Yritykset kohtaavat vastustusta tekoälyn käyttöönotossa ja pyrkivät voittamaan kulttuuriset esteet

Tekoäly (AI) on vakiinnuttanut yhdeksi viime vuosien suurimmista teknologisista vallankumouksista PwC: n 15 maassa tekemän tutkimuksen “IAI Jobs Barometer 2024· mukaan 73% toimitusjohtajat uskovat, että teknologia tulee vaikuttamaan heidän toimintaansa perusteellisesti tulevina vuosina, mutta vain 27% on jo toteuttanut sen laajassa mittakaavassa Data-Makers-kyselyn mukaan yhteistyössä maassa pidetyn CDN: n kanssa kulttuurivastarinta tunnistetaan suurimmaksi esteeksi tässä käyttöönotossa, jolloin haastatellut 69% toimitusjohtajat ja C-Levels torjuvat teknologian käytön.

For Sylvestre Diverimpulson perustaja ja toimitusjohtaja, muutoksenkestävyys on luonnollista missä tahansa häiritsevässä prosessissa. “AI:n avulla se voimistuu ymmärryksen puutteen vuoksi siitä, kuinka teknologia voi täydentää ja optimoida ihmistyötä sen sijaan, että se korvaisi sitä. Hän huomauttaa. Kontekstualisoidakseen Adeccon tutkimus vahvistaa tätä näkemystä paljastaen, että vaikka 70%:n työntekijät jo käyttävät tekoälytyökaluja, monet eivät ole saaneet riittävää ohjausta tai koulutusta johtajiltaan.

Tekoälyn tehokas käyttöönotto edellyttää muutakin kuin uusien teknisten välineiden käyttöönottoa PwC: n analyyttisen muuntamisen tutkimuksen mukaan yritykset, jotka yhdistävät tämän teknologian selkeisiin strategioihin valmiuksien kehittämiseksi ja kulttuuriseksi muutokseksi, voittavat sisäisen vastustuksen ja saavuttavat merkittäviä tuloksia.Nämä organisaatiot havaitsevat jopa 40% lisääntyneen tuottavuuden ja vähentyneiden toimintavirheiden.“A AI ei ole vain työkalu, vaan vipu organisaation muutokselle.Täytännöllisesti, se parantaa tehokkuutta ja luo uusia mahdollisuuksia innovaatiolle ja kasvulle.Helmo, Mergulhao sanoo. 

Tekoälyn täysi hyväksyntä edellyttää kuitenkin selkeää viestintää, jossa korostetaan, kuinka teknologia voi hyödyttää työntekijöitä ja tulla liittolaiseksi.Yli investointi valmiuksien kehittämiseen on myös ratkaisevan tärkeää.“Tähän ratkaisua vastaantuleva vastustus vaatii syvällistä kulttuurimuutosta, joka alkaa johtajuudesta ja sisältää työntekijöiden voimaannuttamista.Kehittää Mergulhao. “ Kun sitoutat tiimit digitaaliseen muutosprosessiin, näytät kuinka tekoäly voi hyödyntää taitojasi, kaikki tämä oppositio muuttuu sisäänostoksi.Lähe

AI: hen keskittyviin koulutusohjelmiin panostavat yritykset parantavat sisäistä suorituskykyään ja vahvistavat kilpailuasemaansaMergulhao päättelee toteamalla, että “ratkaisun käyttöönotto on yksi suurimmista mahdollisuuksista yrityssektorin modernisointiin Sopeutumiseen liittyy kuitenkin paitsi teknologiaa, myös organisaatiomuutosten hallintaa

Tekoälylle vastustaminen ei ole ylitsepääsemätön este, mutta se vaatii strategista lähestymistapaa, joka sisältää koulutuksen, tehokkaan viestinnän ja kulttuurisen sopeutumisen. Näistä haasteista selviytyneillä yrityksillä on paremmat mahdollisuudet hyödyntää teknologian etuja ja menestyä innovaatiojohtajina. markkinoilla.