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La nouvelle ère du BMS – une gestion intelligente et durable avec l'IoT

En introduisant une nouvelle génération de technologies intelligentes qui relient le présent au futur, EVOLV mène la transformation de la gestion des actifs. Dans un marché où l'efficacité opérationnelle est essentielle, les solutions Internet des Objets (IoT) de l'entreprise favorisent une gestion préventive et durable, anticipant les besoins et atténuant les risques avant qu'ils n'affectent les opérations. Cette évolution du BMS (Building Management System) va au-delà de la surveillance conventionnelle, en créant une plateforme intelligente et dynamique qui s'adapte aux défis de l'exploitation moderne.

Avec le BMS, les systèmes traditionnels gagnent en intelligence en surveillant et en analysant les données en temps réel, identifiant rapidement l'usure et les anomalies des équipements. Le grand défi était que la mise en place d'un BMS basé sur les architectures d'automatisation traditionnelles était extrêmement complexe et coûteuse. Les solutions de l'ère 3.0 dépendent de systèmes câblés, nécessitant souvent de casser des murs, de passer des conduits et d'installer des équipements électroniques coûteux, ce qui devient inviable. Les solutions 4.0 apportées par l'IoT combinée à l'IA aident beaucoup à cela. Aujourd'hui, avec des capteurs sans fil et des algorithmes d'IA, le coût de la surveillance des actifs et des systèmes a chuté d'au moins 10 à 20 fois.

L'intelligence des systèmes développés par EVOLV place l'entreprise à la pointe de l'innovation, avec une approche axée sur la résolution proactive des problèmes de maintenance et d'exploitation, permettant aux gestionnaires d'avoir une vision large et stratégique de leurs actifs.

« En intégrant l'IoT à la gestion des actifs, nous sommes en mesure d'offrir bien plus qu'une simple surveillance : nous fournissons une vue complète et prédictive qui permet au client de prendre des décisions meilleures et plus rapides, assurant ainsi le bon fonctionnement de l'ensemble et favorisant les économies sur les dépenses opérationnelles », déclare Leandro Simões, PDG d'EVOLV.

Les solutions EVOLV établissent une nouvelle norme, où le BMS offre une gestion des actifs plus durable et stratégique, alignée sur les besoins d'un marché qui exige une réduction des coûts, une plus grande prévisibilité et des opérations de plus en plus sûres et durables.

Comment lire les 10 tendances marketing de 2025 à travers le prisme du consommateur argenté

Le rapportTendances marketing 2025, menée par Kantar, rassemble les principales tendances marketing de cette année et souligneconnaissancessur quels piliers les marques et les professionnels souhaitant dialoguer avec le consommateur contemporain doivent-ils se concentrer La lecture du contenu révèle que la durabilité, la diffusion en direct et l'intelligence artificielle générative sont quelques-unes des innovations présentes dans cette lecture des données comportementales et attitudinales dans un contexte caractérisé par des changements sociaux, démographiques, réglementaires, législatifs et par des avancées technologiques effrénées – pour le moins. Mais, il s'agit de la question de la transformation liée à l'âge sur laquelle nous souhaitons nous concentrer, en analysant comment cette clé de compréhension peut être appliquée à la lecture de chacune des 10 tendances.

Le choix d’analyser comment chaque tendance peut être appliquée dans la relation avec le consommateur mature – dans la perspective de surfer sur la vague de la Silver Economy – est guidé par l’expertise deMarketing MV, première agence digitale spécialisée dans le public 50+. Selon notre expérience et face au changement démographique du Brésil, ignorer ce segment revient à négliger une opportunité d'être sur un marché qui a mobilisé, à l'échelle mondiale,15 000 milliards en 2020, selon le rapport sur la longévité de la Fondation Dom Cabral (FDC)Voici comment chaque tendance dialogue avec le marché argenté et comment l'agence propose des solutions pour nos clients.

Tendance n°1 | La sécurité avant tout avec l'IA générative

Avec la montée de l'intelligence artificielle générative, la sécurité et la pertinence des données d'entraînement deviennent cruciales. UNMarketing MVEntraîne l'IA de l'agence en se basant sur la Littératie en Longévité – en éliminant les stéréotypes et en construisant des récits inclusifs pour le public 50+. Cette formation garantit des interactions plus respectueuses et authentiques, en combattant les préjugés liés à l'âge encore présents dans la communication.

Tendance #2 | La durabilité comme point central

Selon Kantar, 87 % des Brésiliens souhaitent un mode de vie plus durable et 56 % des consommateurs boycottent les entreprises qui ne s'engagent pas sur ce sujet. La durabilité contribue déjà à hauteur de 1,1 billion de R$ à la valeur des 100 plus grandes marques mondiales, mais de nombreuses entreprises doivent encore rendre leurs actions plus pertinentes pour les consommateurs. Le public 50+ est particulièrement engagé dans cette cause et recherche des marques qui partagent ses valeurs. A MV souligne l'importance d'actions durables authentiques – et soutient ses clients dans leur développement afin qu'elles génèrent confiance et connexion, en particulier avec des consommateurs matures.

Tendance #3 | L'inclusion comme impératif de croissance

Kantar souligne que l'inclusion sera essentielle pour la croissance des marques en 2025. Au Brésil, 76 % de la population croit que les entreprises ont l'obligation de rendre la société plus juste, un taux supérieur à la moyenne mondiale. Malgré cela, de nombreuses marques sous-estiment encore l'impact de l'inclusion. Ne pas investir dans des communautés diverses entraîne une perte potentielle de 1,9 billion de reais en pouvoir d'achat. LeL'alphabétisation dans la longévité,dirigé par MV, guide les marques pour représenter ce public avec authenticité, en explorant leur autonomie et leur influence.

Intégrer la diversité d'âge aux actions inclusives est une opportunité de différenciation et d'impact. En 2025, les marques qui embrasseront toutes les générations, en particulier le public de 50 ans et plus, seront mieux positionnées pour croître dans un monde qui vieillit rapidement. L'inclusion n'est pas seulement une responsabilité sociale, mais une voie stratégique pour la pertinence et des résultats solides.

Tendance #4 | Des réseaux sociaux plus authentiques et pertinents

Encore une fois, nous parlons d'authenticité. Campagnes efficaces pour le public 50+ sur les réseaux sociaux nécessitent représentation, utilité et authenticité. MV mise sur des messages humanisés, des images positives et des histoires réelles pour capter l'attention de ce groupe. En établissant des relations basées sur la confiance et l'empathie, nous aidons les marques à se démarquer dans un environnement numérique de plus en plus concurrentiel.

Tendance #5 | Le défi du ralentissement démographique

Avec le ralentissement de la croissance démographique – une baisse prévue jusqu'à la fin du siècle – les marques seront confrontées à un défi inédit : conquérir une plus grande part de marché dans un monde avec moins de consommateurs. Mariages tardifs, ménages plus petits et changements dans les habitudes de consommation des groupes plus âgés rendent le paysage encore plus complexe, nécessitant des stratégies innovantes pour se démarquer. Dans ce contexte, le public 50+ devient essentiel pour les marques qui souhaitent rester pertinentes. Une MV fournitaperçussur les profils et les comportements de la nouvelle maturité, aidant les marques à créer des produits et des services alignés sur les besoins de ce segment.

Tendance #6 | L'ère des formats vidéo fragmentés

La consommation de vidéo se diversifie sur différentes plateformes, telles que la télévision,streaminget services basés sur la publicité. UNMarketing MVprône une approche personnalisée pour un public mature, avec des messages clairs et humanisés, des éléments visuels accessibles et un contenu intergénérationnel qui favorise des connexions significatives.

Tendance #7 | Les communautés de créateurs comme alliés stratégiques

Les communautés de créateurs sont un pont puissant pour connecter les marques aux consommateurs. Dans des domaines tels que le sport, la beauté ou la longévité, ces créateurs inspirent confiance et renforcent la predisposition du public envers les marques. En 2025, le succès dépendra d'aligner le contenu des créateurs avec les stratégies des entreprises, garantissant une répercussion cohérente sur divers canaux. MV soutient que les entreprises doivent changer leur approche lorsqu'elles interagissent avec les créateurs de contenu, en particulier ceux qui représentent la génération mature. Au lieu d'imposer leurs messages, les marques doivent apprendre des créateurs, en les reconnaissant comme des représentants authentiques de leurs communautés. Cette relation doit être collaborative, offrant un soutien aux créateurs et valorisant leurs voix et leurs expériences. Les soutenir signifie contribuer à renforcer leurs récits et, en même temps, apprendre de leurs perceptions du public mature. Les créateurs de cette génération apportent une compréhension précieuse des besoins, des désirs et des valeurs de leurs pairs, faisant d'eux des alliés stratégiques pour établir des connexions authentiques et renforcer la confiance dans la marque.

Ce changement de mentalité transforme les créateurs en partenaires précieux, qui amplifient l'impact et l'authenticité des campagnes. Investir dans cette collaboration est essentiel pour les marques qui souhaitent croître de manière durable, en respectant et en engageant des communautés diverses.

Tendance #8 | L'innovation comme levier de croissance

L'innovation doit répondre à différentes générations. Fonctionnalités destinées au public mature bénéficient souvent à tous les âges.Pour les marques établies, confrontées à des défis de croissance, l'innovation sera la clé pour débloquer de nouvelles opportunités en 2025. Ceux qui explorent de nouveaux espaces peuvent doubler leurs chances de croissance, surtout lorsqu'ils réimaginent leurs offres et identifient des flux de revenus alternatifs. La vision deMarketing MVc'est que l'innovation doit commencer par le développement de produits qui répondent à différentes générations. Fonctionnalités spécifiques pour le public mature peuvent également bénéficier à tous les âges, en créant des solutions universelles. Un exemple classique est le micro-ondes, qui a été conçu à l'origine pour assurer la sécurité du public âgé et, avec le temps, est devenu indispensable dans les foyers de toutes les générations. Ce type d'approche inclusive garantit la pertinence et élargit le marché potentiel.

Les images et contenus intergénérationnels jouent également un rôle efficace dans la communication. Les campagnes qui connectent différentes générations ont un grand impact, en renforçant le fait qu'il n'est pas nécessaire d'isoler le public 50+ dans des groupes exclusifs. Au contraire, intégrer ce public dans des récits plus larges favorise des connexions significatives et renforce la perception de la marque. La planification stratégique de MV Marketing offre un diagnostic détaillé du marché et du public cible, permettantaperçuspour les marques, définition d'objectifs clairs et stratégies sur mesure. Ce processus dynamique prend en compte les changements constants sur le marché et dans l'environnement des affaires, garantissant que les marques soient prêtes à innover et à croître. En 2025, les entreprises qui intégreront l'innovation intergénérationnelle dans leurs produits et leurs stratégies seront à la pointe d'un marché qui valorise l'inclusion, la créativité et les solutions universelles.

Tendance #9 | Des diffusions en direct avec un objectif

Les diffusions en direct continuent de se démarquer comme un outil puissant d'engagement et de vente. En 2025, le commerce en direct promet de jouer un rôle encore plus important, en particulier pour les articles à rotation rapide. Cependant, tous les secteurs peuvent en bénéficier en adaptant cette approche à leurs caractéristiques et à leur public cible. L'expérience de l'équipe deMarketing MV– construite par l'analyse des données et la performance des campagnes numériques au fil des ans – montre que, au-delà de l'authenticité, de la représentativité et du soutien des spécialistes, il est essentiel que les marques suscitent des besoins parfois négligés par le public mature. Un exemple de cela est l'adaptation des foyers pour promouvoir la sécurité, le confort et la connectivité – des besoins qui ne sont souvent pas perçus jusqu'à ce qu'il se produise quelque chose, comme une chute ou l'isolement social.

Raconter la réalité de manière spontanée et combiner ces récits avec des données statistiques est une manière efficace d'éveiller ces besoins. Les diffusions en direct peuvent être un excellent canal pour partager des actualités percutantes et présenter des solutions répondant à ces demandes, créant ainsi des connexions émotionnelles et encourageant des actions concrètes. En incorporant ces stratégies, les marques peuvent utiliser les diffusions en direct non seulement comme un moyen de vente, mais aussi comme une plateforme pour instaurer la confiance, éduquer et susciter l'engagement avec le public 50+. En 2025, les entreprises qui exploiteront ce format avec authenticité et pertinence seront mieux positionnées pour croître et avoir un impact positif sur leurs consommateurs.

Tendance #10 | Évolution du réseau de médias de vente au détail

Les réseaux de médias de détail (RMN) transforment la façon dont les marques et les consommateurs interagissent. Avec des annonces ciblées et personnalisées sur les sites des détaillants, les applications, les médias de partenaires externes etaffichedans les magasins, elles permettent des campagnes plus précises et efficaces. En collaborant avec des détaillants et en utilisant des données primaires, les professionnels du marketing parviennent à optimiser leurs dépenses et à augmenter l'efficacité de leurs campagnes, en atteignant des publics plus pertinents. ÀMarketing MVNous comprenons que la personnalisation est la meilleure approche pour communiquer avec le consommateur 50+. Cependant, pour atteindre cet idéal, il faut d'abord lutter contre l'âgisme qui considère le public mature comme une masse homogène. Le marché brésilien – en particulier parmi les consommateurs de 50 ans et plus – présente une diversité souvent sous-estimée. Pour se démarquer sur le marché argenté, il est essentiel de reconnaître et d'embrasser cette pluralité dans la maturité.

Avec cette approche structurée, nous aidons les marques à exploiter tout le potentiel des RMN, en créant des campagnes optimisées qui dialoguent avec différents profils de maturité brésilienne. En 2025, les marques qui valorisent et intègrent cette diversité seront mieux préparées à diriger et à avoir un impact positif sur le marché.

Camilla Alves |Co-fondatrice de MV Marketing, elle travaille dans l'économie argentée depuis 2018. Spécialiste en marketing numérique et en analyse de données – avec plus de 10 ans d'expérience –, Camilla est diplômée en administration des affaires et possède une maîtrise en marketing basé sur les données, avec une spécialisation en science des données, de la Nova Information Management School (Nova IMS) de l'Université Nova de Lisbonne, au Portugal. Il a commencé sa carrière dans le domaine administratif et a ensuite migré vers le marketing digital chez Endeavor Brasil.


Bête Marin |Co-fondatrice de MV Marketing, elle est entrepreneure dans l'économie argentée depuis 2015. Spécialiste en planification stratégique, communication intégrée et événements, elle possède plus de 30 ans d'expérience.Bete est diplômée en Marketing, diplômée en Gerontologie (Institut Albert Einstein); en Communication (ESPM); et possède un MBA en Marketing de la Fundação Getulio Vargas (FGV). Il a commencé sa carrière dans de grandes entreprises et a consolidé sa croissance professionnelle chez Gerdau, étant responsable du département de promotion et de publicité des produits au Brésil.

Afiliados: o poder das estratégias alternativas para o varejo

Selon le rapportRapport sur les paiements mondiaux 2022Selon la FIS, le marché mondial du commerce électronique devrait croître de 55,3 % d'ici la fin de l'année prochaine, atteignant une valeur de transaction de plus de 8 000 milliards de dollars américains. Au Brésil, le paysage est encore plus prometteur, avec une prévision d'augmentation de 95 % des ventes en ligne, atteignant un total de 79 milliards de dollars américains. Cette perspective est encourageante, mais pour atteindre l'objectif, les marques doivent aller au-delà des stratégies classiques de vente (comme les réductions et la livraison gratuite) et du marketing, en diffusant les contenus uniquement sur les réseaux sociaux, surtout en début d'année, période marquée par la révision des projets et la définition des plans pour le prochain cycle.

Aujourd'hui, le marché lui-même propose déjà des alternatives qui ont un impact plus important sur cette relation entre la marque et le public, mais qui sont souvent négligées, comme le marketing d'affiliation.

Travail de référence

Un des principaux exemples est le marketing d'affiliation, une stratégie dans laquelle des partenaires promeuvent des produits ou services d'une marque en échange de commissions sur les ventes ou actions réalisées à partir de recommandations. Cette proposition permet aux entreprises d'élargir leur portée et leurs ventes sans investissement direct en publicité, puisque le paiement n'est effectué qu'en fonction des résultats générés par les affiliés.

Pour avoir une idée de l'impact de la stratégie, aux États-Unis, le marketing d'affiliation représente environ 15 % du chiffre d'affaires total des médias numériques et 16 % des ventes en ligne en 2024. En tenant compte du contexte local, cette tactique a gagné encore plus en importance. Selon un rapport d'Admitad, le nombre d'affiliés au Brésil a augmenté de 8 % en 2023. Il convient de dire que le commerce de détail domine l'expansion du concept dans le pays, étant responsable de 43 % des revenus de ce marché.

Pour les prochaines années, l'une des grandes tendances est l'intégration de l'intelligence artificielle dans les campagnes d'affiliation. C'est parce que la technologie sera utilisée pour optimiser la création de contenu, segmenter les publics de manière plus précise et même prévoir les tendances de consommation. Autrement dit, les marques pourront proposer des promotions personnalisées et plus pertinentes pour le public, en maximisant les conversions en se basant sur des données collectées et évaluées en temps réel.

De plus en plus de consommateurs utilisent des assistants virtuels pour trouver des offres, ce qui exige une adaptation des stratégies de SEO pour garantir que leurs promotions et produits soient les premiers à apparaître dans les recherches. Pour le commerce de détail, cette optimisation peut constituer un avantage concurrentiel intéressant visant à améliorer la performance de l'affilié et de la marque partenaire.

Influence de toutes les tailles

Un autre aspect essentiel concerne les stratégies axées sur les réseaux sociaux, notamment avec le soutien de micro et nano-influenceurs. Bien qu'ils aient des audiences plus faibles, ces créateurs ont tendance à avoir des niveaux d'engagement et de confiance élevés, ce qui en fait un pari sûr. Vos recommandations authentiques, combinées à des offres exclusives, ont tendance à avoir un impact significatif sur les ventes.

Aligné à cela, il est important de garder à l'esprit que la pratique du marketing d'influence est très puissante au Brésil, car le pays est le leader mondial en nombre d'influenceurs numériques sur Instagram. Selon une étude de Nielsen, il y a plus de 10,5 millions d'influenceurs avec environ mille abonnés sur le réseau, ainsi que 500 000 autres avec plus de 10 000 fans.

Encore une fois, l'IA entre en scène en tant qu'outil facilitant la correspondance entre les marques et les créateurs de contenu. De plus, elle améliore la personnalisation des offres en les ajustant en fonction du comportement des utilisateurs.

L'argent qui va et vient

Enfin, les stratégies de cashback et de coupons restent populaires, surtout en période d'instabilité économique. Les entreprises qui proposent ces offres ont plus de chances d'attirer les consommateurs cherchant à maximiser leurs réductions, car l'avantage apparaît en évidence pour le public parmi les actions de fidélisation, selon une étude publiée l'année dernière par l'Association brésilienne des entreprises du marché de la fidélisation (Abemf).

Ainsi, il est possible de dire que les marques qui investissent dans des stratégies innovantes, telles que le marketing d'affiliation, l'utilisation intelligente de l'IA et le pouvoir des micro-influenceurs, ont une plus grande possibilité de capter l'attention des consommateurs et d'élargir leurs revenus. Après tout, des expériences personnalisées et pertinentes ont le pouvoir de transformer des intentions d'achat en conversions de ventes.

Une enquête Qlik indique que 49 % des entreprises au Brésil réduisent leurs investissements dans l'intelligence artificielle en raison de problèmes de confiance

UNQlik®, spécialiste de l'intégration de données, de l'analyse et de l'intelligence artificielle (IA), a annoncé les résultats de son enquête auprès de 4 200 cadres dirigeants et décideurs en IA, révélant ce qui entrave le progrès de la technologie dans le monde et comment surmonter ces obstacles.

Le manque de compétences en IA, les questions de gouvernance et de réglementation, ainsi que des ressources insuffisantes empêchent la réussite de la mise en œuvre de l'IA, ce qui fait que de nombreux projets restent bloqués à la phase de planification. Les solutions prêtes à l'emploi sont la forme préférée pour les entreprises du Brésil et mondiales de commencer à travailler avec des solutions d'IA et d'obtenir un retour sur investissement dans la technologie.

Les projets d’IA sont bloqués dans la planification ou sont abandonnés

L'importance de l'IA pour atteindre le succès organisationnel n'est pas sous-estimée, la recherche de Qlik révélant que 88 % des décideurs seniors mondiaux estiment que l'IA est absolument essentielle ou très importante pour réussir – y compris atteindre des objectifs stratégiques et augmenter les profits. Parmi les cadres au Brésil, 94 % partagent la même vision.

Malgré cette reconnaissance, peu de projets d'IA passent de la phase de planification à la réalisation ou à la mise en œuvre, beaucoup étant abandonnés. En effet, 20 % des entreprises mondiales et 11 % des entreprises brésiliennes ont entre 50 et plus de 100 projets d'IA en phase de définition ou de planification, qui ne sont pas encore en cours d'exécution. Parmi les entreprises mondiales, 20 % ont également eu jusqu'à 50 projets qui ont progressé jusqu'à la planification ou au-delà, mais ont dû être suspendus ou complètement annulés. Entre as entreprises au Brésil, la valeur tombe à 17 %, mais elle reste significative.

Réussir à faire avancer davantage de projets d'IA de la planification à la mise en œuvre réussie sera essentiel pour que les entreprises voient un retour sur l'investissement réalisé dans la technologie et mieux répondre à leurs clients face à la concurrence. Compte tenu de l'effort pour concrétiser les projets d'IA, de nombreux décideurs en IA (74 % au niveau mondial et 85 % au Brésil) voient la valeur dans des solutions "prêtes à l'emploi" comme une bonne base pour améliorer le développement de l'IA.

Les défis réglementaires, la pénurie de compétences, la gouvernance des données, le budget et la confiance sont à blâmer

Il y a plusieurs facteurs qui ralentissent ou bloquent complètement ces projets d'IA. Au Brésil, le principal d'entre eux concerne les défis réglementaires, rappelés par 24 % des dirigeants locaux interrogés dans l'enquête. Au niveau mondial, ce facteur a été mentionné par 20 %.

Parmi les autres points forts figurent les défis liés au manque de compétences pour développer l'IA (23 % mondialement et 21 % au Brésil) et pour mettre en œuvre l'IA après son développement (22 % dans le monde et au Brésil), les défis de gouvernance des données (23 % mondialement et 22 % au Brésil), les restrictions budgétaires (21 % dans le monde et 24 % au Brésil) et le manque de données fiables pour faire fonctionner l'IA (21 % mondialement et 22 % au Brésil).

Bien qu'il existe un niveau élevé de compréhension quant à la nécessité de l'IA, avec presque tous les répondants (95 % dans le monde et au Brésil) déclarant savoir que les capacités de l'IA pourraient être utilisées dans leur entreprise, un manque de confiance de la part d'autres secteurs de l'entreprise semble freiner certaines entreprises.

Parmi les décideurs mondiaux en IA, 37 % (25 % au Brésil) déclarent que leurs cadres supérieurs ne font pas confiance à l'IA. De plus, 42 % d'entre eux estiment que les collaborateurs de niveaux inférieurs ne font pas non plus confiance à la technologie. Au Brésil, cette valeur monte à 46 %. Alors que 21 % des dirigeants dans le monde pensent que leurs clients n'ont pas non plus confiance en l'IA, au Brésil, ce chiffre passe à 24 %.

Inquiétant, 61 % disent encore que ce manque de confiance réduit considérablement l'investissement dans l'IA dans leurs entreprises. Au Brésil, 49 % des cadres consultés partagent cette opinion.

Une meilleure échange de connaissances entre une entreprise et ses clients peut aider à renforcer cette confiance et les investissements ultérieurs, car 74 % des dirigeants mondiaux cherchent à promouvoir davantage les avantages de la technologie au sein de leurs organisations et auprès de leurs clients. Cet indice monte à 88 % au Brésil, soulignant la priorité de promouvoir les avantages de la technologie.

L’instauration de la confiance est primordiale pour faire progresser la mise en œuvre de l’IA

Proposer une formation en IA pour améliorer les compétences de la main-d’œuvre est un autre moyen de renforcer la confiance et de garantir que les projets d’IA vont au-delà de la planification et sont mis en œuvre avec succès.

Globalement, 65 % des décideurs en IA pensent que leur pays a le potentiel de devenir le leader mondial en compétences en IA dans les cinq prochaines années. Pour atteindre cela, 76 % pensent que leurs segments doivent mieux nourrir et qualifier les équipes pour l'IA, et 75 % estiment que leurs gouvernements doivent fournir plus de financements et de formations en IA. Au Brésil, la vision est plus optimiste, avec 71 % des dirigeants indiquant que le pays a le potentiel de devenir un leader mondial en compétences en IA dans les cinq prochaines années. De plus, 94 % défendent la nécessité d'une qualification accrue dans les segments et 87 % soulignent l'importance d'un soutien gouvernemental accru dans le pays.

« Nous sommes conscients que le marché brésilien a un grand potentiel pour adopter l’intelligence artificielle, mais les défis pour sa mise en œuvre sont encore importants. Face à la pression croissante pour augmenter les marges financières, les entreprises locales recherchent des solutions technologiques qui offrent des avantages sans compromettre la sécurité ou la stabilité de l’entreprise. « Sans une mise en œuvre adéquate, avec des données de qualité, sécurisées et gérées, les entreprises courent de grands risques de ne pas profiter des gains financiers que l'IA peut apporter », déclare Olimpio Pereira, Country Manager de Qlik Brésil.

« Les chefs d’entreprise connaissent la valeur de l’IA, mais ils sont confrontés à un certain nombre d’obstacles qui les empêchent de passer de la preuve de concept à une mise en œuvre créatrice de valeur de la technologie. La première étape de la création d’une stratégie d’IA consiste à identifier un cas d’utilisation clair, avec des objectifs définis et des indicateurs de réussite, et à l’utiliser pour identifier les compétences, les ressources et les données nécessaires pour le soutenir à grande échelle. « En faisant cela, vous commencez à établir la confiance et à obtenir l’adhésion de la direction pour vous aider à réussir », explique James Fisher, directeur de la stratégie chez Qlik.

Pour en savoir plus sur la manière dont Qlik aide ses clients à lancer leurs solutions d'IA, notamment en utilisant Qlik Answers, la solution en libre-service optimisée par GenAI, visitez :https://www.qlik.com/us/products/qlik-answers.

Investir dans le bonheur en entreprise augmente les résultats commerciaux, selon un expert

Avec la concurrence croissante pour des professionnels qualifiés, offrir un bon salaire n'est plus suffisant pour attirer et retenir les talents. Le bonheur au sein de l'entreprise est devenu un avantage stratégique, ayant des impacts directs sur la productivité, la créativité et les résultats financiers des entreprises.

Des études indiquent que les employés heureux sont plus productifs. Selon la Harvard Business Review, les employés satisfaits peuvent présenter une augmentation allant jusqu'à 30 % de leur productivité. Dans des domaines tels que la vente, ces professionnels peuvent obtenir des résultats supérieurs de 37 %. Un environnement positif réduit les niveaux de stress, augmente la satisfaction générale et diminue le turnover du personnel, ce qui génère des économies importantes dans les processus de recrutement et de formation.

Pour Carla Martins, vice-présidente du SERAC, hub de solutions d'entreprise de référence dans les domaines comptable, juridique, éducatif et technologique, l'un des grands défis des organisations est de garantir que les collaborateurs soient heureux non seulement pour les gains financiers, mais aussi pour les expériences et les valeurs offertes par l'entreprise. « Ce que vous faites dans votre organisation pour que les gens y restent sans que ce soit pour le salaire ? La réponse à cette question doit être au cœur de la planification stratégique de toute département des Ressources Humaines », affirme-t-il.

Des stratégies qui vont au-delà du salaire

Pour Carla Martins, investir dans le bien-être des collaborateurs doit faire partie d'une stratégie d'entreprise globale, où les dirigeants jouent un rôle essentiel. « Créer un environnement qui valorise et motive l'équipe est essentiel. Cela inclut reconnaître les réalisations et offrir des conditions qui favorisent l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle », évalue-t-il.

La vice-présidente du SERAC souligne que se concentrer sur le bonheur des collaborateurs n'est pas seulement une pratique RH, mais une décision stratégique. « Les entreprises qui privilégient leurs équipes récoltent les bénéfices sous forme d'un engagement accru, de réduction des coûts opérationnels et de meilleurs résultats financiers à long terme », dit-il.

Carla croit qu'un environnement chaleureux et inspirant crée un cycle positif, dans lequel les collaborateurs rendent la pareille avec plus d'engagement et d'innovation. En adoptant une approche proactive et axée sur le bien-être, les entreprises ne se contentent pas de retenir des talents précieux, mais créent également une culture organisationnelle forte, capable de relever les défis d'un marché en constante évolution, conclut-il.

Découvrez les stratégies suggérées par Carla Martins pour qu'une entreprise investisse dans le bonheur en entreprise :

  • Reconnaissance des réalisations : Célébrer le succès est essentiel. « Au SERAC, nous valorisons ceux qui atteignent leurs objectifs et réalisent des livraisons importantes. Nous avons déjà distribué des prix tels que des voyages, de l'argent et même tiré au sort une voiture. Ces actions créent un environnement stimulant et gratifiant », souligne Carla.
  • Favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée : la flexibilité au travail, comme les horaires adaptables, permet de répondre aux besoins des employés.
  • Programmes de développement professionnel : Investir dans la formation, les cours et les opportunités de croissance démontre un engagement envers l’avenir des employés.
  • Avantages en matière de bien-être : les plans de santé mentale, le soutien psychologique et les initiatives qui favorisent la santé physique et émotionnelle sont de plus en plus valorisés.
  • Culture du feedback et de la communication : Écouter régulièrement les collaborateurs et mettre en œuvre des améliorations en fonction de ce qui est partagé renforce le sentiment d’appartenance.

28 janvier : Journée internationale de la sécurité et de la protection des données

La protection des données est devenue une question de grande importance dans le contexte actuel, où la digitalisation et l'interconnexion font partie du quotidien de plus de 5,5 milliards de personnes, comme le souligne Statista en 2024. Aumento dos ataques cibernéticos e ampliação das regulamentações, como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), destacam a necessidade urgente de medidas eficazes para garantir a segurança das informações.

En 2024, le rapport de Cybersecurity Ventures a prévu que les dommages mondiaux causés par la cybercriminalité dépasseront 10,9 billions de dollars par an d'ici la fin de 2025, soit une augmentation de 22 % par rapport à l'année précédente. De plus, une étude du Ponemon Institute a indiqué que le coût moyen d'une violation de données en 2024 est de 4,86 millions de dollars, les petites et moyennes entreprises étant les plus vulnérables.

La nécessité d’être rapide exige donc que les fournisseurs de services jouent un rôle actif et collaboratif dans la formulation de stratégies efficaces pour protéger les données sensibles, garantir la confidentialité des citoyens et préserver la confiance des consommateurs dans un environnement de plus en plus complexe et difficile.

Gilberto Reis, COO de Runtalent, entreprise de référence en solutions numériques, souligne la responsabilité des organisations à garantir la sécurité des informations de leurs clients et partenaires. La protection des données n'a jamais été aussi essentielle qu'aujourd'hui. La technologie a progressé rapidement et, avec elle, les menaces numériques se sont également multipliées. Les entreprises doivent être prêtes non seulement à protéger les informations sensibles de leurs clients, mais aussi à garantir la continuité de leurs activités. Pour cela, investir dans la sécurité des données n'est plus une question de choix, affirme l'exécutif.

« Face à l’augmentation des menaces telles que les ransomwares et les violations de données, les entreprises doivent adopter une approche proactive et intégrée. En plus d’investir dans des technologies de prévention avancées, telles que le cryptage et la surveillance en temps réel, il est essentiel que les organisations favorisent une culture de sensibilisation et de formation continue auprès de leurs employés. « Ce n’est qu’à ce moment-là qu’il sera possible d’atténuer les risques et de protéger efficacement l’intégrité des données, en évitant des dommages irréparables à la réputation et à l’entreprise », ajoute Caio Abade, Cybersecurity Executive chez Betta Global Partner, une société intégratrice de solutions informatiques et de cybersécurité.

Protection des données et législation

La Loi Générale sur la Protection des Données (LGPD) impose aux entreprises d'adopter des pratiques strictes pour éviter les fuites et les abus, garantissant la confiance du public. Cela signifie plus que simplement respecter la loi – cela implique de respecter le droit à la vie privée et de protéger les données de leurs consommateurs de manière éthique et transparente », souligne Karina Gutierrez, avocate du cabinet Bosquê Advocacia.

L'avocate souligne que les risques cybernétiques affectent, au-delà des grandes entreprises, les petites entreprises qui, souvent, ne sont pas préparées à faire face à la complexité des réglementations sur la protection des données, comme la LGPD. La législation établit des obligations strictes pour les entreprises concernant le traitement des données personnelles, y compris la nécessité d'obtenir un consentement explicite et de garantir la sécurité du stockage. En cas de fuite, les entreprises peuvent être condamnées à une amende pouvant atteindre 2 % du chiffre d'affaires annuel, avec un plafond de 50 millions de reais, en plus de subir des dommages à leur réputation et des actions en justice, explique-t-il.

Comment se protéger

Pour éviter les fuites de données, les experts fournissent quelques conseils clés qui devraient être suivis par les entreprises ou les utilisateurs ordinaires.

1. Utilisez des mots de passe forts et une authentification multifacteur

Pour les individus et les entreprises, la sécurité commence par des mots de passe robustes. Évitez les mots de passe simples et utilisez des combinaisons longues et complexes. De plus, mettez en place l'authentification multifactorielle (MFA) sur tous les comptes, tant personnels que professionnels. Cela ajoute une couche supplémentaire de protection, rendant l'accès non autorisé plus difficile même si le mot de passe est découvert. Les organisations doivent garantir que tous les collaborateurs utilisent l'authentification multifactorielle, en particulier sur les systèmes critiques tels que les courriels d'entreprise et les plateformes financières.

2. Maintenez les appareils et les logiciels à jour

Les mises à jour régulières des systèmes d'exploitation et des applications sont d'une importance capitale pour corriger les vulnérabilités de sécurité, tant pour les particuliers que pour les entreprises. De nombreuses attaques informatiques exploitent des failles dans des logiciels obsolètes, c'est pourquoi il ne faut jamais retarder les mises à jour. Pour les entreprises, il est important de configurer les appareils et les systèmes pour des mises à jour automatiques et d'appliquer immédiatement les correctifs de sécurité, en veillant à ce que tous les employés soient protégés contre les dernières menaces.

3. Méfiez-vous des e-mails et des liens suspects

Le phishing est l'une des tactiques les plus courantes utilisées pour le vol de données. Tanto les individus que les organisations doivent être prudents avec les e-mails ou messages provenant de sources inconnues. Ne cliquez jamais sur des liens ou ne téléchargez pas de pièces jointes suspectes. Dans l'environnement d'entreprise, il est essentiel de réaliser des formations régulières de sensibilisation à la sécurité numérique pour les employés, afin de les aider à identifier les e-mails frauduleux et à vérifier l'authenticité des demandes sensibles.

4. Crypter les informations sensibles

La cryptographie est essentielle pour protéger les données confidentielles, qu'elles soient personnelles ou professionnelles. Pour les individus, crypter des documents importants avant de les partager ou de les stocker en ligne est essentiel. Les entreprises doivent adopter le cryptage à tous les niveaux, y compris les données en transit, au repos et dans les sauvegardes, pour garantir que, même en cas d'accès non autorisé, les données ne puissent pas être lues sans la clé appropriée.

5. Vérifiez les autorisations de confidentialité pour les applications et les réseaux sociaux

Il est important de vérifier régulièrement les paramètres de confidentialité, tant sur les appareils personnels que sur les systèmes d'entreprise. Pour les individus, cela signifie contrôler qui a accès à vos informations personnelles dans les applications et les réseaux sociaux, en limitant le partage de données sensibles. Pour les entreprises, il est essentiel d'établir des politiques claires concernant l'utilisation des applications et l'accès aux données internes, en veillant à ce que les collaborateurs ne partagent pas d'informations confidentielles avec des outils non autorisés. De plus, il faut surveiller en permanence les permissions des applications utilisées dans l'organisation, afin d'éviter un accès excessif aux données sensibles.

En 2024, Havan remporte huit prix qui récompensent son engagement envers ses clients et ses employés

En 2024, Havan a remporté d'importants prix qui reconnaissent l'excellence de l'entreprise en tant que marque employeur et dans la fourniture d'expériences uniques aux clients. Ces points forts sont le résultat d'une trajectoire de 38 ans basée sur une culture qui place le client au centre des décisions.

Le propriétaire de Havan, Luciano Hang, célèbre les reconnaissances reçues par l'entreprise. « Ces prix sont le mérite de nos clients, qui nous honorent chaque jour, mais aussi de nos collaborateurs qui offrent un service d'excellence et de nos fournisseurs, qui sont de grands partenaires », affirme-t-il.

Il souligne qu'en 2024, le détaillant a orienté sa réflexion en pensant comme un client, mais aussi en prenant soin de ceux qui font partie de la maison. « Nous comprenons que, pour atteindre notre objectif, nous devons d'abord regarder en nous-mêmes, offrir de plus en plus un environnement de travail de qualité et avec des opportunités, ainsi que promouvoir des avantages différenciés pour les collaborateurs », révèle-t-il.

De cette façon, Havan est devenue de plus en plus une référence en tant que marque employeur et comme l’une des meilleures entreprises de vente au détail pour lesquelles travailler au Brésil.

Les prix reçus en 2024 renforcent cette vision :

1. Experience Awards – Catégorie Meilleur NPS pour les appareils électroménagers et les marketplaces

Reconnu comme l'une des marques brésiliennes offrant les meilleures expériences aux clients, Havan a reçu ce prix lors de l'Experience Awards Retail, organisé par SoluCX en partenariat avec Gouvêa Experience. C'est un reflet direct des retours positifs des consommateurs.

2. Reclame Aqui – Catégorie Boutique en ligne

Havan s'est une fois de plus distingué par son excellent service client, recevant l'un des prix les plus respectés du pays en matière de relations avec les consommateurs.

3. Prix Être Humain – Projets Havan Conecta et Conexa Saúde

Les initiatives qui démontrent l'engagement de Havan envers la qualité de vie et le développement personnel de ses employés ont été récompensées par ce prix, considéré comme « l'Oscar des RH à Santa Catarina ».

Le projet Havan Conecta, qui offre aux employés une plateforme unifiée de communication et de gestion, a été récompensé dans la catégorie « Gestion du développement », tandis que Conexa Saúde, qui donne accès à des services de santé intégrés, garantissant un soutien physique et mental à toute l'équipe, a été mis en avant dans la catégorie « Gestion des personnes – Excellence organisationnelle ».

4. Top of Mind

Havan a été reconnue dans trois catégories lors de l'événement Top Of Mind 2024 : Grande Entreprise Commerciale de Santa Catarina, Magasin de Départements et Entrepreneur Majeur du Commerce, ce dernier étant attribué au propriétaire de Havan, Luciano Hang. C'est l'une des principales récompenses de l'État, célébrant les marques et les leaders d'entreprise qui conquièrent l'esprit et le cœur des habitants de Santa Catarina.

5. GPTW – Un excellent endroit où travailler

Pour la cinquième année consécutive, Havan a été élue parmi les cinq meilleures entreprises de vente au détail pour travailler au Brésil. La récompense représente la consécration de tout le travail effectué quotidiennement pour promouvoir la culture et renforcer le fait que Havan, en plus de considérer les personnes comme l’un des piliers de son succès, valorise ses collaborateurs en leur offrant de nombreuses opportunités de croissance professionnelle et personnelle.

6. Prix Eletrolar – Point fort national du commerce de détail

Havan a été reconnu pour son impact significatif sur le marché de détail brésilien, grâce à une nomination de l'industrie.

7. IBEVAR-FIA

Havan a remporté la première place dans trois catégories du secteur des grands magasins : image auprès des employés, image auprès des consommateurs et chiffre d'affaires le plus élevé. Cette réussite met en évidence la force du détaillant tant auprès des collaborateurs que sur le marché.

8. Prix 100% Joinville

A Havan a été reconnue comme l'une des entreprises qui investissent dans la culture locale par le biais d'incitations fiscales, lors du prix organisé par le Noyau de l'Industrie de la Culture (NIC) de Joinville, en partenariat avec l'Association des Entreprises de Joinville (ACIJ). Le prix renforce la vocation de l'entreprise à promouvoir le développement économique et social du Brésil.

HexaIT annonce Bruno Borghi comme nouveau directeur de compte

Après avoir projeté un chiffre d'affaires de 100 millions de R$, annoncé un nouveau PDG et un nouveau responsable de l'activité Santé, HexaIT, fournisseur de solutions informatiques, annonce Bruno Cardoso Borghi comme nouveau responsable de compte, qui rejoint l'entreprise avec pour objectif d'apporter les solutions de l'entreprise aux clients, en présentant toute l'expertise du secteur, en plus de développer de nouvelles activités et de contribuer au succès de l'activité Santé.

Pour Borghi, développer le secteur de la santé en se concentrant sur les TI et apporter à ce marché les meilleures solutions est essentiel pour le développement de ce secteur dans l'entreprise. Le TI dans le marché de la santé a beaucoup évolué au cours des dix dernières années, en grande partie à cause de la pandémie de Covid-19, mais c'est encore un vaste océan où des améliorations, des innovations et des apprentissages avec d'autres domaines peuvent se produire, commente le nouveau responsable de compte. « Développer ce secteur de la santé, en prospectant de nouveaux clients et en apportant des solutions au marché, nous aidera à croître, en plus de devenir des conseillers de confiance pour nos clients », ajoute Borghi.

Actuellement, Bruno est président de l'Association Brésilienne des Startups de Santé (ABSS), cadre supérieur, responsable de l'innovation et cadre supérieur en affaires de santé, habitué à diriger des équipes et à impulser l'innovation dans le domaine de la santé et divers secteurs, apportant avec lui une solide expérience en stratégie d'entreprise, technologie et partenariats stratégiques, ayant contribué de manière significative à la croissance et au succès des organisations qu'il a fréquentées. L'actuel Account Executive de HexaIt est également mentor de startups et évaluateur spécialiste en projets d'innovation du Hub InovaHC, en plus d'être ambassadeur de la Communauté Innovation en Santé.

Avec plus de 7 ans d'expérience sur le marché, Borghi est diplômé en droit de l'Université Paulista (UNIP) et possède une maîtrise en automatisation dans la santé et la médecine de la Faculté de Médecine de l'Université de São Paulo (FMUSP). Bruno travaille pour plusieurs entreprises, telles que Comparex Brasil, où il a construit la verticale santé, Softwareone Brasil, où il était leader de l'équipe de startups et ISV et partenariats, Beyondsoft Brasil, dans la verticale santé, et sa dernière expérience chez CTC, où il était directeur commercial pour la santé.En tant que professionnel cherchant à évoluer et à soutenir l'innovation dans le secteur de la santé, je vois cette nouvelle étape de ma carrière avec beaucoup d'enthousiasme. HexaIT est une entreprise en croissance exponentielle et, avec la structuration de la BU Healthcare, elle a toutes les chances de se démarquer sur le marché et de devenir une référence dans le secteur, grâce à ses solutions proposées, son expertise et ses partenariats avec les clients », conclut Borghi.

HEXA IT est l'un des plus grands fournisseurs de solutions informatiques au Brésil, spécialisé dans la sécurité de l'information, la connectivité et l'infrastructure, les systèmes cloud, les centres de services et d'opérations (SOC et NOC), les services professionnels et l'allocation professionnelle.

Présente dans tout le pays, l'entreprise est présente sur le marché depuis dix ans, proposant des solutions qui accélèrent la transformation numérique des entreprises, réduisent les coûts et augmentent l'efficacité et la productivité des processus.

La plateforme de streaming Loco arrive au Brésil pour rapprocher les créateurs et les communautés

UNPlutôt, l'une des plus grandes plateformes mondiales de streaming en direct, est officiellement lancée au Brésil aujourd'hui. En mettant l'accent sur l'engagement de la communauté, l'interactivité et la personnalisation, la plateforme offrira des moyens révolutionnaires de connecter les streamers et leur public. Après une phase bêta réussie en décembre 2024, le lancement de la plateforme commence avec des partenariats exclusifs avec les créateurs de contenu de jeux vidéo les plus célèbres du Brésil, tels que Nobru, Cerol, Paulinho o Loko, Piuzinho, Freitas, entre autres.

« Loco n'est pas simplement une plateforme de plus, c'est un mouvement », affirme Firasat Durrani, cofondateur et chef des partenariats de contenu de la plateforme. Il ajoute : « La majorité des plateformes de streaming internationales ont du mal à se connecter véritablement avec les communautés locales de gamers. Chez Loco, nous révolutionnons cette approche, en grandissant aux côtés de nos utilisateurs et en transformant la façon dont les créateurs et leurs communautés interagissent. La communauté de gamers du Brésil a toujours été pionnière, et avec Loco, nous leur offrons une scène aussi authentique et dynamique qu'ils le sont. »

Un lieu de connexion et de créativité

Loco est construite sur la conviction que la véritable connexion fleurit dans l'authenticité. Depuis sa conception qui privilégie les plateformes mobiles jusqu'à ses récompenses gamifiées et ses outils axés sur la communauté, la plateforme redéfinit ce que le streaming en direct peut réaliser. Que vous soyez un joueur occasionnel, un créateur dévoué ou un fan à la recherche du prochain grand moment, Loco offre des expériences vibrantes, humaines et inattendues.

Les principales caractéristiques et initiatives comprennent :

  • Autonomisation à tous les niveaux:Le programme Loco Partner récemment lancé offre un soutien personnalisé, une formation en ligne et hors ligne et des outils de croissance pour les créateurs, qu'ils débutent en tant que passe-temps ou qu'ils cherchent à construire une carrière ;
  • Se concentrer sur le créateur:Transparence des revenus avec un modèle de partage des revenus à la pointe du secteur, garantissant que les créateurs conservent la majorité de leurs revenus ;
  • Découverte et interactivité:De nouvelles formes de découverte, avec des moyens innovants permettant aux téléspectateurs d’interagir avec les créateurs et entre eux ;
  • Une technologie éprouvée:Avec 60 millions d'utilisateurs et plus de 600 000 streamers créant du contenu sur la plateforme en Asie du Sud, Loco apporte sa domination technologique à la région brésilienne.

«Na Loco, a criatividade está no centro de tudo o que fazemos», afirmou Durrani. Le potentiel créatif incroyable du Brésil mérite une plateforme qui amplifie ses voix et célèbre son originalité.

Parmi les jeux les plus populaires diffusés sur Loco figurent les célèbres PUBG Mobile, Battlegrounds Mobile India, Free Fire, Valorant, entre autres. Loco a également été le foyer de certains des contenus de jeux vidéo les plus regardés du sud de l'Asie, y compris le First BGMI LAN de l'Inde – All Stars Invitational avec Nodwin Gaming, BGMI Masters Series 2022 – le tournoi d'esports le plus regardé de l'Inde de tous les temps et le premier tournoi officiel LAN de BGMI de Krafton –, BGMI Showdown 2022, et le premier tournoi LAN de Valorant. A Loco a également été la plateforme de diffusion officielle de la NBA 2K League en Inde et a déjà noué des partenariats avec des organisations d'esports de renom telles que Fnatic, S8ul, ainsi qu'avec de grands éditeurs de jeux comme Activision et Krafton.

Découvrez cinq endroits différents où les entreprises peuvent faire de la planification stratégique

Une étape importante pour les entreprises qui souhaitent réussir à long terme est la planification stratégique, qui a généralement lieu au début de l'année en cours. Et si ce processus était effectué en dehors du bureau ?

Réaliser la planification de l'entreprise dans différents endroits peut renforcer l'engagement des équipes, car être dans de nouveaux environnements aide à se concentrer exclusivement sur cet objectif, souligne Roberta Vasconcellos, PDG de Woba, le plus grand réseau de bureaux flexibles par abonnement en Amérique latine.

En pensant à cela, Woba a réservé six espaces qui répondent à différents besoins et sont parfaits pour la planification stratégique. Vérifiez

Coworking Zallpy Hub

Plus qu'un espace de coworking, le Zallpy Hub est un écosystème qui favorise les interactions et les affaires innovantes. Axé sur l'aide aux entrepreneurs, entreprises et startups, l'espace propose des solutions pour la visibilité et l'innovation avec une personnalisation du temps et une réduction des coûts. Avec des espaces favorisant le réseautage, il dispose d'une salle d'audience, d'une salle de jeux et de restaurants servant du café et de la bière, étant le seul dans son segment.

Espaces de coworking Nau Live
A Nau Live Spaces mise sur la construction d'une communauté diversifiée et exponentielle, en créant des connexions significatives. Sa structure comprend une terrasse, un parking, une salle de conférence, un studio d'enregistrement, un restaurant avec café, thé et bière, une salle de jeux et même une piscine, garantissant un environnement inspirant pour le travail et les événements.

Coworking Génération Cygne
Avec une structure complète, le Swan Generation propose des stations de travail, des bureaux privatifs, des salles de réunion, des espaces pour événements et un bar & restaurant. Un lieu conçu pour allier productivité et relations.

Coworking Flowork Porto Alegre
A Flowork se distingue por sua infraestrutura versátil, com auditório, estúdio d'enregistrement, lounge, jardim, varanda, bibliothèque et parking. Il est accueillant pour les animaux et adapté aux enfants, en plus d'offrir un restaurant avec café, thé et bière, faisant de cet espace un lieu chaleureux et fonctionnel.

Coworking Macro Office
Avec une superficie impressionnante de 5 000 m², le Macro Office accueille 48 salles pour réunions et formations, ainsi qu'un auditorium, un studio d'enregistrement, un restaurant avec café, thé et bière, un lounge, un jardin et une terrasse. L'espace est acceptant pour les animaux, adapté aux enfants et comprend une galerie d'art ainsi qu'une salle de jeux, offrant un environnement dynamique et créatif.

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