— Opi, miten tunnistaa hyvä liiketoimintamahdollisuus markkinoilla, joka auttaa uusien digitaalisten työkalujen ja ratkaisujen kehittämisessä startup-yrityksistä.” —-
Rajaaminen yhdestämahdollisuussuuret mahdollisuudet menestyä markkinoilla on yksi ensimmäisistä askelista startupin kehittämisessä. Teknologisen innovaation ja monimutkaisten tietohallintojärjestelmien kehittämisen myötä, on parannettu palveluja ja ongelmien tunnistamista, jotka voidaan ratkaista digitaalisten työkalujen ja ratkaisujen avulla
Yhä enemmän, digitaaliset liiketoiminnat luodaan määrittelemään erityisiä ongelmia ja kohdistettuja kipuja hyödyntäen nousevia teknologioita, kuinka tekoäly (IA). Näin ollen, teknologinen innovaatio on läsnä startupien DNA:ssa, nämä hankkeet ovat osoittaneet merkittävää resilienssiä rahoitusmarkkinoiden epävakauden ja tapahtumien edessä, jotka ovat muokanneet globaalia taloutta, kuin pandemia
1. Ongelman löytäminen
Useimmissa tapauksissa, ostartupin kehittäminen alkaa merkittävän ongelman tunnistamisestajoka voidaan ratkaista digitaalisen ratkaisun avulla. Tämä vaihe sisältää markkinatutkimuksen ja syvällisen tietoanalyysin liiketoiminnan toteutettavuuden varmistamiseksi
Liikeidean jäsentäminen ja startup-mallin suunnittelu ovat vaiheita, jotka seuraavat liiketoimintamahdollisuuden tunnistamista. Ongelman on esitettävä riittävä toistuvuus, jotta yritystoiminta pysyy aktiivisena
2. Määritellään asiakasprofiili
Määritä asiakasprofiili, perustuu startupin toteutettavuustutkimuksessa hahmoteltuun mahdollisuuteen, mahdollistaa kohdeyleisön koon mittaamisen, kykene ohjata kampanjoita ja räätälöityä tuotekehitystä
Lisäksi, asiakkaan profiilin määrittäminen auttaa vahvistamaan julkista kiinnostusta liiketoimintaan. On tärkeää ymmärtää, edustaako idea todella innovaatiota markkinoilla, ja kuinka liiketoiminta voi olla skaalautuva
3. Empatian vahvistaminen
Markkinan kipujen ymmärtäminen menee pidemmälle kuin vain hyvän liiketoimintamahdollisuuden tunnistaminen. Säilyttää empatia asiakasta kohtaan, ehdottaen tehokasta ratkaisua tiettyyn ongelmaan, takaa enemmän tarkkuutta startupien tuotteiden kehittämisessä
Toisin sanoen, käyttäjän ymmärtäminen ja tuoteorientoitujen tutkimusten luominen ovat tekijöitä, jotka mahdollistavat liiketoiminnan tarkkuuden todentamisen markkinoiden edessä
4. Toimintojen hallinta
Alkaen valitusta alkuperäisestä ongelmasta, joka on ratkaistava, muita haasteita tulee eteen niille, jotka ovat yrittämässä. Joten, mahdollisuus liiketoiminnan nostamiseen liittyy startupin toimintojen hallintaan
Ei ole mahdollista ratkaista kaikkia ongelmia nopeasti. Siksi, toimintojen hallinta skaalautuvalla tavalla on tarpeen tehtävien delegoimiseksi ja kaikkien idean kehitysvaiheiden toiminnan ylläpitämiseksi
5. Luo tuotteita markkinoille tarjoamista varten
Startupin skaalaamisen etsimisen tulee noudattaa joitakin välttämättömiä periaatteita liiketoiminnan terveelle ylläpidolle pitkällä aikavälillä. Huonosti hyödynnetty mahdollisuus voi johtaa merkittäviin tappioihin yritykselle
Kuitenkin, on tarpeen säilyttää tasapaino liiketoimintamahdollisuuden ja skaalautuvuuden välillä. Kehitetyn tuotteen on tarkoitus palvella ja täyttää markkinoiden tarpeet, ja ei vain yrittäjän odotuksiin
Teknologinen innovaatio on mahdollistanut startup-yrityksille eloonjäämisen odottamattomissa tilanteissa, kuten pandemia ja taloudellinen epävakaus kehittyneissä maissa, jota ei saavutettaisi ilman tarkkaa ongelman tunnistamista, joka on ratkaistava markkinoilla. Joten, mahdollisuuden rajaaminen ja yleisön empatian validoiminen ovat keskeisiä vaiheita liiketoiminnan skaalautuvuuden ylläpitämiseksi digitaalisessa ympäristössä
