बटुए में है और क्वालिटी डिजिटल ने चैट-व्यापार लॉन्च किया, जो व्हाट्सएप के भीतर खरीदारी पूरी करने में सक्षम एकमात्र उपकरण है।

एकगुणवत्ता डिजिटलबीएम&एफबीओवीएसपीए में सूचीबद्ध कंपनी और उच्च मूल्य की नवीन डिजिटल समाधानों में विशेषज्ञता रखने वाली कंपनी ने मिलकर प्रयास किए।यह जेब में हैवह स्टार्टअप जो संवादात्मक व्यापार के लिए उत्पादों पर केंद्रित है, चैट-व्यापार लॉन्च करने के लिए, जो व्हाट्सएप के माध्यम से सीधे खरीदारी पूरी करने में सक्षम एकमात्र उपकरण है, बिना उपयोगकर्ता को ऐप छोड़ने की आवश्यकता के।

चैट-व्यापार बाजार की आवश्यकता का जवाब के रूप में उभरा है, क्योंकि कोई अन्य समाधान केवल व्हाट्सएप के भीतर खरीदारी पूरी करने की अनुमति नहीं देता। हम बाजार में ऐसी टूल की कमी को महसूस करते हैं और डिजिटल व्यापार के अपने ज्ञान के कारण हमें मदद करने के लिए क्वालिटी डिजिटल की तलाश की, फाबियो रीटो, टा नो बोलसो के सह-सीईओ और सह-संस्थापक, बताते हैं। चैट-व्यापार की एक मजबूत विशेषता यह है कि कोई भी व्यक्ति विक्रेता के सत्यापित नंबर का उपयोग कर सकता है, क्योंकि सभी कदम व्हाट्सएप संदेशों के माध्यम से 100% किए जाते हैं, ताकि लिंक पर क्लिक करने और धोखाधड़ी का खतरा उठाने की आवश्यकता न हो, रिटो जोड़ते हैं।

ऑपिनियन बॉक्स की एक सर्वेक्षण के अनुसार, व्हाट्सएप ब्राजील में 99% मोबाइल फोन में मौजूद है, जो ब्राजीलियनों का पसंदीदा संचार माध्यम है। जुनिपर रिसर्च के अध्ययन के अनुसार, 2027 तक वाणिज्यिक संवादात्मक लेनदेन के बढ़ने की अनुमानित मात्रा 135 अरब डॉलर तक पहुंचने के साथ, क्वालिटी डिजिटल इस बाजार के विस्तार की प्रवृत्ति में निवेश कर रहा है, जो व्यापारियों को एक ऐसी समाधान प्रदान करता है जो ग्राहक के अनुभव को बढ़ाता है, व्यक्तिगत और आसान खरीदारी को तुरंत संभव बनाता है।

खरीदारी के सफर में नवाचार करने के अलावा, चैट-व्यापार कार्ट छोड़ने की समस्या को हल करने में भी प्रमुख है, जो ई-कॉमर्स रडार के अनुसार 82% लेनदेन को प्रभावित करता है। "उपकरण ग्राहक के साथ व्हाट्सएप के माध्यम से संपर्क करता है, कार्ट में छोड़े गए उत्पादों को विवरण, फोटो और व्यावसायिक शर्तों के साथ याद दिलाता है, वितरण के डेटा की पुष्टि करता है और लेनदेन करता है, सब कुछ ऐप के माध्यम से," रिटो ने विस्तार से बताया।

VTEX प्लेटफ़ॉर्म के साथ पूरी तरह से एकीकृत, जिसमें कार्यान्वयन के लिए औसत समय 30 दिन है, Chat-Commerce को अन्य ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्मों पर भी लागू किया जा सकता है। एक और विशेषता है कि कार्ड्स का पूर्व में पंजीकरण करने की आवश्यकता नहीं है। समाधान ग्राहक और व्यापारी के डेटा को क्रॉस करता है ताकि पसंदीदा भुगतान का माध्यम खोजा जा सके, जिससे खरीद प्रक्रिया को सरल और तेज़ बनाया जा सके।

इस तकनीक के साथ, व्यापारी रूपांतरण दर बढ़ा सकते हैं, ग्राहक अनुभव में सुधार कर सकते हैं, प्रतिस्पर्धा में अलग दिख सकते हैं और निवेश पर अच्छा रिटर्न प्राप्त कर सकते हैं, साथ ही ग्राहकों को वफादार बना सकते हैं और खरीदारी में बाधाओं को दूर कर सकते हैं। समाधान डिजिटल वातावरण में एक भौतिक दुकान की अनुभूति को पुनः बनाता है, बड़े और छोटे दोनों व्यवसायों के लिए लाभ प्रदान करता है, जैसे:

  • व्हाट्सएप पर सीधे खरीदारी का समापन
  • ई-कॉमर्स तक पहुंच का विस्तार
  • कार्ट में छोड़ी गई बिक्री की पुनर्प्राप्ति
  • प्रत्यक्ष और सक्रिय बिक्री जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग किया जाता है
  • क्रॉस-सेलिंग और अप-सेलिंग उत्पादों और सेवाओं की
  • क्लिक-टू-पे
  • बैंक के ऐप को बिना खोलें PIX के माध्यम से भुगतान
  • व्हाट्सएप के माध्यम से विभिन्न इंटरैक्शन
  • अन्य सोशल मीडिया पर बिक्री

आसान कार्यान्वयन और ग्राहकों और व्यापारियों दोनों के लिए लाभ के साथ, चैट कॉमर्स बाजार में एक नया और अनन्य खरीदारी विकल्प के रूप में उभर रहा है। यद्यपि यह एक नई बात है, हम पहले ही विक्रेताओं को समाधान अपनाते हुए देख रहे हैं, और उम्मीद है कि जैसे ही यह उपकरण उपभोक्ताओं के बीच लोकप्रिय होगा, यह निरंतर बढ़ेगा, जूलियो ब्रिट्टो जूनियर, क्वालिटी डिजिटल के सीईओ, टिप्पणी करते हैं। अपने लाभों के अलावा, हमें विश्वास है कि उपकरण भी इसकी क्षमता के कारण लोकप्रिय हो जाएगा कि इसे किसी भी आकार की कंपनियों द्वारा उपयोग किया जा सकता है, छोटे और बड़े दोनों व्यवसायों को लाभ पहुंचाते हुए, कहते हैं सीईओ।

समय और पैसे की बचत ब्राजीलियाई लोगों की ऑनलाइन सुपरमार्केट खरीदारी की प्राथमिकता सुनिश्चित करती है

ऑनलाइन सुपरमार्केट खरीदारी करना अब कई लोगों के दैनिक जीवन में एक अधिक सामान्य वास्तविकता बनती जा रही है। इस साल ही, अपास के सर्वेक्षण के अनुसार, लगभग 66% ब्राजीलियाई लोग रिमोट तरीके से सुपरमार्केट करना शुरू कर दिए हैं। मुख्य कारणों में से एक यह है कि यह विधि सुविधा प्रदान करती है, जो समय और पैसा बचाने का एक तरीका है, जिससे उपभोक्ता आसानी से और जल्दी से ऑफ़र देख सकते हैं और कीमतों की तुलना कर सकते हैं, घर से बाहर निकले बिना।

विधा लोकप्रियता प्राप्त कर गई है और यह उस समाज के व्यवहार को दर्शाता है जो अधिक व्यावहारिक और तेज़ समाधानों की खोज में है। इन खरीदारी की आवृत्तियाँ विविध हैं। नेओग्रिड के आंकड़ों के अनुसार, 5% उपभोक्ता दैनिक रूप से ऑनलाइन सुपरमार्केट करते हैं, 18% साप्ताहिक और 41% मासिक रूप से।

यह विविध खोज दिखाती है कि उपभोक्ता तेजी से आसानी और दक्षता को महत्व दे रहे हैं। इसके अलावा, ताजा उत्पादों और हर्टीफ्रूट ऑनलाइन की उपलब्धता खरीदारी के अनुभव को बेहतर बनाने के लिए एक महत्वपूर्ण कारक बन गई है। यह इसलिए है क्योंकि ऑनलाइन रिटेल सेक्टर अपनी खाद्य गुणवत्ता बनाए रखने की क्षमता के कारण प्रमुख हो रहा है और परिणामस्वरूप, अपव्यय को कम कर रहा है।

हेनरिक फाल्काओ, डाकी के मार्केटिंग निदेशक, जो एक पूर्ण डिजिटल मार्केट एप्लिकेशन है, जिसमें मिनटों में डिलीवरी होती है, के अनुसार, ऑनलाइन सुपरमार्केट की सुविधा अब एक आदत बन गई है।डाकी में, हमने देखा कि ऑनलाइन सुपरमार्केट केवल सरलता से अधिक है – यह लोगों के दैनिक उपभोग के साथ संबंध को फिर से परिभाषित कर रहा है। जब ग्राहक अपनी आवश्यकताओं को उस समय पूरा कर सकते हैं जब वे उभरती हैं, तो हम योजना और कार्रवाई के बीच की रेखा को हटा रहे हैं। यह न केवल तेज़ी से भरे दुनिया में समय का अनुकूलन करता है, बल्कि खरीदारी के अनुभव को अधिक सहज और आधुनिक जीवनशैली के साथ एकीकृत भी बनाता है।

इसके अलावा, प्रौद्योगिकी क्षेत्र के विकास के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में उभरती है। जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता और डेटा विश्लेषण जैसी समाधान खरीदारी प्लेटफार्मों के साथ उपभोक्ताओं के इंटरैक्शन के तरीके को बदल रहे हैं। इन तकनीकों से खरीदारी के अनुभव को अधिक सटीक रूप से अनुकूलित किया जा सकता है, जिससे सिफारिशें और सेवा की दक्षता में सुधार होता है। इसके साथ ही, ऑनलाइन सुपरमार्केट ग्राहक की अपेक्षाओं के साथ और अधिक मेल खाते हुए एक अनूठा खरीदारी अनुभव प्रदान कर रहे हैं।

इस संदर्भ में, डाकी ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक विकास का उदाहरण के रूप में उभरा है। प्लेटफ़ॉर्म विभिन्न प्रकार के उत्पादों की विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है (कुल मिलाकर 5,000 से अधिक SKUs) इसके अलावा उपयोगकर्ता के अनुभव को महत्व देता है। तेजी से डिलीवरी में अग्रणी, कंपनी ने अपने व्यवसाय में उल्लेखनीय वृद्धि दिखाई है और कुछ ही मिनटों में डिलीवरी करने के कारण देश के प्रमुख खिलाड़ियों में से एक बन गई है।   

इस क्षेत्र के लिए अपेक्षाएँ उच्च हैं। हर गुजरते दिन के साथ, हम ब्राज़ीलियाई की दिनचर्या में अधिक उपस्थित हो रहे हैं। हम हमेशा अपने ग्राहकों की आवश्यकताओं को समझने और हर बार अधिक नवाचार करने का प्रयास करते हैं। इसके लिए, हम ऐसी तकनीकों का उपयोग करते हैं जो खरीदारी के अनुभव को बदल देती हैं, प्रत्येक ग्राहक के लिए डिज़ाइन किए गए प्रचार और छूट प्रदान करती हैं, और एक अधिक कुशल और व्यक्तिगत अनुभव प्रदान करती हैं, हेनरिक समाप्त करते हैं।

स्टार्टअप ने कॉर्पोरेट बेनिफिट्स का 'नेटफ्लिक्स' बनाया

एप्लॉज़, एक टेक्नोलॉजी स्टार्टअप जो प्रोत्साहन और मान्यता के समाधान में विशेषज्ञ है, कर्मचारियों के मूल्यांकन कार्यक्रमों में एक नए युग की शुरुआत कर रहा है। कंपनी एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा संचालित कॉर्पोरेट लाभों का प्लेटफ़ॉर्म प्रदान करती है, जो लक्ष्यों और मिशनों को गेमिफाई करने में सक्षम है, साथ ही अनन्य अनुभवों को व्यक्तिगत बनाता है।

लोगों के काम के साथ संबंध को बदलने के मिशन के साथ, प्रणाली विभिन्न लाभों की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करेगी जैसे आवास, रात्रिभोज, जिम, रेस्तरां, सिनेमा, थियेटर आदि में छूट। मुख्य अंतर विविधता और पुरस्कार कैटलॉग की लचीलापन में है और प्रबंधकों द्वारा लक्ष्यों को अनुकूलित करने में आसानी, जो कंपनी के रणनीतिक लक्ष्यों के साथ अधिक संरेखित संलग्नता को बढ़ावा देता है।

हम मानते हैं कि कॉर्पोरेट लाभ पारंपरिक भोजन वाउचर, स्वास्थ्य योजनाएं या नकद बोनस से आगे बढ़ने चाहिए। हमारा प्लेटफ़ॉर्म कंपनियों को एक सच्ची 'लाभों की नेटफ्लिक्स' प्रदान करने का अवसर देता है, जिसमें विविध विकल्प और प्रत्येक कर्मचारी की व्यक्तिगत आवश्यकताओं के अनुरूप विकल्प शामिल हैं। हम इस अवधारणा का पुनः आविष्कार कर रहे हैं, इसे अधिक आकर्षक, प्रेरक और नई पीढ़ी के पेशेवरों की अपेक्षाओं के अनुरूप बना रहे हैं।एडुआर्डो रोड्रिग्स, एप्लाउज़ के सीईओ।

2020 में स्थापित, ब्राजील और सिलिकॉन वैली में 15 वर्षों से अधिक अनुभव रखने वाले उद्यमियों द्वारा, अप्लॉज़ का उद्देश्य व्यक्तिगत मिशनों के माध्यम से कर्मचारियों के प्रदर्शन को बढ़ाना है। प्लेटफ़ॉर्म, गेमिफिकेशन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता के माध्यम से, उच्च प्रदर्शन की संस्कृति को प्रोत्साहित करता है, उपलब्धियों को अंक के साथ पुरस्कृत करता है जिन्हें मूल्यवान अनुभवों जैसे होटेल बुकिंग और स्पा यात्राओं के बदले में बदला जा सकता है, यह समझाते हुए।राउल मसेडो, एप्लाउज़ के सह-संस्थापक और सीटीओ।

प्रतिभाओं के लिए बढ़ती प्रतिस्पर्धा के साथ, व्यक्तिगत कॉर्पोरेट लाभ प्रदान करना सर्वश्रेष्ठ पेशेवरों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए एक आवश्यक रणनीति बन गई है। कस्टम अनुभव प्रदान करके, अप्लॉज़ कंपनियों को टीमों के साथ संबंध मजबूत करने, संलग्नता बढ़ाने और कर्मचारी पलायन को कम करने में मदद करता है, जिससे एक स्वस्थ और उत्पादक कार्य वातावरण बनता है।

Nortrez ने Intercom के साथ रणनीतिक साझेदारी की घोषणा करने के लिए वेबिनार की घोषणा की

नॉत्रेज, टेक्नोलॉजी हब जो लैटिन अमेरिका की कंपनियों को अत्याधुनिक SaaS – या सॉफ्टवेयर ऐज़ अ सर्विस – समाधानों से जोड़ता है, ने एक विशेष वेबिनार का आयोजन किया है जो अगले गुरुवार, 3 तारीख को होगा, जिसमें कंपनी की इंटरकॉम के साथ साझेदारी की घोषणा की जाएगी।

कार्यक्रम – मुफ्त और जनता के लिए खुला – ऐसा इसलिए आयोजित किया जाएगा ताकि ग्राहक अनुभव (CX), ग्राहक सफलता (CS) और ग्राहक सेवा के क्षेत्र के पेशेवर इन तकनीकी समाधानों को करीब से जान सकें, जो इस क्षेत्र में क्रांति लाने वाले हैं। इंटरकॉम ग्राहक प्रबंधन और सेवा में एक अग्रणी कंपनी है, जिसका उपयोग दुनिया भर की 25,000 से अधिक कंपनियों द्वारा किया जाता है, और वेबिनार का एक मुख्य उद्देश्य कंपनी के Fin, कृत्रिम बुद्धिमत्ता को प्रस्तुत करना है, जिसने बाजार में महत्वपूर्ण प्रभाव डाले हैं।

अलेक्जेंड्रे स्कियो, नॉत्रेज के सीईओइंटरकॉम के साथ साझेदारी की शुरुआत के साथ उच्च अपेक्षाओं को मजबूत करता है: "कंपनी हर दिन अधिक से अधिक अपने आप को विभिन्न कॉर्पोरेट प्रक्रियाओं के लिए AI विशेषज्ञ के रूप में स्थापित कर रही है। इंटरकॉम हमारे ग्राहक सेवा और समर्थन के चरणों के लिए AI संरचना और पोर्टफोलियो को मजबूत करेगा, एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया के लिए बुद्धिमत्ता और दक्षता प्रदान करेगा," वह कहता है।

विषय जो चर्चा किए जाने हैं
इंटरकॉम प्लेटफ़ॉर्म का अवलोकन: मुख्य विशेषताएँ और डिजिटल सेवा पर प्रभाव।
फिन एआई पर केंद्रित: कैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता सेवा में दक्षता और व्यक्तिगतता को बदल रही है।
इंटरकॉम के लिए नॉत्रेज सेवाएं: विशेषज्ञ समर्थन और इंटरकॉम के परिणामों को बढ़ाने के लिए विकसित समाधान।

डिजिटल परिदृश्य तेजी से विकसित हो रहा है, इसलिए उम्मीद है कि वेबिनार विविध दर्शकों को आकर्षित करेगा, जिसमें स्टार्टअप से लेकर बड़ी कंपनियां शामिल हैं, जो सबसे उन्नत AI समाधानों के साथ ग्राहक सेवा प्रक्रियाओं को आधुनिक बनाने की कोशिश कर रही हैं। कार्यक्रम यह उजागर करने का वादा करता है कि नॉर्टरेज़ और इंटरकॉम के बीच सहयोग ग्राहक के अनुभव को सकारात्मक रूप से कैसे प्रभावित कर सकता है, व्यापक स्तर पर दक्षता और व्यक्तिगतता लाते हुए।

यह कार्यक्रम ज़ूम के माध्यम से आयोजित किया जाएगा और इसमें Alexandre Schio के अलावा, Ricardo Azambuja, Intercom के LATAM बिक्री प्रबंधक और Eric Dantas, Nortrez के प्री-सेल्स विशेषज्ञ की भागीदारी होगी। कार्यकारी टीम इंटरकॉम प्लेटफ़ॉर्म पर मूल्यवान अंतर्दृष्टि साझा करेंगे और इस रणनीतिक साझेदारी के लिए नॉर्टरेज़ द्वारा लाए गए नवाचारों के बारे में बताएंगे।

सेवा
वेबिनार – नॉत्रेज़ और इंटरकॉम
तिथि: 03 अक्टूबर, गुरुवार
समय: 15 बजे
फॉर्मेट: ज़ूम के माध्यम से ऑनलाइन
कैसे भाग लें: मुफ्त में पंजीकरण करें के माध्यम सेलिंक

सट्टेबाजी बाजार में नियमावली एक निष्पक्ष, जिम्मेदार और उत्पादक क्षेत्र में योगदान देती है

No cenário atual, a regulamentação do mercado de apostas surge como uma peça-chave para a construção de um ambiente mais justo e responsável para o consumidor, além de proporcionar uma arena competitiva mais equilibrada para as empresas que atuam no setor. Isso porque o setor continua a crescer a passos largos, apresentando desafios e oportunidades também em escalas expressivas.  Para se ter uma ideia, de acordo com dados recentes do Banco Central, cerca de 24 milhões de pessoas demonstraram interesse nesse modelo de entretenimento até agosto deste ano.

Neste contexto, a Sorte Online, empresa referência no setor de intermediação digital de loterias há 21 anos, se posiciona de maneira firme e proativa em relação à regulamentação das apostas no Brasil. A companhia defende não só a necessidade de um marco regulatório, mas também vem atuando pelo exemplo e adotando práticas que priorizam a transparência e a responsabilidade. Ela foi uma das 113 empresas que entraram com o pedido de licenciamento junto ao SIGAP (Sistema de Gestão de Apostas), solução tecnológica criada pelo Ministério da Fazenda para a regulação, monitoramento e fiscalização do mercado de apostas no país.

“Acreditamos que a regulamentação não é apenas uma formalidade, mas um compromisso com a integridade do setor e a proteção dos nossos clientes. É fundamental que todas as empresas operem sob as mesmas diretrizes para garantir um ambiente seguro, responsável e confiável”, afirma Márcio Malta, CEO da Sorte Online.

A empresa ganhou destaque após sua longa trajetória em enfatizar as melhores práticas do setor e promover discussões e conteúdos educativos sobre o jogo responsável, mesmo antes da formalização dessas normas, que passam a valer apenas em janeiro do próximo ano.

Entre as principais regras em discussão estão a proibição do uso de cartão de crédito e o uso de benefícios governamentais como o Bolsa Família. A ideia é proteger os apostadores, inibindo a inadimplência e evitar crimes como a lavagem de dinheiro.

Por isso, a regulamentação é vista por muitos especialistas como um divisor de águas que fortalecerá as empresas comprometidas com a ética e a segurança do cliente. “A regulamentação traz um selo de qualidade e compromisso, diferenciando empresas que realmente se dedicam a construir um mercado sólido. A regulamentação, para nós, deve ser vista também como um reconhecimento de anos de trabalho ético e de um esforço contínuo para construir um mercado mais sólido e confiável,” destaca Malta.

A afirmação parece ir na direção correta. Mesmo antes do fim do prazo (janeiro de 2025), o Governo Federal decidiu bloquear bets que, até agora, nem sequer começaram seus processos de regularização. A lista de bets que atuam na ilegalidade a serem banidas deve ser divulgada nesta terça-feira (1º) e as operadoras deverão derrubar os sites a partir do dia 11 – a ordem será oficializada pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel).

É neste contexto que a companhia tem se destacado. Desde a sua fundação, a Sorte Online investiu em boas práticas, criando um departamento de compliance robusto que orienta todas as áreas da empresa, além de contar com um time de executivos experientes. A abordagem se reflete em sua reputação no Reclame Aqui, onde a empresa mantém altos índices de satisfação do cliente.

“Mesmo sem regulamentação formal, implementamos um sistema de suporte orientado para o cliente, tratando cada caso de forma personalizada, com transparência e eficiência. Estamos aqui para garantir que os apostadores brasileiros possam continuar jogando em um ambiente seguro, com responsabilidade, e sabendo que estão interagindo com uma empresa que prioriza boas práticas,” conclui Malta.

Skeelo लगातार दूसरे वर्ष LinkedIn की शीर्ष स्टार्टअप्स में से एक है

स्कीलाप्लेटफ़ॉर्म और पढ़ने के समुदाय, जिसमें देश का सबसे बड़ा ऐप और सबसे बड़ा पुस्तक सोशल नेटवर्क, Skoob, शामिल है, को लगातार दूसरे वर्ष LinkedIn द्वारा 2024 की टॉप स्टार्टअप्स में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त हुई। सूची में उपस्थिति, जो विभिन्न क्षेत्रों की कंपनियों को शामिल करती है, स्कीलो के पढ़ने के अधिकार के लोकतंत्रीकरण और देश के स्टार्टअप इकोसिस्टम के विकास में सकारात्मक प्रभाव को उजागर करती है।

सकेलो के संस्थापक और सीईओ रॉड्रिगो मेइनबर्ग के लिए, यह सफलता कंपनी की तेज़ वृद्धि को दर्शाती है, जो डिजिटल समाधानों और एक सक्रिय समुदाय के साथ पढ़ने के बाजार में नवाचार कर रही है। कंपनी की शुरुआत से ही, हमने ब्राज़ीलियनों के पढ़ने के साथ संबंध को बदलने के लिए काम किया है, तकनीक का उपयोग करके बड़े कार्यों की पहुंच और उपभोग को आसान बनाने के लिए। हमारा उद्देश्य डिजिटल प्रकाशनों के बाजार को सक्रिय करना है, सभी संबंधितों, पाठकों, प्रकाशकों, ग्राहकों के लिए लाभ लाना, और सबसे महत्वपूर्ण रूप से, पायरेसी के खिलाफ एक प्रभावी उपकरण बनना है, यह कहता है। "स्कीलो का मिशन दुनिया का सबसे बड़ा पढ़ने का प्लेटफ़ॉर्म और समुदाय बनना है," वह जोड़ते हैं।

विकास के दौरान, Skeelo के पास 20 मिलियन से अधिक ऐप इंस्टालेशन, 2 मिलियन से अधिक मासिक उपयोगकर्ता और केवल पहले छमाही में 182 मिलियन मिनट से अधिक पढ़ने की खपत के साथ उल्लेखनीय संलग्नता के आंकड़े हैं। कंपनी, जो 5 वर्षों से संचालित है, वास्तव में ब्राज़ीलियाई है, के पास 110 से अधिक ग्राहक हैं और राष्ट्रीय खुदरा क्षेत्र की सबसे बड़ी प्रकाशकों के साथ साझेदारी है।

एक स्टार्टअप भी एक नियोक्ता ब्रांड के रूप में उभर कर सामने आया है, जिसने 2023 की तुलना में पदों के लिए पंजीकृत लोगों की संख्या में 42% की वृद्धि दर्ज की है। सभी पंजीकरणों में से, 84% अभ्यर्थी सीधे लिंक्डइन से आते हैं, इस कुल में से 40% को नियुक्त किया गया।

Transfero पांच ब्राज़ीलियाई स्टार्टअप्स को वेब समिट लिस्बन ले जाती है

एकस्थानांतरणब्लॉकचेन पर आधारित वित्तीय समाधान कंपनी, वेब समिट लिस्बन में पांच ब्राजीलियाई स्टार्टअप्स को ले जाने वाली है, जो 11 से 14 नवंबर के बीच आयोजित किया जाएगा। यह पहल Next Leap कार्यक्रम का हिस्सा है, जो Unisuam, Sicoob Empresas, Coinchange और EBM Group के साथ मिलकर उन कंपनियों को तेज़ी से बढ़ाने के लिए है जो बाजार में पांच साल से कम समय से हैं।

कार्यक्रम अगस्त में शुरू हुआ, जिसमें व्यवसाय विकास और राजस्व मॉडल, विपणन और ग्राहक अधिग्रहण, उत्पाद में नवाचार, संसाधन जुटाना और टीम प्रबंधन पर विशेष मेंटरशिप शामिल थीं। प्रशिक्षण के बाद, 20 स्टार्टअप्स में से पांच का चयन लिस्बन में ब्राजील का प्रतिनिधित्व करने के लिए किया गया। चयनित हैं 95co, AmazBank, Bombordo, Infratoken और Openi। प्रत्येक को घटना के एक दिन में अल्फा प्रदर्शक होने का अवसर मिलेगा।

ब्राज़ील की स्टार्टअप्स की वेब समिट लिस्बन में भागीदारी राष्ट्रीय नवाचार को एक प्रतिस्पर्धात्मक वैश्विक परिदृश्य में दर्शाती है, टेक्नोलॉजी इकोसिस्टम में ब्राज़ील की भूमिका को मजबूत करती है। अंतरराष्ट्रीय दृश्यता के अलावा, यह नई साझेदारी और निवेश के लिए एक अवसर है," मार्लिसन सिल्वा, ट्रांसफेरो के सीईओ और कार्यक्रम के वक्ता, कहते हैं।

टीआई के कार्यकारी अधिकारियों के साथ किए गए शोध में जनरेटिव एआई को क्लाउड में निवेश के प्रमुख प्रेरकों में से एक के रूप में दर्शाया गया है

एकविप्रो लिमिटेडप्रौद्योगिकी सेवा और परामर्श कंपनी ने घोषणा कीक्लाउड की धड़कन 2024 रिपोर्टयह वैश्विक बाजार के विभिन्न क्षेत्रों में क्लाउड और कृत्रिम बुद्धिमत्ता को अपनाने की विकासात्मक गतिशीलता को उजागर करता है। यह सर्वेक्षण से अधिक किया गया था500 उच्च स्तरीय कार्यकारी और निदेशकटीआई, वित्त और संचालन के क्षेत्रों में – सभी क्लाउड और एआई को अपनाने के निर्णय लेने में शामिल हैं। आपकी कंपनियां अमेरिका और यूरोप की मध्यम और बड़ी कंपनियों में से हैं, औरआप में कार्य करते हैं बैंकिंग और वित्तीय सेवाएँ, विनिर्माण, खुदरा, स्वास्थ्य, ऊर्जासार्वजनिक सेवाएँ

अनुसंधान क्लाउड में निवेश पर एआई के प्रभाव को प्रकट करता है, साथ ही54% संगठनों से अधिकइस तकनीक को उनके क्लाउड निवेशों के मुख्य प्रेरक के रूप में उद्धृत करते हुए शोध किए गए। इसके अलावा,आधिकांश साक्षात्कारकर्ताओंसंकेत करते हैं किहाइब्रिड क्लाउड में निवेश बढ़ रहे हैं (54%) और सार्वजनिक (56%)और जबकि अधिकांश साक्षात्कारकर्ताओं (55%) का कहना है कि उनका क्लाउड अपनाना वर्तमान में एआई के अपनाने से अधिक हो रहा है,एक तिहाई से अधिक (35%)कहता है किदोनों तकनीकों में एक साथ प्रगति कर रहे हैं.

शोध के मुख्य बिंदु

  • क्लाउड में निवेश बढ़ रहा है54% संगठन हाइब्रिड क्लाउड में निवेश बढ़ाने की योजना बना रहे हैं और 56% सार्वजनिक क्लाउड में निवेश बढ़ाने की योजना बना रहे हैं।
  • क्लाउड अपनाने की दर एआई अपनाने की दर से अधिक बनी हुई हैअधिकांश संगठन (55%) का कहना है कि उनका क्लाउड अपनाना AI के मुकाबले आगे है, जबकि 35% का कहना है कि वे दोनों तकनीकों के साथ समान गति से प्रगति कर रहे हैं।
  • आईए और आईए जनरेटिव क्लाउड में निवेश को बढ़ावा दे रहे हैं54% संगठनों ने क्लाउड में निवेश का मुख्य प्रेरक के रूप में एआई या जनरेटिव एआई का उल्लेख किया, जिसमें बैंकिंग (62%), विनिर्माण (61%) और खुदरा (55%) क्षेत्र में उच्चतम स्तर पर है।
  • हाइब्रिड क्लाउड प्रमुख है60% संगठन हाइब्रिड क्लाउड का उपयोग करने की रिपोर्ट करते हैं, जो लचीले समाधानों की आवश्यकता को दर्शाता है जो स्थानीय सेवाओं और सार्वजनिक क्लाउड सेवाओं के बीच संतुलन बनाते हैं।
  • क्लाउड लागत प्रबंधन पर ध्यान दें54% प्रतिभागियों ने उपयोग विश्लेषण और स्वचालन उपकरणों का उपयोग लागत प्रबंधन के लिए करने की रिपोर्ट की।
  • क्लाउड लागत के एकीकृत प्रबंधन में रुचि बढ़ रही है59% संगठनों में से, जिनमें से 75% बैंकिंग और वित्तीय क्षेत्रों में हैं, अब एकीकृत रणनीति है, जो क्लाउड प्रबंधन का एक अधिक परिपक्व दृष्टिकोण दर्शाता है।

रिपोर्ट में क्लाउड लागत प्रबंधन पर बढ़ते ध्यान का भी खुलासा किया गया है, जिसमें54% संगठनों ने लागत प्रबंधन के लिए उपयोग विश्लेषण और स्वचालन उपकरणों का उपयोग किया और 59% अब एकीकृत क्लाउड प्रबंधन रणनीति का उपयोग कर रहे हैं.

एआई और जनरेटिव एआई सभी क्षेत्रों में क्लाउड के लिए एक प्रमुख कारक के रूप में मजबूती से स्थापित हैं, जो भविष्य के नवाचार को सक्षम बनाने और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में अपनी स्थिति को दर्शाते हैं। यह प्रवृत्ति अगले वर्ष में क्लाउड में निवेश और रणनीतियों को मजबूत रूप से प्रभावित करना जारी रखेगी, क्योंकि प्रमुख कंपनियां डेटा माइग्रेट करना, LLMs बनाना और AI उपकरण/एप्लिकेशन अपनाना जारी रखेंगी जो क्लाउड अवसंरचना की आवश्यकता होती है। साथ ही, कंपनियों पर अपने क्लाउड लागत को नियंत्रित रखने का दबाव बना रहेगा, यह कहा गया है।वाग्नर जीसस, ब्राज़ील में विप्रो के देश प्रमुख.

जैसे-जैसे कंपनियां अपनी अवसंरचना को फिर से सोच रही हैं ताकि AI के लाभ प्राप्त कर सकें, वे क्लाउड अर्थव्यवस्था के दृष्टिकोण को अपनाने में भी बढ़ती मूल्य देख रही हैं। हमारा शोध दिखाता है कि जैसे-जैसे डेटा माइग्रेशन और AI-संबंधित एप्लिकेशन को अपनाना क्लाउड में निवेश को बढ़ावा दे रहा है, वैसे-वैसे लागत प्रबंधन की एकीकृत रणनीतियों का महत्व भी बढ़ रहा है।जो देबेकर, प्रबंध साझेदार और वाइप्रो फुलस्ट्राइड क्लाउड के वैश्विक प्रमुख.

एक्सेस करें "क्लाउड की धड़कन 2024 रिपोर्टपूर्ण।

स्टार्टअप्स में तेज़ विकास और सतत प्रबंधन के बीच संतुलन

तेजी से बढ़ना कई स्टार्टअप्स का लक्ष्य है, लेकिन यह हमेशा दीर्घकालिक सफलता का संकेत नहीं होता। स्वस्थ और संतुलित तरीके से बढ़ने की चुनौती तेजी से विस्तार और स्थायी प्रबंधन को संतुलित करने में है जो कंपनी की दीर्घायु सुनिश्चित करे।  

इस दिशा में पहला कदम यह सुनिश्चित करना है कि एक मजबूत आधार हो, जिसमें एक मजबूत उत्पाद या सेवा और स्पष्ट मूल्य प्रस्ताव शामिल हो। बढ़ने की कई समस्याएँ ऐसी हैं जो बिना बाजार में उत्पाद को पूरी तरह से मान्य किए बिना स्केल करने जैसी आदतों से उत्पन्न होती हैं।

एक स्टार्टअप को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वह कुछ ऐसा प्रदान कर रहा है जो एक वास्तविक समस्या का समाधान करता है और जनता द्वारा वांछित है। यह उत्पाद-बाजार मेल का संकल्पना है, जो तेज़ विकास रणनीति से पहले आवश्यक है। क्या उत्पाद ग्राहक की एक महत्वपूर्ण समस्या का समाधान करता है? क्या वृद्धि को बनाए रखने के लिए पर्याप्त मांग है?

तेजी से प्रगति के लिए पूंजी की आवश्यकता होती है, लेकिन उस पूंजी का अनुचित प्रबंधन जल्दी ही वित्तीय संकट में डाल सकता है। इसलिए, प्रभावी वित्तीय प्रबंधन यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि विकास कंपनी के स्वास्थ्य को प्रभावित न करे।

एक विस्तारशील स्टार्टअप को अपने नकदी प्रवाह पर करीबी नजर रखनी चाहिए, ताकि पूंजी की अत्यधिक खपत से बचा जा सके। निवेशों को सावधानीपूर्वक किया जाना चाहिए, उन क्षेत्रों को प्राथमिकता देते हुए जो त्वरित या अल्पकालिक लाभ प्रदान करें।

केवल तत्काल विकास के लिए ही नहीं, बल्कि दीर्घकालिक रूप से कंपनी का समर्थन करने के लिए भी योजना बनाना आवश्यक है। इसका मतलब है कि संकट के समय के लिए एक आकस्मिक योजना होना और यह स्पष्ट दृष्टि होना कि संसाधनों को कैसे और कहाँ आवंटित किया जाए ताकि स्वस्थ विकास हो सके।

तेजी से विकास संगठनात्मक संस्कृति पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है, जिससे तनाव, अधिक बोझ और आंतरिक संघर्ष हो सकते हैं। इसलिए, एक स्वस्थ संस्कृति बनाए रखना आवश्यक है ताकि टीम प्रेरित और उत्पादक बनी रहे।

इसके अलावा, जैसे-जैसे स्टार्टअप बढ़ता है, नए कर्मचारियों की भर्ती करनी पड़ती है, और मौजूदा टीम को नई मांगों से निपटने के लिए प्रशिक्षित किया जाना चाहिए। एक सामान्य त्रुटि केवल बाहरी विकास (बाजार और राजस्व) पर ध्यान केंद्रित करना है, आंतरिक विकास (लोगों और प्रक्रियाओं) को नजरअंदाज करना। और जब यह होता है, तो कंपनी को ऐसी लोगों की आवश्यकता होती है जो उसकी संस्कृति के साथ मेल खाते हों और उत्पन्न मांगों को पूरा कर सकें।  

विस्तार के परिदृश्य में, नेताओं को दीर्घकालिक दृष्टि और दैनिक परिचालन आवश्यकताओं के बीच संतुलन बनाने में सक्षम होना चाहिए। एक सहभागी नेतृत्व, जो टीम को निर्णयों में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करता है, एक सहयोगी और लचीले वातावरण को बनाए रखने में मदद करता है।

जैसे-जैसे संगठन बढ़ता है, मैनुअल और अनौपचारिक प्रक्रियाएं बाधाएं बन सकती हैं। लोगो, स्थायी रूप से प्रगति करने के लिए, प्रक्रियाओं को स्वचालित करना और ऐसे सिस्टम लागू करना आवश्यक है जो लागत या परिचालन जटिलता को समानुपातिक रूप से बढ़ाए बिना स्केल करने की अनुमति दें।

स्वचालित कार्यों को स्वचालित करने वाले उपकरणों और प्रौद्योगिकियों को अपनाना स्टार्टअप को अधिक रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है। यह वित्तीय प्रबंधन सॉफ्टवेयर के उपयोग से लेकर विपणन स्वचालन तक हो सकता है।

नई बाजारों में विस्तार करना या ग्राहक आधार बढ़ाना एक विकसित हो रही कंपनी के मुख्य लक्ष्यों में से एक है। हालांकि, इसे रणनीतिक रूप से करना आवश्यक है, अक्सर होने वाली गलती से बचते हुए कि एक ही समय में कई मोर्चों पर बढ़ने का प्रयास करना।

यह समझना अत्यंत आवश्यक है कि कौन से ग्राहक खंड अधिक प्रगति की संभावना प्रदान करते हैं। गलत योजना बनाई गई विस्तारें उच्च लागत और कम ट्रैक्शन का कारण बन सकती हैं। विशिष्ट निचों पर ध्यान केंद्रित करना जहां स्टार्टअप के पास स्पष्ट प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो, एक अधिक प्रभावी रणनीति है बजाय इसके कि सभी बाजारों में एक साथ स्थापित होने का प्रयास किया जाए।

तेजी से बढ़ना आराम का अनुभव कर सकता है, लेकिन सफल कंपनियां समझती हैं कि निरंतर नवाचार दीर्घकालिक स्थिरता की कुंजी है। यह केवल नए उत्पाद लॉन्च करने का अर्थ नहीं है, बल्कि प्रक्रियाओं, उपभोक्ता अनुभव और परिचालन दक्षता में निरंतर सुधार करना भी है।

कंपनी के भीतर निरंतर सीखने की मानसिकता बनाए रखना आवश्यक है ताकि विकास बाजार के परिवर्तनों के साथ मेल खाए। स्टार्टअप्स को नई विचारों का परीक्षण करने, आवश्यकतानुसार पिवट करने और उभरती प्रवृत्तियों पर नजर रखने के लिए खुला रहना चाहिए।

स्वस्थ तरीके से विकसित होना एक चुनौती है जिसमें विस्तार की जल्दी और संसाधनों और लोगों का स्थायी प्रबंधन करने की जिम्मेदारी के बीच संतुलन आवश्यक है। जो पहलें तेज़ विकास को स्मार्ट प्रबंधन, डेटा आधारित और रणनीतिक निर्णयों के साथ संतुलित करने में सक्षम हैं, वे ही स्थिरता से स्थापित हो सकते हैं और अपनी दीर्घकालिकता सुनिश्चित कर सकते हैं। गुप्त बात यह है कि तेजी से बढ़ना महत्वपूर्ण है, लेकिन स्थिरता और स्थिरता के साथ बढ़ना दीर्घकालिक सफलता के लिए आवश्यक है।

प्रभाव में मापन का भविष्य: सीएमओ को क्या जानने की आवश्यकता है ताकि वे पीछे न रहें

प्रभावशाली विपणन वास्तविकता का हिस्सा है, और यह एक पूरक रणनीति से बदलकर बड़ी ब्रांडों के अभियानों में मुख्य स्तंभों में से एक बन रहा है। इस बीच, जबकि क्रिएटर्स ब्रांडों और उत्पादों के प्रवक्ताओं के रूप में स्थापित हो रहे हैं, मापने की चुनौती बनी रहती है, जिससे इन कार्रवाइयों के परिणामों को प्रभावी ढंग से समझना कठिन हो जाता है।

एक सर्वेक्षण के अनुसार जो किया गया थाब्रांडलवर्सब्राज़ीलियाई प्लेटफ़ॉर्म जो क्रिएटर्स को बड़े विज्ञापनदाताओं से जोड़ता है, 95% कंपनियां कहती हैं कि क्रिएटर्स के साथ काम करना उनकी मार्केटिंग रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, लेकिन क्रिएटर्स के साथ अभियानों पर निवेश पर वापसी (ROI) का मापन अभी भी 29% कंपनियों के लिए एक ध्यान केंद्रित करने वाला बिंदु है — यह स्पष्ट संकेत है कि अधिक सटीक उपकरणों और मेट्रिक्स की मांग है, जो परिणामों के बारे में स्पष्टता लाएं बिना टीमों पर अधिक बोझ डाले।

कम बजट और परिणामों पर बढ़ते दबाव के साथ, सीएमओ अपने क्रिएटर्स के प्रभाव का मूल्यांकन करने के तरीके को फिर से सोच रहे हैं। मापदंड केवल लाइक्स और व्यूज़ से कहीं अधिक हैं। भविष्य में, सबसे महत्वपूर्ण मेट्रिक्स सीधे बिक्री पर प्रभाव, उपभोक्ता व्यवहार और दीर्घकालिक ब्रांड निर्माण से जुड़ी होंगी। हमारी शोध में पाया गया है कि 38% ब्रांड प्रबंधक पहले ही महसूस कर चुके हैं कि तकनीक कैसे क्रिएटर्स के साथ अभियानों का मूल्यांकन आसान बनाती है, और इस तकनीकी एकीकरण के और भी अधिक विकसित होने की बहुत संभावना है, राफा अवेलर, ब्रांडलवर्स के सीईओ और संस्थापक, बताते हैं।

आगे, क्रिएटर्स के साथ अभियान विशेषज्ञ मुख्य रुझानों और उपकरणों को उजागर करते हैं जिन्हें सीएमओ को महारत हासिल करनी चाहिए ताकि वे प्रभावशाली परिणाम सुनिश्चित कर सकें और बाजार में अपनी प्रासंगिकता न खोएं।

  1. बदनामी की माप से छुटकारा: पूरे फ़नल में असली प्रभाव

अतीत में, कई प्रभाव अभियान केवल वैभव मापदंडों जैसे लाइक्स, दृश्य और अनुयायियों की संख्या से मापे जाते थे। हालांकि, अवेलर बताते हैं कि बाजार में इन सतही मापदंडों से दूर जाने और बिक्री के पूरे फनल में मूर्त प्रभाव पर ध्यान केंद्रित करने का एक विकास हो रहा है। इसमें सीधे क्रियाओं जैसे क्लिक, उत्पन्न लीड, रूपांतरण और ब्रांड जागरूकता का मापन शामिल है।

  1. ROI ग्रैन्युलर और रियल-टाइम डेटा विश्लेषण का युग

आरओआई (निवेश पर वापसी) का माप कभी भी इतना आवश्यक नहीं था। रियल-टाइम विश्लेषण उपकरण सीएमओ को उनके क्रिएटर्स के साथ उनकी अभियानों के प्रदर्शन का सटीक दृश्य प्राप्त करने की अनुमति दे रहे हैं, जिससे वे रणनीतियों को तेजी और प्रभावी ढंग से समायोजित कर सकते हैं। भविष्य एक सूक्ष्म दृष्टिकोण से गुजरता है, जहां प्रत्येक सामग्री निर्माता को प्रदर्शन, संलग्नता और यहां तक कि बिक्री में प्रभाव के संदर्भ में मूल्यांकन किया जा सकता है, लगातार अपडेट किए गए डेटा के साथ, वह जोड़ता है।

  1. ओमनचैनल मापन: सोशल नेटवर्क से बिक्री बिंदु तक

एक उभरती हुई प्रवृत्ति है क्रिएटर्स के प्रभाव को ऑम्निचैनल तरीके से मापने की क्षमता। "ब्रांड अपने प्रभावशाली अभियानों को उपभोक्ता के विभिन्न संपर्क बिंदुओं से जोड़ रहे हैं, जैसे सोशल मीडिया से लेकर ई-कॉमर्स और भौतिक बिक्री स्थान तक। जो सीएमओ इस यात्रा को एकीकृत तरीके से मानचित्रित करना समझेंगे, उनके पास महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ होगा," अवेलर ने कहा।

  1. नैनो और माइक्रो क्रिएटर्स की शक्ति निचे के मापन में

जबकि बड़े प्रभावशाली लोग ब्रांडों का ध्यान आकर्षित करना जारी रखते हैं, नैनो और माइक्रो क्रिएटर ही माप को एक सटीक क्षेत्र में बदल रहे हैं। ये निर्माता, जिनकी दर्शक संख्या कम होती है, अक्सर अधिक गहरे और प्रामाणिक जुड़ाव रखते हैं, जिससे मापना अधिक सीधा और सटीक हो जाता है। ब्रांडलवर्स, जो इस प्रकार के क्रिएटर्स के लिए प्रति मिनट औसतन एक भुगतान करता है, दिखाता है कि लक्षित अभियानों से मापने योग्य और प्रभावशाली परिणाम कैसे मिल सकते हैं।

  1. कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मशीन लर्निंग प्रभाव मापन में

अंत में, अवेलर ने कहा कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मशीन लर्निंग का समावेश पहले ही प्रभावशाली विपणन अभियानों के मापने के तरीके को क्रांतिकारी बना रहा है। ये तकनीकें बड़े पैमाने पर डेटा का विश्लेषण करती हैं और उन पैटर्न की पहचान करती हैं जो आंखों से दिखाई नहीं देंगे। इन उपकरणों का उपयोग शुरू करने वाले सीएमओ जुड़ाव के रुझानों का पूर्वानुमान लगा सकते हैं, निवेशों का अनुकूलन कर सकते हैं और परिणामों का पूर्वानुमान लगा सकते हैं।

भविष्य में प्रभाव में मापन का तरीका ऐसा होना चाहिए कि सीएमओ superficial मेट्रिक्स से गहरे और मल्टीचैनल विश्लेषण की ओर स्पष्ट रूप से संक्रमण करें। उन्नत तकनीक के उपयोग और विपणन रणनीति में सामग्री निर्माता को शामिल करने के साथ, विपणन नेता न केवल अपनी अभियानों के प्रभाव को सटीक रूप से माप सकेंगे, बल्कि अपने निवेश को निरंतर अनुकूलित भी कर सकेंगे। उदाहरण के लिए, BrandLovrs अपनी स्वामित्व वाली तकनीकों का उपयोग करके क्रिएटर्स के साथ अभियानों की प्रक्रिया को 50% तक तेज कर रहा है, जिससे प्रबंधक मजबूत डेटा पर आधारित निर्णय ले सकते हैं। जो लोग इस नए मापन युग के अनुकूल नहीं होंगे, वे बाजार में प्रासंगिकता और प्रतिस्पर्धात्मकता खोने का जोखिम उठाते हैं, कहते हैं सीईओ।

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