Aloita Sivusto Sivu 241

Tutkimus osoittaa, että kuluttajat ostavat todennäköisemmin uusia tuotteita kivijalkakaupoista

Uuden laajan valikoiman tuotteiden saatavuuden ansiosta eri profiileille ja mieltymyksille, on luonnollista, että he tuntevat olonsa motivoituneiksi tutkimaan ja kokeilemaan. Fyysisessä myymäläympäristössä, jossa on mahdollista lukea etikettejä ja olla lähempänä vaihtoehtoja, kuluttajat ovat taipuvaisia täyttämään ostoskärrynsä helpommin. Tämä käyttäytyminen vahvistettiin tutkimuksessa, joka tehtiinFlora*,kulutustavaroiden teollisuus513 haastateltua.  

Tutkimus osoittaa, että 6 viidestä kuluttajasta käyttää enemmän rahaa fyysisissä myymälöissä, kun tuotteet on järjestetty lähekkäin liittyvien tuotteiden kanssa hyllyssä. Kun heitä kysyttiin hiusten ja ihon tuotteiden valintamenetelmistä, 60 % sanoo arvostavansa mahdollisuutta nähdä tuote henkilökohtaisesti.  

Vastaajista 75 % sanoo hyödyntävänsä mahdollisuuden tarkistaa muita tuotteita fyysisessä myymälässä lisätäkseen ostoskorinsa sisältöä. Tämä käyttäytyminen korostaa innovaation tärkeyttä vastata kuluttajien erilaisiin tarpeisiin, erityisesti kun kyse on henkilökohtaisista huolenpidosta. Loppiin fyysisissä myymälöissä on lopulta mahdollista olla yhteydessätestaajatja kokea tuotteen kokemus, mukaan lukien sensoriset näkökohdat, kuten tuoksu, tekstuuri, kermaisuus ja muut.”, korostaa Cintia Fuchs, Flora:n T&K-johtaja.

Tutkimus korostaa myös, että 7:stä 10 kuluttajasta pitää testaus- tai kokeiluvaihtoehdoilla varustetuista tuotteista, mikä heijastaa tätä käyttäytymistä etsiä uusia tuotteita.  

Vielä uskollisia brändeille ja visuaaliselle vetovoimalle, 75 % valitsee tunnettuja suuria tuotemerkkejä, kun taas 65 % suosii julisteita tai mainoksia hyllyissä tai valitsee kauniita ja silmiinpistäviä pakkauksia.

Yritykset kohtaavat vastustusta tekoälyn käyttöönotossa ja pyrkivät ylittämään kulttuuriset esteet

Tekoäly (AI) on vakiinnuttanut asemansa yhtenä suurimmista viime vuosien teknologisista vallankumouksista. Vuoden 2024 tekoälytyömarkkinabarometrin" tutkimuksen mukaan, jonka PwC toteutti 15 maassa, 73 % toimitusjohtajista uskoo, että teknologia vaikuttaa syvästi heidän toimintaansa tulevina vuosina, mutta vain 27 % on jo ottanut sen laajasti käyttöön. Data-Makersin ja CDN:n yhteistyössä toteuttaman tutkimuksen mukaan maassa kulttuurinen vastustus on suurin este tämän omaksumisen kannalta, ja 69 % haastatelluista toimitusjohtajista ja C-tason johtajista ilmoittaa teknologian vastustamisesta.

VastaanottajaSylvestre GrebeImpulso:n perustaja ja toimitusjohtaja, muutosvastarinta on luonnollista kaikissa häiritsevissä prosesseissa. " tekoälyn kanssa se vahvistuu ymmärryksen puutteesta siitä, miten teknologia voi täydentää ja optimoida ihmistyötä sen sijaan, että se korvaisi sen", hän korostaa. Kontekstin vuoksi Adecco-tutkimus vahvistaa tätä näkemystä paljastamalla, että vaikka 70 % työntekijöistä käyttää jo tekoälytyökaluja, monet eivät ole saaneet asianmukaista ohjausta tai koulutusta johtajiltaan.

Tehokas tekoälyn toteutus vaatii enemmän kuin uusien teknologisten työkalujen käyttöönottoa. PwC:n analytiikkamuutostutkimuksen mukaan yritykset, jotka yhdistävät tämän teknologian selkeisiin koulutus- ja kulttuurimuutostrategioihin, voittavat sisäisen vastustuksen ja saavuttavat merkittäviä tuloksia. Nämä organisaatiot havaitsevat jopa 40 %:n nousun tuottavuudessa ja operatiivisten virheiden vähenemisen. Tekoäly ei ole vain työkalu, vaan voimanlähde organisaation muutokselle. Oikein toteutettuna se parantaa tehokkuutta ja luo uusia mahdollisuuksia innovaatioihin ja kasvuun, toteaa Mergulhão.

Kuitenkin tekoälyn täysi hyväksyminen edellyttää selkeää viestintää, korostaen kuinka teknologia voi hyödyttää työntekijöitä ja muuttua liittolaiseksi. Jatkuva koulutukseen sijoittaminen on myös ratkaisevaa. Tämän ratkaisun vastustuksen voittaminen vaatii syvällistä kulttuurimuutosta, joka alkaa johtajuudesta ja sisältää työntekijöiden koulutuksen, selittää Mergulhão. Kun sitoutat tiimit digitaalisen transformaation prosessiin ja näyttää, kuinka tekoäly voi tehostaa heidän taitojaan, kaikki tämä vastustus muuttuu hyväksynnäksi.

Yritykset, jotka sijoittavat tekoälyyn keskittyviin koulutusohjelmiin, parantavat sisäistä toimintaansa ja vahvistavat kilpailuasemaansa. Mergulhão päättää sanomalla, että "ratkaisun toteuttaminen on yksi suurimmista mahdollisuuksista modernisoida yrityssektoria. Kuitenkin sopeutuminen ei koske vain teknologiaa, vaan myös organisatoristen muutosten hallintaa."

Tekoälyvastustus ei ole ylittämätön este, vaan vaatii strategisen lähestymistavan, joka sisältää koulutusta, tehokasta viestintää ja kulttuurista sopeutumista. Yritykset, jotka selviytyvät näistä haasteista, ovat paremmin asemassa hyödyntämään teknologian etuja ja erottumaan innovoinnin johtajina markkinoilla.

Viimeinen määräaika Simples Nacionalin säännösten mukaiselle sääntelyn täyttämiselle päättyy 31. tammikuuta

Yksittäiset mikroyritykset (MEI) ja pienet ja hyvin pienet yritykset (MPE) ovat viimeistään 31. tammikuuta aikaa hoitaa verohallinnon velvoitteensa ja välttää poistumisen yksinkertaisesta kansallisesta järjestelmästä. Erityisjärjestelmä tarjoaa alhaisemman verokoormuksen ja on yksi pääasiallisista veronmaksutavoista pienyrittäjille Brasiliassa.

Fernando José, Agilizen kirjanpäällikkö, toteaa: "Joka ei säännöllistä ennen 31.01., voi palata vain sekä MEI:hin että Simples Nacionaliin tammikuussa 2026. Lisäksi toinen vaihtoehto niille, jotka eivät ehdi säännöllistää määräajassa, on ratkaista velvoitteet, poistaa CNPJ ja avata uusi yritys Simples Nacionalissa."

Yksinkertaistetun verotuksen poistamisen seuraukset

MIE:ille poistuminen tarkoittaa kiinteän kuukausimaksun maksamisen lopettamista ja verojen maksamista liikevaihdon perusteella, mikä voi nostaa veroprosentin keskimäärin 13,33 %:iin ja 16,33 %:iin. Yhteenvetona pääasiallinen haitta on verotuksen nousu, korostaa Fernando José. Lisäksi yrittäjä kohtaa enemmän verovelvoitteita ja saattaa kohdata vaikeuksia päivittäisessä toiminnassa.

MSE:ille vaikutus on yhtä merkittävä. Poistettaessa yritykset siirtyvät normaalijärjestelmään, mikä tarkoittaa suurempia veroja verrattuna Simples Nacionaliin. Lisäksi kasvaa myös velvoitteiden määrä, jotka on täytettävä veroviranomaisille, hän selittää.

Vaihto niille, jotka myöhästyvät määräajasta

Yrittäjät, jotka eivät saavuta ongelmien ratkaisemista määräaikaan mennessä, voivat sulkea CNPJ:n ja avata uuden rekisteröinnin Simples Nacionalissa. "Mutta on tarpeen järjestää velat ennen CNPJ:n poistamista, koska velat voivat liittyä yrittäjän CPF:hen", varoittaa Fernando José.

Laskujen myöntäminen poissulkemisjakson aikana

Jopa yritykset, jotka neuvottelevat veloistaan ja hoitavat rekisteröintivelvoitteitaan, voivat kohdata vaikeuksia poissulkemisajanjakson aikana. Kuitenkin Fernando José selventää, että laskujen lähettäminen ei lopu: "Laskujen lähettäminen jatkuu normaalisti. On suositeltavaa käyttää yhteistyökumppanina kirjanpitäjää verotuksen hallintaan poissulkuajanjakson aikana, koska tarvitaan erittäin läheistä yhteistyötä välttääkseen tarpeettomia veromaksuja."

Jotta voi tunnistaa velvoitteet, on tarpeen käyttääYksinkertaisen kansallisen portaalinja tarkista rekisteröintitiedot "Optantien tarkistus" -kohdassa syöttämällä Y-tunnus.

Baby Alive -nukke johtaa internetin hakuita joulukuussa, kertoo Radar Simplex

Joulukuussa elektroniikka, kodinkoneet ja Baby Alive -nuket olivat joitakin niistä esineistä, jotka nousivat brasilialaisten toivelistalle. Se on se, mitä osoittaa Simplexin joulukuun numero Radar Simplex, joka on ranskalais-brazilialaisen startupin Simplexin tutkimus, joka seuraa kuluttajien tekemien hakujen määrää maan suurimmissa verkkokaupoissa ja tunnistaa trendejä tekoälyalustan avulla. Huipulla listalla 15 eniten haetuimpaa termiä Baby Alive, vauvalelu, joka antaa lapsille mahdollisuuden hoitaa oikean näköistä vauvaa, kasvoi marraskuuhun verrattuna 789,1 %.

PlayStation 5 Slim, Samsungin S23 Ultra -älypuhelimet, mangat ja erilaiset iPhone-mallit olivat myös Simplex-radarin kärkipäässä, kasvuprosenttien ollessa 545,9 %, 322,9 %, 311,2 % ja 236,5 % vastaavasti.

Vice-johtajuudessa, jossa kasvu oli 724,1 %, ulkoisten kiintolevyjen haut räjähtivät. Tämä ei ole yleensä tämän vuodenajan rankingissa esiintyvä tuote. Se on mahdollisesti seurausta suuresta vähittäismyyjien mainostamasta kampanjasta tai vielä Black Fridayn jälkeisestä Cyber Mondaystä, joka pidettiin joulukuun alussa, selittää João Lee, Simplexin toimitusjohtaja.

Monien matkustusten aika, "halpojen lentolippujen" haku oli tutkimuksessa esillä, kasvuprosentti 70,8 %. Vedensuodattimet, kamerat, kannettava ilmastointi, minibaari, Chromecast-suoratoistosovellus, miesten tennarit ja viski löytyvät myös listalta.

Politiikkojen ympäröimänä "geelipistooli" täydentää rankingia, kasvaen 55,9 % verrattuna marraskuuhun. Vuosittaisessa vertailussa kasvu on vieläkin vaikuttavampaa: 1900,8 % nousu.

Tarkista alla oleva täydellinen lista kymmenestäviidestä termistä, jotka herättivät brasilialaisten eniten kiinnostusta maan suurimmissa verkkokaupoissa joulukuussa, ja niiden vastaavat kasvut verrattuna marraskuuhun:

  1. Baby Alive (+ 789,1 %)
  2. Ulkoinen kiintolevy (+ 724,1 %)
  3. PS5 Slim (+ 545,9 %)
  4. S23 ultra (+ 322,9 %)
  5. Manga (+ 311,2 %)
  6. iPhone (+ 236, %)
  7. Veden suodatin (+160,4 %)
  8. kamera (+ 139,9 %)
  9. Chromecast (+ 121,1 %)
  10. Minibaari (+ 100,34 %)
  11. Miesten kengät (+ 86,8 %)
  12. Kannettava ilmastointilaite (+72,1 %)
  13. Halvat lentoliput (+ 70,8 %)
  14. Viski (+ 68,7 %)
  15. Pehmopistooli (+55,9 %)

Digitaalinen muutos, tekoäly ja vähittäiskaupan tulevaisuus: kuinka yrityksesi voi mennä hypeä pidemmälle

Hype on käsite, jonka markkinointitiimit käyttävät viitatakseen intensiivisiin ja lyhytaikaisiin tuotteen tai palvelun promootioihin, jotka keskittyvät ajankohtaisiin ja paljon keskusteltuihin aiheisiin. Digitaalisten teknologioiden käyttö on välttämätöntä, mutta viimeaikaiset innovaatiot, kuten tekoäly, mahdollistavat yrityksille käytäntöjen suunnittelun, jotka menevät paljon hypeä pidemmälle.

Tässä suhteessa asiakassuhteen personointi on suuri harppaus. Kun puhutaan digitaalisesta transformaatiosta ja vähittäiskaupan tulevaisuudesta, meidän on tänään kiinnitettävä huomiomme tekoälyyn. Korvaako se ihmisiä joissakin tehtävissä? Onko meillä myymälöitä ilman myyjiä? Näiden kysymysten lisäksi meidän on ymmärrettävä, miten tekoäly voi edistää asiakkaan matkaa, arvioi Grupo Irrah:n toimitusjohtaja César Baleco.

Organisaatio on erikoistunut teknologisiin tuotteisiin ja ratkaisuihin, jotka keskittyvät vähittäiskauppaan. Sisältää verkkokaupan työkaluja, kauppojen hallintaa ja yhteydenottokanavien automaatioita vähittäismyyjän ja asiakkaiden välillä – mukaan lukien tekoälypohjainen chatbot. On ollut markkinoilla lähes 20 vuotta, aikana jolloin seurasimme intensiivistä ja nopeaa teknologista innovaatiota. Nyt näemme tekoälyn saapuvan mullistamaan vähittäiskaupan, hän toteaa.

Esimerkki personoinnista palvelussa, jonka tarjoaa tekoäly, on se, mikä voi uudelleen muotoilla kaupan käsitteen. Olipa fyysinen tai virtuaalinen, standardoitu palvelu antaa tilaa henkilökohtaisemmalle suhteelle, jonka mahdollistavat yhä syvällisemmät ja nopeammat algoritmit ja data-analyysit, "käytännössä reaaliajassa", kuten asiantuntija toteaa.

"Ostohistoria, vuorovaikutus sosiaalisissa verkostoissa, sanat, joita kuluttaja käyttää sekä puheessaan että hauissaan, kuinka tämä kuluttaja käyttäytyy kaupassa, kaikki tämä antaa tietoa teknologialle, joka palauttaa asiakkaalle hänen henkilökohtaisia mieltymyksiään vastaavat vastaukset, jotta he voivat tyydyttää hänen toiveensa ja toiveensa", kertoo toimitusjohtaja.

Näin vähittäiskauppa pystyy paitsi vastaamaan kuluttajan vaatimuksiin myös, ennen kaikkea, ennakoimaan tämän pyynnön ja tarpeen. Se on, että datan kerääminen, tallentaminen ja analysointi tekoälyn avulla laajenee eksponentiaalisesti; teknologian generatiivinen kyky mahdollistaa segmentoidut, personoidut, "räätälöidyt" vastaukset, Balecon sanojen mukaan.

Asiantuntija selittää, että vähittäiskaupat tulevat olemaan yhtä personoituja kuin nykyiset käyttäjäprofiilit suoratoisto- tai musiikkialustoilla, jotka tarjoavat kuluttajille elokuva- ja musiikkivalikoimia, jotka eivät ainoastaan vastaa mieltymyksiä, vaan myös pitävät nämä käyttäjät yhteydessä ja uskollisina. "Esittely uutuuksista, alennuksista ja kampanjoista voidaan räätälöidä kullekin asiakkaalle," ennustaa.

Asiakkaan käyttäytymistä kussakin hetkessä on myös mahdollista ymmärtää. Toisin kuin hakuhistoria, ostokset ja katselut, tekoäly seuraa mahdollisia makumuutoksia tai jopa kuluttajan tunnetilaa kyseisen vuorovaikutuksen hetkellä. Tekoälypohjainen chatbot havaitsee mielialavaihteluita esimerkiksi silloin, kun käyttäjä kokee turhautumista tarpeidensa täyttymättömyydestä.

Sijoitus teknologiaan tarjoaviin toimittajiin, jotka tarjoavat ekosysteemin ratkaisuja (hallinta, asiakaspalvelu, myynti), on siis välttämätöntä, jotta vähittäiskauppias voi toteuttaa täyden digitaalisen transformaation. Lopulta, katso Irrah Groupin toimitusjohtajaa, ei ole mitään hyötyä segmentoiduista ja räätälöidyistä toimista, jos asiakkaan tarvitessa jatkaa matkaansa järjestelmä ei ole rakenteellisesti valmis käsittelemään vaatimuksia ja prosesseja.

Ammattimaisuus digitaalisessa vaikuttamisessa on olennaista kulumisen välttämiseksi

Julkaisu nimeltä "Influencerien taulukko", joka paljastaa palautetta mainoskampanjoista sisällöntuottajien keskuudessa, herätti voimakkaan keskustelun brändien ja vaikuttajien välisestä suhteesta. Tapaus paljasti paitsi joidenkin kumppanuuksien läpinäkyvyyden puutteen, myös tarvetta suuremmalle ammatillistumiselle vaikuttajamarkkinoinnissa, nopeasti kasvavalla alalla, mutta joka vielä kaipaa hyvin jäsenneltyjä prosesseja.

Adriano Santos, Tamer Communicationin partneri, tapauksen vaikutus osoittaa tiukan yhteensovittamisen tärkeyden osapuolten välillä. "vaikuttajien työ ulottuu pelkän sisällön luomisen yli. He toimivat erittäin kilpailullisessa ekosysteemissä, jossa oman kuvan arvostaminen ja auktoriteetin rakentaminen ovat olennaisia tekijöitä uran jatkuvuuden kannalta. Samalla brändit hakevat tuottoa näihin yhteistyöihin sijoitetulle pääomalle, mikä voi aiheuttaa ristiriitoja, jos odotukset eivät ole hyvin sovitettu alusta alkaen", hän selittää.

Asiantuntija korostaa myös, että digitaalisen vaikuttajamarkkinan on vielä vaikea luoda vakiintuneita standardeja ja prosesseja. "Seuraavien alustojen ja trendien nopea muutos tekee alasta epävakaan. Monet vaikuttajat aloittivat uransa ilman virallista suunnitelmaa, kasvaen orgaanisesti. Tämä johtaa usein siihen, että keskeiset kysymykset, kuten määräaikojen noudattaminen, briefien toimitus ja tarvittavat kampanjan sä adjustments, jäävät huomiotta", hän toteaa.

Toinen kriittinen kohta, jonka hän nostaa esiin, on ammatin psykologinen vaikutus. Yhteisöllinen mielikuva on, että vaikuttajaksi oleminen tarkoittaa elämää täynnä etuja ja glamouria. Kuitenkin jatkuva altistuminen, tarve pysyä relevanttina ja paine sitoutumisesta saavat monet kohtaamaan voimakkaita emotionaalisia haasteita, kuten ahdistusta ja masennusta. Kun maine saapuu ennen ammatillisen rakenteen rakentamista, nämä ongelmat pahenevat entisestään, varoitetaan.

Ratkaisu piilee suhteiden formalisoimisessa merkkien, toimistojen ja luojien välillä. Hyvin määritellyt sopimukset, realististen odotusten asettaminen ja jatkuvan viestinnän ylläpitäminen ovat olennaisia askeleita väärinkäsitysten välttämiseksi ja tehokkaiden toimitusten varmistamiseksi. Lisäksi alan toimistot ja ammattilaiset näyttelevät ratkaisevaa roolia näiden kumppanuuksien välittämisessä, auttaen luomaan kaikille osapuolille ammattimaisemman ja kestävämmän ympäristön, hän korostaa.

Santos selittää edelleen, että vaikuttajan uskottavuus liittyy suoraan siihen, miten hän hoitaa liiketoimintasuhteitaan. Kävijät huomaavat, kun puhe ja käytäntö eivät ole linjassa. Läpinäkyvyyden ylläpitäminen solmittujen sopimusten suhteen, yhteyksien välttäminen, jotka voivat vaarantaa luojan identiteetin, ja eettinen toiminta ovat keskeisiä toimenpiteitä maineen suojelemiseksi ja asemansa vahvistamiseksi markkinoilla, hän päättää.

Asia Shipping lisää merituontia Brasiliaan yli 30% vuonna 2024

Asia Shipping, Latinalaisen Amerikan suurin logistiikkaintegraattori, ilmoittaa yli 30 %:n kasvusta merikuljetuksissa, jotka yhtiö suoritti Brasiliaan vuonna 2024 verrattuna edelliseen vuoteen. Liikkeet, jotka yhteensä olivat 230 556 TEU:ta (vastaa 20 jalan konttia), edustavat suurinta osaa yli 500 000 TEU:sta, jotka on kuljetettu Latinalaisiin Amerikkoihin yleensä. Auton, kodinkoneiden ja rengasalan segmentit olivat suurimpia kysyntää osoittaneet alueet aikana.

Alexandre Pimenta, Asia Shippingin toimitusjohtaja, sanoo, että Brasilian tuonti on kiihtynyt sektoreiden ansiosta, jotka kasvoivat yli keskiarvon vuonna 2024 ja joiden odotetaan jatkavan kasvuaan tulevina kuukausina. Vain renkaat, jotka voidaan esittää uusina renkaina henkilöautoihin, kasvoivat 15 % ajanjaksona, ja suurin osa näistä tuonnista tuli Kiinasta, analysoi johtaja.

Kodinkoneiden myynti – toinen ala, joka johti tuontia aikana – kasvoi 34 % maassa vain ensimmäisen vuosipuoliskon aikana viime vuonna, kertoo Kansallinen Elektroniikkatuottajien Liitto (Eletros). Odotetaan, että ala laajenee noin 15,6 % Brasiliassa vuosina 2024–2029, mikä on käytännössä kaksinkertainen määrä verrattuna vuosien 2019–2023 aikana rekisteröityyn, Euromonitorin mukaan.

Toisin kuin vuonna 2024, vuoden 2025 osalta, kuten Asia Shippingin johtaja myös toteaa, lentorahti saattaa saada enemmän näkyvyyttä vaihtoehtoisena reittinä tuonnille maailman geopoliittisten jännitteiden vuoksi. Huolimatta yhtiön tänä vuonna kokeneesta kasvusta, monet liikennejärjestelyt jouduttiin siirtämään meriliikenteen kautta, mikä aiheutti viiveitä ja jonoja satamissa.

Arvioidaan, että konfliktit Punaisellamerellä jatkuvat ja pääkuljetusyritykset joutuvat kiertämään Afrikan kautta, harkiten vaihtoehtoisia reittejä Suezin kanavalle. Välttääkseen ruuhkia ja viivästyksiä tuontitavaroiden satamissa, lentokuljetus on vaihtoehto, toteaa Pimenta.

Investoinnit ja hankinnat

Kasvun strategiansa osana Asia Shipping teki kaksi merkittävää hankintaa vuonna 2024. Ensimmäinen niistä oli Dati, pilvipohjainen tekoälyyn perustuva alusta, joka automatisoi 87 % tuontiprosessin vaiheista ja tarjoaa näkemyksiä, jotka voivat vaikuttaa päätöksentekoon eri tilanteissa. Tilaamisen seurannasta kuorman toimitukseen alusta mahdollistaa tuojan ja viejän näkyvyyden toimintaansa yhdellä näytöllä; ratkaisu, joka antaa yrityksille mahdollisuuden seurata kansainvälisen kaupan kiihkeän markkinan dynamiikkaa.

Yhtiön toinen merkittävä hankinta ajanjaksona oli Kaarinan Hórus Logística. Tämän liikkeen seurauksena Asia Shipping alkoi palvella koko logistiikkaketjua alusta loppuun varastointiratkaisuilla, cross-docking-palveluilla ja varastonhallintapalveluilla, jotka hyödyntävät teknologioita kuten RFID-seurantaa, varastonhallintajärjestelmää (WMS) ja Power BI:tä (Business Intelligence).

Betsul ilmoittaa strategisesta kumppanuudesta OKTO Maksujen kanssa

Tarjotakseen entistä turvallisemman, nopeamman ja integroidumman kokemuksen asiakkailleen Betsul liittyi OKTO Maksuihin, joka on erikoistunut digitaalisten rahansiirtoratkaisujen tarjoamiseen yrityksille ja vähittäismyyjille. Vahva toimija vedonlyöntialalla Brasiliassa, alusta vahvistaa yhteistyönsä kautta sitoumuksensa tarjota innovaatioita ja laatua palveluissaan.

Olemme sitoutuneet tarjoamaan yhä turvallisempia ja tehokkaampia kokemuksia. OKTO:n innovatiivinen teknologia edustaa erottuvuutta brändillemme kansallisessa markkinassa. Pioneereina tämä hetki vahvistaa askeleen matkallamme vakiinnuttaaksemme asemamme alan innovaatioiden johtajana, korostaa Andréia Oliveira, Betsulin operatiivinen johtaja.

Brasiliassa OKTO on suora osallistuja Pixissä ja Teknologia- ja Tutkimusinstituutissa (ITP), sekä kansainvälisesti toimiva yritys, joka erottuu integroidun omnichannel-lähestymistapansa ansiosta – eli sillä on kyky tarjota maksukokemus yhdistämällä digitaaliset ja fyysiset kanavat turvallisesti ja tehokkaasti. Läsnä Amerikoissa, Euroopassa ja Aasiassa, yritys yhdistää paikallisen asiantuntemuksen ja teknologisen innovaation tarjotakseen ratkaisuja haastaviin ja kehittyviin markkinoihin, kuten Brasiliaan, jossa ala on sääntelyn alainen.

Tämä yhteistyö on kehitetty huolellisesti kahden käden yhteistyönä, mikä on luonut suuria odotuksia molemmille tiimeille. Huipputuloksin alusta alkaen OKTO suunnittelee jo vuodelle 2025 uusien tuotteiden lanseeraamista Betsulille, pyrkien edelleen parantamaan asiakaskokemusta ja vahvistamaan yhteistyötämme, toteaa yrityksen toimitusjohtaja Leonardo Chaves.

Leikistä syntyy Brasilian ensimmäinen markkinapaikkafranchising

Verkkokaupat ovat muuttaneet kuluttajan elämää. Helppokäyttöiset tuotteet ja erittäin houkuttelevat hinnat tekevät brasilialaisesta verkkokaupasta ennätyksiä ennätyksien jälkeen. Nielsen IQ:n tutkimuksen mukaan, joka on erikoistunut kuluttajainformaatioon, ala päätti vuoden 2023 yli 250 miljardin R$ liikevaihdolla.

Yrittääkseen surffata tätä aaltoa entinen myyntipäällikkö Fábio Luongo perusti vuonna 2022 Namboo-nimisen ensimmäisen Brasilian markkinapaikkafranchising-yrityksen. Liiketoiminnan idea syntyi perheen haasteesta. Luongo huomasi, että vävy katseli videoita, jotka opettivat rikastumaan ilman opiskelua. Ehdotin sitten leikkiä pojalle. Avoisin hänen kanssaan CNPJ:n ja yrittäisivät myydä tuotteita internetissä tietyn ajan.

Hieman myöhemmin, tuloksetta, poika menetti kiinnostuksensa. Mutta Luongo ei. Haaste kosketti ylpeytesi ja päätit panostaa voimakkaasti verkkokauppaan. Se onnistui niin hyvin, että puolitoista vuotta myöhemmin hän luopui myyntipäällikön tehtävästään suuressa yrityksessä keskittyäkseen täysin yritykseensä.

Kasvakseen nopeammin ja kestävästi, Luongo päätti ehdottaa yhteisyritystä ystävänsä Fred Vanitellin kanssa, joka on franchising-asiantuntija ja vastasi yrityksen muotoilusta. He alkoivat tuoda suuria määriä tuotteita ja tarjota niitä franchising-asiakkaille erittäin kilpailukykyiseen hintaan, mikä lisäisi voittoastetta.

Varasto ja varasto? Ei ole tarpeen

Namboo:n logistiikkahallinta sisältää koko tuotteen lähetysprosessin hoitamisen, tuonnista varastointiin ja varaston muodostamiseen. Franchise-käyttäjä ostaa tuotteet etukäteen franchising-yritykseltä, joka vastaa tavaroiden säilytyksestä ja myöhemmästä lähettämisestä.

Tämä franchising-muoto on erittäin houkutteleva, koska sen alhaiset toimintakustannukset (ei tarvitse fyysistä myymälää tai työntekijöitä), korkea voitto marginaali ja nopea takaisinmaksuaika – noin kuusi kuukautta. Ei, syystä jotkut brändin 12 yksiköistä tuottavat jo yli 150 000 R$ kuukaudessa.

Tämän vuoden ennuste on saavuttaa 15 toimintayksikköä ja vuoteen 2025 mennessä 60. Tavoitteemme on tulla maan suurimpien franchising-verkostojen joukkoon seuraavien vuosien aikana.

Lisätietoja osoitteessahttps://www.franquianamboo.com.br/

Brändin röntgen:

Alkuinvestointi48 000 R$:sta ja 98 000 R$:sta

Keskimääräinen kuukausittainen liikevaihto100 000 R$

Keskimääräinen kuukausittainen voitto10 %:sta 15 %:iin.

Palautusaika6 kuukaudesta 12 kuukauteen.

Lentomatkoilla 15 matkustajasta 100:sta käyttää pisteitä, kertoo tutkimus

Matkat ja matkailu ovat aina olleet erityinen paikka kuluttajien sydämessä, erityisesti kun ne yhdistyvät kanta-asiakasohjelmiin. Nämä ohjelmat eivät ainoastaan kannusta ostoksia, vaan luovat myös muistoihin jääviä kokemuksia. Tunneperäinen yhteys, joka syntyy matkasta, muuttaa pelkän matkustamisen unohtumattomaksi kokemukseksi, mikä tekee siitä erittäin tehokkaan strategian asiakkaiden sitouttamiseksi.

User Loyalty Insights -tutkimus, jonka on tehnyt Alloyal, asiakasohjelmien hallinta- ja sitouttamisalusta, paljasti ettämatkailu- ja turismin ala on toisella sijalla uskollisuusohjelmien kautta tehdyissä ostoksissa, osuudeltaan 14 %juuri kodinkoneiden segmentin jälkeen, joka johtaa 61,7 %:n sitoutumisella.

Aluísio Cirino, Alloyalin toimitusjohtaja, mukaan tämä trendi korostaa kuluttajien kasvavaa kiinnostusta palauttaa pisteitä matkustuskokemuksissa, jotka menevät paljon pidemmälle kuin pelkkä transaktio.

Matkat ja matkailu, uskollisuusohjelmien sisällä, luovat ainutlaatuisia emotionaalisia kokemuksia, jotka yhdistävät brändit ja kuluttajat syvällisesti. Näiden ohjelmien kasvavan suosion myötä yritysten tulisi hyödyntää strategisia kumppanuuksia vahvistaakseen tarjontaansa ja laajentaakseen asiakasuskollisuutta, korostaa Aluísio.

Mielenkiintoinen tieto on, että ABEMF:n (Brasilian lojahtojen yritysten yhdistys) mukaan 80 % kanta-asiakasohjelmien kerätyistä pisteistä käytetään lentoyhtiöissä. Se tarkoittaa, että 100 matkustajan lennolla noin 15 matkustaa pisteiden kautta. Tämä luku korostaa paitsi kanta-asiakasohjelmien suosiota myös lentoyhtiöiden ja pisteohjelmien yhteistyön tärkeyttä.

Marco Leite, Azul Linhas Aéreas:n yhteistyökumppanuuksien tärkeyttä. Yhteistyöt ovat olennaisia asiakkaiden kokemuksen rikastuttamiseksi. Ne mahdollistavat monipuolisen palkintotarjonnan tarjoamisen, joka ulottuu lentolippujen yli. Sisällyttämällä hotelliketjuja, autovuokrausyrityksiä ja viihdepalveluita, pystymme luomaan kokonaispaketteja, jotka vastaavat asiakkaidemme toiveita, hän selittää.

Azulin kanta-asiakasohjelma, johon osallistuu tällä hetkellä yli 17 miljoonaa ihmistä, on esimerkki siitä, kuinka hyvin rakennettu strategia voi muuttaa suhdetta kuluttajiin. Vuonna 2024 Azul Fidelidade myönsi 2,7 miljoonaa lentolippua, mikä on 20 % enemmän kuin samaan aikaan vuonna 2023 ja jopa ylittää pandemiaa edeltävät luvut.

Azul Fidelidade innovoi myös pidentämällä kerättyjen pisteiden voimassaoloaikaa, joita voi käyttää yli 160 lentoyhtiön operoimassa kohteessa sekä yli 3 000 kansainvälisessä kohteessa yhteistyökumppaneidensa ansiosta. Lisäksi pisteitä voi vaihtaa erilaisiin tuotteisiin Shopping Azulissa tai Azul Viagensin matkapaketteihin, mikä laajentaa entisestään asiakkaiden vaihtoehtoja.

"Azul Fidelidade -ohjelman menestys johtuu selkeästä arvotarjonnastamme, joka ulottuu pisteiden keräämisen yli. Tarjoamme joustavuutta ja saavutettavan kokemuksen, aina keskittyen asiakkaidemme tyytyväisyyteen. Kumppanuuksien avulla pystymme olemaan ketteriä ja innovatiivisia, mukauttaen tarjontaamme markkinoiden ja kuluttajien mieltymysten muutoksiin", päättää Leite.

Yhteistyöt yritysten kuten Alloyal kanssa ovat strategisia, koska ne tuovat huipputeknologiaa ja asiantuntemusta kanta-asiakasohjelmien hallinnan parantamiseksi. Alloyal, esimerkiksi, kehittää ratkaisuja, jotka optimoivat datan analysointia ja tarjousten personointia, vahvistaen entisestään brändin ja asiakkaan välistä emotionaalista yhteyttä, päättää Marco.

[elfsight_cookie_consent id="1"]