Aloita Sivusto Sivu 352

Sosiaalisten medioiden vaikutus mielenterveyteen ja tuottavuuteen

Joka hetkellä katsomme Instagramia nähdäksesi, mitä ystävät tekevät. Nopea lukukerta poliittisesta tekstistä Facebookissa, tykkäys uudesta tanssista TikTokissa. WhatsAppissa ystävät lähettävät hauskoja tarroja, kun taas yritysryhmät keskustelevat aktiviteeteista ja kokouksista. Tämä tapahtuu ennen, aikana ja jälkeen työn.Huomio: mielenterveytesi on vaarassa monien ärsykkeiden vuoksi, mikä voi haitata ammatillista suoriutumistasi.

Brasilia on kolmas maa, jossa käytetään eniten sosiaalisia verkostoja maailmassa, keskimäärin 3 tuntia ja 42 minuuttia päivässä. Kun otetaan huomioon kaikki maat, Brasilia jää jälkeen vain Filippiineistä ja Kolumbiasta, jotka käyttävät keskimäärin 4 tuntia 15 minuuttia ja 3 tuntia 45 minuuttia. Nämä tiedot paljastettiin tutkimuksessa, joka julkaistiin alustallaCupomValido.com.brjoka kokoaa tietoja Hootsuiten ja WeAreSocialin globaalista sosiaalisen median käytöstä.Olemme myös keskimääräistä korkeammalla sosiaalisen median käyttäjien prosenttiosuudessa väestöstä: 70 % brasilialaisista, mikä tarkoittaa yli 150 miljoonaa käyttäjää. Globaalisti yli 4 miljardia ihmistä, tai 53,6 % väestöstä, käyttää sosiaalisen median verkostoja.

Onko sosiaalisten verkostojen merkitys nykyään viihteessä, viestinnässä ja työssä kiistaton. Vaikutuksesi yksilön mielenterveyteen ovat myös selviä ja niitä tutkitaan yhä enemmän. Yhdistyneen kuningaskunnan Royal Society for Public Healthin (RSPH) tekemän tutkimuksen, yhteistyössä Nuorisoterveysliikkeen kanssa, mukaan sosiaaliset verkostot, joita käytetään eniten, aiheuttavat joko myönteisiä tai haitallisia vaikutuksia ihmisen terveydelle riippuen siitä, miten niitä käytetään. Lisäksi ne kuvataan riippuvaisemmiksi kuin tupakka ja alkoholi.

Tämä uusi viestintäuniversumi voi vaikuttaa ammatilliseen suorituskykyyn monin tavoin. Ensimmäiseksi aiheuttaen keskittymis- ja tarkkaavaisuusongelmia. Kiinnostus olla yhteydessä useisiin verkkoihin samanaikaisesti tunnetaan nimellä FOMO, joka on lyhenne englannin kielen ilmaisusta "fear of missing out", suomeksi tarkoittaen jotain kuten "pelko jäädä ulkopuolelle". Kuten kaikki riippuvuudet, jatkuva tarve tietää, mitä verkossa tapahtuu, häiritsee keskittymistä ja työskentelyn fokusta, haittaa ajattelukykyä ja vähentää tuottavuutta, mikä voi johtaa viivästyksiin toimitusajoissa ja häiriöihin, jotka voivat jopa aiheuttaa turvallisuusriskejä, kuten kännykän käyttöä ajon aikana.

Näin ollen on varmaa, että toinen sosiaalisen median liiallisen käytön vaikutus on ahdistus. Väite siitä, että muiden elämä on mielenkiintoisempaa, täydellisempää, värikkäämpää ja tärkeämpää kuin oma, sekä kuvien ja tekstien nopea vuorottelu luovat tunteen voimattomuudesta — samalla kun menestyksekäs julkaisu voi aiheuttaa välitöntä euforiaa. Se on paljon ylä- ja alamäkiä, jotka voi saavuttaa vain napauttamalla puhelinta.

Liian monet negatiiviset uutiset ja epämiellyttävät kommentit ovat jatkuvia ärsykkeitä, jotka vaikuttavat mielialaan ja turvallisuuden tunteeseen. Samanaikaisesti sosiaaliset verkostot painostavat optimismiin, menestykseen, kuluttamiseen ja saavuttamattoman täydellisyyteen. Tämä epäjohdonmukaisuus on varmasti laukaisin masennustapauksille.

Valokuvien jakamis-sovellukset ovat erityisen haitallisia itsetunnolle, luoden väärän kuvan täydellisestä elämästä muokkaamalla tavallisten hetkien parhaita paloja.Itse Instagram, tietäen että 70 % nuorista kertoi sovelluksen saaneen heidät tuntemaan itsensä huonommiksi omasta kehonkuvastaan — luku, joka nousee 90 %:iin naisten keskuudessa — muutti tykkäysten määrän näkymistä vuonna 2022.

Älylliset ja ammatilliset vahingot eivät rajoitu vain häiriöönKaikki tämä turhautumisen, toiveiden, vihan ja pelon kuorma nousee esiin arjessa ja voidaan purkaa työkavereihin, ystäviin tai perheeseen. Sosiaalisen median ahkera käyttäjä ei anna mielelle lepoa ja hänestä tulee ahdistunut henkilö. On tärkeää, että yritykset ovat tietoisia tästä tilanteesta ja edistävät tätä vuoropuhelua työympäristössä luomalla turvallisia tiloja, joissa työntekijät voivat jakaa kokemuksiaan ja hakea apua tarvittaessa. Lisäksi on tärkeää, että organisaatiot laativat mobiililaitteiden käyttöprotokollan työssä terveellisellä tavalla, edistäen kaikkien hyvinvointia ilman, että työntekijät menettävät keskittymisensä tai tuntevat olonsa epämukavaksi ja tukahdutetuksi. Johtajat ja johtajat voivat toimia tämän prosessin mahdollistajina tunnistamalla huomion kohteet, jotka tarvitsevat säätöjä, kuten liiallinen työryhmien käyttö WhatsAppissa.

Laadimme joitakin vinkkejä, jotka voivat auttaa johtajia ja tiimejä kehittämään terveempää suhdetta sosiaalisiin verkostoihin, suojaten näin heidän emotionaalista hyvinvointiaan:

  • Tee itsearvio siitä, kuinka läsnä olet verkossa. Josi uskot sen haittaavan tuottavuuttasi, tee detox: poista puhelimen ilmoitukset käytöstä, valitse vain yksi verkko tarkistettavaksi päivän aikana ja tee se taukojen aikana.
  • Pidä fokus ja jätä kännykkä sivuun keskusteluissa, kokouksissa ja muissa vuorovaikutustilanteissa. Katso puhujan silmiin, kirjoita ohjeensa käsin, kuuntele tarkasti.
  • Opi sosiaalisen median käytön rajoituksista työssäsi. Saatat jopa vaarantaa työpaikkasi. Älä ylitä näitä rajoja.
  • Jos yrityksesi vaatii verkkojen kuten WhatsAppin käyttöä, keskustele tiimisi kanssa rajoituksista, kuten tarpeesta käydä keskusteluja työajan ulkopuolella.
  • Vältä vastaamasta työstä riippumattomiin keskusteluihin.
  • Älä käytä yrityssähköpostia sosiaalisen median ilmoitusten vastaanottamiseen.
  • Harjoittele liikuntaa. Endorfiini voi tuoda yhtä paljon iloa kuin tykkäys!
  • Etsi meditaatio- ja tietoisuusharjoituksia.
  • Yritä viettää aikaa itsesi kanssa ilman, että tarvitsee tietää, mitä muilla on meneillään: lue kirja, katso ohjelma tai kuuntele musiikkia.
  • Lepää syvään: irtaudu elektronisista laitteista vähintään tunti ennen nukkumaanmenoa. Aseta unelurutiini, joka edistää rauhallisuutta: juo teetä, lue kirjaa, ota rentouttava kylpy.

Sosiaalisten verkostojen irrottautuminen on myös itsehoitoa, se on huolehtimista mielenterveydestäsi. Kun irti yhteydestä muutamaksi minuutiksi, voit alkaa nähdä ympärilläsi mahdollisuuksien universumin. Ajan myötä voit löytää tasapainon elämään, jossa on enemmän hyvinvointia ja harmoniaa.

Vain 56 % Brasilian yrityksistä selviää yli kahden vuoden, paljastaa Asaasin tutkimus

Viimeisin Asaasin tutkimus paljastaa, että yli puolet brasilialaisista yrityksistä ei pysy toiminnassa kahden vuoden yli, ja yksittäiset mikroyritykset (MEI:t) kohtaavat suurimmat haasteet: 79 % lopettaa toimintansa tämän ajan kuluessa. Tutkimus, joka perustuu Yritys karttaan ja Verohallinnon tietoihin, osoittaa, että vain 56 % osakeyhtiöistä selviää 12–34 kuukauden ajan Brasiliassa.

Fintechin tekemä analyysi perustuu liittovaltion hallituksen viimeisen neljänneksen 2023 julkaisemaan yrityskarttaan ja verohallinnon tietoihin yritysten perustamisesta ja lopettamisesta, alkaen ensimmäisestä rekisteröidystä yrityksestä Brasiliassa (CNPJ 0001) aina uutuuksiin. Asaasin käyttämä menetelmä mahdollisti selviytymismallien, suorituskyvyn koon, alueen ja sektorin mukaan tunnistamisen.

Vuoden 2023 kerättyjen tietojen mukaan yksinyrittäjät (MEI) olivat haavoittuvin ryhmä, sillä 79 % lopetti toimintansa, kun taas mikroyritykset muodostivat 18 % lopettaneista. Kaakkoisalue keskittyi 50 % konkurssiin, seuraa Etelä (19 %) ja Pohjois-Itä (17 %).

Piero Contezini, Asaasin perustaja ja puheenjohtaja, korostaa, että korkeammat korkomaksut ovat osaltaan vaikuttaneet tähän haastavaan tilanteeseen pk-yrityksille. Korkea Selic-korko tekee lainaan pääsyn haastavaksi, erityisesti mikro- ja pienyrityksille. Tämä vaikuttaa paitsi kulutukseen, myös lisää konkurssien määrää, hän selittää.

Kun taloudellinen tilanne muuttuu haastavammaksi, on tärkeää, että yritykset ottavat käyttöön innovatiivisia teknologioita. Asaasin tekemän analyysin mukaan samana aikana yritysten, jotka käyttivät fintechin taloushallintoratkaisuja, selviytymisaste 12-34 kuukauden välillä oli 78 %.

Taloushallinnon ratkaisujen, kuten automaation, toteuttaminen on keino, jota kannattaa tutkia. Automaatio vähentää virheitä ja mahdollistaa johtajien keskittyvän entistä enemmän liiketoiminnan suunnitteluun ja strategiaan. Ennen automaatiota työntekijä käytti noin 18 päivää kuukaudessa perintäprosessiin. Nykyään tämä aika voidaan vähentää vain viiteen minuuttiin päivässä, hän lisää.

14 vuoden historiansa aikana Asaas on yksi Brasilian johtavista fintech-yrityksistä, ja se on luonut yli 2,3 miljoonaa tiliä sekä kasvanut yli 100 % vuodessa viimeisten viiden vuoden aikana.

Tapahtumassa käsitellään, kuinka tekoäly voi muuttaa yritysympäristöä

Atriggo.aiteknologiayritys, joka keskittyy Data-tuotteisiin ja Tekoälyyn, järjestää 29. lokakuuta ilmaisen tapahtuman GenerAI:n (Luova tekoäly) soveltamisesta yritysympäristössä. Tapahtuma tarjoaa mahdollisuuden oppia, kuinka tämä teknologia voi edistää innovaatioita ja tehokkuutta yrityksissä, kun asiantuntijat keskustelevat käytännön tapauksista ja trendeistä.

Se tapahtuu Inovabran tiloissa, ja paikkoja on rajoitetusti, joten osallistumisen varmistamiseksi on tehtävä ennakkoilmoittautuminen. Keskittyen digitaalisen muutoksen kiinnostuneisiin johtajiin ja johtoryhmien jäseniin, sekä syventyen siihen, miten GenAI voi mullistaa operatiiviset ja strategiset prosessit, tämä on verkostoitumismahdollisuus alan ammattilaisten kesken.

Ilmoittautuminen onnistuu linkin kautta:

https://www.sympla.com.br/evento/genai-para-empresas-inovacao-eficiencia-e-crescimento/2651464 

Palvelu:

Data: 29 de outubro de 2024 

Tunnit: klo 9-12

Local: Inovabra – Auditório, 10º andar. Av. Angélica, 2529, Bela Vista, São Paulo – SP

Brasilia globaalin verkkokaupan muutosten keskiössä vuonna 2024

Vuonna 2024 Brasil erottui globaalissa verkkokauppaskenaariossa, saavuttaen 16 %:n kasvun verkkokaupassa ja ylittäen perinteisesti vahvat markkinat kuten Pohjois-Amerikan (12 %) ja Länsi-Euroopan (10 %), Atlantiikan raportin mukaan. Tämä edistys paljastaa paljon enemmän kuin pelkät numerot: se heijastaa sopeutumis- ja innovaatioliikettä, joka määrittelee brasilialaisen markkinan uudelleen ja osoittaa sen potentiaalin niin kilpailulla alalla. Mutta mikä on tämän kasvun taustalla ja mitkä ovat esiin tulevat haasteet ja mahdollisuudet?

Vaikka tieto on syytä juhlaan, on olemassa nyansseja, jotka ansaitsevat huomiota. Se johtuu siitä, että Brasilian verkkokaupan nopea kasvu ei ole vain laajenevan markkinan tulosta, vaan myös siitä, että ympäristö tasapainottaa teknologisia edistysaskeleita ja rakenteellisia haasteita. Fysinen vähittäiskaupan liikevaihto laski esimerkiksi 3,3 % syyskuussa, inflaation vaikutus vähennettynä, verrattuna samaan kuukauteen vuonna 2023, Cielo-laajennetun vähittäiskaupan indeksin (ICVA) mukaan. Toisaalta meillä on edistystä, mutta toisaalta havaitsemme suuntaa muuttavan laskun, sillä tämä oli seitsemäs peräkkäinen kuukausi ilman kasvua alalla. Vastoin, brasilialainen verkkokauppa osoitti kestävyyttä, kasvaen 0,9 % syyskuussa.

Kun käsittelemme näitä lukuja, meidän on myös mainittava, että tämä on jatkuvasti muuttuva markkina, juuri siksi, että digitaalinen kuluttaja on yhä enemmän läsnä ostoprosessissa. Brasilian asiakasprofiili on myös kehittynyt. Aikaisemmin verkkokaupat olivat motiivina mukavuus ja tarve, mutta nyt ne ohjautuvat korkeampien odotusten mukaan kokemuksen suhteen.

Kuluttajat odottavat ostokokemusta, joka yhdistää nopeuden, personoinnin ja luottamuksen, vaatia brändeiltä suurempia sopeutuksia. Brasiliassa, missä alueelliset tarpeet ovat yhtä moninaiset kuin maantieteellinen laajuus, näiden odotusten täyttäminen voi muodostua koetuskiveksi yrityksille, jotka haluavat säilyttää kilpailukykynsä ja laatunsa.

Samanaikaisesti fyysisen ja digitaalisen maailman yhdentyminen on tosiasia. Tässä tilanteessa meidän on tehtävä tarkka analyysi, sillä Phygital kehittyy myös kuluttajan ostokokemuksen matkalla, joka voi jopa päättyä digitaalisesti, mutta osa siitä tapahtuu myyntipisteessä, vaikuttaen suoraan asiakkaan kokemukseen ja tuotteen hankintaprosessiin.

Lisäksi maan sosioekonominen monimuotoisuus esittää mielenkiintoisen paradoksin: samanaikaisesti kun innovaatioille on aktiivinen markkina, tietyillä alueilla on merkittävä pääsy teknologia-infrastruktuuriin. Tämä korostaa sitä, kuinka tärkeää on sijoittaa ratkaisuihin, jotka tekevät verkkokaupasta osallistavamman, kuten monipuoliset maksutavat ja logistiset strategiat, jotka on sovitettu erilaisiin kaupunki- ja maaseutuyhteyksiin.

Siksi Brasilian verkkokaupan kasvu ei tulisi nähdä vain myönteisenä taloudellisena indikaattorina, vaan mahdollisuutena maalle ottaa suurempi rooli digitaalisen kaupan alalla. Toisin kuin kypsämmillä markkinoilla, joissa innovaatio rajoittuu usein optimointeihin, Brasilia tarjoaa hedelmällisen maaperän disruptiivisten ratkaisujen luomiseen.

Kuitenkin tämän potentiaalin saavuttamiseksi markkinaosapuolten, mukaan lukien teknologiayritysten, vähittäiskauppiaiden ja startupien, on oltava aktiivisia yhteistyöekosysteemin vahvistamisessa. Se siihen liittyy uusien automaatio- ja tekoälyteknologioiden kehittäminen sekä ammattilaisten kouluttaminen paikallisen verkkokaupan erityispiirteiden hallitsemiseksi. Siitä hetkestä lähtien, kun Brasilia asettuu ei vain kuluttajamarkkinaksi, vaan myös innovaattoriksi alalla, se voi määritellä uudelleen merkityksensä digitaalisissa myyntiympäristöissä.

Näin ollen Brasilian verkkokaupan kasvu tänä vuonna on merkki siitä, että maassa on hedelmällistä maaperää digitaalisen markkinan innovaatioille. Kuitenkin haasteena on nyt muuttaa tämä hetki kehityssykliksi, joka tuottaa etuja sekä brändeille että kuluttajille. Enemmän kuin numerot, kyse on maan kyvystä uudistua ja vahvistua johtajana jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä. Ja tämä polku ei riipu pelkästään kasvuvauhdin ylläpitämisestä, vaan myös perustusten rakentamisesta entistä vahvempää digitaalista tulevaisuutta varten.

Mitkä ovat yleisimmät verkkokaupan petokset ja miten pelaajat voivat välttää ne?

Brasiliassa verkkokauppa on jo osa kansalaisten arkea ja yksi suosituimmista tavoista tehdä ostoksia. Vain saadaksemme perustan, viimeaikaiset BigDataCorp-tutkimustiedot osoittavat, että verkkosivustojen määrä online-ostoksia varten on kasvanut yli 45 % vuodesta 2014, yhteensä 20 miljoonaan sivuun. Lisäksi Brasilian verkkokauppayhdistyksen (ABComm) tutkimus osoittaa, että alan kokonaismyynti oli yli 44 miljoonaa R$ vain tämän vuoden ensimmäisellä neljänneksellä.

Kuitenkin, kuten kaikilla menestyvillä aloilla, tarvitaan huomiota. Se siitä, että rikolliset hyödyntävät tätä suosiota yrittääkseen huijata sekä yrityksiä että kuluttajia ja siten ansaita helposti rahaa. Juniper Researchin tiedot vahvistavat, että vuoteen 2027 mennessä verkkopetosten aiheuttamat menetykset voivat nousta jopa 343 miljardiin Yhdysvaltain dollariin maailmanlaajuisesti. Brasiliassa ClearSale:n tutkimuksen mukaan viime vuonna huijausyritysten arvo oli 3,5 miljardia R$.

Vaikka kuluttajatkin joutuvat petosten uhriksi, yleensä myyjä on se, joka maksaa pahat pahat, koska useimmissa tapauksissa hän jää ilman tuotetta ja hänen on vielä palautettava käteistä asiakkaille, jotka ovat joutuneet sen uhriksi hänen alustallaan. Tällä tavalla, tiedon tasolla, alla on neljä yleisintä verkkokaupan huijausta ja kuinka yritykset voivat suojautua niiltä.

Autohuijaus

Tässä huijaustyypissä rikollinen tekee ostoksen normaalisti verkkokauppa-alustan kautta. Kuitenkin tuotteen saapumisen jälkeen hän tekee valituksen ja väittää, että tavara ei ole toimitettu. Näin ollen hän saa palautuksen myyjältä vaikka hänellä on tuote kädessään, mikä aiheuttaa verkkokaupalle kaksinkertaisen tappion.

Identiteettivarkaus

Kaupankäyttäjät tekevät erilaisia ostoksia verkkokaupassa käyttäen varastettuja tietoja, kuten luottokortin numero ja CPF, usein ylittäen köyhän uhrin pankkitilin rajan. Kun petos paljastuu, ongelma siirtyy kauppiaalle, joka menettää tavaran lisäksi joutuu korvaamaan kuluttajalle, jonka tietoja on käytetty luvattomasti.

Väliintuloisku

Myös varastetulla kortilla rikolliset tekevät ostoksen verkkokaupassa ja rekisteröivät uhrin osoitteen. Kuitenkin, kun tilaus on valmis, rikolliset ottavat yhteyttä verkkokauppaan ja väittävät tehneensä "virheen paikassa", pyytäen toimituksen tapahtuvan toisessa paikassa.

Korttitesti

Omistamalla varastetun kortin rikolliset aloittavat tekemällä pieniä ostoksia tarkistaakseen, havaitseeko verkkokaupan petostentorjuntajärjestelmä heidät. Jos ne huomaamatta jäävät, he alkavat tehdä yhä suurempia hankintoja jättäen uhrille taloudellisen aukon.

Välttääkseen tällaisia huijauksia, yksi teknologia on osoittautunut erittäin tehokkaaksi: tekoäly. Sertifioitujen petostentorjuntatutkijoiden yhdistyksen (ACFE) tiedot osoittavat, että maailmanlaajuisesti 18 % petostentorjuntatyöntekijöistä käyttää jo tekoälyä ja koneoppimista työssään. Lisäksi Nvidia-tutkimus osoitti, että 78 % rahoitusalan ammattilaisista on käyttänyt tekoälyä torjuakseen huijauksia.

Tämä johtuu siitä, että tekoälyn ja datan analysoinnin yhdistäminen mahdollistaa alttiimpien henkilöiden tunnistamisen petollisille toimille, koska teknologia tekee kattavan analyysin kyseisen henkilön kaikista virtuaalisista jäljistä, mukaan lukien verkkokäyttäytyminen. Näin ollen on mahdollista saada todellinen käsitys heidän aikomuksistaan ja asenteistaan virtuaaliympäristössä.

Lisäksi koneoppimisen avulla, joka on koneiden automaattinen oppiminen, verkkokauppojen toimijoiden järjestelmä tunnistaa yleisimpien huijausten mallit. Tämän ansiosta teknologia erottaa automaattisesti laillisen tapahtuman petoksellisesta, kiitos ominaisuuksien, joita vain tämä ratkaisu pystyy havaitsemaan, koska huijarit ovat yhä tietoisempia ja luovempia yrityksissään, tehden heistä immuuneja perinteisille menetelmille.

Kukista miljooniin: tutustu Giuliana Floresin toimitusjohtajan Clóvis Souzan tarinaan

Kukkakauppias itäisen São Paulon hautausmaalla oman yrityksensä omistajaksi. Clóvis Souza'n tarina, joka on Giuliana Flores'n takana oleva nimi, on oppitunti yrittäjyydestä, rakkaudesta ammattiin, markkinoiden huomioimisesta ja mahdollisuuksista, jotka tulevat vastaan matkan varrella. Tänään merkki, joka syntyi vuonna 2000 ja kohtasi internetin "buumin", on tunnustettu suurimmaksi kukkakaupan verkkokaupaksi sekä yksi suurimmistatapauksiaonnistunut.

Ei, alan yritysjohtaja alalla kerää vuosittain vaikuttavia lukuja. Vuosiin on yli 800 000 toimitusta, 700 000 uniikkivierailijaa kuukaudessa ja yli 5 000 kaupunkia palvellaan. Tärkeät yhteistyöt tunnettuja markkinabrändejä kuten Kopenhagen, Ferrero Rocher, Nestlé, Heineken, Milka, Natura, Havanna, Lindt, Chandon, Rommanel, Vivedas ja Uatt?

Sijaitsee São Caetano do Sulissa (SP), merkkikeskus kattaa 2,7 neliömetriä ja sen infrastruktuuri pystyy täyttämään 85 % pyynnöistä yhden tunnin kuluessa. Yrityksellä on vielä samassa kaupungissa 600 neliömetrin myymälä. Lisäksi hän avasi tänä vuonna uuden fyysisen myymälän Santo Andréssä (SP), 300 neliömetrin alueelle.

Kun häneltä kysyttiin, osaisiko hän kuvitella, mihin hän päätyisi, Clóvis Souza on määrätietoinen ja sanoo ei. Totta on, että hänen rakkautensa kukkiin ja liiketoimintaosaamisensa muodostivat sillan pienen kukkakaupan 10-vuotiaan myyjän ja nykyajan menestyvän yrittäjän välillä. Uskon, että menestys johtuu paitsi palveluidemme laadusta myös kyvystä innovoida ja "tarttua" ideoihin miellyttääkseen yleisöä, kertoo yrittäjä.

Kukkakaupan laajentuminen itsessään syntyi tästä havainnosta. Alussa ostovaihtoehdot olivat yleensä kukkien kanssa yleensä mukana olevia esineitä, kuten suklaata ja pehmoleluja. Jopa yrittäjän huomattuaan, ettei ollut syytä rajoittua. Näin ollen se sisällytti brändin tuotevalikoimaan hajuvesiä, kirjoja, puolikoruja, koriste-esineitä, leluja, erikoisherkkuja ja muita tuotteita.

Kuitenkin, kuten kaikki ei ole ruusuilla tanssimista, alkoi myös paljon vaikeuksia alussa. Clóvis kertoo, että pääasiallinen asia liittyi kuljetusyrityksiin. He eivät olleet tottuneet toimittamaan herkkiä, hauraita tuotteita kuten joitakin verkkokauppamme tuotteita. Nykyään kuitenkin tämä prosessi on yksi Giuliana Floresin suurimmista eduista. Pystymme lähettämään turvallisesti ja laadukkaasti tuotteitamme lähes koko Brasilian alueella. Ja vielä ennätysajassa, kolmessa tunnissa, suurkaupunki São Paulolle, kertoo hän.

Tällä hetkellä yrittäjälle haasteena on saavuttaa yhä uusia ostajia ja pitää nykyiset asiakkaat tyytyväisinä. Siksi etsimme markkinoilta parasta tarjotaksemme sitä asiakkaillemme. Tutkimme trendejä, parannuksia palveluissamme ja etsimme aina lahjaideoita, jotka välittävät kaiken sen lämpimän ja rakkauden, jota myös tässä alassa tunnemme, hän toteaa.

Yrityspostausten yhdistäminen henkilökohtaisiin voi olla tehokas strategia brändille

A presença digital de uma marca vai além – muito além – da divulgação de produtos e serviços em perfis nas redes sociais. É preciso “humanizar” a marca, isto é, mostrar-se de forma autêntica e genuína, compartilhando experiências de estilo de vida e de vida pessoal. Dessa forma, cria-se uma identidade que gera empatia do público.

A avaliação é das especialistas Aline Kalinoski e Paula Kodama, sócias-fundadoras da Nowa Creative Marketing, agência com foco no empreendedorismo feminino, que tem sede em Curitiba e clientes no Brasil e no exterior. “A humanização da marca nas redes sociais não é apenas uma estratégia de marketing, mas uma necessidade para criar conexões verdadeiras e duradouras com o público”, afirmam.

De acordo com as especialistas, as redes sociais representam mais do que uma vitrine de exposição do que a marca oferece ao mercado. Tornaram-se espaços “dinâmicos, de interação com os consumidores, para compartilhamento de experiências e construção de relacionamentos significativos”. Desse modo, orientam, “a presença digital deve se dar de forma autêntica e humanizada, reconhecendo que, em um mundo cada vez mais conectado, a genuinidade é um diferencial valioso”.

Não significa, porém, deixar de postar conteúdos institucionais, ligados aos produtos e serviços. A chave está em combinar conteúdo profissional com aspectos pessoais. “Esse equilíbrio é crucial, torna a marca mais envolvente e autêntica”, pontuam Aline e Paula. “Ao integrar narrativas pessoais, bastidores do dia a dia, valores corporativos e histórias de vida, a marca se torna mais acessível”.

As sócias da Nowa consideram a humanização da marca nas redes sociais digitais como, inclusive, um diferencial competitivo. “Em um mercado saturado, no qual a concorrência por atenção é intensa, essa autenticidade pode ser o diferencial que destaca a marca e a aproxima de seu público-alvo.” A presença digital deve, portanto, revelar “a essência humana da marca”, acrescentam.

Asiantuntijat listaavat muutamia vinkkejä

– Compartilhar momentos pessoais [dos profissionais por trás da marca]. Por exemplo, hobbies, viagens, desafios diários, momentos de lazer ou até mesmo rotinas simples.

– Mostrar a vida real, incluindo os bastidores do trabalho, eventuais erros cometidos, lições aprendidas e as vitórias, grandes ou pequenas. “Tudo isso é fundamental para construir uma imagem genuína”, assinalam Aline e Paula.

– Equilíbrio: o conteúdo pessoal serve para mostrar a humanidade da marca e criar laços emocionais, enquanto o conteúdo profissional reforça a expertise e autoridade da marca no seu campo de atuação.

– Aspectos pessoais podem incluir ainda postar a maneira como lida com o estresse, a rotina matinal ou alguma experiência marcante. “Com esses conteúdos, abre-se uma porta para que os outros se vejam nas histórias da marca”, argumentam as especialistas.

– Os conteúdos pessoais devem ser postados de modo a abrir diálogos. Assim, fazer perguntas ao público sobre suas próprias experiências, pedindo para que compartilhem suas opiniões ou histórias relacionadas são boas opções. “Isso não só aumenta o número de interações nas suas postagens, mas também fortalece a comunidade em torno da sua marca, criando um espaço onde as pessoas se sentem confortáveis para compartilhar e participar”, observam as sócias da Nowa.

Uusien liiketoimintojen avaaminen Brasiliassa: haasteet ja mahdollisuudet startup-yrityksille kasvavassa markkinassa

Kesäkuussa 2024 Brasiliaan perustettiin 338 800 uutta pientä yritystätoinen analyysi, jonka Sebrae on tehnyt, perustuu Verohallinnon tietoihin.Nämä yritykset edustavat 96,2 % yhteensä 352 100 rekisteröidystä kuukaudessa, mikä osoittaa 4 %:n kasvun verrattuna samaan ajanjaksoon vuonna 2023. Ensimmäisellä vuosipuoliskolla maa saavutti 2,1 miljoonan uuden pienen yrityksen rajapyykin, vahvistaen verkostoitumisen ja asiakashankinnan kaltaisten taktiikoiden merkitystä näiden yritysten kasvulle.

Julianon Diasin, Meetzin toimitusjohtajan, joka on erikoistunut B2B-liiketoiminnan etsintä- ja myynti-involvement-ratkaisuihin, mukaan pienten yritysten kasvu Brasiliassa ei tapahdu sattumalta. Brasilia on erittäin sopeutuvainen yrittäjyydessä, ja brasilialaisten mikro-yritysten vastaanotto on erittäin myönteistä alalle. Johtaja korostaa myös, että "startupin alussa suosittelu ja verkostoituminen ovat olennaisia ensimmäisten asiakkaiden saavuttamiseksi, ja näiden yhteyksien kautta ensimmäiset liiketoimet tapahtuvat."

Meetzin tietojen mukaan verkostoitumisesta johtuvat liiketoimet konvertoituvat 30,23 %:iin, mikä korostaa vahvojen suhteiden rakentamisen tärkeyttä yrityksen kasvulle. Nämä luvut osoittavat, kuinka ihmisten väliset yhteydet eivät ole vain sosiaalinen aktiviteetti, vaan kriittinen osa kestävää liiketoiminnan kasvua, korostaa Juliano Dias. Tämä suositusten hyvien käytäntöjen kierre, vaikka se on tehokas, saattaa osoittautua rajoittuneeksi yrityksen kasvaessa.

Skaalautuvuuden haaste

Vaikka alkuperäinen menestys johtui verkostoitumisesta, Juliano varoittaa, että tämä strategia voi saavuttaa kyllästymispisteen, ellei sitä täydennetä rakenteellisilla etsintäprosesseilla. On yleistä, että startupit saavuttavat katon, jossa verkostoituminen yksin ei enää riitä kasvun vauhdin ylläpitämiseen. Ennakoimattomuuden puute voi tukahduttaa liiketoiminnan, toteaa toimitusjohtaja.

Juliano korostaa säännöllisen tulon ja uusien mahdollisuuksien ennustettavuuden varmistavien käytäntöjen omaksumisen tärkeyttä. Kun kehitätään systemaattisempi asiakashankintaprosessi, pystymme ennustamaan, kuinka monta tapaamista järjestetään ja kuinka monta kauppaa saadaan päätökseen. Toisin kuin verkostoituminen, asiakashankinta luo vakautta, joka mahdollistaa yrityksen kasvun kiihtymisen tasaisemmin.

Suunnittelun ja pitkäaikaisten kumppanuuksien tärkeys

Lisäksi kuin verkostoitumisen vahvistaminen, kasvokkain tapaamiset ovat arvokkaita mahdollisuuksia luoda kestäviä yhteistyösuhteita. "Muuntamisaika on yleensä lyhyempi, kun asiakas tulee suosituksen tai verkostoitumisen kautta. Luottamus suhteessa helpottaa uusien liiketoimien sulkemista", toteaa Juliano. TutkimuksetHarvard Business ReviewTämä näkemys vahvistuu, kun todetaan, että verkostoitumiseen valmistautuminen ja sijoittaminen voivat lisätä mahdollisuutta yhteyteen sijoittajien kanssa, houkutella kykyjä ja tunnistaa mahdollisuuksia.

Pienten yritysten kasvunäkymät vuodelle 2024 heijastavat suunnittelun ja tehokkaiden uusien asiakkaiden hankintastrategioiden tärkeyttä. Näemme kuumaa markkinoita, ja on välttämätöntä, että pienyrittäjät osaavat käyttää verkostoitumis- ja myyntityökaluja erottuakseen, päättää Juliano Dias. Yritykset, jotka pystyvät rakentamaan toimintansa ennustettavasti ja johdonmukaisesti, ovat niitä, jotka muuttuvat suuriksi toimijoiksi markkinoilla.

Rafael Uliani: ZiYoun cofounderi on yli kahden vuosikymmenen kokemus urheilumarkkinoilta

Rafael Uliani on yli kaksikymmentä vuotta kokemusta urheilumarkkinoilta ja hän on ZiYou:n perustaja ja päätuotejohtaja, joka on johtava yritys tilauspohjaisten kuntolaitteiden alalla kotiharjoitteluun. Kulkiessaan pitkän matkan urheilussa – ja kilpaillen kansallisissa ja kansainvälisissä Kung-Fu-tapahtumissa 15-vuotiaasta lähtien – Uliani rakensi ammatillisen polkunsa keskittyen hyvinvoinnin edistämiseen muille ihmisille.

Valmistunut São Paulon yliopistosta (USP) urheilutieteissä, erikoistunut projektinhallintaan, vähittäiskaupan rahoitukseen sekä strategiaan ja uusiin liiketoimintoihin, yrittäjä on toiminut vuodesta 2005 lähtien juoksuvalmennuksissa ja konsultoinnissa, toimien valmentajana ja neuvonantajana. Hän työskenteli myös tunnetuissa yrityksissä, joissa hän pystyi soveltamaan kokemuksiaan elämänlaadun parantamiseksi kehittämällä laadunhallintaohjelmia.

Organisaatioihin, joihin kuului, kuuluivat Brasilian Motorola, PwC ja Racional Engenharia. Netshoesissa Uliani oli toimitusjohtaja ja toteutti koko urheilutuotevalikoiman verkkosivustolle, luoden ominaisuuksia segmentin hallitsevien piirteiden mukaan. Vielä yrityksessä hän oli ALL4ONE Powered By Netshoes -merkkipäällikkö, ja hänet palkittiin Oi Tela Viva Mobiili -palkinnolla vuonna 2015. Toiminnanjohtaja työskenteli sovelluksen luomisessa, strategian ja vaatimusten sekä toimintojen kehittämisessä.

Olemme seuranneet ja tutkineet yli 22 vuotta tapoja integroida liikunta tehokkaasti ihmisten elämään. Uskon syvästi, että systemaattinen liikunta on voimakas työkalu henkilökohtaisen kehityksen edistämiseen. Vuodesta 2021 lähtien ZiYou on omistautunut tarjoamaan lopullisen ratkaisun tämän muutosvalmiin rutiinin rakentamiseen, vahvistuen olennaiseksi kumppaniksi matkalla.korostaa johtajaa.

Na ZiYou, Rafael toimii yhdessä kanssaMarcio KumruianNetshoesin perustaja. Vankka tausta ja intohimo urheilualan innovaatioihin, hän johtaa tuotteiden kehittämistä varmistaen, että yhä useammat ihmiset voivat sisällyttää liikunnan arkeensa helposti. Puhuja ja yhteistyökumppani kirjassa "Liikunta ja innovaatio" vahvistaa asemaansa alan asiantuntijana.

Urheilu on aina ollut keskeisessä asemassa elämässäni, tarjoten selkeän näkemyksen ihmisten elämänmuutoksesta. On siis erittäin palkitsevaa pystyä kanavoimaan tätä intohimoa ammatillisessa urassani, edistäen merkittävästi sitä, että yhä useammat ihmiset voivat hyödyntää liikunnan tarjoamia etuja fyysiselle ja henkiselle hyvinvoinnille.Kommentoi Uliani.

41% ostavat lemmikkieläimille impulsiivisesti

Verkkokaupat lemmikkituotteille ovat tärkeä osa brasilialaisten arkea. Tottuneet digitaalisen vähittäiskaupan helppouksiin, kuluttajat ovat kehittäneet hybridisen ostosmatkan, käyttäen fyysisiä myymälöitä, sovelluksia, verkkosivustoja jamarketplacesoman mukavuutesi mukaan.

Kaupanteon "Omnichannel-asiakkaan ostopolku – Keskittyminen lemmikkieläinliikkeisiin" mukaan, jonka on kehittänytSociedade Brasileira de Retail e Consumo (SBVC)yhteistyössä kanssaQualibest instituutti91% haastatelluista tavallisestiTutki ennen kuin ostat tuotteita lemmikille.Kartoitus osoittaa, että 32 % hauta tehdään hakukoneissa, 21 % lemmikkieläintarvikkeiden verkkosivustoilla ja vain 16 % fyysisissä myymälöissä.

Se on suuri mahdollisuus alan yrityksille, koska kuluttajalla on jo omnichannel-käyttäytyminen ja verkkokauppa on osa brasilialaisen ostosvalikoimaa, toteaaEduardo Terra, SBVC:n puheenjohtaja.Numerot osoittavat, että 87 % haastatelluista ovat tyytyväisiä lemmikkituotteiden ostoksiinsa "Markkinapaikoissa", seuraavaksi 85 % "E-kaupoissa/ erikoistuneissa lemmikkisovelluksissa", 83 % "lähi-lemmikkiliikkeissä", 82 % "Suuremmissa lemmikkiliikeketjuissa", 81 % supermarketissa/ tukkuliikkeissä. Seuraava askel on digitaalisen kokemuksen integroiminen fyysisten myymälöiden inhimillisen lämmön kanssa palvellakseen asiakkaita parhaalla mahdollisella tavalla, lisää Terra.

Tutkimuksen mukaan 85 % vastaajista ostaa lemmikkieläintarvikkeita vähintään kuukausittain lemmikkieläinliikkeistä, ja 32 % tekee sen vähintään kerran viikossa. "Naapuruston lemmikkieläinliikkeet" on pääasiallinen lemmikkituotteiden ostokanava 62 % asiakkaille, kun taas "Supermarketit / tukkuliikkeet" ovat suosittuja 53 %:lle ja "Suuret lemmikkiliikeketjut" 46 %:lle. Koirakaupat ovat mukavuuden ja läheisyyden vetovoima, ja tämä on etu, jota yritykset voivat hyödyntää hyvin omnichannel-asiakaspolulla, arvioi SBVC:n puheenjohtaja.

Suurin osa lemmikkituotteiden ostoksista tehdään kuitenkin suunnitellusti 97 %:n vastaajista, kun taas 41 % väittää ostavansa impulssilla. Tässä ostosuunnitelmassa 49 % kuluttajista on suoria, he menevät tiettyyn myymälään ja ostavat tarvitsemaansa.

Numerot osoittavat, että kuluttaja, jopa suunnitelluissa ostoksissa, hakee kätevyyttä, hintaa ja kokemusta ja saattaa olla avoin impulsiivisille ostoksille, riippuen merkkien promootiotyöstä ja fit"ostaahetkessään", toteaa Terra. "Vähittäiskauppa, joka tunnistaa nämä ostopiikit, lisää keskimääräistä ostosummaaansa ja tarjoaa asiakkailleen merkityksellisemmän kokemuksen", hän lisää.

Metodologia

Tutkimus haastatteli 711 kuluttajaa koko maassa ja sen tavoitteena oli ymmärtää brasilialaisten kuluttajien ostokäyttäytymistä lemmikkieläintarvikeliikkeissä, sekä fyysisissä että verkkokaupoissa. Tutkimus käsittelee ostotottumuksiin, tuotehankintaan, ostoaikomuksiin, syihin ja ostotiheyteen liittyviä näkökohtia.

[elfsight_cookie_consent id="1"]