लाउड और एआई अवसंरचना का विस्तार करेगा महाराष्ट्र के कई डेटा सेंटर कैंपस में। यह नई निवेश कंपनी के उस लक्ष्य के साथ मेल खाता है कि वह नवाचार का समर्थन करे और देश की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाए, और यह सरकार के उस दृष्टिकोण के साथ भी मेल खाता है कि सार्वजनिक क्षेत्र की दक्षता में सुधार किया जाए, राष्ट्रीय लचीलापन बढ़ाया जाए और स्थिरता को प्रोत्साहित किया जाए। माइक्रोसॉफ्ट के पास पहले से ही दो Azure क्षेत्र हैं: ब्राजील साउथ, जिसका मुख्यालय साओ पाउलो राज्य में है और जिसकी घोषणा 2014 में की गई थी, और ब्राजील साउथईस्ट, जिसका मुख्यालय रियो डी जनेरियो में है, जिसे 2020 में लॉन्च किया गया था।

"हम ब्राज़ील में एआई के परिवर्तन का समर्थन करने और यह सुनिश्चित करने के लिए प्रतिबद्ध हैं कि यह सभी को लाभ पहुंचाए," सत्या नडेला, माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ ने कहा। हमारे नए क्लाउड और एआई अवसंरचना में निवेश और ब्राजील में क्षमता निर्माण से जनता और अर्थव्यवस्था दोनों को इस एआई युग में प्रगति के लिए आवश्यक तकनीक और कौशल तक व्यापक पहुंच सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी।

ConectAI: 5 मिलियन ब्राजीलियाई लोगों को एआई में आवश्यक कौशल से सशक्त बनाना

माइक्रोसॉफ्ट कनेक्टएआई लॉन्च कर रहा है, एक ऐसा प्रोग्राम जो 5 मिलियन लोगों को एआई कौशल में प्रशिक्षण प्रदान करेगा, जिसका उद्देश्य एआई द्वारा प्रेरित श्रम शक्ति में बदलाव का सामना करना और सभी के लिए एक समान भविष्य सुनिश्चित करना है, बड़े पैमाने पर एआई में प्रवाह प्रदान करना।

माइक्रोसॉफ्ट द्वारा आदेशित और फ्रंटियरव्यू कंसल्टेंसी द्वारा 2020 में किए गए एक अध्ययन से पता चलता है कि यदि ब्राजील बड़े पैमाने पर एआई को अपनाता है, तो यह 2030 तक देश के जीडीपी की वृद्धि में 4.2 प्रतिशत अंक जोड़ सकता है। यहां तक कि न्यूनतम एआई अपनाने के साथ भी, ब्राजील उसी अवधि में जीडीपी में 1.8 प्रतिशत अंक की वृद्धि देख सकता है।

आज का घोषणा ब्राजील में आर्थिक और समावेशी विकास का समर्थन करने में माइक्रोसॉफ्ट की प्रतिबद्धता को दर्शाता है। हम व्यक्तियों, व्यवसायों और समाज को सशक्त बना रहे हैं ताकि नवाचार को बढ़ावा दिया जा सके और कौशल विकास, ज्ञान साझा करने और अत्याधुनिक तकनीक और डिजिटल अवसंरचना तक पहुंच के माध्यम से एआई के उपयोग को लोकतांत्रिक बनाया जा सके, साथ ही हम अपनी स्थिरता लक्ष्यों को भी पूरा कर रहे हैं, कहती हैं तानिया कोसेंटिनो, माइक्रोसॉफ्ट ब्राजील की अध्यक्ष।

ConectAI कार्यक्रम इस धारणा को साकार करता है और ब्राज़ीलियाई जनता को AI को अपनाने के लाभ प्राप्त करने में सहायता करेगा। कंपनी 26 संगठनों, जिसमें सरकारें, शैक्षिक संस्थान और गैर-सरकारी संगठन शामिल हैं, के साथ इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सहयोग कर रही है। माइक्रोसॉफ्ट ने एसएनएआई साओ पाउलो (राष्ट्रीय औद्योगिक प्रशिक्षण सेवा) के साथ नई साझेदारी की है ताकि अपने छात्रों, शिक्षकों और समुदाय के लिए एआई में प्रवाह पाठ्यक्रम और AI-900 प्रमाणन प्रशिक्षण प्रदान किया जा सके।

इसके अलावा, माइक्रोसॉफ्ट श्रम और रोजगार मंत्रालय (MTE) के साथ सहयोग जारी रखेगा ताकि "वर्कर स्कूल 4.0" कार्यक्रम के माध्यम से AI कौशल प्रशिक्षण प्रदान किया जा सके, जिसका उद्देश्य ब्राजीलियों को डिजिटल कौशल तक पहुंच प्रदान करना है ताकि वे कार्य जगत की मांग वाली तकनीकों में अपडेट रह सकें।"एमटीई वर्षों से माइक्रोसॉफ्ट के साथ डिजिटल कौशल प्रशिक्षण बनाने में काम कर रहा है ताकि ब्राज़ीलियाई जनता को वर्तमान तकनीकों में सक्षम बनाने में मदद मिल सके। हम जो नई पहलें विकसित कर रहे हैं, वे कृत्रिम बुद्धिमत्ता में ज्ञान फैलाने के लिए आवश्यक होंगी, जिससे लोगों को डिजिटल वातावरण में शामिल किया जा सके और देश में रोजगार के अवसर बढ़ें, जिससे नागरिकों के आर्थिक और पेशेवर विकास का समर्थन हो," लुइज़ मारिन्ही, श्रम और रोजगार मंत्री, कहते हैं।

इसके अलावा, माइक्रोसॉफ्ट, नोवा स्कूल के साथ मिलकर, जो ब्राजीलियाई शिक्षकों का समर्थन करने पर केंद्रित एक गैर-लाभकारी संगठन है, शिक्षकों के लिए एआई कौशल में प्रशिक्षण प्रदान करेगा। यह पहल शिक्षकों को संसाधनों के साथ प्रशिक्षित करने का प्रयास है ताकि कक्षाओं की तैयारी को आसान बनाया जा सके और नवीन संसाधनों और प्रशिक्षण के माध्यम से सार्वजनिक शिक्षा में सुधार किया जा सके। युवा लोगों तक पहुंचने के लिए, माइक्रोसॉफ्ट यूनिसेफ के साथ साझेदारी कर रहा है ताकि 1MiO कार्यक्रम में एआई क्षमताओं को शामिल किया जा सके, जिसका उद्देश्य 18 से 25 वर्ष के बीच उन लोगों की संख्या को कम करना है जो अध्ययन नहीं कर रहे हैं और काम नहीं कर रहे हैं। एक अन्य महत्वपूर्ण समूह सरकारी कर्मचारी हैं। सार्वजनिक सेवकों को अधिक उत्पादक बनाने और इस तरह समाज को प्रदान की जाने वाली सेवाओं में सुधार करने के लिए, माइक्रोसॉफ्ट ENAP के साथ साझेदारी कर रहा है ताकि प्रवाह और उत्पादकता के साथ-साथ तकनीकी कौशल भी प्रदान किए जा सकें ताकि सार्वजनिक क्षेत्र में तकनीकी नवाचार को बढ़ावा दिया जा सके।

ConectAI के 26 भागीदारों के माध्यम से की गई पहलों के अलावा, ब्राजीलियाई लोग माइक्रोसॉफ्ट की एक वेबसाइट भी प्राप्त करेंगे (https://aka.ms/conectAIजिसमें वे 130 से अधिक शिक्षण मार्ग मुफ्त में एक्सेस कर सकते हैं। ये ट्रेल्स डिजिटल साक्षरता, उत्पादकता, एआई और तकनीकी प्रशिक्षण जैसे विषयों को कवर करेंगी। इन कोर्सों में माइक्रोसॉफ्ट 365 के एप्लिकेशन, एआई का इतिहास, जेनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, प्रॉम्प्ट इंजीनियरिंग (एआई के लिए कमांड/प्रश्न) और माइक्रोसॉफ्ट कोपिलट का उपयोग कैसे करें जैसे विषय शामिल हैं। इसके अलावा, अधिक तकनीकी पाठ्यक्रम भी उपलब्ध कराए जाएंगे, जिनका ध्यान क्लाउड में AI के मूल सिद्धांतों के बारे में ज्ञान प्रदान करने पर होगा।

माइक्रोसॉफ्ट ने पहले ही कई ब्राज़ीलियनों को डिजिटल कौशल प्राप्त करने में मदद की है, जो माइस ब्राजिल योजना, ConectAI (पूर्व में Conecta+) और भागीदारों की पहलों का हिस्सा हैं। जनवरी 2021 से अगस्त 2024 तक, हमने 12.7 मिलियन लोगों को डिजिटल साक्षरता और उत्पादकता के बारे में अधिक जानने के लिए प्रभावित किया, और 2.8 मिलियन लोगों को डिजिटल कौशल में प्रशिक्षित और प्रमाणित किया।

ब्राजील में एआई पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा देना

ब्राज़ील में क्लाउड और एआई सेवाओं की बढ़ती मांग का समर्थन करने के लिए, हमने ब्राज़ीलियाई एआई पारिस्थितिकी तंत्र में निवेश किया है, जिसमें डेवलपर्स और स्टार्टअप शामिल हैं। आज, ब्राजील में GitHub डेवलपर समुदाय में 4.8 मिलियन से अधिक लोग हैं। देश छठे सबसे बड़े डेवलपर समुदाय के रूप में है, जो जेनरेटिव एआई परियोजनाओं में योगदान दे रहा है, और उम्मीद है कि ब्राजील 2028 तक डेवलपर्स की संख्या में चीन को पार कर जाएगा, जिससे यह विश्व स्तर पर इन पेशेवरों की तीसरी सबसे बड़ी आबादी बन जाएगा। माइक्रोसॉफ्ट स्थानीय स्टार्टअप समुदाय का भी समर्थन कर रहा है, जुलाई 2023 से माइक्रोसॉफ्ट फॉर स्टार्टअप्स फाउंडर्स हब के माध्यम से लगभग 3,300 स्थानीय स्टार्टअप्स के लिए 9 मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक के एज्योर क्रेडिट प्रदान कर रहा है।

इसके अलावा, कंपनी के पास ब्राजील में 25,000 भागीदारों का एक पारिस्थितिकी तंत्र और सैकड़ों हजारों ग्राहक हैं। माइक्रोसॉफ्ट ब्राज़ील की संस्थाओं को एआई की शक्ति का लाभ उठाने में सक्षम बनाता है। यह अवसंरचना और कौशल विकास में निवेश का उद्देश्य स्थापित कंपनियों, नए उद्यमों और प्रसिद्ध ब्राजीलियन स्टार्टअप समुदाय में नवाचार को प्रोत्साहित करना है, और यह भी कृत्रिम बुद्धिमत्ता कौशल में प्रशिक्षण की आवश्यकताओं को संबोधित करता है।

"जनरेटिव AI का उपयोग जिम्मेदार AI के साथ मिलकर हमारे ग्राहकों की डिजिटल सेवा के लिए क्लाउड नेटिव अनूठा समाधान प्रदान करने की अनुमति दी है, जिसमें 90% से अधिक समाधान दरें हैं," राफेल कैवलकांटी, ब्रैडेस्को के चीफ डेटा और एनालिटिक्स ऑफिसर, टिप्पणी करते हैं।

एक स्थायी, सुरक्षित और उच्च स्तर की क्लाउड और एआई अवसंरचना को बढ़ावा देना

स्थिरता माइक्रोसॉफ्ट के लिए मूल रूप से महत्वपूर्ण है और यह 2030 तक हमारे कार्बन-नकारात्मक, जल-धनात्मक और शून्य अपशिष्ट बनने के महत्वाकांक्षी कॉर्पोरेट लक्ष्यों में परिलक्षित होती है, जो पारिस्थितिक तंत्र की रक्षा करता है। माइक्रोसॉफ्ट में, हमने एक क्लाउड कंप्यूटिंग अवसंरचना का डिज़ाइन, निर्माण और संचालन किया है जो पूरे चेन को कवर करता है, डेटा केंद्रों से लेकर सर्वर और कस्टम सिलिकॉन तक। इस विस्तार के साथ माइक्रोसॉफ्ट क्लाउड वैश्विक स्तर पर 60 से अधिक डेटा केंद्र क्षेत्रों को कवर करेगा। यह अनूठे अवसर पैदा करता है ताकि ऐसा कार्य आयोजित किया जा सके जो प्रदर्शन, दक्षता और स्थिरता दोनों को बेहतर बनाए।

माइक्रोसॉफ्ट निरंतर मूल्यांकन करता है और अवसंरचना के विकास से जुड़ी स्थिरता और संसाधनों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सक्रिय रूप से कार्य करता है। माइक्रोसॉफ्ट ने अपने नियोजन में एक अग्रणी दृष्टिकोण अपनाया है, जिसमें वह अपनी संचालन नेटवर्कों में अधिक कार्बन मुक्त बिजली लाने के लिए दीर्घकालिक निवेश कर रहा है। हमारे ऊर्जा खरीद अनुबंध, या पीपीए, हमारे दृष्टिकोण का केंद्र हैं। आज, हमने 24 देशों में 34 गीगावाट से अधिक नवीनीकृत ऊर्जा का अनुबंध किया है, जो नवीनीकृत ऊर्जा बाजारों को तेज करने और वैश्विक ऊर्जा संक्रमण का समर्थन करने की दिशा में प्रगति का संकेत है। हम पूरी दुनिया में स्वच्छ ऊर्जा समाधानों के विस्तार का समर्थन जारी रखते हैं।

इसके अलावा, हम 2030 तक कार्बन न्यूट्रल बनने के अपने लक्ष्य के साथ जारी रखते हैं, और दुनिया के सबसे बड़े कार्बन हटाने वालों में से एक हैं। पिछले वित्तीय वर्ष में, माइक्रोसॉफ्ट ने कार्बन हटाने के लिए करोड़ों टन खरीदें, जो वैश्विक पर्यावरण पहलों के एक पोर्टफोलियो में हैं, जैसे वनों की पुनःस्थापना, और सीधे वायु से कैप्चर जैसी समाधान।बायोचारचारcoal का लकड़ी

2023 में, माइक्रोसॉफ्ट ने AES ब्राजील के साथ 15 वर्षों का नवीनीकरण ऊर्जा अनुबंध किया, जो एक पवन ऊर्जा परियोजना है जिसने जुलाई 2024 में अपनी व्यावसायिक संचालन शुरू की। ऊर्जा रियो ग्रांडे डो नॉर्टे में स्थित काजुइना विंड फार्म कॉम्प्लेक्स द्वारा उत्पन्न की जाएगी, जो नताल से लगभग 130 किलोमीटर दूर है। प्रोजेक्ट एक पूरी तरह से महिलाओं की टीम से संचालित ऑपरेशंस और मेंटेनेंस (O&M) टीम द्वारा किया जाएगा। एईएस ब्राज़ील देश में पहली कंपनी है जिसके पास एक पवन ऊर्जा पार्क है जिसे एक महिला टीम द्वारा स्थानीय रूप से स्थापित और maintained किया गया है।

2030 तक कार्बन न्यूट्रल बनने के लक्ष्य के साथ संरेखित होकर, माइक्रोसॉफ्ट ने एक समझौता किया है जिसमें ब्राजील की स्टार्टअप Mombak द्वारा संचालित Amazon Reforestation Fund के साथ मिलकर, अमेज़न में स्थानीय जैव विविधता के पुनर्वनीकरण परियोजनाओं के माध्यम से उच्च गुणवत्ता वाली कार्बन हटाने की सुविधा प्रदान की जाएगी, जिसमें 2032 तक लाखों पेड़ लगाए जाने से 1.5 मिलियन टन तक कार्बन हटाने का लक्ष्य है। इस समझौते के आधार पर, विश्व बैंक ने एक परिणाम पत्र जारी किया।परिणाम बांडअमेज़न के पुनः वनों की पुनर्स्थापना से जुड़ा USD 225M का पहला इस तरह का टाइटल – मोंबैक के पुनः वनों की पुनर्स्थापना के प्रयासों में अधिक निवेश को प्रोत्साहित करने के लिए। एक अन्य ब्राजीलियाई कंपनी, re.green के साथ एक समझौता 15 वर्षों के दौरान लगभग 3 मिलियन कार्बन हटाने के क्रेडिट्स की आपूर्ति का प्रावधान करता है, जिसमें केवल स्थानीय प्रजातियों का उपयोग करके वनों की पुनर्स्थापना शामिल है, जिसमें कम से कम 10 मिलियन पौधों का रोपण भी शामिल है। इस खरीद समझौते का अनुमान ब्राजील भर में 16,000 हेक्टेयर से अधिक क्षेत्र की पुनर्स्थापना का समर्थन करना है, जिसमें Maranhão और Bahia राज्य शामिल हैं।

अंत में, BTG Pactual Timberland Investment Group (TIG) के साथ एक समझौता Microsoft को 2043 तक प्रकृति आधारित कार्बन हटाने के 8 मिलियन क्रेडिट तक प्रदान करने की योजना बना रहा है – यह अब तक की सबसे बड़ी कॉर्पोरेट कार्बन हटाने की खरीद है। क्रेडिट्स को टाइग के 1 अरब अमेरिकी डॉलर के वनों की पुनः वृक्षारोपण और पुनर्स्थापन रणनीति के माध्यम से लैटिन अमेरिका में उपलब्ध कराया जाएगा, जिसमें कंजरवेशन इंटरनेशनल प्रभाव सलाहकार के रूप में कार्य करता है ताकि टाइग को पर्यावरण, जलवायु और सामाजिक क्षेत्रों में सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने में मदद मिल सके। यह रणनीति वनों की कटाई और क्षरण क्षेत्रों में संरक्षण, पुनर्स्थापन और पौधारोपण पर केंद्रित है, जिसमें लैटिन अमेरिका के चुने हुए क्षेत्रों में ब्राजील के सेराडो बायोम भी शामिल है, जो दुनिया के सबसे विविध मौसमी सूखे पारिस्थितिक तंत्रों में से एक है।

माइक्रोसॉफ्ट का क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर और सेवा सूट डेटा केंद्रों को अनधिकृत पहुंच, पर्यावरणीय खतरों और अन्य भौतिक खतरों से सुरक्षित करने के लिए विकास से ही बनाई गई हैं। कंपनी एक मजबूत वास्तुकला, व्यवसाय निरंतरता योजनाएं और आपदा पुनर्प्राप्ति चरणों का उपयोग करती है ताकि सेवाओं को उपलब्ध बनाए रखा जा सके और उच्च मानकों की सुरक्षा और गोपनीयता को पूरा किया जा सके। माइक्रोसॉफ्ट उद्योग के उत्कृष्टता मानकों का पालन करता है, जिम्मेदार एआई मानकों के कार्यान्वयन और एआई गारंटी कार्यक्रम के निर्माण में, जो इस तकनीक के सर्वोत्तम उपयोग के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं को बढ़ावा देने का लक्ष्य रखता है।

जिम्मेदार प्रगति और समुदाय की भागीदारी को बढ़ावा देना

यह अवसंरचना के तहत संचालित होगीमाइक्रोसॉफ्ट की एआई तक पहुंच के सिद्धांतजो तेजी से बढ़ती AI अर्थव्यवस्था के भीतर नवाचार और स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देने के लिए बनाए गए थे। वे माइक्रोसॉफ्ट की बढ़ती भूमिका और जिम्मेदारी को दर्शाते हैं, जो एआई में नेता के रूप में है और कंपनी की प्रतिबद्धता को दर्शाते हैं कि वह अपने एआई तकनीक तक व्यापक पहुंच सुनिश्चित करने के लिए निवेश, व्यावसायिक साझेदारी और कार्यक्रमों का निर्माण कर रही है, जिससे संगठनों और व्यक्तियों को एआई का विकास और उपयोग करने का अधिकार मिल सके ताकि समाज को लाभ हो।

इसके अलावा, माइक्रोसॉफ्ट अपने को मजबूत करता हैवैश्विक समुदाय के प्रति प्रतिबद्धताडेटासेंटरों, जो ब्राज़ील में और जहां भी वे संचालन करते हैं, वहां अपनी जिम्मेदार कंपनी होने के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को मान्यता देते हैं, स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं और पारिस्थितिक तंत्रों में सकारात्मक योगदान देते हुए वैश्विक डिजिटल परिवर्तन में प्रगति कर रहे हैं। माइक्रोसॉफ्ट स्थानीय सरकारों, नागरिकों और निर्णय लेने वालों के साथ मिलकर काम करेगा ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि इसकी अवसंरचना एक ऐसा संसाधन हो जो स्थायी भविष्य में योगदान दे, और समुदाय की समृद्धि और कल्याण में प्रगति करे।

स्वयं को 'मर्काडो लिब्रे' के रूप में वर्णित फ्रेंचाइजी परियोजनाओं के लिए, वे बढ़ते ही जा रहे हैं और इस वर्ष में 6 मिलियन रियाल के परियोजनाओं को संचालित करने का लक्ष्य रखते हैं।

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स्वयं को 'मर्काडो लिब्रे' के रूप में वर्णित फ्रेंचाइजी परियोजनाओं के लिए, वे बढ़ते ही जा रहे हैं और इस वर्ष में 6 मिलियन रियाल के परियोजनाओं को संचालित करने का लक्ष्य रखते हैं।

जब व्यवसायी यूरी लेन्जी ने जनवरी 2020 में ज़िंज़ की स्थापना की, तो उन्होंने निश्चित रूप से नहीं सोचा था कि तीन महीने बाद, एक महामारी (कोविड-19) दुनिया भर में फैल जाएगी और व्यवसायों में अलर्ट का संकेत देगी। क्योंकि कंपनी, जो वर्तमान में फ्रैंचाइज़ियों के जीवन को आसान बनाने वाला एक प्लेटफ़ॉर्म है, न केवल इस वैश्विक उथल-पुथल के समय को पार कर गई है बल्कि विस्तार में अपने चार साल पूरे कर रही है।

"हमें 2024 को 6 मिलियन रीसिस से अधिक के कार्यों के साथ समाप्त करना चाहिए," ज़िंज़ के संस्थापक और सीईओ कहते हैं। यह राशि 2023 में दर्ज की गई राशि से (33.3%) एक तिहाई अधिक है, जो लगभग R$ 4.5 मिलियन है, और 2022 के मूल्य (R$ 700 हजार) से आठ गुना अधिक है। और याद रखना कि पहले साल में, हम लगभग कुछ भी कमाई नहीं कर पाए। 2021 में आया, अभी भी कई कठिनाइयों के साथ, जब तक कि 2022 में फ्रैंचाइज़ी क्षेत्र की दिशा में प्लेटफ़ॉर्म को निर्देशित करने का निर्णय ज़िंज़ को नई गति नहीं दी।

आज, ज़िंज़ एक मार्केटप्लेस के रूप में काम करता है जो फ्रैंचाइज़ी की दुकानों के निर्माण और सुधार के लिए फ्रैंचाइज़ीधारकों को सेवा प्रदाताओं से जोड़ता है। मध्यम आकार के कार्यों पर ध्यान केंद्रित किया गया है। हम परियोजना के शुरुआत से अंत तक मध्यस्थता करते हैं, बजट से लेकर अंतिम भुगतान तक। भुगतान केवल सेवा प्रदाता को तब किया जाता है जब ग्राहक द्वारा स्वीकृत सेवाओं के बाद ही," लेन्जी बताते हैं (इस लेख के अंत में बॉक्स में चरण-दर-चरण देखें)।

इस ज़िंज़ के माध्यम से किए गए इस ऑपरेशन में, फ्रैंचाइज़ी वाले दुकानदारों के अलावा, जो प्लेटफ़ॉर्म के ग्राहक हैं, अन्य भागीदार हैं फ्रैंचाइज़ी कंपनियां और निर्माण और सुधार सेवाओं के प्रदाता। फ्रैंचाइज़र्स (या "फाइंडर्स") प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग फ्रैंचाइज़ीधारकों को संकेत देने के लिए करते हैं, ताकि वे कार्यों का अनुमान लगा सकें और उन्हें अनुबंधित कर सकें। सेवाप्रदाता ज़िन्ज़ में फ्रैंचाइज़ी के अनुरोधों को पूरा करने के लिए उद्धरण प्रदान कर रहे हैं।

ज़िंज़ के सीईओ ने विस्तार से बताया: "फ्रैंचाइज़र ज़िंज़ को कुछ भी भुगतान नहीं करता है। हमारी कंपनी को विक्रेता की बिक्री पर कमीशन से भुगतान किया जाता है। फ्रैंचाइज़ीधारक का उपयोग करने का भी कोई लागत नहीं है। इसके अलावा, वह ज़िंज़ का उपयोग प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में करता है, साथ ही अपने फ्रैंचाइज़ीधारकों के कार्य प्रबंधन के रूप में भी करता है – इस तरह वे दूरस्थ रूप से कार्य की स्थिति को ठीक से जान सकते हैं। सेवा प्रदाता का अपना प्रोफ़ाइल ज़िंज़ प्लेटफ़ॉर्म पर होता है और वे अपने कार्यों को पूरा करने के दौरान ग्राहकों से मूल्यांकन प्राप्त कर सकते हैं।

व्यवसाय की व्यवहार्यता और स्थिरता का संकेतक के रूप में, Zinz यह गणना करता है कि फ्रेंचाइजी बाजार में लगभग 4,000 ब्रांड हैं, जिनमें से लगभग 3,800 फिजिकल स्टोर के हैं। यानि, वे संस्थान जिन्हें वास्तुशिल्प और दृश्य पहचान मानकों के अनुरूप बनाने के लिए निर्माण और सुधार की आवश्यकता है, जो फ्रेंचाइज़र द्वारा स्थापित किए गए हैं। और प्रवृत्ति यह है कि फ्रैंचाइज़ी बाजार जारी रहेगा विस्तार करना, सीईओ का अनुमान है।

इसके अलावा, अनुमान है कि औसतन, प्रति वर्ष, ये फ्रैंचाइज़ियां पांच और दुकानें खोलती हैं, जिससे कुल मिलाकर 19,000 नई दुकानों का बाजार बनता है। कुछ बढ़ती हैं, कुछ नहीं, लेकिन एक सतर्क गणना इस संख्या की ओर इशारा करती है, यह रेखांकित करते हुए कि इन विस्तारों के लिए नई परियोजनाओं की आवश्यकता है।

इसलिए, कंपनी एक साहसिक लक्ष्य के साथ काम कर रही है: 2030 तक पहुंचना, प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से पुनर्निर्मित 1 मिलियन वर्ग मीटर का आंकड़ा हासिल करना। वर्तमान में, यह संख्या 10.5 हजार वर्ग मीटर है।

ज़िंज़ क्या करता है – और कैसे?पूर्ण डिजिटल चरण-दर-चरण देखें:

  • ग्राहक ज़िन्ज़ की वेबसाइट पर प्रवेश करता है और अपने स्टोर की वास्तु परियोजना भेजकर एक उद्धरण का अनुरोध करता है।
  • ज़िंज़ ग्राहक के लिए एक संदर्भ बजट तैयार करता है, जिसमें बताया जाता है कि इस मरम्मत को करने में औसतन कितना खर्च आएगा।
  • ग्राहक की स्वीकृति के साथ, ज़िन्ज़ सेवा प्रदाताओं से बजट बनाने का अनुरोध करता है।
  • ज़िंज़ प्लेटफ़ॉर्म पर, निर्माण कंपनियां अपनी कीमतें भेज सकती हैं। ग्राहक (फ्रेंचाइजीधारक) प्रत्येक प्रस्ताव का तुलना विवरण देख सकेगा।
  • ग्राहक उस निर्माण कंपनी या ठेकेदार का चयन करता है जिसे वह नियुक्त करना चाहता है।
  • ग्राहक भुगतान के माध्यम का चयन करता है और उस राशि को प्लेटफ़ॉर्म में जमा करता है।
  • ज़िंज़ प्रतिनिधि अनुबंधित सेवा प्रदाता को मूल्य प्रदान करता है – यह केवल तब जब ग्राहक द्वारा प्रदाता द्वारा किए गए सेवाओं को स्वीकृति दी जाती है।

व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र खुदरा को अधिक लचीले और टिकाऊ भविष्य का सामना करने के लिए प्रेरित कर सकता है

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व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र खुदरा को अधिक लचीले और टिकाऊ भविष्य का सामना करने के लिए प्रेरित कर सकता है

कोविड-19 के बाद 2021 में आर्थिक पुनरुद्धार के बाद से, ब्राजील की खुदरा बिक्री धीमी गति से बढ़ने के संकेत दे रही है और साथ ही मारिसा और अमेरिकानास जैसी बड़ी श्रृंखलाओं के पुनर्गठन का चिंताजनक दृश्य भी है। यह एक ऐसा घटना है जो तेजी से बदलते व्यापारिक वातावरण में कंपनियों की अनुकूलन की आवश्यकता को दर्शाता है, कहते हैं जूलियो टाकानो, केटी आर्किटेक्चर ऑफ बिजनेस के सीईओ।www.kt.com.br).

आर्थिक चुनौतियों, लागत में वृद्धि और वित्तीय कठिनाइयों ने कई खुदरा कंपनियों को अपनी रणनीतियों का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए प्रेरित किया है ताकि वे प्रभावी प्रबंधन और लागत में कमी कर सकें, जैसा कि टाकानो याद दिलाते हैं। ई-कॉमर्स की बढ़ती स्वीकार्यता और उपभोक्ताओं की प्राथमिकताओं में बदलाव भी कंपनियों को अपने संचालन को डिजिटल चैनलों में अधिक प्रगति करने और ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने के लिए मजबूर कर रहा है, जो वर्तमान रिटेल का मुख्य केंद्र है।

खुदरा विक्रेताओं को बचाने के लिए व्यवसाय पारिस्थितिकी तंत्रदेश में अवधारणा पर चर्चा में एक संदर्भ के रूप में, टाकानो कहते हैं कि संकट में खुदरा विक्रेताओं को बचाने के लिए व्यवसाय पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण एक सहयोगी दृष्टिकोण की आवश्यकता है, जिसमें तकनीकी नवाचार, रणनीतिक साझेदारी और ग्राहक अनुभव पर निरंतर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। उन कंपनियों में से जो मॉडल में सफल रहीं, उनमें मैगज़ीन लुइज़ और Casas Bahia शामिल हैं, जिनके पास फिजिकल और ऑनलाइन दुकानें हैं, और Mercado Livre, जिसके पास एक मार्केटप्लेस प्लेटफ़ॉर्म है।

भौतिक इकाइयों में, मागालू और Casas Bahia ने मॉडल को अपनाया हैस्टोर इन स्टोरविभिन्न श्रेणियों जैसे इलेक्ट्रॉनिक्स और कॉस्मेटिक्स के उत्पाद प्रदान करने के लिए। यह आंदोलन संकेत करता है कि क्षेत्र नई आर्थिक और बाजार की वास्तविकताओं के साथ समायोजित हो रहा है। कोई भी अकेले बाजार में आगे नहीं बढ़ता, यह तथ्य है, टाकानो कहते हैं। ब्राज़ील में कुछ शॉपिंग मॉल ने इस अवधारणा का उपयोग करके एक अधिक पूर्ण और विविध खरीदारी अनुभव बनाने के लिए किया है, जिसमें विशेष दुकानें सहायक उत्पादों और सेवाओं की पेशकश कर रही हैं।

जैसे-जैसे खुदरा व्यवसाय विकसित हो रहा है, व्यवसाय पारिस्थितिकी तंत्र को जारी रहना चाहिए और नए बाजार की मांगों और अवसरों को पूरा करने के लिए विकसित होना चाहिए। ब्रांडों के एकीकरण और उपभोक्ता प्रवृत्तियों के अनुकूलन के साथ, स्टोरदुकान मेंयह बिक्री को बढ़ावा देने, खरीदारी के अनुभव को बेहतर बनाने और विभिन्न खिलाड़ियों के बीच सिंर्जी बनाने के लिए एक प्रभावी रणनीति के रूप में प्रदर्शित हो रहा है," केटी आर्किटेक्चर ऑफ बिजनेस के सीईओ ने तर्क दिया।

कैसे एआई ने लिंक्डइन जैसी डिजिटल प्लेटफार्मों पर बी2बी बिक्री को आसान बनाया

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कैसे एआई ने लिंक्डइन जैसी डिजिटल प्लेटफार्मों पर बी2बी बिक्री को आसान बनाया

आधुनिक अर्थव्यवस्था के लगभग सभी क्षेत्रों में मौजूद, इंटरनेट हर साल बिक्री खंड में अपनी भागीदारी बढ़ाता है। और बी2सी (व्यवसाय से उपभोक्ता) क्षेत्र में इसकी महत्वपूर्णता के अलावा, बी2बी (व्यवसाय से व्यवसाय) के साथ काम करने वालों को डिजिटल प्लेटफार्मों से कई लाभ हो रहे हैं।

गार्टनर ने खुलासा किया कि कोविड-19 महामारी के बाद से बी2बी डिजिटल व्यापार में महत्वपूर्ण तेजी आई है। गार्टनर की रिपोर्ट "फ्यूचर ऑफ सेल्स 2025" के अनुसार, अगले साल के अंत तक 80% बी2बी बिक्री इंटरैक्शन डिजिटल चैनलों में होंगे।

विकास के लिए स्थान होने के बावजूद, ब्राज़ीलियाई परिदृश्य यह भी दिखाता है कि व्यवसायियों, उद्यमियों, कार्यकारी अधिकारियों और विक्रेताओं भी इंटरनेट को बहुत ध्यान में रख रहे हैं।

यहां, सभी बी2बी खरीदारी का लगभग 50% ऑनलाइन की जाती है। आगामी 5 वर्षों में यह संख्या 60% से अधिक होने की संभावना है, वंडरमैन थॉम्पसन की रिपोर्ट The B2B Future Shopper Report 2023 के अनुसार।

लिंक्डइन का बी2बी बिक्री के लिए महत्व

जब ऑनलाइन बी2बी बिक्री पहले ही प्रमुख हो रही है, लिंक्डइन एक प्रमुख प्लेटफ़ॉर्म के रूप में उभर रहा है।

2024 में, माइक्रोसॉफ्ट की कॉर्पोरेट सोशल नेटवर्क ने ब्राजील में 78 मिलियन उपयोगकर्ताओं को प्राप्त करने की घोषणा की। संपूर्ण दुनिया को मिलाकर, यह एक अरब से अधिक सदस्यों का है।

डेनिस माया, डीएमएस की सीईओ — बी2बी व्यवसाय खोज कंपनी — और हाल ही में जारी पुस्तक "ओ लिंक्डइन मुझे खोज लिया, और अब?" की लेखक, का कहना है कि विशेष रूप से सेल्स नेविगेटर कहा जाने वाला उपकरण उन लोगों के लिए बहुत उपयोगी है जो योग्य लीड उत्पन्न करना चाहते हैं।

विशेषज्ञ, जिसे लिंक्डइन द्वारा सोशल सेलिंग एक्सपर्ट के रूप में प्रमाणित किया गया है, का कहना है कि सेल्स नेविगेटर को बुद्धिमान खोजों के लिए एआई द्वारा सशक्त किया गया है, उदाहरण के लिए। 50 से अधिक फ़िल्टर उपलब्ध होने के साथ, विक्रेता कीवर्ड, स्थान, वर्तमान और पूर्व पद, कंपनी के प्रकार, अनुभव स्तर और खरीदारी की इच्छा वाली खातों के आधार पर संभावित ग्राहकों और निर्णयकर्ताओं की खोज कर सकता है।

लिंक्डइन की एआई द्वारा की गई एक अन्य कार्य कंपनी की नवीनतम जानकारी प्रदर्शित करना है। इसके साथ, आप समाचार, टीम में बदलाव और माइक्रोसॉफ्ट के सोशल नेटवर्क पर संभावित ग्राहक की सभी गतिविधियों की जांच कर सकते हैं।

इन विवरणों को जानना तब फर्क डालता है जब बिक्री टीमें संभावित ग्राहकों के साथ संपर्क करेंगी, माईआ जोड़ते हैं।

एआई अभी भी सेल्स नेविगेटर को स्वचालित कार्यों को स्वचालित करने, विक्रेताओं के स्कोप के साथ मेल खाने वाले लीड्स की सिफारिश करने, परिणामों और बिक्री फ़नल के प्रदर्शन को दिखाने और दृष्टिकोण को व्यक्तिगत बनाने की अनुमति देता है।

जैसे कि जनरेटिव एआई टूल्स, लिंक्डइन सेल्स नेविगेटर भी पेशेवरों को अधिक सूचित रणनीतिक निर्णय लेने के लिए इनपुट प्रदान करता है। इन सभी प्लेटफार्मों का सर्वोत्तम उपयोग करना सुनिश्चित करता है कि सबसे अच्छे परिणाम प्राप्त किए जाएंगे, यह डेनिस माया समाप्त करती हैं।

इस स्थिति में जहां वर्चुअल वातावरण संभावित ग्राहकों, भागीदारों और सहयोगियों तक पहुंचने के लिए इतना आवश्यक हो गया है, वहां जनरेटिव AI, भाषा मॉडल, न्यूरल नेटवर्क और एल्गोरिदम जैसे शब्द लोकप्रिय शब्दावली में शामिल हो गए हैं।

आईए बी2बी बिक्री को बदल रही है

बी2बी बिक्री क्षेत्र विभिन्न एआई उपकरणों के कारण एक क्रांति का सामना कर रहा है। और चूंकि इनमें से कई प्लेटफ़ॉर्म मुफ्त हैं, ये नए व्यवसायों के लिए अवसरों की एक बड़ी संभावना प्रदान करते हैं।

डेनिस मेया का कहना है कि जो लोग इन नई तकनीकों का उपयोग करना जानते हैं, उनके पास प्रतियोगियों की तुलना में एक अलग पहचान होगी। वास्तव में, वह कहती है कि बहुत कम समय में, एआई का उपयोग करना अब एक अलगाव नहीं बल्कि एक अनिवार्यता होगी।

हम देख रहे हैं कि क्रांति हमारे सामने हो रही है। जल्द ही, एआई सॉफ्टवेयर उतने ही सामान्य होंगे जितना कि मोबाइल फोन और कंप्यूटर का उपयोग।

विशेषज्ञ का तर्क है कि एआई ग्राहक सेवा और अनुभव में बड़े सुधार प्रदान करता है। उदाहरण के लिए, चैटबॉट्स से आप संदेह दूर कर सकते हैं, जानकारी दे सकते हैं और साथ ही निकटता का संबंध बना सकते हैं। बिलकुल नहीं, कई कंपनियां जनता के साथ बातचीत करने के लिए अधिक मानवीय आकृतियों में निवेश कर रही हैं।

माया याद दिलाती है कि जो लोग बी2बी बिक्री के लिए इंटरनेट का उपयोग करते हैं, वे अभी भी आईए की मदद से पूर्वानुमान विश्लेषण कर सकते हैं। वह समझाती हैं कि मशीन लर्निंग और बिग डेटा के माध्यम से, प्लेटफ़ॉर्म खरीदारी के व्यवहार की भविष्यवाणी कर सकते हैं और ग्राहक और निर्णयकर्ताओं से संपर्क करने के सर्वोत्तम समय का अनुमान भी लगा सकते हैं।

और कृत्रिम बुद्धिमत्ता की एक और क्षमता — मुख्य रूप से जेनरेटिव AI — व्यक्तिगतकरण करना है। जनरेटिव तकनीकें इनपुट (कमांड) से विशिष्टताओं का विश्लेषण कर सकती हैं और एक विस्तृत डेटाबेस से क्रॉस किए गए नई जानकारी उत्पन्न कर सकती हैं। यानि, जनरेटिव एआई टूल्स के साथ लैंडिंग पेज के लिए टेक्स्ट सुझावों का विश्लेषण करना, आउटबाउंड मार्केटिंग ईमेल के लिए इनसाइट्स प्राप्त करना और सोशल मीडिया पर पोस्ट के लिए विचारों की जांच करना संभव है, उदाहरण के लिए।

"चैटजीपीटी, जेमिनी, एंथ्रोपिक और अन्य जैसी प्लेटफ़ॉर्म बिक्री प्रक्रिया में मदद करते हैं, जब वे सामग्री बनाने और नई बिक्री समाधान खोजने के लिए प्रेरणा का स्रोत बनते हैं। वे मानवों के काम को बेहतर बनाने के लिए एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में काम करते हैं," माया का तर्क है।

किताब "ओ लिंक्डइन ने मुझे खोज लिया, और अब?" में, डेनिस अन्य उपकरणों और रणनीतियों को प्रस्तुत करता है ताकि प्लेटफ़ॉर्म पर व्यक्तिगत ब्रांड का निर्माण किया जा सके, अपने संपर्क नेटवर्क का विस्तार किया जा सके और बिक्री को बढ़ावा दिया जा सके।

27 सितंबर को जारी, पुस्तक इस लिंक पर प्राप्त की जा सकती है: https://www.neo21.com.br/negocios/o-linkedin-me-achou-e-agora-do-perfil-estrategico-aos-segredos-do-sales-navigator

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