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Les e-commerces asiatiques conquièrent la moitié du classement des plus grandes boutiques en ligne au Brésil

Une démonstration claire de l'avance des plateformes étrangères dans le commerce électronique brésilien, cinq des dix plus grands sites de commerce électronique consultés par les consommateurs dans le pays sont d'origine asiatique. Shopee, Temu, Samsung, Shein et AliExpress ont consolidé leurs positions parmi les leaders du commerce électronique national, accumulant pas moins de 639 millions de visites en janvier 2025.

Le secteur des biens importés a enregistré une croissance significative de 68% par rapport à janvier 2024, passant de 197 millions à 331 millions d'accès mensuels, confirmant la tendance croissante à la domination des plateformes asiatiques sur le marché brésilien.

Parmi les géants orientaux, la chinoise Temu se distingue comme le grand phénomène de croissance. Seulement en janvier, la plateforme a enregistré une augmentation de 38,5 % de son trafic, avec 39,7 millions de visites supplémentaires par rapport au mois précédent. Dans le comparatif annuel, les chiffres sont encore plus impressionnants : une croissance astronomique de 11 000 %, passant de seulement 1,1 million de visites à 142,9 millions en janvier 2025.

L'impact de Temu a été si important que l'entreprise a été responsable de 92 % de la croissance du secteur des biens importés le mois dernier, stimulant ainsi l'ensemble de la catégorie.

Profitant de la période de reprise des activités scolaires, le secteur de l'Éducation, des Livres et de la Papeterie a enregistré la croissance mensuelle la plus forte parmi toutes les catégories, avec une augmentation de 30,3 % en janvier. O Gran Cursos Online assumiu a primeira posição no ranking setorial, sendo o principal responsável pelo desempenho positivo da categoria.

Autres secteurs ayant enregistré des performances exceptionnelles sont Cadeaux & Fleurs et Animal, atteignant leurs meilleurs résultats des 13 derniers mois. Gocase s'est particulièrement distinguée dans le segment des cadeaux, avec une croissance de 49 % par rapport à décembre, enregistrant 1,9 million de visites supplémentaires.

La consolidation des plateformes asiatiques sur le marché brésilien représente un défi croissant pour les détaillants nationaux, qui doivent développer des stratégies compétitives pour faire face à ces géants mondiaux qui combinent une grande variété de produits avec des prix attractifs pour les consommateurs brésiliens.

Plateforme mondiale de football accélère son expansion au Brésil, au Mexique et aux États-Unis avec un nouveau partenariat commercial

UNUnFootball, l'une des plus grandes plateformes de football numérique au monde, fait progresser sa stratégie d'expansion mondiale avec un nouvel accord exclusif de publicité numérique avecMédias américains, le principal pôle de solutions médias en Amérique latine. Le partenariat permettra aux marques de se connecter directement avec des millions de fans passionnés de football sur les marchés stratégiques du Brésil, du Mexique et des États-Unis, en tirant parti de la croissance rapide de la publicité sportive en ligne.

Basée en Allemagne, OneFootball compte 30 millions de followers sur les réseaux sociaux et une communauté de plus de 200 millions de fans, dont 42 millions dans des pays comme les États-Unis, le Mexique et le Brésil lui-même. L'entreprise se distingue par ses services tels que : couverture de plus de 200 ligues en 12 langues ; flux personnalisé avec des actualités et contenus originaux sur les clubs, championnats et joueurs ; diffusions en direct sans abonnement, garantissant une accessibilité unique pour les matchs ; et diverses autres expériences numériques intégrées et non intrusives pour la consommation des fans de football.

Cela garantit aux fans un contenu inégalé et diverses expériences numériques intégrées et non intrusives pour les passionnés de football. « Par le biais de ce partenariat, nous cherchons à exploiter notre portée mondiale pour apporter des solutions publicitaires hautement pertinentes et engageantes aux marques de la région et du monde », a déclaré Tom Muller, GM de la plateforme OneFootball. Avec plus de 42 millions d'utilisateurs sur des marchés clés tels que les États-Unis et le Brésil, nous sommes prêts à aider les marques à atteindre l'une des audiences les plus passionnées et engagées qui existent.

Football numérique et publicité sportive : un scénario de croissanceSelon une étude commandée par IBM et menée par Morning Consult, 56 % des plus de 18 000 personnes interrogées déclarent utiliser les réseaux sociaux pour accéder à du contenu sportif supplémentaire. De plus, 50 % des personnes interrogées voient favorablement l'impact de l'intelligence artificielle (IA) dans le sport, les priorités d'amélioration évoquées avec l'action de cette technologie étant les mises à jour en temps réel (34 %) et les contenus personnalisés (29 %).

Pour le PDG de US Media, des chiffres comme ceux-ci renforcent à quel point la publicité numérique connaît une croissance ces dernières années dans le secteur sportif. C'est un secteur avec un océan d'opportunités pour augmenter l'engagement des consommateurs et générer des résultats tangibles, notamment grâce à des stratégies diversifiées sur des plateformes numériques premium. Les marques qui reconnaissent cette tendance et investissent dans des solutions personnalisées et intégrées renforceront leur connexion avec l'audience mondiale de fans passionnés de football, conclut-il.

Le football numérique est devenu un canal puissant pour se connecter avec les amateurs de sport, et la consommation en ligne de sports continue de croître. C'est pourquoi nous croyons en un avenir rempli d'innovation avec ce partenariat », a déclaré Maurits Schon, COO de OneFootball. En combinant notre vaste contenu footballistique avec les stratégies publicitaires ciblées de US Media, nous souhaitons offrir aux marques des opportunités d'engagement et des résultats mesurables inégalés.

Sebrae-SP et GoDaddy lancent une vidéo sur l'intelligence artificielle pour les petites entreprises

Le Sebrae-SP et GoDaddy lancent un vidéocast spécial sur l'utilisation de l'intelligence artificielle pour les petites entreprises. L'initiative vise à comprendre les besoins que rencontrent les entrepreneurs et entrepreneuses au quotidien dans la gestion et à montrer comment l'IA peut être un allié de qualité pour l'optimisation du temps, entraînant également une réduction des coûts et favorisant l'augmentation de la compétitivité des PME, entre autres avantages.

Lors du videocast, Luiz D’Elboux, Country Manager de GoDaddy au Brésil, présente les fonctionnalités de GoDaddy Airo®, une solution dynamique qui combine la technologie de l'intelligence artificielle avec la facilité d'utilisation. Avec l'outil, les petits entrepreneurs peuvent créer un logo, un site web, un e-mail professionnel et des campagnes pour les médias sociaux en quelques secondes.

« Le temps est la ressource la plus précieuse d’un entrepreneur. Beaucoup d’entre eux rêvent d’avoir plus de temps pour se consacrer à ce qui les passionne vraiment : leur créativité, leurs affaires, leur famille. Le GoDaddy Airo leur redonne ce temps », commente D’Elboux. C'est une solution qui évolue constamment, apprend et s'améliore pour répondre aux besoins changeants des petites entreprises. Nous croyons que l'IA peut aider les entrepreneurs brésiliens à débloquer un parcours numérique réussi, ajoute-t-il.

Celui qui fait le duo sur le plateau du videocast est le conseiller en affaires de Sebrae-SP, Renato Fonseca. Le spécialiste en gestion des petites entreprises connaît les besoins des petits entrepreneurs et comprend que l'IA peut devenir essentielle à la croissance des entreprises.

« L’intelligence artificielle, lorsqu’elle est bien appliquée, peut transformer positivement la gestion d’une micro ou petite entreprise grâce à l’automatisation des processus, réduisant la charge des tâches répétitives, telles que le contrôle des stocks, l’émission de factures et même le service client de base. Dans le domaine du marketing, vous pouvez analyser les données et segmenter les clients plus précisément, augmentant ainsi le taux de conversion et réduisant les coûts. « Tout cela permet aux entrepreneurs de se concentrer sur d’autres domaines encore plus stratégiques de l’entreprise », souligne Fonseca.

Pour regarder la vidéocast Sebrae-SP et GoDaddy, accédez simplement àhttps://youtu.be/n3SXfOO4iCY. Pour plus d'informations sur GoDaddy Airo, visitez :https://www.godaddy.com/pt-br/airo

Le nombre de femmes PDG a doublé au Brésil en cinq ans, mais la représentation reste un défi, selon une enquête de Bain

Bain & Company vient de publier l'étudePas de raccourcis : le chemin vers la représentation des femmes au sommet et la valeur pour les entreprisesqui cherche à comprendre la perception de la communauté d'affaires concernant la présence des femmes dans la gestion d'entreprise et à explorer les principales barrières pour qu'elles atteignent le sommet. Le cabinet de conseil indique toujours les actions nécessaires pour créer un environnement favorable à l'ascension des talents féminins au Brésil.

« Il faut souligner qu'il y a eu une évolution et que la représentativité des femmes à des postes de direction a pratiquement doublé au cours des cinq dernières années, mais elle est encore loin de l'égalité. Face aux questionnements croissants sur la validité des investissements dans la diversité, la recherche met en évidence l'importance de la diversité des leaderships pour la croissance durable des entreprises, expose les barrières à l'ascension féminine et suggère des actions pour accélérer cette avancée », observe Luiza Mattos, associée chez Bain responsable de l'étude, leader des pratiques Santé et Expérience Client en Amérique du Sud et responsable du groupe d'affinité Women at Bain.

Selon une analyse de Bain basée sur les 250 plus grandes entreprises du Brésil, entre 2019 et 2024, le nombre de femmes PDG est passé de 3 % à 6 %. Celui des cadres féminins est passé de 23 % à 34 %, et celui des conseillères a augmenté de 5 % à 10 %. Sur la base de ces données, il est possible de constater que les femmes commencent à perdre en représentativité dans les postes de direction lorsqu'elles atteignent la gestion intermédiaire, comme le montre le graphique ci-dessous.  

Avantages de la diversité

La recherche montre que la mise en œuvre d’actions concrètes visant la diversité favorise l’égalité des sexes et, en outre, renforce la compétitivité, démontrant que l’inclusion est un moteur essentiel du succès organisationnel durable.

Il y a aussi la perception que les entreprises avec une direction diversifiée sont plus innovantes et ouvertes à de nouvelles solutions. De plus, elles sont en moyenne 1,8 fois plus identifiées comme des entreprises plus orientées vers l'action, axées sur la création de valeur et la réduction de la bureaucratie. Autres avantages perçus sont l'incorporation de la voix du client dans les décisions et l'attraction de talents.

Le manque d’aspiration est un mythe

Les femmes aspirent et ont confiance en leur capacité d'atteindre le sommet autant que les hommes, et tous deux considèrent le désir de participer aux décisions stratégiques et de générer un impact comme les principaux facteurs d'influence. Cependant, les hommes recherchent le leadership 1,7 fois plus que les femmes pour répondre à la pression sociale et familiale, et sont 1,3 fois plus motivés par le statut associé. Les collaboratrices recherchent la leadership 1,2 fois plus motivées par l'opportunité de développement personnel et l'équilibre entre vie personnelle et carrière.

En général, les gens ont tendance à mieux évaluer leur propre genre par rapport à l'autre. Les hommes considèrent les femmes de manière plus positive en ce qui concerne le travail d'équipe, mais montrent une moindre reconnaissance dans les domaines liés à la résolution de problèmes. D'autre part, les femmes ont tendance à évaluer de manière significativement plus basse la performance du leadership masculin dans le développement des équipes. Une autre différence réside dans la perception de l'équité dans les processus de sélection et de promotion, qui présente des divergences importantes entre les hommes et les femmes, en particulier dans les postes plus seniors.

Quatre actions pour renforcer la présence des femmes aux postes de direction

Pour accroître l’égalité des sexes et garantir un environnement d’entreprise plus inclusif, Bain souligne qu’il est nécessaire d’investir dans quatre stratégies qui répondent aux défis structurels et culturels, en promouvant des pratiques qui stimulent la diversité et la valorisation des talents féminins :

  1. Utiliser les données pour soutenir les décisions :définir des stratégies DEI et suivre les résultats, en les reliant chaque fois que possible à des indicateurs commerciaux pour maximiser l’impact ;
  2. Examiner les processus et les initiatives ayant un impact sur le leadership :concevoir un plan d’action spécifique pour la haute direction, avec des actions efficaces à long terme, accompagnées d’objectifs clairs qui guident l’organisation ;
  3. Communiquez avec intention et créez un environnement inclusif: faire connaître intentionnellement les objectifs et les avancées en matière de diversité, en promouvant un discours de leadership inclusif et une culture d’égalité des chances pour tous ;
  4. Engager le leadership et promouvoir la co-responsabilité :identifier les alliés et promouvoir un engagement profond du leadership, rapprochant les dirigeants des solutions, avec une responsabilité partagée de tous, y compris du conseil d'administration

En conclusion, l’enquête de Bain souligne que la mise en œuvre d’actions concrètes visant la diversité favorise l’égalité des sexes et, en outre, renforce la compétitivité et l’innovation des entreprises, démontrant que l’inclusion est un moteur essentiel du succès durable des organisations.

La stratégie numérique a triplé les ventes de Ricca en 8 mois grâce à un partenariat avec Nação Digital

La marque brésilienne de soins pour la peau et les cheveux, Ricca, de Belliz Company, a révolutionné son commerce électronique en tripliant ses ventes en seulement huit mois. La changement a été rendu possible grâce à une restructuration menée en partenariat avec la Nação Digital, une entreprise du groupe FCamara. L'initiative, qui a débuté en 2022, a transformé la présence digitale de la marque et amélioré la connexion avec son public cible, générant des résultats significatifs en peu de temps.

Les chiffres prouvent le succès de la stratégie. Pendant la période de la campagne, le chiffre d'affaires mensuel de la marque a augmenté de 300 % par rapport à la période précédente. De plus, Ricca a clôturé 2024 avec un résultat 200 % supérieur au chiffre d'affaires enregistré en 2023, montrant que, même après la fin de la campagne, la marque est restée connectée à ses consommateurs. Il convient de souligner que l'augmentation de 286 % du taux de clics (CTR) a accru le potentiel de conversion. Le site a également augmenté de 146 % en sessions, générant plus de visibilité et d'opportunités de vente. De plus, le ROAS (Retour Sur Investissement Publicitaire) a augmenté de 158 %, optimisant ainsi les ressources investies, et il y a eu une réduction de 57 % du Coût par Clic (CPC), permettant à la marque d'atteindre plus de consommateurs avec le même budget.

Bien que consolidée dans le commerce de détail physique, Ricca rencontrait des difficultés à développer son canal de commerce électronique. L'entreprise devait transmettre une image plus en accord avec les attentes de son public, tout en développant une stratégie capable d'accroître la visibilité et la pertinence du site, impactant directement les ventes numériques.

Pour inverser cette situation, la Nação Digital et l'équipe Média et Communication de Belliz ont élaboré conjointement une stratégie de brandformance, qui consistait à combiner le renforcement de la marque avec la performance des ventes. Le projet a impliqué la cartographie détaillée du parcours d'achat, en identifiant les douleurs et les besoins des consommateurs et en les reliant aux produits les plus appropriés.

Une des principales actions a été la campagne de repositionnement de la marque lancée en septembre 2023, visant à renforcer la crédibilité et à renforcer la considération des produits dans la routine de soins de la peau, des cheveux, des accessoires de maquillage, parmi d'autres catégories dans lesquelles Ricca intervient. La campagne a bénéficié de la collaboration d'influenceurs et de consommateurs qui ont créé des contenus stratégiques pour renforcer le désir du public pour la marque et accroître la curiosité lors des premières interactions

Rodrigo Martucci, PDG de Nação Digital, affirme que la collaboration des équipes a été essentielle tout au long du processus – de l'analyse à la mise en œuvre de la stratégie. Le résultat est incroyable lorsque nous avons un client prêt à faire en sorte que cela se réalise, une agence 100 % engagée dans le succès du projet et la structure nécessaire pour que tout ce qui a été planifié sorte de l'idée. Ce travail en commun est essentiel pour atteindre ce succès.

Gil Bezerra, COO de Belliz, souligne que « L'alignement stratégique entre la société Belliz et Nação Digital, aligné avec la connexion parfaite avec le parcours d'achat des clients de la marque Ricca, ont été les facteurs de succès qui ont rendu ce projet tangible. »

Avec les résultats solides déjà obtenus, le projet passe maintenant à de nouvelles initiatives, telles que le contenu, le CRM et l'expansion vers de nouveaux canaux numériques. A Ricca continue à la recherche d'innovations pour améliorer l'expérience de ses clients, consolidant encore davantage sa présence sur le marché des cosmétiques.

Les données d'IBM montrent que 79 % des prospects provenant d'entreprises qui n'utilisent pas d'outils CRM risquent de ne pas se convertir et de ne pas comprendre

Les entreprises qui n’utilisent pas d’outils CRM pour booster leurs ventes peuvent perdre jusqu’à 79 % de leurs revenus.pistes. C'est ce qu'indique une étude d'IBM (International Business Machine Corporation).Cela signifie que près de 4 personnes sur 5 qui entrent en contact avec la marque repartiront sans acheter aucun produit ou service.

Pour éviter que cela ne se produise et augmenter les taux de conversion, les entreprises doivent investir de plus en plus dans la gestion des leads, un travail qui se fait via des outils technologiques connus sous le nom de logiciels CRM, Customer Relationship Management ou Customer Relationship Management, en portugais.

Selon l'organisationCRM.ORGpour chaque 1 real investi dans des outils comme celui-ci, les entreprises peuvent espérer un retour de 8,71 reais en ventes. Et ce retour sur investissement ne devrait que croître dans les années à venir : on s'attend à ce qu'il atteigne 30 pour 1 d'ici la fin de la décennie.

Utiliser les CRM pour qualifier les prospects peut faire la différence

Les outils CRM fonctionnent parce qu’ils fonctionnent sur un processus appelé « qualification client ».pistes ”. Leads, em bom e velho português, são oportunidades de negócios;contacts qui ont montré un quelconque intérêt à faire des affaires avec votre entreprise.

Le défi est que, même lorsqu'ils montrent de l'intérêt, les prospects ne sont pas toujours prêts à conclure l'affaire immédiatement. La plupart d'entre eux ont besoin d'une certaine "conviction". Cela peut être fait en établissant une relation avec votre marque, une connexion à travers votre contenu ou votre présence digitale, afin que, lorsqu'il sera prêt, il conclue une affaire avec vous.

À ce processus de quitter leplombprêt pour la vente, on appelle cela « qualification des prospects ». Le saut du chat des outils de CRM est qu'ils permettent de segmenter l'ensemble de votre base depistesafin de envoyer les contenus appropriés au bon moment, en optimisant le processus de qualification et en "chauffant" ces leads de manière plus rapide et efficace. En pratique, cela signifie plus de ventes en moins de temps.

Pourquoi choisir un CRM ?

Travailler la qualification des leads de manière entièrement manuelle, sans l'aide de la technologie, est pratiquement impossible. L'équipe de vente d'une entreprise, aussi grande soit-elle, ne dispose pas du temps ni de la capacité opérationnelle pour communiquer de manière aussi segmentée et efficace qu'un outil d'automatisation.

Les logiciels CRM utilisent des algorithmes provenant d’autres outils technologiques, tels que, par exemple,Intelligence artificielle et chatbots WhatsApp pour créer des parcours d'achat personnalisés pour chacunplomboffrant des réponses rapides et personnalisées, accélérant le service et augmentant la satisfaction du client.

Ce succès se produit parce qu'elles fonctionnent et apportent un retour financier réel.91 % des entreprises de plus de 10 employés disposent déjà d'un type d'outil CRM pour aider leur équipe de vente actuellementCRM.ORG). 

L'avenir de la gestion de la relation client

Les entreprises qui continueront à négliger l'utilisation d'outils de CRM pour stimuler leurs ventes courent le risque important de perdre une part substantielle de leurs prospects.

Le retour sur investissement mis en évidence parCRM.ORG, indiquant que cada real investi dans des outils de CRM peut entraîner jusqu'à 30 reais en ventes dans un avenir proche, renforcent encore davantage la tendance positive de ce secteur.  

La qualification des leads, favorisée par les outils de CRM, est aujourd'hui un facteur crucial pour le succès des ventes, et cela ne fera que s'intensifier à l'avenir. UNCRM.ORG souligne que le chiffre d'affaires mondial du secteur devrait atteindre près de 129 millions de dollars américains d'ici 2030

La capacité des outils à segmenter les prospects et à personnaliser les interactions, accélérant la qualification et l'engagement de ces clients potentiels, se traduit directement par plus de ventes en moins de temps. Il est évident que la mise en place d'outils de CRM n'est pas seulement une option, mais une nécessité stratégique pour garantir la croissance et l'efficacité des ventes dans l'environnement concurrentiel actuel et futur.

Ipsos annonce l'acquisition d'Ipec et renforce sa présence dans l'opinion publique et son leadership dans les études de marché au Brésil

UNIpsos,Ipec Inteligência em Pesquisa e Consultoria Estratégica, l'un des leaders mondiaux des études de marché, annonce l'acquisition d'Ipec Inteligência em Pesquisa e Consultoria Estratégica, l'un des principaux acteurs de la recherche d'opinion publique et politique au Brésil.

Fondé en 2021 par des dirigeants d'IBOPE Intelligence, l'Ipec est reconnu pour son expertise en sondages d'opinion et analyses politiques, à travers des études qualitatives et quantitatives, en ligne comme hors ligne. L'entreprise réalise également des études de consommation dans les domaines de la marque, de la communication et des produits. Possède des capacités uniques, principalement lorsqu'il s'agit de projets de haute complexité qui doivent représenter adéquatement les diverses perspectives de la grande et variée population brésilienne.

« Je suis ravi d’accueillir les équipes de l’Ipec chez Ipsos. « Cette acquisition nous permet d'élargir notre offre d'opinion publique en Amérique latine et de répondre à la demande croissante de nos clients pour des études de haute qualité au Brésil, en nous appuyant sur nos 30 années d'expérience dans le pays », a déclaré Ben Page, PDG mondial d'Ipsos.

« Ce mouvement intervient à un moment crucial. « Alors que le marché traverse une période où la recherche, les données et les informations sont essentielles, notre union avec Ipec offre un avantage stratégique aux entreprises, aux marques et aux institutions qui cherchent à comprendre les changements sociaux et les tendances de consommation en constante évolution », commente Marcos Calliari, PDG d'Ipsos au Brésil.

« Nous sommes ravis de rejoindre Ipsos, l’une des plus grandes sociétés d’études de marché au monde. « Nous sommes convaincus que cette union apportera des avantages significatifs à nos clients et à nos employés, en plus d’ouvrir de nouvelles opportunités de croissance et de développement », ajoute Marcia Cavallari, PDG d’Ipec.

1 400 postes vacants dans le domaine du commerce électronique

La multinationale de logistique ID Logistics, à portée mondiale, lance un processus de sélection pour des postes dans ses centres de distribution situés dans trois États de la région Sud-Est, São Paulo et la région métropolitaine, Rio de Janeiro et Minas Gerais. Les postes sont pour une activité dans le secteur du commerce en ligne, où l'entreprise maintient une forte présence.

As 1.400 vagas estão distribuídas nos centros de distribuição da ID Logistics localizados na capital de São Paulo, Guarulhos (SP), Belo Horizonte (MG) e São João do Meriti (RJ). Les contractés renforceront les opérations logistiques destinées au commerce électronique. Les postes sont pour les mois de février et mars pour des travaux temporaires, avec possibilité de titularisation.

Il incombe à l'assistant logistique des activités importantes telles que la réception des produits, la gestion et le stockage des inventaires, ainsi que l'expédition des commandes. Les postes sont à temps plein, avec possibilité de contrat permanent pour les candidats sélectionnés en cas de vacance et s'ils démontrent une performance et une assiduité parfaites.

ID Logistics offre des salaires compétitifs sur le marché et un ensemble d'avantages attrayants, notamment le transport en bus nolisé et les repas gratuits sur place.

Des professionnels dévoués, titulaires d'un diplôme d'études secondaires ou en cours d'études supérieures, âgés d'au moins 18 ans, sans limite d'âge maximale, sont en cours de recrutement. Aucune expérience préalable n'est requise, facilitant l'entrée sur le marché du travail pour les nouveaux talents.

ID Logistics Brasil souligne que, bien que les postes vacants soient temporaires, il existe une possibilité concrète d'être embauché pour ceux qui font preuve d'excellence et d'engagement, en faisant partie du personnel permanent de l'entreprise et de ses opérations logistiques en cours.

ID Logistics s’engage en faveur de l’inclusion et du développement durable, renforçant ainsi son rôle d’entreprise citoyenne et de leader sur le marché international de la logistique.

Les personnes intéressées à profiter de cette opportunité doivent s'inscrire exclusivement via le portail de recrutement officiel d'ID Logistics, à l'adressehttps://vagas.id-logistics.com.br/

Avec le meilleur résultat en 15 ans, Zuk prévoit de populariser les ventes aux enchères immobilières et d'attirer plus d'acheteurs

A Zuk, la plus grande organisation de ventes aux enchères immobilières du Brésil, a toutes les raisons de célébrer ses résultats récents. L'année 2024 a marqué la meilleure performance de l'entreprise au cours des 15 dernières années, avec une croissance de 35 % des ventes par rapport à 2023, qui avait déjà enregistré une augmentation de 35 % par rapport à 2022. Et tout cela sans modifications de son modèle d'affaires ou de ses acquisitions, ce qui prouve la solidité de l'entreprise, qui est sur le marché depuis 1986.

Pour 2025, la principale nouveauté est l'accent mis sur la génération de contenu éducatif de qualité. L'objectif est de rendre les enchères encore plus connues, en augmentant le nombre d'acheteurs habilités et sécurisés pour faire des affaires dans ce format.

Dans ce sens, investir dans l'éducation sur les ventes aux enchères est essentiel, car la modalité d'achat reste une alternative attrayante, indépendamment des conditions du marché. Les ventes aux enchères permettent l'acquisition de biens immobiliers à des prix inférieurs à leur estimation, devenant particulièrement prisées en période d'instabilité économique, lorsque la recherche d'investissements plus sûrs augmente, comme dans le secteur immobilier – en même temps que l'augmentation des biens destinés aux enchères, en raison de la hausse des impayés.

Nouveau PDG et partenariats stratégiques 

Un des moments marquants de 2024 pour Zuk a été l'arrivée de Henri Zylberstajn en tant que nouveau PDG. Professionnel polyvalent – associé de la société depuis 2023 – avec une vaste expérience dans divers secteurs, il a apporté une vision renouvelée à l'entreprise. Au cours de l'année, l'entreprise a privilégié les partenariats avec des institutions financières et des tribunaux, ainsi que renforcé la relation et l'attention aux clients acheteurs.

« Avec près de 40 ans d'histoire et de leadership sur le marché, Zuk reste fidèle à son modèle économique et continue à obtenir des résultats significatifs. Fruit de beaucoup de travail et de l'excellence dans le service à nos deux clients : vendeur et acheteur. Nous avons clôturé l'année dernière encore plus consolidés, en tête du classement des ventes de nos principaux partenaires et en offrant à nos plus de 1 million d'utilisateurs un portefeuille élargi et qualifié de biens immobiliers. Notre objectif maintenant est d'amener les ventes aux enchères à un public encore plus large, en mettant l'accent sur l'éducation », affirme Henri Zylberstajn, PDG de Zuk.

Réseau de partenaires et remises attractives 

Actuellement, Zuk dispose d'un vaste réseau de partenaires, comprenant d'importantes institutions financières telles que Itaú Unibanco, Santander, Bradesco, Safra, Creditas, Siccob, Banco Pan, Banco Inter, Daycoval, Creditas et C6, ainsi que plusieurs tribunaux. Avec une équipe de plus de 100 collaborateurs et une base de données dépassant un million d'utilisateurs, le succès de l'entreprise est également lié à des remises très compétitives et à des modes de paiement facilités. Aujourd'hui, les options disponibles sur le Portail de Zuk peuvent être achetées à des prix jusqu'à 80 % inférieurs au prix du marché et des options de financement jusqu'à 35 ans.

48 % des consommateurs abandonnent leurs achats en ligne en raison de coûts imprévus

Vous avez déjà mis des produits dans le panier d'une boutique en ligne et, pour une raison ou une autre, vous n'avez pas finalisé l'achat ? C'est ça, tu n'es pas seul. L'abandon du panier est une réalité préoccupante pour le commerce électronique brésilien, avec des taux pouvant atteindre 82 %, selon l'E-commerce Radar. Coûts inattendus, délais de livraison longs et processus de paiement compliqués sont quelques-uns des facteurs qui dissuadent les consommateurs au moment décisif, entraînant des pertes pour les commerçants.

Près de la moitié des consommateurs (48 %) abandonnent leur achat lorsqu'ils rencontrent des prix plus élevés que prévu, selon une étude de l'Institut Baymard. Mais le problème ne s'arrête pas là. Les retards de livraison sont également un grand ennemi, poussant 36,5 % des clients à abandonner leur panier, selon les données de Yampi. Et il y a aussi : le processus de paiement compliqué est un autre facteur critique. 79 % des Brésiliens préfèrent échelonner leurs achats, et le manque d'options de paiement flexibles pousse beaucoup à abandonner avant même de finaliser leur achat, montre une enquête du SPC Brasil – Service de Protection du Crédit.

Cependant, la technologie est arrivée pour changer la donne. Des solutions innovantes émergent sur le marché, rendant l'expérience du consommateur plus facile, efficace et personnalisée, tout en stimulant la concrétisation des achats.

Une des innovations qui promet de réduire l'abandon de panier est Poli Pay, une fonctionnalité créée par Poli Digital, une startup de Goiás spécialisée dans l'automatisation des canaux de contact. Selon Alberto Filho, PDG de l'entreprise, « cette solution permet aux consommateurs d'effectuer l'ensemble de leur parcours d'achat sur une seule plateforme, en utilisant des canaux populaires comme WhatsApp ».

Et le Brésil est à l'avant-garde de cette transformation. « Nous sommes l’un des rares pays où les paiements via applications de messagerie sont une réalité, rendant l’expérience d’achat plus pratique et accessible, en plus de stimuler la croissance du commerce électronique national », souligne Alberto.

A Poli Digital révèle que les montants mobilisés par Poli Pay ont déjà dépassé 6 millions de reais. Alberto souligne que cette solution est hautement efficace, puisque 62 % des consommateurs brésiliens utilisent des canaux numériques pour effectuer leurs achats, selon Opinion Box.

Alors que les commerces en ligne traditionnels font face à une réalité difficile, avec seulement 22 % des clients créant des paniers d'achat qui finalisent la transaction, le taux de réussite de Poli Pay atteint 58 %. Cela signifie que la solution parvient à plus que doubler la moyenne du marché. Le secret de cette performance réside dans la praticité et l'intégration du système, qui offre une expérience d'achat fluide, où le consommateur choisit des produits, interagit avec des canaux de service et effectue le paiement, le tout dans un seul environnement numérique, souligne-t-il.

Outro grande diferencial é a sua integração com gigantes do mercado de pagamentos, como Mercado Pago e PagSeguro, oferecendo uma variedade de opções para o consumidor, desde boleto até cartão de crédito. Cela garantit flexibilité et praticité lors de la finalisation de l'achat. Et, pour les entreprises, la plateforme offre une gestion des transactions en temps réel, permettant aux gestionnaires de filtrer les ventes par nom du client, vendeur ou même statut du paiement, optimisant ainsi le contrôle des ventes.

De plus, grâce à un partenariat stratégique avec le Groupe Meta, propriétaire de plateformes telles que WhatsApp, Instagram et Facebook, Poli Digital garantit que le système est conforme à toutes les directives de ces réseaux sociaux. Cela signifie que les entreprises peuvent opérer en toute tranquillité, évitant des problèmes tels que des suspensions ou des blocages inattendus et garantissant une expérience sûre et sans interruption pour leurs utilisateurs.

Alberto conclut en soulignant que « face à cette situation, des outils comme Poli Pay représentent une véritable révolution dans le commerce électronique brésilien. Ils offrent des solutions efficaces pour réduire le taux d'abandon de panier, tout en stimulant les ventes, en particulier pour les petites et moyennes entreprises. » Il souligne également : « Avec l'évolution constante des technologies numériques, la tendance est que de plus en plus de commerçants adoptent des stratégies innovantes, améliorant l'expérience du consommateur et garantissant des résultats de plus en plus positifs pour le secteur. »

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