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Comment le soutien financier peut-il accélérer la carrière des créateurs dans l’économie créative ?

En tant que partenaire stratégique des créateurs de contenu,Nouilleoffre des solutions financières personnalisées et abordables pour ceux qui cherchent à transformer leur influence en entreprises durables. Avec un crédit facilité, une plateforme exclusive pour la négociation de publis et des outils de gestion financière, la fintech aide les influenceurs à organiser leur flux de trésorerie, à maximiser leurs gains et à planifier l'avenir, leur permettant de se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer.

Même avec les créateurs de contenu les plus connus générant beaucoup de revenus, la majorité n'a pas accès au crédit. Les raisons résident dans l'historique court, le jeune âge et les sources de données que aucune banque n'est intéressée à analyser, telles que les réseaux sociaux et les plateformes de vente de contenu.

Actuellement, Noodle compte plus de 5 000 influenceurs et créateurs, qui sont représentés par plus de 200 agences qui gèrent leurs paiements et campagnes via la plateforme. Au total, plus de 300 millions de reais ont déjà été transférés en paiements entre ces parties, en plus d'un investissement supérieur à 20 millions de reais dans des projets. Parmi les clients de l'entreprise figurent Kondzilla, PineappleStorm et BR Media Group.

« Les créateurs dominent le monde et leurs besoins financiers restent en dehors de l’intérêt des institutions traditionnelles. Notre rôle est d’accélérer la croissance des créateurs en leur fournissant l’argent dont ils ont besoin pour investir dans le contenu, le personnel et la promotion. Et cela n’est possible que parce que nous disposons de données et de technologies que les banques n’ont pas », dit-il.Igor Bonatto, PDG de Noodle.

A Noodle se distingue em um mercado que movimenta mais de 1,2 trilhão de reais por ano globalmente, e deverá crescer ainda mais até 2027, de acordo com a Goldman Sachs. Au Brésil, les estimations de l'IBGE indiquent que plus de 7 millions de Brésiliens gagnent de l'argent dans l'économie des créateurs. Entre 500 et 800 mille vivent entièrement de la création de contenu.

« Avec Noodle, ils trouvent un écosystème complet, allant de l’accès facile au crédit à la gestion financière intelligente et à la création de nouveaux partenariats stratégiques. « Nous voulons qu’ils aient la sécurité nécessaire pour se concentrer sur ce qu’ils font le mieux, pendant que nous nous occupons du reste », explique Bonatto.

Une fintech, qui connaît une croissance rapide sur le marché de l'économie créative, a récemment reçu un investissement du fonds QED, le même qui a investi dans Nubank et Quinto Andar.

Futurecom 2024 : ABINC réunit des organisations pour souligner l'importance des espaces de données pour l'avancement de l'économie des données au Brésil

Lors d'une table ronde lors de Futurecom 2024, qui s'est tenue ce mercredi 9, l'Association Brésilienne de l'Internet des Objets (ABINC) et l'International Data Space Association (IDSA) ont souligné l'importance des Data Spaces comme piliers pour l'avancement de la nouvelle économie des données au Brésil. Le panel, modéré par Flávio Maeda, vice-président de l'ABINC, a réuni des experts de renom, notamment Sonia Jimenez, directrice de l'IDSA ; Isabela Gaya, responsable de l'Innovation de l'Agence Brésilienne de Développement Industriel (ABDI) ; Marcos Pinto, directeur du Département de la Compétitivité et de l'Innovation du Ministère du Développement, de l'Industrie, du Commerce et des Services (MDIC) ; et Rodrigo Pastl Pontes, directeur de l'Innovation de la Confédération Nationale de l'Industrie (CNI), qui ont apporté différentes perspectives sur les défis et opportunités des Data Spaces pour l'économie des données au Brésil.

Lors de l'événement, Sonia Jimenez a souligné que de nombreuses entreprises rencontrent encore des obstacles pour maximiser la valeur générée par les données qu'elles collectent, principalement en raison du manque de confiance pour partager des informations. « Les entreprises génèrent beaucoup de données, mais ne obtiennent pas le retour attendu. L'IDSA apparaît comme une solution pour promouvoir la confiance entre les parties impliquées dans le partage sécurisé des données, aidant à surmonter les barrières technologiques et à générer des bénéfices concrets pour les affaires », a déclaré Sonia.

Elle a également souligné que le paysage est en train de changer, et que les organisations commencent à percevoir les avantages clairs d'une économie de données intégrée. Sonia a expliqué que l'IDSA observe une sensibilisation croissante à la valeur des Data Spaces, notamment dans la promotion de l'innovation technologique et l'interopérabilité des systèmes. Selon elle, cela augmente non seulement l'efficacité, mais aide également à réduire les coûts et à favoriser de nouveaux modèles d'affaires numériques.

Une autre mise en avant du panel a été la recherche inédite de l'ABDI « Agro Data Space Programme Agro 4.0 », présentée par Isabela Gaya, qui a exploré le potentiel des Data Spaces dans l'agro-industrie, secteur crucial pour l'économie brésilienne. L'étude a indiqué que l'adoption des Data Spaces pourrait entraîner une augmentation de 30 % de l'efficacité opérationnelle dans différents secteurs de l'agriculture et réduire les coûts jusqu'à 20 %. De plus, l'utilisation de solutions technologiques avancées, telles que l'Internet des objets (IoT) et l'intelligence artificielle, permettrait la collecte et l'analyse de grands volumes de données, facilitant des décisions plus éclairées et plus rapides sur le terrain.

La recherche a également mis en évidence l'impact positif sur la durabilité. Par exemple, les producteurs pourraient réduire jusqu'à 70 % l'utilisation d'herbicides et diminuer de manière significative l'utilisation d'autres intrants grâce à des technologies de surveillance et d'automatisation, ce qui aboutirait à une production plus durable et efficace. L'étude a également révélé que plus d'un million de propriétés rurales pourraient bénéficier directement de cette transformation numérique, ce qui renforce le rôle stratégique des Data Spaces dans le renforcement de la compétitivité du secteur agro-industriel brésilien.

Isabela Gaya, de l'ABDI, a commenté lors de l'événement sur l'impact de la digitalisation dans le secteur agricole : « L'adoption de technologies innovantes intégrées aux Data Spaces peut transformer l'agroalimentaire brésilien, en améliorant l'efficacité productive et en favorisant une gestion plus durable des ressources. » Elle a souligné que le secteur est prêt à adopter ces innovations, notamment avec le soutien de politiques publiques et d'investissements ciblés.

Marcos Pinto, directeur du Département de la compétitivité et de l'innovation du MDIC, a présenté la perspective du gouvernement sur l'importance d'accélérer le développement des Data Spaces au Brésil. Il a souligné que le pays produit massivement des données, tant sur les personnes que sur les entreprises, mais que seulement 25 % des grandes entreprises utilisent efficacement l'analyse de données. « Le gouvernement souhaite stimuler le développement de ces Data Spaces pour accélérer l'économie des données au Brésil. Nous créons un programme spécifique à cet effet et étudions les secteurs où cette technologie peut être appliquée avec succès, comme nous l'avons déjà vu dans d'autres pays », a expliqué Marcos.

Il a également mentionné que le gouvernement est en phase de concertation, en train de dialoguer avec divers secteurs pour identifier les domaines dans lesquels les Data Spaces peuvent être mis en œuvre. Notre message est axé sur la construction collaborative, et nous espérons lancer d'ici la fin de l'année des mesures concrètes pour soutenir ce développement. Nous avons étudié des initiatives d'autres pays, en particulier de l'Union européenne, et nous ne voulons pas attendre cinq ans pour profiter de cette vague d'innovation. L'avantage est de créer des opportunités de marché et de développer des produits compétitifs », a déclaré Marcos. Selon lui, le gouvernement doit promouvoir une prise de subventions pour un cadre réglementaire légal prochainement.

Le directeur du MDIC a souligné que le Brésil s'engage à soutenir le secteur productif dans la transition vers une économie plus numérique et efficace. Pour atteindre des gains de productivité, nous aurons besoin d'entreprises numériques capables de développer ces solutions. Le gouvernement souhaite être aux côtés du secteur productif pour garantir que cela se réalise, a-t-il conclu.

A ABINC, en partenariat avec l'IDSA, travaille à introduire ce concept d'Espaces de Données au Brésil, dans le but de renforcer la compétitivité numérique du pays. Ces initiatives font partie d'un effort plus large de transformation numérique, visant à intégrer des secteurs tels que l'agriculture, la santé et la mobilité, ainsi qu'à favoriser la création de nouvelles opportunités commerciales.

Flavio Maeda, vice-président de l'ABINC, a souligné que ce partenariat avec l'IDSA consiste à apporter des connaissances au marché concernant le potentiel des Data Spaces au Brésil, en particulier pour l'agro-industrie et l'industrie. Maeda a également expliqué que l'ABINC travaille en collaboration avec l'IDSA, l'ABDI, la CNI et le MDIC pour mettre en œuvre, en 2025, le projet d'Open Industry, similaire à ce qui a été l'Open Finance. « Nous voulons apporter les mêmes avantages de la Finance Ouverte à d'autres secteurs industriels. Ce projet s'inscrit également dans le concept d'Espaces de Données », a expliqué Maeda.

Rodrigo Pastl Pontes, du CNI, a également commenté l'importance d'une infrastructure robuste et interopérable pour que les entreprises industrielles puissent partager des données de manière sûre et fiable, stimulant ainsi l'innovation et l'efficacité dans divers secteurs.

Avec les avancées discutées à Futurecom 2024, il est clair que l'économie des données jouera un rôle central dans l'avenir du Brésil, et le concept d'espaces de données sera fondamental pour consolider cette voie, comme l'a conclu Sonia Jimenez : « L'évolution des espaces de données permettra aux entreprises brésiliennes d'atteindre un nouveau niveau d'innovation, avec sécurité, transparence et, surtout, confiance dans le partage des données ».

La gentillesse en entreprise : 4 conseils pour grandir et inspirer au travail

Qui ne s'est jamais senti contrarié à cause de l'attitude d'un collègue de travail ? Tu as eu peur d'exprimer une opinion lors d'une réunion parce que quelqu'un semblait peu réceptif aux idées ? Des situations comme celles-ci sont courantes dans le milieu professionnel, c'est pourquoi pratiquer la gentillesse est un exercice quotidien et indispensable pour favoriser de meilleures relations entre collègues et clients.

C'est la cordialité, en fait, qui peut définir le succès d'une entreprise ou la carrière de quelqu'un - comme indiquéDomingos Savio Zainaghi, avocat, professeur d'université, spécialiste en sciences humaines et auteur du livre20 leçons pour devenir une bombe : un guide pour devenir quelqu'un que tout le monde veut côtoyer

En pensant aux bienfaits de la gentillesse dans le cadre du travail, il a préparé quatre suggestions qui peuvent aider les professionnels à avoir plus de prospérité et à établir de meilleures relations dans l'univers corporatif. Confira: 

1 – Appeler les gens par leur nom 

Prenez l'habitude d'appeler les gens par leur nom et non uniquement par leur fonction ou pronoms de politesse. Si quelqu'un doit vous répondre et ne s'est pas présenté, demandez-lui comment il doit être appelé ou cherchez son badge. Évitez également de faire des plaisanteries avec les noms des personnes, et si vous en faites, qu'elles soient douces, comme des démonstrations d'appréciation.

2 – Soyez un bon auditeur 

Beaucoup ont une anxiété à parler. Certaines personnes sont même compulsives et ne laissent pas les autres finir leurs histoires, car elles interrompent toujours pour raconter la leur. Alors, lorsque quelqu'un parle de quelque chose, retenez votre impulsion d'interrompre, car cela éloigne les gens. Laisse l'autre briller lorsqu'il raconte une histoire.

3 – Corriger sans offenser 

Personne n'aime être corrigé, surtout en public, mais il y aura des moments où il sera nécessaire de corriger quelqu'un. D'ailleurs, voici une première recommandation : n'utilisez pas le mot « critique », car il est chargé d'un symbolisme négatif ; une alternative est de dire « conseils » ou simplement « recommandations ».

Avant de souligner les erreurs, commencez par mettre en valeur les points positifs en faisant des compliments sincères. Par exemple, un subordonné qui manque beaucoup sans justification peut être abordé avec une menace de licenciement ou de suspension, mais cela gâcherait la relation. Parlez à cet employé de la valeur de son emploi et jusqu'à ce que l'entreprise ne veuille pas le perdre, car, en dehors de ces absences, c'est un employé avec de nombreuses qualités.

4 – Admettez vos erreurs 

Personne n'aime reconnaître ses erreurs ou admettre qu'il a pris une décision erronée. Cependant, il est important d'avoir l'humilité de reconnaître une erreur, car cela permet d'apprendre et de grandir en tant qu'être humain, en plus de soulager une charge négative. Admettre ses erreurs est la première étape pour corriger les erreurs et éviter de les répéter à l'avenir. C'est une démonstration de maturité et de responsabilisation par rapport à ses propres actions.

Quality Digital acquiert 100 % de Driven Tecnologia

UNQualité numériquesociété cotée sur BM&FBOVESPA et référence en solutions digitales innovantes, annonce la finalisation de l'acquisition deConduitTechnologie, spécialisée dans les solutions pour l'évolution des canaux numériques pour les grandes entreprises du marché brésilien.

Avec cela, la marque Driven Tecnologia devientTechnologie pilotée par la qualité numériqueet ses solutions font partie de l'unité commerciale Stratégie numérique, Croissance et E-commerce de Quality.

Avec cette évolution, la Quality Digital se consolide en tant que première entreprise à unir technologie et communication digitale, se positionnant comme une Innovation Axée sur l'Intelligence, en combinant données, affaires et innovation dans la mise en œuvre de canaux numériques. « Maintenant, les solutions des deux entreprises couvriront la définition de stratégies commerciales, stratégies numériques, gestion des processus, automatisation du marketing, entonnoir de vente, relation client et mesure des résultats. L’unité de Stratégie Digitale, Croissance et E-commerce concerne des services de collecte, d’analyse et d’optimisation des résultats basés sur les données », affirme Fabrizzio.Topper,PDG et cofondateur de Driven Technology.

Spécialisée en transformation numérique, Driven Tecnologia offre une large gamme de solutions pour la digitalisation des canaux, allant de la planification stratégique à la mise en œuvre. Vos projets d'omni-commerce offrent un design stratégique, appliqué à la modélisation des affaires, au parcours du consommateur et à l'expérience client. A Driven possède six domaines d'intervention : Experience Design, Business Modeling, Data Intelligence, Tech Lab, Creative Lab et Performance Lab. L'entreprise a réalisé des projets dans 15 pays, avec plus de 20 prix et environ 1 400 projets réalisés au cours de son parcours.

Une nouvelle approche vise à cibler plus précisément les besoins en marketing des grandes entreprises, en combinant conseil et mise en œuvre de technologies. Nous offrirons à nos clients une réduction des coûts, une augmentation de la portée du contenu, une amélioration de la productivité, des prises de décision plus précises, une amélioration de l'engagement et de la conversion.« optimisation des tâches plus complexes ou créatives et amélioration des relations omnicanales avec les clients », déclare Britto Júnior, PDG de Quality Digital.

Au-delà des données

Selon ForresterEntreprise mondiale de recherche et de conseil fournissant des insights sur l'impact de la technologie sur les affaires et les consommateurs, l'estimation est que les dépenses mondiales en technologie marketing dépasseront 215 milliards de dollars d'ici 2027, avec un taux de croissance annuel de plus de 13 %. Cette année, le montant devrait atteindre 148 milliards de dollars américains. Cette expansion est le reflet d'une série de facteurs, mais principalement de l'évolution technologique sans précédent que nous avons connue ces dernières années (nous sommes à l'ère de l'IA et des données, après tout).

LeRapport de croissance,Selon Twilio Segment, 40 % des entreprises rencontrent des obstacles en raison de la mauvaise qualité des données ou du manque d'infrastructure. Cependant, celles qui ont mis en place des CDP (Plateforme de Données Client) ont constaté une augmentation de 32 % de leur croissance entre 2022 et 2023, contre 21 % pour celles qui n'ont pas adopté la plateforme. Non par hasard, l'étude indique que 24 % des entreprises prévoient de réduire leurs investissements dans le CRM au cours des 12 prochains mois, probablement parce qu'elles vont les migrer vers des CDP.

Liens des fournisseurs ISGcompare les avantages et les points forts d'une martech, en mettant en évidence la transparence sur les forces et les faiblesses des prestataires de services et le positionnement différencié des prestataires de services dans les domaines concernés.

79 % des Brésiliens ont l'intention d'acheter des cadeaux pour la Journée des enfants, révèle un sondage

Une enquête réalisée par Brazil Panels, une société d'études de marché et de marketingservice complet, en partenariat avec Conexão Vasques Marketing Digital, révèle que 79 % des Brésiliens ont l'intention d'acheter des cadeaux pour la Journée de l'Enfant. Parmi eux, la majorité (60,9 %) prévoit d'acheter trois cadeaux ou plus, tandis que 25,6 % optent pour deux, et 13,5 % pour un seul. La enquête, qui a interrogé 1 717 personnes dans tout le Brésil, montre également que 14 % ne prévoient pas d'acheter de cadeaux et que 7 % ne vivent pas avec des enfants proches pour offrir des présents.   

Cette date commémorative est une opportunité non seulement de célébrer en famille, mais aussi de stimuler la consommation à un moment stratégique de l'année. Les données de l'enquête sont encourageantes et indiquent une Journée des Enfants prometteuse pour le commerce dans le pays », souligne le PDG de Brazil Panels et Conexão Vasques, Claudio Vasques.  

Préférences d'achat 

Selon l'enquête, 70 % des répondants prévoient de dépenser jusqu'à 200 R$ en cadeaux, 21,3 % envisagent une dépense comprise entre 201 et 400 R$, et 18,8 % sont prêts à dépenser plus de 401 R$. Lorsqu'on leur a demandé quelles étaient leurs attentes concernant les dépenses par rapport aux années précédentes, 44,8 % ont indiqué qu'ils prévoyaient de dépenser davantage, tandis que 33,6 % pensent maintenir le même montant et 21,6 % prévoient de dépenser moins.  

En ce qui concerne les types de cadeaux, 35,8 % préfèrent les vêtements et chaussures, 32,6 % optent pour des jouets, 12,4 % pour des jeux éducatifs, 7,6 % pour des électroniques, 4,9 % pour des livres, 4,5 % pour des expériences comme les parcs et cinémas, 1,3 % pour des voyages et 0,9 % pour d'autres options.   

En ce qui concerne le lieu d'achat, 41,3 % prévoient de visiter des magasins physiques, 29,7 % optent pour des boutiques en ligne, 13 % pour des centres commerciaux, 10,2 % pour des magasins spécialisés dans les jouets, 4 % pour des grands magasins et 1,9 % pour d'autres endroits.

 
Les enfants continuent d'exercer une forte influence sur les décisions d'achat, avec 31,1 % des personnes interrogées affirmant que leur désir est le critère principal observé lors du choix des cadeaux. D'autres aspects qui influencent la décision incluent le prix/la promotion (25 %), la tradition familiale (19,6 %) et la qualité du produit (14,5 %). Des facteurs tels que la facilité de trouver le produit (4,1 %), les expériences de l'année dernière (2 %), la marque (1,4 %) et la publicité (0,7 %) influencent également les choix des consommateurs.  

Méthodologie 
L'enquête a été réalisée du 10 au 20 septembre 2024, auprès d'un échantillon de 1 717 personnes résidant au Brésil, âgées de 18 à 86 ans. L'échantillon est représentatif au niveau national, avec des quotas d'âge, de genre et de lieu de résidence réparties selon les régions suivantes : Sudeste – 54,6 %, Sud – 19,9 %, Nordeste – 14,9 %, Centre-Ouest – 6,6 %, et Nord – 6 %.

Le statut WhatsApp peut être une stratégie marketing efficace pour les entreprises

Le marketing d'influence – c'est-à-dire, les stratégies qui utilisent des influenceurs numériques pour connecter une marque avec le public – est efficace et accessible aux petites entreprises également. C'est ce que explique la consultante Paula Tebett, spécialiste en marketing numérique avec 15 ans d'expérience et professeure de cours de MBA.

Paula Tebett offre des conseils et des orientations dans l'épisode 8 de la série Connexion Poli Digital – un ensemble de vidéocasts en direct organisé par Poli Digital, une plateforme qui automatise et unifie les canaux de communication entre les entreprises et les clients. L'épisode et toute la série sont disponibles gratuitement sur YouTube, à l'adressehttps://www.youtube.com/@poli.digital.

L'expert souligne que la première étape pour une entreprise souhaitant adopter le marketing d'influence est d'identifier les influenceurs dont le profil correspond aux caractéristiques du public avec lequel elle souhaite communiquer. Par influenceurs, il ne faut pas seulement entendre par célébrités, mais aussi des personnes qui façonnent l'opinion dans certains niches ou lieux.

Ainsi, la stratégie est applicable non seulement aux grandes entreprises, car il est possible d'engager des influenceurs à une échelle plus réduite. Ce qui est fondamental, réitère Paula Tebett, c'est que l'influenceur ou l'influenceuse « ait un lien avec la marque », c'est-à-dire que le public cible doit être pris en compte lors de la sélection d'un influenceur. Il faut identifier les bons influenceurs, dans des niches spécifiques.

Ainsi, la question primordiale n'est pas le nombre de followers sur les réseaux sociaux. Le premier point à analyser est de savoir si ce que l'influenceur ou l'influenceuse communique, comment il ou elle se positionne, comment il ou elle agit, est en cohérence avec les objectifs de la marque.

Pour les pratiques de marketing d'influence, une erreur fréquente, observe la consultante, réside dans les contenus attribués à l'influenceur ou à l'influenceuse, ainsi que dans les modalités de diffusion. Ce n'est pas utile, par exemple, de demander à l'influenceur de faire des « stories » [fonction d'Instagram] juste pour le faire. Il est important que ce soit un contenu qui crée une identification entre les abonnés et l'influenceur, souligne-t-il.

Paula Tebett attire l'attention sur un outil à fort potentiel, mais généralement peu exploité : le « statut » de WhatsApp. « Presque personne ne voit que cela peut être une stratégie », affirme-t-il, en mentionnant ses propres expériences réussies avec l'utilisation de cette ressource. Lorsque je l'utilise, je reçois beaucoup de messages de retour.

L'expert considère également qu'il est indispensable qu'une entreprise dispose de canaux de communication automatisés et centralisés pour la relation avec les consommateurs et les clients. Elle donne un exemple, en citant qu'il est courant que des entreprises reçoivent sur Instagram un commentaire ou un message d'un consommateur et répondent en lui demandant de contacter via WhatsApp.

« La personne [dans la plupart des cas] ne fera pas cela. C’est l’une des erreurs les plus courantes que les entreprises ne peuvent pas commettre. « Il faut qu’il y ait cette centralisation automatisée de la part de l’entreprise et qu’il ne soit pas nécessaire de déplacer le client d’un endroit [canal de communication] à un autre », prévient-il.

Dans ce sens, Paula Tebett souligne l'importance de plateformes telles que Poli Digital, dont la solution technologique intègre les communications WhatsApp, Instagram et Facebook, permet l'utilisation d'un même numéro par plusieurs agents et facilite la création de flux de travail et d'automatisations pour le service client, entre autres fonctionnalités. A Poli Digital est le partenaire officiel de Meta, groupe propriétaire de WhatsApp, Instagram et Facebook.

Conseils pour les boutiques en ligne pour attirer les clients pendant la Journée des enfants

La Journée des Enfants est l'une des périodes les plus lucratives pour le commerce électronique au Brésil, avec un chiffre d'affaires qui a atteint 5,95 milliards de reais l'année dernière, selon les données de l'Association Brésilienne du Commerce Électronique (ABCOMM). Les données sont marquées par une augmentation significative des ventes, et les commerçants qui possèdent des boutiques en ligne ou opèrent sur des marketplaces trouvent une excellente opportunité pour dynamiser leurs affaires. Cependant, pour se démarquer face à la concurrence, il est nécessaire d'aller au-delà des offres attractives et de se concentrer sur une bonne stratégie de gestion de l'entreprise pour une meilleure organisation et agilité.

Claudio Dias, PDG de Magis5, startup spécialisée dans l'automatisation et l'intégration de marketplaces, partage quelques conseils précieux pour ceux qui souhaitent booster leurs ventes en cette période. Il affirme que la première étape pour conquérir les consommateurs est de garantir que l'opération soit rapide et sans complications. « En périodes de forte demande, comme la Journée des Enfants, des processus efficaces et une expérience d'achat fluide sont essentiels pour obtenir de bons résultats », explique Dias.

Dias souligne également que l'optimisation de la présence sur les marketplaces est essentielle. « Avec ou sans un site propre, les commerçants virtuels peuvent augmenter leurs ventes en inscrivant leurs produits sur les grandes marketplaces, qui attirent déjà un grand nombre de consommateurs », commente-t-il.

À partir de là, il est important de s'assurer que l'annonce est complète avec des informations, avec une catégorisation et des descriptions de produits, ce qui permet aux clients de rechercher plus facilement les produits souhaités, ce qui contribue à augmenter encore le taux de conversion.

De plus, disposer d'un outil de gestion simplifie la gestion de l'entreprise, surtout pendant les périodes de fêtes, lorsque le volume de ventes et d'opérations a tendance à augmenter. Cette automatisation ne se contente pas de maintenir le flux de travail organisé, elle garantit également que l'entreprise réponde de manière efficace à la forte demande.

« Des technologies comme celle de Magis5 facilitent les opérations, du contrôle des stocks à l’émission des factures, permettant de gérer le processus de vente de manière simple et pratique. « Cette opération, en période de forte demande comme celle-ci, apporte tranquillité d'esprit au vendeur et agilité aux clients », ajoute Dias.

Une autre astuce consiste à utiliser des outils de promotion, tels que les annonces sponsorisées, ce qui peut également augmenter considérablement la visibilité des produits et générer plus de ventes. L'utilisation de vidéos de démonstration, montrant les produits en action, est une autre bonne stratégie, car elle offre une expérience d'achat plus immersive. Les campagnes peuvent être réalisées directement sur les marketplaces, ce qui facilite le processus, ajoute Dias.

La créativité dans les campagnes devient également un point fort pour mettre en valeur un produit dans le commerce électronique. La création de kits de produits est recommandée comme une stratégie qui aide à vendre plus et à fidéliser les clients. De plus, créer des campagnes qui racontent des histoires émouvantes et pertinentes pour la Journée de l'Enfant et les relier aux offres peut générer plus d'engagement et susciter le désir d'achat.

Profiter des tendances du marché et des sujets en vogue, comme la sensibilisation croissante à l'environnement, peut également être une excellente opportunité pour générer des affaires. « Promouvoir des produits écologiques et des pratiques de production responsables tend à attirer des consommateurs engagés dans la préservation de l'environnement, créant un lien plus fort avec des marques qui reflètent ces mêmes principes et valeurs », déclare le PDG de Magis5.

Enfin, la simplification du processus de paiement est un autre facteur très important pour éviter l'abandon de panier. Dias souligne qu'un processus d'achat simplifié, associé à un service client rapide et disponible, peut faire toute la différence dans la conversion des visiteurs en acheteurs.

« En utilisant Magis5, un hub de gestion, les vendeurs peuvent organiser et optimiser leurs opérations, notamment pendant les périodes de forte demande comme les vacances. « L’expertise et l’automatisation offertes par la plateforme peuvent faire la différence entre rester compétitif sur les marchés et se démarquer, générer de meilleurs résultats et renforcer la présence de la marque », conclut Claudio Dias.

Épargne-moi ! et 99Pay unissent leurs forces pour révolutionner l'accès à l'éducation financière

A Me Poupe!, l'écosystème d'éducation financière fondé par Nathalia Arcuri, vient de conclure son premier partenariat de licence avec une institution financière pour rendre la connaissance sur l'argent accessible à beaucoup plus de personnes. En collaboration avec 99Pay, le compte numérique de 99, Me Poupe! a développé la plateforme « Simplificando – Finances sans détour ». À partir d'octobre, les utilisateurs de 99Pay auront accès gratuitement à un contenu exclusif et personnalisé, directement inspiré de la méthode qui a déjà transformé la vie de milliers de Brésiliens.

Ce mouvement marque un tournant sur le marché B2B, où Me Poupe! fait ses débuts dans le monde de l'entreprise en proposant une version adaptée et inédite de sa plateforme de streaming, Me Poupe+. Le partenariat représente une innovation stratégique en permettant aux entreprises d'offrir une éducation financière personnalisée à leurs clients et employés. De plus, cela ouvre une nouvelle possibilité pour les institutions financières qui cherchent à ajouter de la valeur à leur service, allant au-delà de l'offre de solutions bancaires, en donnant accès à des outils pratiques pour changer la relation des Brésiliens avec l'argent.

La solution de proposer la plateforme de Me Poupe! personnalisée pour l'entreprise vise à aider les institutions à respecter la directive de la Banque Centrale afin de promouvoir des actions d'éducation financière directement auprès de leurs clients. « Notre objectif est d'aider les institutions à respecter la Résolution Conjointe n° 8 de la Banque Centrale de manière innovante et accessible à tous les niveaux de connaissance et d'éducation financière. Avec cela, nous espérons offrir un contenu riche, réalisé avec beaucoup de soin et basé sur la méthode que Nathalia Arcuri a créée après de nombreuses recherches et études de marché et de public pour rendre les informations du monde des finances plus simples, démystifiant et mettant le pouvoir de l'argent entre les mains de toutes les personnes », affirme Flavia Krieger, PDG de Me Poupe !. 

Avec la plateforme « Simplifier », 99Pay et Me Poupe ! non seulement éduquer, mais créer de nouveaux liens entre la finance et la technologie, montrant que la véritable autonomisation financière naît de l’union entre la personnalisation et l’accès démocratique à la connaissance.

« Nous croyons que fournir un accès à un contenu financier de qualité est une partie importante de notre mission d'autonomiser les personnes vers une vie financière plus saine. En démocratisant cet accès, nous garantissons que davantage de personnes aient l'opportunité de mieux comprendre l'offre de produits et services financiers disponibles et de faire de meilleurs choix », affirme Anselmo Baccarini, Directeur de la Communication de 99Pay. Ce partenariat avec Me Poupe ! représente une étape importante dans cette direction, en proposant des contenus légers et simples.

La blockchain n’est pas seulement une tendance

Avec l'avancement de la transformation numérique impactant tous les secteurs de l'économie, la blockchain se consolide comme un outil indispensable pour les entreprises cherchant la compétitivité et la sécurité. Ce système, qui permet la création d'enregistrements immuables et décentralisés de transactions, offre une protection robuste contre la fraude et les cyberattaques.

La technologie fonctionne à travers un réseau de participants qui valident et enregistrent chaque transaction dans des blocs chaînés. Cette approche décentralisée non seulement minimise le risque de manipulation des informations, mais augmente également la confiance entre les parties impliquées, ce qui est vital dans un monde où la crédibilité est un actif précieux.

Selon Ariel Scaliter, directeur technique deAgrotoken, l'infrastructure favorise également une plus grande efficacité opérationnelle. Les processus bureaucratiques, tels que les audits et la vérification des contrats, sont simplifiés, économisant du temps et des ressources. Dans un scénario où l'agilité est un attribut fondamental, la blockchain garantit l'optimisation des opérations et la réduction des coûts.

« De plus, les organisations qui adoptent la solution sont également à la pointe de l’innovation, créant une image de modernité et de fiabilité sur le marché. En intégrant cette technologie dans leurs processus, les organisations peuvent améliorer l’expérience client et garantir une meilleure conformité réglementaire et une meilleure protection contre les violations de données.

C'est parce que la conformité aux réglementations et la protection contre les violations de données sont des aspects critiques dans l'environnement entrepreneurial. La blockchain offre une solution robuste à ces besoins. La transparence et la sécurité inhérentes aident les entreprises à respecter les exigences légales et à protéger les informations sensibles, réduisant ainsi les risques et renforçant la confiance des parties prenantes.

Attention à ce marché puissant, Eduardo Novillo Astrada et Ariel Scaliter ont lancé en juillet de cette année Justoken, une entreprise d'infrastructure blockchain mondiale. A Justoken offre des solutions pour transformer les actifs réels et numériques dans divers secteurs, favorisant une économie plus agile, transparente et sécurisée.

Présente au Brésil et en Argentine, la marque se distingue en regroupant un ensemble d'entreprises offrant des solutions innovantes basées sur des actifs du monde réel (RWA – Real-World Assets), se positionnant comme une plateforme stratégique pour le marché mondial. Parmi les principales initiatives figurent : Agrotoken, Landtoken, Pectoken, Enertoken et SAYKY.

« Il est temps d’agir maintenant. Avec des avantages allant de la sécurité à l’efficacité opérationnelle, la blockchain n’est pas seulement une tendance ; C’est une stratégie que les entreprises ne peuvent ignorer. « L’adoption de cette technologie prépare les entreprises pour l’avenir et les positionne comme leaders dans leurs secteurs », conclut Scaliter.

GFT Technologies obtient la meilleure position de son histoire au Brésil au GPTW 2024

GFT Technologies, pionnier mondial de la transformation numérique, a obtenu son meilleur classement dans leExcellent lieu de travail (GPTW), dévoilé le 9 octobre dernier à São Paulo (SP). La 28e édition de l'événement a répertorié les 175 meilleures entreprises pour travailler au Brésil en 2024, réparties en quatre catégories.

GFT se classe au 35e rang dans la catégorie des entreprises de 1 000 à 9 999 salariés, avec une liste totale de 85 organisations.

« GFT Brasil est une entreprise qui travaille sur la transformation numérique, en proposant des logiciels pour résoudre les processus et innover dans les organisations. C'est un leader de la transformation numérique dans plusieurs pays. « Il s’agit du 3ème prix de la liste », indique GPTW sur sa page officielle.

Pour le PDG de GFT Technologies au Brésil, Alessandro Buonopane, la reconnaissance provenant du GPTW reflète le travail et le dévouement de chacun des plus de 3 000 professionnels qui composent l'entreprise dans le pays. Pour lui, le fait que chaque collaborateur se voie comme un protagoniste tant dans son parcours individuel que collectif est essentiel pour cette reconnaissance.

« Être parmi les meilleures entreprises où travailler au Brésil réaffirme notre détermination à valoriser les personnes, en veillant à ce que chaque voix soit entendue et que chaque talent soit reconnu. Nous nous engageons à créer un espace où chacun se sent soutenu et mis au défi de réaliser son meilleur. « Ensemble, nous construisons des résultats incroyables pour nos clients et pour la société, dans un climat d’innovation, de confiance et de respect mutuel », souligne Buonopane.

Plus de 5 000 entreprises se sont inscrites pour l'édition 2024 du prix, dont 2 898 étant éligibles pour la sélection finale. Selon les organisateurs, le GPTW a impacté la vie de plus de 3,2 millions de travailleurs sur l'ensemble du territoire national.

Norme GFT

Assim como no Brasil, a GFT busca nos 20 países em que atua, mesmo com a constante aceleração da transformação digital, manter-se estruturada para a manutenção de fluxos de trabalho eficientes e humanizados, com relacionamento pleno e constante entre líderes e equipes, mas sem perder seu DNA de liderança em soluções para funcionários e clientes. Et tout cela prend forme à travers nos valeurs, les 5C :

• Bienveillance – présente dans les actions institutionnelles telles que le respect dans la vie quotidienne de nos collaborateurs ;

• Engagé – notre engagement à offrir le meilleur à l’entreprise et aux clients ;

• Collaboratif – nous ne pouvons rien faire seuls et nous débattons constamment des opinions pour obtenir les meilleures prestations ;

• Courageux – nous encourageons nos employés à prendre des risques et à faire preuve de courage, tant sur le plan personnel que professionnel ;

• Créatif – est un élément essentiel de GFT, car l’innovation résout bon nombre de nos projets, ce qui crée des expériences uniques.

Pour la GFT, il est essentiel de maintenir l'engagement d'accueillir différentes réalités et d'être aussi transparent que possible avec les collaborateurs, en adoptant les meilleures pratiques en ressources humaines, afin de promouvoir des améliorations internes et externes. L'engagement à l'intérieur de l'entreprise permet de maintenir un engagement authentique et profond, ce qui renforce la crédibilité auprès des clients et des partenaires.

GPTW 2024

La certification GTPW existe depuis les années 1990 et est présente dans plus de 150 pays à travers le monde, et en moyenne, elle prend un an à être réalisée par le biais de l'enquête sur l'environnement de travail Trust Index. L'objectif principal est de soutenir et de certifier les organisations qui favorisent les meilleurs environnements de travail.

Les entreprises souhaitant participer s'inscrivent et ce sont leurs employés (de manière anonyme) qui évaluent leurs expériences professionnelles, à travers un questionnaire de 60 questions, qui évaluent cinq dimensions de l'expérience des personnes : Crédibilité, Respect, Impartialité, Fierté et Esprit d'équipe. Avec les questions répondues, un audit culturel rassemble les évaluations à la fois des travailleurs et de leurs dirigeants dans les niveaux supérieurs.

Toutes les réponses sont calculées par le biais d'un système d'algorithmes qui détermine la position de chaque organisation dans le classement final. La science des données utilisée dans GPTW est auditée par le siège de l'institut, situé à San Francisco (États-Unis), puis par la société internationale d'audit Grant Thornton.

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