महामारी के बाद आर्थिक पुनरुद्धार से, में 2021, ब्राज़ीलियाई खुदरा धीमी गति से विकास के स्पष्ट संकेत दिखा रहा है और साथ ही बड़े नेटवर्क के पुनर्गठन की चिंताजनक स्थिति भी है, जैसे मारिसा और अमेरिकाना. “यह एक ऐसा fenômeno है जो कंपनियों की आवश्यकता को दर्शाता है कि वे तेजी से बदलते व्यापारिक वातावरण में अनुकूलन करें”, जूलियो ताकानो कहता है, KT व्यवसाय आर्किटेक्चर के सीईओwww.kt.com.br).
आर्थिक चुनौतियाँ, लागत में वृद्धि और वित्तीय कठिनाइयों ने कई खुदरा कंपनियों को अपनी रणनीतियों का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए मजबूर किया है ताकि वे प्रबंधन में दक्षता और लागत में कमी ला सकें, जैसा कि ताकानो याद करता है. ई-कॉमर्स की बढ़ती अपनाने और उपभोक्ताओं की प्राथमिकताओं में बदलाव ने कंपनियों को अपनी संचालन को अनुकूलित करने के लिए मजबूर किया है ताकि वे डिजिटल चैनलों में और अधिक प्रगति कर सकें और ग्राहक के अनुभव को बेहतर बना सकें, वर्तमान खुदरा का फोकल पॉइंट
व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र खुदरा विक्रेताओं को बचाने के लिए देश में इस अवधारणा पर चर्चा का संदर्भ, ताकानो का कहना है कि संकट में पड़े खुदरा विक्रेताओं को बचाने के लिए एक व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण सहयोगात्मक दृष्टिकोण की आवश्यकता है, जो तकनीकी नवाचार को जोड़ना चाहिए, स्ट्रैटेजिक साझेदारियां और ग्राहक अनुभव पर निरंतर ध्यान. मैगज़ीन लुइज़ा और कासास बहिया उन कंपनियों में शामिल हैं जिन्होंने इस मॉडल में सफलता पाई, जो भौतिक और ऑनलाइन दोनों प्रकार की दुकानों के साथ हैं, और मार्केटप्लेस, एक मार्केटप्लेस प्लेटफॉर्म के साथ
भौतिक इकाइयों में, मैगालू और कासास बहिया ने मॉडल अपनाया हैस्टोर इन स्टोरविभिन्न श्रेणियों के उत्पादों की पेशकश करने के लिए, जैसे इलेक्ट्रॉनिक्स और कॉस्मेटिक्स. यह आंदोलन दर्शाता है कि क्षेत्र नई आर्थिक और बाजार वास्तविकताओं के अनुसार समायोजित हो रहा है. कोई भी अकेले काम करके बाजार में आगे नहीं बढ़ता, यह एक तथ्य है, कहते हैं ताकानो. कुछ वाणिज्यिक केंद्रों ने ब्राजील में खरीदारी के अनुभव को अधिक संपूर्ण और विविध बनाने के लिए इस अवधारणा का उपयोग किया है, विशेषीकृत दुकानों के साथ जो पूरक उत्पादों और सेवाओं की पेशकश करती हैं
जैसे-जैसे खुदरा विकसित होता है, व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र का विस्तार जारी रहना चाहिए और यह बाजार की नई मांगों और अवसरों को पूरा करने के लिए अनुकूलित होगा. ब्रांडों के एकीकरण और उपभोक्ता प्रवृत्तियों के अनुकूलन के साथ, दुकानदुकान मेंयह बिक्री बढ़ाने के लिए एक प्रभावी रणनीति साबित हुई है, खरीदारी के अनुभव को बेहतर बनाना और विभिन्न खिलाड़ियों के बीच सहयोग पैदा करना, KT व्यवसाय आर्किटेक्चर के CEO का औचित्य
