Aloita Sivusto Sivu 225

Verkkokauppa, logistiikka ja pakkaukset: kuinka olla kestävä?

Elämme globalisoituneessa maailmassa, jossa kulutustottumukset ovat jatkuvasti muuttumassa. On totta, että Covid-19-pandemian aikana monet kuluttajat muunsivat radikaalisti tapaa ostaa tuotteita, perinteisestä fyysisestä tavasta virtuaaliseen, eli verkossa tapahtuvaan ostamiseen. Tämä muutos kuluttajan ostotavassa on vaatinut logistiikka-alueen sopeutuksia. Logistiikkatoimittajat, jotka ennen pandemiaa olivat tottuneet tekemään suuria toimituksia, joutuivat tekemään yhä pienempiä toimituksia vastatakseen yksilöllisesti jokaiselle internetistä ostavalle kuluttajalle, tunnetun verkkokaupan tai e-kaupan muodossa.

Tässä yhteydessä on tärkeä kohta: pakkaus. Erätoimituksissa käytetään tietty määrä pakkauksia, mutta kun toimitus jaetaan osiin, pakkauksien määrä moninkertaistuu eksponentiaalisesti. On hyvin yleistä, kun vastaanottaa verkkokaupasta ostetun tuotteen, huomata suuri määrä pakkauksia, kuten kartonkeja, muovipusseja ja muita materiaaleja. jakelijat, suojellakseen tuotteita mahdollisimman hyvin logistiikkaprosessin aikana, usein liioittelevat annosta, erityisesti pienikokoisissa tuotteissa. Jos ostat pienen parfyymin, esimerkiksi, on todennäköistä, että saapuneessa pakkauksessa mahtuu viinipullo.

Tämä tapa ajatella verkkokaupan toimitusten pakkauksia ei ole brasilialainen "etuoikeus". Tämä on tapahtunut kaikkialla maailmassa. BBC:n artikkelin mukaan kesäkuulta 2024, Nicole Rycroftin, Canopy-ympäristöjärjestön toimitusjohtajan, joka työskentelee yritysten kanssa uhanalaisten metsien säilyttämiseksi, mukaan "ensimmäisinä päivinä verkkokaupasta tuotteet olivat seitsemän kertaa pakattuja enemmän kuin fyysisissä kaupoissa tehdyt ostokset". Nyt se on noin neljä ja puoli kertaa, mutta pakkauksia on edelleen paljon liikaa.

Edronen mukaan vuonna 2024 Brasilian verkkokauppa ylitti 200 miljardin reaaliarvon liikevaihdossa, keskimääräisen ostoskorin arvon ollessa lähes 500 R$ ja virtuaalisten ostajien määrän yli 90 miljoonaa. Siksi jatkaa aiempien vuosien kasvutrendiä. Nämä luvut lisäävät entisestään kulutettujen pakkauksien määrää ja sitä, kuinka paljon niitä tulee vielä olemaan, säilyttäen logiikan, että suurempi pakkaus tarkoittaa parempia tuloksia.

Joissakin asiaankuuluvissa kysymyksissä: jos pakkauksilla on osuutta logistiikkakustannuksiin, miksi tuhlata mahdollisuus vähentää niitä? Toinen kysymys, kun prosesseissa on niin paljon teknologiaa, eikö odotettavissa ole pakkausten käytön optimointia?

Yleisiä syitä liiallisen pakkauksen käyttöön ovat pienten esineiden yksittäistämisen ja kuljettamisen vaikeudet. On myös syytä mainita, että vaikka teknologia kehittyykin, nopeampien toimitusten vaatimusten ja kysynnän luomisen vaikeuksien vuoksi operaatio joutuu usein pärjäämään sillä, mitä on saatavilla, ja tietysti mikään ei voita perhekoon pakkauksia!

Verkkokaupalle ei voi asettaa vastuuta kaikesta sen pakkauksista syntyvästä jätteestä, mutta alan yritysten tehtävänä on etsiä kestäviä vaihtoehtoja tämän ongelman ratkaisemiseksi.

Päivitä asiakasmatkaa: tutustu uututeen, joka saapuu Brasiliaan myynnin vauhdittamiseksi

Brasiliassa kuluttajaprofiili muuttuu, ja samalla myös ostokokemukseen liittyvät vaatimukset. Ei ole enää riittävää tarjota hyvää tuotetta tai palvelua; nyt todella tärkeää on, miten yritykset ovat yhteydessä asiakkaisiinsa ensimmäisestä kontaktista jälkimyyntiin asti.

Tilanteessa, jossa vuorovaikutukset ovat yhä välittömämpiä, kuluttajat etsivät kokemuksia, jotka ylittävät pelkän tuotteiden ja palveluiden vaihdon, vaativat nopeita, relevantteja ja yhteydessä olevia vastauksia sekä personoituja kokemuksia. Yrityksille tämä tarkoittaa haastetta, sillä on tarpeen luoda yhtenäinen ja linjassa oleva strategia, joka varmistaa sujuvan ja virheettömän kokemuksen.

Tämän todellisuuden edessä syntyy globaali käsite nimeltä "Yleinen Asiakaskokemus (UCE – Universal Customer Experience)": innovatiivinen ja integroitu lähestymistapa, joka saavuttaa yhä enemmän suosiota Brasiliassa.

Asiakaskokemuksen universaali on menetelmä, jonka tavoitteena on yhtenäistää kaikki prosessit, vaiheet ja teknologiat, jotka liittyvät asiakassuhteeseen, tarkoituksena tarjota johdonmukainen, sujuva ja räätälöity kokemus jokaisessa kontaktipisteessä, selittää Alberto Filho, Poli Digitalin toimitusjohtaja, joka kehittää keskittämisen ja automaation teknologioita asiakaspalvelukanavissa.

Toinen poika, UCE on lähestymistapa, joka toisin kuin hajautetut mallit, pyrkii täydelliseen vuorovaikutusten integrointiin, tehden asiakasmatkasta jatkuvan ilman keskeytyksiä tai viestintävirheitä, riippumatta käytetystä kanavasta, olipa se verkkosivusto, Instagram, Whatsapp jne.

Tämä käsite liittyy kasvavaan markkinatilanteeseen: asiakasuskollisuus on avaintekijä yritysten kasvussa, kommentoi Poli Digitalin toimitusjohtaja. Investopedian tietojen mukaan 65 % brasilialaisten yritysten liikevaihdosta tulee jo uskollisilta asiakkailta, mikä osoittaa onnistuneen asiakaskokemuksen myönteisen vaikutuksen. Lisäksi KPMG:n tutkimuksen mukaan 86 % uskollisista kuluttajista suosittelee hyvin palvelevia brändejä ystävilleen ja perheelleen, laajentaen yrityksen tavoittavuutta ja luoden suusanallisen vaikutuksen, joka tehostaa uusien asiakkaiden hankintaa.

Kuitenkin, saavuttaakseen Asiakkaan Yleismaailmallisen Kokemuksen, tarvitaan enemmän kuin pelkkä teknologisten ratkaisujen toteuttaminen. Vaikka työkalut kuten chatbotit, virtuaaliassistentit ja automaatiojärjestelmät ovat olennaisia prosessien tehostamiseksi ja nopeuttamiseksi, UCE:n todellinen ydin on kokemuksen luomisessa, joka on samanaikaisesti personoitu ja sujuva jokaisessa asiakkaan matkan vaiheessa. Yrityksen osastojen välinen yhteistyö on salaisuus varmistaa, että jokainen vuorovaikutus, olipa kyse asiakaspalvelusta, myynnistä tai jälkimyyntituesta, on linjassa keskeisen strategian kanssa tarjota ainutlaatuinen ja räätälöity kokemus.

Alberto Filho korostaa, että "innovatiivisten teknologioiden käyttöönotto, vaikka ne olisivatkin edistyneitä, ei ratkaise kaikkia ongelmia yksinään. Tarjotakseen onnistuneen asiakaspolun, kaikkien osastojen on toimittava yhdessä, ymmärrettävä jokaisen kosketuspisteen merkitys ja hyödynnettävä tietoja älykkäästi jatkuvasti parantaakseen kokemusta, alkaen asiakashankinnasta, asiakaspalvelusta, myynnistä ja myös jälkimarkkinakokemuksesta." Se tarkoittaa jokaisen asiakaskohtaamisen käsittelemistä mahdollisuutena vahvistaa suhdetta ja tarjota todellista arvoa, perustuen reaaliaikaisesti kerättyihin tietoihin ja käyttäytymiseen.

Yrityksille, jotka pyrkivät ei vain täyttämään vaan myös ylittämään asiakkaidensa odotukset, Yleinen asiakaskokemus muuttuu pakolliseksi strategiseksi valinnaksi. Se mahdollistaa nopeamman, tehokkaamman ja räätälöidymmän palvelun, parantaen paitsi kuluttajan matkaa myös lisäämällä brändiuskollisuutta ja siten edistäen kasvua ja jatkuvaa innovaatiota.

Ottamalla tämän käsitteen yritykset eivät ainoastaan luo kilpailuetua, vaan rakentavat myös vankan maineen, jossa kuluttajat tuntevat olevansa arvostettuja ja ymmärrettyjä kaikissa heidän matkansa vaiheissa. Yhä dynaamisemmassa markkinassa UCE voi olla avain, jossa jokainen vuorovaikutus heijastaa yrityksen aitoa sitoutumista asiakastyytyväisyyteen ja asiakasuskollisuuteen, hän päättää.

"WhatsApp ensin" : sosiaalinen verkosto, joka on luotu henkilökohtaisiin vuorovaikutuksiin, houkuttelee liiketoimintastrategioita

Vuonna 2009 julkaistu iPhone-sovelluksille ja vuonna 2010 Play-kaupassa, WhatsApp on viime vuosikymmenien suosituin vuorovaikutusalusta. Alun perin ystävien tietääksensä milloin he ovat käytettävissä vastaanottamaan puheluita, sosiaalinen verkosto kehittyi pian viestintälogistiikaksi, siirtyen ääniviesteihin, liitteisiin ja jopa sisällön julkaisemiseen. Viime kuukausina järjestelmässä on ollut uusi tavoite: liiketoiminnan levittäminen.

WhatsAppin käyttö liiketoiminnassa voi olla erittäin tehokasta, kunhan yritykset noudattavat hyviä käytäntöjä ällyttääkseen asiakkaita. Mukaan Opinion Boxin tekemästä tutkimuksesta, 49 % käyttäjistä ei vastusta mainosten vastaanottamista, kunhan numero on jaettu yrityksen kanssa etukäteen. WhatsApp on siirtynyt henkilökohtaisten vuorovaikutusten kanavasta sopivaksi työkaluksi asiakassuhteiden rakentamiseen. Hänen suostumuksellaan sovellusta voidaan käyttää jopa tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen sekä monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen, hän korostaa.Gabriel Lopes, COO ja perustaja Selviassa.

Selvia on esimerkki siitä, kuinka "WhatsApp First" -liiketoimintastrategia, jossa koko asiakasmatka tapahtuu sovelluksen sisällä, vakiintuu trendiksi Brasiliassa. Startup on pioneeri käyttämään lähestymistapaa, jossa tekoälyn avulla tuetaan lääketieteen ammattilaisten kirjanpitoa. Huomioiden lääkärien puutteellisen taloushallinnon, ratkaisu luotiin yksinkertaistamaan ja optimoimaan terveydenhuollon asiantuntijoiden taloushallintoa.

Se on yksinkertaista. WhatsApp on interaktiivinen työkalu ja ehkä yksinkertaisin käyttää nykyään – mikä selittää sen suosion. Siksi näillä toiminnoilla varustetut palvelut tarjoavat käyttäjälle enemmän helppoutta ja reagointikykyä.selitä LopesDigital 2023 -raportin mukaan, jonka ovat laatineet We Are Social ja Meltwater, WhatsApp on suosituin viestintäsovellus maassa, ja sitä käyttää 98 % brasilialaisista internetin käyttäjistä. Lisäksi 83 % Brasilian käyttäjistä sanoi käyttävänsä sitä viestiäkseen brändeille ja yrityksille.

Selvian avulla lääkärit voivat saada erikoistukea yritysrekisteröinnin (CNPJ), veroneuvonnan ja taloushallinnon avustamiseen nopeasti, helposti ja turvallisesti ilman, että heidän tarvitsee ladata sovellusta tai käyttää verkkosivustoa. "Yksinkertaistamme verohallinnon hallintaa ja näiden ammattilaisten saamia summia, auttaen järjestelyissä ja vahvistaen omaisuutta. Lisäksi meillä on aina saatavilla oleva tiimi, joka vastaa kysymyksiin ja tarjoaa ohjeita", mainitsee johtaja.

WhatsApp First -ratkaisut kasvavat yhä tärkeämmiksi, vastaten nykyaikaisten kuluttajien odotuksiin, jotka etsivät mukavuutta, personointia ja luottamusta vuorovaikutuksessa brändien kanssa.Toiminnallisuudet kuten ensisijaiset yritystilit, integraatio Microsoftin Dynamics 365 Contact Center -työkalujen kanssa ja sovellukset, jotka helpottavat viestien lähettämistä ilman yhteystietojen tallentamista, osoittavat, kuinka kanava on muuttunut auttaakseen organisaatioita ja käyttäjiä. Tämä kehitys mahdollistaa sellaisia yrityksiä kuin Selvia innovoimaan markkinoilla ja uudelleen määrittelemään asiakassuhteet.

ESPM järjestää ilmaisen tapahtuman, joka keskittyy innovaatioon ja verkostoitumiseen

ESPM, markkinoinnin ja innovaation johtava koulu liiketoimintaan keskittyen, järjestää 15. helmikuuta klo 9. ESPM:n São Paulon kampuksella,Elinikäinen oppimiskokemusdynaaminen ja interaktiivinen tapahtuma, jossa on puheenvuoroja markkinoiden keskeisistä aiheista, kuten Uudet Mediat, Viestintä, Luovuus, Innovaatio, Markkinointi, Johtaminen ja Kuluttajakäyttäytyminen.Ilmoittautuminen on maksutonta kauttasivustoESPMin.

Tapaaminen kokoaa ESPM:n ja markkinan asiantuntijoita tarjoamalla syvällisen kokemuksen tiedon laajentamiseksi, trendien tutkimiseksi, verkostoitumiseksi sekä keskusteluita oppilaitoksen koordinaattorien kanssa kursseista.

Tänä vuonna osallistujat voivat räätälöidä tapahtumatapahtumaansa pelillisen lähestymistavan avulla valitsemalla heitä eniten kiinnostavat luennot ja aktiviteetit. Lisäksi arvotaan kymmenen henkilökohtaista mentorointia. Vahvistaaksesi yhteyksiä entisestään, kaikille osallistujille annetaan NFC-tarra, jossa on rekisteröity LinkedIn-profiilisi, mikä mahdollistaa muiden pääsyn profiiliisi välittömästi.

Tarkista luentojen aiheet

Pelin kehitys Brasilian pelinkulutuksessa

Carlos Eduardo Silva, Go Gamersin toimitusjohtaja

Palveluekosysteemit luovalle taloudelle: Monia matkoja

Rosana Aparecida Vasques, Globantin liiketoimintahakkeri-asiantuntija ja ESPM:n professori

Tulevaisuustutkimus

Roberta Campos, ESPM:n professori ja kuluttajakäyttäytymisen sekä brändien tutkija

Muutokset teknologioiden ja strategioiden kautta digitaalisessa ympäristössäBruno Augusto, SHAREitin Latam-johtaja

Rakastettavien Brändien Rakentaminen: Strategiat, Jotka Inspiroivat Uskollisuutta Ja Eksklusiivisuutta

Mariana Cerone, ESPM:n professori ja vähittäiskaupan strategian, luksuksen kuluttajan teorian ja kulttuurin asiantuntija sekä @musadovarejo-kanavan perustaja

Palvelu

Elinikäinen oppimiskokemus

Tiedot:15. helmikuuta

Aika:9 tuntia

Paikallinen:ESPAM Tech kampus – Rua Joaquim Távora, 1240, Vila Mariana – São Paulo

Tiedot ja ilmoittautumiset tässä

Paikan päällä oleva ja ilmainen tapahtuma

IA Agéntica: mitä muotisana teknologia vuonna 2025 voi tarkoittaa brasilialaisille kuluttajille

Olemme vasta alkuvuodesta 2025, ja teknologiayritys Nvidian toimitusjohtaja Jensen Huang on jo todennut, että"agenttisen tekoälyn aikakausi on saapunut". THEGooglejaOpenAIÄskettäin ilmoitettiin uusia samanlaisia malleja, jotka on suunniteltu julkaistavaksi vuonna 2025, ja40%Brasilialaisten suuryritysten suunnittelevat integroivansa agenttisia tekoälyjärjestelmiä toimintoihinsa vielä tänä vuonna.

Miten agenttitekoäly eroaa edeltäjistään, mitä vuoden 2025 teknologinen muotisana voi tarkoittaa brasilialaiselle kuluttajalle? Analyytikot odottavat radikaaleja muutoksia, mutta lopulliset tulokset voivat olla hienovaraisempia kuin ajatellaan.

Tekoälyagentti on erittäin jännittävä uusi vaihe älykkäiden järjestelmien kehityksessä, kommentoi Krishna Tammana, Gupshupin teknologiajohtaja. Mutta kuten kaikkien kehittyneiden teknologioiden kohdalla, on helppoa jäädä kiinni tekniseen jargonin. Vertaa sitä siihen, kuinka muutos puhelimesta älypuhelimeksi 2000-luvun lopulla oli suuri ja merkittävä. "Jos se, mitä nyt käytämme, generatiivinen tekoäly, on yksi sovellus, niin agenttinen tekoäly on kuin älypuhelimen käyttö," sanoo Krishna.

Generatiivinen tekoäly, kuten vanhemmat matkapuhelinmallit, on käytännössä yksittäisen käyttötarkoituksen sovellus. Avat sen, olet vuorovaikutuksessa sen kanssa ja suljet sen, kun tarvitset sitä uudelleen, jatkaa johtaja. Jos vertailisimme sitä älypuhelimeen, joka voi sisältää monia sovelluksia samanaikaisesti, tämä on se, miltä agenttinen tekoäly näyttää suhteessa generatiiviseen tekoälyyn. Se ei ole enää kyse yhdestä sovelluksesta, vaan koko älypuhelimesta, joka on täynnä erilaisia sovelluksia, kaikki vuorovaikutuksessa keskenään samanaikaisesti.

Tekoälyagentti on myös luotu suorittamaan tehtäviä itsenäisesti, tekemään päätöksiä ja sopeutumaan käyttäjän tietoihin ja ympäristömuutoksiin. Vaikka generatiivinen tekoäly on nähnyt käyttötapauksia kuluttajilta ja yrityksiltä, tämä seuraava evoluutiovaihe vaikuttaa todennäköisesti enemmän ammatilliseen kuin henkilökohtaiseen elämään.

Pian voimme olla työpäivä, jolloin hitaimmat ja toistuvat tehtävät suoritetaan itsenäisesti, vapauttaen enemmän aikaa keskittyä strategisiin, luoviin ja sosiaalisiin korkeampaan tason tehtäviin. Henkilökohtaisessa elämässämme tekoälyagentti voi myös ilmentyä hyödyllisenä avustajana, joka voi tehdä tilauksia ja varauksia, järjestää viikonlopun sosiaalisen aikataulun tai jopa hallita talouttamme esimerkiksi. Kuitenkin, koska kukaan ei tiedä, kuinka lähellä olemme laajamittaista agenttitekoälyä, asiantuntijat etsivät pioneerialoja johtamaan tietä.

Ensimmäiset sektorit, jotka ottavat käyttöön agenttisen tekoälyn, tekevät sen taustatoiminnoissa, selittää Tammana. "Rahoitusala näkee tuloksia petosten havaitsemisessa, lääkärit ja farmaseutit keskittyvät datan analysointiin, tutkimukseen ja kehitykseen, ja valmistusteollisuus luo älykkäitä robotteja, jopa kokonaisia tehtaita, jotka voivat toimia hyvin vähäisellä ihmisen puuttumisella", hän toteaa.

Ellei työskentele näillä erikoisalojen aloilla, brasilialaisten arkipäiväinen elämä ei välttämättä tunne välitöntä vaikutusta tekoälystä, lukuun ottamatta yhtä keskeistä aluetta. Na Gupshup, tekoälyagentti käsittelee useita pyyntöjä, mutta yksi kehittyneimmistä on asiakassuhteiden hoitaminen, jatkaa Krishna. Siksi en olisi yllättynyt, jos kuluttajat tänä vuonna alkavat huomata eron puhuessaan asiakastukivirkailijoiden kanssa.

Nämä mallit on koulutettu yrityksen erityisillä tiedoilla, niissä on integroidut suojausesteet ja ihmisen agentit saatavilla siirrettäväksi milloin tahansa. Siksi Gupshupin teknologiajohtaja kehottaa kuluttajia kiinnittämään huomiota vuorovaikutusten muutoksiin chatbotien ja ihmisten välillä sujuvampaa palvelua varten. Se, etkä huomaa, kuka on ihminen ja tekoäly, se tarkoittaa, että olemme tehneet hyvää työtä. Mutta jos keskustelukumppanisi agentti on kokenut, avulias, proaktiivinen ja saatavilla 24 tuntia vuorokaudessa, 7 päivää viikossa, niin tämä voi olla ensimmäinen vuorovaikutuksesi tekoälyagentin kanssa, kertoo hän.

Brasiliassa yhteistyö suuren kansallisen muotibrändin kanssa korostaa agenttiteknologian nousevaa maisemaa. Gupshup on yksi ensimmäisistä keskustelualustan tekoälyalustoista, joka lanseeraa tekoälyagentin Brasiliassa vähittäiskauppias Reserva varten. Merkin tekoälyagentti tarjoaa käyttäjille ainutlaatuisen ostokokemuksen, sillä tekoäly on suoraan saatavilla WhatsAppissa. Käyttäjät voivat etsiä tuotteita lähettämällä tekstiviestejä tai ääniviestejä, ja jopa kuvailemalla henkilön ominaisuuksia, jonka he haluavat lahjoittaa. Se tehtiin Äitienpäivänä, jolloin käyttäjällä oli mahdollisuus kuvailla äitinsä ominaisuuksia ja löytää siten paras lahja juhlistamaan päivää.

Näin tekoäly ymmärtää ja suosittelee tuotteita, jotka parhaiten vastaavat käyttäjän antamaa kuvausta, ja käyttäjä voi helposti tarkastella saatavilla olevia tuotteita WhatsAppin natiivisen karusellimallin avulla, saaden lisää tietoja tuotteesta tai jopa ohjautua verkkosivustolle tekemään ostoksen.

Pystytkö erottelemaan yrityksesi joukosta markkinoillasi?

Markkinoiden kasvavan kilpailun myötä yritykset kohtaavat jatkuvia haasteita asiakkaiden luottamuksen voittamiseksi. Tilanteessa, jossa tiedonsaanti on laajaa ja vaihtoehtoja lukemattomia, todellinen kilpailuetu ei ole pelkästään hinnassa tai palvelutarjonnassa, vaan organisaatiokulttuurissa, uskottavuudessa ja sitoutumisessa erinomaisuuteen.

Michelle Falciano, yrittäjä ja yrityshallinnon asiantuntija, jolla on yli 23 vuoden kokemus, korostaa, että keskittyminen omaan kasvuun ja asiakkaalle tuotettavaan arvoon on se, mikä todella tekee eron pitkällä aikavälillä.

Huippuluokan tiimi on välttämätön, mutta kilpailuetu on paljon enemmän kuin se. Se sisältää kykyä pitää lahjakkuudet, motivoida työntekijöitä, lisätä arvoa brändille ja rakentaa vankka maine. Asiakkaat huomaavat, kun yritys on sitoutunut tarjoamaan parasta, Michelle selittää.

Michelle mukaan keskeisiä strategioita kilpailun voittamiseksi ovat

  1. Tutustu Markkinaan, mutta keskity tarkoitukseesi

On tärkeää tutkia kilpailijoita ja ymmärtää, miten ala liikkuu. Kuitenkin suurin erottuvuus syntyy, kun yritys rakentaa oman identiteettinsä ja vahvistaa arvojaan. Olla selkeä tarkoitus ja osoittaa se jokaisessa vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa luo aito yhteyden ja vahvistaa brändiä.

  1. Ymmärrä kohdeyleisösi

Yritys voi tarjota tehokkaita ratkaisuja vain, jos se tuntee asiakkaidensa tarpeet ja odotukset perusteellisesti. Varaa aikaa ymmärtääksesi yleisösi tavat, kipupisteet ja toiveet. Tämä mahdollistaa palvelun tai tuotteen tarjoamisen, joka todella lisää arvoa ja luo uskollisuutta.

  1. Innovaatio menee teknologian yli

Innovaatiota ei rajoitu uusien tuotteiden tai palveluiden lanseeraamiseen. Pienet parannukset sisäisissä prosesseissa, asiakaspalvelussa ja ostokokemuksessa tai palvelun hankinnassa voivat aiheuttaa merkittävän vaikutuksen. Yritykset, jotka uudistuvat jatkuvasti, pystyvät pysymään markkinoilla merkityksellisinä.

  1. Havaitun arvo on tärkeämpää kuin hinta

Hinta ei ole kaikki. Useampi kertaa asiakkaan valinta yrityksen välillä perustuu lisäarvoon. Yleinen laatu, poikkeuksellinen palvelu ja eksklusiiviset edut voivat olla ratkaisevia ostopäätöksessä.

  1. Strateginen markkinointi: Ota yhteyttä yleisöösi

Viestintä markkinoiden kanssa tehokkaasti on välttämätöntä brändin vahvistamiseksi. Sijoita aitoihin ja relevantteihin strategioihin, jotka välittävät yrityksen arvot ja luovat luottamussuhteen asiakkaiden kanssa.

Michelle katsoo, että markkinoiden erottuminen ei perustu pelkästään kilpailuun muiden kanssa, vaan ainutlaatuisen ja aidoan aseman luomiseen. Yritykset, jotka sijoittavat organisaatiokulttuuriin, innovaatioihin ja aitoon yhteyteen asiakkaiden kanssa, eivät vain selviä kilpailusta – ne tulevat esimerkkeiksi. Todellisen kilpailuetu piilee siinä, miten yritys tuottaa arvoa joka päivä.

Avoin lähdekoodi on olennaista tekoälyn tulevaisuudelle

Ajatus siitätekoälyä(AI) ei ole uusi, mutta viimeaikaiset edistysaskeleet siihen liittyvissä teknologioissa ovat tehneet siitä työkalun, jota kaikki käytämme päivittäin.tekoälyn kasvava merkitys ja leviäminen ovat samanaikaisesti jännittäviä ja mahdollisesti huolestuttavia, sillä monien tekoälyalustojen ja -resurssien taustalla olevat järjestelmät ovat käytännössä mustia laatikoita, joita hallitsee pieni joukko vaikutusvaltaisia yrityksiä.

Suuret organisaatiot, kuten Red Hat, uskovat, ettäkaikkien tulisi pystyä osallistumaan tekoälyn kehittämiseentekoälyn innovaatio ei saisi rajoittua yrityksiin, jotka voivat maksaa suurista laskentatehoista ja tarvittavista data-tieteilijöistä.suuret kielimallit(LLMs)

Sen sijaan avoin lähdekoodi -kokemuksen vuosikymmenet ohjelmistokehityksessä ja yhteisöjen kanssa yhteistyössä mahdollistavat kaikkien osallistumisen ja tekoälyn hyödyntämisen samalla, kun he auttavat muokkaamaan tulevaisuutta, joka vastaa tarpeitamme. Ei open source -lähestymistapa on ainoa tapa saavuttaa tekoälyn täysi potentiaali, tehden siitä turvallisempaa, saavutettavampaa ja demokraattisempaa.

Mikä on avoimen lähdekoodin?

Vaikka termi "avoin lähdekoodi" alun perin viittaa ohjelmistokehityksen menetelmään, se on laajentunut kattamaan yleisemmän avoimen, hajautetun ja syvästi yhteistyöhön perustuvan työskentelytavan. Avoimen lähdekoodin liike ulottuu nyt paljon pidemmälle kuin pelkästään ohjelmistomaailmaan, jaavoimen lähdekoodin tapa olemassaHänet otettiin vastaan maailmanlaajuisilla yhteistyöponnisteluilla, mukaan lukien alat kuten tiede, koulutus, hallinto, valmistus, terveys ja muita.

Avoin lähdekulttuurilla on joitakinperiaatteet ja arvotjoka tekee siitä tehokasta ja merkityksellistä, esimerkiksi:

  • Yhteistyöosallistuminen
  • Vastuu jaettu
  • Avoimet vaihtot
  • Meritokratia ja inkluusio
  • Yhteisölähtöinen kehittäminen
  • Avoin yhteistyö
  • Itseorganisaatio
  • Kunnioitus ja vastavuoroisuus

Kun avoimen lähdekoodin periaatteet muodostavat yhteistyöponnistusten perustan, historia osoittaa, että uskomattomia asioita on mahdollista saavuttaa. Joitakin tärkeitä esimerkkejä ovat kehitys ja leviäminenLinuxkuin maailman voimakkain ja kaikkialla läsnä oleva käyttöjärjestelmä ennen kuin sen synty ja kasvuKubernetesja kontit, lisäksi kehitys ja Internetin laajentuminen itsessään.

Kuusi etua avoimesta lähdekoodista tekoälyn aikakaudella

On olemassa lukuisia etuja avoimen lähdekoodin teknologioiden kehittämisessä, mutta kuusi etua erottuu muista.

Innovaation nopeuden kasvu

Kun teknologia kehitetään yhteistyössä ja avoimesti, innovaatiot ja löydöt voivat tapahtua paljon nopeammin kuin suljetuissa organisaatioissa ja omistusoikeudellisissa ratkaisuissa.

Kun työ jaetaan avoimesti ja muut voivat luoda sen pohjalta, tiimit säästävät valtavasti aikaa ja vaivaa, koska heidän ei tarvitse aloittaa alusta. Uudet ideat voivat laajentaa aiempia projekteja. Tämä ei ainoastaan säästä aikaa ja rahaa, vaan myös vahvistaa tuloksia, koska yhä useammat ihmiset työskentelevät yhdessä ongelmien ratkaisemiseksi ja jakavat tietoaoivalluksiaja tarkistaa toistensa työt.

Laajempi ja yhteistyökykyisempi yhteisö pystyy yksinkertaisesti saavuttamaan enemmän: edistämällä ihmisiä ja yhdistämällä asiantuntemuksia ratkaistakseen monimutkaisia ongelmia ja innovoidakseen nopeammin ja tehokkaammin kuin pienet ja eristäytyneet ryhmät.

Demokratiseerata pääsyä

Avoimen lähdekoodin projekteilla on myös demokraattinen pääsy uusiin tekoälyteknologioihin. Kun tutkimuksia, koodia ja työkaluja jaetaan avoimesti, se auttaa poistamaan joitakin niitä esteitä, jotka yleensä rajoittavat pääsyä huipputeknologiaan.

THEInstructLabSe on hyvä esimerkki tästä premissistä. Inisiatiivi on avoimen lähdekoodin itsenäinen mallipohjainen tekoälyprojekti, joka yksinkertaistaa taitojen ja tietämyksen lisäämistä suurkielimille. Tavoitteena on mahdollistaa jokaisen osallistuminen muokkaamaangeneratiivinen IA(suuri tekoäly), mukaan lukien ne, joilla ei ole yleensä tarvittavia data-analytiikan taitoja ja koulutusta. Tämä mahdollistaa enemmän yksilöitä ja organisaatioita osallistumaan LLM:ien koulutukseen ja hienosäätöön luotettavasti.

3. Parannettu turvallisuus ja yksityisyys

Koska avoimen lähdekoodin projektit alentavat pääsykynnystä, suurempi ja monimuotoisempi yhteistyöryhmä pystyy auttamaan tunnistamaan ja ratkaisemaan mahdollisia turvallisuusuhkia tekoälymalleissa niiden kehitysvaiheessa.

Suurin osa käytetyistä tiedoista ja menetelmistä tekoälymallien kouluttamiseen ja säätämiseen on suljettuja ja omistuksellisten logiikoiden ylläpitämiä. Harvoin ulkopuoliset ihmiset näistä organisaatioista pystyvät saamaan mitään käsitystä siitä, miten nämä algoritmit toimivat ja sisältävätkö ne mahdollisesti vaarallisia tietoja tai piileviä puolueellisuuksia.

Jos malli ja siihen käytetyt tiedot ovat avoimia, kuka tahansa kiinnostunut voi tutkia niitä, mikä vähentää turvallisuusriskejä ja minimoi alustojen puolueellisuutta.Lisäksi avoimen filosofian kontribuuttorit voivat luoda työkaluja ja prosesseja tulevan mallien ja sovellusten kehityksen seuraamiseksi ja auditoimiseksi, mikä mahdollistaa erilaisten ratkaisujen kehityksen valvonnan.

Tämä avoimuus ja läpinäkyvyys myösantaa luottamustakoska käyttäjillä on mahdollisuus tarkastella suoraan, miten heidän tietojaan käytetään ja käsitellään, jotta he voivat varmistaa, että heidän yksityisyytensä ja datan suvereniteettinsa ovat turvassa. Lisäksi yritykset voivat suojata yksityisiä, luottamuksellisia tai omistusoikeudellisia tietojaan käyttämällä avoimen lähdekoodin projekteja kuten InstructLab luodakseen omia hienosäädettyjä mallejaan, joista ne pitävät tiukkaa hallintaa.

Tarjoaa joustavuutta ja valinnanvapautta

Vaikka monoliittiset, omistetut ja mustavalkoiset LLM:t ovat sitä, mitä useimmat ihmiset näkevät ja ajattelevat generatiivisesta tekoälystä, alamme nähdä kasvavaa suuntausta kohti pienempiä, itsenäisiä ja tarkoitukseen räätälöityjä tekoälymalleja.

Nämäpieni kielimallit(SLM:t) koulutetaan yleensä paljon pienemmillä aineistoilla saadakseen perustason toiminnallisuuden, ja sitten ne mukautetaan entistä enemmän erityistapauksiin käyttämällä alakohtaisia tietoja ja osaamista.

Nämä SLM:t ovat merkittävästi tehokkaampia kuin suuremmat serkkunsa, ja ne ovat osoittaneet suorituskykynsä yhtä hyvänä (ellei parempana) käytettäessä tarkoitukseensa. Ne ovat nopeampia ja tehokkaampia kouluttaa ja ottaa käyttöön, ja niitä voidaan räätälöidä ja mukauttaa tarpeen mukaan.

Ja suurimmaksi osaksi siksi InstructLab-hanke on luotu. Hänellä voit ottaa pienemmän avoimen lähdekoodin tekoälymallin ja laajentaa sitä haluamillasi lisätiedoilla ja koulutuksilla.

Esimerkiksi voit käyttää InstructLabia luodaksesi asiakaspalvelubotin, joka on erittäin räätälöity ja kehitetty tiettyä tarkoitusta varten, tehostaen parhaiden käytäntöjen soveltamista organisaatiossa. Tämä käytäntö mahdollistaa parhaan asiakaspalvelukokemuksesi tarjoamisen kaikille, kaikkialla, reaaliajassa.

Ja tärkeintä on, että tämä mahdollistaa sen, että vältät sitoutumisen yhteen toimittajaan ja tarjoaa joustavuutta siinä, missä ja miten toteutat tekoälymalliasi ja siihen perustuvia sovelluksia.

Mahdollistaa elävän ekosysteemin

Avoimessa yhteisössä,kukaan ei innovoi yksinja tämä usko on säilynyt yhteisön perustamisen ensimmäisten kuukausien ajan.

Tämä ajatus pysyy voimassa tekoälyn aikakaudella Red Hatissa, avoimen lähdekoodin ratkaisujen johtajassa, joka tarjoaa useita avoimen lähdekoodin työkaluja ja rakenteita muodossa ofRed Hat AIratkaisu, jonka avulla yhteistyökumppanit tuottavat enemmän arvoa loppuasiakkaille.

Yksi ainoa toimittaja ei pysty tarjoamaan kaikkea, mitä organisaatio tarvitsee, tai edes pysymään nykyisen teknologisen kehityksen nopeudessa. Avoimen lähdekoodin periaatteet ja käytännöt nopeuttavat innovaatiota ja mahdollistavat elävän ekosysteemin edistämällä yhteistyö- ja yhteistyömahdollisuuksia hankkeiden ja teollisuuden välillä.

6. Vähentää kustannuksia

Vuoden 2025 alussaarvioidaanettä keskimääräinen peruspalkka datatieteilijälle Yhdysvalloissa on yli 125 000 dollaria, ja kokeneemmat datatieteilijät voivat ansaita huomattavasti enemmän.

Ilmeisesti on suuri ja kasvava kysyntä tekoälyn datatieteilijöille, mutta harvat yritykset uskovat voivansa houkutella ja pitää yllä tarvittavia erikoistuneita kykyjä.

Ja suuret LLM:t ovat todella kalliita rakentaa, kouluttaa, ylläpitää ja ottaa käyttöön, vaativat kokonaisia varastoja täynnä erittäin optimoituja (ja erittäin kalliita) tietotekniikkalaitteita ja valtavan määrän tallennustilaa.

Avoimet mallit, pienemmät ja erityisiin tarkoituksiin ja tekoälysovelluksiin rakennetut ovat merkittävästi tehokkaampia rakentaa, kouluttaa ja ottaa käyttöön. He eivät ainoastaan vaadi osan LLM:ien laskentatehosta, vaan hankkeet kuten InstructLab mahdollistavat ei-spesialistien aktiivisen ja tehokkaan osallistumisen tekoälymallien koulutukseen ja hienosäätöön.

Selvästi, avoimen lähdekoodin tarjoama kustannussäästö ja joustavuus tekoälyn kehityksessä ovat hyödyllisiä pienille ja keskisuurille yrityksille, jotka odottavat saavansa kilpailuetua tekoälysovelluksista.

Yhteenvetona

Demokraattisen ja avoimen tekoälyn rakentamiseksi on tärkeää käyttää avoimen lähdekoodin periaatteita, jotka mahdollistivat pilvipalveluiden, internetin, Linuxin ja monien muiden avoimien, tehokkaiden ja syvästi innovatiivisten teknologioiden kehittämisen.

Tämä on tie, jota Red Hat seuraa mahdollistakseen tekoälyn ja muiden siihen liittyvien työkalujen käytön. Kaikkien tulisi hyötyä tekoälyn kehityksestä, joten kaikkien tulisi voida auttaa sen suunnan määrittämisessä ja muokkaamisessa sekä myötävaikuttaa sen kehitykseen. Yhteistyöinnovaatio ja avoin lähdekoodi eivät ole välttämättömiä tulevaisuuden alan kannalta väistämättömiä.

Suuret pelaajat debytoivat Intermodal South America 2025:ssa

29:nnen painoksenIntermodaal Etelä-Amerikkatapahtuu useiden uusien asioiden kanssa. Lisäksi paviljongin muutoksen – joka nyt toteutetaan –Anhembi-alue, São Paulo– ja päivämäärä – ja22. huhtikuuta - 24. huhtikuuta 2025–, suurin tapaaminen oflogistiikka, kuljetus, teknologia ja ulkomaankauppa Latinalaisesta AmerikastaSe tulee valikoitu joukko uusia yrityksiä, jotka osallistuvat tapahtumaan ensimmäistä kertaa.

Yksi näistä yrityksistä onBraspressyksi tärkeimmistäpelaajatkansalliset rahtilogistiikan alalla 48 vuoden kokemuksella ja 112 omalla toimipisteellä yritys toimii kiireellisten lähetyksien jakelussa koko Brasilian alueella ja operoi tällä hetkellä 3 090 ajoneuvon kalustolla. Lukusi ovat vaikuttavat: jopa 1 miljoonaa volyymiä päivässä, 620 miljoonaa volyymiä vuodessa, 200 miljoonaa kilometriä ajettuja vuosittain ja 25 miljoonaa toimitusta vuodessa.

Uskomme, että messut mahdollistavat nykyisten asiakkaidemme suhteen vahvistamisen ja uusien yhteistyösuhteiden sekä liiketoimintamahdollisuuksien luomisen, arvioi Braspressin toimitusjohtaja Urubatan Helou, joka lisää: "Esittelemällä Braspressin erottuvia piirteitä, kuten intermodaalisuutta – toimimme maantie-, ilmailu-, vesiliikenne- ja jokiliikennevälineissä – ja nyt myös ilmailussa Braspress Air Cargo -lähdön myötä, meillä on mahdollisuus laajentaa yhteyksiämme ja kasvattaa liiketoimintanäkymiämme."

Yritys tuo tapahtumaan uuden ratkaisupakkauksensa, joka on nyt laajennettu lentomoduulilla. Braspress aloitti toiminnan Manaus – Campinas – Manaus -reitillä Boeing 737-400F:llä, rekisteröintinumero PS-BP. Tässä alkuvaiheen aikana lentotoiminta suoritetaan yhdellä lentokoneella, mutta toinen saman mallinen jet, rekisteröity OS-BPA, on myös saatavilla. Suunnitelmia voidaan laajentaa. Aluksi meillä on operatiivisia tukikohtia Viracoposin kansainvälisessä lentokentässä Campinasissa (SP) ja Eduardo Gomezin kansainvälisessä lentokentässä Manausissa (AM), selittää Helou.

Johtaja on optimistinen taloudellisen tilanteen ja alan näkymien suhteen. Näemme logistiikan jatkuvaa kasvua vuonna 2025, jota vauhdittaa talouden elpyminen ja kasvava tarve nopeammille ja tehokkaammille ratkaisuille, hän toteaa.

Uudet näyttelyt

Samoin kuin Braspress, noin 20 % Intermodal South America 2025:n 550 näytteilleasettajamerkistä osallistuu tapahtumaan ensimmäistä kertaa tai palaa näytteilleasettajaksi. Näistä erottuvat Samsung SDS, Toyota Empilhadeiras, Sertrading, Grupo Apisul, Unicargo, Keylane Logistics, Toledo do Brasil, K Line Brasil, BLU Logistics, Paletrans, ECU Worldwide, FedEx, Tópico, Carrier Transicold, Allink / WWA ja Jas.

Olemme kolme kuukautta tapahtuman järjestämisestä ja suunnitelma on käytännössä jo myyty loppuun. Intermodal South America 2025:n ennakoitu menestys johtuu useista tekijöistä: talouden kasvusta, joka vaikuttaa suoraan logistiikkaratkaisujen kysyntään; siirtymisestä uuteen paviljonkiin, joka sijaitsee erinomaisella paikalla ja jossa on modernit tilat; sekä markkinoiden vahvasta sitoutumisesta etsiä yhä tehokkaampia teknologioita, laitteita ja palveluita, korostaa pääInforma Marketsin infrastruktuuri- ja teknologiaportfolion Fernando D’Ascola.

Palvelu

Intermodal South America – 29. painos

Tiedot:22. huhtikuuta – 24. huhtikuuta 2025

Paikallinen:São Paulo Expo.

Aika:klo 13–21.

LisätietojaKlikkaa tästä

Naiset ovat enemmistö vaikuttajista, mutta ansaitsevat vähemmän kuin miehet, osoittaa tutkimus

Viides versio raportista "Creators & Negócios", jonka on tehnyt Brunch-toimisto yhteistyössä YOUPIX-konsultoinnin kanssa, toi esiin sukupuolten välisen epätasa-arvon vaikuttajamarkkinoinnin palkkauksessa. Tutkimuksen mukaan naiset ovat enemmistö vaikuttajatyössä, edustaen 70,73 % vastaajista, kun taas miehet edustavat vain 24,93 %. Muut 3,52 % koostuvat transihmisistä, sukupuoltaan fluidista, ei-binaarista ja niistä, jotka eivät halunneet vastata.

Vaikka heillä on suuri kuoro, ammatin suurimmat palkat ovat heidän hallussaan, ja pienemmät heidän. Tutkimuksen mukaan naisten, jotka ansaitsevat enintään 2000 R$ kuukaudessa, osuus on 21,46 %, mikä on lähes kaksinkertainen miesten keskiarvoon (12,60 %). Niissä, jotka ansaitsevat 2000–5000 R$, naiset ovat myös enemmistö, edustaen 31,42 % määrästä, kun taas miehet ovat 28,40 %.

Leikkeet alkavat kääntyä päinvastaisiksi suurempien kuukausittaisten tulojen alkaessa. Yli 5 000 R$, esimerkiksi, miehet hallitsevat suurinta osaa, 33,70 %, naisten ollessa 27,59 %. Näiden välillä 10 000 R$ ja 20 000 R$, heillä on myös hieman etulyöntiasema, 15,8 %, verrattuna 14,18 %:iin, jotka ne edustavat. Välillä 20 000 R$ ja 50 000 R$, ne ovat jälleen edullisempia, mutta hyvin pienellä marginaalilla, 4,60 % vastaan heidän 4,20 %. Yli 50 000 R$ ja yli 100 000 R$, naiset eivät edusta edes 1 %:a määrästä, kun taas miehet ovat 3,2 % ja 2,1 % vastaavasti.

Fabio Gonçalvesille, Viral Nationin kansainvälisten kykyjen johtaja ja vaikuttajamarkkinoinnin asiantuntija, yksi pääsyistä tähän sukupuolten väliseen epätasa-arvoon on se, että ala on yhä peili maailmastamme: "Mainos- ja vaikuttajamarkkinointi alalla heijastavat yhä historiallisia malleja miehisestä arvostuksesta. Monet brändit näkevät miehet auktoriteetin äänenä esimerkiksi talouden, teknologian ja liiketoiminnan aiheissa, jotka yleensä houkuttelevat suurempia kampanjarahastoja. Samaan aikaan naiset, vaikka hallitsevat sisällön luomista, liitetään usein 'pehmeisiin' nicheihin, kuten muotiin ja kauneuteen, jotka, vaikka saavuttavat suuren yleisön, eivät aina saa yhtä suuria budjetteja kuin muut kategoriat. Ihanteellisessa maailmassa ihmiset pitäisi huomioida, paitsi numerot, myös työn laatu ja muut vaikuttajan profiiliin vaikuttavat tekijät, eikä hänen sukupuolensa."

Toinen ratkaiseva tekijä, jonka ammattilainen korostaa, on eroja neuvottelujen käsittelytavoissa. Hänen mukaansa monet naiset voivat kohdata vastustusta vaatiessaan korkeampia palkkioita, kun taas monet miehet saavat kannustusta olla määrätietoisempia hinnoitellessaan töitään. Lisäksi Fabio sanoo, että läpinäkymättömyys vaikuttajatyön hinnoittelussa lisää tätä epätasa-arvoa.

Koska vaikuttajamarkkina ei ole kiinteää palkkataulukkoa, monet sisällöntuottajat hyväksyvät pienempiä maksuja, koska eivät tiedä, mitä voisivat pyytää. Tämä vahvistaa kierteen, jossa heitä maksetaan edelleen vähemmän kuin miehiä, vaikka heidän sitoutumisensa ja näkyvyytensä ovat samanlaisia tai jopa parempia, selittää hän.

Lopuksi Gonçalves toteaa markkina-agentin roolissa, että lahjakkuus, sitoutuminen, vaikutus ja yhteys yleisöön ovat todelliset erottautumisominaisuudet vaikuttajalla, sukupuolesta riippumatta. Viral Nationilla työskentelemme varmistaaksemme, että mahdollisuudet ja neuvottelut ovat oikeudenmukaisia ja perustuvat sisällön laatuun ja tulosten saavuttamiseen. Sitoumuksemme on murtaa esteitä ja edistää läpinäkyvämpää ja oikeudenmukaisempaa markkinaa, jossa kaikki sisällöntuottajat saavat ansaitsemaansa tunnustusta ja arvostusta työstään, ei sukupuolensa vuoksi.

MENETELMÄT

Tutkimus, jonka toteuttivat Brunch- ja YOUPIX-asiantuntijat, keräsi 369 kelvollista vastausta koko maasta eri luojilta, kysely toteutettiin 13. elokuuta - 23. syyskuuta 2024.

Hyvän mahdollisuuden tunnistaminen voi taata käynnistyksen onnistumisen

Tiedä, kuinka tunnistaa hyvä liiketoimintamahdollisuus markkinoilla uusien työkalujen ja digitaalisten ratkaisujen kehittämiseksi startup-yrityksistä.

Rajaaminen yhdestämahdollisuusmahdollisuus menestyä markkinoilla on yksi ensimmäisistä askeleista startupin kehittämisessä Teknologisen innovaation ja monimutkaisten tietojenkäsittelyjärjestelmien kehityksen myötä palveluita ja ongelmien tunnistamista on parannettu, ja niitä voidaan ratkaista digitaalisten työkalujen ja ratkaisujen avulla.

Yhä enemmän digitaalista liiketoimintaa luodaan määrittelemään erityisiä ongelmia ja kohdennettuja kipuja käyttämällä kehittyviä teknologioita, kuten tekoälyä (AI). Näin ollen, startupien DNA:ssa oleva teknologinen innovaatio on tuonut näille yrityksille merkittävää kestävyyttä finanssimarkkinoiden epävakauden ja globaalin talouden uudelleenmuokkaavien tapahtumien, kuten pandemian, aikana.

1. Löytämässä ongelma

Useimmiten, se on yleensästartupin kehittäminen alkaa merkittävän ongelman tunnistamisestajoka voidaan ratkaista digitaalisen ratkaisun avulla. Tämä vaihe sisältää markkinatutkimuksen ja syvällisen tietojen analyysin liiketoiminnan kannattavuuden varmistamiseksi.

Idean jäsentäminen ja startup-mallin suunnittelu ovat vaiheita, jotka seuraavat liiketoimintamahdollisuuden tunnistamista. Ongelman on esitettävä riittävä rekursio liiketoiminnan ylläpitämiseksi.

Asiakkaan profiilin määrittäminen

Määrittää asiakkaan profiili startupin kannattavuustutkimuksen määrittelemän mahdollisuuden perusteella mahdollistaa kohdeyleisön koon arvioinnin, mikä voi ohjata kampanjoita ja räätälöidyn tuotteen kehittämistä.

Lisäksi asiakkaan profiilin määrittäminen auttaa vahvistamaan liiketoiminnan julkisen edun. On tärkeää ymmärtää, edustaako idea todella innovaatiota markkinoilla ja kuinka skaalautuva liiketoiminta voi olla.

Empatian validointi

Ymmärtää markkinoiden kipuja tarkoittaa enemmän kuin hyvän liiketoimintamahdollisuuden tunnistamista. Asiakassuhteen empatian ylläpitäminen ja tehokkaan ratkaisun ehdottaminen tiettyyn ongelmaan varmistavat suuremman tarkkuuden tuotteiden luomisessa startup-yrityksissä.

Toisin kuin, käyttäjän ymmärtäminen ja tuoteorientoitujen tutkimusten luominen ovat asioita, jotka mahdollistavat liiketoiminnan tarkkuuden todentamisen markkinoilla.

4. Toiminnan hallinta

Alkaen alkuperäisen ratkaistavan ongelman valinnasta, muiden haastavien tehtävien ilmaantuminen tulee yrittäjän tielle. Siksi mahdollisuus kasvattaa liiketoimintaa liittyy startupin toimintojen hallintaan.

Ei ole mahdollista ratkaista kaikkia ongelmia nopeasti. Siksi on tarpeen skaalautuva toimintojen hallinta tehtävien delegoimiseksi ja kaikkien idean kehitysvaiheiden toiminnan ylläpitämiseksi.

Luo tuotteita tarjoiltavaksi markkinoilla

Skalautuvuuden tavoittelu startupissa tulee noudattaa joitakin välttämättömiä periaatteita liiketoiminnan pitkäaikaisen terveen ylläpidon varmistamiseksi. Huonosti hyödynnetty mahdollisuus voi johtaa merkittäviin menetyksiin yritykselle.

On tärkeää säilyttää tasapaino liiketoimintamahdollisuuden ja skaalautuvuuden välillä. Kehitetyn tuotteen tulee palvella ja täyttää markkinan tarpeet, ei vain yrittäjän odotukset.

Teknologinen innovaatio on mahdollistanut startupien selviytymisen odottamattomista tilanteista, kuten pandemiasta ja taloudellisesta epävakaudesta kehittyneissä maissa, mikä ei olisi ollut mahdollista ilman tarkkaa ongelman tunnistamista markkinoilla. Siksi mahdollisuuden rajaaminen ja yleisön empatian vahvistaminen ovat ensisijaisia vaiheita liiketoiminnan skaalautuvuuden ylläpitämiseksi digitaalisessa ympäristössä.

[elfsight_cookie_consent id="1"]